Referenzen - Interviews - Teilnehmerstimmen - Diplomarbeiten

Absolventen/-innen-Stimmen 2009
Business
Books & Tools
Torsten Domrös
Senior Manager, Navigation
Solutions,
Aviation Business Unit,
Jeppesen GmbH
DE-Neu Isenburg
Olaf Rützel
DER HOLZRING
Handelsgesellschaft mbH
DE-Bremen
P ERSONAL IM AG E
Sprache – Kommunikation – Präsentation
eine Short-Story für Führungskräfte und Manager
von Uwe J. Hackbarth
«Die St. Galler Business School gehört zu den
renommiertesten Management Schulen im deutschsprachigen
Raum. Sie bietet eine exzellente
Möglichkeit, empirisch erworbenes Wissen und
gemachte Erfahrungen durch sehr gut aufeinander
abgestimmte Lernmodule und hervorragende
Kolloquien und Seminare zu strukturieren und
anwendungsbereit aufzuarbeiten. Der stets gegebene
Praxisbezug sowie fachlich und rhetorisch auf
höchstem Niveau arbeitende Dozenten lassen den
Wissenserwerb zum Erlebnis werden. Die SGBS bot
für mich die beste Möglichkeit in einem anspruchsvollen,
aber zeitlich überschaubaren Studiengang ein
Management- Diplom an einem anerkannten Institut
zu erwerben.»
Marion Eckert-Krause
Leiterin Verkauf
Ivoclar Vivadent
FL-Schaan
«Marketing und Verkauf habe ich gesucht, die
Weiterqualifizierung zum «Diplom Verkaufsleiter/in
SGBS» habe ich gefunden.
Praxisbezug, Wissensvermittlung in angenehmer
Atmosphäre und an schönen Orten der Schweiz,
waren neben der beeindruckenden Darlegung der
Möglichkeiten des Integrierten Managementsystems
die Entscheidungskriterien für eine Weiterbildungsmassnahme
an der St. Galler Business School.
Im Vergleich zu anderen Anbietern überzeugten das
zielführende Konzept, der Aufbau und die
Kombinierbarkeit der Module sowie der Zeitrahmen.
Aus der Diplomarbeit heraus habe ich mit dem
frisch erworbenen Wissen eine Firma gegründet
und profitiere in meinem Hauptberuf als Director
Sales Operations von der prozessbasierten
Strategie-Entwicklung.
Meine Idee von «Mehr Bewegung in der Weiterbildung»
lasse ich nun professionell angeleitet auf den
Weg bringen.
So ein tolles Ergebnis hatte ich nicht erwartet.»
Volker Valentin
Product Management, International
Customers Technoform Bautec
Kunststoffprodukte GmbH
DE-Fuldabrück
War es trotz dem Fernstudium möglich, sich einer
«Community» zugehörig zu fühlen?
Ja. Die Breite und Tiefe des Netzwerkes erhöht sich
überproportional durch den Besuch unterschiedlicher
ausgewählter Seminare anhand des individuellen
Studienplans. Damit lernt man automatisch
Seminarteilnehmer und Diplomanden verschiedenster
Schwerpunkte kennen. Die Atmosphäre hierfür ist
stets leistungsfördernd, interaktiv und in einer
gelösten, offenen Atmosphäre – sowohl während als
auch nach dem Unterricht.
Für wen sind die Studiengänge der St. Galler
Business School Ihrer Meinung nach am besten
geeignet?
Wer unternehmerisch denkt, sich ergebnis-orientiertes
Handeln aneignen und seinen Tätigkeitsbereich
professionell und effizient gestalten möchte, ist in
den Diplomstudiengängen gut aufgehoben. Trotz des
modulartigen und flexiblen Aufbaus ist nicht zu
unterschätzen, wie fordernd und aufwendig ein
berufsbegleitendes Studium sein kann.
Bernhard Lerchl
Managing Director
Head of FI/Credit Sales Austria
UniCredit Markets & Investment
Banking, DE-München
«Ich habe einige Zeit nach einer flexiblen und
praxisnahen Weiterbildungsmöglichkeit zum Thema
Betriebswirtschaft und Management gesucht. Die
modulare Zusammenstellung der Diplomstudiengänge
der SGBS erschien mir sehr geeignet,
berufliche Herausforderungen und hochqualitative
Weiterbildung verbinden zu können.
Meine Erwartungen wurden voll erfüllt: Gut
strukturierte Unterlagen zum Selbststudium mit
Überprüfung des Wissensstands, dazwischen
Präsenzseminare mit erstklassigen Referenten und
interaktivem Teilnehmerfeld und einige Kolloquien
zum Ende des Studiums. Ideale Voraussetzungen,
um sich detailliertes Wissen anzueignen und die
Diplomprüfung erfolgreich zu meistern und die
Umsetzung in die Praxis zu schaffen.»
«Als Geschäftsführer einer Verbundgruppe für
vornehmlich mittelständisch strukturierte Grosshändler,
die einen Umsatz von mehr als 1,5 Mrd. Euro
realisieren, muss ich mich ständig mit aktuellen, aber
vor allem auch mit potentiellen Anforderungen
auseinandersetzen, die die Partner dieses kooperativen
Netzwerkes an ihr Management stellen.
Neben den klassischen Leistungen einer horizontalen
Kooperation, die Prozesse und Kommunikation
zwischen Industrie und Handel zu optimieren und
das Resultat der gesamten Wertschöpfungskette zu
verbessern und in dem Bemühen, die Wettbewerbsfähigkeit
der Mitgliedsunternehmen zu erhöhen,
bekommen m. E. zukünftig auch unternehmensindividuelle
Dienstleistungen einer Verbundgruppe eine
spürbar größere Bedeutung. Der Trend geht zu
maßgeschneiderten Beratungskonzepten, um
Unternehmen in bestimmten Situationen Hilfestellungen
aus den Erfahrungen und Kompetenzen des
kooperativen Netzwerkes anbieten zu können.
Ich habe mich vor allen Dingen aus den o. g.
Gründen für den Studiengang zum «Dipl. Consultant
SGBS» entschieden. Mit Hilfe des konzentrierten
St. Galler Beratungs-Know-hows habe ich ein auf
meine zukünftigen Aufgaben abgestimmtes
persönliches Consulting-Konzept erarbeiten können
und werde dieses weiter ausbauen.
Nicht nur der Wissensinput im Rahmen des Studiums
an der St. Galler Business School, sondern auch die
direkte Umsetzung des Gelernten, in Form von
anspruchsvollen Fallstudien, und damit der direkte
Bezug zur Praxis hat mich überzeugt. Der sehr
fruchtbare Erfahrungsaustausch mit den Dozenten,
Beratern und natürlich mit den anderen Studienkollegen,
hat meinen Horizont zusätzlich beträchtlich
erweitert.
Dem hohen Anspruch, über eine interaktive,
didaktische Mischung ein Höchstmaß an Wissenserwerb
und Umsetzungsnutzen zu erreichen, ist die
St. Galler Business School mit dem Studiengang zum
«Dipl. Consultant SGBS» aus meinen Augen voll
gerecht geworden. Danke!»
Uwe J. Hackbarth/Eggolf v. Lerchenfeld
Personal Image
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Wolf Buchinger
Kommunikation und Rhetorik auf der
Führungsetage
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