Schwerpunkt- und Spezialisierungsfächer ... - ÖH Linz - JKU
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20 SBWL Broschüre 2009 Controlling und Management Accounting Institut für Controlling und Consulting Managementzentrum, Stiege A, 4. Stock Leiterin: Univ.-Prof. Dr. Birgit Feldbauer-Durstmüller Sekretariat: Tanja Blumauer Öffnungszeiten: Mo, Fr: 09:00-11:30 Uhr Di: 10:30-11:30 Uhr Mi, Do: 14:00-16:30 Uhr Internet: www.controlling.jku.at E-Mail: office@controlling.jku.at Institut für Management Accounting Kepler-Heim, Erdgeschoss, KH0022-KH0024 Leiterin: Univ.-Prof. Dr. Dorothea Greiling Sekretariat: Claudia Sturm Öffnungszeiten: Mo – Do: 7:30 – 11:30 Internet: www.ima.jku.at E-Mail: claudia.sturm@jku.at Lehrinhalte • Betriebliche Planung und Budgetierung (min. von Erfolg, Wirtschaftlichkeit, Liquidität) • Implementierung eines betriebswirtschaftlichen Instrumentariums zur Unternehmenssteuerung • Erstellung von permanenten Abweichungsanalysen • Aufbau eines Berichtswesen bzw. MIS (überwiegend EDV-gestützt) • Krisenmanagement, Sanierung • Einrichtung eines Früherkennungssystems (rechtzeitige Ortung von Chancen und Risken zur Existenzsicherung) • Controlling und internationale Rechnungslegung • Beratungsmanagement • verhaltenswissenschaftliche Aspekte des Einsatzes verschiedener Controllinginstrumente • strategische Aspekte des Controlling • Performance Management Folgende Lernziele können abgeleitet werden: Controlling-Absolventen sollten in der Lage sein, • strategische und taktische Unternehmenspläne zu erstellen sowie diese Pläne in Form von Budgets zu bewerten, um entscheidungsrelevante Informationen zu erhalten, • Bereichs- und Einzelpläne zu koordinieren, • Laufende, ex-ante und ex-post Kontrollen effizient einzurichten, • Ist-, Plan- und Zielkostenrechnungskonzepte zu realisieren, • Finanz- und Liquiditätsplanung zu gestalten und durchzuführen, • Prognose- und Analyseinstrumente bzw. unternehmensindividuelle Indikatoren für die betriebswirtschaftliche Frühwarnung einzusetzen, • ein betriebsindividuelles Set an Benchmarks und eine Score-Card zu formulieren, • Interne und externe Berichte als Entscheidungsvorbereitung zu erstellen, • Qualitäts- und kundenorientiertes Management zu konzipieren.
Empfohlener Studienaufbau (neues Curriculum) Schwerpunkt SBWL Broschüre 2009 Sem. WS/SS Bezeichnung SSt. ECTS Voraussetzung 1 WS 1 WS 2 SS 2 WS/SS KS Grundlagen Controlling & Management Accounting KS Operatives und strategisches Kostenmanagement IK Vertiefung Controlling & Management Accounting SE Theorie Seminar Controlling & Management Accounting 2 3 2 3 2 4 2 3 2 SS IK EDV-gestütztes Controlling 2 3 Spezialisierung (zusätzlich) Sem. WS/SS Bezeichnung SSt. ECTS Voraussetzung 2 SS KS Verhaltensorientiertes Management Accounting 2 3 3 WS IK Controlling und Consulting* 2 3 3 WS KS Internationale Rechnungslegung* 2 3 3 WS/SS SE Fallstudienseminar 2 4 * eine der beiden Lehrveranstaltungen ist zu belegen s. allg. Einstiegsvoraussetzungen für BWL-Schwerpunkte + KS Budgetierung s. allg. Einstiegsvoraussetzungen für BWL-Schwerpunkte + KS Budgetierung KS GL Controlling & Management Accounting ODER KS Operatives und strategisches Kostenmanagement KS GL Controlling & Management Accounting KS GL Controlling & Management Accounting KS GL Controlling u. Management Accounting oder KS Operatives u. strat. Kostenmanagement KS GL Controlling u. Management Accounting KS GL Controlling u. Management Accounting Schwerpunkt + KS Verhaltensorientieres Management Accounting 21
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Empfohlener Studienaufbau (neues Curriculum)<br />
<strong>Schwerpunkt</strong><br />
SBWL Broschüre 2009<br />
Sem. WS/SS Bezeichnung SSt. ECTS Voraussetzung<br />
1 WS<br />
1 WS<br />
2 SS<br />
2 WS/SS<br />
KS Gr<strong>und</strong>lagen Controlling &<br />
Management Accounting<br />
KS Operatives <strong>und</strong> strategisches<br />
Kostenmanagement<br />
IK Vertiefung Controlling &<br />
Management Accounting<br />
SE Theorie Seminar Controlling<br />
& Management Accounting<br />
2 3<br />
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2 3<br />
2 SS IK EDV-gestütztes Controlling 2 3<br />
Spezialisierung (zusätzlich)<br />
Sem. WS/SS Bezeichnung SSt. ECTS Voraussetzung<br />
2 SS<br />
KS Verhaltensorientiertes Management<br />
Accounting<br />
2 3<br />
3 WS IK Controlling <strong>und</strong> Consulting* 2 3<br />
3 WS<br />
KS Internationale Rechnungslegung*<br />
2 3<br />
3 WS/SS SE Fallstudienseminar 2 4<br />
* eine der beiden Lehrveranstaltungen ist zu belegen<br />
s. allg. Einstiegsvoraussetzungen<br />
für BWL-<strong>Schwerpunkt</strong>e + KS<br />
Budgetierung<br />
s. allg. Einstiegsvoraussetzungen<br />
für BWL-<strong>Schwerpunkt</strong>e + KS<br />
Budgetierung<br />
KS GL Controlling & Management<br />
Accounting ODER KS<br />
Operatives <strong>und</strong> strategisches<br />
Kostenmanagement<br />
KS GL Controlling & Management<br />
Accounting<br />
KS GL Controlling & Management<br />
Accounting<br />
KS GL Controlling u. Management<br />
Accounting oder KS<br />
Operatives u. strat. Kostenmanagement<br />
KS GL Controlling u. Management<br />
Accounting<br />
KS GL Controlling u. Management<br />
Accounting<br />
<strong>Schwerpunkt</strong> + KS Verhaltensorientieres<br />
Management<br />
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