2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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Geschäfte <strong>und</strong> Konzepte quantitativ<br />
simulieren <strong>und</strong> umsetzen –<br />
Entscheidungsprozesse 1:1 trainieren<br />
Durchführungen<br />
2017<br />
Nr. 57217 2. Durchführung 2017<br />
4. – 6. Dezember 2017<br />
Appenzell<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. 57118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />
2. – 4. Juli <strong>2018</strong><br />
Appenzell<br />
Nr. 57218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
3. – 5. Dezember <strong>2018</strong><br />
Appenzell<br />
Dauer: 1 x 3 Tage<br />
<strong>Seminar</strong>gebühr*: CHF 2900.–/€ 2550.–<br />
* zzgl. 8 % MwSt.<br />
Konzeption<br />
2017 Am <strong>Seminar</strong> werden Sie während 3 intensiven<br />
Tagen direkt in die Position eines<br />
No. 57217 2nd Accomplishment 2017<br />
Managementteams versetzt, welches ein<br />
December 4 – 6, 2017<br />
mittel grosses Unternehmen zu führen hat.<br />
Appenzell<br />
Mehrere Managementteams agieren auf<br />
<strong>2018</strong> demselben hochkompetitiven Markt – Entscheidungen<br />
57118 1st Accomplishment wirken sich somit <strong>2018</strong> nicht nur<br />
No.<br />
auf das eigene July 2 Unternehmen – 4, <strong>2018</strong> aus, sondern<br />
beeinflussen Appenzell die Handlungen der Wettbewerber.<br />
No. 57218 2nd Accomplishment <strong>2018</strong><br />
Daraus ergibt sich ein realistisches, dynamisches<br />
Wettbewerbsumfeld, welches in<br />
December 3 – 5, <strong>2018</strong><br />
Appenzell<br />
regelmässiger Folge die Abwägung<br />
verschiedens ter Optionen abverlangt: Vom<br />
Duration: 1 x 3 days<br />
Team gefällte Entscheidungen führen z.B.<br />
direkt zum Anwerben neuer Mitarbeiter,<br />
Course zum Aufbau Fee*: CHF neuer 2900.–/€ Produktionsanlagen, 2550.–<br />
* add. zum 8 % Outsourcing VAT bestehender Leistungen,<br />
zum Aufbau einer Marke oder einer Veränderung<br />
der Wertschöpfungskette.<br />
Der sich daraus ergebende Markterfolg<br />
wird <strong>für</strong> die Teams unmittelbar in finanzieller<br />
Hinsicht sichtbar <strong>und</strong> ermöglicht<br />
einen tiefen Einblick in Dos & Don’ts<br />
erfolgreichen Managements.<br />
Zielsetzung & Nutzen<br />
Zielsetzung eines jeden Teams ist, sich<br />
langfristig optimal zu positionieren. Dabei<br />
trainieren <strong>und</strong> erleben die Teilnehmenden<br />
aktiv im Spielverlauf die internen notwendigen<br />
Entscheidungsprozesse mit dem Ergebnis,<br />
dass die sich ergebende Gruppendynamik<br />
Ergebnisse nicht unwesentlich<br />
beeinflussen kann. Der externe Wettbewerb<br />
zwischen den Teams verstärkt diese Effekte.<br />
Dabei werden alle Facetten einer<br />
Managementtätigkeit, wie sie auch im<br />
wirklichen Unternehmensalltag Realität<br />
sind, erlebt.<br />
Jedes Managementteam verfügt über<br />
ein eigenes zu führendes Unternehmen.<br />
Durch Kennzahlen wie z.B. Mitarbeiter,<br />
Kapazitäten, Produktionsanlagen, Lager<br />
etc. wird die typische Spielwiese einer<br />
Führungskraft <strong>und</strong> eines Managementteams<br />
sichtbar <strong>und</strong> macht auch z.B.<br />
die häufig eintreffende verzögerte Auswirkung<br />
von Entscheidungen deutlich.<br />
Zu Anfang einer jeden neuen Spielr<strong>und</strong>e<br />
(Geschäftsjahr) sind jeweils Entscheidungen<br />
hinsichtlich Finanzierung, Personal,<br />
Investitionen, Produkten <strong>und</strong><br />
Märkten zu treffen.<br />
Jedes Geschäftsjahr wird mit Bilanz<br />
<strong>und</strong> Erfolgsrechnung (GuV) abgeschlossen.<br />
Die Teams müssen selbstständig<br />
ihre Ergebnisse präsentieren.<br />
Zwischen den Geschäftsjahren gilt es,<br />
das Unternehmen mit ausreichender<br />
Liquidität auf Kurs zu halten.<br />
Nutzen<br />
Greifbare Vermittlung von betriebswirtschaftlichen<br />
Zusammenhängen. Bereits<br />
erfahrene Teilnehmer/innen können ihre<br />
Kenntnisse durch gezieltes Anwenden<br />
vertiefen <strong>und</strong> schwierige Situationen<br />
simulieren.<br />
Vielen fällt es schwer, Wissen in aktives<br />
Handeln umzusetzen. Das Planspiel<br />
visualisiert <strong>und</strong> macht Zusammenhänge<br />
erlebbar <strong>und</strong> fördert so den Umsetzungstransfer.<br />
Umgang mit spezifischen Fragestellungen:<br />
Führungskräfte stehen häufig vor<br />
Entscheidungen bezüglich Investitionen,<br />
Produktivitätssteigerungen, Lagerhaltung,<br />
Auslagerungen etc. Zusammen<br />
mit den erfahrenen Trainern werden<br />
nach jeder R<strong>und</strong>e Gründe <strong>für</strong> Erfolg <strong>und</strong><br />
Misserfolg identifiziert <strong>und</strong> mit Wissensinputs<br />
weiter veranschaulicht.<br />
Inhouse: firmenspezifisch oder<br />
branchenspezifisch<br />
Das «Betriebswirtschaftliche Planspiel»<br />
eignet sich auch hervor ragend<br />
<strong>für</strong> inner betriebliche Schulungen, um<br />
das ganzheitliche Wirkungs gefüge eines<br />
Unternehmens zu veranschaulichen.<br />
Entsprechend sind branchenoder<br />
gar firmenspezifische Planspiele<br />
von uns durchführbar.<br />
50<br />
St. Galler Business School
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