2018 Management Seminare (Durchführungen in Deutschland), St. Gallen International Business School
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft.
Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung.
Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
Unsere Zeit erfordert immer höher qualifizierte Führungspersönlichkeiten, Fachspezialisten und Nachwuchskräfte, die in ihren Verantwortungsbereichen Exzellentes leisten. Dazu benötigen Sie ab einem gewissen Wirkungsradius umfassendes Führungs- und Managementwissen. Wissen allein reicht allerdings nicht: Entscheidend sind Vermittlungs- und Umsetzungskraft.
Hierzu leistet die St. Galler Business School seit über 25 Jahren als privatwirtschaftlich getragene, unabhängige und neutrale Institution ihren Beitrag. Im deutschen Sprachraum gehört die St. Galler Business School zu den grössten und renommiertesten Management-Seminaranbieterinnen und trainiert und schult pro Jahr über 3000 Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Verwaltung.
Um unsere Seminare und Programme in Deutschland einem noch grösseren Kreis zugänglich zu machen, finden Sie in dieser Broschüre - und unter sgbs.ch/international - nun als Novum zahlreiche Seminare, welche direkt in Deutschland stattfinden.
HOCHLEISTUNGSORGANISATION – WORLD CLASS COMPANY Organisationen und Prozesse optimieren. 4 Tage. Strategie, Struktur, Innovation KONZEPTION Im Mittelpunkt des 4-tägigen Seminars «Hochleistungsorganisation – World Class Company» steht ein systematisches Konzept zur Leistungs- und Resultatoptimierung eines Unternehmens oder Geschäftes. Ziel dieses Executive-Seminars ist, konkrete Handlungsoptionen und Massnahmen zur Ausrichtung einer Unternehmung auf «World Class Niveau» zu diskutieren und auf den Prüfstand zu stellen. Anhand zahlreicher Vergleiche mit den erfolgreichen Unternehmen einer Branche wird aufgezeigt, – welche Konzepte und Vorgehensweisen sich bei führenden Unternehmen bewährt haben – wie eine markante Verbesserung hinsichtlich economies of scale, scope und Zeit dank evolutionärer oder radikaler Neudefinition von Prozessen und Strukturen entsteht – wie Qualitätsmanagement richtig eingeführt und weiterentwickelt – wie Innovationspotential konsequent erschlossen und die Produkteentwicklung dem Zeitwettbewerb angepasst werden kann – welche Hemmnisse zu beseitigen sind, um das volle Leistungspotential zu erreichen sowie – welche Umsetzungshürden auf dem Weg zu einer «neuen» Organisation zu bewältigen sind. ZIELGRUPPE (m/w) 1. Führungskräfte der oberen Ebenen, die einen umfassenden Überblick über die neuesten Möglichkeiten ganzheitlicher Unternehmensführung erhalten wollen. 2. Geschäftsbereichs-, Business Unit-Verantwortliche und Profit-Center-Leiter, die praktische Umsetzungsmöglichkeiten zur Performancesteigerung ihres Verantwortungsbereichs suchen. 3. Verantwortliche von Zentralfunktionen, die wichtige Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben wahrnehmen. THEMEN Der World Class Company-Ansatz Performanceorientierte Unternehmensführung: Der verschärfte Wettbewerb als Auslöser Das Netzwerk der ganzheitlichen Unternehmenssteuerung Strukturgestaltung und Fähigkeitsentwicklung: Wie vorgehen? Der Weg zu Innovationsführerschaft Schlankes Management als Wachstumsbremse? Erfolgsversprechende Strukturen, Organisationskonzepte & Prozesse Methoden und Instrumente zur Neugestaltung von Prozessen Gefahren im Reengineering-Prozess Beispiele erfolgreicher Projekte Wettstreit der Kompetenzen: Evaluation der eigenen Kernkompetenzen Change Management Das Potential echter sich selbst führender Teams: Das Paradigma der Selbstorganisation in Gruppen Die Rolle des Managements bei der Förderung des Human-Potentials Der Schlüsselfaktor Sozialkompetenz Die Elemente des Change Managments: Synthese von Bewährtem und Neuem Seminar-Durchführungen - Blockseminar: 4 Tage Nr. 32118 12. - 15. März 2018 Horn, CH 32218 04. - 07. Juni 2018 Flims, CH 32318 08. - 11. Okt. 2018 Flims, CH Gebühr: CHF 4.200.– zzgl. Mwst. World Class Company Das Seminar zeigt, welche Strukturen und Prozesse in welcher Entwicklungsphase eines Unternehmens oder eines Geschäftsbereichs passend oder gar zu einer markanten Verbesserung der Unternehmensleistung führen können. 24 Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/32 Rechnung auf Wunsch in Euro.
MANAGEMENT DER FAMILIEN UNTERNEHMUNG Die Stärken von KMU's und Mittelstand bewusst nutzen. 3 + 3 Tage. AUSGANGSLAGE Die bestmögliche Strategie für die Familie und die bestmögliche Strategie für das Unternehmen sind bei Familienunternehmen nicht automatisch dasselbe. Bei einfachen Eigentumsverhältnissen (Unternehmer = Alleingesellschafter = CEO) schon; bei komplexen Besitzverhältnissen eher nicht. Somit ist das Management einer Familienunternehmung automatisch eine doppelte Aufgabe: Die Eignerstrategie und die Strategie des Unternehmens sind in einen harmonischen Einklang zu bringen. Ein weiterer, zentraler Aspekt prägt das Denken und Handeln im Familien unternehmen: Die Zeitachse. Langfristiges Denken, zum Teil Denken in Jahrzehnten oder Generationen, bringt viele Vorteile. Meistens, aber nicht immer. SEMINARZIELE Management einer Familienunternehmung ist ein Seminar, das aufzeigt, wie eine Familienunternehmung in eine erfolgreiche, nachhaltige Zukunft geführt wird. Die Teilnehmenden lernen neue Methoden, um Strategische Stärken noch besser zu nutzen, gefährliche Klippen für die Wettbewerbsposition frühzeitig zu erkennen und die Zukunft des Unternehmens erfolgreich zu sichern. ZIELGRUPPE (m/w) Die Teilnehmenden gehören zu den Entscheidungsträgern renommierter Familienunternehmen. Sie sind als Hidden Champions, Spezialisten oder Nischenanbieter mit starken Positionen im Markt vertreten und wollen neues Wissen zum erfolgreichen Management auftanken: Unternehmer/innen, bedeutende Aktionäre oder Gesellschafter, Mitglieder der Eigner - familie, Geschäftsführer und Mitglieder des Managements. THEMEN General Management, Strategie, Unternehmensmarke und Kommunikation: Die Aufgaben des ganzheitlichen Managements Was wollen die Eigner: Klare Leitplanken von oben, mit einer Stimme verkündet. Mission, Vision, Glaubensgrundsätze, Werte, Ethik, Führungsprinzipien, Verhaltensrichtlinien Welche Ziele soll das Management erreichen: Die obersten Zielvorgaben oder Zielverein barungen Fortführung oder Aufbrechen von Familien - kultur und Familientradition? Die beste Strategie für die nächsten Jahre Die optimale Struktur als Treiber in die gewollte Richtung Unternehmens-Marke, Branding, Marketing- Konzept Wichtige Überlegungen zum Finanz - management Die richtigen Mitarbeiter, die richtigen Führungs kräfte Motivation und Begeisterung, Vertrauen und Loyalität Führen und Führungsverhalten AUFBAU Teil 1: Zukunftssicherung und Strategie im Familienunternehmen. 3 Tage. Teil 2: Organisation, Prozesse und Produktivität: Die operationale Exzellenz als Wettbewerbsvorteil. 3 Tage. SGBS International Seminar-Durchführungen - 2 Teile: 3 + 3 Tage Nr. Teil 1 Teil 2 SEM3018 12. - 14. März 2018 Küsnacht, CH 18. - 20. April 2018 Luzern, CH SEM3028 02. - 04. Juli 2018 Küsnacht, CH 03. - 05. Sept. 2018 Küsnacht, CH SEM3038 05. - 07. Nov. 2018 Küsnacht, CH 03. - 05. Dez. 2018 Luzern, CH Gebühr: CHF 5.900.– zzgl. Mwst. Eignerlogik Was für das Unternehmen gut ist, deckt sich oft mit dem Interesse der Eigner. Aber nicht immer. Um beide Interessen zu harmonisieren, braucht es das “Management der Familienunternehmung”. Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/int30 Rechnung auf Wunsch in Euro. 25
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HOCHLEISTUNGSORGANISATION – WORLD CLASS COMPANY<br />
Organisationen und Prozesse optimieren. 4 Tage.<br />
<strong>St</strong>rategie, <strong>St</strong>ruktur, Innovation<br />
KONZEPTION<br />
Im Mittelpunkt des 4-tägigen Sem<strong>in</strong>ars<br />
«Hochleistungsorganisation – World Class<br />
Company» steht e<strong>in</strong> systematisches Konzept<br />
zur Leistungs- und Resultatoptimierung e<strong>in</strong>es<br />
Unternehmens oder Geschäftes.<br />
Ziel dieses Executive-Sem<strong>in</strong>ars ist, konkrete<br />
Handlungsoptionen und Massnahmen zur Ausrichtung<br />
e<strong>in</strong>er Unternehmung auf «World<br />
Class Niveau» zu diskutieren und auf den Prüfstand<br />
zu stellen. Anhand zahlreicher Vergleiche<br />
mit den erfolgreichen Unternehmen e<strong>in</strong>er<br />
Branche wird aufgezeigt,<br />
– welche Konzepte und Vorgehensweisen sich<br />
bei führenden Unternehmen bewährt<br />
haben<br />
– wie e<strong>in</strong>e markante Verbesserung h<strong>in</strong>sichtlich<br />
economies of scale, scope und Zeit dank<br />
evolutionärer oder radikaler Neudef<strong>in</strong>ition<br />
von Prozessen und <strong>St</strong>rukturen entsteht<br />
– wie Qualitätsmanagement richtig e<strong>in</strong>geführt<br />
und weiterentwickelt<br />
– wie Innovationspotential konsequent<br />
erschlossen und die Produkteentwicklung<br />
dem Zeitwettbewerb angepasst werden<br />
kann<br />
– welche Hemmnisse zu beseitigen s<strong>in</strong>d, um<br />
das volle Leistungspotential zu erreichen<br />
sowie<br />
– welche Umsetzungshürden auf dem Weg zu<br />
e<strong>in</strong>er «neuen» Organisation zu bewältigen<br />
s<strong>in</strong>d.<br />
ZIELGRUPPE (m/w)<br />
1. Führungskräfte der oberen Ebenen, die<br />
e<strong>in</strong>en umfassenden Überblick über die neuesten<br />
Möglichkeiten ganzheitlicher Unternehmensführung<br />
erhalten wollen.<br />
2. Geschäftsbereichs-, Bus<strong>in</strong>ess Unit-Verantwortliche<br />
und Profit-Center-Leiter, die praktische<br />
Umsetzungsmöglichkeiten zur Performancesteigerung<br />
ihres Verantwortungsbereichs<br />
suchen.<br />
3. Verantwortliche von Zentralfunktionen, die<br />
wichtige Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben<br />
wahrnehmen.<br />
THEMEN<br />
Der World Class Company-Ansatz<br />
Performanceorientierte Unternehmensführung:<br />
Der verschärfte Wettbewerb als Auslöser<br />
Das Netzwerk der ganzheitlichen Unternehmenssteuerung<br />
<strong>St</strong>rukturgestaltung und Fähigkeitsentwicklung:<br />
Wie vorgehen? Der Weg zu Innovationsführerschaft<br />
Schlankes <strong>Management</strong> als Wachstumsbremse?<br />
Erfolgsversprechende <strong>St</strong>rukturen,<br />
Organisationskonzepte & Prozesse<br />
Methoden und Instrumente zur Neugestaltung<br />
von Prozessen<br />
Gefahren im Reeng<strong>in</strong>eer<strong>in</strong>g-Prozess<br />
Beispiele erfolgreicher Projekte<br />
Wettstreit der Kompetenzen: Evaluation der<br />
eigenen Kernkompetenzen<br />
Change <strong>Management</strong><br />
Das Potential echter sich selbst führender<br />
Teams: Das Paradigma der Selbstorganisation<br />
<strong>in</strong> Gruppen<br />
Die Rolle des <strong>Management</strong>s bei der Förderung<br />
des Human-Potentials<br />
Der Schlüsselfaktor Sozialkompetenz<br />
Die Elemente des Change Managments:<br />
Synthese von Bewährtem und Neuem<br />
Sem<strong>in</strong>ar-<strong>Durchführungen</strong> - Blocksem<strong>in</strong>ar: 4 Tage<br />
Nr.<br />
32118 12. - 15. März <strong>2018</strong> Horn, CH<br />
32218 04. - 07. Juni <strong>2018</strong> Flims, CH<br />
32318 08. - 11. Okt. <strong>2018</strong> Flims, CH<br />
Gebühr: CHF 4.200.– zzgl. Mwst.<br />
World Class Company<br />
Das Sem<strong>in</strong>ar zeigt, welche <strong>St</strong>rukturen<br />
und Prozesse <strong>in</strong> welcher<br />
Entwicklungsphase e<strong>in</strong>es Unternehmens<br />
oder e<strong>in</strong>es Geschäftsbereichs passend<br />
oder gar zu e<strong>in</strong>er markanten Verbesserung<br />
der Unternehmensleistung führen können.<br />
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Anmeldung: Anmeldekarte auf Seite 83 oder im Internet unter www.sgbs.ch/32<br />
Rechnung auf Wunsch <strong>in</strong> Euro.
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