2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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St. Galler<br />
Marketing Programm<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 40118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />
1. Teil 26. – 28. Januar <strong>2018</strong><br />
2. Teil 18. – 21. Juni <strong>2018</strong><br />
Flims / Davos<br />
Nr. 40218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
1. Teil 8. – 10. Juni <strong>2018</strong><br />
2. Teil 26. – 29. November <strong>2018</strong><br />
Flims / Davos<br />
Nr. 40318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />
1. Teil 19. – 21. Oktober <strong>2018</strong><br />
2. Teil 28. – 31. Januar 2019<br />
Flims / St. Gallen<br />
Dauer: 1 x 3 Tage <strong>und</strong> 1 x 4 Tage<br />
Die <strong>Seminar</strong>teile können auch kombiniert,<br />
d.h. die Teile müssen nicht in der jeweiligen<br />
Durchführung besucht werden; ein <strong>Seminar</strong>start<br />
ist auch über den 2. Teil möglich.<br />
<strong>Seminar</strong>gebühr*: CHF 7400.–/€ 6650.–<br />
* zzgl. 8 % MwSt.<br />
Zielgruppe<br />
1. Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte<br />
<strong>und</strong> Mitarbeiter zentraler<br />
Stellen aus Marketing, Vertrieb,<br />
Produktmanagement <strong>und</strong><br />
Marktforschung, die eine f<strong>und</strong>ierte,<br />
praxisbezogene <strong>und</strong> kompakt<br />
angelegte moderne Marketingausbildung<br />
benötigen.<br />
2. Führungskräfte mit Marketing-,<br />
Vertriebs- <strong>und</strong> Verkaufsverantwortung,<br />
die ihre Konzepte anhand<br />
der zahlreich gebotenen Vergleichsmöglichkeiten<br />
kritisch<br />
durchleuchten <strong>und</strong> ihre Ergebnisse<br />
verbessern wollen.<br />
3. Managementkräfte aus Nicht-<br />
Marketingfunktionen (z.B. F+E,<br />
Produktion, Finanzen), die viel mit<br />
Marketing zusammenarbeiten oder<br />
die Zusammenhänge marktorientierter<br />
Unternehmensführung<br />
vertieft verstehen <strong>und</strong> im eigenen<br />
Arbeitsbereich effektiv einsetzen<br />
wollen.<br />
4. Führungskräfte aus Linie <strong>und</strong> Stab<br />
mit technischem Hintergr<strong>und</strong>, welche<br />
in Zukunft Marketing- <strong>und</strong><br />
Verkaufsaufgaben übernehmen.<br />
Konzeption<br />
Eine vertiefte Ausbildung <strong>und</strong> ein Training<br />
in allen Belangen des Marketingspektrums<br />
gehören heute zum notwendigen<br />
Rüstzeug aller Führungskräfte<br />
<strong>und</strong> Fachspezialisten. In diesem Intensivlehrgang<br />
wird das gesicherte Marketingwissen<br />
trainiert, so wie es in zunehmend<br />
digital geprägten Märkten<br />
von führenden Unternehmen erfolgreich<br />
eingesetzt wird.<br />
Sie erhalten dank Praxisbeispielen<br />
das Know-how, wie Unternehmen<br />
<strong>und</strong> seine Teilbereiche radikal vom<br />
Markt her zu führen sind.<br />
Sie werden in die Lage versetzt,<br />
mittels Analysen Märkte <strong>und</strong> Produkte<br />
kritisch zu hinterfragen,<br />
Marketing- <strong>und</strong> Verkaufsmassnahmen<br />
abzuleiten sowie Marketinginstrumente<br />
richtig einzusetzen.<br />
Methodik<br />
Besonderes Gewicht liegt auf der operativen<br />
Umsetzung: Es wird gezeigt,<br />
wie erfolgversprechende Marketingkonzepte<br />
<strong>und</strong> Programme erarbeitet<br />
<strong>und</strong> umgesetzt werden.<br />
Alle Themen werden anhand praktischer<br />
Beispiele, Probleme <strong>und</strong> Lösungen<br />
verschiedener Branchen <strong>und</strong><br />
Firmen erarbeitet. Basierend auf Fallstudien<br />
trainieren Sie das behandelte<br />
Wissen anhand realer Situationen unter<br />
Einbezug eigener Erfahrungen.<br />
Themen im Überblick<br />
Marketing-Analysen<br />
Marketing im 21. Jahrh<strong>und</strong>erts – Customer<br />
Journey: Den Zugang zu rentablen<br />
K<strong>und</strong>en – Bedürfnis- <strong>und</strong> K<strong>und</strong>ennutzen-Monitoring<br />
– Marktgrössen –<br />
Branchenwettbewerbsmuster – Innovationspotentiale<br />
– Wachstumsfelder in<br />
digitalen Märkten<br />
Marketing-Strategien<br />
Griffige Marketing- <strong>und</strong> Verkaufsmanagement-Pläne:<br />
Marketing-Planung<br />
– Portfolio-Methodik – Marktgerechte<br />
Organisationsformen – Globale Märkte<br />
– Marketing-Strategien in digitalen<br />
Zeiten auf dem Prüfstand<br />
Markt- & Absatzkonzept<br />
Von der Produktidee zum Cash Cow<br />
Produkt – Produktleistungsgestaltung<br />
– Aufbau von Leadership Brands – Zielgruppenmarketing:<br />
so werden Märkte<br />
richtig segmentiert, Social Media<br />
Marketingplan – Quantifizierung von<br />
Konzepten <strong>und</strong> Plänen<br />
Preis- <strong>und</strong> Konditionenmanagement:<br />
Value Pricing, Dynamic Pricing – Wahl<br />
der Absatzwege: Multi-Channel-Marketing,<br />
Plattformen, Pläne in Budgets<br />
überführen, richtige Kalkulation von<br />
Produkten, griffige Forecast-Planungen<br />
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St. Galler Business School
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