26.04.2018 Aufrufe

2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.

Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.

Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.

Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.

Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.

Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.

Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.

B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

St. Galler<br />

Controller Programm<br />

Durchführungen<br />

<strong>2018</strong><br />

Nr. 54118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />

1. Teil 19. – 22. März <strong>2018</strong><br />

2. Teil 14. – 17. Mai <strong>2018</strong><br />

3. Teil 2. – 4. Juli <strong>2018</strong><br />

Horn, Bodensee /<br />

Stein am Rhein / St. Gallen<br />

Nr. 54218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />

1. Teil 18. – 21. Juni <strong>2018</strong><br />

2. Teil 27. – 30. August <strong>2018</strong><br />

3. Teil 3. – 5. Dezember <strong>2018</strong><br />

St. Gallen /Flims / Appenzell<br />

Nr. 54318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />

1. Teil 24. – 27. September <strong>2018</strong><br />

2. Teil 5. – 8. November <strong>2018</strong><br />

3. Teil 3. – 5. Dezember <strong>2018</strong><br />

Horn, Bodensee /<br />

Luzern / Appenzell<br />

Dauer: 2 x 4 Tage <strong>und</strong> 1 x 3 Tage<br />

<strong>Seminar</strong>gebühr:<br />

CHF 8900.–/€ 7900.–<br />

* zzgl. 8 % MwSt.<br />

52<br />

St. Galler Business School<br />

Zielgruppe<br />

Das <strong>Seminar</strong> richtet sich an qualifizierte<br />

Führungskräfte <strong>und</strong> Mitarbeiter/-<br />

innen, welche eine Spezialistenqualifikation<br />

im Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen/Controlling<br />

anstreben.<br />

Ziel der Teilnehmer/-innen mit mehrjähriger<br />

Berufserfahrung ist es, durch eine<br />

umfassende, systematische <strong>und</strong> praxisnahe<br />

Ausbildung künftig (weitere) Verantwortung<br />

im Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen/Controlling<br />

<strong>und</strong> so eine Fachspezialisten-<br />

bzw. später Führungsfunktion<br />

(z.B. Leiter/in Controlling/CFO) übernehmen<br />

zu können.<br />

<strong>SGBS</strong> Certified Controlling<br />

Expert St. Gallen ®<br />

Nach erfolgreichem Absolvieren<br />

des <strong>Seminar</strong>es erhalten Sie ein<br />

Abschlusszertifikat. Dieses berechtigt<br />

Sie zum Einstieg in den<br />

Studiengang «<strong>SGBS</strong> Certified Controlling<br />

Expert St. Gallen®».<br />

Konzeption<br />

Controlling ist heute in den meisten<br />

Unternehmen ein etablierter Funktions<strong>und</strong><br />

Dienstleistungsbereich. Die Anforderungen<br />

an Controller bzw. Finanz<strong>und</strong><br />

Rechnungswesenspezialisten sind<br />

allerdings hoch. Dementsprechend ist<br />

hierzu eine professionelle, umfangreiche<br />

Ausbildung unerlässlich.<br />

Das St. Galler Controller Programm bietet<br />

eine umfassende, solide <strong>und</strong> sehr<br />

praxisorientierte Ausbildung <strong>für</strong> angehende<br />

Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesenspezialisten<br />

<strong>und</strong> Controller. Während<br />

11 Tagen (3 Blöcke) werden Schritt <strong>für</strong><br />

Schritt sämtliche relevanten Finanz<strong>und</strong><br />

Rechnungswesenbelange <strong>und</strong> Controllinginstrumente<br />

erarbeitet <strong>und</strong> praxisgerecht<br />

an Beispielen <strong>und</strong> Fallstudien<br />

eingeübt.<br />

Anhand eines Modellunternehmens<br />

bauen Sie ein integriertes Planungs<strong>und</strong><br />

Informationssystem auf <strong>und</strong> simulieren<br />

dessen operativen Einsatz.<br />

Gleichzeitig trainieren Sie dabei die <strong>für</strong><br />

Controller unerlässlichen Umsetzungs<strong>und</strong><br />

Coachingfähigkeiten im Rahmen<br />

eines bewährten Planspiels, so dass sie<br />

in der Anwendung des unerlässlichen<br />

Controllingwissens sattelfest werden.<br />

Themen<br />

Controllingsysteme, -methoden,<br />

Controllerorganisation<br />

Die führungsorientierte Controllingver<br />

antwortung<br />

Controlling als Dienstleistungsfunktion<br />

Modernes Controlling <strong>und</strong> St. Galler<br />

Management-Ansatz<br />

Wertorientierte Führung <strong>und</strong><br />

Finanzkonzept<br />

Finanzwirtschaftliche Zielvorgaben<br />

Konzepte zur wertorientierten Führung<br />

(Shareholder-Value, EVA, CF-<br />

ROI)<br />

Optimierung finanzwirtschaftlicher<br />

Zielgrössen (Rentabilität, Stabilität,<br />

Liquidität)<br />

Finanzielle Strategien aus den<br />

Gr<strong>und</strong> strategien ableiten<br />

Umsetzung von finanzwirtschaftlichen<br />

Zielvorgaben in konkrete Kennzahlen<br />

Kennzahlen aus der Bilanz- <strong>und</strong><br />

Erfolgs rechnung beurteilen<br />

Vergleichende Darstellung internationaler<br />

Bilanzierungsrichtlinien<br />

Sie wählen ein <strong>Seminar</strong> aus (OR/HGB/IAS/US-GAAP)<br />

folgenden<br />

Durchführungen**:<br />

Die Bilanz des eigenen Unternehmens<br />

2017f<strong>und</strong>iert beurteilen können<br />

Nr. 54117 1. Durchführung<br />

1. Teil 16. – 19. Januar 2017<br />

2. Teil 24. – 27. April 2017<br />

3. Teil 3. – 5. Juli 2017<br />

Stein am Rhein / Horn / St. Gallen<br />

Nr. 54217 2. Durchführung 2017

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!