2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft. Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung. Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft.
Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung.
Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
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STRATEGISCHES FINANZMANAGEMENT<br />
Klug konzipierte <strong>St</strong>rategien <strong>in</strong> f<strong>in</strong>anzielle Exzellenz überführen. 4 + 4 Tage.<br />
AUSGANGSLAGE<br />
Gute und kluge <strong>St</strong>rategien zielen darauf ab,<br />
dem Unternehmen zu e<strong>in</strong>er weit über dem<br />
Branchendurchschnitt liegenden Rentabilität<br />
zu verhelfen oder e<strong>in</strong>e solche möglichst nachhaltig<br />
abzusichern. Je näher man diesem Ziel<br />
aber gekommen ist, desto schwieriger wird es,<br />
diese Position zu erhalten, denn: Es liegt <strong>in</strong> der<br />
Natur der Marktwirtschaft, dass Nachahmer<br />
und Wettbewerber <strong>in</strong> jene Märkte drängen,<br />
die e<strong>in</strong>e besonders hohe Profitabilität und<br />
Rentabilität zulassen. Für den <strong>St</strong>rategen<br />
bedeutet dies, Positionen aufzubauen, die<br />
nicht zu e<strong>in</strong>fach zu kopieren s<strong>in</strong>d und dauerhafte<br />
Wettbewerbsvorteile versprechen. Für<br />
den F<strong>in</strong>anzexperten bedeutet dies, dass aus<br />
e<strong>in</strong>er hervorragenden Ergebnissituation nicht<br />
zwangläufig auf e<strong>in</strong>e erfolgreiche Zukunft<br />
geschlossen werden darf; im Gegenteil: Je<br />
rentabler e<strong>in</strong> Geschäft, umso schwieriger wird<br />
es, diese Position auf Dauer zu erhalten. <strong>St</strong>rategie<br />
und F<strong>in</strong>anzpolitik e<strong>in</strong>es Unternehmens<br />
s<strong>in</strong>d also eng verknüpft und geme<strong>in</strong>sam zu<br />
steuern.<br />
In diesem Programm zeigen wir, wie beides<br />
funktioniert: E<strong>in</strong> professionelles <strong>St</strong>rategisches<br />
<strong>Management</strong> und e<strong>in</strong> weitsichtiges und erfolgreiches<br />
F<strong>in</strong>anzmanagement zugleich.<br />
SEMINARZIELE<br />
Die Teilnehmenden dieses Programms suchen<br />
konzentriertes, aktuelles Wissen zum <strong>St</strong>rategischen<br />
<strong>Management</strong> und zum F<strong>in</strong>anzmanagement.<br />
Sie suchen Impulse und Ideen für<br />
eigene <strong>St</strong>rategien, die zu überdurchschnittlichen<br />
f<strong>in</strong>anziellen Resultaten führen.<br />
ZIELGRUPPE (m/w)<br />
Unternehmer, Verwaltungsräte, Aufsichtsräte.<br />
CEO, Vorstände, Direktoren. Geschäftsführer.<br />
Verantwortliche von Geschäftsbereichen und<br />
bedeutenden Bus<strong>in</strong>ess Units. Entscheidungsträger<br />
aus grossen Bereichen. Executives mit<br />
umfassender Ergebnisverantwortung.<br />
THEMEN<br />
Szenarien und Trends <strong>in</strong> das <strong>St</strong>rategische<br />
Denken e<strong>in</strong>beziehen<br />
<strong>St</strong>rategische Analyse: Genügt es, weiter zu<br />
machen wie bisher?<br />
Wenn ja: Wie rentabel wachsen, wie das<br />
Kern geschäft ausbauen, wo optimieren?<br />
Wenn ne<strong>in</strong>: Veränderungsbedarf aufzeigen,<br />
Handlungsbedarf präzise abbilden<br />
Die Wege zur Zukunftssicherung und deren<br />
Konsequenzen für das F<strong>in</strong>anzmanagement<br />
Corporate <strong>St</strong>rategy: Die Unternehmensstrategie<br />
erarbeiten<br />
Die strategischen Konzepte pro Portfolio-<br />
Kate gorie entwickeln<br />
Wo <strong>in</strong>vestieren, wo ernten?<br />
Der Beitrag der funktionalen Bereiche zum<br />
strategischen Unternehmenserfolg<br />
Die Unternehmung auf den richtigen Weg<br />
<strong>in</strong> die Zukunft positionieren<br />
Wachstum, Profitabilität und Unternehmenswert<br />
sicherstellen<br />
Ebit, Cash Flow und Eigenkapitalrendite<br />
sprunghaft steigern<br />
F<strong>in</strong>anzmanagement: Die zentralen Ent -<br />
scheidungen richtig treffen und umsetzen<br />
Controll<strong>in</strong>g: Die f<strong>in</strong>anzielle Entwicklung im<br />
Griff behalten<br />
SGBS <strong>International</strong><br />
Sem<strong>in</strong>ar-<strong>Durchführungen</strong> - 2 Teile: 4 + 4 Tage<br />
Nr. Teil 1 Teil 2<br />
SEM8618 29. Jan. - 01. Feb. <strong>2018</strong> Luzern, CH 19. - 22. März <strong>2018</strong> Rottach-Egern, D<br />
SEM8628 16. - 19. April <strong>2018</strong> Köln, D 03. - 06. Sept. <strong>2018</strong> Luzern, CH<br />
SEM8638 03. - 06. Sept. <strong>2018</strong> Thalwil, CH 10. - 13. Dez. <strong>2018</strong> Köln, D<br />
Gebühr: CHF 8.900.– zzgl. Mwst.<br />
F<strong>in</strong>anzielle Exzellenz<br />
CEO und CFO müssen eng zusammenwirken:<br />
Beide zusammen<br />
können das Unternehmen<br />
zur f<strong>in</strong>anziellen Exzellenz lenken. Zuerst<br />
durch die richtige Unternehmensstrategie,<br />
verbunden mit Leadership und Transformations-Kompetenz.<br />
Dann durch die richtigen f<strong>in</strong>anziellen<br />
Entscheidungen.<br />
Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/<strong>in</strong>t86<br />
Rechnung auf Wunsch <strong>in</strong> Euro.<br />
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