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Versichern und versorgen - CDH

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6<br />

Vorwort<br />

Vorwort.<br />

Eigeninitiative, unternehmerischer Mut,<br />

Beharrlichkeit <strong>und</strong> Kompetenz sind die<br />

wichtigsten Voraussetzungen, um als Vertriebsunternehmer<br />

erfolgreich zu sein.<br />

Selbstständige Vertriebsunternehmen – wie<br />

beispielsweise Handelsvertretungen, Industrievertretungen,<br />

Handelsagenturen, Handelsmakler,<br />

Vertragshändler, Vertriebsingenieurbüros<br />

– bilden in weiten Bereichen<br />

unserer Wirtschaft ein wichtiges Bindeglied<br />

zwischen produzierenden Unternehmen<br />

<strong>und</strong> ihren Abnehmern.<br />

Die Bedeutung dieses Wirtschaftsbereiches<br />

zeigt sich schon allein anhand folgender<br />

Zahlen aus der amtlichen Statistik: Der Wert<br />

der von den Handelsvertretungen gegen<br />

Provision vermittelten Warenumsätze beläuft<br />

sich auf etwa 178 Mrd Euro pro Jahr.<br />

Damit ergibt sich ein Einschaltungsgrad<br />

in die inländischen Warenströme von r<strong>und</strong><br />

30 Prozent.<br />

Immer wieder sind es Vertriebsunternehmer,<br />

die den Marktpartnern wertvolle Informationen<br />

darüber liefern, wie Produkte von den<br />

gewerblichen Abnehmern aufgenommen<br />

werden <strong>und</strong> wie sie sich im Markt behaupten<br />

können. Ihre Branchenkenntnis <strong>und</strong><br />

Erfahrung machen sie zu unverzichtbaren<br />

Partnern.<br />

Und immer mehr Vertriebsunternehmer beteiligen<br />

sich auf unterschiedliche Art <strong>und</strong><br />

Weise am Auslandsgeschäft. Manche sind<br />

als reiner Warenvermittler tätig, so dass das<br />

vertretene Unternehmen <strong>und</strong> der K<strong>und</strong>e die<br />

Rolle des Im- <strong>und</strong> Exporteurs übernimmt.<br />

Andere sind als Importeur <strong>und</strong>/oder Weiterverarbeiter<br />

von Produkten aus Drittstaaten<br />

im Markt präsent.<br />

Doch in fast allen Branchen nimmt der<br />

Wettbewerbsdruck weiter zu. Unternehmer<br />

müssen risikofreudig <strong>und</strong> flexibel sein, um<br />

überhaupt im Geschäft zu bleiben. Eine Versicherung<br />

für die unternehmerischen Risiken<br />

des Vertriebsunternehmers gibt es nicht.<br />

Diese muss der Unternehmensleiter selbst<br />

tragen. Aber die Risiken, die versicherbar<br />

sind, können wirtschaftlich optimiert über<br />

Rahmenabkommen eingekauft werden. Sie<br />

müssen möglichst transparent <strong>und</strong> kalkulierbar<br />

sein <strong>und</strong> in ein vernünftiges Versicherungskonzept<br />

münden, denn Vertriebsunternehmer<br />

sollten den Kopf frei haben für<br />

ihre wesentlichen Aufgaben. Wir wissen,<br />

Unternehmensgründungen im Vertrieb<br />

brauchen Sicherheitskonzepte, die die Kosten<br />

so gering wie möglich halten. Dies gilt<br />

besonders in der Gründungsphase. Denn<br />

junge Selbstständige können sich weder<br />

hohe Versicherungsprämien noch größere<br />

Schadenereignisse leisten.

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