WWU Baskets Jahresmagazin 2017_18

ten, um Marken zu positionieren. Mittels der WWU Baskets
können Unternehmen der Region effizientes Standort- und
Hochschulmarketing betreiben, steigern somit ihre Chancen im
Wettbewerb um Talente.
» Den Etat möchten wir in der 2. Bundesliga
ProB um 40 bis 45 % erhöhen.
Dann können wir eine gute Rolle spielen,
damit die entstandene Euphorie in Münster
nicht abreißt. «
Manager Helge Stuckenholz
In den wesentlichen Kanälen der digitalen Welt sind wir vertreten.
Im Gegensatz zu teuren Agenturen erreichen wir mit diesen
mit unserem Vorteil ortsgebundener Expertise die digitalaffinen
„High Potentials“. Auf und neben dem Feld, denn der
Spielerkader der WWU Baskets besteht zu 80 % aus Studenten
der WWU University, die auch den Deutschen Hochschulmeister
(2016, 2017) stellen und Deutschlands Hochschulen bei den
Europäischen Hochschulmeisterschaften repräsentieren.
Der Basketball verfügt daneben in Deutschland mit vielen jungen,
digitalaffinen Fans über eine attraktive Zielgruppe, so infront
Sports & Media. Das weltweit führende Sportmarketing-
Unternehmen zählt Basketball zu den aktuell am schnellsten
wachsenden Sportarten in Deutschland. Auch deshalb möchten
die WWU Baskets nach ihrem Aufstieg dem Münsteraner Publikum
und ihren Partnern den Basketballsport noch attraktiver
anbieten.
Lizenzierung 2. Bundesliga ProB
BUSINESSlSPONSOREN 2017 / 2018
Die 2. Bundesliga ProB ist eine Profiliga. Im Zuge im der Lizenzierung
entstehen Fixkosten, die es so in der Regionalliga
nicht gibt. Im Budget müssen berücksichtigt werden: Lizenzkaution,
Teilnahmegebühren, Vorauszahlung von Schiedsrichtergebühren,
Rücklagen für die Liga.
In den Teilnahmegebühren enthalten sind unter anderem
Meldegeld, Kosten für Dopingkontrollen, Kosten des
nächstjährigen Lizenzierungsverfahrens (ohne etwaige
Nachlizenzierungen), DBB-Amateurausgleichsabgabe, die
Kosten für Aus- und Fortbildung der Bundesligaschiedsrichter
sowie der Mitgliedsbeitrag an die AG 2. Basketball-
Bundesliga der Herren e. V. (AG 2.BBH).
Die Infrastrukturanforderungen verändern sich ebenfalls. Es
ist ein Schiedsrichterbetreuer zu stellen. Dazu kommen
definierte Werberegularien, Interviewpflichten, Internetberichtspflichten,
Pflichten für Teamfotos und Spielfotos.
Neben der Eigenvermarktung durch die Vereine vermarktet
sich die 2. Basketball Bundesliga-GmbH auch als Liga. Gesellschafter
sind die Arbeitsgemeinschaft 2. Basketball-Bundesliga
e.V. (52 % der Gesellschaftsanteile) sowie der
Deutsche Basketball Bund e.V (48 % der Gesellschaftsanteile).
In der ersten Saison haben die WWU Baskets Münster als
Aufsteiger bei den Infrastrukturanforderungen noch Möglichkeiten
von Übergangsregelungen.
WWU Baskets des Universitäts-Basketballclubs e. V., Hammer Str. 420, 48153 Münster
Tel. +49 251 9 78 03 - 13, www.wwubaskets.ms
Ansprechpartner: Helge Stuckenholz (h.stuckenholz@ubc.ms)
und Thomas Schurna (t.schurna@ubc.ms)
WWU Baskets SAISONMAGAZIN 2017/18 ∙ 51