stahlmarkt 2.2018 (Februar)

28 K IT, Digitalisierung
Lieferant und Kunde spielen ein Duett
ArcelorMittal setzt die Digitalisierungsstrategie entlang der Lieferkette fort
Stuttgart. Stahlproduzent ArcelorMittal hat kürzlich seine aktuellen
Projekte zum Thema Industrie 4.0 vorgestellt. Dazu erklärte Rudolf Egbert,
Geschäftsführer ArcelorMittal Commercial Germany, dem »stahlmarkt«:
»Wir arbeiten gerade daran, die bestehenden Möglichkeiten der digitalen
Lieferkette partnerschaftlich mit unseren Kunden weiter zu entwickeln und
neue einzubringen, um individuelle Lösungen voranzutreiben.«
Das Wettbewerbsumfeld auf dem
Stahl markt habe sich in den vergangenen
Jahren signifikant geändert. Die immer stärker
ausgeprägte Volatilität der Rohstoffpreise
und zunehmende Importe von Billigstahl
seien Herausforderungen, die Innovation
und Flexibilität verlangen. »Die Stahlindustrie
in Europa muss sich gegenüber
der Konkurrenz aus Fernost
über ihr Produkt- und Leistungsspektrum
besser differenzieren«,
betonte Egbert. Das
gelte nicht nur für die Produkte
und deren Eigenschaften, sondern auch für
die Service-Eigenschaften. Lange noch seien
die alten Geschäftsmodelle aufrechterhalten
worden, nach denen die Lieferkette wie
folgt funktionierte: Der Kunde kauft Stahl.
Er wartet die Lieferung ab und lagert dann
ein. Der Vertrieb verkauft aus dem vorhandenen
Bestand. »So funktioniert heute aber
keine moderne Lieferkette mehr«, bringt
der ArcelorMittal-Manager es auf den
Punkt.
Der Digital Twin als
Kommunikationsmedium
Die »Supply Chain« spielt sich zukünftig
anders ab: Wenn ArcelorMittal-Kunden
einen Auftrag von ihren eigenen Kunden
erhalten, kontaktieren sie ihren Stahllieferanten
und vereinbaren mit ihm, welches
und wieviel Vormaterial wann benötigt wird.
Über einen Digital Twin tauschen Kunde und
Lieferant dann fortlaufend Informationen
aus. Letztlich ist der digitale Zwilling eine Art
gemeinsame Material-, Produkt- und Prozessdatenbank,
auf die beide Seiten gleichzeitig
zugreifen können«, unterstreicht Eg -
bert. In dem Augenblick, in dem der Kunde
»
Mit dem Digital Twin erreicht Industrie 4.0
nun auch den Stahlhandel.
Stahl verkauft, muss er das Coil bei Arcelor-
Mittal erwerben. Im gleichen Moment, in
dem der Kunde wiederum an seinen Kunden
das Angebot platziert, erhält er zeitgleich
schon das Coil vom Stahlhersteller –
dies wird jedoch nicht physisch geliefert.
Industrie 4.0 bei ArcelorMittal
Der Konzern setzt in vielen Bereichen der Stahlproduktion
auf Industrie 4.0 bis hin zu autonomen
Drohnen. So werden verschiedene E-Business-Lösungen
angeboten. Mit dem Web-Service
SteelUser.com wird z. B. die durchgängig internetfähige
Lieferkette berücksichtigt – vom Produktleitfaden
über Auftragseingang und -verfolgung
bis zu Lagerverwaltung, Lieferung und Rechnung.
In der App SteelAdvisor werden darüber hinaus
Rudolf Egbert,
Geschäftsführer, ArcelorMittal
Commercial Germany
»Dabei handelt es sich um ein virtuelles Coil,
das der Kunde von uns als Lieferzusage
bekommt«, erklärt Egbert. Dieses enthält
die Information, dass das Coil zu einem
bereits fest vereinbarten Zeitpunkt in gegebener
Qualität und Menge zur Verfügung
stehen wird.
Die Stahlproduktion ist jedoch ein komplexer
Prozess. Coils können in bestimmten
Streckenabschnitten Qualitätsveränderungen
haben oder im Gewicht variieren. Auch
Liefertermine können abweichen. Über den
Digital Twin aber ist der Stahlhersteller in der
Lage, ständig zu melden, was passiert –, ob
sich z. B. etwas ändert in der Terminstellung,
in puncto Gewicht oder in der Qualität. Der
die aktuellsten Produktdaten für Kunden bereitgestellt
und mit der Track-&-Trace-App ist eine
Sendungsverfolgung zur Logistikoptimierung
möglich. Dies sind nur ein paar Beispiele, denn der
weltgrößte Stahlkonzern hat Digitalisierung und
Industrie-4.0-Konzepte bereits in zahlreichen
Projekten angestoßen oder realisiert , siehe u. a.
»stahlmarkt« 6.2017, S. 10 ff.
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