2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.
Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.
Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.
Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.
Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.
Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.
B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.
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Digitale Produkte <strong>und</strong> Plattformen –<br />
Wertschöpfung neu denken<br />
Durchführungen<br />
<strong>2018</strong><br />
Nr. S4118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />
10. – 11. Juli <strong>2018</strong><br />
Nürnberg<br />
Nr. S4218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />
3. – 4. Dezember <strong>2018</strong><br />
Frankfurt am Main<br />
Dauer: 2 Tage<br />
<strong>Seminar</strong>gebühr*: € 1590.–<br />
* zzgl. MwSt.<br />
In Kooperation mit:<br />
Zielgruppe<br />
Geschäftsführer, Bereichs-, Abteilungs-,<br />
Werksleiter <strong>und</strong> Führungskräfte aus:<br />
1. Logistik, Supply Chain, F&E, IT<br />
2. Business Development <strong>und</strong> Vertrieb<br />
3. Service <strong>und</strong> Marketing<br />
Konzeption<br />
Kaum ein Wertschöpfungskonzept prägt<br />
die Digitale Transformation signifikanter<br />
als das der neuen Plattformen. Im B2C-<br />
Business bilden Plattformen die technische<br />
Gr<strong>und</strong>lage <strong>für</strong> die Realisierung<br />
hochgradig skalierender Geschäftsmodelle.<br />
Beste Beispiele bieten Amazon,<br />
Uber <strong>und</strong> Airbnb. Sie verändern etablierte<br />
Spielregeln des Waren- <strong>und</strong> Leistungsaustauschs<br />
in privaten Lebensbereichen<br />
<strong>und</strong> sind Exzellenzbeispiele <strong>für</strong><br />
die disruptive Veränderung kompletter<br />
Wertschöpfungsketten.<br />
Auch im Maschinen- <strong>und</strong> Anlagenbau<br />
sowie im verarbeitenden Gewerbe entstehen<br />
zunehmend Plattformen zum<br />
Verkauf von Softwarebausteinen oder<br />
der digitalen Moderation ganzer Wertschöpfungsketten.<br />
Bereits heute entfalten<br />
Plattformen von Vorreitern wie<br />
KUKA, AXOOM oder Bosch ähnlich umwälzende<br />
Effekte wie ihre B2C-Vorbilder.<br />
Themen im Überblick<br />
Anhand konkreter Industriebeispiele erwartet<br />
Sie eine präzise <strong>und</strong> differenzierte<br />
Vorstellung des Plattformkonzeptes.<br />
Wir klären gr<strong>und</strong>legende technische<br />
Funktionen einer Plattform sowie darauf<br />
aufbauende Wertschöpfungsansätze<br />
<strong>und</strong> Geschäftsmodelle.<br />
Sie entwickeln Sie eine genaue Vorstellung<br />
davon, wie Ihr Unternehmen<br />
von Plattformen profitieren kann<br />
<strong>und</strong> welche neuen Wertschöpfungsansätze<br />
unter welchen Bedingungen<br />
realisierbar sind.<br />
Sie erhalten zudem konkrete Hinweise<br />
zu «Make-Buy-Participate»-<br />
Entscheidungen bezüglich der<br />
Positionierung Ihres Unternehmens<br />
in einer zunehmend plattformgetriebenen<br />
Wirtschaftsordnung.<br />
St. Galler Business School 43
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