2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Die effektive Führungspersönlichkeit Durchführungen 2017 Nr. 62317 3. Durchführung 2017 6. – 9. November 2017 Stein am Rhein 2018 Nr. 62118 1. Durchführung 2018 5. – 8. März 2018 Brunnen (Nähe Luzern) Nr. 62218 2. Durchführung 2018 9. – 12. Juli 2018 Horn, Bodensee Nr. 62318 3. Durchführung 2018 26. – 29. November 2018 Appenzell Dauer: 1 x 4 Tage Seminargebühr*: CHF 3900.–/€ 3450.– * zzgl. 8 % MwSt. Zielgruppe 1. Führungskräfte aus allen Branchen, die sich einmal 4 Tage Zeit nehmen wollen, um sich intensiv mit ihrer Führungsrolle auseinander zu setzen 2. Fachkräfte, Nachwuchskräfte und Projektleiter, die wissen wollen, wo exakt ihre Talente und Kernfähigkeiten liegen und wie sie diese im Berufsalltag optimal zur Anwendung bringen 3. Jüngere Personen mit Führungsverantwortung, die mehr Führungswirkung entfalten wollen Konzeption und Themen Wer führen möchte, muss Führungspersönlichkeit sein. In diesem Sinne sind Führungskräfte in erster Linie Vorbilder. In diesem Intensivseminar bekommen Sie die Impulse zur systematischen Weiterentwicklung und Vertiefung Ihrer Führungspersönlichkeit. Sie trainieren Ihr Führungsverhalten und den effektiven Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen. Dadurch können Sie mehr Führungswirkung entfalten, haben mehr Ausstrahlung und schaffen so die Voraussetzung für mehr Erfolg in der Führungsarbeit. Grundlagen der Persönlichkeit Kurzabriss über die wichtigsten Konzepte des Persönlichkeitsmanagements Grundlagen der Führung, Führungstechniken Selbsterkenntnis als Voraussetzung für richtiges Führungsverhalten Typische Führungsfehler und -fallen Check der eigenen Persönlichkeit Meine inneren Antreiber, meine Einstellungen Aufspüren von Talenten und Fähigkeiten Verschiedene Persönlichkeitstests Was ist Motivation? Führungssouveränität Technik des Modeling: Was zeichnet charakterstarke Persönlichkeiten aus? Menschenkenntnis stärken Authentizität: Von innen heraus stark wirken Mit «Life Balance» zur psychologischen Stabilität Die Schwerpunkte liegen auf dem Verhaltenstraining des Vorgesetzten und dem praktischen Bewältigen verschiedener Situationen anhand von Rollenspielen Wirkungsvolles Führen Den eigenen Führungsstil weiterentwickeln: Balance zwischen Hardund Soft lining Mein persönliches Kommunikationsverhalten Wirkung durch Körpersprache, Sympathiewerte Aktives Zuhören als Voraussetzung, Gesprächsbarrieren, Tipps für Mitarbeitergespräche, Auftreten in Verhandlungen Mentale Stärken entwickeln Persönliche Erfolgsausrichtung Persönliche Vision und Zielplanung Selbstdisziplin und «Follow-through» 56 St. Galler Business School
Leadership für Frauen: Die weibliche Form von Führung Durchführungen 2018 Nr. 65118 1. Durchführung 2018 11. – 13. April 2018 St. Gallen Nr. 65218 2. Durchführung 2018 26. – 28. September 2018 St. Gallen Dauer: 1 x 3 Tage Seminargebühr*: CHF 3200.–/€ 2880.– * zzgl. 8 % MwSt. Zielgruppe 1. Mittlere und obere weibliche Führungskräfte 2. Weibliche Persönlichkeiten mit Führungserfahrung, die ihre Wirksamkeit erhöhen möchten 3. Weibliche Führungskräfte, die für weiterführende Executive-Positionen vorgesehen sind und sich entsprechend vorbereiten möchten Das Seminar greift auf moderne Leadership-Konzepte und ganzheitliche Methoden der Managementlehre zurück, die um Erkenntnisse der Positiven Psychologie, der Kommunikations- und der Resilienzforschung bereichert werden. Konzeption In Interaktion mit den Teilnehmerinnen veranschaulichen die erfahrenen Dozenten/innen moderne Führungsprinzipien und Erkenntnisse der Genderforschung, der Positiven Psychologie und der Beziehungsforschung, um ideale Voraussetzungen für eine ganzheitliche Verbesserung der Leadership- Kompetenz zu schaffen. Das Seminar richtet sich an weibliche Führungskräfte, die ihre eigenen Stärken erkennen und diese zielführend und wirksam im Führungsalltag einsetzen wollen. Die im Seminar vermittelten Leadership-Ansätze wenden sie einerseits für ihr eigenes Ressourcenund Energie-Management an. Andererseits nutzen sie es gekonnt für das Führen ihrer Mitarbeiter, das laterale Führen von männlichen und weiblichen Kollegen sowie das «Führen nach oben». Erfolgreiche weibliche Führungskräfte kombinieren grundlegende Prinzipien der Führung und ergänzen diese sinnvoll mit Attributen weiblichen Kommunikations- und Führungsverhaltens. Diese setzen sie geschickt im Aufspüren und Anpacken neuer Opportunitäten, im Aufbau und Aufrechterhalten des Teamgeists, im Schaffen von Identität, im Repräsentieren des Unternehmens nach innen und aussen, in der Konfliktbewältigung und im Emotionsmanagement ein. Themen Neue Strömungen in Führung und Gender Management Neue Führungsansätze zwischen Wunschdenken und Realität: Positive Leadership, ermutigende Führung, Conscious Business Gender-Management: Eine nützliche Disziplin? Weiblichkeit in Unternehmen: Das unausgeschöpfte Potenzial weiblicher Stärken Wege zum beruflichen Erfolg und «Status Quo» Frauen im Management: Von Erfolgen, Blockaden und Hindernissen Andere erfolgreich führen Transformationales Führen: Echte Abkehr vom «Butterbrot & Peitsche»-Prinzip? Ermutigende Führung: Was unterschiedliche Mitarbeiter er- und entmutigt Organisationale Energie: Wie man den Energielevel in Teams und Unternehmen hochhält Sich selbst besser managen Persönliche Ziele: Wissen, was ich wirklich will Sich selbst besser verstehen: Selbstbild und Fremdbild Mit Alltagsherausforderungen und Stress-Situationen umgehen St. Galler Business School 57
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Die effektive<br />
Führungspersönlichkeit<br />
Durchführungen<br />
2017<br />
Nr. 62317 3. Durchführung 2017<br />
6. – 9. November 2017<br />
Stein am Rhein<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 62118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />
5. – 8. März <strong>2018</strong><br />
Brunnen (Nähe Luzern)<br />
Nr. 62218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
9. – 12. Juli <strong>2018</strong><br />
Horn, Bodensee<br />
Nr. 62318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />
26. – 29. November <strong>2018</strong><br />
Appenzell<br />
Dauer: 1 x 4 Tage<br />
<strong>Seminar</strong>gebühr*: CHF 3900.–/€ 3450.–<br />
* zzgl. 8 % MwSt.<br />
Zielgruppe<br />
1. Führungskräfte aus allen Branchen,<br />
die sich einmal 4 Tage Zeit<br />
nehmen wollen, um sich intensiv<br />
mit ihrer Führungsrolle auseinander<br />
zu setzen<br />
2. Fachkräfte, Nachwuchskräfte <strong>und</strong><br />
Projektleiter, die wissen wollen, wo<br />
exakt ihre Talente <strong>und</strong> Kernfähigkeiten<br />
liegen <strong>und</strong> wie sie diese im<br />
Berufsalltag optimal zur Anwendung<br />
bringen<br />
3. Jüngere Personen mit Führungsverantwortung,<br />
die mehr Führungswirkung<br />
entfalten wollen<br />
Konzeption <strong>und</strong> Themen<br />
Wer führen möchte, muss Führungspersönlichkeit<br />
sein. In diesem Sinne<br />
sind Führungskräfte in erster Linie Vorbilder.<br />
In diesem Intensivseminar bekommen<br />
Sie die Impulse zur systematischen<br />
Weiterentwicklung <strong>und</strong> Vertiefung<br />
Ihrer Führungspersönlichkeit. Sie<br />
trainieren Ihr Führungsverhalten <strong>und</strong><br />
den effektiven Umgang mit Mitarbeitern,<br />
Vorgesetzten <strong>und</strong> Kollegen. Dadurch<br />
können Sie mehr Führungswirkung<br />
entfalten, haben mehr Ausstrahlung<br />
<strong>und</strong> schaffen so die Voraussetzung<br />
<strong>für</strong> mehr Erfolg in der<br />
Führungsarbeit.<br />
Gr<strong>und</strong>lagen der Persönlichkeit<br />
Kurzabriss über die wichtigsten<br />
Konzepte des Persönlichkeitsmanagements<br />
Gr<strong>und</strong>lagen der Führung, Führungstechniken<br />
Selbsterkenntnis als Voraussetzung<br />
<strong>für</strong> richtiges Führungsverhalten<br />
Typische Führungsfehler <strong>und</strong> -fallen<br />
Check der eigenen Persönlichkeit<br />
Meine inneren Antreiber, meine Einstellungen<br />
Aufspüren von Talenten <strong>und</strong> Fähigkeiten<br />
Verschiedene Persönlichkeitstests<br />
Was ist Motivation?<br />
Führungssouveränität<br />
Technik des Modeling: Was zeichnet<br />
charakterstarke Persönlichkeiten<br />
aus? Menschenkenntnis stärken<br />
Authentizität: Von innen heraus<br />
stark wirken<br />
Mit «Life Balance» zur psychologischen<br />
Stabilität<br />
Die Schwerpunkte liegen auf dem<br />
Verhaltenstraining des Vorgesetzten<br />
<strong>und</strong> dem praktischen Bewältigen<br />
verschiedener Situationen anhand<br />
von Rollenspielen<br />
Wirkungsvolles Führen<br />
Den eigenen Führungsstil weiterentwickeln:<br />
Balance zwischen Hard<strong>und</strong><br />
Soft lining<br />
Mein persönliches Kommunikationsverhalten<br />
Wirkung durch Körpersprache, Sympathiewerte<br />
Aktives Zuhören als Voraussetzung,<br />
Gesprächsbarrieren, Tipps <strong>für</strong> Mitarbeitergespräche,<br />
Auftreten in Verhandlungen<br />
Mentale Stärken entwickeln<br />
Persönliche Erfolgsausrichtung<br />
Persönliche Vision <strong>und</strong> Zielplanung<br />
Selbstdisziplin <strong>und</strong> «Follow-through»<br />
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St. Galler Business School
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