2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Der ganzheitliche Ansatz des St. Galler Management-Konzepts hat das Denken und Handeln unzähliger Manager nachhaltig beeinflusst. In diesem Standardwerk der Management-Lehre von Knut Bleicher finden Führungskräfte den Gestaltungsrahmen für die Zukunftssicherung ihrer Unternehmung. Das Buch transformiert komplexes Wissen in hohen Lesernutzen. Diese von Christian Abegglen komplett überarbeitete Auflage führt den Leser zusätzlich mit dem neuen St. Galler Wissensnavigator beim Nachschlagen, Querlesen und Umsetzen von der Theorie hin zur Band 15 Praxis der integrierten Unternehmungsentwicklung. ren» typ welchen Jetzt mit St. Galler Startpaket! sich Lau Mit Zusatzmaterialien zum Download: Exklusiv für Leser dieses Buches der euro stehen Arbeitspapiere, Schautafeln, Roadmaps und Anleitungen digital fassende bereit. ein ganz zugunste weniger »Der Orientierungsrahmen für ganzheitliches Management! Rüstung Ein langlebiger, großartiger Wurf!« Im Zent Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horváth, Universität Stuttgart «Branch ständisc »Eine der grundlegenden Schriften der modernen Management-Lehre. ökonom Ein zeitloser Ratgeber für die Praxis und Grundlage zur Entwicklung Entwick unternehmensindividueller und dauerhafter Strategien.« zu könn Dr. U. M. Schneider, CEO, Nestlé S.A. Branche »Ein Management-Leitfaden der besonderen Art – praxistaugliche Der Beit Modelle werden prägnant aufgezeigt. Eine wichtige Lektüre und ein Einführu Nachschlagewerk für Theorie und Praxis gleichermaßen.« liegende Dr. Manfred Wittenstein, Aufsichtsratvorsitzender der WITTENSTEIN SE standen, von Proz »Integriertes Management – ein griffiges Konzept, das alltags- zur Etab taugliche und praxisorientierte Denkanstöße liefert, wie Visionen die Einf und Strategien erfolgreich umgesetzt werden können.« lings, da Bettina Würth, Vorsitzende des Beirats der Würth-Gruppe menscon rolling k ISBN 978-3-593-50599-2 MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge für Führungskräfte (Auswahl) Studieren in St. Gallen. Berufsbegleitend. ➢ Berufsbegleitende Studiengänge für Führungskräfte 87 ➢ MBA- & B.A.-Diplomstudiengänge 89 ➢ Konzept & Inhalte MBA- & B.A.-Studiengänge 90 ➢ General Management-Studiengänge 91 ➢ Fach-Zertifikats-Studiengänge 92 ➢ Spezialisten Zertifikats-Studiengänge 93 ➢ Best Practice- und Networking-Veranstaltungen 94 www.sgbs.ch/diplome € 64,00 [ D ] EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES Band Anal M A N A G E M E N T 86 St. Galler Business School
widmet sich unter dem Titel «Analysieren, bewerten, kontrollieischen betriebswirtschaftlichen Fragenstellungen und zeigt, mit Denkansätzen diese zu lösen sind. Im ersten Beitrag beschäftigt rin David Friedrich mit «Chancen und Risiken für Unternehmen päischen Rüstungsindustrie in Zeiten sinkender Budgets.» Um- Basisanalysen der Veränderungen von Märkten ergeben hierbei heitliches Bild der wehrtechnischen Industrie. Veränderungen n eines einheitlichen EU-Marktes würden eine Konsolidierung grosser Player nach sich ziehen, die im Wettbewerb mit USsfirmen bestehen könnten. rum der Ausführungen von Anna Dirksen unter dem Titel enorientierte Unternehmensbewertung am Beispiel einer mittelhen Unternehmung im Sondermaschinenbau» stehen industrieische Analysen von Branchen und Märkten, um die langfristige lung von Unternehmungen besser beurteilen und prognostizieren en. Untersucht wird, inwiefern die Darstellung und Analyse der für die Bewertung eines Unternehmens notwendig sind. rag «Projektcontrolling – Theoretischer Ansatz und praktische ng bei der TUI Service AG» von Daniel Voss vervollständigt vorn Band. Dabei wird Projektmanagement als Führungsaufgabe verin dessen Zentrum die Veränderung respektive Neuentwicklung essen, Systemen oder Problemlösungen stehen. Eine Möglichkeit lierung eines effektiven und effizienten Projektmanagements ist ührung und Verankerung eines entsprechenden Projektcontrols Projektplanung, -steuerung und -kontrolle mit dem Unternehtrolling verbindet. Resümierend stellt sich heraus: «Projektcontostet Geld. Kein Projektcontrolling kostet noch mehr Geld!». Berufsbegleitende MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge 15: ysieren, bewerten, kontrollieren Bleicher, Abegglen DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES ST. GALLER BUSINESS BOOKS & TOOLS GENERAL MANAGEMENT SERIES Berufsbegleitende Studiengänge für Führungskräfte Dr. oec. HSG Christian Abegglen christian.abegglen@sgbs.ch Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School und Gesamtstudienleitung a.o. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann robert.neumann@sgbs.ch St. Galler Business School Wissenschaftliche Leitung MBA-Studiengänge Knut Bleicher mit Christian Abegglen Band 15/2014 Band DAS 16: KONZEPT Märkte analysieren und integrierte Christian Abegglen Strategien INTEGRIERTES entwickeln Herausgeber Band 16/2015 Band 21: Vermarktung und Investition Band 16 steht im Zeichen der Analyse von Märkten in zur der Identifikation Gesundheitsbranche Christian Abegglen potentieller MANAGEMENT Geschäftsfelder und darauf aufbauend einer schrittweisen Herausgeber Band 21/2016 Entwicklung von integrierten Strategien. In dem ersten Die Umsatz- Publikationsreihe Beitrag und von Gewinnentwicklung eines Medizinproduktes und wie J. Schmidt wird unter dem Titel «Produkt und Marktstrategie diese mit den Marketingmassnahmen für vor und nach der Markteinführung zu begründen sind, beschreibt Management Band 21 in seinem ersten Beitrag ProRC» auf Produktebene eine umfassende strategische Ganzheitliches Analyse der Christian Abegglen Marksituation im Versicherungsbereich Visionen vorgenommen. – Missionen «10 In Jahre Kombination Vermarktung – des Parkinson-Pflasters Neupro®: Ein kritischer verschiedener in Review»: der Praxis Der spannende Lebenslauf eines Produktes, Publikationsreihe dem man Herausgeber mit dem aktuellen Produktportfolio sowie der Abwägung strategischer und operativer Programme Optionen entsteht daraus trotz ein gravierender, fundiertes anfänglicher Fehler in einem streng regulierten und durchgehend umsetzungsorientiertes Produkt- und Marktkonzept. Ganzheitliches Management Markt immer noch beachtliche Gewinnzuwächse prognostiziert, praxisnah skizziert mittels einfacher wie effizienter Tools und in - schlicht der Praxis und Publikationsreihe Der zweite Beitrag umfasst das Unternehmensgründungsprojekt ergreifend - nüchtern Bilanz gezogen von Ricarda Cramer. «AUBERG®» von Michael Klade. In einem ganzheitlichen Ansatz zeigt Analysieren, bewerten, kontrollieren Ganzheitliches Management die Arbeit die Generierung eines Business Plans, welcher Danach grundlegende strategische Fragestellungen beantwortet und die für den St. Beiträge Aufbau Galler porträtiert Jörg Genstorfer die veränderte Situation im Spitalwesen mit seiner eines neuen Unternehmens essentiellen Elemente beschreibt: Spital von Arbeit Laurin «Investitionsmanagement David Friedrich, Anna in einem Dirksen Schweizer in der Praxis Management- und des von Daniel 21. der Jahrhunderts Voss - Vom Einzelkämpfer zum Mitverantwortlichen und Konzept Branchen- des Gesamtunternehmens», die veranschaulicht, Märkte welche analysieren und Geschäftsidee über die Produktbeschreibung, die Marktanalyse, bis hin zu einer Geschäftsfeldstrategie mit intrinsischen dem entsprechenden Marketing sowie die Planung der notwendigen, Investi-tionsentscheide unterstützenden im Spital wirken, wie sich diese und extrinsischen Einflussfaktoren auf Investitionen und integrierte finanzieren, wie Strategien entwickeln Strukturen und Ressourcen. Ein konkreter Zeitplan zur sich Umsetzung der des Ausgewählte Investitionsprozess Diplomarbeiten in Vorbereitung der St. und Galler Durchführung Beiträge Business gestaltet, welche praktikablen Investitionsrecheverfahren auch für Control- von School J. Schmidt und Michael Klade Business Plans rundet diesen Beitrag ab. Vermarktung und Investition ling-Laien zur Verfügung stehen und welche Rolle Mediziner in diesem in der Gesundheitsbranche 9., aktualisierte und erweiterte Prozess mehr denn je spielen müssen, obwohl ihnen diese Rolle schon Beiträge von Ricarda Cramer und Jörg Genstorfer aufgrund ihrer Sozialisation schwerfällt, da sie aus ihrem Berufsethos Ausgewählte Diplomarbeiten der St. Galler Business School Auflage des Standardwerks heraus stets die beste Versorgung für Ihre Patienten wünschen und die finanzielle Machbarkeit bisher eher im Hintergrund stand. 15 Christian Abegglen Analysieren, bewerten, kontrollieren · Band 15 EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES ST. GALLER BUSINESS BOOKS & TOOLS GENERAL MANAGEMENT SERIES 16 Christian Abegglen Märkte analysieren und integrierte Strategien entwickeln · Band 16 ST. GALLER BUSINESS BOOKS & TOOLS GENERAL MANAGEMENT SERIES ST. GALLER BUSINESS BOOKS & TOOLS GENERAL MANAGEMENT SERIES 21 Christian Abegglen Vermarktung und Investition in der Gesundheitsbranche · Band 21 ST. GALLER BUSINESS BOOKS & TOOLS GENERAL MANAGEMENT SERIES Ausgewählte Diplomarbeiten der St. Galler Business School ST. GALLER BUSINESS BOOKS & TOOLS GENERAL MANAGEMENT SERIES Aufbau Die berufsbegleitenden MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge vermitteln in sehr konzentrierter Form das heutzutage unabdingbare notwendige Management- und Betriebswirtschaftswissen für erfolgreiche Führungspersönlichkeiten und Spezialisten. Das vermittelte Generalisten-Wissen oder die fachspezifischen Inhalte in den Bereichen Strategie, Marketing, Verkaufsmanagement, Controlling, Leadership oder Consulting soll die Absolventen/innen befähigen, die permanenten Veränderungen und Herausforderungen unseres heute globalen, digitalen Umfeldes verantwortungsvoll zu meistern und aktiv mitzugestalten. Entsprechend steht nicht «studentenhaftes» Auswendiglernen auf dem Programm, vielmehr wird im Rahmen von Seminaren, Transfertagen und Fernstudienmodulen der jeweilige Erfahrungshintergrund der Studierenden interaktiv miteinbezogen. Dieses Lernen anhand «aktueller Business-Realitäten» – zusammen mit anderen erfahrenen Teilnehmern – stellt ein höchst motivierendes Umfeld dar, welches Lernerfolg massiv begünstigt und bereits während des Studiums eine konkrete Umsetzung in die Praxis erlaubt – zum Wohle der Teilnehmenden und der Unternehmen. Zielgruppen Die Studiengänge richten sich ausschliesslich an leistungsorientierte Führungskräfte, Praktiker und Fachspezialisten mit mehrjähriger Praxiserfahrung, die sich vertieftes Wissen aneignen möchten, welches deutlich über einen einmaligen Besuch eines Managementseminares hinausgeht, für die aber ein mehrjähriges Vollzeit-Betriebswirtschaftsstudium aus zeitlichen Gründen nicht mehr in Frage kommt. Die Teilnehmenden legen dabei Wert auf ein Höchstmass an Praxisbezug und haben je nach Programm den Anspruch, sich entweder zum Spezialisten in einem Fachgebiet (z.B. Marketing Zertifikats- Diplom) oder sich zu einem Generalisten mit vertieftem betriebswirtschaftlichem Know-how auszubilden (z.B. Certified Management Expert (CME) oder Dipl. Betriebswirtschafter/in SGBS). Anderen ist gemeinsam, dass Sie berufsbegleitend einen akademischen MBA- Abschluss («International Executive MBA» oder «Master of Business Administration in Integrated Management») anstreben. Gerade jüngere Führungskräfte - ohne Hochschulabschluss – möchten häufig ein Studium nachholen: Hier ist das akademische B.A. in Business Administration Programm für Führungskräfte die passende Option. Zeitliche Beanspruchung Der Konzeption der Studiengänge liegt langjährige Erfahrung in der Ausbildung von bereits praxiserfahrenen Führungskräften zugrunde und berücksichtigt insbesondere auch die Charakteristika der Ausbildungen im deutschsprachigen Raum, welche die meisten unserer Absolventen/innen durchlaufen haben. Im Gegensatz zu einem Vollzeitstudium, welches in den ersten Jahren neben reinem theoretischen Management-Grundlagenwissen intensiv unterstützende Themenbereiche wie z.B. Mathematik, Statistik, Informatik etc. vermittelt, kann im Rahmen der Studiengänge aufgrund der Vorbildung der Teilnehmer/innen meist darauf verzichtet werden. Unsere Kooperationspartner Dank unseren Kooperationspartnern stellen wir eine problemlose Anschlussfähigkeit der akademischen Ausbildungen in der EU sicher. upgradeS your perSpective. St. Galler Business School 87
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Der ganzheitliche Ansatz des St. Galler Management-Konzepts hat das<br />
Denken <strong>und</strong> Handeln unzähliger Manager nachhaltig beeinflusst. In<br />
diesem Standardwerk der Management-Lehre von Knut Bleicher finden<br />
Führungskräfte den Gestaltungsrahmen <strong>für</strong> die Zukunftssicherung<br />
ihrer Unternehmung. Das Buch transformiert komplexes Wissen in<br />
hohen Lesernutzen.<br />
Diese von Christian Abegglen komplett überarbeitete Auflage führt<br />
den Leser zusätzlich mit dem neuen St. Galler Wissensnavigator beim<br />
Nachschlagen, Querlesen <strong>und</strong> Umsetzen von der Theorie hin zur Band 15<br />
Praxis der integrierten Unternehmungsentwicklung.<br />
ren» typ<br />
welchen<br />
Jetzt mit St. Galler Startpaket!<br />
sich Lau<br />
Mit Zusatzmaterialien zum Download: Exklusiv <strong>für</strong> Leser dieses Buches der euro<br />
stehen Arbeitspapiere, Schautafeln, Roadmaps <strong>und</strong> Anleitungen digital fassende<br />
bereit.<br />
ein ganz<br />
zugunste<br />
weniger<br />
»Der Orientierungsrahmen <strong>für</strong> ganzheitliches Management! Rüstung<br />
Ein langlebiger, großartiger Wurf!«<br />
Im Zent<br />
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horváth, Universität Stuttgart<br />
«Branch<br />
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»Eine der gr<strong>und</strong>legenden Schriften der modernen Management-Lehre.<br />
ökonom<br />
Ein zeitloser Ratgeber <strong>für</strong> die Praxis <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>lage zur Entwicklung<br />
Entwick<br />
unternehmensindividueller <strong>und</strong> dauerhafter Strategien.«<br />
zu könn<br />
Dr. U. M. Schneider, CEO, Nestlé S.A.<br />
Branche<br />
»Ein Management-Leitfaden der besonderen Art – praxistaugliche Der Beit<br />
Modelle werden prägnant aufgezeigt. Eine wichtige Lektüre <strong>und</strong> ein Einführu<br />
Nachschlagewerk <strong>für</strong> Theorie <strong>und</strong> Praxis gleichermaßen.«<br />
liegende<br />
Dr. Manfred Wittenstein, Aufsichtsratvorsitzender der WITTENSTEIN SE standen,<br />
von Proz<br />
»Integriertes Management – ein griffiges Konzept, das alltags- zur Etab<br />
taugliche <strong>und</strong> praxisorientierte Denkanstöße liefert, wie Visionen die Einf<br />
<strong>und</strong> Strategien erfolgreich umgesetzt werden können.«<br />
lings, da<br />
Bettina Würth, Vorsitzende des Beirats der Würth-Gruppe<br />
menscon<br />
rolling k<br />
ISBN 978-3-593-50599-2<br />
MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge<br />
<strong>für</strong> Führungskräfte (Auswahl)<br />
Studieren in St. Gallen.<br />
Berufsbegleitend.<br />
➢ Berufsbegleitende Studiengänge <strong>für</strong> Führungskräfte 87<br />
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➢ Spezialisten Zertifikats-Studiengänge 93<br />
➢ Best Practice- <strong>und</strong> Networking-Veranstaltungen 94<br />
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€ 64,00 [ D ]<br />
EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES<br />
Band<br />
Anal<br />
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