BDWS: Partner für Luftsicherheit
BDWS: Partner für Luftsicherheit
BDWS: Partner für Luftsicherheit
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
VI<br />
6. parlamentarischer abend<br />
eine sichere und eFFiZiente BargeldversOrgung hat <strong>für</strong><br />
das Funktionieren unserer Wirtschaft nach wie vor eine enorme Bedeutung.<br />
Über 80 % aller Transaktionen werden nach wie vor bar abgewickelt.<br />
Tag <strong>für</strong> Tag werden über 3 Milliarden Euro von den Geld- und<br />
Wertdienstunternehmen über Deutschlands Straßen transportiert und<br />
in den Cash Centern bearbeitet. Tag <strong>für</strong> Tag sind über 2.500 gepanzerte<br />
Fahrzeuge unterwegs. Über 25 Millionen mal im Jahr halten die Fahrzeuge<br />
bei Kunden und die Mitarbeiter führen Be- und Entladevorgänge<br />
durch.<br />
Die deutschen Geldtransporte sind die sichersten in Europa. Nur 2<br />
Geldtransportfahrzeuge wurden im letzten Jahr überfallen. In Großbritannien<br />
waren es über 1.000 und in Frankreich 126. Ob Überfälle oder<br />
Insiderschäden, in den vergangenen Jahren wurde in Deutschland jeder<br />
Überfall aufgeklärt. Dies ist ein Ergebnis der hervorragenden Arbeit der<br />
Polizei.<br />
Als Reaktion auf die Schadenfälle in 2006 hat die BDGW die brancheneigenen<br />
Sicherheitsstandards enorm verschärft und damit das<br />
Vertrauen der meisten Kunden zurück gewonnen. Die Prozesssicherheit<br />
wurde wesentlich verbessert und wird nun fortlaufend kontrolliert.<br />
Sämtliche Mitgliedsunternehmen der BDGW haben das Regelwerk<br />
„BDGW-Sicherheitsstandard“ mit enormer Kraftanstrengung und hohem<br />
finanziellen Aufwand in den letzten Jahren umgesetzt. Der Gesetzgeber<br />
musste nicht eingreifen. Die Selbstregulierung unserer Branche<br />
hat funktioniert!<br />
Das Jahr 2011 wird <strong>für</strong> die Geld- und Wertdienstleister große Herausforderungen<br />
mit sich bringen. Das jahrzehntelang gewachsene<br />
System des deutschen Bargeldhandlings steht vor gravierenden Veränderungen.<br />
Im besonderen Blickpunkt steht dabei das sogenannte<br />
Cash-Recycling. Darunter versteht man die Überprüfung von Bargeld<br />
vor erneuter Auslieferung auf Echtheit und Qualität. Lassen Sie mich<br />
aus Sicht der BDGW diese Herausforderungen kurz skizzieren.<br />
Vorgaben der Europäischen Zentralbank und der Bundesbank eröffnen<br />
privaten Bargeldakteuren - also Banken, Handel oder unseren<br />
Mitgliedsunternehmen - in Zukunft eine aktivere Rolle im Bargeldkreislauf.<br />
Dabei muss auch der Rückzug der Bundesbank aus der Fläche<br />
berücksichtigt werden. Es wird in Zukunft z. B. keine Bundesbankfiliale<br />
in Schleswig-Holstein mehr geben. Es ist auf Dauer weder ökonomisch<br />
Künftige Bargeldversorgung<br />
in Deutschland<br />
Von Michael Mewes<br />
In seinem Vortrag zum Thema Geld und Wert anlässlich des Gemeinsamen<br />
Parlamentarischen Abends am 2. Dezember 2010 in Berlin<br />
setzte sich Michael MeWes, Vorsitzender der Bundesvereinigung<br />
Deutscher Geld- und Wertdienste e. V., Bad Homburg in einem viel<br />
beachteten Vortrag mit der Problematik der künftigen Bargeldversorgung<br />
in Deutschland auseinander.<br />
noch ökologisch sinnvoll, Handelseinnahmen abends aus Flensburg in<br />
die nächste Bundesbankfiliale nach Hamburg zu transportieren und am<br />
nächsten Morgen Geld aus dieser Bundesbankfiliale wieder nach Flensburg<br />
zu fahren, um dort einen Geldausgabeautomaten zu bestücken.<br />
Als Folge der europäischen Zahlungsdienste-Richtlinie wurde in<br />
Deutschland das Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz (ZAG) beschlossen.<br />
Dieses neue Gesetz gilt nicht <strong>für</strong> reine Geld- und Werttransporte. Es<br />
stellt aber viele der heutigen Tätigkeiten von Geld- und Wertdienstleistern<br />
unter staatliche Aufsicht. Es gilt insbesondere <strong>für</strong> Unternehmen,<br />
die zukünftig das Cash-Recycling durchführen wollen. Diese Unternehmen<br />
bedürfen einer Zulassung als Zahlungsinstitut durch die BaFin.<br />
Auf die damit verbundenen sehr umfangreichen und herausfordernden<br />
Vorgaben und Kontrollen will ich im Einzelnen nicht eingehen.<br />
Vier Mitgliedsunternehmen haben vor kurzem ihren Antrag auf Zulassung<br />
als Zahlungsinstitut eingereicht. Für uns ist die schleppende<br />
Behandlung dieser Anträge durch die BaFin nicht hinnehmbar. Dabei<br />
läuft uns die Zeit davon. In wenigen Tagen kommt es ab 1. Januar<br />
2011 mit der Einführung des Normcontainers beim Münzgeldhandling<br />
zu einer gravierenden Veränderung. Die Bundesbank setzt ihre<br />
Strategie, künftig nur noch als „Großhändler“ zu agieren, sukzessive<br />
um. Das Leistungsangebot der Bundesbank wird geändert. Dies hat<br />
auch Auswirkungen auf die Führung von heute gängigen Sammel-<br />
Treuhandkonten von Wertdienstleistern. Zum 1. Mai 2011 werden alle<br />
Münzgeldkonten und Sammel-Treuhandkonten <strong>für</strong> unsere Mitgliedsunternehmen<br />
zur Bargeldversorgung geschlossen. Ausgenommen sind<br />
nur noch Wertdienstleister im Besitz einer ZAG-Erlaubnis durch die<br />
BaFin.