BDWS: Partner für Luftsicherheit

Ausgabe 1 | 2011
63. Jahrgang
BDWS: Partner für Luftsicherheit
Postvertriebsstück – DPAG – Entgelt bezahlt – DSA GmbH, Postfach 1201, 61282 Bad Homburg
D 14667
3. Luftsicherheitstage Potsdam 3
Who-is-Who „Aviation-Security“ 12
ZAG-Zulassungsverfahren 18
Mindestlohn-Tarifvertrag 28
Erste Lünendonk-Liste 39
Interview mit M. C. Wisser 42
Bundesverdienstkreuzträger 68
Sonderteil
6. Parlamentarischer Abend I – X

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1 | 2011
Gelungener Jahresauftakt
Bundestag und Bundesrat haben am Freitag, den 18. Februar 2011 der Harz IV-Reform zugestimmt.
Nach einer zweimonatigen Auseinandersetzung hat die Politik ihre Handlungsfähigkeit unter
Beweis gestellt. In einer Protokollerklärung zu diesem Reformpaket hat sich eine „große Koalition“ von
CDU/CSU, FDP und SPD auf Mindestlöhne im Wach- und Sicherheitsgewerbe geeinigt. Ich gehe deshalb
davon aus, dass der Tarifausschuss beim Bundesministerium für Arbeit und Soziales dem mit ver.di am
11. Februar 2011 in Berlin unterzeichneten Mindestlohn-Tarifvertrag zustimmt und die Bundesregierung
unverzüglich die Rechtsverordnung auf Allgemeinverbindlichkeit dieses Tarifvertrages erlässt. Damit sind
die Chancen so groß wie nie zu vor, dass nach einer vierjährigen Vorarbeit das größte tarifpolitische
Vorhaben des BDWS in den letzten Jahrzehnten zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht wird. Der
neue Mindestlohn-Tarifvertrag wird am 1. Juni 2011 in Kraft treten. Damit ist das Wach- und Sicherheitsgewerbe
mit seinen 170.000 Beschäftigten für die tarifpolitischen Herausforderungen durch die
Arbeitnehmerfreizügigkeit ab 1. Mai 2011 gewappnet.
Auch die von der Innenministerkonferenz in ihrem Programm „Innere Sicherheit“ im Jahr 2009 geforderte
Zertifizierung von Unternehmen im privaten Sicherheitsgewerbe ist in Bewegung gekommen.
Auf der Frühjahrskonferenz 2010 in Hamburg hat die Innenministerkonferenz den Arbeitskreis II mit der
Erarbeitung einheitlicher Standards für eine verbindlich vorgeschriebene Zertifizierung von Unternehmen
im privaten Sicherheitsgewerbe beauftragt. Erst vor wenigen Wochen wurde ein Arbeitskreis mit der
Erarbeitung dieser Standards beauftragt. Die beiden BDWS-Vizepräsidenten Manfred Buhl und Gregor
Lehnert hatten bereits Gelegenheit, die Vorstellungen des BDWS diesem Arbeitskreis vorzustellen.
Dieses Thema stand auch im Mittelpunkt des 6. Gemeinsamen „Parlamentarischen Abends“ von BDWS
und BDGW am 2. Dezember 2010 in Berlin. Der Innenpolitische Sprecher der CDU/CSU-Fraktion, Dr.
Hans-Peter Uhl, würdigte in seinem Vortrag die Bedeutung privater Sicherheitsdienste. Der Staat, so
Uhl, müsse seine Bürger schützen. Hierzu bedürfe es der wirkungsvollen Unterstützung qualifizierter
privater Sicherheitsdienstleister. Der Innenpolitische Sprecher der CDU/CSU-Bundestagsfraktion sieht
in den Vorschlägen des BDWS zur Zertifizierung von privaten Sicherheitsdienstleistern einen guten Anknüpfungspunkt.
Erfolgreich waren auch die 3. Luftsicherheitstage des BDWS, die wir gemeinsam mit dem Präsidium der
Bundespolizei in Potsdam durchführten. Der Präsident der Bundespolizei, Matthias Seeger, und ich konnten
erstmals über 200 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus Politik, Behörden, von Flughafenbetreibern,
Airlines sowie privaten Sicherheitsdiensten begrüßen. Wir sind uns einig, auch im nächsten Jahr diese
Luftsicherheitstage durchzuführen.
In den nächsten Monaten werden wir in drei weiteren Veranstaltungen wichtige Themen aufgreifen
und auf die Bedeutung privater Sicherheitsdienstleister hinweisen. Neben der Tarifpolitik und der Luftsicherheit
haben Ausbildung und Technik eine besondere verbandspolitische Bedeutung. Neun Jahre nach
Einführung der Fachkraft und drei Jahre nach dem Start der Servicekraft für Schutz- und Sicherheit
führen wir am 20. April 2011 im Haus der Deutschen Wirtschaft in Berlin erstmals eine bundesweite Ausbildungstagung
durch. Experten aus Industrie, Verbänden, Berufsförderungsdiensten, von Ausbildungsträgern,
Arbeitsagenturen und privaten Sicherheitsdiensten werden eine Bestandsaufnahme vornehmen
und notwendige Veränderungen aufzeigen. Am 3. Mai 2011 findet die nächste Tagung des Fachausschuss
Technik in Königstein statt. Auch hier werden zahlreiche Experten erwartet, die das Thema Normung vor
dem Hintergrund europäischer Entwicklungen diskutieren.
Höhepunkt dieser Veranstaltungsreihe wird die Jahresmitgliederversammlung 2011 in Berlin sein. Der
bisherige Bundesinnenminister Dr. Thomas de Maizière sollte zur Bedeutung privater Sicherheitsdienste
für die Sicherheitsarchitektur in Deutschland sprechen. Wir danken dem bisherigen Bundesinnenminister
für die konstruktive Zusammenarbeit. Wir wünschen dem neuen Innenminister, Dr. Hans-Peter Friedrich,
viel Erfolg bei seiner Arbeit und hoffen, dass er die Zusage seines Vorgängers einhält und wir ihn am 26.
Mai 2011 beim BDWS in Berlin begrüßen können.
Ihr
Wolfgang Waschulewski
Präsident BDWS
EDITORIAL
1

2
INhALT
Inhalt
Editorial 1
Wolfgang Waschulewski: Gelungener Jahresauftakt 1
Aviation 3
Waldemar Marks: Über 200 Luftsicherheits experten
nutzten 3. Luftsicherheitstage von Bundespolizei und
BDWS zur Vernetzung 3
Matthias Seeger: Die drei Perspektiven der Luftsicherheit 4
Matthias Köhler: Die 3. Luftsicherheitstage in Potsdam 5
Kleine Impressionen der LuSi-Tage 9
Interview mit Ralph Beisel 10
OSD Schäfer: Ready for takeoff. 11
Who-is-Who – Unsere Inserenten 12
Brink´s: Sicherheit im Luftverkehr 13
CONDOR: Ihr Partner in einer mobilen Welt 13
ISS: A World of Service Dienstleistungen
rund um Airportsicherheit 14
KÖTTER: Flughafensicherheit: Umfassende Ausbildung
macht fit für die Praxis 14
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft: „Wir sind das
Unternehmen, das Sie sicher an jeden Ort der Welt
begleitet!“ 15
Pond: Ihnen vertrauen die Vereinigten Staaten von Amerika 15
SECURITAS: Weltmarktführer in der Luftsicherheit 16
WISAG: Mit der WISAG sicher am Boden und in der Luft 16
W.I.S.: Umfassende Sicherheit an Flughäfen durch W.I.S. 17
ZBW: Aus- und Weiterbildung der Sicherheitskräfte
als Grundstein hochwertiger Sicherheitsdienstleitung 17
Geld und Wert 18
Zögerlicher Einstieg ins Cash-Recycling 18
Jahresumsätze 2010 lassen Einzelhandel jubeln –
Dennoch kein Geld für qualifizierte Wertdienste 20
Hohe Anhalte-Quote bei Falschgelderkennung durch
Geld- und Wertdienstleister in Deutschland 21
Svetlana Charushnikova: Neue Rahmenbedingungen
für Geld- und Wertdienstleister 22
Termine 24
Wirtschaft und Politik 25
Norbert Wayand und Rainer Hannich: Ganzheitliches
Sicherheitskonzept zur Risikosteuerung 25
Gemeinsame Pressekonferenz: Brandenburgs
Arbeitsminister mit BDWS und ver.di 27
Neuer Anlauf beim Mindestlohn für
Sicherheitsdienstleistungen 28
Jörg Hossenfelder: Erste Lünendonk-Liste 39
Umsätze der Sicherheitsdienste stiegen um 5,7 Prozent –
aber nicht wegen der Terrorgefahr 41
Weiterbildung für Führungs aufgaben mit Sicherheitsbezug 41
Oliver Arning: Interview mit Michael C. Wisser
und Martin Riebschläger 42
Hoher Besuch am ASW-Stand 44
Arbeitssicherheit hautnah: 3. Fachmesse für Arbeitsschutz
und Gesundheit am Arbeitsplatz 44
1 | 2011
Europa 45
Oliver Arning: Bedeutung privater Sicherheitsdienstleister
in Europa steigt 45
Arbeit und Soziales 46
Arbeitsvertragliche Bezugnahme auf Tarifvertrag 46
Cornelia Okpara: Forderung einer Zertifizierung nach
DIN 77200 bei der Vergabe von Bewachungs- und
Objektschutzdienstleistungen vergaberechtswidrig 47
Büchermarkt 48
Namen und Nachrichten 50
All Service 50
KÖTTER 50
münz 51
Nürnberger Wach und Schließgesellschaft 51
Securitas 52
S|O|V 53
W.I.S. 53
WISAG 54
ZIEMANN 54
ZIEMANN Valor 55
Boorberg 55
Dr. Franz Feuerstein wurde 65 Jahre 56
Walter Tauchmann feierte 70. Geburtstag 56
Harald Meßner feierte 60. Geburtstag 57
Rolf Wackerhagen feierte 80. Geburtstag 57
BDWS Intern 58
Landesgruppenvorsitzende des BDWS 58
Aus den Landesgruppen 59
Aus den Fachausschüssen und Arbeitskreisen 61
Sicherheit von A-Z 63
Impressum 67
Die letzte Seite 68
Titelbild
DSW Deutscher Schutz- und Wachdienst GmbH + Co. KG, Berlin
Sonderteil: 6. Parlamentarischer Abend I-X
Matthias Köhler: Wenn die Spatzen von den Dächern pfeifen
Dr. Hans-Peter Uhl: Die Zertifizierung von privaten
I
Sicherheitsdienstleistern III
Michael Mewes: Künftige Bargeldversorgung VI
Carl-Ludwig Thiele: Bargeldrecycling und ZAG in Deutschland VIII
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1 | 2011
aktuelle ereignisse, wie der feige und
hinterhältige Anschlag auf einen der Moskauer
Verkehrsflughäfen, prägen die Diskussion
über Sicherheit im Luftverkehr - auch in
Deutschland. Vor dem Hintergrund des Attentats
und den Herausforderungen bei der Luftfrachtsicherheit
zum Ende des letzten Jahres
zeigen sich zwei Dinge sehr deutlich. Sicherheit
im Luftverkehr ist auf Grund der Vielschichtigkeit
extrem komplex und kann selbst
bei enormsten Anstrengungen niemals zu 100
Prozent erreicht werden. Daher ist es umso
wichtiger, dass sich alle Sicherheitsakteure
dauerhaft und kompetent austauschen und
vernetzen. Dabei sind Qualität und Belastbarkeit
des Vernetzungsgrades für die Sicherheit
von großer Bedeutung.
Aus diesem Grund führt der Fachausschuss
Aviation im Bundesverband Deutscher Wach-
und Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS),
getragen von seinen Mitgliedsunternehmen
seit 2008 die Luftsicherheitstage durch. Eine
Veranstaltung, die Luftsicherheitsexperten
aus dem In- und Ausland sowie aus Politik,
Behörden, Airports, Airlines und privaten Sicherheitsdienstleistern
vernetzt. Seit 2010
findet der Expertentreff in Zusammenarbeit
mit dem Bundespolizeipräsidium Potsdam
statt. - Nahmen im zurückliegenden Jahr 175
Fachleute teil, halten sich für 2011 über 200
Teilnehmer angemeldet. Ein Zeichen für uns,
dass wir gemeinsam mit der Bundespolizei
aktuelle, richtige Themen und das richtige
Format für eine Vernetzung in der Luftsicherheit
aufgegriffen haben.
Es liegt im vitalen Interesse aller im Luftverkehr
tätigen Branchen, aktiv die Vernetzung
zu betreiben. Denn neben den Tätigkeiten, die
private Sicherheitsdienstleister im Auftrag der
Bundespolizei bei der Passagier- und Reisegepäckkontrolle
übernehmen, werden auch Material-
und Personenkontrollen beim Zugang
zum Flughafengelände sowie die Sicherung
Über 200 Luftsicherheits­
experten nutzten 3. Luftsicher­
heitstage von Bundespolizei
und BDWS zur Vernetzung
Von Waldemar Marks
abgestellter Flugzeuge durchgeführt. Ein erheblicher
Teil der Frachtkontrollen werden von
Cargo-Unternehmen an Sicherheitsdienstleister
übertragen. - Private Sicherheitsdienstleister
sind demnach integraler Bestandteil der
Sicherheit nicht nur der Logistikkette, sondern
vor allem in der kritischen Infrastruktur
deutscher Verkehrsflughäfen. Täglich sind
circa 15.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
privater Sicherheitsdienstleister im Rahmen
spezialgesetzlicher Regelungen im Einsatz
für die Sicherheit im Luftverkehr. Davon allein
über 6.200 Luftsicherheitsassistenten, die gemäß
§ 5 Luftsicherheitsgesetz Fluggast- und
Handgepäckkontrollen in der Rechtsform
der Beleihung im Auftrag der Bundespolizei
durchführen.
Im Zusammenhang mit der Diskussion über
Luftfrachtsicherheit ist es beispielsweise von
Bedeutung, dass man die Untersuchungen
von Fracht nicht nur auf definierte Länder
begrenzt. So arbeitet man dann an den bestehenden
Risiken im Frachttransport vorbei. Es
ist wichtig, dass man die Prozesskette in allen
Schritten und den Gesamtablauf berücksichtigt.
Dabei müssen Sicherheitsanforderungen
definiert und Sicherheitsprozesse an ihren
Schnittstellen konkretisiert werden. Das ist in
Anbetracht einer nicht spezifizierten Anordnungslage
bei Luftfracht umso wichtiger. Daher
plädieren wir für eine Konkretisierung der
Anordnungslage. - Beispielhaft weisen wir auf
die Seefrachtbedingungen und den dort eingeführten
International Ship and Port Facility
Security-Code (ISPS-Code) hin. Hier gehört
unter anderem ein lückenloser Nachweis über
die Sicherheit in der Versorgungskette, die
sich vom Versender bis hin zum Verbraucher
erstreckt, zum Standard.
Das bestehende Spannungsfeld zwischen
wirtschaftlichen Abläufen (möglichst reibungsloser
und zügiger Verlauf der Frachtkette)
zu Sicherheitsaspekten muss den je-
WaldeMar Marks ist Vorsitzender
des Fachausschuss Aviation im BDWS.
weiligen Gefährdungslagen entsprechend
konkretisiert werden. Bei Luftfracht können
beispielsweise zusätzliche manuelle Stichprobenkontrollen
zur Reduzierung des Gefährdungspotenzials
führen. Bevor wir uns
jedoch in einer Teilbetrachtung des Problems
verlieren, können die Luftsicherheitstage von
Bundespolizei und BDWS dazu dienen, gemeinsam
und in der Diskussion systematisch
übergreifende Lösungsansätze zu entwickeln.
Hierzu bieten wir unsere Unterstützung an.
Dabei können wir Erfahrungen und Kenntnisse
aus der Arbeitsgruppe Aviation des Dachverbandes
privater Sicherheitsdienstleister in Europa
CoESS (Confederation of European Security
Services) in die Diskussion einbringen.
Insbesondere mit Blick auf Sicherheitskontrollen
bei Luftfracht ist erhöhter Handlungsbedarf
vorhanden. Dabei gibt es qualifizierte
internationale Dienstleistungsoptionen, die
Sicherheit auch in diesem Bereich zu erhöhen.
Dies ist von besonderer Relevanz, wenn wir
berücksichtigen, dass Fracht als Beiladung zu
Passagierflugzeugen üblich ist.
Der hohe Sicherheitsstandard in der Personen-
und Reisegepäckkontrolle, den wir
gemeinsam mit der Bundespolizei im Flugverkehr
erreicht haben, muss auch im Frachtbereich
umgesetzt werden. Nur auf diese Weise
kann das Ziel bestmöglicher Sicherheit als
Grundlage einer stabilen globalen Entwicklung
erreicht werden.
Ihr
Waldemar Marks
Vorsitzender Fachausschuss Aviation
AVIATION
3

4
lieBe leserinnen und leser, auf dem
3. Luftsicherheitstag standen die drei Perspektiven
der Luftverkehrssicherheit Qualität, Faktor
Mensch und Wirtschaftlichkeit im Mittelpunkt.
Auf den ersten Blick betrachtet, passen
diese drei Faktoren vielleicht nicht zusammen,
gleichwohl müssen wir sie - jeden Tag aufs
Neue - in Einklang bringen.
Unser Ziel ist es, gerade in Zeiten terroristischer
Bedrohung hohe Sicherheitsstandards
zu garantieren. Damit schützen wir das Leben
und die Gesundheit unserer Bürger. Wir verhindern
damit aber auch, dass Reisen mit dem
Flugzeug gemieden werden. Denn wir alle wollen
uns die Vorzüge der Freiheit, der Mobilität
und der Flexibilität erhalten.
Die Sicherheitsmaßnahmen im Flugreiseverkehr
haben in den letzten Jahren eine rasante
Entwicklung genommen. Früher saßen die
Menschen ohne Barrieren auf Flugplätzen, nur
einen Steinwurf von den abfliegenden Flugzeugen
entfernt in Flughafenrestaurants. In
den späten 60er Jahren machte das Hijacking
terroristischer Gruppen der Sorglosigkeit ein
Ende. Heute prägen menschlich und technisch
hohe Sicherheitsstandards den Luftverkehr. Sie
garantieren eine überwiegend sorgenfreie Mobilität
im internationalen Luftreiseverkehr. Der
Weg dorthin aber war steinig und kompliziert.
Die Bundesrepublik Deutschland hat bereits
sehr früh staatliche Verantwortung für die Sicherheit
im zivilen Luftverkehr übernommen.
Die lückenlose Kontrolle der Fluggäste, der
im Handgepäck mitgeführten Gegenstände
und des aufgegebenen Gepäcks ist Aufgabe
der Luftsicherheitsbehörden. Diese komplexen
Kontrollprozesse greifen natürlich massiv
in den Kreislauf eines Flughafens ein. Die
Vorbehalte des um Verspätungen besorgten
Flughafenmanagements sind mindestens so
AVIATION
Die drei Perspektiven
der Luftsicherheit
Von Matthias Seeger
groß wie die logistischen Herausforderungen.
Dabei wirtschaftliche Interessen einerseits
und Sicherheitserfordernisse andererseits miteinander
in Einklang zu bringen und dies als
gemeinsame Aufgabe zu verstehen, ist – zugegeben
– nicht immer konfliktfrei. Die alternativlose
Zusammenarbeit aller Beteiligten
an den Flughäfen führt aber dazu, dass entstehende
Probleme schnell und zielorientiert
gelöst werden.
Sicherheit ist ein Prädikat des Luftverkehrs
und wird es weiterhin bleiben. Wer sich diesem
Kurs aus verkürzter Sicht auf die Kosten entzieht,
der missbraucht das Vertrauen der Bürger
auf ein sicheres Verkehrsnetz und riskiert
dabei letztlich seinen eigenen wirtschaftlichen
Erfolg.
Ich verkenne nicht, dass sich die deutschen
Flughäfen in einer harten Wettbewerbssituation
befinden. Auch deswegen sind Innovationen
wichtig. Die Bundespolizei stellt sich den
Innovationsgedanken.
Die 3. Luftsicherheitstage in Potsdam.
1 | 2011
Matthias seeger ist seit März
2008 Präsident des Bundespolizeipräsidiums
in Potsdam.
Bei allem, was wir tun, bauen wir auf engagierte,
kompetente und verlässliche Mitarbeiterinnern
und Mitarbeiter. Unsere Pflicht ist
es, ihnen bei dieser verantwortungsvollen Aufgabe
zur Seite zu stehen und Rahmenbedingungen
zu schaffen, die diese Arbeit möglich
machen.
Denn Sicherheit am Flughafen bedeutet Verantwortung
für das Leben und die Gesundheit
vieler Menschen aber auch für hohe Sachwerte
und eine funktionierende Infrastruktur.
Wir sind immer dann gut, wenn alle Beteiligten
eng und vertrauensvoll zusammen arbeiten.
Ihr Matthias Seeger

1 | 2011
neuartige, raFFinierte anschlags-
MethOden von Extremisten auf den Luftverkehr
beunruhigen Dr. Steffen Richter nach
eigenem Bekunden sehr. Sie sollen hier nicht
im Detail erläutert werden. Doch welche Trends
zeichnen sich ab? Luftsicherheit ist für Richter
leider ein „Hase und Igel-Spiel“. Er ist im
Bundespolizeipräsidium in Potsdam für dieses
Thema zuständig. In Kooperation mit der Bundespolizei
veranstaltete der Bundesverband
Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen
e. V. (BDWS) die nunmehr 3. Luftsicherheitstage.
Die Veranstaltung stand unter dem
eher allgemeinen Motto „Qualität – Faktor
Mensch – Wirtschaftlichkeit“.
Diverse neue Technologien, Prozesse und
Vorschriften wollen nämlich bewertet oder
umgesetzt sein. Das Spektrum war breit, Politik,
Behörden, internationale Experten, Privatwirtschaft
und Wissenschaft kamen zu Wort.
Mittelbar auch Passagiere, denn in dieser Rolle
finden sich alle Beteiligten häufig selbst wieder.
Von den etwa 200 Teilnehmern einhellig
kritisiert wurde jedoch, dass erneut kein Vertreter
des Luftfahrt-Bundesamtes sich der
Abraham (Avi) Rimon, Israel
Die 3. Luftsicherheitstage
in Potsdam
Mit Angreifern Hase und Igel spielen
Von Matthias Köhler
Auseinandersetzung stellte. Die Behörde untersteht
dem Verkehrsministerium und ist als
Partner für viele Zulassungs- und Prüfaufgaben
im Luftverkehr unverzichtbar.
Kein Geschäft ohne Vertrauen
Zunächst stehen Kompetenzen und Strukturfragen
zur Debatte. Vorfälle wie die gerade
noch rechtzeitig entdeckte Paketbombe
aus dem Jemen haben sie befeuert. Auch die
privaten Sicherheitsunternehmen waren bemängelt
worden. „Politiker äußerten sich nicht
immer kompetent“, so BDWS-Präsident Wolfgang
Waschulewski. „Sicherheit im Luftverkehr
ist extrem komplex.“ Bedauerlicherweise habe
auch die „Werthebach-Kommission“ die privaten
Dienstleister in ihrem Gutachten nicht
erwähnt. Die Experten hatten im Dezember
2010 recht umstrittene Vorschläge zur Reform
der Bundessicherheitsbehörden vorgelegt.
Kritisch zu den Überlegungen äußerte sich
– neben vielen anderen – auch Bundespolizeipräsident
Matthias Seeger: „Werthebach ist
ein Reizthema.“ Seeger gab einen historischen
Überblick über die Entwicklung der Luftsicher-
Matthias köhler ist Dipl.-Pol.
und gelernter Journalist. Er beschäftigt
sich seit elf Jahren als Redakteur
in Berlin im Print- und Onlinebereich
mit Themen Innerer und Äußerer Sicherheit.
(www.prwork.de)
heit seit dem Zweiten Weltkrieg. Dabei wurde
deutlich, dass sich nach ruhigem Beginn die
Herausforderungen in Security-Fragen stets
wandelten. Der Behördenleiter stellte ein
„Wettrüsten zwischen Rechtsstaat und Terrorgruppen“
fest. Seeger warnte daher vor einer
verkürzten Sicht auf Kosten. Ohne das Vertrauen
der Nutzer riskierten die Anbieter nämlich
auch ihren wirtschaftlichen Erfolg.
Glück gehört dazu
„Wir müssen schneller und besser sein als
das Gegenüber“, pflichtete ihm Ralf Göbel bei.
Terrorgruppen seien „nicht mehr nur Wilde aus
Afghanistan“. Der Ständige Vertreter des Leiters
der Abteilung Bundespolizei im Bundesinnen-
Rainer Wendt, Vorsitzender DPolG Olaf Piepenbrock, Geschäftsführender Gesellschafter
der Piepenbrock Unternehmensgruppe
GmbH & Co. KG
AVIATION
5

6
Ralf Göbel, Ständiger Vertreter des Leiters
der Abteilung Bundespolizei im BMI
ministerium verfügt über polizeiliche Praxiserfahrung.
Mehrmals betonte Göbel, allzu wohlfeile
Forderungen müssten aber auch finanziell
unterlegt werden. Wie viele andere Redner trat
er für verstärkte internationale Kooperation ein.
Die Kriminalitätsstatistik zeige zwar, dass Luftverkehr
in Deutschland vergleichsweise sicher
sei. Aber selbst hier habe man in einigen Fällen
„Glück gehabt“, so Göbel. Klagen über lange Abfertigungsschlangen
relativierte er. Auf manch
ausländischem Flughafen komme es zu stundenlangen
Wartezeiten. Ralf Göbel bekräftigte
eine alte Erkenntnis. Die Wirkung von Prävention
lasse sich naturgemäß schwer messen.
Dass Kompetenzgerangel nicht nur hierzulande
anzutreffen ist, zeigte sich in den Ausführungen
von Felix Walz aus der Schweiz:
„Jeder Kanton weiß es besser als der andere.“
Nach langjähriger Tätigkeit in Spezialeinheiten
ist Walz Chef der Flughafenpolizei-Kontrollabteilung
in Zürich mit ca. 1.000 Beschäftigten.
Die dortigen Polizisten sind über eine Leis-
Blick in das Plenum und auf das Podium.
AVIATION
Dr. Harald Olschok leitete die Podiumsdiskussionen.
tungsvereinbarung von jährlich 85 Mio. Franken
für die Airport AG tätig. Zunächst wurde
die Aus- und Weiterbildung deutlich ausgebaut.
Luftsicherheitspersonal wird bereits vor
der Zulassung zum eigentlichen Kurs über vier
Monate intensiv geprüft.
Schweizer Wertarbeit
Mit seinem Mitarbeiter Olive E. Wetter präsentierte
Walz in einem viel beachteten Vortrag
die „hauseigene“ Forschungsabteilung.
Die Wissenschaftler arbeiten direkt mit den
Praktikern zusammen, um deren Expertise
einzubeziehen. Dies führe auch dazu, dass die
Ergebnisse eher akzeptiert würden, berichtete
Wetter. Eines der bisherigen Ergebnisse: Große
Durchsatzschwankungen an den Kontrollstellen
zur gleichen Tageszeit am gleichen Wochentag
lassen sich erklären. Verantwortlich zu
25 Prozent sind die manuellen Nachkontrollen.
Zusammen ebenfalls etwa ein Viertel machen
Außentemperatur und Wetterbedingungen
1 | 2011
aus. Im Winter ist das „Gepäckprofil“ der Passagiere
eben ein anderes.
In einem weiteren Versuch wurde die Arbeitsweise
der spanischen Kollegen nachgestellt.
Dabei weist vor der Torsonde kein Mitarbeiter
die Kunden ein. Zwei sind dagegen in
der manuellen Nachkontrolle im Einsatz. Dies
führt zu deutlich mehr Metall-Alarmen und
mehr Nachkontrollen. Zugleich erhöht sich
jedoch der Durchsatz. Das scheinbar paradoxe
Resultat erklären sich die Forscher damit, dass
das Nachkontroll-Personal besser ausgelastet
wird. Außerdem erfordere die Vorbereitung der
Passagiere sehr viel Zeit, wirke „wie eine Bremse“.
Einziger Haken am spanischen Modell:
Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter sank,
neben Sicherheit und Effizienz ein wichtiges
Kriterium. Sie bewerteten diese Herangehensweise
auch als negativ für die Sicherheit und
Zufriedenheit der Passagiere. Man nahm daher
von einer Umsetzung Abstand.
In Zürich legt man Wert darauf, immer die

1 | 2011
Sicht der Mitarbeiter einzubeziehen. In Gruppenarbeit mit der ganzen
Belegschaft wurden zahlreiche Vorschläge eingebracht. Derzeit werden
die besten Ideen erprobt. Erst im Januar, berichtete Felix Walz nicht ohne
Genugtuung, habe es in Zürich eine EU-Inspektion gegeben. Dabei sei
vor allem die positive Arbeitseinstellung aufgefallen. Obwohl die Technik
sich zweifellos enorm entwickle, zeigt sich Walz überzeugt: „Es wird nie
ohne den Menschen gehen!“ Freilich stelle die modernere Technik auch
höhere Anforderungen. Der Schweizer Polizeioffizier hält daher verschiedene
Personalkategorien für künftig denkbar – den „Super-Screener“.
Ärgernis Abrufpraxis
Ein besonders aktuelles Problem für das private Luftsicherheitspersonal
stellt sich in der Schweiz weniger – die seit etwa zwei Jahren zunehmend
verkürzten Einsatzzeiten. Die Abrufpraxis zu den Spitzenzeiten
nur morgens und abends führt dazu, dass eigentlich auskömmliche
Stundenlöhne den Lebensunterhalt nicht mehr gewährleisten. Mit dieser
Entwicklung sind auch die wenigsten Unternehmer glücklich. Aber bei
längeren, durchgängig bezahlten Schichten gebe es eben einen „hohen
Anteil an unproduktiven Arbeitszeiten“, räumte Bundespolizist Dr. Richter
ein. In der Diskussion zeigte sich, dass dafür niemand die Kosten zu
übernehmen bereit ist. Man habe den „Lösungsansatz noch nicht gefunden“,
so etwa Waldemar Marks, der Vorsitzende des Fachausschusses
Aviation des BDWS. Diese Praxis führe nur kurzfristig zu Einsparungen,
warnte Olaf Piepenbrock, Geschäftsführer der gleichnamigen Unternehmensgruppe.
Auf Dauer müsse dies eingepreist werden, mehr Teilzeitkräfte
würden beschäftigt. Es bestand in Potsdam Einigkeit darüber, hier
lauere eine Gefahr für die Qualität der Interessenten und ihrer Arbeit.
Rainer Wendt, Vorsitzender der Deutschen Polizeigewerkschaft (DPolG)
versprach, sich verstärkt um die Verhältnisse an den Flughäfen kümmern
zu wollen. Wenn Mitarbeiter dazu verurteilt seien, ihre Freizeit auf dem
Flughafen zu verbringen, seien das Verhältnisse aus dem 19. Jahrhundert.
Es sei eben „nicht in Ordnung, dass wir zu Mini-Preisen um die
Welt fliegen“. Wendt warnte auch, die bevorstehende Marktöffnung für
EU-Beitrittsstaaten dürfe nicht zu Lohndrückerei führen.
Trusted Traveler kein Modell
Nach Ansicht des Lufthansa-Managers Thomas Schomburg wird die
Sicherheitskontrolle auch in Zukunft der „Flaschenhals“ in den Abläufen
bleiben. Zur teilweisen Entlastung plädiert das Unternehmen für den
„trusted traveler“, die schnellere Abwicklung besonders von Geschäftsreisenden
nach amerikanischem Vorbild. Dies stößt aber bei deutschen
Wolfgang Waschulewski (l) und Matthias Seeger freuen sich auf die
4. gemeinsamen Luftsicherheitstage 2012.
Beim gemeinsamen Mittagessen tauschten sich die Teilnehmer
rege über gehörte Sachverhalte aus.
Behördenvertretern auf erhebliche Bedenken. Schomburg wollte auch
nicht konkreter werden: „Es gibt dafür erste Überlegungen“. Vorerst
wolle er „es bei der plakativen Forderung belassen“. Der Airline-Vertreter
wandte sich auch gegen verschärfte Kontrollpflichten im Ausland: „Welcher
souveräne Staat lässt sich von der Fluggesellschaft schon gerne
bescheinigen, dass seine staatlichen Sicherheitsmaßnahmen nicht ausreichen?“
Dieses Hindernis bestätigten mehrere Experten.
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AVIATION
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Felix Walz, Abteilungsleiter der Kontrollabteilung
Flughafenpolizei, Kantonspolizei Zürich
Profiling à la Tel Aviv
Ein anderes Instrument zur Steigerung von
Sicherheit und Effizienz fand hingegen mehr
Zuspruch: das zum Beispiel in Israel ausgiebig
angewandte „Profiling“. Laut Dr. Günter Krings,
stellvertretender Vorsitzender der Unions-
Bundestagsfraktion, sollte man „sich mehr
auf die Person des Täters, denn auf dessen
Werkzeug“ konzentrieren. Dazu gehöre, dass
„Personen auch nach ethnischer Herkunft spezifisch
geprüft“ würden. Auch sein Fraktionskollege,
der Tourismuspolitiker Klaus Brähmig,
trat für ein europaweites Profiling-Modell ein.
Gewerkschafter Wendt erinnerte daran, dass
dies für die Polizei nichts Ungewöhnliches ist:
„Es ist unser tägliches Handwerkszeug, bei jeder
Verkehrskontrolle.“
Wie tief verankert und ausgefeilt es allerdings
im besonders gefährdeten Tel Aviv angewandt
wird, demonstrierte eindrucksvoll Abraham
(Avi) Rimon. Ungewöhnliches Verhalten
sei zu ausgesprochen geringen Kosten identifizierbar,
so der langjährige Sicherheits-Chef
von Luftfahrteinrichtungen. Die israelische Si-
MdB Dr. Günter Krings, stv. Vorsitzender
der CDU/CSU-Bundestagsfraktion
AVIATION
Dr. Steffen Richter, Bundespolizeipräsidium
cherheits-Philosophie konzentriert sich auf die
Ausnahme, wenngleich jeder Passagier begutachtet
wird. Es geht um Geschwindigkeit und
Erfahrung. Auch jedes ankommende Fahrzeug
müsse vom Sicherheitspersonal binnen zehn
Sekunden eingeschätzt werden, so Rimon. Nur
so sei gleichwohl ein reibungsloser Flugbetrieb
aufrecht zu erhalten.
Die einzelnen Sicherheitsbereiche, von Geheimdienstinformationen
bis zum Catering,
müssten dabei jeweils überlappend arbeiten.
Wesentliche Kriterien, potenzielle Bedrohungen
rasch zu wittern, sind für alle israelischen
Sicherheitskräfte jedenfalls das Alter,
die Fluglinie, die Ausweispapiere, die Herkunft
und das Ziel der Passagiere. Eine unlogische
Reiseroute oder ein Missverhältnis zwischen
Ticketpreis und Erscheinungsbild müssten
sofort Verdacht wecken. „Wir sollten auf ungefährliche
Bereiche weniger Energie verwenden“,
fasst Abraham Rimon zusammen. Professionelles
Profiling sei im Prinzip weltweit
übertragbar, wenn man örtliche Besonderheiten
berücksichtige.
Matthias Seeger, Präsident des Bundespolizeipräsidium
Holger Kraft, Arbeitsgemeinschaft
Deutscher Verkehrsflughäfen (ADV)
1 | 2011
Luftfracht voraus!
Künftig, so Rimon, werde Israel der Luftfracht
noch mehr Aufmerksamkeit widmen.
Die logistischen Schwierigkeiten, die damit
verbunden sind, wurden ausführlich von
Harald Zielinski, Leiter Sicherheit und Umweltschutz
der Lufthansa Cargo AG, erläutert. Dass
die Schwachstelle Luftfracht zuletzt von Terroristen
ins Visier genommen worden ist, hat den
Bundespolizei-Experten Steffen Richter „nicht
überrascht – keinen von uns“. Im kommenden
Jahr sollen bei den dann 4. Luftsicherheitstagen
u. a. solche Fragen im Mittelpunkt stehen.
Die Bundespolizei hat zur Luftfrachtsicherheit
kurzfristig 15 konkrete Vorschläge entwickelt,
von denen drei im Detail geprüft werden.
Sie sind auf der Website des BMI nachlesbar
(www.bmi.bund.de).
Wie danken den Fotografen Sven Döbbert,
Mike Menzel, Nicole Ernst und Oliver Arning
für die Bereitstellung der Fotos.
Harald Zielinski, Leiter Sicherheit Lufthansa
Cargo

1 | 2011
Kleine Impressionen
der LuSi­Tage
Dankeschön an unsere fleißigen Hostessen von Brink‘s, DSW,
KÖTTER und SECURITAS.
Anette Fey (r.) freute sich über hohes Interesse am Stand von
analyticon.
Traditionell als Aussteller dabei. Christian Wighardt von Textil
Wighardt TEWI.
Praxishilfen
… für die Wach- und
Sicherheitsbranche:
Der Branchenleitfaden
– zur präventiven Arbeitsorganisation
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– Tipps und Checks für die alltägliche Arbeit
Die Online-Praxishilfen
– Checklisten, Dienstanweisungen, Hilfen zur
Konfliktvermeidung, Infoblätter und vieles mehr
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AVIATION
9

10
dsd: Im April 2011 steht die 1. Stufe der
Aufhebung des Flüssigkeitsverbotes an. Sind
die Flughäfen gut vorbereitet?
ralph Beisel: Durch die EU-Vorschriften
dürfen Fluggäste, die aus Nicht-EU-Staaten
einreisen und auf einen Weiterflug umsteigen,
ihre in einem Duty-Free-Geschäft im
Drittstaat gekauften Flüssigkeiten wieder
mitnehmen. Weil die dann erlaubten Flüssigkeiten
Stichprobenkontrollen unterzogen
werden müssen, wird an den deutschen Flughäfen
eine neue Detektionstechnologie zum
Einsatz kommen. Erste Geräte zur Kontrolle
von Flüssigkeiten sind inzwischen zertifiziert.
Allerdings ist noch immer unklar, wie sich die
neuen Technologien und Prozessschritte konkret
auf die Passagierkontrollen auswirken
werden. Zeit für einen aus Sicht der Flughäfen
sinnvollen Probebetrieb bleibt aufgrund der
Zeitvorgaben aus Brüssel bedauerlicher Weise
keine. Die Bundespolizei steht somit vor
einem Kaltstart.
dsd: Und ab 2013 dürfen dann alle Passagiere
wieder Flüssigkeiten mit an Bord nehmen.
Was bedeutet diese Entwicklung konkret?
Beisel: Die sogenannte zweite Stufe der
Aufhebung des Flüssigkeitsverbots stellt Flughäfen,
Hersteller und Behörden gleichermaßen
vor eine riesige Herausforderung. Wenn
ab 2013 die Fluggäste wieder ihre Getränke
und Pflegeprodukte mit an Bord nehmen dürfen,
ist das allein wegen der bloßen Menge an
Flüssigkeiten, die tagtäglich sicherheitsüberprüft
werden muss, mit einem enormen Auf-
AVIATION
Interview
mit Ralph Beisel
wand verbunden. Die Flughäfen stehen daher
im engen Austausch mit Herstellern und den
Behörden und setzen sich dafür ein, dass ausschließlich
eine verlässliche und schnell funktionierende
Technologie zum Einsatz kommt,
die Flüssigkeiten gemeinsam mit dem Handgebäck
scannen kann. Lange Warteschlangen
für die Fluggäste müssen unterbunden
werden. Eine weitere Herausforderung ist
die Integration der Geräte in die bestehenden
Kontrollprozesse. Möglicherweise sind
Umbauten in den Terminals notwendig, die
genehmigt werden müssen und somit auch
einen längeren Vorlauf benötigen. Schließlich
muss das Personal an den Sicherheitskontrollen
frühzeitig geschult und die Fluggäste über
die neuen Regelungen umfassend informiert
werden. Alles das braucht Zeit. Da bislang
keine überzeugende Scanner-Technologie
vorliegt, sehen die Flughäfen momentan noch
nicht, wie diese Herausforderungen im Rahmen
der engen Zeitvorgaben aus Brüssel gemeistert
werden können.
dsd: Momentan läuft in Hamburg der Körperscanner-Test.
Wie stehen die Flughäfen zu
dieser Technologie?
Beisel: Der Flughafenverband ADV erachtet
die Körperscanner-Technologie grundsätzlich
als zukunftsträchtig. Die Flughäfen
unterstützen die professionelle Vorbereitung
und Durchführung des Tests durch das Bundesinnenministerium
und die Bundespolizei
und warten nun gespannt auf die voraussichtlich
Ende des Frühjahrs vorliegenden
Ergebnisse. Falls sich bei dem Test herausstellen
sollte, dass die derzeitige Generation von
1 | 2011
ralph Beisel ist Hauptgeschäftsführer
des Flughafenverbandes ADV
(Arbeitsgemeinschaft Deutscher
Verkehrsflughäfen) zu den Herausforderungen
im Bereich Luftsicherheit
Körperscannern für den Einsatz an deutschen
Flughäfen noch nicht geeignet ist, sollte mit
der Einführung aber noch so lange gewartet
werden, bis eine langfristig einsetzbare Technologie
vorliegt.
dsd: Wie groß ist das Risiko, dass die ohnehin
begrenzte Kapazität der Flughäfen durch
weitere Sicherheitsvorkehrungen noch weiter
verringert wird?
Beisel: Für die Flughäfen hat bei allen
Überlegungen dabei die Sicherheit höchste
Priorität. Die Sicherheitsvorkehrungen müssen
aber auch handhabbar sein und für die
Passagiere zumutbar bleiben. Nach der aktuellen
ADV-Verkehrsprognose werden die
deutschen Verkehrsflughäfen im Jahr 2011
die magische Schwelle von 200 Millionen
Passagieren durchbrechen. Aufgrund des
fortschreitenden Passagierwachstums ist es
entscheidend, dass Lösungen für effektive
und effiziente Sicherheitskontrollen gefunden
werden. Der Flughafenverband ADV steht
dazu im fortlaufenden Dialog mit den zuständigen
Behörden.
dsd: Vielen Dank für das Interview.

1 | 2011
Osd schÄFer erWeitert sein pOrt-
FOliO: Künftig bietet der Dienstleister für
umfassende und integrierte Unternehmenssicherheit
Luft- und Logistiksicherheit an.
Der Schwerpunkt liegt auf der Beratung und
Schulung von Industrie- und Logistikunternehmen
sowie von Fluggesellschaften und
Flughafenbetreibern. Für die fachliche Leitung
wurde mit Jens Makswitat ein ausgewiesener
Experte für Luft- und Luftfrachtsicherheit an
Bord geholt, der dieses neue Angebot seit 1.
Oktober 2010 verantwortet.
Vor allem für Unternehmen, die ihre Waren
per Luftfracht versenden, kommen die neuen
Angebote für Logistiksicherheit genau zur
richtigen Zeit: OSD SCHÄFER berät und begleitet
sie dabei, den Status „Bekannter Versender“
zu erhalten und zu bewahren. Ende
April 2010 wurde hierfür die behördliche Zulassung
Pflicht. Logistikunternehmen werden
unterstützt, den Status „Reglementierter Beauftragter“
zu erlangen und aufrecht zu erhalten.
Beiden wird zudem Unterstützung bei
Ready for takeoff.
Luft­ und Luftfrachtsicherheit
bei OSD SCHÄFER
Jens Makswitat neu bei OSD
der Erstellung der jeweiligen Sicherheitsprogramme
für Luftfracht sowie bei den behördlich
vorgeschriebenen Qualitätssicherungsaudits
angeboten.
Auch für die Sicherheit in der Luftfahrt ist
OSD SCHÄFER der richtige Partner: Das Unternehmen
begleitet Luftfahrtunternehmen
und Flughafenbetreiber bei der Erstellung
ihrer Luftsicherheitspläne (LSP) und bietet
die geforderten
Produkt- und Verfahrensaudits
zur
Qualitätssicherung
an. Hinzu kommt
ein umfangreiches
Schulungsangebot
sowohl in der Luft-
als auch in der
Luftfrachtsicherheit.
Dazu zählt
unter anderem die
Ausbildung von
Luftsicherheitskon-
Berufsbegleitend
per Fernstudium
zum Master
trollkräften für Fracht, Personen und Waren,
Luftsicherheitsbeauftragten und Sicherheitspersonal
sowie sonstigem Personal gemäß
Luftsicherheitsgesetz. Alternativ können
auch die erforderlichen Fachkräfte gestellt
werden.
1 Monat
Teststudium
möglich!
Weitere Informationen unter:
www.osd-schaefer.com
• Sicherheitswirtschaft und
Unternehmenssicherheit
Master of Arts
Berufsbegleitende wissenschaftsbasierte
und praxisnahe Weiterbildung für Fach-
und Führungskräfte, die in der Sicherheitswirtschaft,
in Unternehmen oder an der
Schnittstelle von privater und ö� entlicher
Sicherheit tätig sind.
• General Management
Master of Business Administration
Managing yourself – Focusing the Organization:
Vorbereitung auf Managementaufgaben
mit leitender Verantwortung
Die DUW bietet in den Bereichen Wirtschaft
und Management, Bildung, Gesundheit
und Kommunikation staatlich anerkannte
Master studiengänge und Zertifi katsprogramme
im berufsbegleitenden Fernstudium
an.
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Who­is­Who „Aviation­Security“
Brink´s Sicherheit GmbH Pond Security Service GmbH
CONDOR FLIM – Gesellschaft für Flughafen-, Logistik-
und Infrastrukturmanagement mbH
UNSERE INSERENTEN
SECURITAS Aviation Service GmbH + Co. KG
ISS Facility Services GmbH WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG
KÖTTER Aviation Security GmbH & Co. KG W.I.S. Sicherheit + Service GmbH & Co. KG
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft mbH ZBW Zentrum für Bildung und Weiterbildung GbR
1 | 2011

1 | 2011
nicht nur als integraler Bestandteil
unseres Kerngeschäfts ist die Luftsicherheit
von hoher Bedeutung. Als Unternehmen,
das weltweit in allen Bereichen auf Risikomanagement
spezialisiert ist, verfügt Brink’s über
hochwertige Ressourcen. Qualität, Service
und fachliche Kompetenz stehen dabei immer
im Vordergrund.
Kontinuierliche Schulungsmaßnahmen in
der Brink’s Luftsicherheitsschule sowie modernste
Technologie gewährleisten Sicherheit
auf höchstem Niveau – jeden Tag. Unser Ex-
die verÄnderte sicherheitslage
hat durch den internationalen Terrorismus zu
einer deutlichen Anhebung der Sicherheitsstandards
im Bereich des weltweiten Luftverkehrs
geführt. Ferner nimmt der Lufttransport
in unserer globalisierten Gesellschaft einen
immer höheren Stellenwert ein.
In ihren zukünftigen Planungen müssen die
Verantwortlichen der Behörden, Flughäfen,
Fluggesellschaften und Logistiker nun noch
deutlicher die Verwundbarkeit des Transportmittels
Flugzeug berücksichtigen.
Die CONDOR Gruppe ist in der Luftsicherheit
Ihr kompetenter Partner im Bereich der
Sicherheitsanalyse im Aviation- und Air
Cargo-Bereich. Seit vielen Jahren stellen wir
umfassend ausgebildetes Personal für diese
Sicherheit
im Luftverkehr
pertenteam setzt sich aus Mitarbeitern mit
langjähriger Erfahrung und professionellem
Know-how im Bereich Luftsicherheit zusammen,
die über viele Jahre hinweg an verantwortungsvollen
Stellen das nationale und
internationale Luftsicherheitsgeschehen mit
geprägt haben.
Behörden, Flughafenbetreibern, Fluggesellschaften
und Luftfrachtagenten (IAC) bieten
wir fortschrittliche und innovative Lösungen.
Unser Leistungsspektrum umfasst die Beratung
in allen Bereichen der Luft- und Flugha-
Ihr Partner
in einer mobilen Welt
Segmente bereit und unterstützen mit modernster
Technik vorgegebene und gemeinsam
erarbeitete Lösungskonzepte.
Ergänzend zu unseren eigenen Standorten
in Deutschland und dem europäischen Ausland
verfügen wir über ein umfangreiches
Netzwerk qualifizierter Partnerunternehmen.
Flächendeckung und die Erfüllung personeller,
technischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen
werden so auf höchstem Niveau
durch CONDOR gehalten.
Über zertifizierte Trainingszentren fördern
und erweitern wir fortlaufend den Aus- und
Fortbildungsstand unserer Mitarbeiter im
Luftsicherheitsbereich. Diese Standards garantieren
unseren Auftraggebern stets eine
vielschichtige Personalqualität.
fensicherheit, Personaleinsatz in Sicherheitsleitstellen,
Passagier- und Gepäckkontrollen
(gem. § 5 LuftSiG), Personal- und Warenkontrollen
(gem. § 8 LuftSiG), Frachtkontrollen,
Dokumenten- und Zugangskontrollen, Flugzeugdurchsuchungen
und -bewachungen
(gem. § 9 LuftSiG), GPS- und RFID-Überwachung
sowie Bordkartenkontrollen.
Nähere Informationen finden Sie unter
www.brinks.de
CONDOR: Fairness gegenüber Kunden, Lieferanten
und Mitarbeitern ist Maßgabe unseres
Handelns.
Ansprechpartner
Frank Klinger, Geschäftsführung
Tel: 0211 329312
CONDOR FLIM - Gesellschaft für Flughafen-,
Logistik- und Infrastrukturmanagement mbH
c/o CONDOR Schutz- und Sicherheitsdienst
GmbH
Schadowstr. 11b
40212 Düsseldorf
UNSERE INSERENTEN
13

14
als tOchterunternehMen der seit
1901 existierenden ISS A/S (International Service
System) startete die ISS Facility Services
1960 auf dem deutschen Markt. Das Unternehmen
bietet eine umfangreiche Palette
an Dienstleistungen. Das Angebot umfasst
je nach Bedarf Einzel- bis hin zu Komplettdienstleistungen
- den Integrated Facility
Services. Mit über 12.000 Mitarbeiter/-innen
in Deutschland, einer klaren Unternehmensstruktur
und einem Höchstmaß an Qualität
übernimmt ISS alle Arbeiten, die nicht zum
Kerngeschäft unserer Kunden gehören. Innerhalb
des Geschäftsbereiches Security
Mehr als 90 MilliOnen passagiere
starteten 2010 nach ersten Schätzungen von
den deutschen Verkehrsflughäfen. Jeder Einzelne
durchläuft vor dem Abflug die Fluggast-
und Gepäckkontrollen, die überwiegend von
Sicherheitsdienstleistern wie KÖTTER Aviation
Security übernommen werden. Das Unternehmen
ist mit diesen Aufgaben an den Flughäfen
Dresden, Düsseldorf und Erfurt betraut.
Mit der Durchführung der Kontrollen sind
die Luftsicherheitsassistenten gemäß § 5 Luftsicherheitsgesetz
(LuftSiG) vom Bundesinnenministerium
(BMI) und von der Bundespolizei
UNSERE INSERENTEN
A World of Service
Dienstleistungen rund um
Airportsicherheit
wurde ISS auch zum Spezialisten für Luftsicherheitsthemen.
2008 übernahm die ISS die
hoheitliche Fluggastkontrolle am Flughafen
Stuttgart.
ISS verantwortet am Airport Stuttgart die
Fluggastkontrolle und setzt dabei auf die Partnerschaft
mit allen Akteuren der Luftsicherheit,
wie der Bundespolizei, den Bundesministerien
sowie den Flughafenbetreibern und
Airlines. Aufgrund der aktuellen Terrorgefahr
sind insbesondere präventive Lösungen und
innovative Ansätze gefragt, um die Sicherheit
im Luftverkehr zu garantieren. Engagement
und Kompetenz aller ISS-Mitarbeiter/-innen
Flughafensicherheit:
Umfassende Ausbildung
macht fit für die Praxis
beauftragt. Die Aus- und Weiterbildung spielt
dabei eine zentrale Rolle. In der KÖTTER Akademie
werden die Luftsicherheitsassistenten
auf ihre Aufgaben vorbereitet. Bis zu 400
Stunden umfasst das Ausbildungsprogramm.
Es beinhaltet neben rechtlichen Grundlagen
den gesamten Kontrollablauf, inklusive
den Umgang mit technischen Geräten wie
Tor-, Handsonde und Sprengstoffspürgerät.
Mit Trainings sowohl an der Gepäckprüf anlage
als auch mit Hilfe des computergestützten
Trainingssystems „OTS 3“ werden die Kandidaten
auf das Erkennen von gefährlichen
1 | 2011
geben Sicherheit und Vertrauen. Wir garantieren
eine erstklassige Aus- und Fortbildung
aller unserer Mitarbeiter durch strukturierte
und zertifizierte Prozesse. ISS ist ein Garant
für die Sicherheit im Luftverkehr mit hohen
Qualitätsstandards.
Ansprechpartner:
Stephan Pieper
Business Unit Manager Security
Wanheimer Straße 92
40468 Düsseldorf
Tel.: 0211-30278 373
Mail: Stephan.Pieper@de.issworld.com
und verbotenen Gegenständen vorbereitet.
Neben den Fluggast- und Gepäckkontrollen
übernimmt das Unternehmen auch die Personal-
und Warenkontrollen gemäß § 8 Luft-
SiG (z. B. Überprüfung von Lkw, Lieferwagen
etc. an den Kontrollstellen zum Sicherheitsbereich).
Entsprechend § 9 LuftSiG sind die
Dienstleister im Auftrag von Luftfahrtunternehmen
zudem für die Sicherung abgestellter
Flugzeuge oder die Überprüfung der Flugzeugladeräume
zuständig.
Hotline: +49 (0) 201 2788-388
info@koetter.de

1 | 2011
ihr schlÜssel Zur sicherheit lautet
die Devise, nach der die Nürnberger Wach &
Schließgesellschaft tagtäglich handelt. Seit
über 30 Jahren stellen wir uns im Bereich
Aviation mit persönlicher Beratung, passgenauen
Lösungen und motiviertem, gut ausgebildetem
Personal sowie moderner Technik
den ständig steigenden Sicherheitsbedürfnissen.
Eine eigene Schulungsakademie run-
die pOnd security service gMBh
sichert alle Flughäfen der US-Regierung auf
deutschem Boden. Die Anforderungen an das
Wachpersonal setzen höchste Professionalität
voraus.
Pond beteiligt sich an allen Neuerungen
sowie Entwicklungen in diesem Bereich der
Branche, um im eigenen Interesse das Sicherheitsniveau
auf einem absolut hohen Standard
zu halten.
Das Unternehmen unterhält ein eigenes
Bildungszentrum, die Pond Academy GmbH,
mit einer Vielzahl von Ausbildungsmöglichkeiten.
Die Firma Pond Security Service GmbH
ist Mitglied im DIN-Ausschuss für Wach- und
„Wir sind das Unternehmen,
das Sie sicher an jeden Ort
der Welt begleitet!“
det den hohen Qualitätsstandard ab. „Safety
first“ ist mittlerweile Thema Nummer Eins im
Luftverkehr. Die Nürnberger Wach & Schließgesellschaft
realisiert für Sie umfangreiche
Dienstleistungen im Bereich der Flughafensicherung.
Wir wollen, dass Sie mit gutem Gefühl
in die Welt starten können. Dafür bieten wir
folgende Serviceleistungen an:
Ihnen vertrauen
die Vereinigten
Staaten von Amerika
Sicherheitsdienstleistungen, in dem sie ebenfalls
die Interessen deutscher Firmen auf europäischer
Ebene in Fragen der Ausbildung
vertritt.
Nur durch die beispiellose Professionalität
und Integrität des eingesetzten Sicherheitspersonals
ist es möglich, ständig Dienstleistungen
auf höchstem Niveau zu erbringen.
Das Unternehmen Pond wurde 1983 von Daniel
M. Pond unter Anwendung von vier einfachen
Grundregeln gegründet:
• Überschreitung der Kundenerwartungen
in allen Bereichen
• die Bewahrung einer hohen Stufe der
Integrität
• Passagierkontrolle
• Personalkontrolle
• Empfangsdienst
• Flughafenbewachung
• Arbeitnehmerüberlassung
Ihren Ansprechpartner finden Sie auf
unserer Homepage unter:
www.nwsgmbh.de/kontaktdaten.htm
• die Gewährleistung einer umfassenden,
qualitativ hochwertigen und zeitgerechten
Ausbildung und letztendlich
• die Sicherstellung, dass die Dienstausführung
der Mitarbeiter/-innen ständig beaufsichtigt
wird, und die entsprechenden
Anweisungen hierzu umgesetzt werden.
Ansprechpartner
Andreas Burgdorf
Pond Security Service GmbH
Rückinger Str. 12
63526 Erlensee
www.pond-security.com
UNSERE INSERENTEN
15

16
die auF luFtsicherheit spezialisierte
Division SECURITAS Aviation ist durch Betreuung
von mehr als 70 Flughäfen Weltmarktführer
in diesem Segment. Die 2.600
Mitarbeiter/innen in Deutschland erbringen
Dienstleistungen höchster Anforderungen
und Qualität an fast allen bedeutenden deutschen
Verkehrsflughäfen gemäß §§ 5, 8 und 9
LuftSiG in enger Abstimmung mit Bundespolizei,
Flughäfen und Airlines. An einigen Flughäfen
mit interkontinentalen Verbindungen
stellt SECURITAS Aviation zudem das zur Erbringung
der jeweiligen Dienstleistung notwendige
technische Equipment.
SECURITAS Aviation ist personalstärkster
Fluggast-, persOnal-, gepÄck-
Oder WarenkOntrOllen – die WISAG Sicherheit
& Service Holding GmbH & Co. KG ist
ein zuverlässiger und etablierter Anbieter von
Sicherheitsdienstleistungen an und für Flughäfen.
Mit dem erfahrenen Blick für die speziellen
Anforderungen der Luftfahrtbranche
erstellen wir maßgeschneiderte Lösungen, die
selbstverständlich die hohen Sicherheitsstandards
gemäß §§ 5, 8 und 9 LuftSiG erfüllen.
Angesichts der nach der Wirtschafts- und
Finanzkrise wieder steigenden Fluggastzahlen
an deutschen Airports ist es uns ein besonderes
Anliegen, unsere Mitarbeiter für den
sensiblen Einsatz gezielt zu qualifizieren und
UNSERE INSERENTEN
Weltmarktführer
in der Luftsicherheit
Dienstleister für Luftsicherheit im BDWS.
Alle SECURITAS Luftsicherheitsassistenten/
innen erhalten eine deutlich über das gesetzliche
Mindestmaß hinausgehende Ausbildung.
Die Schulungsinhalte vermitteln
zusätzlich Kenntnisse zu eingesetzter Technik
sowie neuesten unterstützenden Entwicklungen
aus dem IT Security-Bereich. Durch
die Einbindung in EU-Projekte zur Weiterentwicklung
der Luftsicherheit und Effizienzsteigerung
profitieren die SECURITAS Luftsicherheitsassistenten/innen
von Neuerungen. Ziel
von SECURITAS Aviation ist es, intelligente
Sicherheitskonzeptionen mit motivierten
und hochqualifizierten Mitarbeiter/innen si-
Mit der WISAG sicher
zu motivieren. Ein wesentlicher Baustein ist
dabei, für die ständigen Neuerungen und
Veränderungen beim Einsatz von Sicherheitstechnik
und IT zu sensibilisieren. Denn nur
durch das sinnvolle und fein abgestimmte
Zusammenspiel von Mensch, Technik und Organisation
kann die Sicherheit am Boden und
in der Luft wirkungsvoll und ökonomisch gewährleistet
werden.
Bereits seit 1975 bietet die WISAG Sicherheitsdienstleistungen
an. Deutschlandweit
beschäftigen wir rund 4.700 Mitarbeiter und
gehören damit zu den führenden Anbietern.
Ein wesentliches Merkmal unserer Services
ist es, dass wir immer Sicherheits- und Ser-
1 | 2011
cherzustellen. Leider bezieht sich die aktuelle
Vergabepraxis der Öffentlichen Hand und
vieler Unternehmen häufig auf reine „Mann-
Stunden-Leistungen“. Qualitätsaspekte sowie
soziale Belange der eingesetzten Mitarbeiter
bleiben dabei außen vor. Darum setzen wir
uns dafür ein, für die Vergabe öffentlicher und
privater Aufträge verbindliche Qualitätsstandards
aufzustellen und zu kontrollieren.
Verantwortlich:
Alfred Dunkel
Alboinstraße 1 · 12103 Berlin
Telefon: 030 3198 03017
Mail: dunkel.alfred@securitas.de
am Boden und in der Luft
viceaspekte miteinander kombinieren. Das gilt
auch an Flughäfen, wo wir bei aller Strenge
und Konsequenz der Kontrollen auch den
Service und die besondere Situation für die
Passagiere und Besucher nicht aus dem Blick
verlieren.
Weitere Informationen unter:
WISAG Sicherheit & Service
Holding GmbH & Co. KG
Tel. +49 69 6 33 06-257
Fax +49 69 6 33 06-228
E-Mail catrin.hoyer@wisag.de
Internet www.wisag.de

1 | 2011
Bereits aM 1. deZeMBer 1901 gegründet,
zählt die W.I.S.-Unternehmensgruppe mit
4.000 Mitarbeitern an 27 Standorten zu den
etablierten Anbietern der Branche. Die W.I.S.
bietet Konzepte, die individuell auf ihre Kunden
zugeschnitten sind. Sicherheitsdienstleistungen,
Aviation Security, Sicherheitstechnik
und Alarmempfangsstelle werden optimal
kombiniert, wobei die Lösung für den Kunden
immer im Vordergrund steht.
Besonders an großen Verkehrsflughäfen
wird Sicherheit groß geschrieben. Die W.I.S.-
Unternehmensgruppe unterstützt das Sicherheitsmanagement
an mehreren namhaften
Flughäfen in Deutschland. Die Mitarbeiter
das ZentruM FÜr Bildung und
WeiterBildung ist ein bundesweit tätiges
Bildungsinstitut für den Sektor Sicherheit sowie
der Aus- und Weiterbildung im Erwachsenenbereich.
Als anerkannter Bildungsträger der Bundesagentur
für Arbeit und dem Berufsförderungsdienst
der Bundeswehr strebt das Zentrum
für Bildung und Weiterbildung qualitativ
hochwertige Qualifizierungsmaßnahmen an.
Die Dozenten und Trainer sind allesamt Praktiker,
die ihre beruflichen Erfahrungen in den
theoretischen Unterricht aller Schwierigkeitsgrade
einfließen lassen.
Umfassende Sicherheit
an Flughäfen durch W.I.S.
sind unter anderem für die Personen- und
Gepäckkontrolle sowie die Kontrolle der Bordkarten
zuständig. Außerdem übernimmt W.I.S.
die spezielle Bewachung von Flugzeugen und
Baustellen.
Die gute Kommunikation und Zusammenarbeit
mit den Schnittstellen vor Ort und
besonders mit der Flughafensicherheit ist
wichtig für reibungslose Abläufe. So landete
beispielsweise der Airbus A380 in Köln/Bonn.
Das weltweit größte zivile Verkehrsflugzeug
begeisterte rund 50.000 Zuschauer während
seines Aufenthaltes auf dem Flughafen. Dabei
verantworteten die W.I.S.-Mitarbeiter die Verkehrsführung
und sicherten die Veranstaltung
Aus­ und Weiterbildung
der Sicherheitskräfte als
Grundstein hochwertiger
Sicherheitsdienstleitung
So unterrichten u. a. Polizeibeamte, Meister
für Schutz und Sicherheit und Rechtsanwälte
alle Sparten der Sicherheit in verschiedenen
Schulungsprogrammen wie beispielsweise:
• Schulung zur Wach- und Sicherheitskraft
• (Inhalte: Vorbereitungsschulung auf die
Sachkundeprüfung § 34a GewO, Ersthelferausbildung
inkl. Ausbildung am Defibrillator,
Brandschutzhelferausbildung),
• Grundausbildung, wie auch jährliche
Fortbildungen in der Luftsicherheit
(Sicherheitspersonal, sonstiges Personal,
Luftsicherheitskontrollkräfte, Luftsicherheitsbeauftragte
der RegB und BV),
in enger Zusammenarbeit mit der Flughafensicherheit.
Die W.I.S. bietet im Bereich der Flughafensicherheit
ihre Dienstleistungen für Flughafenbetreiber
und für Luftverkehrsgesellschaften
(§ 5, § 8 und § 9 Luftsicherheitsgesetz). Die
Luftsicherheitskontrollkräfte der W.I.S. sind
hoch qualifiziert und gemäß Luftsicherheits-
Schulungsverordnung speziell ausgebildet.
Kontakt:
W.I.S. Sicherheit + Service GmbH & Co KG
Industriestr. 171 · 50999 Köln
Telefon: 02236 / 37 2039
www.wis-sicherheit.de
• Umschulung zur Fachkraft für Schutz und
Sicherheit,
• Schulung zur Fachkraft für Personenschutz.
Alle unsere Schulungsprogramme beinhalten
neben der reinen Theorieausbildung eine
Praktika-Phase, die in den entsprechenden Sicherheitsunternehmen
durchgeführt werden.
Weitere Informationen unter:
www.zbw-online.com,
oder Ihrem Ansprechpartner Erich Kramer
unter der Telefonnummer
+49 (0) 214 96002319.
UNSERE INSERENTEN
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18
„die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
(BaFin) verzögert den Einstieg
in das Cash-Recycling. Damit werden
europäische Vorgaben nicht ausreichend umgesetzt
und die Strategie von Europäischer
Zentralbank (EZB) und Deutscher Bundesbank
behindert“, sagte der Vorsitzende der BDGW,
Michael Mewes, bei einem Pressegespräch am
21. Dezember 2010 in Frankfurt.
Unter Cash-Recycling versteht man die
Weitergabe erhaltener Banknoten und Münzen
aus dem Handel und / oder von Kreditinstituten
ohne die direkte Einbindung der
Deutschen Bundesbank. Dazu müssen die
ausgegebenen Banknoten und Münzen zwingend
auf Echtheit und Umlauffähigkeit durch
Geldbearbeitungsmaschinen geprüft werden,
die vom Euro-System geprüft und zugelassen
sind (www.bundesbank.de/bargeld/bargeld_
recycling.php).
Mit dem Cash-Recycling, so Mewes, könne
die Effizienz des Bargeldkreislaufs deutlich
verbessert werden. An diesem Cash-Recycling
können nur diejenigen Wertdienstleister
(WDL) selbstständig teilnehmen, die eine Zulassung
als Zahlungsinstitut durch die BaFin
auf Grundlage des im letzten Jahr verabschiedeten
Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz haben.
„Das ZAG bietet unserer Branche neue Chancen,
die wir natürlich nutzen wollen“, Mewes
weiter.
Das ZAG ist die nationale Umsetzung der
EU-Richtlinie 2007/64/EG vom 13. November
2007, die auf die Harmonisierung des Zahlungsverkehrs
innerhalb des Euro-Bargeldraumes
gerichtet ist. Bereits im Jahr 2004 hat
die EZB in ihrem „Handlungsrahmen“ erstmals
professionelle Bargeldakteure, also auch WDL,
neben den nationalen Notenbanken als wich-
GELD UND WERT
Zögerlicher Einstieg
ins Cash­Recycling
Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) verzögert den Einstieg in das
Cash-Recycling, so Michael Mewes, BDGW-Vorsitzender.
tige Partner in der Bargeldver- und -entsorgung
anerkannt. Die Deutsche Bundesbank
hat darauf 2006 reagiert und verkündet, ein
Anteil von 50 Prozent am Cash-Recycling sei
ausreichend, um den gesetzlichen Auftrag zu
erfüllen.
Europäische und nationale Gesetzgeber, die
Europäische Zentralbank sowie die Bundesbank
wollen „mehr Markt“ im Bargeldhandling,
nur die BaFin sperre sich, ärgert sich
Mewes. Drei Mitgliedsunternehmen (Anmerkung
der Redaktion: siehe DSD 4|2010 S. 19)
hätten mit Unterstützung der Bundesbank
bereits vor Monaten den Antrag bei der BaFin
als Finanzdienstleister gestellt. Jedoch werde
immer deutlicher, dass die Behörde mit über-
1 | 2011
zogenen „formalen Anforderungen“ den Einstieg
von Wertdienstleistern in diesen Markt
- zumindest bislang - verhindere.
„Solange diese Zulassung fehle, könne ein
Cash-Recycling nur durch Kooperationen mit
Kreditinstituten erfolgen. Erste Modelle gebe
es. Die BDGW wolle aber für ihre Mitgliedsunternehmen
beides. Nur mit einer Zulassung
als Finanzdienstleister und durch Kooperationsmodelle
mit Kreditinstituten könne auf
die unterschiedlichen Kundenwünsche und
gesetzlichen Vorgaben flexibel und effizient
eingegangen werden“, sagte Michael Mewes
abschließend.

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der uMsatZ des einZelhandels stieg
2010 um 1,5 Prozent auf 407 Milliarden EURO.
Im Durchschnitt erwirtschaftete die gesamte
Branche in den Monaten November und Dezember
etwa 20 Prozent ihres Umsatzes. „In
den beiden letzten Monaten sind somit circa
80 Milliarden EURO durch unsere Geld- und
Wertdienstleister sicher und reibungslos
entsorgt sowie in Cash-Centern bearbeitet
worden. Und das trotz teilweise chaotischer
Wetterbedingungen“, so Michael Mewes, Vorsitzender
der Bundesvereinigung Deutscher
Geld- und Wertdienste e. V. (BDGW). Obwohl
der Einzelhandel eine solche logistische Leistung
im eigenen Interesse würdigen müsse,
klage dieser zum Jahresende über seit Jahren
bekannte Veränderungen in der Münzgeldversorgung
durch die Einführung sogenannter
sortenreiner Normcontainer durch die Bundesbank.
Der Einzelhandelsverband (HDE) hat im Dezember
2010 im Rahmen einer Blitzumfrage
festgestellt, dass circa 80 Prozent der Einzelhändler
nicht über Änderungen im Bargeldverkehr
ab Januar 2011 informiert seien. Der
HDE warnte in einer Presseerklärung vom
15. Dezember 2010 vor erheblichen Preissteigerungen
bei der Münzgeldversorgung auf
Grund nicht marktkonformer Änderungen der
Deutschen Bundesbank.
„Darüber kann man sich schon wundern.
Schließlich wissen alle Bargeldakteure – auch
der Einzelhandel – seit Jahren, dass sich die
Bundesbank auf den Spitzenausgleich zurückziehen
will. Daher wird der Normcontainer
zum 1. Januar 2011 ein erster Schritt
sein. Wir haben dieses Thema auch mit dem
Einzelhandel diskutiert und viele Veröffentlichungen
vorgenommen. Dabei ist allen Beteiligten
klar, dass die Dienstleistung teurer
wird“, so Michael Mewes etwas irritiert über
GELD UND WERT
Jahresumsätze 2010
lassen Einzelhandel jubeln –
Dennoch kein Geld für
qualifizierte Wertdienste
Der Einzelhandel hatte gut Lachen in 2010.
das offenkundige Kommunikationsproblem
im Handel. Diese Entwicklung sei ausdrücklich
seitens der Bundesbank als Anreiz für die Entwicklung
neuer Geschäftsmodelle im Bargeldbereich
gedacht. Die „Geiz ist geil“-Mentalität
des Handels stünde einer konstruktiven Entwicklung
entgegen. Mehr Geld scheine es für
qualifizierte Wertdienstleistungen auch nicht
zu geben.
In diesem Zusammenhang wies Mewes darauf
hin, dass Bargeld laut einer Studie des
EHI Retail Institutes für den Handel das mit
Abstand billigste Zahlungsmittel sei. Die Kosten
für das Bargeldhandling lägen zwischen
0,08 und 0,2 Prozent des Umsatzes, während
die Kartenzahlungen die Händler mit 0,3 Prozent
belasten würden.
Der BDGW-Vorsitzende dankte den 10.000
Beschäftigten der Branche, vor allem den
7.000 Geld- und Werttransporteuren in ihren
gepanzerten Fahrzeugen, die nicht nur die
1 | 2011
Einnahmen des Handels sicher entsorgt haben.
Sie hätten genauso zuverlässig dafür gesorgt,
dass das Geld über die Geldausgabeautomaten
bzw. die Kassen der Kreditinstitute
überhaupt erst in den Taschen der Konsumenten
gelandet sei. Deshalb hätten sich die
BDGW-Mitglieder im November 2010 darauf
verständigt, die Vorgaben des Mindestlohn-
Tarifvertrages für Geld- und Wertdienste mit
ver.di am 1. Januar 2011 umzusetzen, obwohl
noch keine Allgemeinverbindlichkeit erteilt
worden sei. „Die Mitgliedsunternehmen der
BDGW stehen für eine sichere, reibungslose
und effiziente Bargeldver- und -entsorgung
der deutschen Wirtschaft. Daran haben die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Unternehmen
einen entscheidenden Anteil.
Diese Leistung sei auf Dauer nicht mit
„Dumpinglöhnen“ und „Dumpingpreisen“ zu
erbringen“, sagte Michael Mewes abschließend.

1 | 2011
eine Bedeutende rOlle beim Anhalten
falscher Banknoten spielen Geld- und
Wertdienstleister, das teilte der Hauptgeschäftsführer
der Bundesvereinigung Deutscher
Geld- und Wertdienste e. V. (BDGW),
Dr. Harald Olschok, mit. Er verwies auf die
Ausführungen von Dr. Hans Georg Fabritius,
ehemaliges Vorstandsmitglied der Deutschen
Bundesbank. Dieser hatte während seiner
Festrede anlässlich des 20-jährigen Bestehens
der BDGW am 30. November 2009 im Frankfurter
Römer ausgeführt, dass über die Hälfte
des Falschgeldes durch Wertdienstleister
festgestellt werde. Ein Drittel der Fälschungen
werde durch die Bundesbank festgestellt, der
Rest im Schaltergeschäft der Banken oder im
Einzelhandel angehalten.
Die Deutsche Bundesbank teilte in einer
Pressenotiz am 17. Januar 2011 mit, dass sie
in 2010 rund 60.000 falsche Euro-Banknoten
registriert habe. Im Vergleich zum Vorjahr
sei dies ein Anstieg um 14 Prozent. Rein
Hohe Anhalte­Quote
bei Falschgelderkennung
durch Geld­ und Wertdienst­
leister in Deutschland
statistisch, so die Bundesbank, entfallen in
Deutschland pro Jahr sieben falsche Banknoten
auf 10.000 Einwohner. Der durch Falschgeld
verursachte Schaden habe sich im Vergleich
zum Vorjahr um 300.000 Euro auf 3,4
Millionen Euro erhöht.
„Wenn im vergangenen Jahr 30.000 (= 50
Prozent) der Fälschungen durch unsere Mitgliedsunternehmen
angehalten wurden, so
zeigt dies, dass wir über das erforderliche
technische Know-how verfügen, um auch
weitere Aufgaben im Rahmen des Cash-Recyclings
übernehmen zu können“, so Olschok.
Die Branche sei gerüstet, um den Anteil beim
Cash-Recycling deutlich zu erhöhen. Neben
der Falschgelderkennung seien die eingesetzten
Geldzählmaschinen selbstverständlich
auch in der Lage, die Qualität der umlaufenden
Banknoten zu prüfen.
Nach dem Willen der Bundesbank soll das
Cash-Recycling ab 2013 zu 50 Prozent von
privaten Bargeldakteuren übernommen wer-
den. Daher sei es umso ärgerlicher, dass die
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
(BaFin) zu wenig für die Einhaltung des
Zeitplanes tue. Um eigenverantwortlich als
Geld- und Wertdienstleister Cash-Recycling
durchführen zu können, bedürfe es der Anerkennung
durch die BaFin als Zahlungsinstitut
gemäß des Zahlungsdiensteaufsichtsgesetzes
(ZAG). Hierzu fand Anfang Februar 2011 ein
Gespräch im Bundesministerium der Finanzen
in Berlin zwischen Verbandsvertretern und
Vertretern der BaFin und der Deutschen Bundesbank
statt.
Nicht jeder falsche Schein ist so leicht zu
erkennen.
GELD UND WERT
21

22
der vOrliegende Beitrag ist ein
Auszug aus dem Vortrag, der im Rahmen
der Vorbereitungen auf die Veranstaltung
zum Thema „Neue Rahmenbedingungen für
die Geldlogistik – ZAG, Cash-Recycling und
grenzüberschreitende Geld- und Wertdienste“
entstand. Die Veranstaltung wurde vom
Forschungsinstitut für Compliance, Sicherheitswirtschaft
und Unternehmenssicherheit
(FORSI) unter wissenschaftlicher Leitung von
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Rolf Stober organisiert.
Der Beitrag sollte als Einführung dienen und
die Eckpunkte in der Entwicklung der Bargeldlogistik
auf der nationalen und europäischen
Ebene benennen.
„Nur Bares ist Wahres“ – für viele von uns
ist das eine Weisheit des Alltags. Vor dem
Hintergrund des ungebrochenen Trends zur
Bargeldzahlung und hoher Zuwächse bei der
Noten- und Münzzirkulation werden immer
wieder sowohl von der Europäischen Zentralbank
als auch von der Deutschen Bundesbank
Überlegungen angestellt, die Bargeldströme
noch effizienter und sicherer als bisher zu gestalten.
Im Jahr 2011 kann der nächste Schritt
im Rahmen der nationalen und europäischen
Strategie zur Effizienzverbesserung der Bargeldversorgung
getan werden.
A. Nationale Ebene
Die Deutsche Bundesbank will ihren Eigenanteil
am Bargeld(Cash)-Recycling von
gegenwärtig 70 Prozent auf etwa 50 Prozent
reduzieren. Um die Qualität und Sicherheit bei
der Bargeldversorgung auch weiterhin zu gewährleisten,
bedurfte man eines Regelungsrahmens.
Die Zahlungsdienste-Richtlinie
2007/64/EG des Europäischen Parlaments und
des Europäischen Rates wurde auf nationaler
Ebene durch Schaffung des Zahlungsdiensteaufsichtsgesetzes
(ZAG) umgesetzt, dessen
Übergangsfrist am 30. April 2011 endet. 1 Das
ZAG sowie dazugehörige Verordnungen2
setzen neue Rahmenbedingungen für das
Bargeld(Cash)-Recycling.
GELD UND WERT
Neue Rahmenbedingungen für
Geld­ und Wertdienstleister
Von Svetlana Charushnikova
Das ZAG an sich eröffnet weiteren Bargeldakteuren
die Möglichkeit, sich neben der
Deutschen Bundesbank am Cash-Recycling
zu beteiligen. Unter Cash-Recycling versteht
man „die Prüfung der vom Handel entgegengenommenen
Gelder auf Echtheit und Umlauffähigkeit
mittels durch die Bundesbank
zugelassener Technik sowie deren Weitergabe
an die Kreditinstitute ohne die Einbeziehung
der Filialen der Deutschen Bundesbank“ 3 .
Das Gesetz spricht unter anderem von den
Zahlungsdienstleistern und den Zahlungsinstituten,
die begrifflich unterschieden werden
müssen. Zahlungsdienstleister (§ 1 Abs. 1
ZAG) ist ein Oberbegriff. Unter diesen Begriff
fallen neben den Kreditinstituten, E-Geld-Instituten
und anderen Einrichtungen auch die
Zahlungsinstitute.
Zahlungsinstitute sind gem. § 1 Abs. 1 Nr. 5
ZAG „Unternehmen, die gewerbsmäßig oder in
einem Umfang, der einen in kaufmännischer
Weise eingerichteten Geschäftsbetrieb erfordert,
Zahlungsdienste erbringen, …“. Die Tätigkeit
als Zahlungsinstitut steht allerdings unter
dem gesetzlichen Erlaubnisvorbehalt.
Was bringt das ZAG für die Geld- und Wertunternehmen
mit sich? Wie kann der Status
des Zahlungsinstituts erworben werden? Welche
Anforderungen und Verpflichtungen sind
damit verbunden? Und was bleibt den Unternehmen
ohne Erlaubnis?
I. Status - Zahlungsinstitut i. S. d.
§ 1 Abs. 1 Nr. 5 ZAG
Um Zahlungsdienstleistungen i. S. d. § 1
Abs. 2 ZAG anbieten zu können, muss ein
Unternehmen den Status als Zahlungsinstitut
durch die Teilnahme an einem formalen
Zulassungsverfahren gem. § 8 ZAG erwerben.
Die Zulassung obliegt der Bundesanstalt
für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin). Anhand
des Antrages wird geprüft, ob strenge
Gesetzesanforderungen an die Unternehmen
erfüllt sind. Die Anforderungen sind in § 8
Abs. 3 Nr. 1-12 ZAG abschließend geregelt.
1 | 2011
dipl.-pÄdagOgin svetlana
charush nikOva ist wissenschaftliche
Mitarbeiterin von FORSI
Forschungsinstitut für Compliance,
Sicherheitswirtschaft und Unternehmenssicherheit
an der DUW in
Berlin.
Dazu gehören u. a. die Angaben bezüglich des
Geschäftsmodells, der Geschäftsleitung, der
finanziellen Ausstattung, des Risikomanagements,
der Maßnahmen zur Erfüllung der Sicherungsanforderungen
etc.
Die BaFin hat gem. § 8 Abs. 4 ZAG die Entscheidung
über die Erteilung bzw. Nichterteilung
der Erlaubnis binnen drei Monaten nach
Eingang des vollständigen Antrages zu treffen.
Der Begriff der Antragsvollständigkeit ist
allerdings noch klärungsbedürftig.
Den Zahlungsinstituten werden nach dem
ZAG zahlreiche Pflichten aufgelegt. Zu den im
Gesetz zerstreuten Pflichten gehören u. a.
• Pflicht zur Führung des angemessenen
Eigenkapitals (vgl. § 12 Abs. 1 ZAG),
• Pflicht zur Sicherung der Geldbeiträge
(vgl. § 13 ZAG),
• zahlreiche Informationspflichten, die man
grob in zwei Gruppen einteilen kann (s.
Grafik nächste Seite)
II. Unternehmen ohne Zulassung
Der Antrag auf Zulassung als Zahlungsinstitut
ist auf Grund der umfangreichen Anforderungen
und zu erbringenden Nachweise
sehr zeit- und kostenintensiv. Zum Teil können
erhebliche organisatorische Umstrukturierungen
und / oder Geschäftserweiterungen
notwendig sein. Vor diesem Hintergrund
erscheint es wahrscheinlich, dass nicht alle
Geld- und Wertunternehmen bereit sein werden,
entsprechende Investitionen zu tätigen,
zumal nicht absehbar ist, ob und wann die Ba-
Fin die Zulassung erteilen wird. Einige wenige

1 | 2011
aus der Branche haben bereits im Jahr 2010
einen entsprechenden Antrag bei der BaFin
eingereicht. Bis jetzt wurde allerdings die erforderliche
Zulassung nicht erteilt.
Freiwillig oder unfreiwillig ohne Zulassung
gebliebene Unternehmen können eine Partnerschaft
mit einem Kreditinstitut für genehmigungspflichtige
Geschäfte eingehen 4
und sich auf diesem Weg am Cash-Recycling
beteiligen. Im Gewerbe wurden bereits einige
Modelle entwickelt. Ansonsten besteht
die Möglichkeit, sich ausschließlich auf den
Transport zu beschränken.
B. Europäische Ebene
Auch auf europäischer Ebene spielt das
Thema Bargeldversorgung insbesondere nach
der EURO-Einführung im Jahr 2002 eine
wichtige Rolle.
Im Bereich des Cash-Recycling ist der aktuelle
Beschluss der Europäischen Zentralbank
(EZB) „Beschluss der EZB über die Prüfung der
Echtheit und Umlauffähigkeit und über die
Wiederausgabe von Euro-Banknoten“ 5 zu erwähnen,
der auf der VO EG 44/2009 6 basiert
und am 1. Januar 2011 seine Geltung erlangt
hat. Im Mittelpunkt des Beschlusses steht der
Schutz der Integrität der Euro-Banknoten. Es
werden einheitliche Regeln und Verfahren für
die Prüfung der Echtheit, der Umlauffähigkeit
sowie für die Wiederausgabe von Euro-
Banknoten festgelegt. Im Beschluss wird auf
die durch VO EG 44/2009 geänderte VO EG
1338/2001 hingewiesen. VO EG 1338/2001
wurde dahingehend geändert, dass andere
Zahlungsdienstleister und Wirtschaftsobjekte
(u. a. Geldtransportunternehmen) in den
Adressatenkreis neben den Kreditinstituten
aufgenommen wurden. Die Adressaten sind
nunmehr verpflichtet sicherzustellen, dass
die erhaltenen Banknoten auf ihre Echtheit
geprüft werden und dass die Fälschungen erkannt
werden.
Im Bereich des grenzüberschreitenden
Transports ist darauf hinzuweisen, dass die
Rechtsgrundlage für gewerbsmäßige grenzüberschreitende
Geldtransporte gegenwärtig
nationale Vorschriften bilden. Daran hat sich
auch mit der Einführung der Dienstleistungsrichtlinie
2006/123/EG (DLR) nichts geändert,
weil Sicherheitsunternehmen gem. Art. 2 Abs.
2 lit. k) DLR vom Geltungsbereich ausgeschlossen
sind. Diese nationalen Vorschriften
treffen unterschiedliche Regelungen zu den
Fragen wie Besitz und Tragen von Waffen,
zulässige Transportarten, Panzerung und
Ausstattung der Fahrzeuge sowie die Personalausstattung.
Aus diesem Grund finden nur
wenige gewerbsmäßige grenzüberschreitende
Transporte statt.
Da die EU-Kommission beim Erlass der DLR
eine mögliche Harmonisierung im Art. 38 b
DLR vorbehalten hat, könnte sich die gegenwärtige
Situation des grenzüberschreitenden
Bargeldtransports in Kürze ändern. Nach vorangegangenen
Konsultationen der Arbeitsgruppe
„Grenzüberschreitender Transport
von Euro-Bargeld“ 7 hat die Kommission in
Juli 2010 einen Vorschlag für die EU-Verordnung
angenommen. Das allgemeine Ziel des
Kommissionsvorschlags ist die Erleichterung
des Verkehrs von Euro-Bargeld innerhalb der
Euro-Zone. Das soll dadurch erreicht werden,
dass gegenwärtig vorhandene Hindernisse
im grenzüberschreitenden gewerbsmäßigen
Straßentransport von Euro-Bargeld beseitigt
werden, und dass im Rahmen der Transporte
ein hohes Maß an Sicherheit für das Personal
und die allgemeine Öffentlichkeit gewährleistet
wird.
Die Folgenabschätzung der fünf vorgeschlagenen
Optionen hat gezeigt, dass das
Ziel bezüglich der Erleichterung des grenzüberschreitenden
Bargeldverkehrs am besten
mit der Option 3 (ein gemeinsamer Satz an
Vorschriften speziell für grenzüberschreitende
Bargeldtransporte) erreicht werden kann.
I. hauptmerkmale der vorgeschlagenen
Verordnung
Der Verordnungsvorschlag trifft diverse Regelungen
bezüglich des Erlaubnisverfahrens,
des Transports, der Transportarten, der Kontrolle,
der Sanktionen etc.
1. Lizenz
Die vorgeschlagene Verordnung beruht
auf dem Grundsatz einer spezifischen Lizenz
(vgl. Art. 4 8 ) für grenzüberschreitende Bargeldtransporte
(cash-in-transit, CIT). Diese
Lizenz wird für fünf Jahre von der zuständigen
Behörde des Herkunftsmitgliedsstaates
demjenigen CIT-Unternehmen erteilt, das die
grenzüberschreitenden Transporte von Euro-
Bargeld durchführen möchte. Die Lizenz soll
die nationale CIT-Lizenz, die in den meisten
Mitgliedsstaaten vorgeschrieben ist, ergänzen.
Ist in einem Mitgliedsstaat kein Zulassungsverfahren
für CIT-Unternehmen vorgesehen,
müssen diese Unternehmen im Rahmen des
Zulassungsverfahrens für den grenzüberschreitenden
Transport nachweisen, dass sie
in dem betreffenden Mitgliedsstaat seit mindestens
zwölf Monaten regelmäßig Bargeldtransporte
ohne Verstöße gegen einschlägiges
nationales Recht durchgeführt haben.
2. Anforderungen
Um die Lizenz zu erhalten, muss das Unternehmen
eine Haftpflichtversicherung nachweisen.
Zudem darf die Unternehmensleitung
(Manager und Vorstandsmitglieder) nicht
vorbestraft sein, muss guten Leumund haben
und integer sein (vgl. Art. 4 Abs. 2).
Darüber hinaus legt die Verordnung dem
Unternehmen einige Informationspflichten
auf. Zum einen muss das CIT-Unternehmen
der Bewilligungsbehörde bereits im Voraus die
Mitgliedsstaaten mitteilen, in denen es einen
Geldtransport durchführen wird (Art. 12 Abs.
1). Zum anderen müssen im Voraus die Namen
der Personen mitgeteilt werden, die für den
Transport in Frage kommen (Art. 12 Abs. 2).
Für das CIT-Personal (vgl. Art. 5) gelten dieselben
persönlichen Voraussetzungen wie für
die Geschäftsführung. Die Mitarbeiter müssen
GELD UND WERT
23

24
zudem körperlich und geistig gesund sein und
eine Grundausbildung von mindestens 200
Stunden absolviert haben. Die neue Verordnung
setzt zudem Sprachkenntnisse voraus:
Die Sprachen der Durchfuhr- und Aufnahmemitgliedsstaaten
müssen danach von mindestens
einer Person im Fahrzeug auf A1-Niveau
und einer Person im Funkkontrollzentrum des
Unternehmens auf B1-Niveau gesprochen
werden.
Gem. Art. 24 ist das eingesetzte Personal
nach den im Aufnahmemitgliedsstaat geltenden
Mindestlohnsätzen zu entlohnen.
3. Ausrüstung
Für Bereiche, die das Tragen und Benutzen
von Waffen betreffen, werden weiterhin nationale
Vorschriften gelten (Art. 6 Abs. 1). Durch
die Ausrüstung des Fahrzeuges soll die Einhaltung
der Waffenregelungen gewährleistet sein.
Die eingesetzten Fahrzeuge müssen des
Weiteren mit einem GPS-System, den für eine
schnelle Kontaktaufnahme geeigneten Kommunikationsmitteln
nebst Notrufnummern,
einem Registrierungssystem sämtlicher Bargeldzustellungen
/ -abholungen ausgestattet
sein (Art. 7).
Zusätzlich sind die Vorschriften des zweiten
Abschnitts der Verordnung zu beachten, die
einzelne Transportarten regeln (Art. 13-19).
GELD UND WERT
Termine
22./23. März 2011
Deutscher Bargeldlogistik
Kongress 2011, Frankfurt
3. Mai 2011
Infotagung des BDWS
Fachausschuss Technik,
Königstein
4.-6. Mai 2011
3. EUROFORUM-Jahrestagung
Bargeldlogistik, Mainz
4. Transport und Transportarten
Auf Grund besonderer Bedingungen im
Bargeldtransport-Sektor hält die Verordnung
für den grenzüberschreitenden Transport Folgendes
fest (Art. 3):
• Die Transporte müssen ausnahmslos
während des Tages durchgeführt werden.
Ausnahmen sind nur für Direkttransporte
vorgesehen;
• CIT-Fahrzeug muss am selben Tag in den
Herkunftsmitgliedsstaat zurück kehren;
• Die Zahl der Bargeldzustellungen / -abholungen
ist nicht begrenzt.
Nach der Verordnung ist die Zulassung von
sieben Transportarten (fünf für den Transport
von Banknoten und zwei für den Transport
von Münzen) vorgesehen (vgl. Art. 13 -20).
Die Mitgliedsstaaten können auf bestimmte
Optionen verzichten, sofern sie mindestens
eine Transportoption - jeweils für Banknoten
und für die Münzen - akzeptieren (Art. 20).
C. Fazit
Das Jahr 2011 wird man mit dem Beginn
einer neuen Ära für die Geld- und Wertunternehmen
verbinden. Die im ZAG eröffnete
Möglichkeit, als Zahlungsinstitut zu agieren
und der erarbeitete Verordnungsvorschlag für
den grenzüberschreitenden Straßentransport
von Bargeld bieten der Branche neue Chan-
1 | 2011
cen. Eine positive Entwicklung kann allerdings
nur dann erwartet werden, wenn unter allen
Bargeldakteuren eine gemeinsame Strategie
entwickelt wird, die zu einem gemeinsamen
Marktauftritt führt.
1. BGBl. I, S. 1506 ff. v. 29. Juni 2009.
2. Vgl. Zahlungsinstituts-Eigenkapitalverordnung (ZIEV),
Zahlungsinstituts-Prüfungsberichtsverordnung (Zahl-
PrüfbV), ZAG-Monatsausweisverordnung (ZAGMonAwV),
Agentennachweisverordnung (AgNwV), ZAG-Anzeigenverordnung
(ZAGAnzV).
3. Paulick, Drei Milliarden Euro unterwegs, in: W&S 4/2010,
S. 10 f.
4. Vgl. Mewes, Vom Geldtransporteur zum Geld- und Wertdienstleister,
DSD 4/2009, S. 28,32.
5. Beschluss der Europäischen Zentralbank über die Prüfung
der Echtheit und Umlauffähigkeit und über die
Wiederausgabe von Euro-Banknoten, ABl. L 267 v.
9.10.2010, S. 1 ff.
6. Verordnung zur Änderung der Verordnung (EG) Nr.
1338/2001 zur Festlegung von zum Schutz des Euro gegen
Geldfälschung erforderlichen Maßnahmen, ABl. L 17
v. 22.1. 2009, S. 1 ff.
7. Über Ergebnisse siehe näher Weißbuch zum Gewerbsmäßigen
grenzüberschreitenden Straßentransport von
Euro-Bargeld zwischen Mitgliedstaaten im Euro-Währungsgebiet,
KOM(200)214 endgültig.
8. Bei den Art. handelt es sich um die Artikel des Verordnungsvorschlages.
2011
26. Mai 2011
44. BDWS-Jahresmitgliederversammlung,
Berlin
30./31. Mai 2011
16. Deutscher Präventionstag,
Oldenburg
17. Juni 2011
münz-Firmenlauf, Koblenz
26./27. september 2011
ALVARA Innovationstage 2011,
Leipzig
1. Oktober 2011
TEWI-Golfturnier, Fulda
15. november 2011
BDGW-Jahresmitgliederversammlung,
Eschborn
25.-28. september 2012
SECURITY 2012, Essen

1 | 2011
Risiken in Kreditinstituten
(Rahmenbedingungen)
Kreditinstitute sind seit vielen Jahren – mit unterschiedlichen Ausprägungen
und Intensität – in- und externen Bedrohungen ausgesetzt.
Die einzelnen Ursachen und Motive sind vielfältig, die Auswirkungen
auf das Kreditinstitut weitgehend identisch. Sie stellen eine teilweise
erhebliche Gefahr für Personen (Mitarbeiter und Kunden) sowie Sach-
und Vermögenswerte dar, führen zu Imageschäden und gefährden den
Geschäftsbetrieb.
Daher sind die Kreditinstitute auch aus Eigeninteresse dazu übergegangen,
systematisch Sicherheitsrisiken zu ermitteln und zu bewerten.
Dazu werden geeignete - unter Abwägung von Risiko, Kosten und Nutzen
- vertretbare Schutzmaßnahmen und -konzepte entwickelt und
unterlegt. Ein wesentliches Element ist dabei die Entwicklung einer Sicherheitsstrategie
und -philosophie. Hier sind die Schutzziele und Rahmenbedingungen
zu definieren und vom Vorstand beschließen zu lassen.
Neben diesen überwiegend internen Aspekten sind vor einigen Jahren
gesetzgeberische Regularien hinzu gekommen. Neben den Anforderungen
aus Basel II sind dies auch Vorgaben der Bundesanstalt für
Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) bzw. leiten sich aus dem Kreditwesengesetz
ab. Hier werden konkrete Anforderungen zum Thema
Business Continuity Management (BCM) gestellt. Stichworte dazu:
Ermittlung kritischer Geschäftsprozesse, Klassifizierungen, Priorisierungen,
Notfallübungen, Dokumentationen. Alle diese Themen greifen
zumindest teilweise ineinander bzw. bedingen einander.
Daraus leitet sich ab, dass Kreditinstitute den Themen Sicherheit im
Sinne von „Security“ einen beachtlichen Stellenwert beimessen (müssen).
Derartige Aufgaben können somit nur von ausgebildeten und
qualifizierten Experten wahrgenommen werden. Auch innerhalb des
Kreditinstitutes bedarf es einer engen und permanenten Kooperation
mit anderen Disziplinen. Beispielhaft ist hier die IT-Sicherheit zu nennen.
Projekt – Vorgehen und Inhalte
Vor diesem Hintergrund hat sich die Frankfurter Sparkasse in 2009
die Frage gestellt, ob das in vielen Facetten bereits vorhandene und
weit entwickelte Sicherheitssystem ausreichend und angemessen ist
und/oder wo evtl. Handlungsbedarf gegeben wäre.
Diese Aufgabenstellung war nur im Rahmen eines Projektes umfassend
zu erfüllen. Dies wurde Mitte 2009 – unter Einbeziehung eines
externen Beraters (Hannich Sicherheit Plus, Bielefeld) – gestartet. Es
begann damit, die einzelnen Bedrohungspotenziale – unabhängig von
aktuellen Anlässen – zu bewerten. Diese Matrix basierte auf den als wesentlich
definierten Risiken, d. h. Bedrohungspotenzialen. Stets wurden
dabei auch die Vorgaben aus Basel II berücksichtigt.
Ganzheitliches Sicherheitskonzept
zur Risikosteuerung
Ein aktuelles Projekt der Frankfurter Sparkasse
Von Norbert Wayand und Rainer hannich
nOrBert Wayand ist Abteilungsleiter Unternehmenssicherheit
der Frankfurter Sparkasse.
rOBert hannich ist externer Berater, Hannich Sicherheit Plus.
Dabei wurden die Erfahrungen und konkreten Schäden (u. a. aus
der sog. Schadenfalldatenbank) der Vergangenheit einerseits und die
Auswirkungen für einen Ereignisfall andererseits systematisch nach
Standards bewertet. Sowohl für die Eintrittswahrscheinlichkeit als
auch das Schadenausmaß wurde eine fünfstufige Klassifizierung definiert
und festgelegt. Diese orientierten sich an bereits für die IT-Risiken
bewährten Tabellen und Stufen.
Diese im Detail immer wieder hinterfragte Methode (Zweckmäßigkeit)
hat Vorteile: sie ist einheitlich und bietet bewusst wenig „Spiel-
WIRTSChAFT UND POLITIK
25

26
räume“ bei der Einstufung nach „Gefühl“ oder „Fakten“. Dieses logische
„Korsett“ führte beispielsweise dazu, dass Risiken aus Bränden mit Gefährdungen
für Personen/Mitarbeiter stets als höchstes Risiko („Menschenleben“)
eingestuft wurden. Details sind den nachstehenden Tabellen
zu entnehmen.
Von entscheidender Bedeutung ist dabei auch, dass die bereits vorhandenen
präventiven Schutzvorkehrungen und -maßnahmen (Regularien,
Techniken, Standards, Anweisungen, Versicherungen usw.) einzeln
analysiert und bewertet wurden. Somit wurden objektive, einer
in-/externen Prüfung standhaltende Kriterien definiert und festgelegt.
Die Ergebnisse wurden in eine Matrix aufgenommen.
Dabei wurden als „Nebenprodukt“ auch in einigen Fällen bei der Definition
der Risiken erkannt, wo noch Handlungsbedarf besteht. Diese
Maßnahmen konnten dabei konkret beschrieben und mit Terminen
und Zuständigkeiten beauftragt werden. Diese Punkte wurden in einer
Übersicht zur Nachverfolgung aufgelistet.
Bei diesen – teilweise lebhaften Diskussionen – wurde auch der
WIRTSChAFT UND POLITIK
1 | 2011
„Grundsatz“ bei der Bewertung von Risiken angewendet. Dies bedeutet
Risiken
• vermeiden
• verringern
• abwälzen (z. B. durch Versicherungen)
• tragen.
Wichtig ist dabei, dass diese Priorisierung transparent und nachvollziehbar
ist. Die Ergebnisse sind somit anschaulich und in der Bewertung
an den bewährten Methoden der IT-Risiken ausgerichtet.
Diese logische und konsequente Systematik wurde nach Entwicklung
der Grundlagen dem Bereich Risikocontrolling vorgestellt und bestätigt.
Wesentliches Ziel war es dabei, dass sich das Konzept mit seinem
Aufbau und Elementen in die übergeordnete Risiko-Architektur des
Hauses einfügt.
Im weiteren Verlauf wurde auch der Weg gewählt, die „Security-“ und
die IT-Risiken künftig in einem Jahresbericht zusammen zu fassen und
dem Vorstand vorzulegen.
Der Vorstand wird somit in die Lage versetzt, einen umfassenden,
nach der gleichen Systematik erstellten Überblick über die Risiken (Risikolandkarte)
zu erhalten und ggf. daraus Maßnahmen und Beschlüsse
abzuleiten.
Schließlich wurde das Konzept Mitte 2009 dem Vorstand vorgelegt
und von diesem verabschiedet. Bei dieser Gelegenheit wurde im Übrigen
die im Haus existente Sicherheitsstrategie im Teilaspekt Unternehmenssicherheit
geringfügig modifiziert. In der Folge wurde an den einzelnen
erkannten und deklarierten Handlungsaktivitäten weiter gearbeitet.
2010 - Fortentwicklung
Anfang 2010 wurde erstmals der Jahresbericht für alle Risikobereiche
dem Vorstand zur Kenntnisnahme und Bewertung vorgelegt. Das Ergebnis
bestätigte dieses Vorgehen.
Im weiteren Verlauf (etwa halbjährlich) erfolgt eine Durchsicht der
einzelnen offenen Punkte und Bewertungskriterien. Dazu werden die
aktuellen Schäden aus der sog. Schadenfall-Datenbank herangezogen.
Im Ergebnis zeigen sich dann vereinzelte Neueinstufungen, wenn
sich die Gegebenheiten verändern. Aber auch hier wird deutlich: die
Neueinstufungen sind konkret nachvollziehbar und stellen somit eine
objektive Bewertung dar. Dieses inzwischen anerkannte Verfahren bietet
darüber hinaus die Möglichkeit, die Nachbereitung der einzelnen
Punkte zu verfolgen, bei denen während der Bewertungen Handlungsbedarf
für evtl. Einzelmaßnahmen erkannt und veranlasst wurde.
Ein weiterer potenzieller Vorteil ergibt sich aus der evtl. geringeren
Eigenkapitalunterlegung durch die nachvollziehbare, systematische risikoorientierte
Ausrichtung des Kreditinstitutes. Schließlich bildet dieses
Vorgehen einen Ansatz, den Sachversicherungsschutz zu optimieren.
Fazit
Die Vorgehensweise, Inhalte, Strukturen und einzelne Elemente haben
sich bewährt. Die Vorteile – nach der Grundlagenarbeit – werden
nach und nach immer deutlicher: notwendige Veränderungen können
schnell systematisch erkannt und umgesetzt werden. Die Risikoberichte
sind leicht erstellbar und bieten eine solide Basis für Entscheidungen,
z. B. auch durch den Vorstand im Rahmen des Jahresberichtes.
Aus Sicht der Frankfurter Sparkasse kann dieses Modell auch anderen
Branchen empfohlen werden unter dem Aspekt, dass die Risikostrategie
und das konzeptionelle Vorgehen sowie die Systematik des „Ganzheitlichen
Sicherheitskonzeptes“ grundsätzlich übertragbar sind.

1 | 2011
Die Allgemeinverbindlicherklärung des Entgelttarifvertrages nahm der Brandenburger Arbeitsminister Günter Baaske zum Anlass, am 27. Januar
2011 in Potsdam eine gemeinsame Pressekonferenz mit dem Vorsitzenden der Landesgruppe Brandenburg, Matthias Schulze, sowie dem ver.di-
Fachbereichsleiter für Besondere Dienstleistungen Berlin-Brandenburg, Jürgen Stahl, zu organisieren. Den Wortlaut der gemeinsamen Presseinformation
des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Frauen und Familie des Landes Brandenburg, des BDWS sowie von ver.di finden Sie im Folgenden:
Neuer Tarifvertrag für Berlin und Brandenburg
Mindestlohn im Sicherheitsgewerbe steigt
auf 6,53 Euro
Beschäftigte des Berliner und Brandenburger Wach- und Sicherheitsgewerbes
bekommen mehr Geld. Rückwirkend zum 1. Januar
2011 wird die Lohnuntergrenze von 6,00 auf 6,53 Euro angehoben.
Der entsprechende Tarifvertrag wurde jetzt durch die Arbeitsressorts
für allgemein verbindlich erklärt, wie Brandenburgs Arbeitsminister
Günter Baaske in Potsdam auf einer Pressekonferenz mit Vertretern
von Gewerkschaften und Arbeitgebern bekannt gab: „Damit gilt dieser
Tarif künftig als Mindestlohn für alle Unternehmen. Lohndumping
wollen wir damit stoppen!“
Zugleich forderte er bundesweit weitere Mindestlöhne. Baaske: „Am
besten einen allgemeinen Mindestlohn, damit alle wissen, wo die Untergrenze
liegt und die Kleinstaaterei für zig Branchen und Nebengewerke
aufhört. Die schwarz-gelbe Bundesregierung wehrt sich dagegen
noch vehement. Viele Arbeitgeber sind deutlich weiter, wie jetzt
das Sicherheitsgewerbe zeigt. Sie haben erkannt, dass gute Arbeit faire
Löhne braucht.“
Mit dem neuen Tarifvertrag wird in Berlin und Brandenburg in der
untersten Entgeltgruppe erstmals länderübergreifend der gleiche Lohn
gezahlt. Ab 2013 soll das für alle Lohngruppen dieser Branche gelten
und der Mindestlohn auf 7,50 Euro ansteigen. Baaske: „Das ist ein
wichtiges Signal und hat Vorbildcharakter für andere Branchen.“
Der Tarifvertrag wurde zwischen den Landesgruppen Berlin und
Brandenburg des Bundesverbandes Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen
(BDWS) und dem ver.di Landesbezirk Berlin-Brandenburg
abgeschlossen. Damit er auch für Unternehmen verbindlich
ist, die nicht dem Verband angehören, haben ihn die Arbeitsressorts
von Berlin und Brandenburg nach entsprechenden Beschlüssen der Tarifausschüsse
beider Länder jetzt für allgemeinverbindlich erklärt. Die
Allgemeinverbindlicherklärung im Bundesanzeiger wurde im Februar
2011 bekanntgemacht. Damit tritt der Tarifvertrag rückwirkend zum
1. Januar 2011 in Kraft. Er gilt für rund 7.000 Beschäftigte in Brandenburg
und 13.000 in Berlin.
Baaske: „Immer noch viel zu häufig müssen Beschäftigte ihre Gehälter
mit Hartz IV aufstocken lassen. Mit dem neuen Tarifvertrag ist der
Weg zum Mindestlohn von 7,50 Euro in der Wach- und Sicherheitsbranche
fest abgesteckt. Das ist ein wichtiger Etappensieg im Kampf
für existenzsichernde Löhne.“
Gemeinsame Pressekonferenz:
Brandenburgs Arbeitsminister
mit BDWS und ver.di
Matthias Schulze, Vorsitzender der BDWS-Landesgruppe Brandenburg:
„Die private Sicherheitswirtschaft gewinnt immer mehr Bedeutung
innerhalb der Sicherheitsarchitektur unserer Gesellschaft. Gerade
in diesem sensiblen Segment kann und darf es nicht sein, dass über
Niedriglöhne zu Lasten der Mitarbeiter ein ruinöser Wettbewerb geführt
wird. Die Tatsache, dass auf Bundesebene die Branche mit ihren
170.000 Beschäftigten und deren Situation kaum Beachtung findet,
ist äußerst bedauerlich. Dass der im April 2010 abgeschlossene Mindestlohn-Tarifvertrag
zwischen ver.di und BDWS trotz der Geltung des
Arbeitnehmerentsendegesetzes für das private Sicherheitsgewerbe von
Teilen der schwarz-gelben Bundesregierung und nahestehenden Arbeitgeberverbänden
bislang blockiert wird, ist völlig kontraproduktiv.
Umso erfreulicher ist es, dass die politisch Verantwortlichen in Brandenburg
und Berlin mit der Erklärung der Allgemeinverbindlichkeit
einem auf Lohndumping basierendem fragwürdigen freien Spiel des
Marktes einen Riegel vorgeschoben haben.“
Jürgen Stahl, ver.di-Landesfachbereichsleiter für Besondere Dienstleistungen
Berlin-Brandenburg: „Mit dem Abschluss des Entgelttarifvertrages
haben wir es geschafft, dass am Ende der Laufzeit ein
einheitlicher Tarif im Wach- und Sicherheitsgewerbe für den Wirtschaftsraum
Berlin-Brandenburg gilt, der durch die Allgemeinverbindlicherklärung
abgesichert ist. Voraussetzung ist allerdings, dass auch
der bundesweite Mindestlohn-Tarifvertrag, den ver.di und der BDWS
abgeschlossen haben, umgesetzt wird. Bisher scheitert dieses an der
Verweigerungshaltung der FDP und der Bundesvereinigung der Deutschen
Arbeitgeberverbände. Gerade unter der Prämisse der Öffnung der
Arbeitnehmerfreizügigkeitsgrenzen zum 1. Mai 2011 ist es wichtig, die
Löhne in dieser Branche abzusichern und nicht dem freien Spiel des
Lohndumpings zu überlassen.“
Die Lohnuntergrenze betrug seit Beginn 2010 in Brandenburg 6,00
und in Berlin 6,25 Euro pro Stunde. Die neue Grenze von 6,53 Euro gilt
für Hilfsarbeiten und angelernte Tätigkeiten. Stufenweise wird dieser
Mindestlohn zum 1. März 2012 auf 7,00 Euro und zum 1. Januar 2013
auf 7,50 Euro erhöht. Baaske: „Von 6,00 auf 7,50 Euro, das ist eine
Erhöhung um insgesamt 25 Prozent. Das ist ein guter Sprung, auf den
sich die Beschäftigten zu Recht freuen können.“
Für qualifizierte Tätigkeiten erreichen die Löhne bereits heute 7,50
Euro und mehr. So bekommt ein Facharbeiter in Berlin und Brandenburg
9,50 Euro pro Stunde ausgezahlt. Der Satz erhöht sich mit dem
neuen Tarifvertrag ebenfalls stufenweise ab 1. März 2012 auf 9,70 und
ab 1. Januar 2013 auf 9,90 Euro.
WIRTSChAFT UND POLITIK
27

28
der BundesverBand Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen
(BDWS) und die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di)
haben am Freitag, den 11. Februar 2011 in Berlin einen neuen Mindestlohn-Tarifvertrag
für die bundesweit rund 170.000 Beschäftigten im
Sicherheitsgewerbe unterschrieben.
„Nun muss die Politik endlich handeln und die vereinbarten Mindestlöhne
für allgemeinverbindlich erklären“, forderte BDWS-Präsident
Wolfgang Waschulewski. Nach dem Willen der Tarifvertragsparteien
beginnt die erste Erhöhungsstufe der Löhne am 1. Juni 2011.
„Es ist gut, dass wir uns für die Beschäftigten im Sicherheitsgewerbe
auf einen bundesweiten Mindestlohn geeinigt haben, nachdem sie lange
Zeit unter besonders prekären Bedingungen arbeiten mussten. Mit
der Allgemeinverbindlichkeit können wir Lohndumping und überlangen
Arbeitszeiten in der Branche einen Riegel vorschieben“, sagte ver.di-
Vorstandsmitglied Petra Gerstenkorn.
Die beiden Tarifvertragspartner haben kurz nach der Unterzeichnung
des Tarifvertrags am gleichen Tag den Antrag bei Bundesarbeitsministerin
Ursula von der Leyen gestellt, diesen Tarifvertrag für allgemeinverbindlich
zu erklären.
Petra Gerstenkorn und Wolfgang Waschulewski sind optimistisch,
dass der Tarifausschuss bei einer erneuten Befassung mit dem Tarifvertrag
dem Antrag zustimmen wird. Dann sei die Bundesregierung
gefordert, durch den Erlass einer Rechtsverordnung diesen Mindestlohn-Tarifvertrag
zeitnah für alle in- und ausländischen Sicherheits-
BDWS-Präsident Wolfgang Waschulewski und Petra Gerstenkorn,
ver.di-Bundesvorstand, unterzeichneten am 11. Februar 2011 den
Mindestlohn-Tarifvertrag für das Wach- und Sicherheitsgewerbe in
Deutschland.
WIRTSChAFT UND POLITIK
1 | 2011
Neuer Anlauf beim Mindestlohn
für Sicherheitsdienstleistungen
unternehmen verbindlich vorzuschreiben. Nur so können Beschäftigte
und Unternehmen in Deutschland bei der vollständigen Arbeitnehmerfreizügigkeit
ab 1. Mai 2011 ausreichend vor Dumping-Konkurrenz geschützt
werden.
Dabei, so Gerstenkorn und Waschulewski, gehe es nicht darum, ausländischen
Sicherheitsmitarbeiterinnen und -mitarbeitern den Zugang
zum deutschen Arbeitsmarkt zu verwehren. Der Wettbewerb müsse
aber nach den Regeln in Deutschland und nicht denen in anderen Ländern
mit deutlich geringeren Stundengrundlöhnen geführt werden.
Sonst drohe eine Erosion des in Deutschland jahrzehntelang entwickelten
Tarifsystems und die Ausbildungsbemühungen des deutschen
Sicherheitsgewerbes werden torpediert.
Die neuen Mindestentgelte führen insbesondere für die Sicherheitsmitarbeiterinnen
und -mitarbeiter in den neuen Bundesländern in den
nächsten Jahren zu deutlichen Lohnerhöhungen. Der Mindestlohn-
Tarifvertrag beginnt in den untersten Lohngruppen mit einem Stundengrundlohn
von 6,53 Euro. Er führt über mehrere Stufen auch in
den Tarifgebieten mit den derzeit niedrigsten Untergrenzen zu einem
einheitlichen Branchenmindestlohn von 7,50 Euro bis spätestens zum
1. Januar 2013. Die höchsten Mindestlöhne liegen derzeit bei 8,46 Euro
in Baden-Württemberg und 8,00 Euro in Bayern. Diese steigen bis zum
1. Januar 2013 auf 8,90 Euro beziehungsweise 8,42 Euro.
Bundesland ab 1.6.2011 ab 1.3.2012 ab 1.1.2013
Baden-Württemberg 8,60 € 8,75 € 8,90 €
Bayern 8,14 € 8,28 € 8,42 €
Nordrhein-Westfalen 7,95 € 8,09 € 8,23 €
Hessen 7,50 € 7,63 € 7,76 €
Niedersachsen 7,26 € 7,38 € 7,50 €
Bremen 7,16 € 7,33 € 7,50 €
Hamburg 7,12 € 7,31 € 7,50 €
Sachsen 6,53 € 7,00 € 7,50 €
Sachsen-Anhalt 6,53 € 7,00 € 7,50 €
Thüringen 6,53 € 7,00 € 7,50 €
Berlin 6,53 € 7,00 € 7,50 €
Brandenburg 6,53 € 7,00 € 7,50 €
Mecklenburg-
Vorpommern
6,53 € 7,00 € 7,50 €
Rheinland-Pfalz 6,53 € 7,00 € 7,50 €
Saarland 6,53 € 7,00 € 7,50 €
Schleswig-Holstein 6,53 € 7,00 € 7,50 €

6. parlamentarischer abend
mitglieder
news
Wenn die Spatzen von den Dächern pfeifen
Der 6. Gemeinsame Parlamentarische Abend von BDWS und BDGW
dr. hans-peter uhl kann es leicht mit Dieter Thomas Heck
aufnehmen – dem legendären Showmaster und Schnellsprecher aus
den 70er und 80er Jahren. Uhl ist Innenpolitischer Sprecher der CDU/
CSU-Bundestagsfraktion. Als solcher hielt er am 2. Dezember 2010 die
„Key Note“ auf dem inzwischen 6. Gemeinsamen Parlamentarischen
Abend des Bundesverbandes Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen
e. V. (BDWS) und der Bundesvereinigung Deutscher Geld- und
Wertdienste e. V. (BDGW). Er hatte aber nur wenig Zeit. Aus vorgesehenen
20 Minuten wurden neun. An jenem Abend standen für die
Parlamentarier nämlich einige namentliche Abstimmungen über deutsche
Auslandseinsätze an. Licht- und Tonsignale mahnen sie dann, auf
schnellstem Wege ins Plenum zu eilen. Hans-Peter Uhl hatte dennoch
eine Kernbotschaft parat: „Dass wir immer mehr private Sicherheitsdienstleister
brauchen, das pfeifen die Spatzen von den Dächern.“
Für die über 100 Gäste, die zum angeregten Austausch in die „Parlamentarische
Gesellschaft“ gekommen waren, war dies schon zuvor
nicht zu übersehen gewesen. Sie bietet sich als Veranstaltungsort an,
weil sie direkt neben dem Reichstagsgebäude liegt. Daher auch mitten
in der Zone verstärkter Sicherheitsmaßnahmen, die den Bundestag seit
dem 17. November 2010 umgibt. Ohne Nachweis der Berechtigung ist
kein Zutritt mehr möglich. Bundesinnenminister Dr. Thomas de Maizière
hatte erst kurz vor der Veranstaltung vor möglichen Terroranschlägen
gewarnt. Unter anderem war versucht worden, Sprengsätze
in gebrauchten Druckern aus dem Jemen in die USA zu versenden. Das
Paket war auf dem Flughafen Köln/Bonn bereits in eine Maschine nach
Großbritannien verladen und wurde im letzten Moment entdeckt.
Von Matthias Köhler
Ebenbürtiger Partner der Polizei
Hans-Peter Uhl ging auch auf diese Problematik ein. Bei der Luftfracht
gebe es eine Vielzahl an Abhängigkeiten von der Qualität der
Kontrollen. Doch angesichts der Menge möglicher Anschlagsziele solle
man auch keine Ängste wecken: „Alleine Berlin hat 105 Weihnachtsmärkte“,
erinnerte der CSU-Politiker. Zu der angespannten Finanzlage
der öffentlichen Hand komme ein Anstieg der Kriminalität. Bei der Polizei
sei ein Rückzug aus der Fläche zu beobachten, „dafür braucht es
Ersatz“. Daher müsse sich der „Staat Gedanken machen, wie das Wechselspiel
zu organisieren ist“, wie private Dienstleister die Polizei unterstützen
könnten, so Uhl. Er ermunterte dazu, den eingeschlagenen Weg
weiterzugehen. Die privaten Sicherheitsdienstleister könnten dann ein
„ebenbürtiger Partner“ der Polizei sein. Denn die beteiligten Unternehmer
müssten sich an die sozialrechtlichen und tarifvertraglichen Regelungen
halten.
Der Innenpolitische Sprecher der Union sprach sich daher bei BDWS
und BDGW eindeutig für eine Zertifizierung aus. Dies sehen auch die
deutschen Innenminister so. Sie hatten im Frühjahr 2010 beschlossen:
„Die IMK hält eine verbindlich vorgeschriebene Zertifizierung von Unternehmen
im privaten Sicherheitsgewerbe zur Erreichung und Optimierung
einheitlicher Standards für sinnvoll“. Dies, räumte Uhl ein,
koste aber Geld. Und auch die öffentliche Hand sei zum Beispiel im
Baugewerbe hier nicht immer ein Vorbild. Hans-Peter Uhl appellierte,
daran „hartnäckig zu arbeiten“ und auch die FDP und Wirtschaftsminister
Rainer Brüderle zu überzeugen: „Die allgemeine Gewerbeordnung
reicht nicht aus.“
I

II
Dauerthema Mindestlohn
Das Grundgesetz biete über Artikel 12
durchaus Möglichkeiten – entweder über
eine Vergabe durch den Staat oder über privatrechtliche
Vereinbarungen, schloss Uhl,
bevor er vorübergehend an der Verlängerung
der europäischen Antipiraterie-Mission „Atalanta“
mitwirkte. Auf Europa bezogen sich im
Manuskript auch Forderungen Uhls zum Binnenmarkt,
die er später nur im persönlichen
Gespräch erläutern konnte. Die vollständige
Arbeitnehmerfreizügigkeit ab dem 1. Mai 2011
stelle „umfangreiche Herausforderungen“ dar:
„Die deutschen arbeitsmarkt- und sicherheitspolitischen
Interessen müssen hierbei ausreichend
berücksichtigt werden.“ Nur zufriedene
und gut bezahlte Mitarbeiter seien motiviert,
die anspruchsvollen Aufgaben der Sicherheitsbranche
gewissenhaft auszuführen.
BDWS-Präsident Wolfgang Waschulewski
würdigte den CSU-Politiker als Mann mit auch
weitreichenden praktischen Kenntnissen. Uhl
war elf Jahre berufsmäßiger Stadtrat (Kreisverwaltungsreferent)
der Landeshauptstadt
München. Waschulewski skizzierte noch einmal
die jahrelange Auseinandersetzung um
eine rechtsverbindliche Lösung beim Mindestlohn.
Für Wäschereien oder die Pflegebranche,
Maler und Gebäudereiniger habe bereits
früher eine Einigung erzielt werden können.
Für ihn sei „diese Situation nicht mehr erklärbar.“
Bei einem Lohnkostenanteil von über 80
Prozent sei diese Frage entscheidend für die
Preisgestaltung. Der BDWS-Präsident bekräftigte
die Bereitschaft, „Änderungswünschen
Rechnung zu tragen“.
Ein wichtiges Jahr für das Bargeld
Auf unmittelbar bevorstehende Änderungen
ging Michael Mewes ein, Vorsitzender
Teilnehmerstimmen
„Diese Veranstaltung ermöglicht einen Austausch mit vielen wichtigen
Persönlichkeiten. An einem Abend kann man hier Gespräche führen,
für die man normalerweise ein halbes Jahr braucht. Inhaltlich muss
ich Ihnen sagen, dass wir Vieles bei wissenschaftlichen Veranstaltungen
schon behandelt haben. Vor allen Dingen die Verschärfung des § 34a
Gewerbeordnung, die aber nicht realisierbar ist. Stattdessen setzen wir
uns neuerdings für eine Zertifizierung ein, mit der die Anforderungen so
hoch geschraubt werden, dass die Polizei und die privaten Dienstleister
auf einer Augenhöhe sind.“
prof. dr. dr. h.c. mult. rolf stober,
deutsche universität für Weiterbildung
6. parlamentarischer abend
der Bundesvereinigung Deutscher Geld- und
Wertdienste e. V. (BDGW). So führe die Bundesbank
zum 1. Januar 2011 „sortenreine
Normcontainer“ ein. Außerdem beginne der
Einstieg in das „Cash-Recycling“, also den
Umschlag von Zahlungsmitteln ohne die
direkte Einbindung der Bundesbank. Daran
können freilich nur diejenigen Wertdienstleister
(WDL) selbstständig teilnehmen, die
eine Zulassung als Zahlungsinstitut durch
die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
(BaFin) beantragen. Grundlage dafür
ist das im letzten Jahr verabschiedete
Zahlungsdiens teaufsichtsgesetz (ZAG).
Erst wenige Unternehmen hätten einen
solchen Antrag eingereicht, so Mewes. Er
kritisierte die BaFin als zu langsam: „Die Zeit
läuft uns davon!“ Mewes betonte außerdem,
dass der Sicherheitsstandard in der Branche
nach dem Skandal um das Unternehmen
Heros 2006 „enorm verschärft“ worden sei.
Die deutsche Bargeldversorgung sei am sichersten
in der ganzen EU. 2009 habe es nur
zwei Überfälle auf Transporte gegeben, „in
Großbritannien und Frankreich Hunderte.“
Dies habe hohe finanzielle Anstrengungen
erfordert. Zusammen mit den jetzt nötigen
Investitionen werde das Preisniveau der Wertdienstleister
„deutlich höher sein müssen“.
Europäischen Bestrebungen zu erleichterten
grenzüberschreitenden Angeboten stellte er
deshalb eine Bedingung: Das Erfüllungsortprinzip.
Osteuropäische Anbieter dürften hierzulande
nicht heimische Löhne zahlen.
Schlüssel für die Volkswirtschaft
Hilfestellung der Bundesbank versprach
deren Vorstandsmitglied Carl-Ludwig Thiele.
Zum Cross-Border-Transport äußerte er sich
skeptisch. Deutschland lehne den vorliegenden
Entwurf der EU-Richtlinie ab. Die Bundesbank
habe außerdem die Gespräche mit der BaFin
über das Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz intensiviert.
Man sei an einem reibungslosen
Übergang zum Cash-Recycling interessiert,
auf der Website der Bank fänden sich auch
entsprechende Merkblätter. (http://www.bundesbank.de/banknotenrecycling/banknotenrecycling.php).
Nötig seien auch Gespräche der
Kunden mit den Wertdienstleistern. Kleinen
und mittleren Betrieben fehle es oft an Mitteln
für den erforderlichen Maschinenpark.
Einer Studie zufolge betrage jedenfalls der
Anteil des „Bargeld-Kreislaufes“ – wie auch
des Zahlungsverkehrs – in der deutschen
Volkswirtschaft von der einzelnen Kasse bis
zur Bundesbank ca. 0,6 Prozent des Bruttoinlandsproduktes
(BIP), so Thiele: Ein „Schlüssel
für die Volkswirtschaft überhaupt!“ Bargeld
sei nach wie vor das beliebteste Zahlungsmittel.
Die Kunden nutzten aber – mehr oder weniger
freiwillig – zunehmend Automaten zum
Abheben. Thiele sieht auch Chancen bei verstärktem
Einsatz von Einzahlungsautomaten.
Generell rief er dazu auf, in den neuen Regelungen
auch „neue attraktive Geschäftsfelder“
zu sehen. In der Branche gebe es zwar
starken Wettbewerb. Nicht immer könne kostendeckend
gearbeitet werden. Als Beispiel-
Ideen verwies Bundesbanker Thiele auf das
sogenannte Cash-Back-Verfahren in Einkaufsmärkten
oder die Kooperation zwischen
der Postbank und dem Mineralölkonzern
Shell. Derartige Modelle seien „im Entstehen
oder bereits etabliert“. Die Bundesbank werde
aber keine konkreten Rollenmodelle vorgeben.
„Der Weg zum qualifizierten Recycling
ist geebnet, nun muss er nur noch befahren
werden“, so resümierte Vorstand Carl-Ludwig
Thiele die Perspektiven.
„Diese Veranstaltung und insbesondere die Vorträge waren auch für
uns als Polizei und als Ministerium des Innern von großer Bedeutung,
da topaktuelle Themen von sehr kompetenten Referenten behandelt
wurden. Auch die Schnittstelle Public Private Partnership ist heute, aber
noch mehr in der Zukunft ein entscheidender Aspekt für die Sicherheit
in Deutschland und in Europa.“
Jürgen storbeck,
leiter der polizeiabteilung im innenministerium Brandenburg
Weitere Informationen unter:
matthias.koehler@email.de.

„als ich gerade aus dem Reichstagsgebäude
zu Ihnen gelaufen bin, konnte ich sehen,
wie private Sicherheitsdienste, gemeinsam
mit der Polizei der Eiseskälte trotzen und
für den Schutz des Deutschen Bundestages
sorgen. Dafür danke ich ihnen….“
Bedeutung privater
Sicherheitsdienste
• Die privaten Sicherheitsdienste leisten
eine qualitativ hochwertige Ergänzung
des staatlichen Schutz- und Gefahrenabwehrauftrages.
• Trotz der bevorstehenden arbeitsmarktrechtlichen
Neuordnungen muss der hohe
Qualitätsstandard im Sicherheitsgewerbe
erhalten bleiben.
• Die Bedeutung privater Sicherheitsdienste
wird auch in Zukunft zunehmen.
Der Staat muss seine Bürger wirkungsvoll
schützen, hierzu bedarf er der wirkungsvollen
Unterstützung qualifizierter privater Sicherheitsdienstleister.
Die Gewährleistung öffentlicher
Sicherheit in Deutschland
Die privaten Sicherheitsdienste leisten eine
unverzichtbare Arbeit bei der Aufrechterhaltung
der öffentlichen Sicherheit in Deutschland.
Ob bei Demonstrationen, Großveranstaltungen
oder dem Objektschutz – private
Sicherheitsdienstleister bilden einen unverzichtbaren
Teil der deutschen Sicherheitsarchitektur.
Private Sicherheitsdienstleister
bieten nicht nur Kostenvorteile, sondern auch
eine größere Sachnähe, etwa bei privaten
6. parlamentarischer abend
Die Zertifizierung von privaten
Sicherheitsdienstleistern
Von Dr. hans-Peter Uhl
Großveranstaltungen. Ich begrüße den Beschluss
der Frühjahrs-IMK: „Die IMK hält eine
verbindlich vorgeschriebene Zertifizierung
von Unternehmen im privaten Sicherheitsgewerbe
zur Erreichung und Optimierung einheitlicher
Standards für sinnvoll.“
Für die im BDWS vertretenen
Sicherheitsdienstleister:
• 180.000 Mitarbeiter
• nahezu 5 Milliarden Euro Umsatz
Aktuelle sicherheitspolitische
herausforderungen
Die veränderten sicherheitspolitischen
Rahmenbedingungen verlangen neue Sicherheitskonzepte,
für die private Sicherheitsdienstleister
unverzichtbar sind.
Kampf gegen den Terrorismus
Hier in Berlin ist unübersehbar, dass die
aktuellen Bedrohungen des islamistischen
Terrorismus auch an Deutschland nicht spurlos
vorüber gehen werden. Dass Botschaften,
Flughäfen oder der Hauptbahnhof sicher
bleiben, verdanken wir dem gemeinsamen
Einsatz von Polizei und privaten Sicherheitsdiensten.
Traurigerweise müssen neuerdings
sogar Neuköllner Schulen bewacht werden.
105 Weihnachtsmärkte gibt es in diesem
Jahr allein in Berlin, Tausende sind es in ganz
Deutschland. Besinnliche und unbeschwerte
Momente auf den Weihnachtsmärkten müssen
selbstverständlich bleiben. Für unsere
Sicherheit sorgen die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter privater Sicherheitsfirmen, die
dr. hans-peter uhl ist Innenpolitischer
Sprecher der CDU/CSU-Fraktion.
Wir bedanken uns für die Abdruckgenehmigung
der Rede im Rahmen des 6. Parlamentarischen
Abends der BDGW und
des BDWS am 2. Dezember 2010.
- während wir uns am Glühwein wärmen
können - in Eiseskälte unsere Sicherheit gewährleisten.
Die Sorglosigkeit der heutigen
Zeit ist nicht gottgegeben, sie muss durch
permanente Sicherheitsgewährleistung durch
die Polizei und die privaten Sicherheitsdienste
verantwortungsvoll erarbeitet werden.
Luftsicherheit
Verstärkt Anlass zur Sorge geben die erst
kürzlich durch den Bundesinnenminister herausgegebenen
Terrorwarnungen sowie die
abgefangenen und entschärften Paketbomben
aus dem Jemen. Die Bundespolizei allein
ist nicht in der Lage, die Luftsicherheit ohne
die Beleihung privater Sicherheitsdienste zu
gewährleisten. 12.000 Mitarbeiter unterstützen
die Bundespolizei bei dieser schwierigen
Aufgabe. Allein 6000 Mitarbeiter führen Personen-
und Gepäckkontrollen an Flughäfen
durch. Dies ist ein wichtiger Beitrag. Nach
Einschätzung von Sicherheitsexperten sind
die Sprengsätze nur sehr schwer zu erkennen.
Die Kontrolleure müssen daher gut aus- und
permanent weitergebildet werden.
III

IV
BDWS-Präsident Wolfgang Waschulewski
eröffnet den 6. gemeinsamen Parlamentarischen
Abend.
Verschlechterung der Sicherheitslage
im öffentlichen Raum
Die Sicherheitslage im öffentlichen Raum
hat sich in den letzten Jahren durch den Anstieg
von Straßenkriminalität verschlechtert.
Sachbeschädigungen auf öffentlicher Straße
stiegen über die letzen Jahre signifikant an.
Um beinahe 10 Prozent hat sich die Zahl gefährlicher
und schwerer Körperverletzungen
in der Öffentlichkeit gesteigert. Gravierende
Einzelfälle – vor allem gegenüber Polizeibeamten,
Mitarbeitern privater Sicherheitsdienste
und Fahrgästen im öffentlichen Personenverkehr
sind medienbekannt.
Staatliche und private Sicherheitsgewährleistung
– eine sinnvolle
Ergänzung
Diese Beispiele zeigen, dass der Staat vor
großen sicherheitspolitischen Herausforderungen
steht. Fakt ist, dass der Staat auch an
der Polizeiinfrastruktur spart. Der Staat zieht
sich mit seinen Polizeiwachen aus der Fläche
zurück, deshalb spielen die privaten Sicherheitsdienste
eine immer größere Rolle. Für bestimmte
Tätigkeiten sind private Sicherheitsdienste
unter Umständen besser geeignet als
jeder Polizeibeamte. Sie werden in der Regel
orts- und projektgebunden eingesetzt. Sie
kennen daher die Menschen und Örtlichkeiten
meist besser als die breiter zuständige Polizei.
Beide Akteure müssen daher gemeinsam wirken
und sich gegenseitig ergänzen.
Je enger die Verflechtung zwischen privater
und gesetzlicher Sicherheitsgewährleistung
wird, desto mehr muss darauf geachtet
6. parlamentarischer abend
Werner Küsters (r.) Präsident des Bundesverbandes der Dienstleistungswirtschaft BDWi im
Austausch mit seinem Vorstandmitglied BDWS-Präsident Wolfgang Waschulewski (l.).
werden, dass die privaten Sicherheitsdienste
dieselben qualitativen Ansprüche erfüllen wie
ihre Kollegen in Uniform oder mit Polizeimarke.
Es muss selbstverständlich sein, dass die
Mitarbeiter regelmäßig, etwa durch die Vorlage
eines polizeilichen Führungszeugnisses
auf ihre Zuverlässigkeit hin überprüft werden.
Zudem müssen sich die Unternehmer an die
gewerberechtlichen Regeln halten und die
bestehenden Tarifverträge einhalten. Zudem
muss die Kooperation von Polizei und privaten
Sicherheitsdiensten intensiviert werden. Der
Austausch darf nicht nur auf die Mitarbeiter
vor Ort beschränkt bleiben, sondern er muss
auch auf die Führungsebene ausgeweitet
werden.
Grundvoraussetzung für die erfolgreiche
Kooperation ist, dass die Polizei qualifizierte
Ansprechpartner auf Seiten der privaten Sicherheitsdienstleister
hat. Denn die Sicherheitsbehörden,
die Verwaltung und Verantwortliche
für Massenveranstaltungen müssen
sich auf dauerhaft leistungsstarke Sicherheitsunternehmen
verlassen können.
Öffentliche Auftragsvergabe
Das Billigste ist oftmals nicht das Beste -
Dies gilt auch und gerade in der sensiblen
Sicherheitsbranche. Der Staat hat eine besondere
Verantwortung, auf Qualität zu achten,
da es um den Schutz bedeutender Rechtsgüter
des Bürgers geht. Es genügt nicht die Qualifizierungsanforderungen
aufzubauen, der
Staat muss sie auch in seiner Vergabepraxis
berücksichtigen.
Zertifizierung und
Gewerbeaufsicht
Die Mindeststandards der Gewerbeordnung
für Sicherheitsdienstleistungen im öffentlichen
Raum müssen ausgebaut werden. Die
Vorschläge des BDWS zur Zertifizierung besonderer
öffentlicher Sicherheitsdienstleister
bilden hierfür einen guten Anknüpfungspunkt.
Rechtliche Umsetzung
Viel diskutiert wird derzeit, ob neue Zertifizierungskriterien
im Verordnungswege
festgelegt, oder im Wege des sog. Public-Private-Partnership
individuell/vertragsrechtlich
festgeschrieben werden sollen. Eine Anpassung
der Bewachungsverordnung an neue
Zertifizierungskriterien ist wünschenswert, sie
darf allerdings die Berufsfreiheit nicht in verfassungswidriger
Weise einschränken. Dennoch
sehe ich auch hier Gestaltungspotenzial,
da die Bewachungsverordnung derzeit mit
der Unterrichtung und der Sachkundeprüfung
lediglich Mindeststandards festschreibt.
Ich halte den Weg über eine Änderung der
Bewachungsverordnung insbesondere deswegen
gangbar, da es hier um den Schutz besonders
hochwertiger Rechtsgüter geht. Das
– unter Umständen – bewaffnete Personal
sollte hohe Ausbildungsstandards erfüllen.
Die beteiligten Unternehmer müssen sich an
die sozialrechtlichen und tarifvertraglichen
Regelungen halten.
Voraussetzung ist jedoch der politische
Handlungswille der beteiligten Innen- und
Wirtschaftsressorts.

Axel Dechamps (l.), stv. Vorsitzender Zukunftsforum Öffentliche
Sicherheit im Gespräch mit BDWS-Vizepräsident Manfred Buhl.
Europapolitische
herausforderungen
Auch die Sicherheitsbranche wird sich
einem europaweitem Wettbewerb im Rahmen
des Binnenmarktes stellen müssen. Die
deutschen arbeitsmarkt- und sicherheitspolitischen
Interessen müssen hierbei ausreichend
berücksichtigt werden.
Die Ausweitung der
Arbeitnehmerfreizügigkeit
ab dem 1. Mai 2011
Das deutsche Sicherheitsgewerbe steht vor
umfangreichen Herausforderungen durch
vollständige Arbeitnehmerfreizügigkeit ab
dem 1. Mai 2011. Insgesamt werden bis 2013
zusätzlich 20 Millionen EU-Bürger die Mög-
Staatssekretär a. D. Jürgen Hohnen (Bildmitte) im Gespräch mit
BDWS-Vizepräsident Gregor Lehnert und dessen Gattin.
6. parlamentarischer abend
lichkeit haben, an der Arbeitnehmerfreizügigkeit
teilzuhaben. Im Interesse der deutschen
Politik ist es, dass der Markt und insbesondere
die öffentliche Auftragsvergabe nicht durch
zweifelhafte Akteure aus den neuen Beitrittsländern
„überschwemmt“ wird. Die tariflichen
Lohn- und Arbeitsbedingungen müssen erhalten
werden und den Ton auf dem privaten
Sicherheitsmarkt angeben. Sie sollten auch
auf die neu hinzukommenden Anbieter von
Sicherheitsdienstleistungen ausgeweitet werden.
Nur zufriedene und gut bezahlte Mitarbeiter
sind motiviert, um die anspruchsvollen
Aufgaben der Sicherheitsbranche gewissenhaft
auszuführen. Auch vor diesem Hintergrund
macht eine gesetzliche Festschreibung
von Zertifizierungskriterien Sinn.
BKA Präsident Jörg Ziercke im Gespräch mit BDWS-Präsident
Wolfgang Waschulewski.
Fazit
Meine Ausführungen zeigten, dass es bei
der Gewährleistung öffentlicher Sicherheit
noch viel zu tun gibt. Private Sicherheitsdienstleister
und der Staat müssen Hand in
Hand dafür sorgen, dass unser Land durch
qualifiziertes Personal geschützt wird.
Nur so wird unsere Gesellschaft der aktuellen
Sicherheitslage gerecht. Es liegt bei den
Akteuren, dafür zu sorgen, dass die Welt in
der wir leben weiterhin so friedlich und unbeschwert
bleibt.
Ich wünsche uns allen eine friedliche und
besinnliche Vorweihnachtszeit.
MdB Dr. Hans-Peter Uhl, Innenpolitischer Sprecher CDU/CSU-Fraktion
und BDWS Präsident Wolfgang Waschulewski (l.).
V

VI
6. parlamentarischer abend
eine sichere und eFFiZiente BargeldversOrgung hat für
das Funktionieren unserer Wirtschaft nach wie vor eine enorme Bedeutung.
Über 80 % aller Transaktionen werden nach wie vor bar abgewickelt.
Tag für Tag werden über 3 Milliarden Euro von den Geld- und
Wertdienstunternehmen über Deutschlands Straßen transportiert und
in den Cash Centern bearbeitet. Tag für Tag sind über 2.500 gepanzerte
Fahrzeuge unterwegs. Über 25 Millionen mal im Jahr halten die Fahrzeuge
bei Kunden und die Mitarbeiter führen Be- und Entladevorgänge
durch.
Die deutschen Geldtransporte sind die sichersten in Europa. Nur 2
Geldtransportfahrzeuge wurden im letzten Jahr überfallen. In Großbritannien
waren es über 1.000 und in Frankreich 126. Ob Überfälle oder
Insiderschäden, in den vergangenen Jahren wurde in Deutschland jeder
Überfall aufgeklärt. Dies ist ein Ergebnis der hervorragenden Arbeit der
Polizei.
Als Reaktion auf die Schadenfälle in 2006 hat die BDGW die brancheneigenen
Sicherheitsstandards enorm verschärft und damit das
Vertrauen der meisten Kunden zurück gewonnen. Die Prozesssicherheit
wurde wesentlich verbessert und wird nun fortlaufend kontrolliert.
Sämtliche Mitgliedsunternehmen der BDGW haben das Regelwerk
„BDGW-Sicherheitsstandard“ mit enormer Kraftanstrengung und hohem
finanziellen Aufwand in den letzten Jahren umgesetzt. Der Gesetzgeber
musste nicht eingreifen. Die Selbstregulierung unserer Branche
hat funktioniert!
Das Jahr 2011 wird für die Geld- und Wertdienstleister große Herausforderungen
mit sich bringen. Das jahrzehntelang gewachsene
System des deutschen Bargeldhandlings steht vor gravierenden Veränderungen.
Im besonderen Blickpunkt steht dabei das sogenannte
Cash-Recycling. Darunter versteht man die Überprüfung von Bargeld
vor erneuter Auslieferung auf Echtheit und Qualität. Lassen Sie mich
aus Sicht der BDGW diese Herausforderungen kurz skizzieren.
Vorgaben der Europäischen Zentralbank und der Bundesbank eröffnen
privaten Bargeldakteuren - also Banken, Handel oder unseren
Mitgliedsunternehmen - in Zukunft eine aktivere Rolle im Bargeldkreislauf.
Dabei muss auch der Rückzug der Bundesbank aus der Fläche
berücksichtigt werden. Es wird in Zukunft z. B. keine Bundesbankfiliale
in Schleswig-Holstein mehr geben. Es ist auf Dauer weder ökonomisch
Künftige Bargeldversorgung
in Deutschland
Von Michael Mewes
In seinem Vortrag zum Thema Geld und Wert anlässlich des Gemeinsamen
Parlamentarischen Abends am 2. Dezember 2010 in Berlin
setzte sich Michael MeWes, Vorsitzender der Bundesvereinigung
Deutscher Geld- und Wertdienste e. V., Bad Homburg in einem viel
beachteten Vortrag mit der Problematik der künftigen Bargeldversorgung
in Deutschland auseinander.
noch ökologisch sinnvoll, Handelseinnahmen abends aus Flensburg in
die nächste Bundesbankfiliale nach Hamburg zu transportieren und am
nächsten Morgen Geld aus dieser Bundesbankfiliale wieder nach Flensburg
zu fahren, um dort einen Geldausgabeautomaten zu bestücken.
Als Folge der europäischen Zahlungsdienste-Richtlinie wurde in
Deutschland das Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz (ZAG) beschlossen.
Dieses neue Gesetz gilt nicht für reine Geld- und Werttransporte. Es
stellt aber viele der heutigen Tätigkeiten von Geld- und Wertdienstleistern
unter staatliche Aufsicht. Es gilt insbesondere für Unternehmen,
die zukünftig das Cash-Recycling durchführen wollen. Diese Unternehmen
bedürfen einer Zulassung als Zahlungsinstitut durch die BaFin.
Auf die damit verbundenen sehr umfangreichen und herausfordernden
Vorgaben und Kontrollen will ich im Einzelnen nicht eingehen.
Vier Mitgliedsunternehmen haben vor kurzem ihren Antrag auf Zulassung
als Zahlungsinstitut eingereicht. Für uns ist die schleppende
Behandlung dieser Anträge durch die BaFin nicht hinnehmbar. Dabei
läuft uns die Zeit davon. In wenigen Tagen kommt es ab 1. Januar
2011 mit der Einführung des Normcontainers beim Münzgeldhandling
zu einer gravierenden Veränderung. Die Bundesbank setzt ihre
Strategie, künftig nur noch als „Großhändler“ zu agieren, sukzessive
um. Das Leistungsangebot der Bundesbank wird geändert. Dies hat
auch Auswirkungen auf die Führung von heute gängigen Sammel-
Treuhandkonten von Wertdienstleistern. Zum 1. Mai 2011 werden alle
Münzgeldkonten und Sammel-Treuhandkonten für unsere Mitgliedsunternehmen
zur Bargeldversorgung geschlossen. Ausgenommen sind
nur noch Wertdienstleister im Besitz einer ZAG-Erlaubnis durch die
BaFin.

Auf eine weitere Herausforderung will ich
eingehen. Die EU-Kommission hat im Sommer
nach jahrelanger Vorarbeit den Entwurf
einer Verordnung für grenzüberschreitende
Geld- und Werttransporte vorgelegt. Damit
hat sich bereits der Bundesrat beschäftigt.
Diese Cross-Border-Transporte sind in einem
gemeinsamen europäischen Binnenmarkt
grundsätzlich notwendig und richtig.
Wir dürfen bei grenzüberschreitenden
Geldtransporten aber nicht die Sicherheitsbelange
und die Entlohnung unserer Beschäftigten
aus den Augen verlieren. Der hohe Sicherheitsstandard
in Deutschland basiert auf
einem ausgeklügelten Sicherheitssystem der
unterschiedlichen Akteure. Eine unkontrollierte
Aufweichung kann nicht im Interesse
der deutschen Politik sein. Es kann nicht hingenommen
werden, dass Geldtransportunternehmen
aus östlichen EU-Staaten künftig
in Deutschland ihre Dienstleistung erbringen
können und ihren Beschäftigten dabei heimische
Niedriglöhne bezahlen.
Für Sicherheitsanforderungen und die Entlohnung
muss das Erfüllungsortprinzip gelten!
6. parlamentarischer abend
Auf die Probleme der unbegrenzten Arbeitnehmerfreizügigkeit
ab 1. Mai 2011 hat
Wolfgang Waschulewski schon hingewiesen
und Forderungen abgeleitet. Künftig werden
grenzüberschreitende Bargeldtransporte –
aktueller Anteil unter 5 Prozent – zunehmen.
Wir können den hohen deutschen Sicherheitsstandard
sowie die Sicherheit für unsere
Mitarbeiter nur dann halten, wenn unsere
Branche unter den Schutz des Arbeitnehmer-
Entsendegesetzes (AEntG) gestellt wird.
Dazu haben wir im Sommer mit ver.di einen
Mindestlohn-Tarifvertrag (ML-TV) für Geld-
und Wertdienste abgeschlossen. Obwohl das
Rechtsverordnungsverfahren und dessen
Ausgang offen ist, werden unsere Mitgliedsunternehmen
die darin vereinbarten Lohnerhöhungen
zum 1. Januar 2011 umsetzen.
Die BDGW-Mitglieder vertreten ca. 70
Prozent des Marktes und stehen gegen
Lohndumping bei Geld- und Wertdiensten!
Wir brauchen leistungsbereite und motivierte
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, um die vor
uns liegenden Herausforderungen gemeinsam
zu meistern.
Diese Herausforderungen erfordern umfangreiche
Investitionen in Technik und in
die Ausbildung unserer Beschäftigten. Dies
setzt ein entsprechendes Preisniveau voraus.
Dieses muss deutlich höher als bisher liegen.
Wir müssen noch viel Überzeugungsarbeit bei
unseren Kunden leisten!
Schließlich ist Bargeld für den Handel das
billigste Zahlungsmittel. Die Kosten für Kartenzahlungen
liegen nach Berechnungen
des EHI Retail Institute bei 0,3 Prozent vom
Umsatz. Dieselbe Quelle weist Kosten für Bargeldhandling
zwischen 0,08 – 0,2 Prozent aus.
Dabei sind Schäden aus dem Kreditkartenbetrug
nicht enthalten. Diese sollen sich nach
Angaben von Vertretern der Europäischen
Kommission und anderer professioneller
Bargeldakteure, wie dem europäischen Handelsverband
Eurocommerce, europaweit auf
jährlich ca. 1 Milliarde Euro belaufen. Und,
bei Barzahlung gibt es keine Datenschutzprobleme,
wie diese beim Skandal um ein Kartenabwicklungsunternehmen
erst vor kurzem
deutlich wurde.
v.r.: BKA Präsident Jörg Ziercke, Bundesbankvorstand Carl-Ludwig Thiele, MdB Dr. Hans-Peter Uhl, BDWS-Hauptgeschäftsführer Dr. Harald
Olschok, BDGW-Vorsitzender Michael Mewes und BDWi-Präsident Werner Küsters
VII

VIII
nach einer plausiBilisierten studie
beträgt der Anteil des „Bargeld-Kreislaufes“
in unserer Volkswirtschaft von der einzelnen
Kasse bis zur Bundesbank ca. 0,6% des Bruttoinlandsproduktes
(BIP). Auch der Zahlungsverkehr
wird mit 0,6% Bruttoinlandsprodukt
angesetzt, so dass beide Bereiche ca. 1,2%
unseres Bruttoinlandsproduktes ausmachen.
Bei einem BIP von ca. 2.500 Milliarden Euro
sind dieses etwa 30 Milliarden Euro jedes Jahr.
Die Größenordnung dieses Wertschöpfungsbereiches
ist innerhalb unseres Landes viel zu
wenig bekannt. Ohne diese beiden Bereiche
würde unsere Volkswirtschaft sich aber nicht
so entwickeln können, wie es in den vergangenen
Jahrzehnten und auch jetzt wieder
geschieht. Hierbei nimmt die Bundesbank die
zentrale Rolle ein, die ihr auch nach dem Gesetz
über die Deutsche Bundesbank zugewiesen
ist. In § 3 des Gesetzes über die Deutsche
Bundesbank heißt es:
„Die Deutsche Bundesbank… sorgt für die
bankmäßige Abwicklung des Zahlungsverkehrs
im Inland und mit dem Ausland und
trägt zur Stabilität der Zahlungs- und Verrechnungssysteme
bei.“
Da ich zum Bargeld spreche, lassen Sie
mich kurz über ein die aktuellen Kassenbestände
der Kreditinstitute in Deutschland
berichten. Laut Monatsbericht November der
Deutschen Bundesbank verfügen die deutschen
Kreditinstitute über Kassenbestände in
Höhe von 14,8 Milliarden Euro. Schätzungen
zur Folge befindet sich ca. die Hälfte davon
in den 54.000 Geldautomaten, während die
6. parlamentarischer abend
Bargeldrecycling
und ZAG in Deutschland
Von Carl-Ludwig Thiele
andere Hälfte in den Kassen der Kreditinstitute
bereitgehalten wird. Je nach Bestückung
der Automaten, die vom jeweiligen Standort
und Kundenkreis abhängig ist, ergibt sich ein
durchschnittlicher Inhalt von 125.000 Euro
pro Automat. Damit bin ich schon mitten in
dem Thema der Bedeutung des Bargeldes.
1. Bedeutung des Bargelds
…Seit Jahren ist von einem „War on Cash“
die Rede, in Norwegen und Schweden gibt
es sogar Initiativen der Gewerkschaften zur
vollständigen Abschaffung des Bargeldes und
selbst in Deutschland wird jedes Jahr ein bisschen
mehr mit Karte bezahlt.
Doch bedeutet diese Entwicklung, dass
Bargeld hierzulande bald völlig ausgedient
hat und viele der hier Anwesenden sich neue
Tätigkeitsfelder suchen müssen? Mitnichten.
Wie die Deutsche Bundesbank im Rahmen
einer Studie herausfand, ist Bargeld nach wie
vor das mit Abstand beliebteste Zahlungsinstrument.
Kurz- bis mittelfristig wird sich daran
auch nichts ändern...
Während diese Geldrückflüsse kleiner Handelsunternehmen
über die Hausbanken zu Filialen
der Deutschen Bundesbank meist ohne
Beteiligung eines Werttransporteurs erfolgen,
sind an vielen anderen Stellen des Bargeldkreislaufs
Wertdienstleister involviert. Auch
auf ihnen lastet, nicht zuletzt bedingt durch
den starken Wettbewerb in dieser Branche,
ein gewaltiger Effizienzdruck. Als Folge dieses
Konkurrenzkampfes werden Dienstleistungen
zu nicht immer kostendeckenden Preisen
carl-ludWig thiele ist Mitglied des
Vorstandes der Deutschen Bundesbank.
Wir bedanken uns für die Abdruckgenehmigung
seiner Rede im Rahmen des
6. Parlamentarischen Abends von BDGW
und BDWS am 2. Dezember 2010.
angeboten. Mittel- bis langfristig führt dies
zwangsläufig zu finanziellen Schwierigkeiten.
Einige negative Beispiele gab es in der jüngeren
Vergangenheit hierzu. Der dadurch
entstandene Vertrauensverlust, in der Kreditwirtschaft
und besonders im Handel, ist noch
nicht überwunden; Veruntreuungen anvertrauter
Gelder erschweren zudem die Rückgewinnung
des Vertrauens in Ihrer Branche.
Die Folge ist, dass Kreditwirtschaft und
Einzelhandel Wertdienstleister auf eine reine
Transportfunktion von und zu den Filialen der
Deutschen Bundesbank beschränken wollen.
Die Erreichung der strategischen Ziele der
Bundesbank – etwa 50 Prozent des Banknotenrecyclings
dem Markt zu überlassen und
im Münzgeldbereich sich auf den Spitzenausgleich
zurückzuziehen – kann aber meines
Erachtens nicht unter Ausschluss der Wertdienstleistungsbranche
gelingen…
Ich sehe aber schon, dass die Rahmenbedingungen
für die Wertdienstleister neue,
attraktive Geschäftsfelder ermöglichen. Die

Wiederherstellung verlorenen Vertrauens ist
für die gesamte Branche eine wichtige Basis
für die Erweiterung ihrer Geschäftstätigkeit.
Dazu tragen nicht zuletzt rechtliche Rahmenbedingungen
bei.
2. Entwicklung des Bargeldrecyclings
außerhalb der Bundesbank
Das Gesetz, das die Wertdienstleister im
Moment besonders beschäftigt, ist das Zahlungsdiensteaufsichtsgesetz
– „ZAG“ – , mit
dem die europäische Zahlungsdiensterichtlinie
in deutsches Recht umgesetzt wurde.
Wiederholt wurde von den privaten Bargeldakteuren
die Forderung nach einer gesetzlichen
Aufsicht über die Wertdienstleister
erhoben. Das ZAG erfüllt nun diese Forderung
und dient somit als vertrauensbildende Maßnahme
für die Branche. Wertdienstleister, die
über den reinen Transport und die Bearbeitung
von Bargeld hinausgehende Dienstleistungen
erbringen, benötigen danach eine
Erlaubnis der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht.
Die Übergangsfrist, innerhalb
derer noch mit den bisherigen Verfahren
und Geschäftsmodellen gearbeitet werden
kann, läuft in wenigen Monaten aus…
Unseren Informationen zufolge haben drei
große Wertdienstleister eine Lizenz beantragt
und ein weiterer seine Absicht zur Antragstellung
bekundet. Bisher ist allerdings noch
keine Erlaubnis erteilt worden. Ich sehe, dass
die Hürden zur Erteilung der Erlaubnis Zahlungsdienste,
und damit ein eigenständiges
Recycling zu erbringen, hoch liegen…
6. parlamentarischer abend
Aber auch andere Gründe haben dazu geführt,
dass sich bislang kein Recycling durch
Wertdienstleister entwickelt hat:
• Kreditinstitute und Handelsunternehmen
sind noch nicht immer bereit, den Wertdienstleistern
ihre Barbestände für ein
Recycling außerhalb der Bundesbank zu
überlassen. Der Transport zur Notenbank
erscheint die sicherere Alternative.
• Kreditinstitute verlassen sich einseitig auf
die Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle
durch ihre Wertdienstleister.
• Ebenso ist gerade bei kleineren Unternehmen
Ihrer Branche die Eigenkapitaldecke
zum Aufbau eines notwendigen effizienten
Maschinenparks zu dünn.
Diese Hemmnisse auf dem Weg zum qualifizierten
Recycling außerhalb der Bundesbank
führen dazu, dass sich neben den wenigen
Erlaubnisanträgen gemäß ZAG andere Geschäftsmodelle
entwickeln, mit denen die genannten
Probleme vermieden werden sollen.
• So werden Wertdienstleister als Outsourcing-Partner
von Kreditinstituten aktiv
und entwickeln unter Einbeziehung des
Handels neue Kooperationsmodelle zum
Münzrecycling.
• Auch die Kooperation z. B. zwischen der
Postbank und dem Mineralölkonzern Shell
führt zu einer neuen Form des Recycling
außerhalb der Bundesbank…
Die Bundesbank begrüßt die initiierten Lösungen,
sieht aber dennoch weiteren Handlungsbedarf
bei der Nutzung der neu eröffneten
Chancen für Wertdienstleister. Das ZAG
als auch die strategische Ausrichtung der
Bundesbank werden den erhobenen Forderungen
nach einer Aufsicht über Wertdienstleister
sowie einer Verkürzung der Prozesskette
im Bargeldkreislauf gerecht. Der Weg zum
qualifizierten Recycling ist geebnet, nun muss
er nur noch befahren werden…
Die Bundesbank ist sich bewusst, dass
sowohl seitens der Aufsichtsbehörden als
auch von Seiten der Wertdienstleister ein
erhöhter Beratungs- und Kommunikationsbedarf
besteht. Die Antragstellung als auch
die Bearbeitung der Anträge ist sowohl für
die Wertdienstleister als auch für die BaFin
Neuland. Um hier zügig Klarheit zu bekommen,
haben wir unsere Gespräche mit der
BaFin intensiviert. Wir empfehlen auch allen
Bargeldakteuren, mit ihren Wertdienstleistern
die Bargeldver- und -entsorgungssituation –
insbesondere das Münzgeschäft – nach Ende
der ZAG-Übergangsfrist schnellstmöglich zu
analysieren und ggf. geeignete Maßnahmen
zu ergreifen…
Ab dem 1. Mai 2011 wird es nicht mehr
möglich sein, ohne ZAG-Zulassung ein beliebiges
Konto für die Verrechnung von Forderungen
und Verbindlichkeiten aus einem
selbstständigen Bargeldrecycling zu nutzen.
Zur Sicherstellung der Bargeldversorgung
bietet die Deutsche Bundesbank deshalb Kreditinstituten
die Eröffnung von Dotationskonten
für ihre Handelskunden an. Dies führt
zu einer verstärkten Einbindung der Kreditwirtschaft
in die Bargeldlogistik. Auf Grund
der durch das ZAG geschaffenen rechtlichen
IX

X
Situation sieht die Bundesbank jedoch derzeit
keine Alternative…
Die Deutsche Bundesbank ist sehr an einem
reibungslosen Übergang in die neue Welt mit
ZAG interessiert…
3. Auftrag, Strategie und Maßnahmen
der Bundesbank
…Bis 2015 wird die Anzahl der Filialen von
derzeit 47 auf 35 Filialen verringert. Darüber
hinaus sollen fünf relativ nahe beieinander
liegende Filialen im Ruhrgebiet in einer sogenannten
„Neuen Filiale“ aufgehen. Diese
Konsolidierung soll nicht als Rückzug aus
der Fläche missverstanden werden; vielmehr
ist sie ein Beitrag zur Steigerung der innerbetrieblichen
Effizienz. Einer reibungslosen
Bargeldversorgung in Not- und Krisenzeiten
steht diese Maßnahme nicht entgegen. Dem
Filialnetz wird nach wie vor hohe strategische
Bedeutung angesichts der Unsicherheiten auf
den Finanzmärkten im Allgemeinen als auch
in der Wertdienstleisterbranche beigemessen.
Mit leicht fallender Tendenz werden in den
Bundesbankfilialen jedes Jahr circa 15 Mrd.
Stück Banknoten bearbeitet. Aber die Bundesbank
will und muss nicht jede Banknote und
jede Münze selbst bearbeiten.
Effizient zu handeln, bedeutet auch, Beiträge
für das Entstehen eines privaten Recycling
zu leisten.
v. l.: Michael Mewes, Carl-Ludwig Thiele und Wolfgang Waschulewski
Herausgeber:
Bundesverband Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS)
Bundesvereinigung Deutscher Geld- und Wertdienste e. V. (BDGW)
Redaktion: Oliver Arning · Fotos: Oliver Arning
6. parlamentarischer abend
So besteht im Münzbereich die bereits im
Jahre 2002 kommunizierte geschäftspolitische
Strategie der Deutschen Bundesbank
darin, in erster Linie für den Spitzenausgleich
zuständig zu sein. In diesem Zusammenhang
ist die Einführung des sortenreinen Münzcontainers
als entgeltfreie Standardleistung
zum 1. Januar 2011 zu sehen. Übergangsweise
ist vorgesehen, auch kleinere Münzvolumina
ein- und auszahlen zu können,
allerdings zu einem Entgelt von 25 Euro je
Stückelung. Im Vergleich zu den bisherigen
Ein- oder Auszahlungsentgelten in Höhe von
insgesamt 3 Euro für alle Stückelungen erscheint
das sehr hoch. Die neu festgelegte
Entgelthöhe hat aber Lenkungsfunktion. Sie
soll Anreize für neue Geschäftsmodelle im
Münzrecycling setzen…
Das Schreckgespenst einer „Euro-Ebbe in
den Kassen“ zum Jahreswechsel, das jüngst
von einer großen deutschen Wirtschaftszeitung
an die Wand gemalt wurde, sehe ich
keineswegs vor mir.
4. Neuere Entwicklungen bezüglich
Cross-Border-Transporten
Die EU-Kommission plant den Erlass einer
Verordnung, mit der der grenzüberschreitende
Bargeldtransport in der Euro-Zone auf
eine einheitliche gesetzliche Basis gestellt
werden soll…
Anschrift:
BDWS e. V. und BDGW e. V.
Norsk-Data-Straße 3
61352 Bad Homburg
In der deutschen Position zu dem Verordnungsentwurf,
die zwischen verschiedenen
Ministerien und auch der BDGW abgestimmt
wurde, kommt klar zum Ausdruck, dass erstens
die Fallzahlen, um die es hier geht, relativ
gering sind. Nur in wenigen Regionen Europas
werden grenzüberschreitende Transporte eine
nennenswerte Bedeutung erlangen. Darüber
hinaus zieht die Umsetzung dieser Verordnung
hohe Kosten nach sich, da die Anforderungen
an die physische Sicherheit der Transporte
sehr hoch gesteckt sind und darüber hinaus
neue Behörden und adminis trative Prozesse
etabliert werden müssten. Deutschland lehnt
daher den Entwurf der Verordnung ab.
5. Ausblick
Die Deutsche Bundesbank gestaltet mit ihrer
transparenten geschäftspolitischen Strategie
die Rahmenbedingungen des Bargeldzahlungsverkehrs
zwangsläufig mit… Keinen
Zweifel hege ich, dass alle Bargeldakteure,
insbesondere die Wertdienstleistungsbranche,
die Zeit sinnvoll nutzen werden, um bis Ende
der Übergangsfrist des ZAG, sich nachhaltig
neu am Markt zu positionieren…
Wichtig ist aus unserer Sicht, dass in diesem
Zusammenhang ein gesundes Risikobewusstsein
und wirksame Kontrollmechanismen
nicht außen vor bleiben. Dies sichert erst die
Nachhaltigkeit der Modelle.
Gemeinsames Abendessen in der Parlamentarischen Gesellschaft.
Fon: +49 (0)6172 948050
Fax: +49 (0)6172 458580
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1 | 2011
viele unternehMen wurden von der
Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise stark getroffen
und mussten erhebliche Umsatzrückgänge
hinnehmen. Wie erlebten die führenden
Sicherheitsdienstleister das Krisenjahr?
Die neue Marktsegment-Studie der Lünendonk
GmbH mit dem Titel “Führende Sicherheitsdienstleister
in Deutschland” zeigt, dass
die analysierten Unternehmen einen leichten
Umsatzanstieg von 1,9 Prozent im Inland verzeichnen
konnten. Ist die Sicherheitsbranche
mit einem blauen Auge aus dem zurückliegenden
Geschäftsjahr herausgegangen?
Bei genauerer Betrachtung der Umsatzverteilung
fällt auf, dass es große Unterschiede
im Hinblick auf die Umsatzentwicklung gibt:
Während der Umsatz von Pond um 10,8 Prozent
zurückging, wuchsen DNZ, SECURITAS
und WISAG im zweistelligen Prozentbereich.
Die weltweite Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise
wird von den 15 führenden Unternehmen
der Lünendonk-Liste auch als Chance
angesehen – trotz der Auffassung, dass die
Ausläufer der Krise noch präsent sind und
2010 ebenfalls ein herausforderndes Geschäftsjahr
sein wird.
Für das Geschäftsjahr 2010 wird mit einem
Gesamtumsatzwachstum von 2,7 Prozent
gerechnet. Gefragt nach der Gesamtumsatzentwicklung
2010 bis 2015, rechnen die 15
führenden Sicherheitsdienstleister mit einem
durchschnittlichen Gesamtumsatzwachstum
von 6,8 Prozent pro Jahr. Bis 2020 wird pro
Jahr von einem Anstieg von bis zu 8,5 Prozent
ausgegangen.
Mindestlohn
Trotz des anhaltenden Preisdrucks – der
neben den wirtschaftlichen Rahmenbedin-
Die führenden Sicherheits­
dienstleister in Deutschland
Erste Lünendonk­Liste
Von Jörg hossenfelder
gungen auch von der Professionalisierung
des Einkaufs beeinflusst wird – schauen die
Top-15-Unternehmen optimistisch in die Zukunft.
Mittelfristig wird der Druck, der an die
Unternehmen von Kundenseite weiter gegeben
wird, als kritisch angesehen. Vor dem Hintergrund
der Wirtschaftskrise birgt die Frage
nach dem Marktumfeld besondere Brisanz:
„Welche Faktoren behindern die Entwicklung
und den Erfolg Ihres Unternehmens zur
Zeit besonders?” Hier konnten die befragten
Unternehmen auf einer Skala von -2 = „Gar
nicht” bis +2 = “Sehr stark” die Ausprägung
beurteilen. Es ist nicht überraschend, dass in
den niedrigen Marktpreisen/Honoraren (+1,0)
und in der beschlossenen Tariferhöhung
(+0,9) zwei bedeutende Restriktionsfaktoren
gesehen werden. Dies ist darauf zurückzuführen,
dass die Tariferhöhung nicht zu 100
Prozent an den Kunden weitergeben werden
kann und dies somit eine Schmälerung der
Umsatzrendite bedeutet. Trotz dieser Auffassung
sehen die Unternehmen die Einführung
des Mindestlohns als notwendiges Instrument
und Notwendigkeit, die zukünftig die
Geschäftsentwicklung auf der einen und die
faire Entlohnung der Beschäftigten unterstützt
(+1,4).
Der Aussage „In einigen Jahren werden Unternehmen,
die integrierte Serviceleistungen
anbieten, den Markt dominieren” wird ebenfalls
ein hoher Stellenwert beigemessen
(+1,4). Die Sicherheitsdienstleister können in
zwei Lager unterteilt werden: die Generalisten
und die Spezialisten. Im Gegensatz zum Generalisten
bietet der Spezialist thematisch zusammenhängende
Dienstleistungen an.
Vereinfacht spiegelt dies auch das Einkaufsverhalten
der Kunden wider. Entweder wird
Jörg hOssenFelder ist Geschäftsführender
Gesellschafter der
Lünendonk GmbH. Er widmet sich
vorwiegend der Analyse und Beratung
von Facility-Management-
sowie Managementberatungs-
Unter nehmen und Wirtschaftsprüfungs-Gesellschaften.
Wir danken der Zeitschrift CD Sicherheits-Management
für die Abdruckgenehmigung.
von den Kunden die Schnittstellenminimierung
oder eine Unabhängigkeit vom Drittanbieter
angestrebt.
Die These: „Die Einkaufsabteilungen der
Kunden werden immer professioneller” wird
mit +1,1 bewertet. Heutzutage umfassen
Ausschreibungsdokumente sowie Konzepte
bei bestimmten Kundengruppen mehrere 100
Seiten – es geht um weit mehr als Anzahl der
Personen sowie deren Stundenhonorierung.
Wahrnehmung der
Sicherheitsbranche
Sicherheitsdienstleistungen sind von hoher
Komplexität sowie Verantwortung geprägt.
Leider werden beide Aspekte in der Öffentlichkeit
nicht in dieser Dimension wahrgenommen.
Woran liegt das? Dies hat einerseits
mit der Heterogenität der Branche zu tun,
andererseits mit der Arbeit der Sicherheitsdienstleister
im Hintergrund. Häufig wird in
der Öffentlichkeit über diese Branche erst
gesprochen, wenn etwas passiert ist. In den
WIRTSChAFT UND POLITIK
39

40
vergangenen Jahren wurde damit begonnen, durch den vermehrten Einsatz von Sicherheitsdienstleistungen
in den öffentlichen Bereichen sowie vereinzelte PR-Maßnahmen
dieser Situation entgegenzutreten. Sechs der Top-15-Unternehmen geben
an, eine Corporate-Governance-Regel im Unternehmen installiert zu haben. Ein
Wert, der ausbaufähig ist. Aber auch ein Signal, dass erste Marktteilnehmer verstärkt
in den eigenen Auftritt investieren – und somit auch die Branche voranbringen.
2010 und Prognose: Marginale Veränderung?
Die aktuelle Lünendonk®-Studie geht auch der Frage nach, mit welchen Marktsektoren
die befragten Unternehmen den höchsten Umsatz generieren. Im Hinblick
auf das laufende Geschäftsjahr wird in manchen Bereichen nur ein marginaler Anstieg
prognostiziert. Die analysierten Sicherheitsdienstleister gehen davon aus, dass
der Anteil am Umsatz im Bereich „Verkehr, Logistik” spürbar im Jahr 2010 ausgebaut
wird. Wurden in diesem Bereich 2009 nur 11,0 Prozent des Umsatzes im Bereich
„Verkehr, Logistik” erwirtschaftet, gehen die Top-15-Sicherheitsdienstleister von
einem Anstieg um 3,8 Prozentpunkte auf 14,8 Prozent in 2010 aus. Insbesondere
der Bereich „Private Haushalte” soll sich im Jahr 2010 verdoppeln, jedoch von einem
geringen Niveau aus (von 0,7 Prozent auf 1,4 Prozent).
leistungsportfolio wird von Objekt- und Werkschutz angeführt
Der überwiegende Umsatz wird mit Objekt- und Werkschutz (49,3 Prozent) generiert.
Weitere Erhebungen der Branche müssen zeigen, ob die Erbringung von
Sicherheitsdienstleistungen auf Objekt- und Werksgeländen als „Türöffner” für weitere
Services angesehen werden kann. Auf den folgenden Positionen folgen mit
großem Abstand Empfangsdienste (10,8 Prozent) sowie die Flughafensicherheit
(9,9 Prozent). Alle weiteren Services von Revier- und Streifendienst über Werksfeuerwehr
/ Brandschutz bis hin zu Personenschutz liegen im mittleren und unteren
einstelligen Prozentbereich.
In der neuen Lünendonk-Liste sind die 15 führenden Sicherheitsdienstleister in
Deutschland aufgeführt, die 2009 die höchsten Umsätze in Deutschland mit infrastrukturellen
Facility-Services erzielten – unter anderem oder ausschließlich mit Sicherheitsdienstleistungen.
Aus diesem Ranking geht deutlich die Marktführerschaft
von SECURITAS hervor: Mit einem Umsatz von 550 Millionen Euro liegt der Sicherheitsspezialist
an erster Stelle. Kötter erreicht mit 220 Millionen Euro Umsatz Platz
2, gefolgt von der Niedersächsischen Wach- und Schließgesellschaft (inkl. VSU) mit
170 Millionen Euro. WISAG (129 Mio. Euro) und Pond (116 Mio. Euro) vervollständigen
die Unternehmen mit Umsätzen im dreistelligen Bereich.
Mit 92,5 Millionen Euro liegt die W.I.S. auf Position 6. Auf den folgenden Posi-
WIRTSChAFT UND POLITIK
1 | 2011
tionen liegen zwei traditionelle Facility-Management-Unternehmen:
Dussmann mit 75,0
Millionen Euro auf Platz sieben und Klüh (70,9
Mio. Euro) auf Rang acht. Piepenbrock, ein
weiteres klassisches FM-Unternehmen, folgt
mit einem Sicherheitsumsatz von 34,0 Millionen
Euro auf dem 13. Rang. Die Lünendonk-
Liste wird durch das Unternehmen Götz mit
einem Sicherheitsumsatz von 30,0 Millionen
Euro abgeschlossen.
Diese Auflistung zeigt deutlich die bestehenden
Umsatzunterschiede der 15 in
Deutschland führenden Sicherheitsunternehmen
– und belegt die Heterogenität des
Marktes. Zwischen den Listen-Plätzen 1 und
15 (SECURITAS: 550 Mio. Euro und Götz: 30
Mio. Euro) beträgt die Spanne 520 Mio. Euro.
Dies zeigt, dass der Markt für Sicherheitsdienstleistungen
aus wenigen großen Playern
besteht und einzelnen mittelgroßen Playern
sowie zahlreichen kleinen Anbietern. Lediglich
9,7 Prozent der Studienteilnehmer befinden
sich in der Gesamtumsatzgruppenklasse „400
Mio. Euro und mehr”. Die restlichen Unternehmen
sind mehrheitlich mit 41,9 Prozent in der
Klasse „bis 49 Mio.” Euro.
Die neue Marktsegment-Studie „Führende
Sicherheitsdienstleister in Deutschland ergänzt
die seit 2004 herausgegebene Facility-
Management-Studie der Lünendonk GmbH.
In 2011 kommt eine Folgeanalyse auf den
Markt. Die umfassende Marktsegmentstudie,
in die neben den 15 führenden noch weitere
Sicherheitsdienstleister einbezogen wurden,
legte Lünendonk Ende Oktober 2010 vor.
Weitere Infos unter: www.luenendonk.de

1 | 2011
die uMsÄtZe FÜr private sicherheitsdienste
sind im dritten Quartal 2010
im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 5,7
Prozent gestiegen. Darauf wies in Bad Homburg
der Hauptgeschäftsführer
des Bundesverbandes Deutscher
Wach- und Sicherheitsunternehmen
e. V. (BDWS), Dr.
Harald Olschok, hin. „Dies hat
die Konjunkturerhebung für den
Dienstleistungssektor durch das
Statistische Bundesamt in Wiesbaden
ergeben“. Damit würden
auch die Sicherheitsdienste vom
wirtschaftlichen Aufschwung
profitieren.
„Mit dem Wachstum von 3,7
Prozent für die ersten neun Monate
im Jahr 2010 konnte das
Umsatzminus des Jahres 2009 noch immer
nicht ausgeglichen werden“, so Olschok. Für
2009 geht das Statistische Bundesamt von
einem Umsatzrückgang bei den Wach- und
in MOdernen risikOgesellschaFten
gewinnt das Thema „Sicherheit“ an
Bedeutung: Sicherheitsdienstleistungsunternehmen,
Industriekonzerne und Kommunen
stehen gleichermaßen vor der Aufgabe,
Sicherheitskonzepte und Krisenstrategien zu
entwickeln und ein gezieltes betriebswirtschaftliches
Risikomanagement zu betreiben.
Der interdisziplinäre Master-Fernstudiengang
„Security Management“ der Hochschule
für Wirtschaft und Recht Berlin bietet die
Möglichkeit, den steigenden Anforderungen
gerecht zu werden. Er qualifiziert für gehobene
und höhere Managementaufgaben mit
Sicherheitsbezug und setzt hierbei auf eine
enge Verknüpfung von Theorie und Praxis.
Themenschwerpunkte sind u. a.
15
12
9
6
3
0
-3
-6
Umsätze der Sicherheitsdienste
stiegen um 5,7 Prozent – aber
nicht wegen der Terrorgefahr
Sicherheitsdiensten in Höhe von 3,8 Prozent
aus.
Pressemeldungen, wonach die privaten
Sicherheitsdienste von der Terrorgefahr pro-
Veränderungen von Umsatz und Beschäftigung
im Wach- und Sicherheitsdienst
Für 2010 Veränderungen in den ersten neun Monaten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum in %
5,5
2005
9,8
8,9
7,8
12,2
3,8
fitieren würden, bezeichnete Olschok als „vordergründige
Klischees“, die nichts mit der Realität
zu tun hätten. Keiner käme auf die Idee,
die deutlich höheren Umsatzzuwächse für die
• prozessintegrierte Unternehmenssicherheit,
• kundenorientierte, wettbewerbsfähige
Sicherheitsdienstleistungen und ihre
Vermarktung,
• Public-Private Partnerships auf kommunaler
Ebene,
• Risiko- und Krisenmanagement unter
komplexen Rahmenbedingungen,
• Führung nach Innen und Außen.
Der Master „Security Management“ kann
sowohl vier Semester in Vollzeit als auch flexibel
mit einer längeren Studiendauer (6 oder
8 Semester berufsbegleitend) absolviert werden.
Qualifizierte berufliche Praxis ist anrechnungsfähig,
wodurch sich die Studienzeit um
bis zu einem Semester verkürzen kann. Das
Entgelt beträgt insgesamt ca. 1.800 €/ Semes-
2,1
1,5
-3,8 -0,4
Umsatz
Beschäftigung
2006 2007 2008 2009 2010
Reinigungsdienste von 6,9 Prozent und von
32,0 Prozent für die Vermittlung und Überlassung
von Arbeitskräften im dritten Quartal
2010 im Vergleich zum Vorjahr mit der Terrorgefahr
in Verbindung zu bringen.
Unternehmensnahe Dienstleister
wie Zeitarbeit, Reinigung und Sicherheit
seien vor allem von der
wirtschaftlichen Entwicklung bei
ihren Kunden in Industrie, Banken,
Handel und anderen Dienstleistungsunternehmen
abhängig.
Zu deutlich geringeren
Schwankungen als beim Umsatz
komme es bei der Beschäftigtenentwicklung.
„Im Jahr 2009 ist es
bei den Wach- und Sicherheitsdiensten
nur zu einem leichten
Rückgang bei den Beschäftigten
von 0,4 Prozent gekommen.“ In den ersten
neun Monaten gebe es bei den Sicherheitsdiensten
einen geringen Beschäftigungszuwachs
von 1,2 Prozent.
Weiterbildung für Führungs­
aufgaben mit Sicherheitsbezug
3,7
1,2
ter (bei flexibler Studiendauer 560 € / Modul
bei insgesamt 15 Modulen).
Die Studierenden lernen von zu Hause aus
auf Basis der Lernplattform Moodle. Circa
vier Präsenz-Wochenenden pro Semester ergänzen
das Fernstudium. Nach erfolgreichem
Abschluss wird der international anerkannte
akademische Grad „Master of Arts“ (M.A.) verliehen.
Zugangsberechtigt sind alle Bewerber/innen,
die einen ersten Hochschulabschluss mit
mindestens 180 Credits nachweisen. Unter
www.fernstudieninstitut.de sind weitere Informationen
zum Inhalt und Aufbau des Studiums
erhältlich und Online-Bewerbungen bis
15.07.2011 möglich.
WIRTSChAFT UND POLITIK
41

42
Oliver arning: Die aktuellen Ereignisse
zum Mindestlohn-Tarifvertrag für Sicherheitsdienstleistungen
prägen auch die Diskussionen
in Ihrem Haus. In unterschiedlichen Publikationen
äußern Sie sich positiv über die Einführung
eines Mindestlohns auch im Bereich der
Sicherheitsdienste. Was bewegt Sie zu dieser
Einstellung?
Michael c. Wisser: Zunächst ist es für
uns als Unternehmen mit fast 23.000 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern unabdingbar, Arbeitsmarktbedingungen
vorzufinden, die unsere
unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit
sichert und sozial gerecht sind. Als Geschäftsführer
eines Familienunternehmens lege ich
großen Wert darauf, dass die Menschen, die
mit hohem persönlichen Einsatz und Engagement
für unser Unternehmen beim Kunden
einstehen, eine Wertschätzung erfahren. Daher
haben wir uns auch für den Mindestlohn für
Sicherheitsdienstleistungen in Deutschland
eingesetzt.
arning: Wie darf man sich Ihren Einsatz
vorstellen?
Wisser: Indem wir, Herr Riebschläger und
ich, auf der politischen Ebene mit unterschiedlichen
Vertretern, auch bei der BDA, unsere Beweggründe
für einen Mindestlohn dargestellt
haben. In diesem Zusammenhang war für uns
sicherlich von Vorteil, dass wir auf Erfahrungen
aus dem Bereich der Reinigung zurückgreifen
konnten. Im Gespräch zeigte sich, dass häufig
unklare Kenntnisse über die tatsächlichen
Marktbedingungen vorherrschen. Aufgrund
unserer Erfahrungen konnten wir Ängste über
Arbeitsplatzverluste durch die Einführung
branchenspezifischer Mindestlöhne weitestgehend
ausräumen. Vielmehr konnten wir damit
überzeugen, dass ein allgemeinverbindlich
erklärter Mindestlohn-Tarifvertrag unter dem
Schutz des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes
WIRTSChAFT UND POLITIK
Interview mit
Michael C. Wisser
und Martin Riebschläger
Von Oliver Arning
Wettbewerbsfähigkeit im europäischen Kontext
und Arbeitsplätze in Deutschland sichert.
Nach unserem Kenntnisstand ist kein Arbeitsplatz
in der Reinigung verloren gegangen.
arning: Sie sprechen den europäischen
Kontext an, was könnte aus Europa als Herausforderung
auf den deutschen Markt zukommen?
Wisser: Der europäische Integrationsprozess
ist nahezu unumkehrbar, den wir als
Unternehmen begrüßen. Dennoch können Entscheidungen,
die in Brüssel getroffen werden,
enorme Auswirkungen auf nationale Märkte
haben. Nehmen wir in unserem Fall den 1. Mai
2011, an dem die vollständige Arbeitnehmerfreizügigkeit
in Europa in Kraft tritt. Es ist ganz
sicher im Sinne der wirtschaftlichen Entwicklung
Europas, wenn Dienstleistungen europaweit
ohne großartige bürokratische Hürden
erbracht werden können. Dennoch dürfen
darunter nicht nationale Marktbedingungen
leiden. Das gilt umso mehr in Bereichen, die
für die nationale Sicherheit von Bedeutung
sind. Und dass private Sicherheitsdienstleister
Teil der Sicherheitsarchitektur in Deutschland
sind, hat die Innenministerkonferenz in ihrer
Fortschreibung des Programms Innere Sicherheit
2009 festgelegt. Auch aus diesem Grund
ist es wichtig, dass wir einen Mindestlohn-Tarifvertrag
erhalten, der unter dem Schutz des
Arbeitnehmer-Entsendegesetzes steht.
arning: Herr Riebschläger, Sie sind für
den Bereich Sicherheitsdienste in der WISAG
verantwortlich. Laut der Lünendonk-Liste
„Führende Sicherheitsdienstleister in Deutschland
2009“ belegen Sie mit 129 Millionen Euro
Umsatz im Inland Platz 4 unter den TOP 15 Sicherheitsdiensten
in Deutschland. Im WISAG-
Geschäftsbericht 2009 belegen die Sicherheitsdienste
mit 9,8 Prozent Umsatzzuwachs
im Vergleich zum Vorjahr Platz 2. Fasst man
1 | 2011
Michael c. Wisser ist Geschäftsführer
der WISAG Facility Service
Holding GmbH und Co. KG.
Martin rieBschlÄger ist Geschäftsführer
der Sicherheitsdienste
im Geschäftsbereich der WIASG
Facility Service Holding.
diese Aspekte zusammen, könnte man meinen,
dass Sie unter den gegebenen Rahmenbedingungen
überdurchschnittlich gut abschneiden
und mit den Marktbedingungen klar kommen.
Warum ist es dennoch auch Ihnen wichtig,
einen Mindestlohn für Sicherheitsdienstleistungen
unter dem Schutz des Arbeitnehmer-
Entsendegesetzes zu erhalten?
Martin rieBschlÄger: Ganz sicher sind
wir für unseren Bereich mit der Entwicklung
2009 zufrieden. Um diese Ergebnisse halten
zu können, benötigen wir aber wettbewerbssichernde
Marktbedingungen insbesondere vor
Anbietern aus dem europäischen Ausland. Das
Arbeitnehmer-Entsendegesetz führt seit 2009
Sicherheitsdienstleistungen in seinem Schutzbereich
auf. Das bedeutet ganz konkret für
unsere Arbeit, dass in dem Moment, zu dem
durch das Bundesministerium für Arbeit und
Soziales ein Mindestlohn-Tarifvertrag für Sicherheitsdienstleistungen
allgemein verbindlich
erklärt wird, das Erfüllungsortprinzip in
Kraft tritt.
arning: Was bedeutet das?
rieBschlÄger: Das Erfüllungsortprinzip
bindet alle Anbieter von Sicherheitsdienstleistungen
rechtlich an die geltenden Arbeitsmarktbedingungen
und Tariflöhne am Ort der
Dienstleistungserbringung. Das gilt sowohl für
Anbieter von Sicherheitsdienstleistungen aus

1 | 2011
dem europäischen Ausland als auch für inländische
Anbieter.
arning: Und wo liegt da der Unterschied
zum jetzigen Zeitpunkt?
rieBschlÄger: Zum jetzigen Zeitpunkt
besteht die Herausforderung in der Tatsache,
dass nicht in allen Bundesländern unsere Tarifverträge
für allgemeinverbindlich erklärt sind.
Somit können zum Teil völlig willkürlich Preise
aufgerufen werden. Das gilt allerdings nicht
für die Mitgliedsunternehmen im Bundesverband
Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen,
die aufgrund ihrer satzungsmäßigen
Verpflichtung an die Tarifverträge gebunden
sind und zum Teil heute schon nachteilige
Wettbewerbsbedingungen in einem Bundesland
vorfinden. Erschwerend kann es sogar
bei BDWS-Mitgliedern dazu kommen, dass
insbesondere an den Grenzen des räumlichen
Geltungsbereiches von Tarifverträgen
Herausforderungen bei der Kalkulation von
Dienstleis tungspreisen entstehen. Bekommen
wir einen Mindestlohn-Tarifvertrag, dann gilt
für alle rechtsverbindlich der Tariflohn auf der
untersten Stufe für den Erfüllungsort.
arning: Dennoch bleibt ein gewisses
Restrisiko. Der vorliegende Mindestlohn-Tarifvertrag
vereinheitlicht zwar die Tarifstruktur
auf der untersten Lohnstufe für alle, jedoch
bleiben Lohnunterschiede beispielsweise
zwischen Hessen, Rheinland-Pfalz und dem
Saarland. Während eine Sicherheitsdienstleistung
in Hessen ab Juni 2011 mit 7,50 € brutto
Grundstundenlohn in die Kalkulation eingeht,
könnten Dienstleister aus dem Saarland und
Rheinland-Pfalz mit 6,53 € rechnen. Herr
Wisser, wie glauben Sie kann man verhindern,
dass es in den Grenzregionen nicht doch zum
Tariflohn-Hopping kommt?
Michael c. Wisser: Weil wir in der Reinigung
die Erfahrung gemacht haben, dass der
Mindestlohn-Tarifvertrag unter dem Schutz
des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes insbesondere
dem Zoll deutlich schärfere Prüfmechanismen
an die Hand gibt. Kommt es bei einer
Überprüfung durch den Zoll zu Verdachtsmomenten,
dann handelt es sich in der Regel sofort
um Straftatbestände. Diese können dann
völlig andere Konsequenzen für die Reputation
des Unternehmens haben als bisherige
Ordnungswidrigkeiten. Ferner wird durch das
Arbeitnehmer-Entsendegesetz auch der Auftraggeber
in die Mitverantwortung für tariflich
korrekte Bezahlung einbezogen. Obwohl uns
bisher aus dem Bereich der Reinigung keine
Kenntnisse über eine rechtliche Würdigung
eines Auftraggebers bekannt ist, könnte dieser
Martin Riebschläger Michael C. Wisser
bei Nachweis von Überprüfungsverfehlungen
mit bis zu 500.000 Euro in die Haftung genommen
werden. Die Erfahrung aus der Reinigung
zeigt, dass allein die potenzielle Gefahr einer
Zoll-Überprüfung zu einer merklichen Erhöhung
der Entlohnungsdisziplin geführt hat.
Das wiederum ist förderlich für die Leistungsbereitschaft
der Mitarbeiter und steigert die
Anerkennung der Branchenleistungen in der
Öffentlichkeit.
arning: Das Bild in der Öffentlichkeit leitet
sehr schön zu einem weiteren Punkt Ihres
Unternehmens über. Zur Weltleitmesse für Sicherheit,
der SECURITY 2010 in Essen, hat sich
Ihr Unternehmen unter anderem mit einem
neuen Logo in einem neuen Look gezeigt. Was
hat Sie zu diesem Schritt bewogen?
Wisser: Wir haben bereits 2007 damit begonnen,
uns durch intensive Reflektion über
Firmenphilosophie, Leistungsprofile und Mitarbeiter
im Bereich der Unternehmenskultur
fortzuentwickeln. Dabei haben wir festgestellt,
dass unsere Unternehmenskultur auf drei
Grundpfeilern fußt. Diese haben wir mit den
Begriffen Wertschätzung, Einsatz und „Bunt“
definiert. Dabei spiegelt „Wertschätzung“ die
Achtung vor dem Menschen als Kunden, Geschäftspartner
und Mitarbeiter wider. Unter
„Einsatz“ und das versteht sich fast von selbst,
verstehen wir einerseits den Einsatz für unsere
Kunden. Andererseits setzen wir uns für unsere
Mitarbeiter ein. Sie sollen gute Aus- und Weiterbildung
erhalten, Karrierechancen und ein
angenehmes sowie motivierendes Arbeitsumfeld
vorfinden. Dazu gehört selbstverständlich
auch eine angemessene, wertschätzende
Bezahlung. „Bunt“ und reichhaltig ist die Palette
unserer Dienstleistungen. Bunt die Vielzahl
unserer Kunden und besonders bunt die
Zusammensetzung unserer Mitarbeiter, die
aus den unterschiedlichsten Berufen, Nationen
und Kulturen kommen. Wir sehen es als unsere
Aufgabe, gemeinsam Farbe in die Welt zu bringen.
Denn sie steht für Fröhlichkeit, Vielfalt,
Lebendigkeit und Zukunft!
arning: So viel zur Philosophie. Können
Sie schon einen Erfolg messen?
Wisser: Das ist sicherlich eine Herausforderung,
doch nehmen wir beispielsweise neben
einem Umsatzzuwachs für das gesamte Unternehmen
von 5,7 Prozent in 2009 auch einen
Zuwachs von 1,4 Prozent bei den Mitarbeitern,
dann könnte man hieraus den Rückschluss ziehen,
dass wir mit dieser Philosophie auch ein
attraktiver Arbeitgeber sind. Vor dem Hintergrund
der demographischen Entwicklung in
Deutschland und Europa ist es daher mein Ziel,
den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch
geeignete Maßnahmen Möglichkeiten für Aufstiegschancen
im Unternehmen zu bieten und
sie auf diese Art und Weise zu halten. So wollen
wir ihren Einsatz wertschätzen, denn sie
sind unsere unmittelbaren Repräsentanten bei
unseren Kunden.
arning: Vielen Dank für das Gespräch und
die interessanten Ein- sowie Ausblicke auf Ihr
Unternehmen.
WIRTSChAFT UND POLITIK
43

44
iM rahMen eines Messerundgangs
nutzten der Staatssekretär im Bundesministerium
des Innern, Klaus-Dieter Fritsche, sowie
der Europaabgeordnete Dr. Christian Ehler,
Mitglied der Ausschüsse Industrie, Forschung
und Verteidigung und des Unterausschusses
Sicherheit und Verteidigung, die Gelegenheit,
den ASW-Stand zu besuchen und sich vor Ort
über Erfahrungen auf dem Gebiet des Wirtschaftsschutzes
auszutauschen. Hierbei wies
Staatssekretär Fritsche auf die besondere
Bedeutung der Kooperation zwischen den Sicherheitsbehörden
auf der einen Seite und der
ASW als dem zentralen, bewährten Ansprechpartner
aufseiten der deutschen Wirtschaft
hin. Staatssekretär Fritsche appellierte an die
die ASW tragenden Verbände, die ASW in dieser
Rolle zu stärken.
ausprOBieren ausdrÜcklich er-
WÜnscht: Die dritte ArbeitsSicherheit
Schweiz in Basel machte ihre Thematik direkt
begreifbar. Ob Schutzanzüge, Handschuhe,
Helme, Sicherheitsschuhe, Schutzbrillen,
Auffanggurte, Hörschutz, Steigtechnik oder
Erste Hilfe – an den Ständen der insgesamt
125 Aussteller erhielten Interessenten einen
unmittelbaren Eindruck vom Sinn und Nutzen
der vorgestellten Produkte und Dienstleistungen.
Insgesamt machten 1.685 Besucher
von diesem Angebot Gebrauch – ein
weiterer Zugewinn für die Schweizer Branchenplattform.
WIRTSChAFT UND POLITIK
Hoher Besuch
am ASW­Stand
Wie kann ich einen Bewusstlosen wiederbeleben?
Welche Eigenschaften hat der neue
Hautschutz? Wie stelle ich eine Leiter sicher
an? Dies und anderes mehr konnten Wissbegierige
an den Ständen der Anbieter erleben
– kompetente Beratung inklusive.
Nicht minder konkret fielen die Angebote
im Bereich der Corporate Health Convention
aus: Die eng mit der ArbeitsSicherheit Schweiz
verzahnte Fachmesse für betriebliche Gesundheitsförderung
und Demografie präsentierte
ergonomisches Arbeitsmobiliar, neuartige
Fitness-Geräte, Raucherkabinen sowie Hilfsmittel
für die erfolgreiche Umsetzung von Betrieblichem
Gesundheitsmanagement.
1 | 2011
Wir danken der WIK
- Zeitschrift für die Sicherheit
der Wirtschaft
für die Abdruckgenehmigung.
Besuch bei der ASW (v. rechts): Wolfgang Waschulewski, stellv. Vorsitzender der ASW
und Präsident des BDWS, Klaus-Dieter Fritsche, Staatssekretär im Bundesministerium des
Innern, Dr. Berthold Stoppelkamp, ASW-Geschäftsführer, Dr. Christian Ehler, MdEP, sowie
Peter Hohl, Herausgeber WIK. (Bild: Messe Essen/Rainer Schimm)
Arbeitssicherheit hautnah
3. Fachmesse für Arbeitsschutz und
Gesundheit am Arbeitsplatz

1 | 2011
aM 10. deZeMBer 2010 fand in Brüssel der 3. European Summit on
private security der CoESS (Confederation European Security Services)
statt. Seit dem ersten Summit 2008 in Paris übernimmt der amtierende
EU-Ratspräsident die Schirmherrschaft der CoESS-Veranstaltung. In
2010 war Hermann Van Rompuy Schirmherr, da Belgien die EU-Ratspräsidentschaft
inne hatte. Erneut zeigten Anzahl und Niveau der politischen
Repräsentanten aus nationaler
und europäischer Politik, dass die Bedeutung
privater Sicherheitsdienstleister in
Europa nicht nur zahlenmäßig zugenommen
hat. Es sei deutlich zu erkennen, dass
private Sicherheitsdienstleister zur subjektiven
und objektiven Sicherheit beitragen.
Ferner werde in der Branche auch ein Job-
Motor gesehen.
Mittlerweile traditionell stellte die
CoESS auf dem jährlichen Summit das 3.
Weißbuch über die Entwicklung privater
Sicherheitsdienstleister in Europa vor und
präsentierte Zahlen unter anderem aus
2010. Erstmalig wurde unter der Schirmherrschaft
der französischen EU-Ratspräsidentschaft
im Dezember 2008 in Paris
das Weißbuch vorgestellt. In 2009 folgte
unter der schwedischen Ratspräsidentschaft
in Stockholm das zweite Weißbuch
mit dem Schwerpunkt auf privat-behördliche
Partnerschaften in den nordischen
Ländern. Das dritte Weißbuch konzentriert
sich auf privat-behördliche Sicherheitskooperationen
am Beispiel von Belgien und stellt die Frage, ob das belgische
Modell eine Inspiration sein kann. In Belgien habe sich die Einbindung
in das Netz der Sicherheitsakteure deutlich verändert.
So ging Marc Pissens, CoESS-Präsident, auf das „criminal policy model“
ein, das 1999 in Belgien eingeführt wurde. Als Konsequenz dieses
Modells folgte das „integral security management“ was nach Pissens
Auffassung automatisch in eine Vertiefung privat-behördlicher Sicherheitspartnerschaften
mündete. Obwohl es weiterhin gesetzgeberische
Herausforderungen gebe, sei das Modell zu jedermanns Genugtuung
erfolgreich und führe in der Konsequenz zu mehr Sicherheit für Bürgerinnen
und Bürger. In Belgien habe das Modell dazu geführt, dass „pri-
Bedeutung privater Sicherheits­
dienstleister in Europa steigt
Europaweit sind fast 45.000 Sicherheitsunternehmen
mit über 1,6 Millionen
Beschäftigten tätig
Von Oliver Arning
vate security industry now stands alongside the public security more
than ever as a full and equal partner“, so Marc Pissens im Vorwort des
dritten CoESS-Weißbuchs.
Im Weißbuch stellt die CoESS anhand der Zahlen aus 2010 die Entwicklung
privater Sicherheitsdienste in Europa dar. Im zurückliegenden
Jahr war trotz der Nachwirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise ein
Wachstum zu verzeichnen. 2010 seien
1.630.524 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in 44.806 Unternehmungen
beschäftigt. Im Vergleich zu 2009
seien somit 176.888 Mitarbeiter mehr
beschäftigt und 1.786 Unternehmen
neu gegründet worden. Diese Entwicklung
ist sicherlich auch vor dem
Hintergrund der ab 1. Mai 2011 geltenden
vollständigen Arbeitnehmerfreizügigkeit
in Europa beachtenswert.
Da der Einfluss aus Brüssel auf nationales
Wirtschafts- und Arbeitsrecht
in den zurückliegenden Jahren immer
stärker geworden ist, war die Entscheidung
des BDWS unter der Präsidentschaft
von Frank Mauersberger,
1989 mit der Gründung der CoESS auf
der europapolitischen Ebene für private
Sicherheitsdienstleister aktiv zu
werden, wegweisend. Heute werden
Interessen deutscher Sicherheitsunternehmen
in vielen unterschiedlichen
Gremien auf europäischer Ebene
durch ehrenamtlich tätige Mitglieder und Kompetenzträger vertreten
und gewahrt; zum Teil auch bewahrt. Ohne die aktive und nachhaltige
Unterstützung dieser ehrenamtlich Tätigen wäre die Interessenvertretung
deutscher Sicherheitsunternehmen durch nationale politische Akteure
wesentlich geringer. So ist es unter anderem dem ehrenamtlichen
Engagement zu verdanken, dass die ursprünglich von Großbritannien
und Frankreich dominierte EN 50518 für Notruf- und Serviceleitstellen
erheblich abgeschwächt werden konnte. Dennoch wird die EN 50518
rechtskräftig und wird die Branche vor Herausforderungen stellen.
EUROPA
45

46
in sechs parallelentscheidungen
hat der Vierte Senat des Bundesarbeitsgerichts
gegen Einwände des Landesarbeitsgerichts an
seiner Rechtsprechung festgehalten, wonach
eine arbeitsvertragliche dynamische Verweisung
auf das Tarifrecht einer bestimmten
Branche (so genannte kleine dynamische Verweisung)
über ihren Wortlaut hinaus nur dann
als Bezugnahme auf den jeweils für den Betrieb
fachlich/betrieblich geltenden Tarifvertrag (so
genannte große dynamische Verweisung oder
Tarifwechselklausel) ausgelegt werden kann,
ARBEIT UND SOZIALES
Arbeitsvertragliche
Bezugnahme auf Tarifvertrag
wenn sich dies aus besonderen Umständen
ergibt. Das gilt auch für Bezugnahmeklauseln,
die aus Gründen des Vertrauensschutzes noch
als sogenannte Gleichstellungsabreden auszulegen
sind.
Im Fall des Betriebsübergangs geht eine
arbeitsvertragliche Bezugnahmeklausel nach
§ 613a Abs. 1 Satz 1 BGB mit unverändert
rechtsbegründender Bedeutung über. Davon
zu trennen ist § 613a Abs. 1 Satz 2 BGB, wonach
die individualrechtliche Weitergeltung
kollektivrechtlicher Normen angeordnet ist,
1 | 2011
einschließlich der darauf bezogenen Ablösungsregelung
in dessen Satz 3. Diese setzt die
normative Geltung der Tarifnormen im Sinne
des § 613a Abs. 1 Satz 2 BGB voraus. Wenn
die Tarifregelungen für das Arbeitsverhältnis
vor Betriebsübergang kraft arbeitsvertraglicher
Vereinbarung galten, ist für eine Berücksichtigung
von § 613a Abs. 1 Satz 3 BGB kein Raum,
weder direkt, noch analog oder im Wege der
Auslegung.
Bundesarbeitsgericht, Urteil vom 17. November
2010 - 4 AZR 391/09 - u. a.

1 | 2011
das Olg dÜsseldOrF hatte über eine
sofortige Beschwerde der Vergabestelle zu
entscheiden, deren Auftragsvergabe durch die
3. Vergabekammer des Bundes für vergaberechtswidrig
erklärt worden war (VK 3-33/20).
Die Antragsgegnerin hatte eine beschränkte
Ausschreibung für die Erbringung von Bewachungs-
und Objektschutzdienstleistungen für
die Liegenschaft des Bundesministeriums für
Arbeit und Soziales in Bonn durchgeführt. Der
abzuschließende Dienstleistungsauftrag sollte
eine Laufzeit von max. fünf Jahren haben. Einziges
Zuschlagskriterium sollte der Preis sein.
Im Oktober 2009 forderte die Antragsgegnerin
sodann ausschließlich solche Anbieter zur
Angebotsabgabe auf, welche zu diesem Zeitpunkt
von der VdS Schadenverhütung GmbH
nach DIN 77200, Leistungsstufe 3, zertifiziert
waren. Um eine Zertifizierung nach DIN 77200
zu erlangen, muss das entsprechende Unternehmen
am jeweiligen Erfüllungsort den
geltenden Tariflohn auch bei fehlender Allgemeinverbindlichkeit
zahlen. Diese Anforderung
erfüllte die Antragsstellerin nicht, weshalb sie
das Zertifizierungsverfahren bereits mehrfach
erfolglos durchlaufen hatte. Trotzdem gab
sie neben 17 weiteren Unternehmen ein Angebot
für den ausgeschriebenen Auftrag ab,
wurde jedoch wegen mangelnder Zertifizierung
abgelehnt und stellte daraufhin mit dem
Einwand, die Zertifizierungsanforderung sei
vergaberechtswidrig, einen Antrag an die Vergabekammer
des Bundes auf Einleitung eines
Nachprüfungsverfahrens. Mit diesem hatte
Forderung einer Zertifizierung
nach DIN 77200 bei der
Vergabe von Bewachungs­ und
Objektschutzdienstleistungen
vergaberechtswidrig
Von Cornelia Okpara
sie Erfolg, weshalb die Vergabestelle sofortige
Beschwerde beim OLG Düsseldorf einlegte, die
jedoch zurückgewiesen wurde.
Der Vergabesenat hält den Nachprüfungsantrag
der Antragsstellerin für zulässig und
begründet. Er meint, die Antragsgegnerin habe
das Angebot der Antragsstellerin zu Unrecht
wegen des fehlenden Nachweises einer Zertifizierung
nach der DIN 77200 von der Wertung
ausgeschlossen, weil sich die Forderung, eine
Zertifizierung nach DIN 77200 nachzuweisen,
als nicht vergaberechtskonform darstellt, so
dass der fehlende Nachweis den Ausschluss
des Angebots nicht rechtfertigen kann.
Indem die Antragsgegnerin die Einreichung
eines Nachweises darüber verlangte, dass die
Bieter durch die VdS Schadenverhütung GmbH
Köln nach Leistungsstufe 3 der DIN 77200 zertifiziert
worden sind, hat sie zwar nicht ausdrücklich
die Forderung gestellt, dass die Bieter
ihren Arbeitnehmern auch dann Tariflöhne
zahlen, wenn kein für allgemeinverbindlich
erklärter Tarifvertrag besteht.
Da eine Zertifizierung durch den VdS auf der
nachzuweisenden Sicherheitsstufe 3 aber die
Prüfung einschließt, ob ein die Zertifizierung
beantragendes Unternehmen im Zeitpunkt
der Antragstellung sowie auch bei zurückliegenden
Aufträgen, die nach der DIN vergeben
worden waren, die am jeweiligen Erfüllungsort
geltenden Tarifverträge beachtet hat, unabhängig
davon, ob sie für allgemeinverbindlich
erklärt worden sind, hat die Antragsgegnerin
den Zuschlag in der Sache von der Erfüllung
Rechtsanwältin cOrnelia Okpara
ist als Geschäftsführerin des Bundesverbandes
Deutscher Wach- und
Sicherheitsunternehmen e. V., Bad
Homburg zuständig für den Fachbereich
Arbeitsrecht.
auch nicht für allgemeinverbindlich erklärter
Tarifverträge abhängig gemacht.
Diese Forderung ist in der im streitgegenständlichen
Vergabeverfahren gewählten Form
eines Eignungsnachweises auch unter der Geltung
des durch das Gesetz zur Modernisierung
des Vergaberechts neu gefassten § 97 Abs. 4
GWB nicht zulässig.
OLG Düsseldorf, Beschluss vom 30.12.2010
Az.: Verg 24/10
ARBEIT UND SOZIALES
47

48
BüChERMARKT
Büchermarkt
TK-überwachung - Taschenbuchkommentar
§§ 100a-101 StPO
mit Nebengesetzen
von Dr. Wolfgang
Bär, 2009, 412 Seiten,
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Carl Heymanns Verlag,
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27188-4
eingriffe in die telekommunikation und
andere verdeckte ermittlungsmaßnahmen
Längst bestimmen sie unseren Alltag, auch
den Rechtsalltag: Computer, Handy, Telefon,
Internet. Eine Folge davon: Es gibt kaum noch
ein Ermittlungsverfahren, bei dem Strafjuristen
an Fragen zum Thema „Eingriffe in die
Telekommunikation und andere verdeckte
Ermittlungsmaßnahmen“ vorbei kommen. So
stehen Staatsanwälte, Richter, Strafverteidiger
und Polizeibeamte häufiger denn je vor Fragen,
die sie nicht einfach mit einem Blick in
die Strafprozessordnung beantworten können,
denn neben den einschlägigen StPO-Normen
müssen sie zahllose telekommunikations- und
medienrechtliche Gesichtspunkte beachten.
Dabei sind sie neben juristischem Spezialwissen
auch auf informationstechnisches Knowhow
angewiesen. Und: Sie müssen – ganz
ohne Ingenieurstudium – auch die häufig
kryptisch anmutenden Schlüsselbegriffe der
Telekommunikationstechnik verstehen, nutzen
und korrekt anwenden; ohne geht’s nicht.
Der neue Heymanns-Taschenkommentar
hilft hier weiter und ist eine ideale Entscheidungsgrundlage
bei Fragen zum Thema „Eingriffe
in die Telekommunikation und andere
verdeckte Ermittlungsmaßnahmen“. Der Kommentar
bietet aktuelle Kommentierungen zu
den §§ 100a–101 StPO, alle wichtigen Nebenbestimmungen
im Wortlaut (TKG, TMG, TKÜV,
JVEG, BKAG, UrhG, Cyber-Crime-Übereinkommen),
Musterbeschlüsse (etwa „Anordnung
einer akustischen Überwachung außerhalb der
Wohnung“, „Anordnung einer Auskunft über
Verkehrsdaten der Telekommunikation“ u. v.
m.). Eine Checkliste für mögliche Ermittlungsmaßnahmen
(mit Überblick über die jeweils
einschlägigen Ermächtigungsnormen) Eine
Übersicht mit Erläuterungen zu informationstechnischen
Fachbegriffen von A wie „Accespoint“
bis W wie „WPA2“, einen Überblick
über Internetadressen für die tägliche Recherche.
Kündigung bei Krankheit
Von Prof. Dr. Achim
Lepke, 13. neu bearbeitete
Auflage 2009, 688
Seiten, fester Einband,
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Schmidt Verlag, ISBN
978-3-503-11609-6
Krankheit als Kündigungsgrund? Ist eine
Kündigung bei häufiger Krankheit möglich?
Wie ist bei vorgetäuschter Krankheit vorzugehen?
Welche Voraussetzungen und Folgen hat
eine Kündigung wegen Krankheit?
Dieses Standardwerk erläutert alle wichtigen
rechtlichen Aspekte krankheitsbedingter
Entlassungen. Schwerpunkte der 13. Auflage
sind
• kündigungsrelevante Pflichtverletzungen
im Zusammenhang mit einer krankheitsbedingten
Arbeitsunfähigkeit
• Auswirkungen des AGG
• das betriebliche Eingliederungsmanagement
gemäß § 84 Abs. 2 SGB IX
• krankheitsbedingte Kündigungen bei
häufigen Kurzerkrankungen
• Entlassungen wegen Nikotin- und Internetabhängigkeit,
Glücksspiel-, Alkohol-
und Drogensucht
• Kündigungen von schwerbehinderten
Mitarbeitern aus Krankheitsgründen
Mit umfassender Auswertung der Rechtsprechung
des Bundesarbeitsgerichts und der
Instanzgerichte sowie der maßgeblichen arbeitsrechtlichen
Literatur.
Arbeitsstättenverordnung und
Unfallverhütungsvorschriften -
Kommentar
1 | 2011
Hrsg. Matthias Nöthlichs,
Horst Weber,
Stand 2010, 2154
Seiten, Loseblattwerk
im DIN A5-Ordner,
€ 86,00, ESV Erich
Schmidt Verlag,
ISBN 978-3-503-
01415-6
Mit der Umsetzung der europäischen Arbeitsstättenrichtlinie
wurde die Arbeitsstättenverordnung,
die grundlegende Anforderungen
an die menschengerechte Gestaltung
von Arbeitsstätten stellt, im Jahr 2004 neu
gefasst. Statt konkreter Vorgaben enthält
die neue Verordnung nur noch allgemeine
Schutzziele, die beim Errichten von Arbeitsstätten
berücksichtigt werden müssen. Der
Wegfall konkreter Anforderungen zugunsten
allgemeiner Schutzziele führt in der Praxis jedoch
zu Umsetzungsproblemen.
Die im Werk verbliebenen Arbeitsstätten-
Richtlinien sollten daher – in Verbindung mit
der ausführlichen Kommentierung der Verordnung
– noch solange als Auslegungshilfe
herangezogen werden, bis die „Technischen
Regeln für Arbeitsstätten“ (TRAS), die vom
Ausschuss für Arbeitsstätten erarbeitet werden,
vorliegen.

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schriftlich gekündigt wird.
DSD ABONEMENT
49

50
Studenten der Fh Gießen
besichtigten All Service-Notrufund
Serviceleitstelle
Bereits im zurückliegenden Jahr besuchten
dreizehn Studenten der Fachhochschule
Gießen die Notruf- und Serviceleitstelle in
Frankfurt-Eckenheim und waren begeistert.
Einige der angehenden Betriebswirtschaftsingenieure
nutzten die Gelegenheit und informierten
sich über Möglichkeiten, praktische
Erfahrungen zu sammeln oder Diplomarbeitsthemen
mit All Service Sicherheitsdienste abzustimmen.
„Die Studenten konnten in kurzer Zeit einen
intensiven Einblick in einen Dienstleistungsbetrieb
im Allgemeinen und im Bereich Facility
Management im Besonderen bekommen.
Auch für uns ist es immer wieder spannend
und wichtig, junge Menschen kennen zu lernen,
die sich eine Karriere bei uns vorstellen
können oder uns mit ihrem Fachwissen weiterbringen
können. Deswegen unterstütze ich
immer gerne solche Begegnungen“, so Peter
Haller, Geschäftsführender Gesellschafter der
All Service Sicherheitsdienste GmbH.
Studenten der FH Gießen.
Die Geschäftsführung der All Service Sicherheitsdienste GmbH
NAMEN UND NAChRIChTEN
All Service Unternehmensgruppe
für Gebäudemanagement geht
einen Schritt weiter beim Thema
Nachfolge
All Service Unternehmensgruppe für Gebäudemanagement
hat den Generationenwechsel
im Unternehmen weiter forciert. Am 1. Januar
2011 hat der Mehrheitsgesellschafter Klaus
Fromm seine Funktion als Geschäftsführer
der All Service Gebäudedienste GmbH niedergelegt.
Somit zieht er sich aus dem operativen
Tagesgeschäft zurück. Klaus Fromm nimmt
die Funktion als Sprecher der All Service Unternehmensgruppe
für Gebäudemanagement
ein und steht ihr außerdem beratend zur
Seite. Die Geschäftsführenden Gesellschafter
sind wie bisher im Einsatz.
Klaus Fromm, Jahrgang 1949, übernahm bereits
1974 die Firmenleitung des damals unter
dem Namen „Allesrein Gebäudereinigung“ firmierenden
Gebäudereinigungsunternehmens.
Im Laufe der letzten Jahrzehnte baute er All
Service zu einer in der Branche bedeutenden
Unternehmensgruppe rund um das infrastrukturelle
Gebäudemanagement auf.
All Service Sicherheitsdienste
Gmbh – Bike Security 2010 über
31.000 Mal im Einsatz
Die bundesweit einzigartige Bike Security der
All Service Sicherheitsdienste GmbH war auch
im Jahr 2010 wieder tatkräftig im Einsatz
und dabei sehr erfolgreich. Die 24 Stunden
besetzte Notruf- und Serviceleitstelle der All
Service Sicherheitsdienste GmbH nahm 2010
insgesamt 254.000 Alarmierungen von circa
23.000 Kunden entgegen. Um schnellstmöglich
zu intervenieren, rückte die mobile Ein-
1 | 2011
satzstaffel der Bike Security rund 32.400 Mal
aus und konnte bundesweit 2.106 Straftäter
stellen. Das Team der Bike Security war im
vergangenen Jahr in durchschnittlich 8 Minuten
vor Ort. – 2009 rückten die Einsatzkräfte
31.258 Mal aus.
Bike-Security im Einsatz.
(Quelle: All Service Sicherheitsdienste GmbH )
Weitere Informationen:
www.all-service.de
KÖTTER Unternehmensgruppe
feiert fünffaches Jubiläum
standorte dresden, erfurt, euskirchen, paderborn
und suhl feiern geburtstag / seit
zehn Jahren für die Fluggastkontrollen am
Flughafen dresden zuständig
Die Dienstleistungsgruppe KÖTTER Services
feiert mehrfach Jubiläen. In der Sparte Security,
mit der das Familienunternehmen zweitgrößter
Sicherheitsdienstleister Deutschlands ist, gibt
es runde Geburtstage an den Standorten Dresden,
Erfurt und Suhl. Grund zum Feiern haben
auch die Niederlassungen Paderborn und Euskirchen
von KÖTTER Fachpersonal Service.
Der besondere Dank gilt den Kunden, die
auf Flexibilität und hohe Dienstleistungsqualität
vertrauen, sowie den zahlreichen Mitarbeitern,
die das KÖTTER Leistungsversprechen
vor Ort mit Leben füllen.
Dabei ist das zehnjährige Jubiläum der
Niederlassung Dresden von KÖTTER Aviation
Security ganz besonders. Der Flughafen
Dresden ist der erste Airport, an dem Unternehmen
mit Personen- und Gepäckkontrollen

1 | 2011
betraut wurden. Heute sind Luftsicherheitsassistenten
im Auftrag des Bundesministeriums
des Innern und der Bundespolizei an weiteren
Airports tätig, so zum Beispiel in Düsseldorf.
Auch die Niederlassungen Erfurt und Suhl
von KÖTTER Security (Dresden) feiern ihr
20-jähriges Bestehen. Am Standort Erfurt ist
der Sicherheitsdienstleister u. a. für die Borbet
Thüringen GmbH Bad Langensalza tätig;
in Suhl zählt das Zentralklinikum Suhl gGmbH
zu den langjährigen Kunden.
personal für gewerblichen und
kaufmännischensektor
Gemeinsam auf 25 Jahre Marktpräsenz blicken
zudem die Niederlassungen Paderborn
und Euskirchen von KÖTTER Fachpersonal
Service zurück. Der Standort Euskirchen wurde
im Januar 1996 gegründet, die Niederlassung
Paderborn im Januar 2001. Kunden
können insbesondere auf Kompetenzen im
gewerblich-technischen und im kaufmännischen
Sektor vertrauen. Im gewerblichtechnischen
Bereich reicht das Angebot von
Fach- und Hilfskräften z. B. für Schlosser- und
Schreinerarbeiten bis zur Warenkommissionierung.
Für den kaufmännischen Sektor
bietet der Dienstleister u. a. Personal für Sekretariatsaufgaben,
Buchhaltung und andere
Verwaltungstätigkeiten. Zudem hält das Unternehmen
Systemlösungen für den Handel
bereit. Hier reichen die Angebote von der
Warenverräumung über Kassenkräfte bis zur
Übernahme von Inventuren.
KÖTTER Unternehmensgruppe
tritt Gründerkreis der neuen
Stiftung Klavier-Festival Ruhr bei
„hohe Qualität der international renommierten
konzertreihe sichern“ / Wichtiger
imagefaktor
Die KÖTTER Unternehmensgruppe engagiert
sich künftig für das Klavier-Festival Ruhr. Als
Gründerkreis-Mitglied der zu Jahresbeginn
an den Start gegangenen Stiftung Klavier-
Festival Ruhr will das Familienunternehmen
einen wichtigen Beitrag dazu leisten, die hohe
Qualität dieses international renommierten
Festivals dauerhaft zu sichern.
„Das Klavier-Festival Ruhr gehört seit vielen
Jahren zu den kulturellen Highlights und
ist damit auch ein wichtiger Imagefaktor für
diese Region“, unterstreicht Geschäftsführer
Friedrich P. Kötter. „Gerade als Dienstleis-
tungsgruppe, die ihre Wurzeln im Ruhrgebiet
hat, ist es uns ein besonderes Anliegen, solche
Aushängeschilder zu unterstützen.“
Weitere Informationen:
www.koetter.de
münz firmenlauf
am 17.06.2011 in Koblenz
ausstatter für teamkleidung
veranstaltet großevent bereits
zum neunten Mal
In der Sicherheits- und Textilbranche ist
die Firma münz teamkleidung weithin als
Ausstatter für hochwertige Teamkleidung
und individuelle Veredelung bekannt. Fragt
man hingegen in der Mittelrheinregion nach
der Firma münz, dann sprechen immer mehr
Menschen auch über den münz firmenlauf,
der am 17. Juni 2011 bereits zum neunten Mal
in der Rhein-Mosel-Stadt stattfindet.
Mehr als 13.000 Mitarbeiter aus über 800
Unternehmen der Region laufen dann ab
18:00 Uhr einen 5 km langen Rundkurs durch
die Koblenzer Altstadt und feiern danach in
der stimmungsvollen Zeltstadt die After-Run-
Party mit Kollegen und Freunden beim größten
Betriebsfest in Rheinland-Pfalz. Teamgeist
und Spaß stehen bei der Veranstaltung im
Vordergrund. Firmenläufe leisten einen wesentlichen
Beitrag zur Mitarbeitermotivation
und zum Firmenimage. Dies belegte kürzlich
eindrucksvoll eine Studie der Hochschule für
Technik und Wirtschaft des Saarlandes. Den
anhaltend positiven Trend und das wachsende
Interesse an der Veranstaltung spürt münz
deutlich an der steigenden Teilnehmerzahl,
die sich seit dem ersten münz firmenlauf im
Jahr 2003 fast verzehnfacht hat. Doch auch
die Kombination aus sportlicher Betätigung,
Teamevent und perfekt organisiertem Sommerfest
ist es, die den münz firmenlauf so
erfolgreich macht.
Einzigartig dürfte in diesem Jahr die Streckenführung
durch Koblenz werden, denn die
Stadt steht ganz im Zeichen der BUGA 2011
und so wird auch ein Teil des Rundkurses über
das Gelände der Bundesgartenschau verlaufen.
Ein Highlight, auf das sich der Veranstalter
und begeisterte Freizeitsportler, Bernhard
Münz, bereits besonders freut.
Viele Informationen zum
münz firmenlauf in Koblenz gibt es immer
aktuell unter www.firmenlauf.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft
in EU-Parlament als
Top-Wachstumsunternehmen
geehrt.
altkanzler gerhard schröder überreichte
dem geschäftsführenden gesell schafter
peter stern beim europäischen Wachstumsgipfel
2011 für platz 19 bei den
eurOpe´s 500 eine auszeichnung.
Schon in den vergangenen Jahren wurde
die Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft
immer wieder für ihr außergewöhnliches
Wachstum und ihre Verdienste als
bedeutender Arbeitgeber ausgezeichnet. So
wurde das Unternehmen bereits 2010 vom
NAMEN UND NAChRIChTEN
51

52
Altkanzler Gerhard Schröder überreicht den Preis an Peter Stern (l.).
bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft,
Infrastruktur, Verkehr und Technologie zu Bayerns
Best 50 gezählt. Die Benennung als eines
der stärksten Wachstumsunternehmen Europas
und der hervorragende Platz 19 bei den
EUROPE’s 500 ist nun ein neuer Meilenstein in
der Unternehmensgeschichte des Nürnberger
Sicherheitsdienstleisters. Das Wirtschaftswachstum
in Europa weiter voran zu treiben
und damit neue Arbeitsplätze zu schaffen,
ist eines der Hauptanliegen von EUROPE’s
500, der Vereinigung der europäischen Top-
Wachstumsunternehmer. Das Ranking der
Vereinigung listet jedes Jahr aufs Neue die
am stärksten wachsenden mittelständischen
Unternehmen. 2011 konnte die Nürnberger
Wach- und Schließgesellschaft den überzeugenden
Platz 19 der „EUROPE’s 500 job creating
companies“ für sich besetzen und damit
481 der besten Unternehmen hinter sich
lassen. Unter den deutschen Firmen liegt der
Sicherheitsdienstleister sogar auf Platz 2!
Ein stolzes Ergebnis für die Nürnberger, die
bereits seit 1902 erfolgreich ihre Sicherheitsdienstleistungen
anbieten und mit persönlicher
Beratung, passgenauen Lösungen und
moderner Technik den Schutz von Mensch
und Eigentum optimieren. Die Gesellschaft
betreut mit ihren fünf Dienstleistungssäulen
Sicherheitsdienste, Bahndienste, Luftsicherheit,
kommunale Verkehrsüberwachung und
Ausbildung, Kunden in ganz Deutschland und
Österreich.
Dass das Sicherheitsunternehmen damit auf
dem richtigen Kurs ist, zeigt sein überdurchschnittliches
Wachstum und der ständige
Ausbau an Arbeitsplätzen. In den vergangenen
5 Jahren konnte die Anzahl an Mitarbeitern
NAMEN UND NAChRIChTEN
mehr als verdoppelt werden. Und so ist der
Preis, den der Geschäftsführende Gesellschafter
Peter Stern am 3.2.2011, im Rahmen des
„Europäischen Wachstumsgipfels 2011“ im
EU-Parlament in Brüssel entgegennehmen
durfte, nur eine konsequente Fortsetzung der
Nürnberger Erfolgsgeschichte.
Dennoch zeigte sich Peter Stern mit Gattin
Robyn, dem Geschäftsführer Gerhard Ameis
und dessen Stellvertreter Ernst Steuger bei der
Übergabe des Preises durch Altbundeskanzler
Gerhard Schröder besonders geehrt: „Wir sind
stolz, unter den Top 500 in Europa zu sein. Das
zeigt uns erneut, dass unser hoher Anspruch
an Qualität gewürdigt wird. Ein großes Dankeschön
geht vor allem an unsere Mitarbeiter:
Ohne sie hätten wir diesen ausgezeichneten
Platz nicht erreicht.“
Die hochrangig besetzte Veranstaltung
setzte mit der Preisverleihung erneut ein Zeichen:
Europas Unternehmen sind in der Lage,
wirtschaftliches Wachstum in die Neuschaffung
von Arbeitsplätzen zu überführen. Dabei
fungieren Top-Wachstumsunternehmen wie
die Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft
als Motor und Motivator für die gesamte europäische
Wirtschaft. Dieser Verantwortung
ist man sich in Nürnberg bewusst. Den eingeschlagenen
Weg will man auch in Zukunft
weiter fortsetzen.
Weitere Informationen unter:
Soley Dippl, Assistenz Geschäftsführung
Tel: +49 911 519 96 - 25
Fax: +49 911 519 96 - 40
Mail: soley.dippl@nwsgmbh.de
1 | 2011
Sonderpreis im Rahmen des
Berliner Präventionspreises 2010
gestiftet
Anlässlich der Verleihung des Berliner Präventionspreises
2010 am 29. November stiftete
SECURITAS einen Sonderpreis. Die Berliner
Justizsenatorin Gisela von der Aue übergab die
Auszeichnung dem „Theaterprojekt mit Straßenjugendlichen“
der KuB – Kontakt- und Beratungsstelle
Berliner Notdienst Kinderschutz.
SECURITAS gehört zu den langjährigen Unterstützern
des Berliner Präventionstags.
Dazu erklärte Frank Salewsky, Geschäftsführer
SECURITAS Berlin-Brandenburg: „Wir gratulieren
den Machern der KuB und wünschen
ihnen alles Gute für die Zukunft. Mit ihrem
innovativen Konzept sind sie ein würdiger
Träger des Sonderpreises. Wir werden auch in
Zukunft Berliner Präventionsprojekte gegen
Gewalt und Kriminalität unterstützen, da wir
in der Hauptstadt stark verwurzelt sind.“
Schwerpunkt des diesjährigen Berliner
Präventionstages war das Thema „Sexuelle
Gewalt und Kinderschutz“. Organisatorin der
Veranstaltung war die Landeskommission
Berlin gegen Gewalt. Die Kommission führt
als zentrales Präventionsgremium des Landes
gemeinsame Projekte mit verschiedenen Kooperationspartnern
durch, um Gewalt und
Kriminalität in der Hauptstadt zu verringern.
Als Schirmherr fungierte der Regierende Bürgermeister
von Berlin, Klaus Wowereit.
SECURITAS Financial Security &
Service Gmbh & Co. KG:
Neuer Name für den Sicherheits-
Spezialisten im Finanzmarkt
Seit 06.12.2010 firmiert das Segment Banken/Versicherungen
der SECURITAS unter dem
Namen SECURITAS Financial Security & Service
GmbH & Co. KG.
Bereits 2005 hat SECURITAS mit der Gründung
einer Strategischen Geschäftseinheit für
den Bereich Banken und Finanzdienstleister
den steigenden und spezifischen Sicherheitsanforderungen
der Branche Rechnung getragen.
Mit der Neufirmierung und der Bünde-

1 | 2011
lung sämtlicher Geschäftsaktivitäten des Segments Financial in einer
Gesellschaft widmet sich das Unternehmen nun noch gezielter den
speziellen Anforderungen der Branche.
Sicherheit basiert auf Qualität und ist Vertrauenssache. Gerade im
Finanzmarkt steigen die Sicherheitsanforderungen stetig. Sicherheitsrelevante
Ereignisse, wie Bombendrohungen oder die aktuelle Terrorlage,
treffen die Finanzbranche unmittelbar. Darüber hinaus muss Sicherheit
dem Anspruch auf Serviceorientierung und Diskretion gerecht werden.
Diese Faktoren erfordern individuelle Sicherheits- und Servicekonzepte,
die schnell und kompetent umgesetzt werden müssen.
„Der Name SECURITAS Financial Security & Service steht für Sicherheit
und Service im Finanzmarkt.“, erklärt Dieter Reith, Geschäftsführer
der neufirmierten Gesellschaft, die Namensgebung. Reith ergänzt „Wir
sind langjähriger Partner vieler Finanzinstitute und seit über 40 Jahren
Teil der SECURITAS-Gruppe. Diese Unternehmenskompetenz und
das spezielle Branchen-Know-How unserer Mitarbeiter spiegeln sich im
neuen Namen wider.“
SECURITAS Financial ist an den fünf deutschen Standorten Berlin,
Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München vertreten und bietet
seinen Kunden damit einen lokalen Ansprechpartner in unmittelbarer
Nähe der Finanzmetropolen Deutschlands. Rund 1.200 Mitarbeiter sorgen
derzeit deutschlandweit für Sicherheit im Finanzsektor.
Weitere Informationen unter:
www.securitas.de
FDP Abgeordneter Dr. Ruppert informiert sich bei
S|O|V Gmbh in Bad homburg
Am 31. Januar 2011 besuchte Dr. Stefan Ruppert, FDP und Mitglied
des Deutschen Bundestages, das BDWS-Mitglied S|O|V GmbH in Bad
Homburg. Die Geschäftsführende Gesellschafterin, Anita Velte, konnte
den Bundestagsabgeordneten aus dem Wahlkreis Hochtaunus in ihrem
Unternehmen in der Gartenstraße begrüßen. An dem Gespräch nahmen
auch der S|O|V-Mitgeschäftsführer Peter H. Bachus, der zudem
BDWS-Vizepräsident und Vorsitzender der Landesgruppe Hessen ist,
sowie der BDWS-Hauptgeschäftsführer Dr. Harald Olschok teil. Themen
des Gesprächs waren der Mindestlohn für Sicherheitsdienstleistungen,
das Leistungsangebot eines modernen Sicherheitsunternehmens, die
Zusammenarbeit mit der örtlichen Polizei sowie die wirtschaftlichen
Herausforderungen eines mittelständischen Unternehmens vor dem
Hintergrund europäischer Veränderungen.
In dem Familienunternehmen von Anita Velte arbeiten auch die beiden
Söhne an verantwortlicher Stelle mit. Herzstück des Bad Homburger
Sicherheitsunternehmens ist die moderne Notruf- und Serviceleitstelle,
die über eine Zertifizierung der VdS Schadenverhütung in Köln verfügt.
Die Verfolgung von Alarmen geschieht mit eigenen Revierfahrern, die
S|O|V Tag für Tag und Nacht für Nacht im Auftrag von gewerblichen
und privaten Kunden im Umkreis von Bad Homburg unterwegs sind.
Hier verfüge man insbesondere am Standort Bad Homburg über sehr
gute Erfahrungen mit Privatkunden. „Unsere Kunden schätzen sehr, dass
sie unmittelbaren Kontakt zu ihrem Dienstleister haben. Die Transparenz
der Dienstleistung ist einfach größer und der unmittelbare Kontakt zum
Dienstleister fördert das nötige Vertrauen, Eigentum durch „fremde“
Hände schützen zu lassen“, so Anita Velte. Ferner stellte die seit 25 Jahren
erfolgreiche Geschäftsführerin deutlich heraus, dass ein branchenspezifischer
Mindestlohn für Sicherheitsdienstleistungen aus Sicht des
Mittelstands wichtig ist. Nur auf diese Weise könne die Dienstleistungsqualität
privater Sicherheitsunternehmen gegen wettbewerbsverzerrende
Löhne aus Osteuropa gehalten werden.
Sascha Velte (l) erklärt MdB Dr. Stefan Ruppert (2.v.l.) die Notruf- und
Serviceleitstelle des Familienunternehmens. Anita Velte (r) und Peter
H. Bachus (3.v.l.) untermauern die skizzierten technischen Abläufe mit
Einsatzbeispielen.
Weitere Informationen unter:
www.sov.de
W.I.S. gewinnt TNT Express als neuen Kunden
Die W.I.S. Sicherheit + Service GmbH & Co. KG sichert sich den Wartungsvertrag
mit TNT Express GmbH und setzt sich gegen 20 Mitbewerber
durch.
Zum 1. Januar 2011 hat die W.I.S.-Sicherheitstechnik die bundesweite
Betreuung der Videotechnik der TNT Express GmbH, Anbieter von Expressdienstleistungen
für Geschäftskunden, übernommen. Im Rahmen
eines umfangreichen Auswahlverfahrens erhielt die W.I.S. den Zuschlag.
TNT Express gehört zu den weltweit führenden Anbietern für Expressdienstleistungen
und Logistiklösungen. Das niederländische Unternehmen
beschäftigt insgesamt 78.000 Mitarbeiter und ist weltweit aktiv.
„Wir haben hier ganz klar gezeigt, dass der Markt sich nicht ausschließlich
nach dem billigsten Angebot richtet, sondern Leistungen und Fachkompetenz
ihren Preis haben, der vom Kunden dann auch gerne gezahlt
wird. Schließlich sehen wir uns auch unseren Mitarbeitern gegenüber
verpflichtet, sie auszubilden und angemessen zu bezahlen“, erklärt Jürn
Schmidt, CEO der W.I.S.-Unternehmensgruppe, die Preis- und Lohnpolitik
des Unternehmens.
Weitere Informationen unter:
www.wis-sicherheit.de
NAMEN UND NAChRIChTEN
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54
Wisser unterstützt Diakoniezentrum
im Bahnhofsviertel
Das Frankfurter Bahnhofsviertel und seine
Bewohner liegen Claus Wisser am Herzen. Der
Firmengründer der WISAG hat in dem Areal
bereits einige Immobilien erworben und saniert.
Doch sein Engagement beschränkt sich
nicht auf Immobilieninvestitionen, sondern
erstreckt sich auch auf diejenigen, die auf Unterstützung
angewiesen sind. Daher übergab
er jetzt eine Spende von 10.000 Euro an das
WESER5 Diakoniezentrum.
„Wenn das Zusammenleben in einem Viertel
funktionieren soll, müssen die Interessen aller
Bewohner bedacht werden. Das heißt auch,
die Schwächeren nicht aus den Augen zu verlieren
– sonst funktioniert das Ganze nicht“,
erklärt Claus Wisser die Hintergründe seiner
Spende. „Das WESER5 ist für die Obdachlosen
eine wichtige Anlauf- und Auffangstelle und
gerade angesichts des extrem harten Winters
wird die Unterstützung dringend benötigt.“
Die Spende wird für notwendige Renovierungsarbeiten
im WESER5 Tagestreff genutzt.
Was es heißt, ohne viel Geld auskommen zu
müssen, weiß Wisser aus eigener Erfahrung.
Um sich sein Studium zu finanzieren, ging er
einst selbst putzen. Aus dieser studentischen
„Einmannfirma“ ist eines der führenden
Dienstleistungsunternehmen in Deutschland
entstanden. Mittlerweile erbringen WISAG-
NAMEN UND NAChRIChTEN
Mitarbeiter die verschiedensten Services für
Gewerbe-, Infrastruktur- und Wohnimmobilien
oder die Industrie und übernehmen bodennahe
Verkehrsdienste an Flughäfen.
Weitere Informationen unter:
www.wisag.de
ZIEMANN - Neuer Markenauftritt
unterstreicht positive Entwicklung
und Unternehmensstärke
Die ZIEMANN SICHERHEIT GmbH präsentiert
ihr neues Erscheinungsbild. Das Schallstädter
Traditionsunternehmen konnte in den
vergangenen Jahren auf stetiges Wachstum
und eine äußerst positive Entwicklung blicken.
Waren es im Jahr 2003 noch rund 380
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, zählt der
Sicherheitsspezialist heute bereits über 1.000
Beschäftigte. Auch Umsatz und Ergebnis
konnten nachhaltig gesteigert werden und
brachten jüngst die Aufnahme in das MSG-
Ranking als TOP 100-Unternehmen des Deutschen
Mittelstands.
„Für unsere Kunden, Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sowie Partner ist ein positives
Image wichtiger denn je. Mit dem neuen Logo
für unser Haus wollen wir aber auch ganz
besonders eines sagen – Danke“, erläuterte
Andrea Schmitt.
Claus Wisser (rechts) bei der Spendenübergabe im WESER5 Diakoniezentrum.
1 | 2011
Die Logokreation spiegelt die intensive
Beschäftigung mit den Wurzeln und der
Tradition des Hauses, mit nunmehr 55 Jahren
Erfahrung am Markt, wider. Gleichzeitig
formt es die logische Fortsetzung vorheriger
Logovarianten und vereint die verschiedenen
Geschäftsbereiche als modernes Unternehmen
für die Zukunft. Beständig und zeitlos,
werthaltig und sicher.
„Wir sind stolz auf das Erreichte. Dies ist ein
Beweis für das große Vertrauen unserer Kunden
in die Qualität der Dienstleistungen. Jetzt
zeigen wir diese Erfolge und unsere Motivation
auch im neuen Logo“, beschreibt Hans-
Jörg Hisam, Geschäftsführer von ZIEMANN,
die Strategie.
Andrea Schmitt zur
Geschäftsführerin berufen
Andrea Schmitt
ZIEMANN berief Andrea Schmitt mit Wirkung
vom 1. Januar 2011 in die Geschäftsführung.
Mit der langjährigen Prokuristin und
Bereichsleiterin der Geld- und Wertlogistik
stehen erstmals seit der gemeinsamen Unternehmensleitung
der Brüder Manuel und
Hans-Jörg Hisam wieder zwei leitende Personen
an der Spitze des Unternehmens.
„Mit Andrea Schmitt wird eine hochkompetente
und geschätzte Kollegin Geschäftsführerin,
die einen außergewöhnlichen
Leistungswillen mitbringt. Sie genießt mein
vollstes Vertrauen und das aller Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter im Unternehmen“,
kommentiert Hans-Jörg Hisam, Geschäftsführer
von ZIEMANN.
Weitere Informationen unter:
www.ziemann-sicherheit.de

1 | 2011
Gründung der
ZIEMANN VALOR Gmbh
Edelmetalle stehen hoch im Kurs. In den
vergangenen Jahren bildeten sie den stetigsten
Trend unter den Anlageinstrumenten
und konnten eine beeindruckende Entwicklung
verzeichnen. Mit der Gründung von
ZIEMANN VALOR reagiert die ZIEMANN
Gruppe auf diese Entwicklung sowie die steigende
Nachfrage nach integrierten Lösungen
am Markt. Ihren Kunden wird ein erweitertes
Leistungsspektrum mit Lösungen zum Themenfeld
„physische Werte“ geboten.
„Das Interessante dabei ist, dass wir starke
Synergien aus dem Kerngeschäft der Geld-
und Wertdienste mit dem Know-how im Segment
Sorten und Edelmetalle kombinieren“,
erläutert Hans-Jörg Hisam, Geschäftsführer
von ZIEMANN und ZIEMANN VALOR. Die Gesellschaft
wird mit Frank Ziegler und Markus
Osiander als weiteren Geschäftsführern auf
höchste Kompetenzebene gestellt. Beide waren
zuvor bei der Bayerischen Landesbank in
den entsprechenden Ressorts tätig und sind
in der Konzeption federführend.
Weitere Informationen unter:
www.ziemann-sicherheit.de
Online-Informationsdienst
Sicherheitsmelder 2011
www.sicherheitsmelder.de ist ein Online-
Dienst des Richard Boorberg Verlages. Der
BDWS ist bereits seit 2003 Partner dieses
Internet-Services. Der Verband hat Sicherheitsmelder.de
maßgeblich mitgestaltet und
auf seiner kennwortgeschützten Internetseite
allen Mitgliedern zugänglich gemacht.
Ein Team von über 80 ausgewiesenen Sicherheitsexperten
überwacht ständig das
Rechts- und Themengebiet in seiner ganzen
Breite und verfasst zu neuen Entwicklungen
aktuelle und prägnante Fachbeiträge. Derzeit
können Sie mit über 3.100 Schlagwörtern auf
mehr als 1.500 Fachbeiträge mit Praxishinweisen
zugreifen.
So erfahren Sie nicht nur zeitnah, dass und
was sich ändert, sondern auch, welche Folgerungen
sich daraus ergeben, wie Sie als Sicherheitsfachmann
reagieren und was Sie empfehlen
können. Komfortable Recherchefunktionen
zu Vorschriften, Rechtsprechung, Grundlagenwissen
und Produkte ermöglichen einen raschen
Zugriff auf die einzelnen Fachbeiträge.
Sicherheitsmelder.de kann als Internet-
Service aber noch mehr: Wir informieren Sie
wöchentlich per E-Mail über relevante Änderungen,
Sie können Fachbeiträge bewerten
und auch mit eigenen Fachanmerkungen
versehen, die dann den anderen Benutzern
des Dienstes zugänglich sind. So entsteht ein
Erfahrungsaustausch mit höchster Effizienz
und Praxisrelevanz.
Themen aus allen Sicherheitsbereichen werden
fortlaufend von Sicherheitsexperten in
übersichtlichen Kurzbeiträgen mit Praxishinweisen
und vorangestellten Abstracts online
angeboten: Vom Arbeitsrecht des Sicherheitsgewerbes
mit aktueller Rechtsprechung über
die Aus- und Fortbildung der Sicherheitskräfte
einschließlich Studienangeboten, Sicherheitsdienstleistungen,Nachrichtengewinnung
und -auswertung, fachübergreifende
Themen wie IT-Sicherheit, Krisenmanagement
und Gefahrenabwehr bis zur mechanischen
und elektronischen Sicherheitstechnik. Aber
auch Beiträge zu Nachrichten- und Geheimdiensten,
Kritische Infrastrukturen, Business
Intelligence, Konkurrenzaufklärung und zur
Elektronischen Aufklärung sind enthalten.
Der seit nahezu 10 Jahren bewährte Internetdienst
Sicherheitsmelder.de bietet das
permanente Wissens-Update sowohl für die
Sicherheitsausbildung als auch für die Praxis
der Sicherheitswirtschaft.
NAMEN UND NAChRIChTEN
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56
der hauptgeschÄFtsFÜhrer des
BDWS, Dr. Harald Olschok, gratulierte Dr. Franz
Feuerstein im Namen von Präsidium und Geschäftsführung
zu dessen 65. Geburtstag am
22. November 2010. Wie kaum ein anderer hat
sich Dr. Feuerstein fast 15 Jahre für die Qualität
der Sicherheitsdienstleistung und die Ausbildung
im Sicherheitsgewerbe eingesetzt.
Die DIN 77200 „Sicherungsdienstleistungen
- Anforderungen“ wurde unter seiner Leitung
erarbeitet. Daneben engagierte sich Dr. Feu-
der eheMalige vOrsitZende der
Landesgruppe Mecklenburg-Vorpommern im
BDWS, Walter Tauchmann, feierte am 12. Januar
2011 seinen 70. Geburtstag. Tauchmann
führte die Landesgruppe zwischen 1995 und
2002. Er ist Ehrenvorsitzender dieser BDWS-
Landesgruppe und des Fördervereins der
Kriminalprävention. Der Hauptgeschäftsführer
des BDWS, Dr. Harald Olschok, würdigte
Tauchmanns Verdienste für das Sicherheitsgewerbe
in Mecklenburg-Vorpommern. Neben
seinen tarifpolitischen Aktivitäten engagierte
sich Tauchmann vor allem für die
geregelte Zusammenarbeit zwischen Polizei
und privaten Sicherheitsdiensten. Tauchmann
kann damit als „Vater der Kooperationsvereinbarungen“
in Deutschland bezeichnet werden.
NAMEN UND NAChRIChTEN
Dr. Franz Feuerstein
wurde 65 Jahre
erstein für eine moderne, bundeseinheitliche
Fortbildungsprüfung für Seiteneinsteiger sowie
die beiden Ausbildungsberufe für die Sicherheitswirtschaft.
Er war Vorreiter für eine
vertraglich geregelte Zusammenarbeit mit der
Polizei im Freistaat Sachsen. Im Jahr 2002 wurde
in Dresden mit der sächsischen Polizei eine
auch für andere Bundesländer vorbildliche Kooperationsvereinbarung
unterzeichnet.
Dr. Franz Feuerstein wurde auf der 31. Jahresmitgliederversammlung
des BDWS am 9.
Vater der Kooperations ­
verein barungen,
Walter Tauchmann,
feierte 70. Geburtstag
Walter Tauchmann und der damalige Innenminister,
Gottfried Timm, unterzeichneten
am 3. Mai 2000 erstmals auf Länderebene
Leitlinien der Zusammenarbeit zwischen Landespolizei
und privaten Sicherheitsdiensten
für Mecklenburg-Vorpommern. Diese Vereinbarung
wurde dann in den Polizeidirektionen
Anklam, Rostock, Neubrandenburg und
Schwerin auf regionaler Ebene mit Leben gefüllt.
Anlässlich der Vorbereitungen zur EURO-
Einführung wurde 2001 eine zusätzliche Partnerschaft
unter Beteiligung des LKA, einiger
Industrie- und Handelskammern und anderer
Institutionen begründet.
Diese Landesvereinbarung war der Beginn
aller nachfolgenden Kooperationsverträge
zwischen Polizei und BDWS in Sachsen, Ber-
1 | 2011
Mai 1995 in Saarbrücken zu einem der Vizepräsidenten
des BDWS gewählt Ferner war
Feuerstein von 1993 bis 2007 Vorsitzender der
Landesgruppe Sachsen im BDWS. Sie ist mit
58 Mitgliedsunternehmen auch heute noch
die mit Abstand stärkste Landesgruppe in den
neuen Bundesländern. Bis zum Verkauf seines
Unternehmens an einen Finanzinvestor im
Jahre 2008 war Dr. Feuerstein Geschäftsführender
Gesellschafter des Dresdner Wach- und
Sicherungs-Institut (DWSI).
lin, Hamburg, Schleswig-Holstein und jüngst
in Niedersachsen.
Timm und Tauchmann waren ihrer Zeit um
zehn Jahre voraus. Was 2000 in Schwerin
begann, fand erst 2009 Eingang in das Programm
„Innere Sicherheit“ der Innenministerkonferenz:
„Die Polizei arbeitet konstruktiv
mit privaten Sicherheitsdiensten zusammen.“
Der Hauptgeschäftsführer des BDWS gratulierte
dem Jubilar im Namen von Präsidium,
Geschäftsführung und vor allem der
Landesgruppe Mecklenburg-Vorpommern für
sein außergewöhnliches Engagement und
wünschte ihm weiterhin gute Gesundheit und
viel Erfolg beim Angeln auf der Ostsee nahe
seiner Heimatstadt Stralsund.

1 | 2011
der vOrsitZende der Landesgruppe Sachsen
im BDWS, Harald Meßner, feierte am 5. Februar
2011 seinen 60. Geburtstag. Vor fast genau
vier Jahren, nämlich am 26. Februar 2007, wurde
er auf der Mitgliederversammlung in Dresden
zum Vorsitzenden der Landesgruppe Sachsen
gewählt. In einer weiteren ehrenamtlichen Tätig-
der BdWs-ehrenprÄsident und jahrzehntelang
Geschäftsführender Gesellschafter
der Kieler Wach- und Sicherheitsgesellschaft mbH
& Co. KG, Rolf Wackerhagen, feierte am 4. Februar
2011 in Kiel seinen 80. Geburtstag. „Im Namen
des Präsidiums und der Geschäftsführung des
Verbandes wünsche ich alles Gute zum heutigen
Ehrentag“, gratulierte ihm sein Amtsnachfolger
Wolfgang Waschulewski herzlichst. Rolf Wackerhagen
engagierte sich wie nur wenige nach
dem Zweiten Weltkrieg für die Weiterentwicklung
unseres Verbandes und des gesamten Sicherheitsgewerbes,
so der BDWS-Präsident Waschulewski.
Wackerhagen war von 1995 bis 2004 BDWS-
Präsident und wurde 2004 in Köln zum Ehrenpräsidenten
ernannt. Sein Nachfolger wurde Wolfgang
Waschulewski.
Der BDWS hatte unter seiner Führung die Mitarbeit
am Ausbildungsberuf „Fachkraft für Schutz
Harald Meßner feierte
60. Geburtstag
keit ist Meßner seit fast zwei Jahrzehnten in der
Tarifkommission in Sachsen aktiv an der Weiterentwicklung
der Branche beteiligt. Im Bundesland
Sachsen sind zurzeit 59 Sicherheitsunternehmen
im BDWS organisiert, in denen über 7.000 Sicherheitsmitarbeiter/innen
beschäftigt sind.
Harald Meßner kann auf ein über 20-jähriges
BDWS­Ehrenpräsident
Rolf Wackerhagen feierte
80. Geburtstag
und Sicherheit“, an der DIN 77200 „Sicherungsdienstleistungen
– Anforderungen“ und die Einführung
einer Sachkundeprüfung für Kontrolltätigkeiten
im öffentlichen Raum begonnen. In
seiner Amtszeit wurden erstmals Kooperationsverträge
mit der Polizei geschlossen.
Rolf Wackerhagen wurde auf der BDWS-Mitgliederversammlung
im Mai 1995 in Saarbrücken
zum Nachfolger von Frank Mauersberger in das
Amt des BDWS-Präsidenten gewählt. Seit 1982
war er 1. Vizepräsident des BDWS. Vorsitzender
der Landesgruppe Schleswig-Holstein des BDWS
war er von 1970 - 1995.
Neben seiner Verbandsarbeit engagierte sich
Wackerhagen vor allem in den Gremien der gesetzlichen
Unfallversicherung, der Verwaltungs-
Berufsgenossenschaft in Hamburg. Ab 1974 war
er für viele Jahre im Vorstand der VBG. In seiner
aktiven Zeit gehörte er u. a. den Ausschüssen für
Dienstjubiläum in leitender Position zurückblicken.
In seiner Funktion als Unternehmensverantwortlicher
der Firma SECURITAS war er nahezu
von Anfang an beim Aufbau des privaten
Sicherheitsgewerbes für sein Haus, aber auch für
die Branche in der Tarifregion Ost dabei. Hierfür
gilt ihm ein ganz besonderer Dank.
Finanzen, Prävention, Erledigung und Bauangelegenheiten
an.
Zu seinen ehrenamtlichen Aktivitäten gehörte
auch die Mitarbeit im ersten bundesdeutschen
Rat für Kriminalitätsverhütung. Dieser wurde
1992 vom Innenminister des Landes Schleswig-
Holstein einberufen. Wackerhagen war außerdem
ehrenamtlicher Richter im Sozialgericht in Kiel
und anschließend im 1. Senat am Landessozialgericht
Schleswig. Über 25 Jahre war er ehrenamtlicher
Vorsitzender des Prüfungsausschusses in
der Berufsausbildung für den Bürokaufmann bei
der IHK zu Kiel.
Am 20. Dezember 1999 verlieh ihm der Bundespräsident
das Verdienstkreuz am Bande des Verdienstordens
der Bundesrepublik Deutschland für
seinen jahrzehntelangen Einsatz für die Belange
des Wach- und Sicherheitsgewerbes und das Gemeinwohl
in verschiedenen Funktionen.
BDWS INTERN
57

58
Landesgruppenvorsitzende des BDWS
Baden-
Württemberg
albert haber
Süddeutsche Bewachung GmbH
Dudenstr. 45, 68167 Mannheim
Tel.: 0621 405101-42, Fax: 0621 405101-66
Mail: a.haber@sbg-online.de
Bayern
Waldemar Marks
SECURITAS Deutschland Holding GmbH & Co. KG
Wahlerstr. 2a, 40472 Düsseldorf
Tel.: 0211 64003-211, Fax: 0211 64003-210
Mail: marks.waldemar@securitas.de
Berlin
rainer ehrhardt
Gegenbauer Sicherheitsdienste GmbH
Kochstr. 6-7, 10969 Berlin
Tel.: 030 25374477-035, Fax: 030 25374477-233
Mail: rehrhardt@gegenbauer.de
Brandenburg
Matthias schulze
FALKENSERVICE SECURITY
Sicherheitsdienstleistungen Matthias Schulze
Frankfurter Str. 16 a, 04916 Herzberg
Tel.: 03535 493-0, Fax: 03535 493-190
Mail: Matthias.Schulze@falkenservice.com
Bremen
peter schmidt
Wach- und Kontrolldienst
Nord GmbH - Wako Nord -
Brinkstr. 9-11, 21680 Stade
Tel.: 04141 6067-0, Fax: 04141 67269
Mail: wako-stade@t-online.de
BDWS INTERN
hamburg
Jens Müller
SECURITAS Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG
Wendenstr. 379, 20537 Hamburg
Tel.: 040 73322-0, Fax: 040 73322-200
Mail: mueller.jens@securitas.de
hessen
peter h. Bachus
PBS GmbH
Gartenstr. 23, 61352 Bad Homburg
Tel.: 06172 482600, Fax: 06172 482602
Mail: P.Bachus@PBS-HG.de
Mecklenburg-
Vorpommern
Jörg-peter althaus
SAFE Sicherheitsunternehmen
in Mecklenburg GmbH
Güterbahnhofstr. 16, 19059 Schwerin
Tel.: 0385 74510-0, Fax: 0385 74510-120
Mail: SAFEinMV@aol.com
Niedersachsen
andreas segler
Niedersächsische Wach- und
Schliessgesellschaft Eggeling & Schorling KG,
Hausmannstr. 7, 30159 Hannover
Tel.: 0511 1632-0, Fax: 0511 1632-299
Mail: andreas.segler@nwsg.de
Nordrhein-
Westfalen
gunnar vielhaack
VSU Vereinigte Sicherheitsunternehmen GmbH
Löwengasse 11, 50676 Köln
Tel.: 0221 2030654, Fax: 0221 2030669
Mail: koeln@vsu-sicherheit.de
Rheinland-Pfalz/
Saarland
gregor lehnert
W U I
Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach
Tel.: 06897 4999, Fax: 06897 55228
Mail: wuiGmbH@t-online.de
Sachsen
1 | 2011
harald Meßner
SECURITAS Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG
Richard-Wagner-Str. 17, 1219 Dresden
Tel.: 0351 87710-12, Fax: 0351 87710-10
Mail: messner.harald@securitas.de
Sachsen-
Anhalt
Jochen Frank
SECURITAS Fire Control +
Service GmbH & Co. KG
Zörbiger Strasse / FW Süd, 06749 Bitterfeld
Tel.: 03493 33030, Fax: 03493 330333
Mail: frank.jochen@securitas.de
Schleswigholstein
lutz kleinfeldt
Lübecker Wachunternehmen
Dr. Kurt Kleinfeldt GmbH
Herrendamm 43, 23556 Lübeck
Tel.: 0451 48445-15, Fax: 0451 48445-55
Mail: lk@Luebecker-Wachunternehmen.de
Thüringen
gerhard Basko
VSU Bewachungs- und
Sicherheitsunternehmen GmbH Thüringen
Linderbacher Weg 30, 99099 Erfurt
Tel.: 0361 5581-231, Fax: 0361 5581-240
Mail: gerhard.basko@vsu-thueringen.de

1 | 2011
Aus den Landesgruppen
Landesgruppe Bayern
Führungswechsel in der
Landesgruppe: Uwe-Dirk Uhlig
tritt nach 18 Jahren zurück –
neuer Vorstand gewählt
Auf der Mitgliederversammlung der Landesgruppe
Bayern am 29. November 2010 in
Nürnberg traten der bisherige Vorsitzende
Uwe-Dirk Uhlig sowie sein Vertreter Gerhard
Flemisch nicht mehr zur Wahl an. Uhligs
zweiter Vertreter Gerhard Schmitt wurde
nicht wiedergewählt. Uwe-Dirk Uhlig wurde
einstimmig zum Ehrenvorsitzenden der
Landesgruppe ernannt.
BDWS-Präsident Wolfgang Waschulewski
würdigte die Verdienste des scheidenden
Vorsitzenden, der dieses Amt 18 Jahre lang
bekleidete. „Uwe-Dirk Uhlig repräsentiert
den deutschen Mittelständler par excellence.
Einerseits ist es seinem unternehmerischen
Geschick zu verdanken, dass hunderte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter nicht nur in
Nürnberg einer Beschäftigung nachgehen
können. Andererseits konnte der Verband
stets auf sein ehrenamtliches Engagement
und diplomatisches Geschick in der Tarifkommission
zählen“, so Waschulewski.
Bereits im Mai hatte Uhlig nach 15 Jahren
sein Amt als Vizepräsident im BDWS-Präsidium
niedergelegt. „Mit Uwe-Dirk Uhlig verlässt
nicht nur ein anerkannter Kenner sondern
auch geachteter und geschätzter Kollege die
Verbandsarbeit. Obwohl aus Verbandssicht
natürlich viel ehrenamtliches Know-how
verloren geht, gehört das leider auch zum
Verbandsleben. Daher wünsche ich Uwe-Dirk
Uhlig und seiner Frau, die ihm immer zur Seite
steht, alles Gute und Gesundheit für seinen
nächsten Lebensabschnitt“, so der Präsident
des BDWS, Wolfgang Waschulewski.
Auch Gerhard Flemisch wurde von Waschulewski
verabschiedet. Er war das dienstälteste
Mitglied einer Tarifkommission des BDWS
und seit 1989 stellvertretender Vorsitzender
der Landesgruppe Bayern. „Vor allem in der
Tarifarbeit konnte der Verband in Bayern seit
30 Jahren von seinem Fachwissen und Verhandlungsgeschick
profitieren. Er hat sich
auch schwierigen Aufgaben in der Tarifpoli-
Der neue Vorstand in Bayern (v. l.): Stefan Glaser, Waldemar Marks, Gerhard Ameis, Jürgen
Flemisch und den BDWS-Vertreter Martin Hildebrandt.
tik gestellt und die für die Mitglieder überaus
wichtige Frage der Allgemeinverbindlicherklärung
als Experte begleitet.“ Noch im Oktober
habe Flemisch dafür gesorgt, dass der aktuelle
Lohntarifvertrag für alle Unternehmen in Bayern
verpflichtend ist. „Mit seinem Abschied
geht dem Vorstand in Bayern ein großartiger
Mitstreiter verloren“, so Waschulewski weiter.
Er freue sich aber, dass Gerhard Flemisch der
Tarifarbeit als Mitglied der Tarifkommission
weitere drei Jahre verbunden bleibt.
Waldemar Marks neuer vorsitzender
Gleichzeitig wurde ein neuer Vorstand gewählt
und Waldemar Marks Vorsitzender. Der
neue Vorstand der Landesgruppe setzt sich
zusammen aus:
• Vorsitzendem
Waldemar Marks
Geschäftsführer SECURITAS Sicherheit
und Service GmbH & Co. KG, München
• Stellvertreter
gerhard ameis
Geschäftsführer Nürnberger Wach- und
Schließgesellschaft mbH, Nürnberg
Jürgen Flemisch
Geschäftsführer Kalka Dienstleistungs
GmbH Günzburger Wach- u. Schließges,
Günzburg
stefan glaser
Geschäftsführer ARNDT-Sicherheit und
Service GmbH & Co. KG, Unterschleißheim
lohntarifvertrag für
allgemeinverbindlich erklärt
Das Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung,
Familie und Frauen des Freistaats
Bayern hat den Lohntarifvertrag für
das Wach- und Sicherheitsgewerbe in Bayern
rückwirkend zum 1. April 2010 für allgemeinverbindlich
erklärt.
Landesgruppen
Berlin und
Brandenburg
Entgelttarifvertrag für
allgemeinverbindlich erklärt
Die Senatorin für Integration, Arbeit und
Soziales des Landes Berlin und der Minister
für Arbeit, Soziales, Frauen und Familie des
Landes Brandenburg haben auf der Grundlage
der gemeinsamen Sitzung der Tarifausschüsse
beider Länder am 5. Januar 2011 den
Entgelttarifvertrag für das Wach- und Sicherheitsgewerbe
Berlin und Brandenburg einschließlich
aller Anhänge rückwirkend zum 1.
Januar 2011 für allgemeinverbindlich erklärt.
Damit treten die vereinbarten Löhne, so wie
alle anderen im Tarifwerk festgeschriebenen
Regelungen, zum 1. Januar 2011 in Kraft.
Landesgruppe
Baden-Württemberg
Albert haber neuer
Vorsitzender der Landesgruppe
Baden-Württemberg
Die Mitglieder der Landesgruppe Baden-
Württemberg des Bundesverbandes Deutscher
Wach- und Sicherheitsunternehmen
BDWS INTERN
59

60
e. V. (BDWS) haben Albert Haber von der
Süddeutschen Bewachung GmbH auf ihrer
ordentlichen Mitgliederversammlung am 14.
Dezember 2010 zum neuen Vorsitzenden gewählt.
Stellvertretende Vorsitzende wurden
Dirk Bürhaus (KÖTTER), Klaus Winkler (VSU)
und Achim Wolf (b.i.g.).
Wolfgang Waschulewski,
der neben
seinem Amt als
BDWS-Präsident
auch acht Jahre
Vorsitzender der
Landesgruppe Baden-Württemberg
war, kandidierte nicht mehr. „Bevor Wolfgang
Waschulewski im Jahr 2002 gewählt wurde,
hatten wir innerhalb von nur fünf Jahren vier
Vorsitzende. Er brachte wieder Kontinuität in
die baden-württembergische Landesgruppe
und hat die tarifpolitische Entwicklung im
Ländle entscheidend geprägt“, so Dr. Harald
Olschok, BDWS-Hauptgeschäftsführer. Er bedankte
sich für Waschulewskis außerordentliches
ehrenamtliches Engagement im Namen
der Landesgruppe und auch der Verbandsgeschäftsführung.
• Vorsitzender:
albert haber
Geschäftsführer Süddeutsche Bewachung
GmbH, Mannheim
• Stellvertreter:
dirk Bürhaus
Geschäftsführer KÖTTER GmbH & Co. KG
Security, Stuttgart
klaus Winkler
Geschäftsführer VSU Werkschutzgruppe
Stuttgart GmbH & Co. KG, Stuttgart
achim Wolf
Geschäftsführer b.i.g. sicherheit gmbh,
Karlsruhe
BDWS INTERN
Landesgruppe hamburg
Lohntarifvertrag für
allgemeinverbindlich erklärt
Die Behörde für Wirtschaft und Arbeit der
Freien und Hansestadt Hamburg hat den
Lohntarifvertrag für das Wach- und Sicherheitsgewerbe
in Hamburg rückwirkend zum
1. Mai 2010 für allgemeinverbindlich erklärt.
Landesgruppe
Niedersachsen
Kooperationsvereinbarung
Eine neue Kooperationsvereinbarung will die
Polizei in Wilhelmshaven abschließen. Ende
Januar soll im Beisein von Polizeipräsident
Hans-Jürgen Thurau eine Sicherheitskooperation
zwischen Polizei und dem Wilhelmshavener
Sicherheitsunternehmen HIS unterzeichnet
werden.
Auch in Göttingen ist die Polizeidirektion an
den BDWS herangetreten. Hier soll es ebenfalls
zu einer Sicherheitskooperation kommen.
Landesgruppe
Nordrhein-Westfalen
Kündigung des Lohn- und
Gehaltstarifvertrages
Die Gewerkschaft ver.di hat den Lohn- und
Gehaltstarifvertrag für das Wach- und Sicherheitsgewerbe
in Nordrhein-Westfalen zum 30.
Juni 2011 form- und fristgerecht gekündigt.
Gefordert werden eine lineare Erhöhung von
6,9 % sowie eine Erhöhung der Vergütung bei
Werkfeuerwehren um 50 %.
Ein Termin zur Verhandlung wurde noch
nicht festgelegt. Zunächst wird sich die Mitgliederversammlung
am 29. März 2011 mit
diesen Forderungen auseinandersetzen.
Landesgruppe
Schleswig-holstein
Lutz Kleinfeldt neuer Vorsitzender
der Landesgruppe Schleswigholstein
Auf der Mitgliederversammlung
der Landesgruppe
Schleswig-Holstein
am 17. Dezember
2010 in Lübeck
wurde Lutz Kleinfeldt,
Geschäftsführer der Lübecker Wachunternehmen
Dr. Kurt Kleinfeldt GmbH, zum
1 | 2011
neuen Vorsitzenden gewählt. Kleinfeldt löst
Sven Wackerhagen ab, der aus persönlichen
Gründen vom Amt des Landesgruppenvorsitzenden
zurück trat.
Bei dieser Neuwahl wurde auch der Vorstand
der Landesgruppe erweitert. Neben dem
bisherigen stellvertretenden Vorsitzenden
Björn Wackerhagen wurden auch Andreas
Segler und Niels Blunck zu neuen Stellvertretern
gewählt.
• Vorsitzender:
lutz kleinfeldt
Geschäftsführer, Lübecker Wachunternehmen
Dr. Kurt Kleinfeldt GmbH, Lübeck
• Stellvertreter:
andreas segler
Geschäftsführer, Niedersächsische Wach-
und Schliessgesellschaft Eggeling &
Schorling KG, Hannover
niels Blunck
Geschäftsführer, Hauschildt & Blunck
Wach- und Objektschutz GmbH & Co. KG,
Schwentinental
Björn Wackerhagen
Geschäftsführer, KWS Kieler Wach- und
Sicherheitsgesellschaft mbH & Co. KG, Kiel
neuer tarifvertrag für arbeitnehmer in
kerntechnischen anlagen
Am 14. Januar 2011 wurde ein neuer Tarifvertrag
für Arbeitnehmer in kerntechnischen
Anlagen zwischen der Landesgruppe Schleswig-Holstein
im Bundesverband Deutscher
Wach- und Sicherheitsunternehmen e. V.
(BDWS) und der Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft
ver.di abgeschlossen. Die zweistufige
Laufzeit beträgt 23 Monate und beginnt
am 1. Februar 2011.
Der neue Lohntarifvertrag sieht ab 1. Februar
2011 eine lineare Lohnerhöhung von 4,1
Prozent in der ersten Stufe vor. In der zweiten
Stufe kommt es ab 1. Januar 2012 zu einer
weiteren linearen Erhöhung von 4,1 Prozent
sowie einer Erhöhung der Nachtzuschläge
von derzeit 22 auf dann 23 Prozent.
Ferner einigten sich die Tarifparteien auf
ein Weihnachtsgeld in Höhe von 350 Euro
und bei den Urlaubsregelungen auf 34 statt
33 Tage ab dem zehnten Beschäftigungsjahr.
Ab dem 15. Beschäftigungsjahr steigt der Urlaubsanspruch
um einen weiteren Tag auf 35
Werktage.
Nicht zuletzt unterstützen die Arbeitgeber
ab 2011 auch die betriebliche Altersvorsorge
ihrer Mitarbeiter.

1 | 2011
Fachausschuss Ausbildung
gerhard Behrens beging
60. geburtstag
Der Vorsitzende des Fachausschusses Ausbildung
im Bundesverband Deutscher Wach-
und Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS) in
Bad Homburg, Gerhard Behrens, feierte am
8. Dezember 2010 in Dresden seinen 60. Geburtstag.
Am 17. April 2009 wurde er auf der Sitzung
des Fachausschusses Ausbildung zu dessen
Vorsitzenden gewählt, in dem er bereits seit
2001 aktiv tätig ist. In seiner ehrenamtlichen
Verbandsfunktion hat sich Gerhard Behrens
insbesondere im Bereich Qualifizierung engagiert.
So arbeitete er für den BDWS bereits
bei der Schaffung des zweijährigen Ausbildungsberufes
„Servicekraft für Schutz und
Sicherheit“ mit. Er ist außerdem Mitglied im
Koordinierungs- / Prüfungsausschuss der VdS
Schadenverhütung GmbH. Als Vertreter des
BDWS ist er Mitglied im Arbeitskreis Aus- und
Fortbildung der Arbeitsgemeinschaft für Sicherheit
der Wirtschaft e. V. (ASW).
Jubilar Gerhard Behrens
In der Region Dresden ist er als Prüfungsvorsitzender
in den IHK-Prüfungsausschüssen
für die Berufe Meister, Fachkraft sowie Servicekraft
für Schutz und Sicherheit und auch
für die Sachkundeprüfung nach § 34a der
Gewerbeordnung tätig. Ferner bringt er seine
Erfahrungen in das Europäische Institut für
postgraduale Bildung an der TU Dresden e. V.
(EIPOS), in die IHK Dresden, und in den Säch-
Aus den Fachausschüssen
und Arbeitskreisen
sischen Verband für Sicherheit in der Wirtschaft
e. V. (SVSW) sowie das Berufsschulzentrum
für Technik und Wirtschaft ein.
sicherheitswirtschaft meldet
1.300 neue auszubildende
Der Siegeszug der Ausbildungsberufe in der
Sicherheitswirtschaft setzt sich fort. Nach einer
aktuellen Erhebung des Bundesinstituts
für Berufsbildung (BIBB) haben in 2010 1.300
junge Menschen eine Ausbildung zur Fachkraft
oder Servicekraft für Schutz und Sicherheit
begonnen. Dies ist ein Anstieg von mehr
als zwei Prozent im Vergleich zu 2009.
Der Vorsitzende des Fachausschusses Ausbildung
des BDWS, Gerhard Behrens, äußert
sich zufrieden mit dieser Entwicklung: „Die
seit Jahren ansteigende Zahl der neuen Ausbildungsverträge
zeigt, dass die Sicherheitswirtschaft
in ihre eigene Zukunft investiert.“
Die steigenden Anforderungen der Kunden in
Bezug auf Qualität und Qualifikation können
auf diesem Weg befriedigt werden, so Behrens
weiter. Er appelliert aber auch an die Unternehmen
der Sicherheitswirtschaft, in der
Qualifizierungsoffensive nicht nachzulassen:
„Nur mit ungebremsten Ausbildungsbemühungen
kann dem Fachkräftemangel entgegengewirkt
werden.“
Der Schwerpunkt der Ausbildungsverträge
hat sich weiter zur 3-jährigen Ausbildung
zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit verschoben.
Begannen 2009 noch 25 Prozent
eine Ausbildung zur Servicekraft, so waren es
2010 nur noch 22,5 Prozent. Als Grund hierfür
nennt Behrens zum einen den noch relativ geringen
Bekanntheitsgrad der 2-jährigen Ausbildung,
die erst 2008 geschaffen wurde. Zum
anderen führt er die Dominanz der Fachkraft-
Ausbildung auf die Tatsache zurück, dass im
Bereich der operativen Tätigkeiten, für die die
Servicekraft konzipiert wurde, auch andere
Qualifikationsabschlüsse etabliert sind. Hier
nennt Behrens unter anderem die Geprüfte
Schutz- und Sicherheitskraft.
Der Vorsitzende des Fachausschusses kündigt
an, dass auch in 2011 die Zusammenarbeit
der Ausbildungsakteure in Form einer
Ausbildungskonferenz weiter verbessert werden
wird. Unter dem Dach der Arbeitsgemeinschaft
für Sicherheit in der Wirtschaft (ASW)
fand 2010 eine solche Konferenz statt, eine
Fortsetzung ist geplant.
Fachausschuss KMU
konstituierende sitzung des
arbeitskreises kMu
Am 10. Februar 2011 fand in Frankfurt die
konstituierende Sitzung des Arbeitskreises
KMU im BDWS statt. Unter der Leitung des
Vizepräsidenten Gregor Lehnert berieten 30
Vertreter kleiner und mittelständischer Sicherheitsunternehmen
über die aktuellen
Her ausforderungen für den Mittelstand. In
einer offenen Diskussion wurde hierbei umfänglich
die Situation kleiner und mittelständischer
Sicherheitsunternehmen im BDWS
analysiert. Hierbei wurde deutlich, dass sich
diese Unternehmen im Verband teilweise
nicht ausreichend repräsentiert fühlen. Aus
diesem Grund wurde die Einrichtung des Arbeitskreises
ausdrücklich begrüßt.
Teilnehmer der konstituierenden Sitzung.
Das Interesse an einem solchen Gremium
zeigte sich auch an der überaus zahlreichen
Reaktion der Mitgliedsunternehmen. Fast 40
Mitglieder hatten sich zur Sitzung angemeldet,
zusätzliche 20 haben Interesse an einer
Mitarbeit bekundet. Damit gehört der Arbeitskreis
KMU bereits jetzt zu den teilnehmerstärksten
Gremien des BDWS.
Gregor Lehnert hatte sich bei seiner Wahl
zum Vizepräsidenten im Mai 2010 die Stär-
BDWS INTERN
61

62
kung des Mittelstandes im Verband auf die
Fahnen geschrieben. Der Arbeitskreis wird
durch gezieltes Networking die Stimmen des
Mittelstandes bündeln und seine Interessen
innerhalb des BDWS stärken. Dieses wird die
Hauptaufgabe der kommenden Arbeit sein.
Daneben sollen auch allgemeine Themen,
die für den Mittelstand Bedeutung haben,
diskutiert werden. Hier wurden insbesondere
die Auftragsvergabe sowie das Thema Fördermaßnahmen
für kleine und mittelständische
Unternehmen genannt. Auch die Bildung von
Einkaufsgemeinschaften für bestimmte Güter
wurde diskutiert.
Der Arbeitskreis hat sich vorgenommen, die
Meinungsbildung des BDWS im Sinne kleiner
und mittelständischer Unternehmen zu
beeinflussen. Als erster Themenschwerpunkt
wurde der Bereich Qualitätskriterien / Gütesiegel
genannt. Um hier Einfluss im Sinne
der KMU nehmen zu können, wird sich der
Arbeitskreis noch vor der nächsten Jahresmitgliederversammlung
in der 19. Kalenderwoche
erneut treffen.
Um die Kommunikation zwischen den Arbeitskreismitgliedern
zu fördern und die Diskussion
zu Sachthemen zu beschleunigen und
zu vereinfachen ist geplant, für den Arbeitskreis
KMU ein geschlossenes Internetforum
einzurichten. So können Themen kurzfristig
analysiert und Stimmungsbilder erstellt werden.
Darüber hinaus wird eine Mailing-Liste
eingeführt.
Sprecher des Arbeitskreises ist der Vizepräsident
des BDWS, Gregor Lehnert. Als
stellvertretender Sprecher des Arbeitskreises
haben sich die Herren Klaus Dirr (WAB Moers),
Stefan Neuhaus (Wiesbadener Wach-
und Schließgesellschaft), Dittfried Jakubowski
(IBS Offenbach) und Dirk Fricke (Erlanger
Sicherheits-Service GmbH) positioniert. Ansprechpartner
in der Geschäftsleitung ist
der stellvertretende Geschäftsführer Martin
Hildebrandt.
BDWS INTERN
Fachausschuss Sipo
BdWs-vizepräsident begrüßt neues dBsicherheitskonzept
„sicherheit plus“
Erneut zeigt der terroristische Anschlag auf
dem Moskauer Flughafen, wie angreifbar und
zerbrechlich Sicherheit in hoch mobilen Gesellschaften
ist. „Daher begrüßen wir das neue
Konzept der DB-Sicherheit. Durch eine Verstärkung
um 500 Sicherheitsmitarbeiter auf
3.700 und die Flexibilisierung der Sicherheitskräfte
im Öffentlichen Personenverkehr (ÖPV)
wird so für mehr subjektive und objektive
Sicherheit der Fahrgäste gesorgt“, so Peter H.
Bachus, BDWS-Vizepräsident und Vorsitzender
des BDWS-Fachausschusses ÖPV.
Peter H. Bachus
Die Zusammenarbeit zwischen der DB-
Sicherheit, privaten Sicherheitsdienstleistern
im Auftrag der Deutschen Bahn sowie von
Verkehrsverbünden und der Polizei basiere
auf gewachsenen Strukturen und sei präventiv
ausgerichtet. Dennoch sei eine verstärkte
personelle Präsenz aus Sicht des Branchenverbandes
ein effizientes Mittel auch zur Vandalismus-
und Gewaltprävention. Daher habe
der BDWS-Fachausschuss ÖPV seit November
2008 wesentlich an den Qualifizierungsmaßnahmen
und Tarifierungen für Sicherheitsmitarbeiter
im öffentlichen Personenverkehr
gearbeitet. Insgesamt seien im ÖPV über
6.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter privater
Sicherheitsdienstleister durch die Deutsche
Bahn oder Verkehrsverbünde im Einsatz.
Der eingeschlagene Weg der Deutschen Bahn
sei daher vorbildlich und gelte als Benchmark
für die Sicherheit aller Fahrgäste im ÖPV.
Fachausschuss Technik
1 | 2011
Wolfgang Wüst feierte
50. geburtstag
Der Vorsitzende des Fachausschusses Technik
im Bundesverband Deutscher Wach- und
Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS) in Bad
Homburg, Wolfgang Wüst, feierte am 8. Dezember
2010 in Frankfurt seinen 50. Geburtstag.
Am 4. November 2010 wurde er auf der
Sitzung des Fachausschusses Technik zum
Vorsitzenden gewählt. Wüst ist bereits seit
Gründung des Fachausschusses im Jahre
1994 in diesem aktiv tätig. In seiner ehrenamtlichen
Verbandsfunktion hat sich Wolfgang
Wüst in den zurückliegenden Jahren intensiv
für die Beziehungen zur Polizei und zu
anderen Fachverbänden und Organisationen
eingesetzt.
Jubilar Wolfgang Wüst
Ein Schwerpunkt seiner Arbeit in den letzten
Jahren war die Mitarbeit an der Europäischen
Norm 50518 für Alarmempfangsstellen.
Seinem Engagement ist es zu verdanken,
dass völlig überzogene Anforderungen im
Interesse der deutschen, überwiegend mittelständisch
geprägten Notruf- und Serviceleitstellen
auf ein einigermaßen vertretbares Maß
reduziert werden konnten.

1 | 2011
Dienstleistungen unserer Mitglieder
alarMverFOlgung
AK Service & Dienstleistungs GmbH, Hinnenberg 47, 44329 Dortmund,
Telefon (02 31) 5342259 (Fr. Speer), Fax (02 31) 2924187,
E-Mail: info@kappenhagen.de
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Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413,
E-Mail: info@bocks-security.de, Internet: www.bocks-security.de
BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A,
86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12,
Web: www.bws-sicherheitsdienst.de, Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
IKS Industrie- und Kommunalservice GmbH, August-Bebel-Str. 20,
33602 Bielefeld, Telefon (0521) 13 78 78, Fax 13 78 80,
Internet: http://www.iks-sicherheitsdienst.de
E-Mail: iks-service@t-online.de
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
ISS Facility Services GmbH, BU Security, Wanheimer Str. 92,
40468 Düsseldorf, Telefon: (0211) 30278-373, Fax: (0211) 30278-374,
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Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
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90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
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Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem,
Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79
TRIERER WACHDIENST Jakob Pauly GmbH, Bruchhausenstr. 10, 54290 Trier,
Telefon (06 51) 9 78 34-0, Fax 9 78 34-20, E-Mail: info@twd-sicherheit.de
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39,
60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
WUI-Werk- und Industrieschutz GmbH, Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach,
Telefon (0 68 97) 49 99, Fax 55 228, E-Mail: info@wui-sicherheit.de
ZIEMANN SICHERHEIT GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt,
Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88,
E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de
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BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A,
86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12,
Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de,
E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem,
Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39,
60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
arBeitssicherheit
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39,
60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
auFZugsnOtruF
BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A,
86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12,
Web: www.bws-sicherheitsdienst.de, Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
IKS Industrie- und Kommunalservice GmbH, August-Bebel-Str. 20,
33602 Bielefeld, Telefon (0521) 13 78 78, Fax 13 78 80,
Internet: http://www.iks-sicherheitsdienst.de, E-Mail: iks-service@t-online.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39,
60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
ausBildung
Akademie für Sicherheit und Technik – Saarbrücker Werkschutzschule GmbH,
Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach, Telefon (0681) 49 00, Fax 55 228,
E-Mail: info@ast-sw-sicherheit.de
ASS Akademie für Schutz und Sicherheit, Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 67 95, Fax (09 11) 51 99 69 77 3,
E-Mail: info@ass-nuernberg.de, Internet: www.ass-nuernberg.de
DAA Deutsche Angestellten-Akademie, Saalburgallee 19,
60385 Frankfurt/M, Telefon (069) 97 20 02-0, Fax 17 21 71,
E-Mail: info.daa-frankfurt-main@daa-bw.de
DRESDNER WACH- UND SICHERUNGS-INSTITUT GmbH,
Zur Wetterwarte 29, 01109 Dresden, Telefon (03 51) 88 36-108,
Fax 88 36-250, Ansprechpartner: Gerhard Behrens
KÖTTER Akademie, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274,
Internet: www.koetter-akademie.de, E-Mail: ausbildung@koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
BDWS-MoDulkonzept
KÖTTER Akademie, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274,
Internet: www.koetter-akademie.de, E-Mail: ausbildung@koetter.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
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Fax 32584220, E-Mail: hamburg@fachschule-protektor.eu,
Internet: www.fachschule-protektor.eu
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90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 67 95, Fax (09 11) 51 99 69 77 3,
E-Mail: info@ass-nuernberg.de, Internet: www.ass-nuernberg.de
DAA Deutsche Angestellten-Akademie, Saalburgallee 19,
60385 Frankfurt/M, Telefon (069) 9 SS Security GmbH, Carl-Benz-Str. 35,
60386 Frankfurt,
Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500
KÖTTER Akademie, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274,
Internet: www.koetter-akademie.de, E-Mail: ausbildung@koetter.de
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Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
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60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
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Leitende nSL-FAchkrAFt VdS
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E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
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WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
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WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39,
60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
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Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
WISAG Sicherheit & Service militärische Einrichtungen GmbH,
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WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
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Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
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Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
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AK Service & Dienstleistungs GmbH, Hinnenberg 47, 44329 Dortmund,
Telefon (02 31) 5342259 (Fr. Speer), Fax (02 31) 2924187,
E-Mail: info@kappenhagen.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
ZIEMANN SICHERHEIT GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt,
Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88,
E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de
eMpFangsdienste
Bocks Security GmbH, Koloniestr. 3, 41541 Dormagen,
Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413,
E-Mail: info@bocks-security.de, Internet: www.bocks-security.de
BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A,
86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12,
Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de,
E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
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Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
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Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de,
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40468 Düsseldorf, Telefon: (0211) 30278-373, Fax: (0211) 30278-374,
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90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
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PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
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Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
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E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
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WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
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AK Service & Dienstleistungs GmbH, Hinnenberg 47, 44329 Dortmund,
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E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 63741 Aschaffenburg,
Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54, E-Mail: info@iws-ab.de
ISS Facility Services GmbH, BU Security, Wanheimer Str. 92,
40468 Düsseldorf, Telefon: (0211) 30278-373, Fax: (0211) 30278-374,
Internet: www.de.issworld.com, EMail: info@de.issworld.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Plural security GmbH, Telefon (0511) 709000, Internet: www.plural.de
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
SIChERhEIT VON A–Z
65

66
Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem,
Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79
TRIERER WACHDIENST Jakob Pauly GmbH, Bruchhausenstr. 10,
54290 Trier, Telefon (06 51) 9 78 34-0, Fax 9 78 34-20,
E-Mail: info@twd-sicherheit.de
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WWS Westfälischer Wachschutz e. K., Herzogswall 30,
45657 Recklinghausen, Telefon (0 23 61) 9 04 22-0, Fax 9 04 22-28,
E-Mail: info@wws-security.de, Internet: www.wws-security.de
Ansprechpartner: Herr Huerkamp
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39,
60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
ZIEMANN SICHERHEIT GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt,
Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88,
E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de
parkhausservice
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
J. & R. Kalscheuer, Bewachungsunternehmen,
Herzogstr. 16-20, 50667 Köln, Telefon (0221) 9257920, Fax 2575823,
Internet: www.kalscheuer.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
parkplatZeinWeisung
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 63741 Aschaffenburg,
Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54, E-Mail: info@iws-ab.de
J. & R. Kalscheuer, Bewachungsunternehmen,
Herzogstr. 16-20, 50667 Köln, Telefon (0221) 9257920, Fax 2575823,
Internet: www.kalscheuer.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
parkrauMBeWirtschaFtung
J. & R. Kalscheuer, Bewachungsunternehmen,
Herzogstr. 16-20, 50667 Köln, Telefon (0221) 9257920, Fax 2575823,
Internet: www.kalscheuer.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
persOnenschutZ
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem,
Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
SIChERhEIT VON A–Z
pFörtnerdienste
AK Service & Dienstleistungs GmbH, Hinnenberg 47, 44329 Dortmund,
Telefon (02 31) 5342259 (Fr. Speer), Fax (02 31) 2924187,
E-Mail: info@kappenhagen.de
Bocks Security GmbH, Koloniestr. 3, 41541 Dormagen,
Telefon (02 21) 65 01 01 04 10, Fax (02 21) 65 01 01 04 13,
E-Mail: info@bocks-security.de, Internet: www.bocks-security.de
DB Sicherheit GmbH, Köthener Str. 4, 20963 Berlin,
Telefon (030) 297-69812, Fax 297-69819,
E-Mail: dbsicherheit@bahn.de, Internet: www.DB.de/dbsicherheit
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
WWS Westfälischer Wachschutz e. K., Herzogswall 30,
45657 Recklinghausen, Telefon (0 23 61) 9 04 22-0, Fax 9 04 22-28,
E-Mail: info@wws-security.de, Internet: www.wws-security.de,
Ansprechpartner: Herr Huerkamp
ZIEMANN SICHERHEIT GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt,
Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88,
E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de
revierkOntrOlle
AK Service & Dienstleistungs GmbH, Hinnenberg 47, 44329 Dortmund,
Telefon (02 31) 5342259 (Fr. Speer), Fax (02 31) 2924187,
E-Mail: info@kappenhagen.de
Bocks Security GmbH, Koloniestr. 3, 41541 Dormagen,
Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413,
E-Mail: info@bocks-security.de, Internet: www.bocks-security.de
BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A,
86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12,
Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de,
E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
ISS Facility Services GmbH, BU Security, Wanheimer Str. 92,
40468 Düsseldorf, Telefon: (0211) 30278-373, Fax: (0211) 30278-374,
Internet: www.de.issworld.com, EMail: info@de.issworld.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem,
Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG,
Rebstöcker Str. 33-39, 60326 Frankfurt,
Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
ZIEMANN SICHERHEIT GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt,
Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88,
E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de
serviceteleFOn
BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A,
86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12,
Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de,
E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
1 | 2011
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG,
Rebstöcker Str. 33-39, 60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0,
Fax 75 80 87-90, Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
sicherheits-analyse/
Beratung
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG,
Rebstöcker Str. 33-39, 60326 Frankfurt,
Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
sicherheitsdienste
iM einZelhandel
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG,
Rebstöcker Str. 33-39, 60326 Frankfurt,
Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90, Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
sicherheitsdienste iM öpv
BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A,
86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12,
Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de,
E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
DB Sicherheit GmbH, Köthener Str. 4, 20963 Berlin,
Telefon (030) 297-69812, Fax 297-69819,
E-Mail: dbsicherheit@bahn.de, Internet: www.DB.de/dbsicherheit
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
sicherungspOsten
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem,
Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79

1 | 2011
technische Meldungen
BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A,
86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12,
Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de,
E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
ÜBerWachung iM ruhenden
verkehr
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39,
60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
uMWeltschutZ
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
veranstaltungsdienste
AK Service & Dienstleistungs GmbH, Hinnenberg 47, 44329 Dortmund,
Telefon (02 31) 5342259 (Fr. Speer), Fax (02 31) 2924187,
E-Mail: info@kappenhagen.de
Bocks Security GmbH, Koloniestr. 3, 41541 Dormagen,
Telefon (02 21) 65 01 01 04 10, Fax (02 21) 65 01 01 04 13,
E-Mail: info@bocks-security.de, Internet: www.bocks-security.de
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem,
Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39,
60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
ZIEMANN SICHERHEIT GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt,
Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88,
E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de
WerkFeuerWehr
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
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PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
WerkschutZ
AK Service & Dienstleistungs GmbH, Hinnenberg 47, 44329 Dortmund,
Telefon (02 31) 5342259 (Fr. Speer), Fax (02 31) 2924187,
E-Mail: info@kappenhagen.de
BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A,
86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12,
Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de,
E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de
Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30,
63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54
E-Mail: info@iws-ab.de
KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen,
Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488,
E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem,
Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79
WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH,
Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44,
Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44
WISAG Sicherheit & Service Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39,
60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90,
Internet: www.wisag.de
WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76,
60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 228,
E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de
WWS Westfälischer Wachschutz e. K., Herzogswall 30,
45657 Recklinghausen, Telefon (0 23 61) 9 04 22-0, Fax 9 04 22-28,
E-Mail: info@wws-security.de, Internet: www.wws-security.de,
Ansprechpartner: Herr Huerkamp
ZIEMANN SICHERHEIT GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt,
Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88,
E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de
ZertiFiZiert nach
din en 9001 FF.
Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10,
90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60,
E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de
PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin,
Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke
Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin,
Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90,
Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de
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herausgeber:
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Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS)
Postfach 12 11 · 61282 Bad Homburg
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Wertdienste e. V. (BDGW)
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z. Z. gültige Anzeigenpreisliste Nr. 14 vom 01.01.2011
63. Jahrgang 2011
SIChERhEIT VON A–Z
67

68
aM dOnnerstag, den 10. März 2011 wurde
Uwe-Dirk Uhlig in Nürnberg für seine großen
Verdienste um das Wach- und Sicherheitsgewerbe
das Verdienstkreuz am Bande des Verdienstordens
der Bundesrepublik Deutschland
verliehen. Mit Uwe-Dirk Uhlig erhält der fünfte
hochrangige Vertreter des Bundesverbandes
Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen
e. V. (BDWS) bzw. der Bundesvereinigung Deutscher
Geld- und Wertdienste e. V. (BDGW) das
Bundesverdienstkreuz. Uhlig war von 1985 bis
1995 Mitglied der Tarifkommission im Freistaat
Bayern, bevor er 1995 zum Vorsitzenden der Tarifkommission
und auch der Landesgruppe gewählt
wurde. Von 1995 – 2010 war er Vizepräsident
des BDWS. In der BDGW wurde er bereits
1992 in den Vorstand als stellvertretender Vorsitzender
gewählt und war von 2002 bis 2005
deren Vorsitzender.
Bereits am 22. April 1992 erhielt der damalige
Präsident des BDWS und Vorsitzende der
BDGW, Frank Mauersberger, für seinen Einsatz
das Bundesverdienstkreuz. Mauersberger war
Anfang der 90er Jahre einer der ersten Präsidenten
des 1989 mit Unterstützung des BDWS
gegründeten europäischen Dachverbandes der
Sicherheitsverbände, der CoESS in Brüssel.
Auch der Nachfolger von Frank Mauersberger
im Amt des Präsidenten des BDWS, Rolf Wackerhagen,
erhielt das Bundesverdienstkreuz.
Dieses wurde ihm am 20. Dezember 1999 im
Ministerium für Wirtschaft, Technologie und
Verkehr des Landes Schleswig-Holstein durch
Frank Mauersberger (†)
22.04.1992
DIE LETZTE SEITE
Fritz Kötter
23.06.1998
Verdienstkreuz am Bande
für Uwe­Dirk Uhlig
den Minister Horst G. Bülck überreicht. Rolf
Wackerhagen war von 1970 – 1995 Vorsitzender
der Landesgruppe Schleswig-Holstein und
von 1982 bis 1995 1. Vizepräsident des BDWS,
bevor er auf der Jahresmitgliederversammlung
im Jahr 1995 in Saarbrücken zum Präsidenten
gewählt wurde. Dieses Amt hatte er bis zum Oktober
2004 inne.
Aber auch die Vorstandsmitglieder der BDGW
wurden durch den Bundespräsidenten für ihr
ehrenamtliches Engagement gewürdigt. Reinhard
W. Ottens aus Düsseldorf war im November
1997 in den Vorstand der BDGW gewählt
worden. Er erhielt am 17. Mai 2001 das Verdienstkreuz
am Bande des Verdienstordens der
Bundesrepublik Deutschland. Ottens war einige
Jahre Vorsitzender des Fachausschusses „Gütesiegel“
des BDWS, bevor erkannt wurde, dass
die Qualitätsbemühungen der Branche nur in
enger Zusammenarbeit mit den Kunden gesteigert
werden können. Dies war der Beginn des
Normungsvorhabens beim Deutschen Institut
für Normung, das mit Verabschiedung der DIN
77200 im Frühjahr 2002 erfolgreich abgeschlossen
wurde. Ottens war auch viele Jahre Mitglied
der Vertreterversammlung der Verwaltungs-
Berufsgenossenschaft, der gesetzlichen Berufsgenossenschaft
für das Wach- und Sicherheitsgewerbe.
Als besonderer Verdienst von Reinhard
W. Ottens war die Einrichtung der „SECURITAS-
Stiftung zur Förderung der Forschungsstelle Sicherheitsgewerbe
(FORSI)“. FORSI wurde 1999 in
Hamburg gegründet und 2010 gleichzeitig mit
Rolf Wackerhagen
20.12.1999
1 | 2011
dem Umzug nach Berlin in „Forschungsinstitut
für Compliance, Sicherheitswirtschaft und Unternehmenssicherheit“
umbenannt.
Schließlich wurde am 23. Juni 1998 auch Fritz
Kötter mit dem Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet.
Kötter wurde 1996 in das Präsidium
des BDWS gewählt und hatte dieses Amt bis
zum Jahr 2004 inne. Von 1995 bis 2005 war
er Vorsitzender der Landesgruppe Nordrhein-
Westfalen, der mitgliederstärksten Landesgruppe
des BDWS. Im Jahr 1992 wurde er in den
Vorstand der BDGW gewählt, 1995 wurde er
deren Vorsitzender. Dieses Amt hatte er bis zum
Jahr 2002 inne.
Der Bundesverband Deutscher Wach- und
Sicherheitsunternehmen und die Bundesvereinigung
Deutscher Geld- und Wertdienste sind
stolz darauf, dass die führenden Repräsentanten
der beiden Verbände in den letzten zwanzig
Jahren mit dem Verdienstkreuz am Bande des
Verdienstordens der Bundesrepublik Deutschland
ausgezeichnet wurden. Verbände leben
vom Engagement ihrer Mitglieder. Allein in
den Tarifkommissionen und Fachausschüssen
des BDWS und der BDGW arbeiten über 200
Personen ehrenamtlich mit. Ohne dieses Engagement
hätte die Branche nicht die heutige
Bedeutung erlangt.
Sicherheitsdienstleister als anerkannter Bestandteil
der Inneren Sicherheit bzw. die Wertdienstleister
als Garant einer effizienten und
reibungslosen Bargeldversorgung in Deutschland.
Reinhard W. Ottens
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