Hallesche Immobilienzeitung Ausgabe 73 Mai 2018

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2 HallescheImmobilien I m m o b i l i e n z e i t u n g f ü r H a l l e u n d d e n S a a l e k r e i s 73. Ausgabe: Mai 2018 käufe strikt ab. „Wohnungspolitisch wäre das einer der größten Fehler überhaupt“, moniert der Verband. Kommunale Wohnungsgesellschaften sicherten bezahlbare Mieten. „Privatisierungen würden die Wohnungsnot noch verschärfen.“ HWG und GWG vermieten zusammen 27.800 Wohnungen. Ein Verkauf ist in Halle aber kein Thema. Das Tafelsilber der Kommunen Damit könnte die Zinslast gesenkt und Mittel für Investitionen in die soziale Infrastruktur freigesetzt werden, etwa für die Sanierung von Schulen, die Einrichtung von Kitas, den Erhalt und Ausbau des ÖPNV oder auch für die Feuerwehr und die Polizei. Der Deutschen Mieterbund hält dagegen. Verkäufe kommunaler Wohnungen an Investoren seien angesichts der Wohnungsnot ein großer Fehler und historisch überholt. Große Verkäufe in den 2000er Jahren Tatsächlich hatten in den 2000er Jahren vor allem Bund und Länder verkauft. Damals war der Verkauf eine Option, Finanzinvestoren boten sehr viel Geld. Die öffentliche Hand hat zwischen 1999 und 2011 ihren Wohnungsbestand um ungefähr 550.000 Wohnungen oder rund 17 Prozent reduziert. Der Großteil der Bestandsreduktion entfiel dabei mit 323.000 Wohnungen auf Bund und Länder. Neben zahlreichen Werkswohnungen verkaufte unter anderem die Stadt Dresden ihre komplette Wohnungsgesellschaft. Sachsens Landeshauptstadt wurde zur ersten schuldenfreien Großstadt Deutschlands, weil die eingenommenen 987 Millionen Euro ausschließlich zur Tilgung der 741,4 Millionen Euro Schulden des kommunalen Haushaltes verwendet wurden. Vor allem Bund und Länder trennten sich von Beständen Während sich der Bund und die Länder fast vollständig von ihren Beständen trennten, verfügen insbesondere die Kommunen laut GDW, dem Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen, im Jahr 2017 noch über rund 2,3 Millionen Wohnungen. Die Kommunen besitzen damit etwa zwölf Prozent aller vermieteten Wohnungen in Deutschland. „Wohnungspolitisch wäre der Verkauf einer der größten Fehler überhaupt“ Axel Gedaschko (Bundesverbands deutscher Wohnungsund Immobilienunternehmen) Laut Professor Michael Voigtländer beträgt ihr Wert in den Bilanzen städtischer Wohnungsgesellschaften fast 138 Milliarden Euro. Er stützt sich auf Daten aus dem Jahr 2015, seither dürfte der Wert ...Fortsetzung von Seite 1 mit dem Anstieg der Immobilienpreise noch deutlich gewachsen sein. So besitze beispielsweise die kommunale LWB in Leipzig im Geschäftsjahr 2016 über knapp 35.000 Wohnungen und erziele jährliche Mieteinnahmen von 173 Millionen Euro. Verkauf in Halle kein Thema In Halle ist der Verkauf kein Thema. Anfang August vergangenen Jahres lag die Verschuldung der Stadt bei 425,85 Millionen Euro aus Investkrediten und Liquiditätskrediten (310 Millionen Euro). Die beiden städtischen Wohnungsgesellschaften vermieten zusammen 27.800 Wohnungen. Auch Halle könnte mit Verkäufen ihre Schulden zumindest deutlich senken. Wegfallende Mieteinnahmen stünden dann gesparten Schuldzinsen in den städtischen Haushalten gegenüber. Mit den Verkaufserlösen ließen sich etwa neue Viertel erschließen, schreiben die Forscher des Instituts der deutschen Wirtschaft. Der Mieterbund lehnt solche Ver- Axel Gedaschko, Präsident des Bundesverbands deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen, sieht einen Verkauf kommunaler Wohnungen kritisch. Die Hoffnung, damit städtische Haushalte zu sanieren, sei selten erfüllt worden, da einmalige Erlöse nicht dauerhaft fehlende Einnahmen hätten ersetzen könnten. Zudem bräuchten Kommunen Wohnungsgesellschaften als Steuerungsinstrument. „Für viele Städte sind ihre Wohnungsunternehmen die letzte Möglichkeit, gefährdete Quartiere zu stabilisieren.“ So saniert beispielsweise die HWG in Halles Innenstadt Wohnungen nur energetisch, um so auch im Zentrum günstigere Wohnungen „Der Wert der Wohnungsbestände strebt seinem Höchststand entgegen, ein Verkauf wäre günstig.“ Prof. Michael Voigtländer (Institut der deutschen Wirtschaft) anbieten zu können. Eine solche „wohnungspolitische“ Steuerung in Quartieren können nur kommunale Wohnungsgesellschaften leisten. Dresden ist mahnendes Beispiel Das hat man auch in Dresden erkannt. Doch es gab nach dem Verkauf der WOBA an einen Finanzinvestor immer wieder Streit um Mieterschutzklauseln. Schwierig war es auch mit zunehmend fehlenden Sozial-Wohnungen in der boomenden Stadt. Nun wurde wieder eine eigene kommunale Wohnungsgesellschaft gegründet, im Mai 2019 sollen die ersten städtischen Wohnungen der WIBA vermietet werden.
immoHAL 0345 - 52 04 90 • www.immoHAL.de KOLUMNE: Wonnemonat Mai – Nach dem Feiertag ist vor dem Feiertag… Dass diese Zeitung Sie überhaupt erreicht hat, grenzt an ein Wunder. Warum? Na ganz einfach! Diese Ausgabe ist so eine Feiertagsausgabe, die unserer Marketingabteilung immer jede Menge Umorganisationsschweiß auf die Stirn treibt. Und alles nur, weil in der normalen Zeitungswoche mal ein Tag fehlt. Da brechen sonst unumstößliche Deadline’s in der Redaktion zusammen, der Gastautor ist spontan im Kurzurlaub und kann vorher (hinterher wäre ja Quatsch) nicht liefern. Die sonst eher zu früh nervende Druckerei stellt sich tot und kann sich an Fixtermine nicht erinnern. Und das alles nur, weil im Kalender der entsprechende Tag nicht Alttags- GRAU, sondern FeiertagsROT eingefärbt ist. Jetzt aktuell – dieser 1. Mai. Dieser „internationale Tag der Arbeit“. Ein Paradoxon für alle ‚armen‘ Arbeitgeber, die ausgerechnet just an dem Tag nicht einen ihrer Arbeitnehmer für oder bei sich malochen sehen. Und warum nicht? Weil‘ s eben im Kalender so drinsteht. Sie sind aber auch ein Dilemma für alle Arbeitgeber (auch für meinen;) - diese unsäglichen Feiertage. Ich bin vor so einem Feiertag, wie auch meine Mitkollegen, immer recht entspannt. Eben weil ich weiß, dass er kommt. Ich freue mich auf diesen verordneten freien Tag außer der Reihe. Er ist ja eh nur ein „Wimpernschlag“ in der Unterbrechung der täglichen Routine. Lustig dabei ist, mein Chef ist auch entspannt. Aber nur, weil er, anders als ich, mit diesem „Wimpernschlag“ nicht rechnet. Er weiß es meistens einfach (noch) nicht. Und ich unterstelle mal, allen Mittelstandschefs, Selbstständigen oder auch wahnsinnigen Workaholics geht es so. Weil schließlich nicht sein kann, was nicht sein darf. Das Rad muss sich weiter drehen. Von Nichts kommt Nichts… Mein Göttergatte, einer dieser Selbstständigen, war (und ich sage absichtlich war) auch immer einer von denen, die den doofen F-Tag gern totgeschwiegen hätten. Wenn es nur nicht so sinnlos wäre! Die anderen ziehen ja alle nicht mit. Man erreicht keinen telefonisch, Briefpost bleibt liegen bzw. kommt erst gar nicht an und im Vorzimmer hat sich die Sekretärin davongeschlichen. Eben weil der farblich markierte Tag im Kalender von ihr herbeigesehnt und nicht, wie von ihm, übersehen wurde. Mein Mann musste dann immer zu Hause sein. Und da waren wir. Unser Kind und ich und meistens auch schönes Wetter. Das hat ihn dann doch überzeugt. Und so langsam schaut sogar er im Kalender mal nach, wann sich so eine nun doch willkommene Unterbrechung wieder genießen lässt. In diesem Mai ist das ziemlich oft. Da kommt dann nämlich noch Männertag (10.05.) und dann auch noch Pfingsten (so um den 20.5.) Ja, und so ein bisschen kann ich meinen Chef fast verstehen. Viel Arbeitsmonat bleibt da nicht übrig. Aber es machen ja alle so – bundesweit. Das rettet es etwas, oder? Doof ist nur, wenn so ein rarer Feiertag auf einen Sonntag fällt. Erinnert euch ans letzte Weihnachten! Da kommt keine doppelte Freude auf, nur weil frei UND Sonntag ist. Nee, der Effekt verpufft ohne Mehrwertempfinden. Wisst ihr eigentlich, dass andere EU-Länder da schlauer sind als wir? Belgien, Griechenland und Großbritannien haben geregelt, dass, wenn ein gesetzlicher Feiertag auf ein Wochenende fällt, dieser am Montag nachgefeiert wird. Jawoll! Na gut, Großbritannien ist jetzt nicht mehr soooo das Vergleichs-EU- Land… Und den Griechen würde wahrscheinlich ein bisschen mehr Arbeit auch ganz gut tun… Aber so die Grundidee? Vielleicht ein Trend, der sich lohnt? Bevor die Deutschen wieder zu doof dazu waren, die Zeitzeichen zu erkennen? Vielleicht lohnt es sich ja mal drüber nachzudenken. Ich mache das jetzt mal nicht für euch. Jedenfalls nicht hier – sonst wird der Artikel durch meinen Chef noch gestrichen. Wobei – Schluss mit dem Fremdschämen für etwas mehr freie Zeit. #GluecklicherFeiertag #Zeitfuer- Familie #ZeitfuerWesentliches Ihre Andrea Kühn Ihr Immobilien-Makler in Halle 30 Brunnen laufen in der Saison 3 Der Betrieb von insgesamt 30 Brunnen im Stadtgebiet von Halle wird bis zum Saisonende im Oktober rund 130.000 Euro kosten. Die meisten Brunnen laufen bereits, Mitte Mai werden auch die drei Wasserspielplätze, Heide-Süd, „Junges Paar“ und in der Silberhöhe zugeschaltet. Außer Betrieb bleiben wegen baulicher Schäden aber die Wasserspiele Chemiebrunnen, Kaktusbrunnen, Taubenbrunnen, Heidebrunnen und der Brunnen an der Trothaer Straße (Höhe Nordbad), der dieses Jahr zurückgebaut wird. Die anderen Wasserspiele werden in den nächsten Jahren restauriert beziehungsweise repariert. 5.500 Menschen arbeiten im Weinberg- Campus Der Technologiepark Weinberg Campus in Heide Süd besteht in diesem Jahr 25 Jahre. 1993 wurde das Technologie- und Gründerzentrum gegründet. Heute sind in dem Gewerbepark über 100 Unternehmen und Institute angesiedelt. Zusammen mit der Universitätsmedizin arbeiten 5.500 Beschäftigte auf dem Campus. Mehr als ein Milliarde Euro sind in den heute zweitgrößten Technologiepark Ostdeutschlands investiert worden. Nichts Neues an der Sporthalle Burgstraße Vor vier Jahren wurde die Sporthalle Burgstraße geschlossen. Doch noch immer ist unklar, was damit geschieht. Ende 2016 hat die Stadt Grundstück und Sporthalle an einen Immobilienentwickler verkauft. Doch seit eineinhalb Jahren gibt es keine Entwicklung. Im Flächennutzungsplan der Stadt ist der Bereich für Wohnungsbau vorgesehen. Die Bebauung regelt sich nach § 34 des Baugesetzbuches.
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