26.04.2018 Aufrufe

2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.

Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.

Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.

Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.

Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.

Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.

Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.

B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

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St. Galler<br />

Betriebswirtschaftslehrgang<br />

Durchführungen<br />

<strong>2018</strong><br />

Nr. 23118 1. Durchführung <strong>2018</strong><br />

1. Teil 26. Jan. – 1. Feb. <strong>2018</strong><br />

2. Teil 5. – 8. März <strong>2018</strong><br />

Flims / Brunnen (Nähe Luzern)<br />

Nr. 23218 2. Durchführung <strong>2018</strong><br />

1. Teil 8. – 14. Juni <strong>2018</strong><br />

2. Teil 9. – 12. Juli <strong>2018</strong><br />

Flims / Horn, Bodensee<br />

Nr. 23318 3. Durchführung <strong>2018</strong><br />

1. Teil 19. – 25. Oktober <strong>2018</strong><br />

2. Teil 26. – 29. November <strong>2018</strong><br />

Flims / Appenzell<br />

Dauer: 1. Teil: 7 Tage, 2. Teil: 4 Tage<br />

Die <strong>Seminar</strong>teile können auch kombiniert,<br />

d.h. die Teile müssen nicht in der jeweiligen<br />

Durchführung besucht werden; ein <strong>Seminar</strong>start<br />

ist auch über den 2. Teil möglich.<br />

<strong>Seminar</strong>gebühr*: CHF 7900.–/€ 7150.–<br />

* zzgl. 8 % MwSt.<br />

Zielgruppe<br />

1. Führungskräfte, Projektverantwortliche<br />

<strong>und</strong> Stabsmitarbeiter<br />

ohne wesentliche betriebswirtschaftliche<br />

Aus- <strong>und</strong> Weiterbildung.<br />

2. Aufsteiger <strong>und</strong> Praktiker aus technischen<br />

oder kaufmännischen Bereichen.<br />

3. Techniker, Juristen, Ingenieure <strong>und</strong><br />

Naturwissenschafter, die neu oder<br />

zunehmend auf Managementwissen<br />

zurückgreifen müssen.<br />

4. Mitarbeiter, die <strong>für</strong> eine neue<br />

Funktion mit Managementverantwortung<br />

vorgesehen sind.<br />

Konzeption<br />

Der Umbruch ganzer Wirtschaftszweige<br />

stellt Unternehmen, Führungskräfte<br />

<strong>und</strong> Mitarbeiter vor radikal neue<br />

Herausforderungen.<br />

Resultatorientiertes Handeln unter<br />

Zeitdruck, die Fähigkeit, Verantwortung<br />

zu übernehmen <strong>und</strong> Mitarbeiter sowie<br />

Teams zum Erfolg zu führen, sind heute<br />

die zentralen Ansprüche, die an<br />

Führungskräfte, Stabsmitarbeiter <strong>und</strong><br />

Spezialisten gestellt werden.<br />

Diesen Anforderungen kann allerdings<br />

nur genügen, wer über f<strong>und</strong>ierte betriebswirtschaftliche<br />

<strong>und</strong> kaufmännische<br />

Kenntnisse, Managementwissen<br />

<strong>und</strong> umfassendes Verständnis <strong>für</strong> betriebliche<br />

Zusammenhänge verfügt.<br />

Denn nur wer die Mechanismen <strong>und</strong><br />

Schlüsselprinzipien erfolgreichen Managements<br />

versteht, vermag herausfordernde<br />

Ziele <strong>für</strong> sich <strong>und</strong> sein Unternehmen<br />

zu erreichen <strong>und</strong> Probleme des<br />

eigenen Aufgabenbereiches in griffige<br />

Lösungen zu überführen.<br />

Ziel des «St. Galler Betriebswirtschaftslehrgangs»<br />

ist, das heute notwendige<br />

Wissen über alle zentralen Bereiche der<br />

Unternehmensführung solide aufzuarbeiten<br />

<strong>und</strong> diejenigen Inhalte der betrieblichen<br />

Praxis zu vermitteln, <strong>für</strong> die<br />

der Wissensbedarf erfahrungsgemäss<br />

am grössten ist.<br />

Nutzen<br />

In zwei <strong>Seminar</strong>blöcken wird dieses<br />

Wissen kompakt, sehr praxisnah <strong>und</strong><br />

umfassend behandelt.<br />

Digitalisierung<br />

Die Auswirkungen digitaler Effekte auf<br />

Unternehmen <strong>und</strong> Geschäftsmodell<br />

werden besonders berücksichtigt.<br />

Praxistransfer <strong>und</strong> Methodik<br />

Dem Praxistransfer wird besondere Bedeutung<br />

beigemessen: Die referierten<br />

Themen werden laufend mittels praktischen<br />

Fallstudien <strong>und</strong> Gruppenarbeiten<br />

aufgearbeitet <strong>und</strong> auf konkrete betriebliche<br />

Problemstellungen übertragen.<br />

So werden die Teilnehmenden befähigt,<br />

das Gelernte später sofort in<br />

der Praxis umzusetzen.<br />

St. Galler Challenge Pyramide<br />

St.Galler Integrationspyramide<br />

UNTERNEHMENS-<br />

KULTUR<br />

LEISTUNG &<br />

KOOPERATION<br />

PROBLEM-<br />

VERHALTEN<br />

sichtbare<br />

Ergebnisse<br />

AUFTRÄGE<br />

OPERATIV<br />

PROGRAMME<br />

STRATEGISCH<br />

NORMATIV<br />

PROZESSE &<br />

DISPOSITION<br />

ORGANISATION &<br />

MANAGEMENT-<br />

SYSTEME<br />

UNTERNEHMENS-<br />

POLITIK<br />

UNTERNEHMENS-<br />

VERFASSUNG<br />

UNTERNEHMENSENTWICKLUNGSPFAD<br />

© Dr. C. Abegglen<br />

30<br />

St. Galler Business School

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