26.04.2018 Aufrufe

2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.

Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.

Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.

Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.

Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.

Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.

Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.

B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

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Persönliche<br />

Führungskompetenz<br />

Durchführungen<br />

<strong>2018</strong><br />

Nr. 60118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />

1. Teil 22. – 25. Januar <strong>2018</strong><br />

2. Teil 19. – 22. März <strong>2018</strong><br />

Horn, Bodensee / Flims<br />

Nr. 60218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />

1. Teil 14. – 17. Mai <strong>2018</strong><br />

2. Teil 2. – 5. Juli <strong>2018</strong><br />

Horn, Bodensee / Flims<br />

Nr. 60318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />

1. Teil 10. – 13. Sept. <strong>2018</strong><br />

2. Teil 19. – 22. November <strong>2018</strong><br />

Horn, Bodensee / Appenzell<br />

Dauer: 2 x 4 Tage<br />

Die <strong>Seminar</strong>teile können auch kombiniert,<br />

d.h. die Teile müssen nicht in der jeweiligen<br />

Durchführung besucht werden; ein <strong>Seminar</strong>start<br />

ist auch über den 2. Teil möglich.<br />

<strong>Seminar</strong>gebühr*: CHF 7400.–/€ 6650.–<br />

* zzgl. 8 % MwSt.<br />

Zielgruppe<br />

1. Führungskräfte, Stabsmitarbeiter,<br />

Projekt- <strong>und</strong> Teamverantwortliche<br />

aus allen Hierarchiestufen <strong>und</strong> Bereichen,<br />

die erfahren wollen, wie<br />

sie auf andere wirken <strong>und</strong> wie sie<br />

vorhandene persönliche <strong>und</strong> soziale<br />

Stärken weiter ausbauen sowie<br />

Defizite abbauen können.<br />

2. Führungskräfte, die ihr Rüstzeug<br />

in der Führung der eigenen Person<br />

optimieren wollen.<br />

3. Führungspersönlichkeiten, die<br />

Spitzenstellungen anstreben.<br />

Während 2 x 4 Tagen trainieren<br />

Sie, Ihre Wirkung auf andere zu<br />

überprüfen <strong>und</strong> zu steuern sowie<br />

Ihr persönliches Leistungs- <strong>und</strong><br />

Kreativitätspotential wirkungsvoll<br />

zu mo bilisieren.<br />

Sie erfahren die wichtigsten Bereiche<br />

sozialer <strong>und</strong> persönlicher<br />

Kompetenz, verstehen die Beweggründe<br />

menschlichen Verhaltens<br />

<strong>und</strong> beseitigen allfällige Diskrepanzen<br />

zwischen fachlichen, sozialen<br />

oder persön lichen Fähigkeiten.<br />

Konzeption<br />

Die souveräne Führungspersönlichkeit<br />

ist von sich selbst <strong>und</strong> ihrem Können<br />

überzeugt. Sie kann die Begeisterung<br />

über ihre Aufgaben auf andere übertragen,<br />

verfügt über Ausstrahlungskraft,<br />

kommuniziert eloquent <strong>und</strong> ist ein fairer<br />

Team- Player. Sie kennt ihre Stärken<br />

genauso wie ihre Schwächen. Besonders<br />

ist ihr auch die Wirkung bestimmter<br />

Verhaltensweisen auf ihre<br />

Umgebung, Mitarbeiter/innen <strong>und</strong> Vorgesetzte<br />

bewusst.<br />

Solche Eigenschaften, Fähigkeiten <strong>und</strong><br />

Verhaltensweisen gehören in den Bereich<br />

der persönlichen <strong>und</strong> sozialen<br />

Kompetenz einer Führungskraft. Bestehen<br />

hier Defizite, so kommt es trotz<br />

bestem fachlichen Know-how in kaufmännischen<br />

oder technischen Belangen<br />

nie zu wahrer beruflicher Meisterschaft,<br />

Lebensqualität <strong>und</strong> Arbeitszufriedenheit.<br />

Daher ist es wichtig zu erkennen, dass<br />

die Gr<strong>und</strong>lage einer jeden Managementtätigkeit<br />

in der Führung der eigenen<br />

Person liegt. Denn die Art <strong>und</strong><br />

Weise, wie Sie mit sich selbst bzw. mit<br />

anderen umgehen <strong>und</strong> welche Wirkung<br />

Sie dadurch entfalten, macht letztlich<br />

Managementerfolg aus.<br />

Themen im Überblick<br />

Nutzen<br />

Sie lernen, Ihre vorhandenen Stärken<br />

auszubauen <strong>und</strong> erhalten sofort umsetzbare<br />

Hilfe bei allfälligen Defiziten.<br />

Sie bekommen so eine persön liche<br />

Standortbestimmung <strong>und</strong> haben Gelegenheit,<br />

Ihre Persönlichkeit einer kritischen<br />

Inventur zu unterziehen.<br />

Konkrete Massnahmen können in<br />

Einzel gesprächen mit den Referenten<br />

festgelegt werden.<br />

Das <strong>Seminar</strong> «Persönliche Führungskompetenz»<br />

stellt diese ganzheitliche<br />

Persönlichkeit einer Führungskraft in<br />

den Vordergr<strong>und</strong> mit folgenden Themen:<br />

Das ganzheitliche Menschenbild,<br />

Persönlichkeitsstruktur<br />

Mentales Training -<br />

Selbststeuerung<br />

Rhetorik, Auftreten, Körpersprache<br />

Kommunikation, Verhandlungstechnik<br />

<strong>und</strong> Gesprächsführung<br />

Stressmanagement <strong>und</strong> Körperaktivität<br />

Work-Life-Balance<br />

Teammanagement, Coaching<br />

60<br />

St. Galler Business School

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