2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft.
Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung.
Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft.
Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung.
Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
FÜHREN VON TEAMS Multiplikation der eigenen Leistung – Führen statt Ausführen. 4 + 3 Tage. Leadership und Führung AUSGANGSLAGE Gerade die Besten unter den Führungskräften haben es schwer: Niemand ist so gut wie sie, so dass sie Aufgaben lieber selber erbringen als sie zu delegieren. Dies ist die typische Erfolgsbremse im Unternehmen: Ein ständig überlasteter Chef und ‚Übermensch’, dafür eine Vielzahl von unterstellten Führungskräften und Mitarbeitern, deren Potenziale nicht ausgeschöpft werden. Dass dies keine optimale Gesamtleistung ergibt, versteht sich von selbst. Wirklich erfolgreiche Führungskräfte gehen anders vor. Sie versuchen, ihren eigenen Wirkungsgrad mit jenem eines grösseren Teams zu koppeln und dadurch Multiplikation und Verstärkung von Kreativität, Engagement und Leistung zu bewirken. Sie scheuen sich aber auch nicht, unangenehme Themen anzusprechen. Sie gehen Konflikten nicht aus dem Weg und finden auch in belastenden Situationen den richtigen Weg. Vielleicht finden Sie sich in dieser Beschreibung wieder. Oder aber Sie führen selbst Führungskräfte, auf welche diese Beschreibung zutrifft. Das Seminar ‚Führen von Führungskräften’ zeigt, was Sie tun können, um diese Leistungsblockaden im Unternehmen zu lösen und den Gesamt-Wirkungsgrad Ihres Führungsbereichs zu optimieren. SEMINARZIELE Wie kann ein Chef seine Kompetenz, sein Wissen und seine Leistungsfähigkeit dank richtiger Führung multiplizieren? Was ist zu tun, um durch Führung eine Vervielfachung der eigenen Wirkung zu erzielen? Das Seminar zeigt, welche Führungsprinzipien erfolgreiche Führungskräfte anwenden sollten, um dank mehr Führung und weniger Ausführung die Gesamtleistung zu optimieren. ZIELGRUPPE (m/w) Teilnehmende sind Führungskräfte, die immer wieder in Gefahr sind, alles selbst machen zu wollen und daher Gefahr laufen, zum Nadelör zu werden. Sie wollen ihren Führungsstil überprüfen und Kompetenz im eigenen Team verstärken. Sie wollen Voraussetzungen für vermehrtes Delegieren schaffen. Sie wollen Konfliktfähigkeit und Durchsetzungskompetenz weiter ausbauen. THEMEN Sie lernen, den Wandel vom Ausführenden zum Führenden wirklich zu wollen und die Voraussetzungen dafür im eigenen Management- und Mitarbeiterteam zu schaffen. Persönliche Rolle, Führungssituation und Führungsstil Der Wirkungsgrad einer Führungskraft Warum Ausnahmekönner nur selten die Gesamtproduktivität beflügeln Sind Sie der Beste – oder Ihr Team? Analyse der Gesamtproduktivität der Führung Andere – und nicht nur sich selbst – zum Erfolg führen Die Instrumente der ‚Führung von Führungs - kräften’ Sich selbst zurücknehmen, andere ins ‚Feuer’ schicken Die Rolle des Coachs Die Rolle des Mentors Den Gesamtwirkungsgrad der Führung im eigenen Management- und Mitarbeiterteam opti mieren Konflikte und unangenehme, belastende Situation meistern Seminar-Durchführungen - 2 Teile: 4 + 3 Tage Nr. Teil 1 Teil 2 SEM5518 29. Jan. - 01. Feb. 2018 Berlin, D 12. - 14. März 2018 Köln, D SEM5528 19. - 22. Feb. 2018 Luzern, CH 25. - 27. Juni 2018 Brunnen, CH SEM5538 17. - 20. April 2018 Rottach-Egern, D 25. - 27. Juni 2018 Brunnen, CH SEM5548 27. - 30. Aug. 2018 Luzern, CH 05. - 07. Nov. 2018 Berlin, D SEM5558 22. - 25. Okt. 2018 Berlin, D 05. - 07. Nov. 2018 Berlin, D Teams führen Wer führt, hat eine grosse Verantwortung: Für das Wohlergehen der Organisation und das Wohlbefinden der Menschen. Leistungs- und Arbeitsklima zusammen bilden den Rahmen für das erfolgreiche Führen in modernen Organisationen. Gebühr: CHF 6.900.– zzgl. Mwst. 46 Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int55 Rechnung auf Wunsch in Euro.
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