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Der besondere Ehrgeiz der St.Galler Business School besteht darin, Führungskräften, Fachspezialisten und erfahrenen Managern bewährte wie auch neueste Erkenntnisse aus Management-Forschung und -Lehre zu vermitteln. Diesen Anspruch bemüht heute allerdings beinahe jede Fachhochschule, Universität, Business School und sonstige Ausbildungsstätte betriebswirtschaftlicher Prägung, gehört es doch offensichtlich zu den Kernkompetenzen derartiger Institutionen, Management zu lehren und zu unterrichten. Dabei stehen bei vielen Anbietern meist drei Zielgruppen im Vordergrund: Studenten ohne Berufserfahrung, jüngere Führungskräfte sowie gestandene Manager mit sehr grosser Führungs- und Berufserfahrung. Diese Zielgruppen haben ganz unterschiedliche Bedürfnisse und Erwartungen. Geht es beim Studenten vornehmlich darum, ihm überhaupt einmal die Grundlagen des Wirtschaftens und damit ein sicheres theoretisches Fundament zu vermitteln, erwarten jüngere Führungskräfte vornehmlich das fachliche und methodische Rüstzeug, die täglich anfallenden Herausforderungen zu meistern. Gestandene Manager wiederum fordern ‹sparring partner›, welche die typischen Problemstellungen von Top-Managern aus eigener Erfahrung kennen. Diese damit einhergehende Differenzierungsnotwendigkeit haben wir vor 20 Jahren als grosse Chance aufgegriffen und uns seither mit aller Kraft und unserem ganzen Ehrgeiz ausschliesslich auf die Zielgruppen «Führungskräfte und erfahrene Manager» konzentriert. Das Konzept ermöglicht es uns, die Vielfalt betriebswirtschaftlichen Wissens in modular strukturierte Einheiten zu gliedern, ohne den Gesamtüberblick zu verlieren. So wird sichergestellt, dass wir uns jederzeit der Gesamtzusammenhänge bewusst sind. Dies erlaubt uns, Wesentliches von Unwesentlichem zu trennen. Das daraus vermittelbare Wissen soll Führungskräfte befähigen, ihre eigene Managementleistung zu optimieren und Unternehmen zum Erfolg zu führen
Der besondere Ehrgeiz der St.Galler Business School besteht darin, Führungskräften, Fachspezialisten und erfahrenen Managern bewährte wie auch neueste Erkenntnisse aus Management-Forschung und -Lehre zu vermitteln. Diesen Anspruch bemüht heute allerdings beinahe jede Fachhochschule, Universität, Business School und sonstige Ausbildungsstätte betriebswirtschaftlicher Prägung, gehört es doch offensichtlich zu den Kernkompetenzen derartiger Institutionen, Management zu lehren und zu unterrichten.
Dabei stehen bei vielen Anbietern meist drei Zielgruppen im Vordergrund: Studenten ohne Berufserfahrung, jüngere Führungskräfte sowie gestandene Manager mit sehr grosser Führungs- und Berufserfahrung.
Diese Zielgruppen haben ganz unterschiedliche Bedürfnisse und Erwartungen. Geht es beim Studenten vornehmlich darum, ihm überhaupt einmal die Grundlagen des Wirtschaftens und damit ein sicheres theoretisches Fundament zu vermitteln, erwarten jüngere Führungskräfte vornehmlich das fachliche und methodische Rüstzeug, die täglich anfallenden Herausforderungen zu meistern. Gestandene Manager wiederum fordern ‹sparring partner›, welche die typischen Problemstellungen von Top-Managern aus eigener Erfahrung kennen. Diese damit einhergehende Differenzierungsnotwendigkeit haben wir vor 20 Jahren als grosse Chance aufgegriffen und uns seither mit aller Kraft und unserem ganzen Ehrgeiz ausschliesslich auf die Zielgruppen «Führungskräfte und erfahrene Manager» konzentriert.
Das Konzept ermöglicht es uns, die Vielfalt betriebswirtschaftlichen Wissens in modular strukturierte Einheiten zu gliedern, ohne den Gesamtüberblick zu verlieren. So wird sichergestellt, dass wir uns jederzeit der Gesamtzusammenhänge bewusst sind. Dies erlaubt uns, Wesentliches von Unwesentlichem zu trennen. Das daraus vermittelbare Wissen soll Führungskräfte befähigen, ihre eigene Managementleistung zu optimieren und Unternehmen zum Erfolg zu führen
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Alumni-Kongress Impressionen 2008<br />
6. Management- & Alumni Kongress 2008: «Nachlese»<br />
Anknüpfend an die grossen<br />
Erfolge der Vorjahre lud die<br />
St.Galler Business School<br />
am 19./20. September 2008<br />
nun bereits zum sechsten<br />
Mal zum jährlichen Management-Kongress<br />
ein.<br />
Zum Kongressthema «Die eigene<br />
Management-Kraft steigern»<br />
boten ausgesuchte hochrangige<br />
Experten aktuelle und<br />
fesselnde Inputvorträge. Der<br />
Kongress wurde am Freitagmorgen<br />
nach einem grossartigen<br />
Wine& Dine-Event mit Geny<br />
Hess von Dr. Christian Abegglen,<br />
Geschäftsführendem Direktor<br />
und Verwaltungsratspräsidenten<br />
der St.Galler Business<br />
School, eröffnet. Der direkt<br />
im Anschluss vortragende<br />
Schweizer Glücksforscher Prof.<br />
Mathias Binswanger eröffnete<br />
die Runde der Vortragenden mit dem packenden<br />
Themenfeld: Macht höheres Einkommen glücklich und<br />
wie erhöhen wir unser Wohlbefinden? So manche Zusammenhänge<br />
wurden klar und regten zum Nachdenken<br />
an, so u.a. die Frage: Lieber ein «local hero» oder<br />
ein «global loser»? Höhepunkt<br />
war die «Glücksdiskussion» im<br />
Plenum.<br />
Prof. Mathias Binswanger<br />
Dr. Christian Abegglen<br />
Christo Quiske, Philosoph wie<br />
auch renommierter Spezialist<br />
für Leadership, konfrontierte<br />
unter Einsatz fernöstlicher<br />
Klangwerkzeuge die Teilnehmenden<br />
und zeigte, in welchen «unterschiedlichen» Welten<br />
wir leben und die sich daraus ergebenden Konfliktpotenziale.<br />
Was diese Erkenntnisse für das Management<br />
des eigenen Ich und der<br />
Mitarbeiterführung bedeuten,<br />
wurde nur zu deutlich.<br />
Mit aktuellsten Ergebnissen<br />
aus der Stressforschung, an<br />
welcher auch Diplomanden der<br />
SGBS beteiligt waren, schloss Dr.<br />
Gunter Frank, Experte für Manager-Gesundheitsfragen<br />
und<br />
Top-Trainer der St.Galler Business<br />
School, die Vortragsreihe<br />
des Freitagsprogramms ab. Die Teilnehmer konnten hier<br />
interessante Impulse über den Umgang mit Stress sowie<br />
zu Aspekten der Gesundheit mitnehmen.<br />
Diplomverleihung<br />
In der festlichen Halle des Hotels<br />
Steigenberger Belvédère in<br />
Davos nahmen am Abend die<br />
SGBS Diplom-Absolventen/<br />
innen dann Ihre Diplomurkunden<br />
entgegen – umrahmt von<br />
der Festrede durch lic.rer.pol.<br />
Peter Zehnder, Director Consulting<br />
der St.Galler Business<br />
School. Ein besonderes Diplom wurde zudem an Ernst<br />
Wyrsch, Board-Member der Steigenberger Group, und<br />
Hans Escher, Chef-Concièrge Steigenberger, verliehen:<br />
Seit 12 Jahren ist die SGBS nun ununterbrochen Gast<br />
im Belvédère – in einer amüsanten Ansprache stellte<br />
lic.rer.pol. Peter Zehnder<br />
Dr. Gunter Frank<br />
Dr. Abegglen die Erfolgsmerkmale erfolgreicher Zusammenarbeit<br />
dar und wies gleichzeitig auf die hohe<br />
Zufriedenheit hin.<br />
Der Davoser Abend mit regionalen<br />
Köstlichkeiten, begleitet<br />
vom Klosterser Komiker,<br />
Coni Allemann, und der After-<br />
Dinner Speech» mit Dr. Maximilian<br />
Herzog, Philosoph und<br />
Psychologe, waren besondere<br />
Highlights. Dr. Herzog führte<br />
uns durch seine Passion des<br />
«Zigarren Geniessens» und leitete<br />
gleichzeitig zu Prof. Hans<br />
Eberspächer über, welcher am Samstagmorgen zeigte,<br />
was es heisst, gut zu sein, wenn’s drauf ankommt. Der<br />
bekannte Experte für Spitzenleistungen brachte Leistung<br />
auf den Punkt.<br />
Prof. Hans Eberspächer<br />
Dr. Maximilian Herzog<br />
Eine spezielle Note erhielt die<br />
diesjährige Veranstaltung durch<br />
die Moderation von Dr. Nikolaus<br />
C. Storz, Mitglied des Managements<br />
der St.Galler Business<br />
School und Spezialist für<br />
Führungsthemen. Er verstand<br />
es, mit feinsinnigem Witz<br />
und Kompetenz in souveräner<br />
Manier inhaltlich durch den<br />
gesamten Kongress zu führen.<br />
Der nächste Management-Kongress 2009 widmet sich<br />
dem Thema «Integriertes Management». Der Kongress<br />
2009 wird am 25. September in St.Gallen stattfinden.<br />
Christo Quiske<br />
St. Galler Business School 72
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