Sachwert Magazin Ausgabe 62, Dezember 2017

Immobilien
Wolfgang Bosbach: »Nicht nur Meinung,
sondern auch Ahnung haben.«
Im Interview auf der Deutschen Immoblilienmesse 2016 mit
Helge Norbert Ziegler vom BVFI und Verleger Julien Backhaus
Herr Bosbach, Sie sind ja nicht als Politiker
geboren. Sie sind ja Einzelhandelskaufmann
und haben auch einmal
eine Supermarktfiliale geleitet. Sie
sind also, im Gegensatz zu vielen Ihrer
Kollegen, ein echter Praktiker. Sie haben
dann Betriebswirtschaftslehre und
Jura studiert. Sie wissen also, wie der
wirtschaftliche Hase momentan läuft.
Im Vergleich zu den meisten westlichen Industrienationen
hat Deutschland eine sehr
gute, stabile Konjunktur. Nicht nur, weil
das Exportgeschäft boomt, sondern weil
die Binnennachfrage nach wie vor gut ist.
Wir haben gute Daten auf dem Arbeitsmarkt.
Vor allem bei der Bekämpfung der
Jugendarbeitslosigkeit ist Deutschland beeindruckend
erfolgreich. Aber wir leben in
einer Zeit, die sich rasant ändert mit dem
Übergang von der Industriegesellschaft zur
Wissensgesellschaft. Da gibt es viele Bereiche,
in denen uns andere Länder nicht
nur eingeholt, sondern überholt haben.
In den klassischen Industrien wie Maschinenbau,
Elektroindustrie, Kfz-Bau sind wir
immer noch absolute Weltklasse. Aber von
den 100 größten Softwareschmieden auf
der Welt nur eine einzige in Deutschland
ist, dann müssen wir in Bildung und Forschung
schon mehr investieren.
Sie selbst haben ja immer versucht,
sich weiterzubilden und auf einem
sehr hohen Niveau zu qualifizieren.
Sind Bildung und Weiterbildung generell
Erfolgsgaranten?
Ich habe mehrere Schulabschlüsse, Betriebswirtschaft
gelernt, zwei juristische
Staatexamina und jedes Mal habe ich gedacht:
„So, jetzt hat das Lernen ein Ende,
jetzt wird Geld verdient!“ Ich bin jeden Tag
eines Besseren belehrt worden. Ich lerne
auch heute noch jeden Tag dazu. Ich lese
unglaublich viel, weil ich die altmodische
Auffassung habe, ich muss nicht nur eine
Meinung, sondern auch Ahnung haben
von dem was ich sage, wenn ich ins
Plenum gehe. Dazu gehört auch, dass ich
mir jeden Tag Fakten aneigne, lerne, wie
sich die Welt verändert.
Es gibt ja einerseits die harten Fakten
und andererseits Softskills. Man sagt
Ihnen ja nach, dass Sie ein Naturtalent
sind, oder versuchen Sie auch in
solchen Bereichen bildungstechnisch
voranzukommen, also, haben Sie mal
einen Rethorikkurs belegt?
Ich? Nein! Aber das erinnert mich an meine
erste Zeit als Supermarktleiter. Der erste
Supermarkt, den ich geleitet habe, war
ausgerechnet der, in dem ich Jahre vorher
als Lehrling angefangen hatte. Und ich
wusste als Chef noch genau, wer zu dem
Lehrling Bosbach freundlich gewesen war,
die waren ja alle noch da. Und die hatten
ein gutes Leben bei mir. Damals war es der
Umgang mit Kunden, mit Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern. Ich war zwar der Chef,
aber der zweitjüngste im ganzen Betrieb.
Da musst du dir dann Respekt erarbeiten
und das geht nur durch Leistung. Heute ist
es eben der Umgang mit Bürgerinnen und
Bürgern. Also: Softskills sind wichtig, aber
das Handwerk musst du auch beherrschen.
Backhaus:Sie als Politiker wollen ja
nicht immer alles nur beim Alten belassen,
sondern es immer besser machen.
Wie kämpft man denn eigentlich professionell
als Politiker gegen Widerstände
der Menschen, ihrer Angst vor
Veränderungen?
Dass es Widerstände gibt, verwundert
mich nicht. Sie wissen ja, was sie jetzt haben,
sie wissen aber nicht, was sie bekommen
werden. Wir können ein Bauprojekt ja
nicht erst im Maßstab 1:1 bauen, dann fragen:
„Gefällt Ihnen das? Gut, dann bauen
wir das richtig“, sondern es gibt ja nur die
Pläne auf dem Papier. Wie man Widerständen
begegnet? Mit absoluter Transparenz
und Offenheit. Man darf nie versuchen,
das Publikum zu täuschen. Man darf keine
falschen Erwartungen wecken. Zweitens,
immer deutlich die Alternativen aufzeichnen.
Die gibt es immer, die Frage ist nur,
welche ist die beste. Darüber muss man
mit den Bürgern ernsthaft diskutieren und
mit guten Argumenten belegen können,
warum man sich gerade für diese Alternative
entscheidet und nicht für eine andere.
Ziegler: Wir als Deutschland sind ja
das größte Land in Europa, haben eigentlich
die Aufgabe, die Führung zu
übernehmen und auch die Staaten, die
nicht diese Kraft haben, mitzunehmen.
Wie können wir Europa wieder nach
vorne bringen? Wie können wir die
Sympathie der Menschen gewinnen
und sie wieder mitnehmen?
Was die Stärke Deutschlands ausmacht
ist nicht nur unsere wirtschaftliche Stärke.
Das wissen die anderen alle. Das heißt,
durch unsere Körpersprache sollten wir
nicht jedes Mal signalisieren: Achtung, hier
kommt die Chefin! Grade Helmut Kohl hat
immer Wert darauf gelegt, dass auch die
kleineren Mitgliedstaaten auf Augenhöhe
mit uns sprechen und verhandeln. Dazu
haben wir eine große gesellschaftliche
Stabilität. Wir selber sehen ja unser Land
sehr kritisch. In 50 Ländern dieser Erde ist