2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School

FÜHREN. MOTIVIEREN. KONFLIKTE LÖSEN.
Kompetent und situativ richtig führen. 3 Tage.
Leadership und Führung
AUSGANGSLAGE
Oft sind es Kleinigkeiten – und das Klima im
Unternehmen leidet. Manchmal ist es eine
ungeschickte Kommunikation zwischen Abteilungen,
und schon entstehen Ressentiments
und Spannungen. Nicht Jeder kann mit Jedem.
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es persönliche
Konflikte. Noch öfter hingegen sind
es systembedingte Konflikte, die sich aus der
Natur des Geschäfts, den Aufgaben und Funktionen,
der Organisationsform, der Anreizlogik
usw. ergeben. Führungskräfte müssen solche
schwelenden Konflikte frühzeitig erkennen
und gekonnt einschreiten. Denn sonst wird aus
einem Schwelbrand schnell ein wirklicher Konflikt,
mit Beleidigungen, Boshaftigkeiten,
gezielt gestreuten Gerüchten. Wenn erst einmal
zu viel an Porzellan zerschlagen ist, wird
eine Konfliktlösung schwierig. Das gekonnte
Einschreiten und die Fähigkeit, Konflikte zu
deeskalieren, gehören daher zum notwendigen
Kompetenzspektrum einer erfolgreichen
Führungskraft.
SEMINARZIELE
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefte Einsicht
zu guter Führung, Motivation und der
Fähigkeit, Konflikte rechtzeitig zu entschärfen.
Sie werden verstehen, warum eine frühzeitige
Konfliktlösung für das Arbeitsklima und das
Wohlbefinden einer grossen Zahl von Leistungsträgern
so wichtig ist, welche Schadenspotenziale
in verdrängten Konflikten stecken
und welche Aufgaben Sie als Führungskraft
haben, um Motivation und Vertrauen hoch zu
halten.
ZIELGRUPPE (m/w)
Teilnehmende sind Führungskräfte aus allen
Bereichen, die ihre Fähigkeiten im Bereich des
Konfliktmanagements, der Führung und Motivation
erweitern wollen.
THEMEN
In diesem Seminar zeigen wir den Stellenwert
einer guten, auf die persönlichen Befindlichkeiten
und Vorstellungen der Mitarbeiter eingehenden
situativen Führung.
Advanced Leadership: Führen, motivieren
und Konflikte lösen als permanente Führungsaufgabe.
Rolle im Team, Motivation und Kommuni -
kation
Konfliktsignale im Unternehmen
Konfliktprophylaxe: Konfliktpotenziale
thematisieren
Verteidigungs- und Angriffsverhalten im
eigenen Verantwortungsbereich erkennen
Objektive Konfliktwahrnehmung
Wie gruppendynamische Gesetzmässig -
keiten den Konflikt verstärken
Strategien zur Konfliktvermeidung und
Konflikt-Verkleinerung
Konfliktgespräche und Techniken der
Deeskalation
Führungs- und Konfliktverhalten
Kommunikationstechniken, um innere
Widerstände zu lösen und Bereitschaft
zu ‚guten Lösungen’ zu gewinnen
Die Führungskraft in ihrer Rolle als Konflikt-
Mediator
Seminar-Durchführungen - Blockseminar: 3 Tage
Nr.
SEM6918 12. - 14. März 2018 Köln, D
SEM6928 25. - 27. Juni 2018 Brunnen, CH
SEM6938 05. - 07. Nov. 2018 Berlin, D
Gebühr: CHF 3.300.– zzgl. Mwst.
Konflikt-Management
In diesem Seminar stehen Ihnen unsere
Dozenten auch für ein persönliches
Gespräch am Randzeiten (z.B.
abends) zur Verfügung. Unter 4 Augen. Zur
Besprechung besonders wichtiger, herausfordernder
Situationen aus Ihrem Führungsalltag.
Mit voller Diskretion. Mit wertvollen
Ratschlägen.
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Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int69
Rechnung auf Wunsch in Euro.