Mehrmarkenhandel 2011 - F&C
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59 Rabe, S. (2005): Das Management von Autohandelsgruppen, in: Diez, W., Reindl, S., Brachat, H. (Hrsg.): Grundlagen der Automobilwirtschaft, 4. Aufl., München, S. 359-380. Reed, G., Story, V., Saker, J. (2004): Information technology: changing the face of automotive retailing?, in: International Journal of Retail & Distribution Management, Vol. 32, No. 1, pp. 19-32. Reindl, S. (2004): Betriebswirtschaftliche Analyse des Mehrmarkenhandels, in: Diez, W., Reindl, S. (Hrsg.): Mehrmarkenhandel – Chance oder Risiko?, München, S. 37-66. Reindl, S. (2005): Die Macht der Hersteller – Machtstrategische Handlungsoptionen für das Vertriebsmanagement von Herstellern und Importeuren in der Automobilwirtschaft, 1.Aufl., München. Riess, S. (1998): Kernkompetenz im Vertrieb, Wiesbaden. Röttig, H.-P. (2004): CRM im vertikalen Automobilvertriebssystem - Herausforderungen und Gestaltungselemente am Beispiel der Marke Mercedes-Benz, in: Ebel, B., Hofer, M. B., Al-Sibai, J. (Hrsg.): Automotive Management, Berlin [u. a.], S. 497-513. Sachse, U. (2003): Wachsen durch internationale Expansion, 1. Aufl., Wiesbaden. Schögel, M. (1997): Mehrkanalsystem in der Distribution, Wiesbaden. Schögel, M. (2001): Multichannel Marketing – Erfolgreich in mehreren Vertriebswegen, Zürich. Schögel, M., Sauer, A. (2005): Multichannel-Management – auf vielen Vertriebskanälen zum Absatzziel, in: Microsoft Deutschland GmbH (Hrsg.): Kundenmanagement – Ratgeber 2005, S. 28-31. Schögel, M., Sauer, A. (2001/2002): Auf dem Weg zur Multichannel Distribution - Herausforderungen für die Automobilbranche, in: Trommsdorff, V. (Hrsg.): Handelsforschung 2001/2002, Köln, S. 89-112.
60 Siedenhans, C. (2005): Mehrmarkenhandel – Herausforderung und Perspektiven, in: Diez, W., Reindl, S., Brachat, H. (Hrsg.): Grundlagen der Automobilwirtschaft, 4. Aufl., München, S. 327-358. Simon, H., von der Gathen A. (2002): Das große Handbuch der Strategieinstrumente – Werkzeuge für eine erfolgreiche Unternehmensführung, Frankfurt am Main. Specht, G. (1998): Distributionsmanagement, 3. Aufl., Stuttgart. Statistisches Bundesamt (2006): Informationstechnologie in Unternehmen und Haushalten 2005, Presseexemplar, Wiesbaden. Steinmüller, K. (1997): Grundlagen und Methoden der Zukunftsforschung, Gelsenkirchen. Story, V.; Hurdley, L.; Smith, G.; Saker, J. (2001): Methodological and Practical Implications of the Delphi Technique in Marketing Decision-Making: A Re- Assessment, in: Marketing Review, Vol. 1, No. 4, S. 487-504. Thalhofer, R. (2004): Mehrmarkenservice – eine Strategie zur Verbesserung der Werkstattauslastung, in: Diez, W. (Hrsg.): Mehrmarkenhandel – Chance oder Risiko?, München, S. 127-148. VDA (2005): Auto Jahresbericht 2005, Frankfurt am Main. Von Reibnitz, U. (1991): Szenario-Technik: Instrumente für die unternehmerische und persönliche Erfolgsplanung, Wiesbaden. Weinbrenner, P. (1993): Auto 2010 – Ein Beispiel für den Einsatz der Szenario- Technik im wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Unterricht, Bielefeld. Weβner, K. (2005): Markenstrategien im Autohandel, in: Diez, W., Reindl, S., Brachat, H. (Hrsg.): Grundlagen der Automobilwirtschaft, 4. Aufl., München, S. 319- 326. Winkelmann, P. (2003): Vertriebskonzeption und Vertriebssteuerung, 2.Aufl., München.
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Rabe, S. (2005): Das Management von Autohandelsgruppen, in: Diez, W., Reindl, S.,<br />
Brachat, H. (Hrsg.): Grundlagen der Automobilwirtschaft, 4. Aufl., München, S.<br />
359-380.<br />
Reed, G., Story, V., Saker, J. (2004): Information technology: changing the face of<br />
automotive retailing?, in: International Journal of Retail & Distribution Management,<br />
Vol. 32, No. 1, pp. 19-32.<br />
Reindl, S. (2004): Betriebswirtschaftliche Analyse des <strong>Mehrmarkenhandel</strong>s, in: Diez,<br />
W., Reindl, S. (Hrsg.): <strong>Mehrmarkenhandel</strong> – Chance oder Risiko?, München, S.<br />
37-66.<br />
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für das Vertriebsmanagement von Herstellern und Importeuren in der Automobilwirtschaft,<br />
1.Aufl., München.<br />
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Röttig, H.-P. (2004): CRM im vertikalen Automobilvertriebssystem - Herausforderungen<br />
und Gestaltungselemente am Beispiel der Marke Mercedes-Benz, in: Ebel,<br />
B., Hofer, M. B., Al-Sibai, J. (Hrsg.): Automotive Management, Berlin [u. a.], S.<br />
497-513.<br />
Sachse, U. (2003): Wachsen durch internationale Expansion, 1. Aufl., Wiesbaden.<br />
Schögel, M. (1997): Mehrkanalsystem in der Distribution, Wiesbaden.<br />
Schögel, M. (2001): Multichannel Marketing – Erfolgreich in mehreren Vertriebswegen,<br />
Zürich.<br />
Schögel, M., Sauer, A. (2005): Multichannel-Management – auf vielen Vertriebskanälen<br />
zum Absatzziel, in: Microsoft Deutschland GmbH (Hrsg.): Kundenmanagement<br />
– Ratgeber 2005, S. 28-31.<br />
Schögel, M., Sauer, A. (2001/2002): Auf dem Weg zur Multichannel Distribution -<br />
Herausforderungen für die Automobilbranche, in: Trommsdorff, V. (Hrsg.): Handelsforschung<br />
2001/2002, Köln, S. 89-112.
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