2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Strategic & Marketing Management for Talents Seminar Dates 2018 No. 47118 Winter 2018 February 9 – 11, 2018 Cracow (in English, Friday to Sunday) No. 47218 Spring 2018 March 9 – 11, 2018 St. Gallen (in English, Friday to Sunday) No. 47318 Fall 2018 September 7 – 9, 2018 St. Gallen (in English, Friday to Sunday) Duration: 1 x 3 days Course Fee*: CHF 2900.–/€ 2550.– * add 8 % VAT Who should attend Digitization is challenging, undermining and disrupting how businesses operate. That is why the ability to develop operational business and marketing strategies – and then take those business strategies from plan to action – is highly prized in corporate leaders. This 3-day seminar «Strategic & Marketing Management for Juniors» is designed for young professionals, junior managers and middle management members wishing to get exactly these skills. The professional, practice-oriented lecturers of St. Gallen Business School not only share their strategy and marketing know how but also a lot of examples and practice cases to outline lessons learned and analogies to learn from other branches. The entire strategic process is covered in detail from the basics of strategy formulation to the implementation of marketing strategies. Concept In times of digitizated and saturated markets an increasing need for new ways of thinking in strategic and marketing management has raised. The holistic St. Gallen approach leads the participants into new perspectives of analysing their own role, concepts and implementation skills and gives an integrated navigation tool for future tasks. This intensive seminar allows the participants to develop new methods for their own business based upon proven contemporary strategy and marketing tools in a holistic, integrated context. Within the seminar a mix of lectures, group work and discussion offers the opportunity for all participants to use the techniques, to discuss and questions the tools and – after all – to check what kind of views, questions and instruments will help for own tasks. Topics Strategic Analyses Basic Analyses: What questions do we have to ask? The strategy funnel: How to avoid paralysis through analysis Todays market positions and their influence for on own strategy Determine the adjusting levers for company success and sustainability Sie wählen ein Seminar aus folgenden Durchführungen**: Developing Successful Strategies How strategies are developed Thinking in alternatives, Good and bad strategies: Learning from the best – wisdom from Leaders Structure follows strategy Building an Effective Marketing Mix From initial idea to cash cow products: management strategies for product development Markting to target groups: How to segment markets? Pricing and terms management Customer Satisfaction as Main Goal Service management and customer satisfaction: How to use relationsship marketing Building up unique selling proposition Digital Customer Care Implementation Within the framework of an integrated case study, you will put what you have learned into practical use. Implementation hurdles Risks in an increasingly digital world 84 St. Galler Business School No. 47216 2nd Accomplishment 2016 September 2 – 4, 2016, St. Gallen
Financial Management for Talents Seminar Dates 2018 No. 58118 Spring 2018 March 23 – 25, 2018 St. Gallen (Friday to Sunday) No. 58218 Fall 2018 September 28 – 30, 2018 Lucerne (Friday to Sunday) Duration: 1 x 3 days Course Fee*: CHF 2900.–/€ 2550.– * add 8 % VAT Participants 1. Younger Executives in lower and middle management positions 2. Line and staff managers with results, cost or sales responsibility right now, or in the future. 3. Executives scheduled for future positions in general management desiring to support their next career step with latest financial knowledge and tools Concept Taking management responsibility and achieving results demand competence in dealing with essential aspects of business accounting and financial management. This is where the course “Financial Management for Talents" fits in: within intensive 3 days participants learn about complex financial and accounting issues in a comprehensive and systematic way. The course aims to explain and train, step by step, the financial management system and its specific impact on various areas of the enterprise. A highly practical, hands-on approach makes for an exciting and stimulating learning experience. Topics Financial management Financial parameters and how they model company results Reconciling liquidity, profitability and risk goals, Balance, profit/loss statement, Break-even analysis Capital flow statement, cash flow How to justify an investment proposal, Return on capital investment (ROI/ROCE) Make-or-Buy, In-/Outsourcing Practical leadership techniques Cash management, financial engineering, shareholder value Liquidity management The right mix of financial instruments, financing rules Controlling Key figures for controlling, key performance indicators KPI Efficient and effective controlling systems Understanding a controlling report Cost management Sie wählen ein Seminar aus folgenden Durchführungen**: No. 58216 2nd Accomplishment 2016 September 23 – 25, 2016 Lucerne (in English, Friday to Sunday) Concept and structure of modern cost and performance accounting: cost-apportioning techniques Calculation systems, unit cost St. Galler Business School 85
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- Seite 35 und 36: Business Development: Neue Geschäf
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- Seite 39 und 40: Digitales Marketing Konzeption und
- Seite 41 und 42: Lean Management und Leadership für
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- Seite 45 und 46: Themen Das Finanzwirtschaftskonzept
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Financial Management<br />
for Talents<br />
<strong>Seminar</strong> Dates<br />
<strong>2018</strong><br />
No. 58118 Spring <strong>2018</strong><br />
March 23 – 25, <strong>2018</strong><br />
St. Gallen<br />
(Friday to S<strong>und</strong>ay)<br />
No. 58218 Fall <strong>2018</strong><br />
September 28 – 30, <strong>2018</strong><br />
Lucerne<br />
(Friday to S<strong>und</strong>ay)<br />
Duration: 1 x 3 days<br />
Course Fee*: CHF 2900.–/€ 2550.–<br />
* add 8 % VAT<br />
Participants<br />
1. Younger Executives in lower and<br />
middle management positions<br />
2. Line and staff managers with results,<br />
cost or sales responsibility<br />
right now, or in the future.<br />
3. Executives scheduled for future<br />
positions in general management<br />
desiring to support their next career<br />
step with latest financial<br />
knowledge and tools<br />
Concept<br />
Taking management responsibility and<br />
achieving results demand competence<br />
in dealing with essential aspects of<br />
business accounting and financial<br />
management. This is where the course<br />
“Financial Management for Talents"<br />
fits in: within intensive 3 days participants<br />
learn about complex financial<br />
and accounting issues in a comprehensive<br />
and systematic way.<br />
The course aims to explain and train,<br />
step by step, the financial management<br />
system and its specific impact on various<br />
areas of the enterprise. A highly<br />
practical, hands-on approach makes<br />
for an exciting and stimulating learning<br />
experience.<br />
Topics<br />
Financial management<br />
Financial parameters and how they<br />
model company results<br />
Reconciling liquidity, profitability<br />
and risk goals, Balance, profit/loss<br />
statement, Break-even analysis<br />
Capital flow statement, cash flow<br />
How to justify an investment proposal,<br />
Return on capital investment<br />
(ROI/ROCE)<br />
Make-or-Buy, In-/Outsourcing<br />
Practical leadership techniques<br />
Cash management, financial engineering,<br />
shareholder value<br />
Liquidity management<br />
The right mix of financial instruments,<br />
financing rules<br />
Controlling<br />
Key figures for controlling, key performance<br />
indicators KPI<br />
Efficient and effective controlling<br />
systems<br />
Understanding a controlling report<br />
Cost management<br />
Sie wählen ein <strong>Seminar</strong> aus folgenden<br />
Durchführungen**:<br />
No. 58216 2nd Accomplishment 2016<br />
September 23 – 25, 2016<br />
Lucerne<br />
(in English, Friday to S<strong>und</strong>ay)<br />
Concept and structure of modern<br />
cost and performance accounting:<br />
cost-apportioning techniques<br />
Calculation systems, unit cost<br />
St. Galler Business School 85
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