2018 SGBS Seminar und Ausbildungsprogramm für Führungskraefte

Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen. Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen. Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen. Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt. Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet. Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung. Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung. B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts. Seminare für obere und oberste Führungskräfte, welche ihre Leistungsbereitschaft und -fähig keit bereits unter Beweis gestellt haben und sich weiter qualifi zieren und ihr Know-How aktualisieren wollen.

Seminare für Nachwuchsführungskräfte ab ca. 28 Jahren und Führungspersönlichkeiten im mittleren Management oder Fachspezialisten ohne General Management-Wissen.

Seminare für Führungskräfte, Spezialisten und Stabsmitarbeiter, die sich in den Bereichen Finanzen, Controlling, Marketing, Strategie, Führungsverhalten u.a.m. weiterbilden wollen.

Viele klassische Managementseminare werden auch in englischer Sprache in der Schweiz durchgeführt. Zudem finden Seminare zu den Themen Strategie, Leadership, Finanzen und Marketing ebenfalls in englischer Sprache in Boston (Harvard Club), London (LSE), Shanghai (CEIBS) und Krakau unter Einbezug lokaler Universitäten und Firmen statt.

Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker, welche eine höhere General Managementfunktion anstreben und dementsprechend eine umfassende betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen werden angerechnet.

Vermittlung von vertieftem Know How in einem spezifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Diplomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management Ausbildung.

Ausbildungen mit Zertifi katsabschluss für Führungskräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundieren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer General Management oder Spezialisten-Ausbildung.

B.A. Ausbildung für jüngere Führungskräfte (berufsbegleitend), die einen Hochschulabschluss nachholen wollen. MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersönlichkeiten mit Hochschulabschluss (International Executive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne Hochschulabschluss (MBA in Integrated Management), welche einen akademischen MBA-Abschluss anstreben. Vorhandene Diplome werden – je nach Voraussetzung – angerechnet. Berufsbegleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des modularen Ausbildungskonzepts.

26.04.2018 Aufrufe

« Seminarprogramm 2018 Praxisorientierte Management-Seminare - Zielgruppe Executives, Mittleres Management, Nachwuchskräfte, Fachspezialisten – einteilige und mehrteilige Programme – in der Schweiz, Deutschland, GB, USA und Asien – anpassbar auf das individuelle Zeitbudget – ein einzigartiger Mix hervorragender Dozenten und aktuellster Themen – didaktisch kompakt vermittelt – sofort umsetzbar – seit über 25 Jahren bewährt. Der ganzheitliche Ansatz des St. Galler Management-Konzepts hat das Denken und Handeln unzähliger Manager nachhaltig beeinflusst. In diesem Standardwerk der Management-Lehre von Knut Bleicher finden Führungskräfte den Gestaltungsrahmen für die Zukunftssicherung ihrer Unternehmung. Das Buch transformiert komplexes Wissen in hohen Lesernutzen. Diese von Christian Abegglen komplett überarbeitete Auflage führt den Leser zusätzlich mit dem neuen St. Galler Wissensnavigator beim Nachschlagen, Querlesen und Umsetzen von der Theorie hin zur Praxis der integrierten Unternehmungsentwicklung. Jetzt mit St. Galler Startpaket! Mit Zusatzmaterialien zum Download: Exklusiv für Leser dieses Buches stehen Arbeitspapiere, Schautafeln, Roadmaps und Anleitungen digital bereit. »Der Orientierungsrahmen für ganzheitliches Management! Ein langlebiger, großartiger Wurf!« Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horváth, Universität Stuttgart »Eine der grundlegenden Schriften der modernen Management-Lehre. Ein zeitloser Ratgeber für die Praxis und Grundlage zur Entwicklung unternehmensindividueller und dauerhafter Strategien.« Dr. U. M. Schneider, CEO, Nestlé S.A. »Ein Management-Leitfaden der besonderen Art – praxistaugliche Modelle werden prägnant aufgezeigt. Eine wichtige Lektüre und ein Nachschlagewerk für Theorie und Praxis gleichermaßen.« Dr. Manfred Wittenstein, Aufsichtsratvorsitzender der WITTENSTEIN SE »Integriertes Management – ein griffiges Konzept, das alltagstaugliche und praxisorientierte Denkanstöße liefert, wie Visionen und Strategien erfolgreich umgesetzt werden können.« Bettina Würth, Vorsitzende des Beirats der Würth-Gruppe ISBN 978-3-593-50599-2 € 64,00 [ D ] M A N A G E M E N T St.Galler Business School Rosenbergstrasse 36 CH-9000 St.Gallen Telefon 0041 (0)71 225 40 80 Telefax 0041 (0)71 225 40 89 E-Mail seminare@sgbs.ch Internet www.sgbs.ch www.sgbs.ch » Bleicher, Abegglen DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT Knut Bleicher mit Christian Abegglen 25 Jahre St. Galler «Konzept Integriertes Management» DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT Visionen – Missionen – Programme 9., aktualisierte und erweiterte Auflage des Standardwerks St. Galler Management- Konzept Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Ehemaliger Vorsitzender des Beirates der St. Galler Business School und Begründer des St. Galler Konzeptes Christian Abegglen Dr. oec. HSG christian.abegglen@sgbs.ch Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School und Gesamtstudienleitung Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Ehemaliger Vorsitzender des Beirates der St. Galler Business School und Begründer des St. Galler Konzeptes Robert Neumann ao. Univ. Prof. Dr. robert.neumann@sgbs.ch Wissenschaftliche Leitung MBA-Studiengänge der St. Galler Business School Christian Abegglen Dr. oec. HSG christian.abegglen@sgbs.ch Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School und Gesamtstudienleitung Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Ehemaliger Vorsitzender des Beirates der St. Galler Business School und Begründer des St. Galler Konzeptes Christian Abegglen Christian Abeg Robert Neumann Dr. oec. HSG ao. Univ. Prof. Dr. Peter christian.abeggle Zehnder robert.neumann@sgbs.ch lic.rer.pol Geschäftsführend Wissenschaftliche Leitung peter.zehnder@sgbs.c und Präsident des MBA-Studiengänge der Director tungsrates Consulting der St St. Galler Business School Spezialist Business für School Strategi Peter Christian ZehnderAbegglen Ronald Ivan lic.rer.pol Dr. oec. HSG Mag. mult. peter.zehnder@sgbs.ch christian.abegglen@sgbs.ch ronald.ivancic Director Geschäftsführender Consulting Direktor Studienleiter Spezialist und Präsident für Strategie des Verwaltungsrates der St. Galler Business School Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Ehemaliger Vorsitzender des Beirates der St. Galler Business School und Begründer des St. Galler Konzeptes Robert Neumann ao. Univ. Prof. Dr. robert.neumann@sgbs.ch Wissenschaftliche Leitung MBA-Studiengänge der St. Galler Business School Seminare & Lehrgänge Christian Abegglen Dr. oec. HSG christian.abegglen@sgbs.ch Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School und Gesamtstudienleitung Knut Bleicher † hochkarätiger Wissenstransfer – hervorragende Dozenten – sofort umsetzbar Robert Neuman ao. Univ. Prof. Dr. robert.neumann@ Wissenschaftlich MBA-Studiengän St. Galler Busines Peter Zehnd lic.rer.pol peter.zehnder@ Director Consu Spezialist für S Knut Bleicher † Prof. (emer.) Dr. D Ehemaliger Vorsit des Beirates der S Business School u Begründer des St Konzeptes

Inhaltsverzeichnis Das Angebot der St. Galler Business School 4 Nachlese 15. St. Galler Management- und Alumni-Kongress 11 Executive Management – Seminare für obere Führungskräfte General Management Seminar für Executives 14 St. Galler Executive Business School 16 International Senior Management Program (Deutsch od. Englisch) s. S. 64 Effective Management Programm für Executives 18 Strategisches Management für Executives 20 Die Weichen in der Führung richtig stellen 22 Führung operativ erfolgreich umgesetzt 23 Management-Lehrgänge – Seminare für jüngere Führungskräfte St. Galler Management Seminar – Certified Management Expert (CME) 24 St. Galler Junior Business School 26 General Management Seminar für Juniors 28 St. Galler Betriebswirtschaftslehrgang 30 Management- Intensivkurs für Nicht-Betriebswirtschafter 32 Strategie – Change – Digital Business – Design Thinking Strategisches Management in der Praxis 34 Business Development: Neue Geschäfte erfolgreich aufbauen 35 St. Galler Consulting School 36 Change-Management: Den Unternehmenswandel nachhaltig managen 38 Digitales Marketing 39 Praxisbezogene Digitalstrategien für den Mittelstand 40 Lean Management und Leadership für Geschäftsführer 41 Design Thinking 42 Digitale Produkte und Plattformen 43 Finanzen – Controlling – Simulation – Anwendungstraining St. Galler Finanzlehrgang 44 Finanzmanagement für Geschäftsführer/Executives 46 Finanz- und Rechnungswesen – Das zentrale Wissen kompakt 48 Operatives Controlling für Manager 49 Geschäfte und Konzepte quantitativ simulieren und umsetzen – Entscheidungsprozesse 1:1 trainieren 50 Finanzielle Führung: Bilanz & Erfolgsrechnung souverän managen 51 St. Galler Controller Programm 52 Leadership – Mitarbeiterführung – Führung 4.0 Leadership – St. Galler Führungsprogramm 54 Die effektive Führungspersönlichkeit 56 Leadership für Frauen 57 Entwicklung Führung 4.0 58 Führungsverhalten – Persönlichkeit – Projekte Geschäfte und Konzepte gegen Innen und Aussen «verkaufen» 59 Persönliche Führungskompetenz 60 Die eigene Management-Kraft steigern 62 St. Galler Projektleiter Seminar 64 Erfolgreich am Markt umsetzen Strategisches Verkaufs- & Vertriebsmanagement 65 St. Galler Marketing Programm 66 St. Galler Verkaufs- & Vertriebsmanagement Programm 68 St. Galler Produktmanager Seminar 70 Key Account Management 71 Strategisches Marketing: Die Weichen richtig stellen 72 Marketing operativ umgesetzt 73 International Senior Programs – Management Weeks International Senior Management Program 74 Strategy-Week Boston 76 Finance-Week London 77 Leadership-Week Boston 78 Asia-Week: Doing Business in Asia 79 Effective Negotiation and Communication 80 International Junior Programs Leadership for Talents 81 International Junior Management Program 82 Strategic & Marketing Management 84 Financial Management 85 Studieren in St. Gallen – MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge für Führungskräfte86 Administration und Anmeldung95 Anmeldekarten96 St. Galler Business School 3

Inhaltsverzeichnis<br />

Das Angebot der St. Galler Business School 4<br />

Nachlese 15. St. Galler Management- <strong>und</strong> Alumni-Kongress 11<br />

Executive Management – <strong>Seminar</strong>e <strong>für</strong> obere Führungskräfte<br />

General Management <strong>Seminar</strong> <strong>für</strong> Executives 14<br />

St. Galler Executive Business School 16<br />

International Senior Management Program (Deutsch od. Englisch) s. S. 64<br />

Effective Management Programm <strong>für</strong> Executives 18<br />

Strategisches Management <strong>für</strong> Executives 20<br />

Die Weichen in der Führung richtig stellen 22<br />

Führung operativ erfolgreich umgesetzt 23<br />

Management-Lehrgänge – <strong>Seminar</strong>e <strong>für</strong> jüngere Führungskräfte<br />

St. Galler Management <strong>Seminar</strong> – Certified Management Expert (CME) 24<br />

St. Galler Junior Business School 26<br />

General Management <strong>Seminar</strong> <strong>für</strong> Juniors 28<br />

St. Galler Betriebswirtschaftslehrgang 30<br />

Management- Intensivkurs <strong>für</strong> Nicht-Betriebswirtschafter 32<br />

Strategie – Change – Digital Business – Design Thinking<br />

Strategisches Management in der Praxis 34<br />

Business Development: Neue Geschäfte erfolgreich aufbauen 35<br />

St. Galler Consulting School 36<br />

Change-Management: Den Unternehmenswandel nachhaltig managen 38<br />

Digitales Marketing 39<br />

Praxisbezogene Digitalstrategien <strong>für</strong> den Mittelstand 40<br />

Lean Management <strong>und</strong> Leadership <strong>für</strong> Geschäftsführer 41<br />

Design Thinking 42<br />

Digitale Produkte <strong>und</strong> Plattformen 43<br />

Finanzen – Controlling – Simulation – Anwendungstraining<br />

St. Galler Finanzlehrgang 44<br />

Finanzmanagement <strong>für</strong> Geschäftsführer/Executives 46<br />

Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen – Das zentrale Wissen kompakt 48<br />

Operatives Controlling <strong>für</strong> Manager 49<br />

Geschäfte <strong>und</strong> Konzepte quantitativ simulieren <strong>und</strong> umsetzen –<br />

Entscheidungsprozesse 1:1 trainieren 50<br />

Finanzielle Führung: Bilanz & Erfolgsrechnung souverän managen 51<br />

St. Galler Controller Programm 52<br />

Leadership – Mitarbeiterführung – Führung 4.0<br />

Leadership – St. Galler Führungsprogramm 54<br />

Die effektive Führungspersönlichkeit 56<br />

Leadership <strong>für</strong> Frauen 57<br />

Entwicklung Führung 4.0 58<br />

Führungsverhalten – Persönlichkeit – Projekte<br />

Geschäfte <strong>und</strong> Konzepte gegen Innen <strong>und</strong> Aussen «verkaufen» 59<br />

Persönliche Führungskompetenz 60<br />

Die eigene Management-Kraft steigern 62<br />

St. Galler Projektleiter <strong>Seminar</strong> 64<br />

Erfolgreich am Markt umsetzen<br />

Strategisches Verkaufs- & Vertriebsmanagement 65<br />

St. Galler Marketing Programm 66<br />

St. Galler Verkaufs- & Vertriebsmanagement Programm 68<br />

St. Galler Produktmanager <strong>Seminar</strong> 70<br />

Key Account Management 71<br />

Strategisches Marketing: Die Weichen richtig stellen 72<br />

Marketing operativ umgesetzt 73<br />

International Senior Programs – Management Weeks<br />

International Senior Management Program 74<br />

Strategy-Week Boston 76<br />

Finance-Week London 77<br />

Leadership-Week Boston 78<br />

Asia-Week: Doing Business in Asia 79<br />

Effective Negotiation and Communication 80<br />

International Junior Programs<br />

Leadership for Talents 81<br />

International Junior Management Program 82<br />

Strategic & Marketing Management 84<br />

Financial Management 85<br />

Studieren in St. Gallen –<br />

MBA-, B.A.-, Diplom- & Zertifikatsstudiengänge <strong>für</strong> Führungskräfte86<br />

Administration <strong>und</strong> Anmeldung95<br />

Anmeldekarten96<br />

St. Galler Business School 3

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