2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School

FINANZPROGRAMM FÜR EXECUTIVES
Ergebnisverbesserung und Profitabilitäts-Steigerung. 4 + 3 Tage.
AUSGANGSLAGE
Nur wer heute gutes Geld verdient, kann ausreichend
in die Zukunft investieren. Wer ehgeizige
finanzielle Ziele erreichen will, muss die
Möglichkeiten des Finanzmanagements kennen
und nutzen. Hohe Gewinnziele auch tatsächlich
zu erreichen ist ein wichtiges Ziel nicht
nur für das Unternehmen, sondern auch für all
seine Mitarbeiter. Nur wer überdurchschnittlich
rentiert, kann auch überdurchschnittlich in
den Aufbau neuer Kernkompetenzen, neuer
Geschäfte und neuer Marktpositionen investieren,
und attraktive Arbeitsbedingungen und
Entwicklungsperspektiven für Mitarbeiter und
neuen Nutzen für Kunden bieten.
Um mindestens 20%, besser 50% rentabler als
die Konkurrenz zu arbeiten und gleichzeitig
hohen Kundennutzen und hohe Arbeitszufriedenheit
zu erreichen, benötigt ein Unternehmen
einen hohen Reife- und Kenntnisstand in
Sachen 'Finanzmanagement'. Viele Leistungsträger
müssen dabei integriert werden, um das
gemeinsame Ziel, ein hoch rentables Unternehmen
zu bleiben oder zu werden, tatsächlich
auch erreichen zu können. Sie als Entscheidungsträger
sind dafür zuständig, die Sehnsucht
nach Erfolg in das ganze Unternehmen
hineinzutragen. Die Programme dazu stellen
wir an diesem Seminar vor.
SEMINARZIELE
Wie wird aus einem normal rentierenden
Unternehmen eine Ertragsperle? Wie können
die schlummernden Gewinnsteigerungs-Potenziale
im Unternehmen erkannt und gehoben
werden? Welche Programme aus dem Bereich
des Finanzmanagements fördern den wirtschaftlichen
Erfolg?
ZIELGRUPPE (m/w)
Teilnehmende sind Executive Führungskräfte,
die für Ebit-Ziele und Profitabilität verantwortlich
sind und gemeinsam mit ihren Mitarbeitern
die Profitabilität des Unternehmens
sichern oder steigern wollen.
THEMEN
Sie lernen, die finanzielle Führungsaufgabe
kompetent wahrzunehmen und ihr Unternehmen
zu einer Ertragsperle zu entwickeln, ohne
Nachhaltigkeit und soziale Aspekte aus den
Augen zu verlieren.
Finanzmanagement im Überblick
Instrumente des Finanzmanagements
Führen mit Kennzahlen
Bilanz, Erfolgsrechnung und Controlling-
Daten interpretieren
Strategische und operative Gewinn position
Das Gewinnpotenzial eines Geschäfts erkennen
Ebit-Treiber und Gewinn-Hebel, Ehrgeizige
Ebit-Ziele definieren
Das Analysetool: Die Gewinnanalyse
Gewinnchancen und Verlustrisiken im heutigen
Geschäftsmodell
Der Masterplan: Gewinnsteigerungs-Programm
planen und realisieren
Gewinnsteigerungspotenziale erkennen,
erschliessen, kommunizieren
Verlustquellen erkennen und abbauen
Umsatzsteigerung, Margensteigerung
Kostensenkung und Kosten variabilisierung
Optimale Kapitaleinsatz-Strategien
SGBS International
Seminar-Durchführungen - 2 Teile: 4 + 3 Tage
Nr. Teil 1 Teil 2
SEM8018 19. - 22. März 2018 Rottach-Egern, D 16. - 18. Juli 2018 Küsnacht, CH
SEM8028 03. - 06. Sept. 2018 Luzern, CH 26. - 28. Nov. 2018 Küsnacht, CH
SEM8038 10. - 13. Dez. 2018 Köln, D 03. - 05. April 2019 Stuttgart, D
Gebühr: CHF 7.900.– zzgl. Mwst.
Gewinne steigern
Nur überdurchschnittlich rentable
Unternehmen können überdurchschnittlich
in ihre Zukunft
investieren. Sie erhöhen damit die Wahrscheinlichkeit,
dauerhaft überleben zu können.
Wer dauerhaft überdurchschnittlich investieren
will, muss zur Renditeperle der Branche
werden. Dieses Finanzprogramm zeigt,
wie vorzugehen ist.
Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int80
Rechnung auf Wunsch in Euro.
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