Versichern und versorgen - CDH
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Vorwort<br />
Vorwort.<br />
Eigeninitiative, unternehmerischer Mut,<br />
Beharrlichkeit <strong>und</strong> Kompetenz sind die<br />
wichtigsten Voraussetzungen, um als Vertriebsunternehmer<br />
erfolgreich zu sein.<br />
Selbstständige Vertriebsunternehmen – wie<br />
beispielsweise Handelsvertretungen, Industrievertretungen,<br />
Handelsagenturen, Handelsmakler,<br />
Vertragshändler, Vertriebsingenieurbüros<br />
– bilden in weiten Bereichen<br />
unserer Wirtschaft ein wichtiges Bindeglied<br />
zwischen produzierenden Unternehmen<br />
<strong>und</strong> ihren Abnehmern.<br />
Die Bedeutung dieses Wirtschaftsbereiches<br />
zeigt sich schon allein anhand folgender<br />
Zahlen aus der amtlichen Statistik: Der Wert<br />
der von den Handelsvertretungen gegen<br />
Provision vermittelten Warenumsätze beläuft<br />
sich auf etwa 178 Mrd Euro pro Jahr.<br />
Damit ergibt sich ein Einschaltungsgrad<br />
in die inländischen Warenströme von r<strong>und</strong><br />
30 Prozent.<br />
Immer wieder sind es Vertriebsunternehmer,<br />
die den Marktpartnern wertvolle Informationen<br />
darüber liefern, wie Produkte von den<br />
gewerblichen Abnehmern aufgenommen<br />
werden <strong>und</strong> wie sie sich im Markt behaupten<br />
können. Ihre Branchenkenntnis <strong>und</strong><br />
Erfahrung machen sie zu unverzichtbaren<br />
Partnern.<br />
Und immer mehr Vertriebsunternehmer beteiligen<br />
sich auf unterschiedliche Art <strong>und</strong><br />
Weise am Auslandsgeschäft. Manche sind<br />
als reiner Warenvermittler tätig, so dass das<br />
vertretene Unternehmen <strong>und</strong> der K<strong>und</strong>e die<br />
Rolle des Im- <strong>und</strong> Exporteurs übernimmt.<br />
Andere sind als Importeur <strong>und</strong>/oder Weiterverarbeiter<br />
von Produkten aus Drittstaaten<br />
im Markt präsent.<br />
Doch in fast allen Branchen nimmt der<br />
Wettbewerbsdruck weiter zu. Unternehmer<br />
müssen risikofreudig <strong>und</strong> flexibel sein, um<br />
überhaupt im Geschäft zu bleiben. Eine Versicherung<br />
für die unternehmerischen Risiken<br />
des Vertriebsunternehmers gibt es nicht.<br />
Diese muss der Unternehmensleiter selbst<br />
tragen. Aber die Risiken, die versicherbar<br />
sind, können wirtschaftlich optimiert über<br />
Rahmenabkommen eingekauft werden. Sie<br />
müssen möglichst transparent <strong>und</strong> kalkulierbar<br />
sein <strong>und</strong> in ein vernünftiges Versicherungskonzept<br />
münden, denn Vertriebsunternehmer<br />
sollten den Kopf frei haben für<br />
ihre wesentlichen Aufgaben. Wir wissen,<br />
Unternehmensgründungen im Vertrieb<br />
brauchen Sicherheitskonzepte, die die Kosten<br />
so gering wie möglich halten. Dies gilt<br />
besonders in der Gründungsphase. Denn<br />
junge Selbstständige können sich weder<br />
hohe Versicherungsprämien noch größere<br />
Schadenereignisse leisten.