Rund ums Auto - Haller Tagblatt
Rund ums Auto - Haller Tagblatt
Rund ums Auto - Haller Tagblatt
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200 Seminare, Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen, 25 Fachbücher sowie 350 Publikationen: Werner Preißing ist ein gefragter Berater.<br />
Auf Patriarchen folgen Teams<br />
Diplom-Ingenieur und Mathematiker Werner Preißing über Familienunternehmen<br />
Werner Preißing moderiert<br />
seit Jahren<br />
Nachfolgeregelungen<br />
und hat mehrere Bücher<br />
zur Unternehmensbewertung<br />
und -nachfolge geschrieben.<br />
Außerdem wird<br />
er bundesweit als Gutachter<br />
vor Gericht gehört. Er sagt:<br />
„Familienunternehmen unterliegen<br />
ganz eigenen Gesetzen.“<br />
Michael Sudahl sprach<br />
mit dem Mainzer Experten.<br />
Herr Preißing, was unterscheidet<br />
Familienunternehmen<br />
von anderen Firmen?<br />
Preißing: Familie und Betrieb<br />
sind die beiden Säulen, auf denen<br />
diese Unternehmen ruhen.<br />
Und wie im Idealfall in<br />
der Familie Entscheidungen<br />
langfristig gefällt werden –<br />
etwa, auf welchen Kindergarten<br />
der Nachwuchs gehen sollen,<br />
oder ob eine Wohnung gekauft<br />
wird –, so richten Familienfirmen<br />
ihre Entscheidungen<br />
nicht nach Quartalsergebnissen<br />
aus, sondern mit Blick<br />
in die Zukunft und im Sinne<br />
der Familie. Ich sage: Familienunternehmen<br />
strahlen<br />
eine ganz eigene Kultur aus.<br />
Können Sie diese Kultur näher<br />
beschreiben?<br />
Preißing: Familienunternehmen<br />
sind nicht von kurzfristigem<br />
Gewinnstreben getrieben.<br />
Vielmehr investieren sie<br />
Gewinne ins Unternehmen,<br />
pflegen einen persönlichen<br />
Umgang mit ihren Mitarbeitern.<br />
Fordern, aber fördern<br />
auch ihre Leute. Zudem sind<br />
sie im Vergleich mit börsennotierten<br />
Unternehmen transparenter,<br />
flexibler und vor allem<br />
nicht so unpersönlich.<br />
Doch das Familienbild hat<br />
sich eingetrübt. Jede dritte Ehe<br />
in Deutschland wird geschieden,<br />
immer mehr Kinder von<br />
Alleinerziehenden leben von<br />
Hartz IV.<br />
Preißing: Diese Erosion erleben<br />
wir auch in Familienun-<br />
ternehmen. Wo Scheidungen<br />
und Patchwork-Strukturen<br />
zum Alltag gehören, färbt das<br />
natürlich auch auf die Firmen<br />
ab. Gerade bei Architekturund<br />
Ingenieurbüros, Handwerksbetrieben<br />
und kleineren<br />
Firmen, bei denen beide<br />
Eheleute im Betrieb arbeiten,<br />
können Trennungen die Existenz<br />
der Firma in hohem<br />
Maße gefährden, wenn nicht<br />
genug Geld da ist, um Ex-Partner<br />
auszubezahlen oder abzufinden.<br />
Worin liegt die Lösung, um im<br />
Streit und Trennungsfall gerüstet<br />
zu sein?<br />
Preißing: Der Schlüssel liegt<br />
in einer Gesellschafterplanung.<br />
Das bedeutet, den<br />
Kreis der Leute, die Anteile an<br />
der Firma besitzen, möglichst<br />
gering zu halten. Und den Inhabern<br />
immer ein Vorkaufsrecht<br />
auf die Anteile des Ausscheidenden<br />
einzuräumen.<br />
Beziehungsweise klar zu regeln,<br />
dass Anteile von Ex-<br />
Gesellschaftern immer an die<br />
bleibenden Gesellschafter zurückfallen.<br />
Eine Regel ist zudem:<br />
Je früher eine Auszahlung<br />
stattfindet, <strong>ums</strong>o günstiger<br />
ist es. Sind erstmal Gerichte<br />
mit einem Streitfall konfrontiert,<br />
wird es teuer.<br />
Was sind die großen Aufgaben,<br />
die der Typus Familienunternehmer<br />
künftig zu bewältigen<br />
hat?<br />
Preißing: Wie sich gesellschaftliche<br />
Veränderungen innerhalb<br />
der Familien im Kleinen<br />
auf die Firmenstrukturen<br />
auswirken, so wirkt sich die<br />
globale Wirtschaft im Großen<br />
aus. Fremde Länder, neue<br />
Märkte und andere Kulturen<br />
stellen für die Unternehmen<br />
eine der größten Aufgaben<br />
dar. Hier haben Familienunternehmen<br />
einen Nachteil gegenüber<br />
den großen Konzernen.<br />
Die haben sich längst auf<br />
den Weltmarkt eingestellt.<br />
Viele Familienunternehmen<br />
gehen hier erst die ersten<br />
Schritte und müssen jeden<br />
Tag dazu lernen.<br />
Eine andere Herausforderung<br />
für die Familienunternehmen<br />
ist die Nachfolge. Was sind<br />
hier die Kernthemen?<br />
Preißing: An erster Stelle<br />
steht die Einsicht des Seniors,<br />
einen Nachfolger zu suchen.<br />
Und das nicht erst kurz vor<br />
Schluss. Leider gibt es da viele<br />
unschöne Beispiele, in denen<br />
ein Lebenswerk am Ende<br />
scheitert, weil ein Patriarch<br />
niemanden neben sich duldete<br />
und am Ende die Zeit für<br />
eine geregelte Übergabe zu<br />
knapp wurde.<br />
Oft sollen die eigenen Kinder<br />
das Unternehmen weiterführen.<br />
Ist das die beste Lösung?<br />
Preißing: Wenn sie fachlich<br />
gut ausgebildet sind und Zeit<br />
hatten, sich ihre Sporen in einem<br />
anderen Unternehmen<br />
zu verdienen, dann sind sie sicher<br />
die erste Wahl. Ich beobachte<br />
allerdings immer öfter,<br />
dass Kinder andere Lebenswege<br />
einschlagen als ihre Eltern.<br />
Sei es, weil ihnen deren<br />
belastendes Arbeitsleben<br />
missfällt oder weil sie einfach<br />
andere Neigungen spüren.<br />
Und man darf nicht vergessen,<br />
dass nicht jeder zum Unternehmer<br />
geboren ist.<br />
Zur Person: Dr.-Ing. Werner Preissing<br />
Werner Preißing gilt als Vordenker<br />
für neuronales Management. Er<br />
promovierte an der Fakultät Bauwesen<br />
in Stuttgart im Bereiche der<br />
Systemanalyse. Seine unverwechselbaren<br />
Systemskizzen machen komplexe<br />
Zusammenhänge sichtbar.<br />
1973 erhielt er den Preis der<br />
Freunde der Uni Stuttgart für seine<br />
wissenschaftliche Leistungen.<br />
Der 64-Jährige ist ein vielgelesener<br />
Fachbuchautor. 2003 gründete er<br />
den Studiengang Architekturmanagement<br />
an der Steinbeis-Hochschule<br />
Berlin.<br />
Wie lange im Voraus sollte<br />
eine Übergabe geplant sein?<br />
Preißing: Ich gehe von fünf<br />
bis zehn Jahren aus. Vom Zeitpunkt<br />
an gerechnet, an dem<br />
die Entscheidung getroffen<br />
ist, einen Nachfolger zu suchen,<br />
bis zum Ausscheiden<br />
der Senioren. Wichtig ist hier,<br />
dass es für die abgebende Generation<br />
ein Lebenskonzept<br />
für danach gibt. Ich erlebe immer<br />
wieder, dass der alte Chef<br />
ein Büro im Betrieb hat und<br />
täglich dort auftaucht. Statt<br />
strategisch zu beraten und gegebenenfalls<br />
zu entlasten,<br />
stört er die jungen Chefs bei<br />
der Arbeit, indem er sich immer<br />
wieder ins Tagesgeschäft<br />
einmischt. Besonders fatal:<br />
Das merken auch die Mitarbeiter.<br />
Im schlechtesten Fall<br />
tragen sie die Schwächen der<br />
Nachfolger den Alten zu, was<br />
wiederum das Betriebsklima<br />
vergiften kann, weil überstatt<br />
miteinander geredet<br />
wird.<br />
Was raten Sie, wenn dieser<br />
Küchenfunk einen Streit in<br />
der Familie entfacht?<br />
Preißing: Ich rate zur Mediation.<br />
Und zwar zu einer mit<br />
klaren und strengen Regeln.<br />
So dass der Vermittler jeder<br />
Zeit die Gespräche abbrechen<br />
kann. Und zur Vorkasse, denn<br />
Preißing ist zudem Vorstand der<br />
Unternehmensberatung Preißing<br />
AG und Geschäftsführer des Büros<br />
für Innovationsforschung. Seine<br />
Beratungsschwerpunkte sind<br />
strategische Unternehmensentwicklung,<br />
Wertermittlung, Mitarbeiterentwicklung,<br />
Nachfolge<br />
und persönliche sowie berufliche<br />
Positionierung. Er hält zahlreiche<br />
Seminare und lehrt an verschiedenen<br />
Hochschulen.<br />
Weitere Informationen und Details<br />
gibt es im Internet unter<br />
www.preissing.de<br />
dann ist der Druck, sich zu einigen,<br />
größer. Meine Erfahrung<br />
zeigt: Die streitenden<br />
Parteien sind hinterher dankbar<br />
für diesen Weg.<br />
Komplexer werdende Aufgaben<br />
spiegeln sich in den neuen<br />
Führungsriegen der Familienunternehmen<br />
wider. Statt eines<br />
Seniorchefs übernimmt<br />
immer öfter ein mehrköpfiges<br />
Team die Geschäfte. Ein nachvollziehbarer<br />
Schritt?<br />
Preißing: Ich finde durchaus.<br />
Zumal auch in den Familienunternehmen<br />
immer mehr<br />
Frauen, oft die Töchter, in die<br />
Chefetagen vorstoßen. Von<br />
daher ist es sinnvoll, die Aufgaben<br />
auf einen Führungskreis<br />
zu verteilen – alleine<br />
schon wegen möglicher Babypausen.<br />
Aber nicht nur deshalb.<br />
Die bereits erwähnte<br />
Globalisierung, ein kapriziöser<br />
Kapitalmarkt und der demografische<br />
Wandel mit dem<br />
einhergehenden Fachkräftemangel<br />
sorgen für immer anspruchsvollereFührungsaufgaben.<br />
Das kann heute kein<br />
Chef mehr alles alleine stemmen.<br />
Stichwort Fachkräftemangel.<br />
Warum zieht es viele Hochschulabsolventen<br />
eher zu einem<br />
Konzern statt in den Mittelstand<br />
und speziell zu den<br />
Familienunternehmen?<br />
Preißing: Ich denke, es ist<br />
eine Typfrage. Wer geordnete<br />
Strukturen sucht und eine<br />
klar umrissene Aufgabe, ist sicher<br />
bei einem großen Unternehmen<br />
richtig. Unabhängig,<br />
ob es sich um einen Konzern<br />
wie Mercedes oder ein Familienunternehmen<br />
wie Porsche<br />
handelt. Menschen, die<br />
schnelle Aufstiegschancen suchen<br />
und Verantwortung<br />
übernehmen wollen, gehen<br />
doch eher zu einem kleineren,<br />
flexibleren Unternehmen.<br />
Gut sind viele Familienunternehmen<br />
aus der Krise gekom-<br />
men. Was sind hierfür die<br />
Gründe?<br />
Preißing: Sie haben die Boomjahre<br />
genutzt, um ein Polster<br />
anzulegen. Im Gegensatz zu<br />
den meisten Dax-Unternehmen<br />
haben sie ihre Gewinne<br />
in die eigene Firma investiert<br />
oder ihr Eigenkapital gestärkt.<br />
Das hat ihnen in der<br />
Krise einen langen Atem verschafft.<br />
Tatsächlich konnten<br />
einige Familienunternehmen<br />
die Krise sogar nutzen, um<br />
Übernahmen vorzubereiten<br />
oder vorzunehmen.<br />
Welche Tendenzen haben Sie<br />
in den vergangenen Jahren bei<br />
den Familienunternehmen<br />
festgestellt?<br />
Preißing: Familienunternehmen<br />
wachsen nach wie vor gegen<br />
den allgemeinen Trend.<br />
Untersuchungen zeigen: Während<br />
die inländischen Konzerne<br />
Beschäftigte abbauten,<br />
stellten Familienunternehmen<br />
selbst in Krisenjahren<br />
nach wie vor ein.<br />
IMPRESSUM<br />
Die Seele der Wirtschaft –<br />
Familienunternehmen im <strong>Haller</strong><br />
Land<br />
Sonderveröffentlichung <strong>Haller</strong><br />
<strong>Tagblatt</strong>, Freitag, 28. Oktober<br />
2011<br />
Verlag: Zeitungsverlag Schwäbisch<br />
Hall, Haalstraße 5 und 7,<br />
74523 Schwäbisch Hall<br />
Redaktion: Tanja Kurz (verantw.)<br />
Freie Mitarbeiter: Stefanie<br />
Pflanz, Michael Sudahl<br />
Fotos: Ufuk Arslan, Marc Weigert,<br />
Michael Sudahl, Firmenfotos<br />
Anzeigen: Josef Jasper (verantw.)<br />
Druck: Hohenloher Druck- und<br />
Verlagshaus Gerabronn
Brot für den FC Bayern<br />
Die Macks sind weit mehr als Vertriebsprofis und pflegen das familiäre Netzwerk<br />
Bei Handwerksbäcker<br />
Mack arbeiten auf allen<br />
strategischen Positionen<br />
Familienmitglieder. Alleiniger<br />
Gesellschafter ist zwar<br />
Hans-Günther Mack, doch<br />
die 552 Mitarbeiter und 42 Filialen<br />
könnte der 52-jährige<br />
gelernte Bäcker und Konditor<br />
nicht alleine organisieren.<br />
Immerhin will das Familienunternehmen<br />
mit Firmensitz<br />
in Westhausen dieses Jahr<br />
20 Millionen Euro Umsatz erzielen.<br />
Dafür hat Mack, der<br />
dem 1925 in Aufhausen gegründeten<br />
Betrieb seit 1983 in<br />
dritter Generation vorsteht,<br />
den Aktionsradius auf 70 Kilometer<br />
ausgeweitet.<br />
Zur Führungscrew gehört<br />
neben Geschäftsführer Johannes<br />
Klümpers Macks Frau Roswitha<br />
als dritte Geschäftsführerin.<br />
Macks Schwester Charlotte<br />
Schramek übernimmt<br />
Bestellwesen und Reklamationsmanagement.<br />
Auch die<br />
Werkstatt ist mit einem Familienmitglied<br />
besetzt: Schwager<br />
Hariolf Meyer sorgt dafür,<br />
dass in der Produktion und in<br />
den Filialen die Technik funktioniert.<br />
Mit Gaby Diwo ist<br />
eine Schwägerin als Vertriebsleiterin<br />
im Einsatz.<br />
Optimiert werden etwa die<br />
Standorte der Filialen. Sie ziehen<br />
innerhalb von Wohnquartieren<br />
von B- in A-Lagen um,<br />
um mehr Frequenz zu erreichen,<br />
oder die Macks erweitern<br />
sie zu Bistro oder Cafe<br />
mit Außensitzbereich.<br />
Wer in Norddeutschland<br />
einen Mercedes<br />
kaufen will,<br />
kommt kaum an der Rosier-<br />
Gruppe vorbei. Mit über<br />
16 000 verkauften Neu- und<br />
Gebrauchtwagen belegt das<br />
Familienunternehmen seit<br />
Jahren einen Top-Ten-Platz<br />
unter den größten deutschen<br />
<strong>Auto</strong>mobilhandelshäusern.<br />
Von Großvater Heinrich<br />
1929 in einer Tankstelle gegründet,<br />
arbeiten heute mehr<br />
als 1300 Menschen in den beiden<br />
Firmengruppen Nord<br />
(Menden) und West (Oldenburg).<br />
Dass das Unternehmen<br />
derart wachsen konnte<br />
und heute neben Mercedes,<br />
Smart und Peugeot auch<br />
Audi, VW und Jeep im Angebot<br />
hat, liegt an einer strategi-<br />
Holger Johann Georg<br />
und Ingbert Eugen<br />
Frey sind Brüder.<br />
Beide tragen den Namen einer<br />
ihrer Großväter. Und sie<br />
pflegen deren Tradition.<br />
Die Freys aus Bad Ditzenbach<br />
sind Bäcker, Gastwirte<br />
und vor allem Edel-Destillat-<br />
Produzenten. Die Gansloser<br />
Obstbrände aus dem Landkreis<br />
Göppingen werden im<br />
Münchner Sternehotel The<br />
Charles genauso genossen<br />
wie auf dem Oktoberfest oder<br />
in der Feinkostabteilung bei<br />
Galeria Kaufhof und im Berliner<br />
KaDeWe.<br />
Bereits in vierter Generation<br />
brennen die Brüder hochprozentige<br />
Alkoholika, die,<br />
um eine gute Qualität zu erreichen,<br />
im Schnitt sechs Jahre<br />
im Lager reifen müssen, ehe<br />
2003 schaffte das Familienunternehmen<br />
den Einstieg in<br />
die Edelgastronomie. Es beliefert<br />
elf Fünf-Sterne-Häuser<br />
wie Steigenberger in Osnabrück<br />
oder das Grand Hotel<br />
in Heiligendamm. Seit diesem<br />
Jahr kommen im Bundespräsidialamt<br />
Backwaren von<br />
der Ostalb auf den Tisch.<br />
Seit 2006 beliefert der einstige<br />
Dorfbäcker alle ICEs der<br />
Deutschen Bahn und seit 2008<br />
den FC Bayern München. Im<br />
vergangenen Dezember beschickte<br />
der Bäcker den Weihnachtsmarkt<br />
von Chicago, der<br />
mit einer Million Besuchern<br />
der größte in den USA ist.<br />
Ehrliches<br />
Handwerk und<br />
Nachhaltigkeit<br />
Doch die Macks, die 1995<br />
das Sonntagsverkaufsverbot<br />
zu Fall brachten, sind weit<br />
mehr als Vertriebsprofis. Ehrliches<br />
Handwerk und Nachhaltigkeit<br />
sind Triebfedern ihres<br />
Handelns. Den Worten lässt<br />
das Unternehmen, das vom<br />
Feinschmecker über Slow<br />
Food bis zu Bioland sämtliche<br />
Auszeichnungen hat, Taten<br />
folgen: Das gesamte Mehl<br />
kommt aus kontrolliertem, regionalem<br />
Anbau, die Bäcker<br />
verwenden hochwertiges Olivenöl<br />
und energetisch aktiviertes<br />
Wasser fließt aus dem<br />
eigenen Brunnen. Bäckerei fest in Familienhand: Charlotte Schramek, Hans-Günther Mack, Roswitha Mack, Gabi Diwo, Hariolf Meyer (von links).<br />
Wachstum durch Spaltung vom Stammunternehmen<br />
Rosier-Gruppe gehört zu den größten <strong>Auto</strong>mobilhändlern Deutschlands<br />
Mit dem Mauerfall 1989 begann der Aufstieg. Thomas und Stefan<br />
Rosier befriedigten die Nachfrage nach <strong>Auto</strong>s westlicher Bauart.<br />
Eine klare Sache<br />
Die Freys aus Bad Ditzenbach und ihre Obstbrände<br />
sie ausgeliefert werden. Die<br />
jungen Chefs – Holger Johann<br />
Georg Frey ist 27 Jahre alt,<br />
sein Bruder drei Jahre jünger<br />
– führen das Geschäft mit angegliederter<br />
Bäckerei und<br />
dem Landgasthof Krone inzwischen<br />
in Eigenregie als Generalbevollmächtigte.<br />
Die Eltern,<br />
auf deren Namen der Betrieb<br />
zwar noch läuft, ziehen<br />
sich seit Jahren immer mehr<br />
aus dem Tagesgeschäft zurück.<br />
„Bis in zwei Jahren wollen<br />
wir die Rechtsform als eingetragener<br />
Kaufmann durch<br />
zwei GmbHs ablösen“, sagt<br />
der ältere Frey. Die Nachfolge<br />
sei damit endgültig abgeschlossen.<br />
Dann kümmert er<br />
sich um die Gansloser Destillerie<br />
und sein Bruder wird Geschäftsführer<br />
der Bäckerei<br />
und des Gastronomiebetriebs.<br />
Dass klare Gesellschaftsverhältnisse<br />
der Boden sind, auf<br />
dem Familienunternehmen<br />
gut gedeihen können, wissen<br />
die Brennmeister. Bereits vor<br />
einem halben Jahrhundert<br />
sorgte Vater Frey ebenfalls für<br />
klare Verhältnisse. Er zahlte<br />
seine vier Geschwister, die<br />
noch Ansprüche an den elterlichen<br />
Betrieb hatten, aus<br />
und stellte damit das Unternehmen,<br />
das heute Brände<br />
bis nach Asien und in die USA<br />
liefert, auf eine stabile Basis.<br />
Mittlerweile reisen 64 Handelsvertreter<br />
durch die Welt<br />
und verkaufen Gansloser Destillate.<br />
Zehn Mitarbeiter kümmern<br />
sich in Bad Ditzenbach<br />
um die Produktion.<br />
Der Name Gansloser<br />
schen Entscheidung, die auf<br />
das Jahr 1989 zurückgeht.<br />
Weil bereits alle fünf Kinder<br />
des Firmengründers in der<br />
Stammregion im Sauerland<br />
mitarbeiteten, beschlossen<br />
die Gesellschafter, dass künftig<br />
immer nur ein Familienmitglied<br />
aus jedem Stamm im<br />
Unternehmen vertreten sein<br />
darf. Deshalb entschlossen<br />
sich Thomas und Stefan Rosier<br />
kurz vor dem Mauerfall<br />
1989 nach Norden zu ziehen.<br />
In Oldenburg fanden die Brüder<br />
und Enkel von Gründer<br />
Heinrich Rosier eine Mercedes-Benz-Vertretung,<br />
die sie<br />
übernehmen konnten.<br />
„Das war der Startschuss<br />
für die Firmengruppe Nord“,<br />
erinnert sich Thomas Rosier,<br />
der damals als 26-jähriger<br />
stammt im übrigen nicht vom<br />
Urgroßvater, der den Betrieb<br />
1905 gegründet hat. „Ganslosen<br />
war ein Dorf, dessen Einwohnern<br />
ein ähnlicher Ruf<br />
wie den Bürgern von Schilda<br />
vorauseilte“, erzählt Frey. Ehe<br />
es 1849 in Auendorf umbenannt<br />
wurde, was heute wiederum<br />
ein Teilort der Gemeinde<br />
Bad Ditzenbach ist.<br />
„Mit dem Namen Gansloser<br />
wollen wir Herkunft und Tradition<br />
verbinden“, sagt Frey.<br />
Denn das Unternehmen soll<br />
wachsen. Die 2003 bereits erweiterte<br />
Destillerie soll erneut<br />
vergrößert werden.<br />
Aktuell verkauft das Familienunternehmen<br />
150 000 Flaschen<br />
pro Jahr. Doch schon<br />
2012 wollen die Freys möglichst<br />
die doppelte Menge absetzen.<br />
und frischgebackener Betriebswirt<br />
vom Studium aus<br />
Kalifornien nach Deutschland<br />
zurückkehrte. Mit seinem<br />
Bruder und der finanziellen<br />
Hilfe des Vaters gründeten<br />
die beiden die Nord-Gruppe.<br />
Heute ist Thomas Rosier Gesellschafter<br />
und Geschäftsführer<br />
für die Marke Mercedes-<br />
Benz und damit für fünf<br />
Standorte in Niedersachsen<br />
und für rund 500 Mitarbeiter<br />
verantwortlich. Er und sein<br />
Bruder hatten auch Glück,<br />
das weiß der <strong>Auto</strong>mobilkaufmann.<br />
Denn Anfang der<br />
1990er Jahre war die Nachfrage<br />
nach <strong>Auto</strong>s aufgrund<br />
des Zusammenbruchs des<br />
Ostblocks immens. „Für uns<br />
eine geradezu ideale Marktbedingung“,<br />
wie Rosier im Rück-<br />
blick weiß. Hinzu kam, dass<br />
im weiteren Umkreis renovierungsbedürftige<br />
<strong>Auto</strong>häuser<br />
zur Übernahme bereit standen.<br />
So konnte die Nord-<br />
Gruppe wachsen und sich<br />
vom Sauerländer Stammhaus<br />
emanzipieren – etwa durch<br />
den Aufbau des deutschlandweit<br />
größten Nutzfahrzeugzentr<strong>ums</strong>.<br />
Auf 60 000 Quadratmetern<br />
verkaufen und warten<br />
die Rosier-Brüder heute jährlich<br />
mehr als 1800 Lkws und<br />
Transporter. Selbst Großstädte<br />
reihen sich hinter dem<br />
Standort in Oldenburg ein.<br />
Gut getan hat der Erfolg der<br />
Nord-Gruppe auch dem<br />
Stammhaus in Menden. Von<br />
drei Häusern wuchs die West-<br />
Gruppe inzwischen auf mehr<br />
als ein Dutzend Betriebe an.<br />
Holger Johann Georg Frey und Ingbert Eugen Frey sorgen für klare<br />
Gesellschaftsverhältnisse – das ist für die beiden zukünftigen Inhaber<br />
der Boden, auf dem Familienunternehmen gut gedeihen können.
Anzeige<br />
Service „<strong>Rund</strong> <strong>ums</strong> <strong>Auto</strong>“<br />
<strong>Auto</strong>haus Zech: Aktionen für die Kunden<br />
Fast 40 Jahre lang ist das <strong>Auto</strong>haus<br />
Zech nun im Steinbeisweg<br />
40 ansässig: Helmut Zech<br />
und sein Sohn Claus bieten<br />
mit einer guten Verkaufsmannschaftkundenorientierten<br />
Service und spezielle<br />
Aktionen „rund <strong>ums</strong> <strong>Auto</strong>“ an.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Das <strong>Auto</strong>haus<br />
Zech hat eine bewegende<br />
Geschichte: Im Jahr 1965<br />
übernahm der Firmengründer<br />
Helmut Zech in Kirchberg an<br />
der Jagst einen Kraftfahrzeugbetrieb<br />
mit einer angeschlossenen<br />
Tankstelle, die von seiner<br />
Frau Ursula Zech betreut wurde.<br />
Bereits drei Jahre später<br />
wurde erstmals vergrößert:<br />
„Ich baute auf eine grüne Wiese<br />
bei Langenburg ein neues<br />
Ford-<strong>Auto</strong>haus“, erinnert sich<br />
Helmut Zech genau an die Anfänge<br />
und fährt fort: „Nachdem<br />
ich weiter wachsen wollte, entschied<br />
ich mich 1972 für den<br />
Neubau eines weiteren Betriebs<br />
in Schwäbisch Hall.“ So<br />
kam das <strong>Auto</strong>haus Zech in den<br />
Steinbeisweg 40, das heute als<br />
Ford Haupthändlerbetrieb mit<br />
fünf angeschlossenen Vertragspartnern<br />
fungiert.<br />
„<strong>Rund</strong> <strong>ums</strong> <strong>Auto</strong>“ ist das<br />
Service-Motto: „Wir bieten Reparatur-<br />
und Kundendienstservice,<br />
Unfallreparatur, Direktannahme,<br />
täglich TÜV-Abnahme<br />
und AU im Haus, Einlagerung<br />
ihrer Reifen, ein großes Ersatzteillager<br />
und Windschutzschei-<br />
benservice“, beschreibt der<br />
Geschäftsführer, der seit zwei<br />
Jahren von seinem Sohn Claus<br />
unterstützt wird. Nach seiner<br />
Lehre als <strong>Auto</strong>mobilkaufmann<br />
durchlief Claus Zech sämtliche<br />
Abteilungen im Betrieb und<br />
wurde 2009 zum Mitgeschäftsführer<br />
ernannt.<br />
Aktuelle Aktionen der Ford-<br />
Werke, wie beispielsweise der<br />
Wintercheck, Reifenwechsel<br />
für den Service oder beim Verkauf<br />
für Gewerbetreibende<br />
sowie die „Vorteilswochen“<br />
werden den Kunden ebenfalls<br />
angeboten.<br />
„Bei uns finden Sie alles zum<br />
Thema Mobilität und Ford“,<br />
das ist das Leistungsversprechen<br />
des <strong>Auto</strong>hauses, das noch<br />
Anzeige<br />
Traditionelles bewahren<br />
Ulmer Fotoladen: Fotofachgeschaft an historischer Stelle<br />
Seit 2005 residiert Friedrich<br />
Ulmer mit seinem familiengeführten<br />
Fotofachgeschäft in<br />
der Neuen Straße 8 – eine historische<br />
Stelle für Fotografie in<br />
Schwäbisch Hall. Seit über 60<br />
Jahren sind dort familiengeführte<br />
Fotofachgeschäfte ansässig.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Das Traditionelle<br />
bewahren und das<br />
Moderne vorantreiben – das ist<br />
die Philosophie des Ulmer Fotoladens.<br />
In der Neuen Straße<br />
Nummer Acht wird der kontinuierliche<br />
Wandel der Fotografie<br />
und der modernen Medien<br />
vollzogen. Friedrich Ulmer<br />
zog 2005 an selber Stelle<br />
mit seinem familiengeführten<br />
-Anzeige<br />
Mit heute über 30 Mitarbeitern<br />
bietet Rolf Breitschwerdt seit<br />
nunmehr 30 Jahren alles rund<br />
<strong>ums</strong> Thema „Elektro“: Vom<br />
Steuerungs- und Schaltschrankbau<br />
über die Elektroplanung<br />
und -konstruktion bis<br />
hin zur Maschineninstallation.<br />
Kompetent, zuverlässig<br />
und sicher.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Vor 30<br />
Jahren gründete der gelernte<br />
Starkstromelektriker Rolf Breitschwerdt<br />
das Unternehmen RB<br />
Elektro Systems. Damals war<br />
der Elektroinstallationsbetrieb<br />
zunächst eine Nebenbeschäftigung,<br />
die in Michelbach an<br />
der Bilz unterhalten wurde. In<br />
2001 bezog das Unternehmen,<br />
das vor allem elektrische<br />
Steuerungen und Schaltschränke<br />
baut, den Hallenneubau<br />
im Schwäbisch <strong>Haller</strong> Solpark.<br />
„Im Jahr 2004 habe ich<br />
mich dann nach meinen beruflichen<br />
Stationen bei den <strong>Haller</strong><br />
Unternehmen Then und Optima<br />
selbstständig gemacht",<br />
erinnert sich Rolf Breit-<br />
Fotofachgeschäft in die Neue<br />
Straße. Dort bietet er eine<br />
umfangreiche Auswahl an<br />
Digitalkameras und Zubehör<br />
für den Hobbyfotografen und<br />
den anspruchsvollen Profi. In<br />
einem modernen Digital-Fotolabor<br />
verarbeiten die Experten<br />
sowohl klassische Filme als<br />
auch digitale Speichermedien<br />
zu echten Fotografien: „Vom<br />
Passbildformat bis zum Plakat<br />
in DIN A0 entstehen Fotos in<br />
kürzester Zeit und brillanter<br />
Qualität“, beschreibt Friedrich<br />
Ulmer. Dank modernster Technik<br />
können auch alte Bilder,<br />
von denen kein Negativ mehr<br />
vorhanden ist, reproduziert,<br />
vergrößert und retuschiert werden.<br />
„Knicke, Kratzer und Fle-<br />
schwerdt an die Anfangszeit<br />
und ergänzt: "Heute beschäftigen<br />
wir über 30 Mitarbeiter<br />
und das Wachstum hält weiter<br />
an.“<br />
Deshalb legt das Familienunternehmen<br />
auch großen<br />
Wert auf Teamarbeit und<br />
höchste Flexibilität: „Das ist die<br />
Basis für professionelle und<br />
kompetente Projektarbeit mit<br />
unseren Kunden und Partnern“,<br />
weiß Rolf Breitschwerdt<br />
und fährt fort: „Dabei spielen<br />
große Freiräume für die Mitarbeiter<br />
eine zentrale Rolle.“<br />
Die Besonderheit des Betriebs<br />
liegt in dem entstandenen<br />
Teamgedanken: „In zeitkritischen<br />
Situationen kann ich auf<br />
jeden einzelnen Mitarbeiter,<br />
auch am Wochenende, zählen“,<br />
hebt der Geschäftsführer<br />
das Engagement seines eingespielten<br />
Teams hervor und<br />
cken werden digital entfernt“,<br />
beschreibt der Unternehmensgründer<br />
und ergänzt: „Manch<br />
alter Schinken erstrahlt in<br />
frischem Glanze.“ Auch Montagen<br />
sind möglich.<br />
Zu einem schönen Bild bietet<br />
der Fotoladen Ulmer auch die<br />
passenden Bilderrahmen: Aus<br />
über 1.000 Bilderrahmen von<br />
preisgünstigen Aktionen bis<br />
edel und chic, findet jedes Motiv<br />
sein passendes Ambiente.<br />
Auch maßgeschneiderte Passepartouts<br />
werden angeboten.<br />
„Wer a gscheit’s Bild will,<br />
muss eben zum Ulmer“ – das<br />
ist ein Spruch, den nicht nur<br />
viele <strong>Haller</strong> schon gehört haben.<br />
Denn: Für seine schnellen<br />
und präzisen biometrischen<br />
dankt dies mit seinem entgegengebrachten<br />
Vertrauen:<br />
Viele Dinge, wie beispielsweise<br />
die Urlaubsplanung, Überstunden<br />
oder Montagepläne<br />
regeln die Mitarbeiter selbstständig.<br />
So ist es auch möglich,<br />
dass lediglich Rolf Breitschwerdt<br />
und sein Sohn Jahn,<br />
der ebenfalls im Unternehmen<br />
beschäftigt ist, alle kaufmännischen<br />
und verwaltungstechnischen<br />
Tätigkeiten ausüben.<br />
Nur mit solchen flachen Hierarchien<br />
kann das Familienunternehmen<br />
auch eine intensive<br />
Zusammenarbeit mit den Kunden<br />
und Partnern gewährleisten<br />
– „das ist wichtig, damit wir<br />
mit umfassenden Sichtweisen<br />
alle Anforderungen optimal<br />
<strong>ums</strong>etzen können.“<br />
Die Mitarbeiter der Breitschwerdts<br />
konzentrieren sich<br />
ausschließlich auf die Kon-<br />
Von links: Claus Zech, Helmut Zech und Jason Schmelzle (Verkaufsleiter).<br />
viel mehr Service bietet: „Wir<br />
garantieren unseren Kunden<br />
eine kompetente Beratung und<br />
erstklassigen Service durch geschultes<br />
Personal“, sagt Helmut<br />
Zech – und das zu kundenorientierten<br />
Öffnungszeiten.<br />
Als Ford-<strong>Auto</strong>haus verkaufen<br />
Passbilder ist der Ulmer Fotoladen<br />
bekannt. Auch die zahlreichen<br />
erfolgreichen Bewerbungsbilder<br />
sprechen eine<br />
deutliche Sprache. Eine gesunde<br />
Mischung aus traditionellen,<br />
gestellten Bildern und<br />
modernen, natürlich gemachten<br />
Fotos, zeichnet die Hochzeitsfotografie<br />
aus. „Früher<br />
sind Familien aus Tradition<br />
zum Fotografen gegangen“,<br />
beschreibt Friedrich Ulmer<br />
struktion und Produktion. Dabei<br />
spielt vor allem die Qualität<br />
eine wichtige Rolle: „Das ist ein<br />
Vorsprung, den inhabergeführte<br />
Unternehmen pflegen sollten“,<br />
betont der Geschäftsführer<br />
und bringt die zentralen<br />
Vorteile eines Familienunternehmens<br />
auf den Punkt:<br />
„Persönliche Nähe und höchste<br />
Qualität – das kommt in der<br />
heutigen, kostenorientierten<br />
Wirtschaft oft zu kurz.“<br />
Termintreue, Sauberkeit und<br />
Qualität – RB Elektro Systems<br />
hat sich auf seine Stärken konzentriert:<br />
„Wir haben uns auf<br />
den absolut hochwertigen<br />
elektronischen Steuerungsbau<br />
und Maschineninstallationen<br />
spezialisiert und konnten immer<br />
sehr flexibel auf den Markt<br />
reagieren“, schildert Rolf Breitschwerdt.<br />
Die Kernkompetenz<br />
von RB Elektro Systems liegt in<br />
die Zechs natürlich Ford Neuwagen,<br />
aber auch Gebrauchtwagen<br />
aller Modelle: „Auch<br />
Fremdfabrikate mit A1-Garantie<br />
können unsere Kunden bei<br />
uns erwarten“, weiß Claus<br />
Zech. Besonders stolz sind die<br />
beiden Geschäftsführer über<br />
und fährt fort: „Heute kann<br />
man vieles selber machen,<br />
doch manchmal sieht es dann<br />
auch so aus.“ Einer schaut zur<br />
Seite, eine hat die Augen zu, der<br />
Blitz spiegelt sich in der Brille<br />
oder das Bild ist nicht ganz<br />
scharf – Erfahrungen, die immer<br />
wieder gemacht werden.<br />
Deshalb appelliert Friedrich<br />
Ulmer: „Es lohnt sich schon ab<br />
und zu mal ein Fotostudio aufzusuchen<br />
und den gesamten<br />
Nähe zu Kunden und Lieferanten<br />
RB Elektro Systems mit 30 Jahren Erfahrung<br />
der Entwicklung, der Produktion<br />
und im Vertrieb von<br />
elektrischen Schaltanlagen<br />
und Steuerungen, die in allen<br />
Bereichen der Wirtschaft eingesetzt<br />
werden. Beispiele sind<br />
die <strong>Auto</strong>mobilindustrie, die<br />
Abfüll- und Verpackungsbranche<br />
(vor allem die <strong>Haller</strong><br />
Verpackungsspezialisten), die<br />
Ventilatoren- und Lüftungsbranche,<br />
die Solarindustrie<br />
und viele andere Branchen, die<br />
elektrische Steuerungen auf<br />
höchstem Niveau einsetzen.<br />
„Dabei gilt es, mit den schnell<br />
wachsenden Ansprüchen der<br />
Branchen mitzuhalten“, sagt<br />
Rolf Breitschwerdt und fährt<br />
fort: „Der technische Fortschritt<br />
ist rasant, denn alle zwei<br />
bis drei Jahre gibt es gerade im<br />
Sondermaschinenbau Technologiesprünge,<br />
auf die wir uns<br />
einstellen müssen und kön-<br />
die kürzliche Verleihung der<br />
A1-Urkunde in Bronze: „Wir<br />
erhielten die Auszeichnung für<br />
die erbrachten, erstklassigen<br />
Leistungen und stehen damit<br />
auf der Liste der Top-<br />
Gebrauchtwagen-Partner“, erzählen<br />
Vater und Sohn.<br />
Clan ablichten zu lassen.“ Er<br />
verspricht: „Sie werden staunen,<br />
was ein Profi aus Ihnen<br />
rausholen kann!“<br />
Einen besonderen Service<br />
bietet der Ulmer Fotoladen mit<br />
seiner Online-Galerie: Alle Bilder<br />
können „ins Netz gestellt<br />
werden und der Onkel aus<br />
Amerika kann die Bilder dort<br />
anschauen, aussuchen und<br />
nachbestellen“, erklärt Friedrich<br />
Ulmer.<br />
nen.“ Mit 30 Jahren Erfahrung<br />
und dem umfassenden Service<br />
für die Kunden in diesem<br />
Bereich ist das für die Spezialisten<br />
von RB Elektro Systems<br />
kein Problem.<br />
Das zweite Standbein des<br />
Familienunternehmens sind<br />
Maschineninstallationen, deren<br />
Qualität immer im Rahmen<br />
der aktuell gültigen nationalen<br />
und internationalen Normen<br />
und Vorschriften gewährleistet<br />
werden – wie bei allen Produkten<br />
aus dem Hause RB<br />
Elektro Systems.
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Schnell und richtig handeln<br />
Keim Kanal Service: Der Partner für Rohr und Abfluss<br />
Keinen interessiert es, aber<br />
wenn das Problem auftritt,<br />
dann ruft jeder um Hilfe und<br />
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� Rohr- und Kanalortung<br />
� Dichtheitsprüfung mit Protokoll<br />
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� Wartung v. Rückstauklappen u. Hebeanlagen<br />
alles kann nicht schnell genug<br />
gehen. Die Rede ist von einem<br />
verstopften Abflussrohr – eine<br />
� zertifizierte Kanalsanierungsberatung<br />
� Technische Produkte<br />
� Ausbildungsbetrieb HWK<br />
Fachbetrieb nach § 19L WHG<br />
„Abwasseranlagen sind so zu errichten, zu betreiben und zu unterhalten, dass die Anforderungen an die<br />
Abwasserbeseitigung eingehalten werden. Im Übrigen dürfen Abwasseranlagen nur nach den allgemein<br />
anerkannten Regeln der Technik errichtet, betrieben und unterhalten werden §60 (1) WHG“.<br />
Ringstraße 15 · 74523 Schwäbisch Hall<br />
Telefon (0791) 3030 · Fax (0791) 959150<br />
Taubenstraße 1 · 74626 Bretzfeld<br />
Telefon (07946) 3314 · Fax (07946) 3496<br />
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unangenehme Sache, der sich<br />
die Experten von Keim Kanal<br />
Service seit 17 Jahren kompetent<br />
annehmen.<br />
SCHWÄBISCH HALL Kompetent,<br />
zuverlässig und flexibel<br />
– dies ist der Selbstanspruch<br />
des Familienbetriebs Keim<br />
Kanal Service. „In unserem<br />
Geschäft ist es wichtig, schnell<br />
und richtig zu handeln“, erklärt<br />
die Firmengründerin Johanna<br />
Keim und weiß: „Meine Mitarbeiter<br />
sind kompetent und<br />
engagiert bei der Arbeit und<br />
lösen jedes Problem zuverlässig.“<br />
Die 61jährige hat das<br />
Unternehmen 1994 gegründet<br />
und leitet die beiden Standorte<br />
in der Ringstraße in Schwä-<br />
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Der Milchmann kommt<br />
Bioland Hof Maas bietet Natürliches<br />
Ein Hof wie aus dem Bilderbuch:<br />
Der Bioland Hof Maas in<br />
Michelbach/Bilz glänzt mit<br />
vorbildlicher Milchviehhaltung<br />
und Streuobstflächen als<br />
Weiden. Seit zehn Jahren liefert<br />
das Michelbacher Milchmobil<br />
eigene Milch aus.<br />
MICHELBACH/BILZ. Seit fast<br />
20 Jahren ist der Hof der<br />
Familie Maas aus Michelbach<br />
an der Bilz Mitglied bei Bioland.<br />
Die starke Gemeinschaft<br />
mit mehr als 5.400 Landwirten,<br />
Gärtnern, Winzern und Imkern<br />
wirtschaftet auf einer Fläche<br />
von über 267.000 Hektar nach<br />
speziellen Bioland-Richtlinien.<br />
So auch der Biolandhof Maas:<br />
Matthias und Anke Maas und<br />
ihre drei Kinder Ronja-Marlen,<br />
Mariann und Mia (neun, fünf<br />
und zwei Jahre alt) bewirtschaften<br />
den Hof gemeinsam<br />
mit Matthias’ Schwester Helgard<br />
Maas. „Für unseren<br />
Milchlieferservice haben wir<br />
noch zwei weitere Mitarbeiter,<br />
die mit anpacken“, erzählt<br />
Matthias Maas und fügt an:<br />
„Seit zehn Jahren liefern wir ein<br />
bis zwei Mal pro Woche, je<br />
nachdem, wo der Kunde<br />
wohnt, mit unserem Milchlieferservice<br />
eigene Milch aus.“<br />
Diesen speziellen Service vom<br />
Biolandhof Maas können<br />
Haushalte in den Gemeinden<br />
in und um Schwäbisch Hall<br />
nutzen: Zum Liefergebiet zählen<br />
neben Schwäbisch Hall<br />
auch Bühlertann, Obersontheim,<br />
Rosengarten, Sulzdorf<br />
und Vellberg.<br />
Die Milch für den Milchlieferservice<br />
kommt von den rund<br />
50 Kühen der Familie Maas:<br />
„Morgens werden die Kühe<br />
frisch gemolken“, erklärt Matthias<br />
Maas und ergänzt: „Dann<br />
wird die Milch gleich pasteurisiert,<br />
abgefüllt und noch am<br />
selben Tag an die Milchkunden<br />
ausgeliefert.“ So kommt die<br />
Milch bei den Kunden absolut<br />
frisch auf den Tisch. „Die<br />
restliche Milch, die wir nicht<br />
direkt vermarkten, liefern wir<br />
an die Dorfkäserei in Geifertshofen“,<br />
weiß Anke Maas und<br />
fährt fort: „Dort wird unsere<br />
Milch dann zu Heumilch-Käse<br />
bisch Hall sowie in der Taubenstraße<br />
in Bretzfeld erfolgreich.<br />
Nun ist es an der Zeit sich aus<br />
dem Tagesgeschäft zurückzuziehen:<br />
„Deshalb wird meine<br />
älteste Tochter Brigitte die<br />
Firmenleitung übernehmen“,<br />
sagt Johanna Keim. Die ausgebildete<br />
Speditionskauffrau<br />
ist seit Juni im Unternehmen<br />
und wird den Familienbetrieb<br />
nach einer effektiven Einarbeitung<br />
fließend fortführen:<br />
„Ich freue mich auf die neue<br />
Herausforderung und möchte<br />
weiterverarbeitet.“<br />
Die Familie Maas legt bei<br />
ihrem Familienbetrieb sehr viel<br />
Wert auf die natürliche Lebensweise<br />
der Kühe: „Unsere Kühe<br />
dürfen während der gesamten<br />
Vegetationsperiode auf die<br />
große Weide“, sagt Matthias<br />
Maas und betont: „Dort können<br />
sich unsere Tiere natürlich,<br />
biologisch und frei von jeglicher<br />
Gentechnik ernähren.“<br />
Außerdem gibt es auf dem Bio-<br />
das Unternehmen in bewährter<br />
Weise weiterführen“, erläutert<br />
Brigitte Keim ihre Ziele für<br />
die Zukunft.<br />
Ein 24-Stunden-Service ist<br />
bei Keim Kanal Service selbstverständlich.<br />
<strong>Rund</strong> um die Uhr<br />
sind die Mitarbeiter für die<br />
Kunden da. Denn: Wer ein Problem<br />
hat, hat dies unerwartet<br />
und braucht schnell Hilfe.<br />
Keim Kanal Service beschäftigt<br />
aktuell neun Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter.<br />
Das Personal bei Keim Kanal<br />
land Hof noch eine weitere<br />
Besonderheit: „Im Stall bekommen<br />
die Tiere im Sommer Kleegras<br />
und im Winter selbst hergestelltes<br />
Heu“, versichert seine<br />
Schwester Helgard: „Wir<br />
verfüttern keine Silage.“ Außerdem<br />
sind die Kühe bei der<br />
Familie Maas auch nicht<br />
enthornt.<br />
Seine andere Schwester, Elke<br />
Maas-Hahn, backt jeden<br />
Dienstag und Freitag frisches<br />
Service ist das A und O: Die<br />
Monteure sind geschulte und<br />
geprüfte Kanalinspekteure und<br />
das Unternehmen bildet seit<br />
drei Jahren auch Fachkräfte für<br />
Rohr-, Kanal- und Industrieservice<br />
aus. Mit einem zertifizierten<br />
Kanal-Sanierungs-<br />
Berater hat Keim Kanal Service<br />
auch die Zulassung, das Kanalsystem<br />
von Kunden zu bewerten.<br />
Außerdem sind die<br />
Fahrzeuge und Geräte immer<br />
auf dem neusten Stand der<br />
Technik.<br />
Milch aus biologischer Weidehaltung, morgens gemolken und<br />
pasteurisiert liefern wir noch am selben Tag zu Ihnen nach Hause.<br />
Hochwertiges beriebseigenes Futter (Gras und Heu) ohne Silage,<br />
Substitute und Gentechnik für besten Milchgeschmack!<br />
Bioland-Hof Maas, Kirchstraße 34 . 74544 Michelbach/Bilz<br />
Tel.: 0791 - 3160 . Fax: 0791 - 47276<br />
Öffnunsgzeiten Hofladen: Di. und Fr.: 10.00 – 12.30 und 14.30 – 18.30<br />
Mi. und Sa.: 10.00 – 12.30<br />
Brot für den Hofladen. „In<br />
unserem Hofladen bieten wir<br />
ein umfangreiches Sortiment“,<br />
bestätigt der Landwirt und<br />
zählt auf: „Milch, Eier, Käse<br />
(natürlich auch aus Geifertshofen),<br />
eigenen Apfelsaft,<br />
Milchprodukte und saisonales<br />
Gemüse aus der Region.“ Da<br />
bleiben keine Wünsche offen<br />
und für Kinder ist es auch ein<br />
Erlebnis zu sehen, „wo die<br />
Milch herkommt.“<br />
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Technologie –<br />
das A und O<br />
Optima Group verpackt mit Leidenschaft<br />
Ein Unternehmen wie die<br />
Optima Group lebt von ihren<br />
neuen Technologien, die das<br />
Herstellen, Abfüllen und Verpacken<br />
für Kunden sicherer<br />
und effektiver machen.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Die<br />
Optima Group Pharma bietet<br />
für das Abfüllen von Arzneimitteln<br />
weltweit eines der<br />
umfangreichsten und innovativsten<br />
Maschinenangebote:<br />
Sterile Liquida und Pulver,<br />
nicht sterile Liquida und Pulver<br />
sowie die pharmazeutische<br />
Gefriertrocknung. Gerade die<br />
biopharmazeutische Medizin<br />
bringt für die Hersteller von<br />
pharmazeutischen Abfüll- und<br />
Verpackungsmaschinen viele<br />
Herausforderungen – und damit<br />
Innovationspotenzial – mit<br />
sich.<br />
Tagtäglich werden unvorstellbare<br />
Mengen an Lebensmitteln,<br />
kosmetischen und<br />
chemischen Produkten abgefüllt<br />
und verpackt – viele davon<br />
mit Maschinen der Optima<br />
Group Consumer. Das hat<br />
meist mehrere Gründe: Maschinenflexibilität,<br />
hohe Ausbringungen,<br />
Produktschonung<br />
und Prozesssicherheit. Neu-<br />
Familienfeste<br />
und mehr<br />
Das familiäre Klima zeigt sich<br />
besonders bei gemeinsamen,<br />
von den Abteilungen organisierten<br />
Ausflügen und Feiern.<br />
Alle zwei Jahre lädt die Geschäftsleitung<br />
zum Familientag<br />
ein: über 2.500 Gäste, darunter<br />
auch viele Kinder, erlebten<br />
auch dieses Jahr wieder<br />
einen kunterbunten Familientag.<br />
Dass die Optimaner organisieren<br />
können zeigt sich auch<br />
bei vielen anderen Gelegenheiten.<br />
Das Pharma Forum zum<br />
Beispiel ist eine hochkarätige<br />
Kundenveranstaltung, die<br />
Gäste aus der ganzen Welt nach<br />
Schwäbisch Hall lockt. Auch<br />
für andere Branchen werden<br />
Hausmessen angeboten.<br />
entwicklungen für die Kosmetik,<br />
Lebensmittel, Chemie, Wasser-<br />
und Lufttechnik finden<br />
weltweit große Anerkennung.<br />
Als Synonym für neueste<br />
Technologien steht auch die<br />
Optima Group Nonwovens mit<br />
ihren Verpackungsmaschinen<br />
für Windeln, Damenbinden<br />
und weiteren Papierhygieneprodukten.<br />
Führend gilt dieser<br />
Bereich seit vielen Jahren<br />
in puncto Innovation, Maschinenflexibilität<br />
und Zuverlässigkeit<br />
der Anlagen. Das<br />
noch junge Unternehmen<br />
Medicon konnte sich innerhalb<br />
kurzer Zeit als ein anerkannter<br />
Hersteller von Maschinen für<br />
die Herstellung und Verpackung<br />
von medizinischen<br />
Wundprodukten etablieren.<br />
Jährlich besucht die Optima<br />
Group weltweit viele Messen<br />
und Konferenzen. Der Internetauftritt,<br />
das Kundenmagazin<br />
O-Com und viele weitere<br />
Medien unterstützen die Kommunikation<br />
mit dem Kunden<br />
und den Mitarbeitern.<br />
Arbeitskreise und Verbände<br />
sowie die Mitgliedschaft im<br />
Packaging Valley Germany e. V.<br />
sind wichtiger Teil eines funktionierenden<br />
Netzwerks.<br />
Die Luftaufnahme zeigt den <strong>Haller</strong> Firmensitz im Steinbeisweg.<br />
Auf ein Wort<br />
Hans Bühler, Geschäftsführender Gesellschafter<br />
Die Unternehmen der Optima<br />
Group haben sich als Spezialisten<br />
einen hervorragenden<br />
Namen erworben. Diesen Ruf<br />
wollen wir weiter ausbauen.<br />
Unsere Kompetenzen und<br />
Innovationskraft durch übersichtliche<br />
Arbeitsgruppen<br />
sichern uns den Vorsprung, um<br />
den steigenden Anforderungen<br />
eines globalen Wettbewerbs<br />
noch besser begegnen und die<br />
wachsenden Erwartungen unserer<br />
Kunden weiter erfüllen zu<br />
können. Dabei nutzen wir<br />
unsere besonderen Vorteile: die<br />
mittelständische Struktur unseres<br />
Familienunternehmens,<br />
ihre Flexibilität und Kundennähe,<br />
unser Wissen und<br />
unsere Glaubwürdigkeit, also<br />
unser ganz persönliches Engagement.<br />
Jeder einzelne Mitarbeiter<br />
trägt mit dazu bei, diesem<br />
Anspruch auch weiterhin<br />
gerecht zu bleiben. In unserer<br />
Gemeinsamkeit entstehen Produkte<br />
und Dienstleistungen<br />
Daten auf einen Blick<br />
von Menschen für Menschen.<br />
Gerade dieser Selbstanspruch<br />
ist für unser Familienunternehmen<br />
prägend. Auch daran<br />
arbeiten wir, dass dies so<br />
bleibt.<br />
Ihr<br />
Hans Bühler<br />
Umsatz in 2010: 210. Mio. Euro<br />
Zahl der Mitarbeiter: 1.400<br />
(davon über 1.000 im Kreis Schwäbisch Hall)<br />
Niederlassungen: Italien, Frankreich, England, USA,<br />
Mexiko, Brasilien, China, Japan und Korea<br />
Internet: www.optima-group.de<br />
Historie<br />
1922: Gründung der Optima Maschinenfabrik von Otto Bühler<br />
1945: In den letzten Monaten werden noch große Teile des Unternehmens<br />
zerstört. Wiederaufbau unmittelbar nach<br />
Kriegsende durch Dr. Max Bühler, Sohn von Otto Bühler<br />
1950: Erstmals werden Verpackungsmaschinen für Lebensmittelund<br />
pharmazeutische Produkte entwickelt und vermarktet<br />
1974: Erste vollautomatische Beutel-Füllmaschine für Windeln<br />
1980: Hans Bühler steigt in das Unternehmen ein<br />
1984: Exportanteil erstmals über 80%<br />
1992: Übernahme Inova Pac-Systeme, Grundlage für den Aufbau<br />
des Pharma-Bereichs<br />
1998: Übernahme Kugler Füll- und Verschließmaschinen (Pharma<br />
und Kosmetik)<br />
1999: Übernahme Amotek (Italien, Verpackungsmaschinen für<br />
Papierhygiene)<br />
2000: Neue Unternehmensstruktur - Optima Packaging Group<br />
2001: Gründung von Medicon, Herstell- und<br />
Verpackungsmaschinen für Medicalcare-Produkte<br />
2003: Gründung PPS<br />
(Kartoniermaschinen für die Kosmetikindustrie)<br />
2004: Übernahme von Sierem (Frankreich, Stapel- und<br />
Speichersysteme) und <strong>Auto</strong>.con (heute Premiumpartner<br />
Seidenader <strong>Auto</strong>mation)<br />
2005: Übernahme Klee (pharmazeutische Gefriertrockner, Be- und<br />
Entladesysteme)<br />
2006: Einführung des Markenkonzepts und der Bereiche Pharma,<br />
Consumer und Nonwovens<br />
1984-2008: Gründung der internationalen Niederlassungen in USA,<br />
Brasilien, Mexiko, Korea, Japan, China, Großbritannien,<br />
Frankreich und Italien.<br />
2009: Lugaia STS (Visp, Schweiz) wird neuer Premium Partner der<br />
Optima Group Pharma<br />
2010: Neue Fertigungshalle für S.F. Vision und Kugler Kosmetik mit<br />
1.300 m² Fläche<br />
2010: Beteiligung an Stern Fördertechnik (Schwäbisch Hall,<br />
Deutschland) - Spezialist für Flaschenaufsteller,<br />
Zellenradsortierer und Transportsysteme<br />
2011: Übernahme von Metall + Plastic (Radolfzell, Deutschland) -<br />
Spezialist für Isolatoren und Dekontaminationssysteme für<br />
pharmazeutische Produkte<br />
Weitere Informationen auch unter: www.optima-group.de
Anzeige<br />
OPTIMA GROUP<br />
Stetes Wachstum kennzeichnet<br />
die Optima seit Gründung<br />
1922. Mit weltweit 1.400 Mitarbeitern<br />
hat sich das Familienunternehmen<br />
bewusst die<br />
Flexibilität kleiner und beweglicherUnternehmenseinheiten<br />
bewahrt. Maschinen aus<br />
der Optima Group sind weltweit<br />
gefragt: Der hohe Exportanteil<br />
von über 80 Prozent<br />
bestätigt gleichzeitig den hohen<br />
Innovationsgrad der<br />
Maschinenlösungen.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Als international<br />
agierendes, mittelständischesFamilienunternehmen<br />
in dritter Generation<br />
ist die Optima Group Hersteller<br />
von Abfüll- und Verpackungsanlagen.<br />
Konzerne mit namhaften<br />
Markenprodukten im<br />
Lebensmittel-, Pharma-, Papierhygiene-<br />
und Kosmetikbereich<br />
gehören zum weltweiten<br />
Kundenkreis.<br />
Im Jahr 2011 hat die Optima<br />
Packaging Group bereits über<br />
90 neue Mitarbeiter, davon 29<br />
Auszubildende eingestellt. 18<br />
Studenten der Dualen Hochschule<br />
sind derzeit in der<br />
Optima Group in der Ausbildung.<br />
Aktuell werden weitere<br />
Fachkräfte im Bereich des<br />
Maschinenbaus gesucht. Das<br />
Unternehmen investiert in<br />
Wachstum – ein klares Bekenntnis<br />
für den Standort<br />
Schwäbisch Hall.<br />
„Wir wollen qualitativ und<br />
quantitativ weiter wachsen<br />
und investieren deshalb in die<br />
Menschen, die unser Unternehmen<br />
zu dem machen, was<br />
es heute ist“, betont Hans<br />
Bühler, Geschäftsführender<br />
Gesellschafter der Optima<br />
Group, warum es besonders<br />
heutzutage so wichtig ist, auch<br />
in die Mitarbeiter zu investieren.<br />
Das Thema Aus- und Weiterbildung<br />
ist dem Unternehmen<br />
ein wichtiges Anliegen. Obwohl<br />
die Optima nicht Mitglied im<br />
Arbeitgeberverband ist, vergütet<br />
das Unternehmen seinen<br />
Mitarbeitern viele übertarifliche<br />
Leistungen und erfolgsabhängigeGewinnbeteiligungen.<br />
„Nur mit motivierten und<br />
hochqualifizierten Mitarbeitern<br />
sind wir als internationales<br />
Unternehmen auch in<br />
Zukunft in der Lage, die Herausforderungen<br />
der Kunden<br />
zu bewältigen“, weiß Bühler.<br />
Und auch die neuen Mitarbeiter<br />
wissen, warum sie sich<br />
für die Optima entschieden<br />
haben: „Nach meinem<br />
Studium und einer Produktionsbesichtigung<br />
hatte ich<br />
Weitblick bringt den Vorsprung<br />
Die heutige Optima Group<br />
geht ursprünglich auf die<br />
Optima Maschinenfabrik zurück,<br />
die 1922 von Otto Bühler<br />
in Schwäbisch Hall gegründet<br />
wurde. Der Begriff „Optima“<br />
stammt aus dem Lateinischen<br />
und heißt ins Deutsche übersetzt<br />
„die Beste“. Die OPTIMA<br />
packaging group GmbH ist die<br />
Dachgesellschaft, unter der<br />
die Unternehmensbereiche<br />
Optima Group Pharma,<br />
Optima Group Consumer und<br />
Optima Group Nonwovens<br />
angesiedelt sind. Innerhalb<br />
dieser Bereiche sind weitere<br />
Marken und GmbHs, die<br />
Auslandsniederlassungen sowie<br />
bedeutende Partner wie die<br />
SF Vision GmbH angesiedelt.<br />
Neben Hans Bühler, dem<br />
geschäftsführenden Gesellschafter<br />
der Optima Group,<br />
sind seine Mutter und zwei<br />
seiner Schwestern Gesellschafter.<br />
Um die Unternehmensent-<br />
noch sehr gute Erinnerungen<br />
an die Optima Group, deshalb<br />
habe ich mich hier beworben“,<br />
erinnert sich Edin Zolj an seine<br />
Beweggründe und fügt an:<br />
„Besonders das internationale<br />
Arbeiten liegt mir sehr am<br />
Herzen und die Optima bietet<br />
sehr viele internationale Aufgabenbereiche.“<br />
Er arbeitet wie<br />
sein Kollege Fritz Schieber seit<br />
knapp einem Jahr bei der<br />
Optima. Dieser ist stolz darauf<br />
Teil eines Familienunternehmens<br />
zu sein: „Optima ist eine<br />
Firma mit einem sehr guten<br />
Ruf im Sondermaschinenbau.“<br />
Auch die Zukunftsperspektive<br />
spricht die Bewerber und<br />
Mitarbeiter an: „Die Firma<br />
Optima hat national wie<br />
international einen sehr guten<br />
Namen und ist für die Zukunft<br />
ein gut aufgestelltes Unternehmen“,<br />
sagt Matthias Schaal<br />
vom Technischen Kundendienst<br />
über seine Motivation.<br />
Neben optimal ausgestatteten<br />
Arbeitsplätzen, Arbeitssicherheit<br />
und der Nutzung von<br />
Gleit- und Flexzeitkonten<br />
schätzen die Mitarbeiter auch<br />
die familiäre Atmosphäre des<br />
Mittelständers.<br />
Außerdem sorgt die Optima<br />
Group auch für motivierten<br />
und engagierten Nachwuchs:<br />
Verabschiedung von Gerhard Munz am 22.09. (von links nach rechts):<br />
Hans Bühler, Gertrud Munz, Gerhard Munz, Melitta Bühler.<br />
wicklung in den verschiedenen<br />
Branchen zu sichern, sind in<br />
den drei Bereichen und Auslandsniederlassungen<br />
weitere<br />
Geschäftsführer tätig.<br />
Das solide Wachstum<br />
prägten die drei Inhabergenerationen<br />
jeweils auf ihre Weise.<br />
Der Gründer Otto Bühler<br />
erkannte frühzeitig das Potenzial<br />
von Wäge- und Dosierlösungen<br />
und stellte sein<br />
Unternehmen entsprechend<br />
um. Dann war es insbesondere<br />
Dr. Max Bühler, der die<br />
Chancen einer Expansion in<br />
die USA nutzte, und schließlich<br />
heute Hans Bühler, der die<br />
Bedeutung der besonders<br />
zukunftsträchtigen Branchen<br />
Pharma, Consumer und<br />
Nonwovens frühzeitig erkannte<br />
und diese Fokussierung<br />
international vorantrieb. 2005<br />
erhielt Hans Bühler die Verdienstmedaille<br />
des Landes<br />
Baden-Württemberg.<br />
Motivierte und<br />
Das Familienunternehmen<br />
wird auf verschiedenen Hochschulmessen<br />
präsentiert, um<br />
auch den Nachwuchs zu rekrutieren.<br />
Die Optima bildet sowohl<br />
technische Ausbildungsberufe,<br />
wie Industrie- und Zerspanungsmechaniker,<br />
Elektro-<br />
Hauptsitz der OPTIMA GROUP pharma in der Otto-Hahn-Straße in Schwäbisch Hall.<br />
eigenständige Mitarbeiter<br />
Die Menschen machen ein Unternehmen aus<br />
niker, Mechatroniker oder<br />
technischer Zeichner an sowie<br />
kaufmännische Ausbildungen,<br />
wie beispielsweise Industriekaufmann/-frau.<br />
29 junge Menschen haben in<br />
diesem Jahr eine Berufsausbildung<br />
im Unternehmen be-<br />
gonnen. Weitere 18 Jugendliche<br />
studieren an der Dualen Hochschule<br />
Maschinenbau, Elektrooder<br />
Informationstechnik und<br />
haben die Optima als Unternehmen<br />
gewählt.<br />
Dass die Ausbildung gut ist,<br />
beweist der hervorragende<br />
Abschluss der IHK-Prüflinge.<br />
Das Unternehmen ehrte vier<br />
der Berufseinsteiger in den<br />
anerkannten Ausbildungsberufen<br />
mit Auszeichnung, einen<br />
sogar als Kreisbesten. „Wir<br />
schaffen eine Perspektive für<br />
die Zukunft und müssen als<br />
Unternehmen auch in die<br />
Zukunft schauen“, verweist<br />
Hans Bühler auf die<br />
schwindenden Schulabgängerzahlen:<br />
„Die Zahl der Erstklässler<br />
hat in den vergangenen 30<br />
Jahren um nahezu 30 Prozent<br />
abgenommen.“ Ein alarmierendes<br />
Zeichen, denn „die Erstklässler<br />
von heute sind die<br />
Fach- und Führungskräfte von<br />
morgen.“
Anzeige<br />
Damals wie heute:<br />
Willkommen zu Hause<br />
Wohnbau Laukenmann gibt es seit über 45 Jahren<br />
Unter dem Motto „Alles aus<br />
einer Hand“ ist die Wohnbau<br />
Laukenmann GmbH damals<br />
wie heute bekannt: Es gibt nur<br />
einen Ansprechpartner, der<br />
eine verlässliche und effiziente<br />
Komplettlösung bietet.<br />
OBERSONTHEIM. Das Familienunternehmen<br />
wurde 1966<br />
vom Seniorchef Otto Laukenmann<br />
und seiner Frau als<br />
solides und stetig expandierendes<br />
Holzbauunternehmen<br />
gegründet. Zu den üblichen<br />
Zimmereiarbeiten kamen bald<br />
auch Treppenbau, Innenausbauten<br />
und der Holzfertigbau<br />
Anzeige<br />
Das im 13. Jahrhundert als<br />
Wasserschloss erbaute<br />
„Schloss Döttingen“ liegt im<br />
malerischen Hohenlohe –<br />
direkt am Kocherradweg. Seit<br />
mehr als 150 Jahren ist das<br />
Schloss in Familienbesitz.<br />
BRAUNSBACH-DÖTTINGEN<br />
Vor 50 Jahren wurde aus dem<br />
damaligen landwirtschaftlichen<br />
Anwesen ein gastronomischer<br />
Betrieb: Rudolf und<br />
Julie Lohr begannen, das historische<br />
Schloss durch das<br />
Umstellen zum Gasthof und<br />
ihrem persönlichen Einsatz zu<br />
erhalten.<br />
„Das ‚Schlössle’ entführt<br />
unsere Besucher in ein Kleinod<br />
mitten im romantischen<br />
Kochertal“, beschreibt Josef<br />
Gräter GmbH & Co. KG<br />
Hauptstraße 18<br />
74538 Rosengarten-Uttenhofen<br />
Telefon 0791 95140-0<br />
Schwäbisch Hall<br />
Telefon 0791 6652<br />
Michelfeld / Kerz<br />
Telefon 0791 959259<br />
Michelbach an der Bilz<br />
Telefon 0791 9467800<br />
dazu. Im Jahr 1991 wurde dann<br />
die Wohnbau Laukenmann<br />
GmbH firmiert, um für die<br />
Kunden als ein Ansprechpartner<br />
zur Seite zu stehen, der<br />
alles aus einer Hand anbietet.<br />
„Seither setzen wir die Kundenwünsche<br />
für sämtliche Gewerke<br />
abgestimmt und koordiniert<br />
um“, erzählt Tobias<br />
Laukenmann, der nach dem<br />
erfolgreichen Abschluss seines<br />
Ingenieurstudi<strong>ums</strong> als Architekt<br />
in den elterlichen Betrieb<br />
kam. 2005 zog der Familienbetrieb<br />
in neue Räume: Seitdem<br />
ist die Hauptstraße 1 im<br />
Ortszentrum von Obersont-<br />
Dumler den ganz besonderen<br />
Flair des Schlosses und versichert:<br />
„Hier finden unsere<br />
Gäste Ruhe und Entspannung“.<br />
In den 90er Jahren wurde das<br />
Haus von der Tochter Brigitte<br />
und ihrem Ehemann Josef<br />
Dumler übernommen. Der<br />
Schwerpunkt liegt im Seminarund<br />
Gruppenbereich sowie auf<br />
GRÄTER - Guter Geschmack<br />
hat Tradition<br />
heim der Firmensitz. Mittlerweile<br />
runden Gewerbebau und<br />
Modernisierung das Leistungsspektrum<br />
ab.<br />
„Wichtig war uns vor allem,<br />
dass wir auch nach dem<br />
Generationenwechsel unseren<br />
Kunden weiterhin eine Komplettbetreuung<br />
bieten“, sagt<br />
Tobias Laukenmann und ergänzt:<br />
„Wir begleiten die Kunden<br />
von den Fragen zur Bauentscheidung<br />
über die Planung<br />
und Wahl der Ausstattung bis<br />
hin zur Baubetreuung.“ Eben:<br />
Alles aus einer Hand. So realisiert<br />
das Familienunternehmen<br />
sein Motto damals wie<br />
„Wir holen Sie aus dem Alltag“<br />
Schloss Döttingen verwöhnt seine Gäste im Grünen<br />
Familienfeiern. „Hierfür stehen<br />
zehn moderne und gleichzeitig<br />
historische Räume zur Verfügung“,<br />
erklärt Brigitte Dumler.<br />
Kurzurlauber finden im<br />
Schloss Döttingen Erholung<br />
und Ruhe, besonders am<br />
Naturpool, der mit chemiefreiem<br />
Wasser gefüllt und<br />
in der Region einzigartig ist.<br />
Besucher können in den neuen<br />
und modernen Zimmern ein<br />
paar Tage zum Regenerieren<br />
genießen. Eine hauseigene<br />
Zeitung informiert in regelmäßigen<br />
Abständen die Gäste<br />
aus Nah und Fern über die<br />
kulinarischen Highlights des<br />
Küchenteams.<br />
Jeder Tag ist ein Höhepunkt<br />
und ein besonderes Erlebnis<br />
für die beiden: „Wenn die Gäste<br />
Anzeige<br />
Seit über 60 Jahren steht der<br />
Name Gräter für leckere Backwaren.<br />
Ob Brezeln, Hefezopf,<br />
Brot oder Brötchen – die Auswahl<br />
ist heute so vielfältig,<br />
dass für jeden etwas dabei<br />
ist.<br />
UTTENHOFEN. „Es waren die<br />
Brezeln meines Opas, die dafür<br />
gesorgt haben, dass der Name<br />
Gräter buchstäblich in aller<br />
Munde war“, erzählt Nicole<br />
Gräter-Held. Die 34-jährige trat<br />
vor zehn Jahren in die Fußstapfen<br />
ihres Vaters und führt<br />
seit 2007 den Betrieb. Allerdings<br />
nicht alleine: „Mein<br />
Mann ist auch Bäcker- und<br />
Konditormeister und leitet die<br />
Backstube“, sagt sie und ergänzt:<br />
„Außerdem steht uns<br />
mein Vater beratend zur Seite,<br />
meine Mutter kümmert sich<br />
um alle Personalfragen und das<br />
Büro. Die Basis für unseren<br />
Erfolg sind unsere Mitarbeiter.<br />
Anzeige<br />
Wolle und noch viel mehr<br />
Wollknoll lässt keine Wünsche offen<br />
Das Familienunternehmen<br />
Wollknoll in Oberrot-Neuhausen<br />
bei Schwäbisch Hall<br />
verarbeitet seit der Gründung<br />
im Jahr 1993 Wolle. Seit zehn<br />
Jahren betreibt Familie Fritz<br />
und ihr Team auch einen Versandhandel,<br />
der das Angebot<br />
von Wollknoll ergänzt.<br />
OBERROT-NEUHAUSEN. Wollknoll,<br />
das sind Sonja und<br />
Bernd Fritz mit ihrem Team.<br />
Ein Familienbetrieb in Oberrot-Neuhausen,<br />
der seit 1993<br />
Wolle verarbeitet. Die Wolle<br />
wird dort gewaschen, kardiert<br />
und mit natürlichen Pflanzenfarben<br />
eingefärbt und auch zu<br />
Vliesen und Kardenband verarbeitet.<br />
„In unserer eigenen<br />
Produktion werden Naturvliese,<br />
gefärbte Vliese und<br />
Bänder hergestellt“, beschreibt<br />
Sonja Fritz und ergänzt: „Durch<br />
die eigene Produktion können<br />
wir auch auf Sonderwünsche<br />
beim Kardieren eingehen, das<br />
heißt Wollmischungen oder<br />
Mischungen mit anderen<br />
Fasern und besonderen Maßen<br />
anfertigen.“<br />
Im Programm hat Wollknoll<br />
außerdem seltene Wollsorten<br />
wie Steinschafwolle, Bergschafwolle,<br />
die gut zum Filzen<br />
geeignete Moorschnucke, sowie<br />
kardierte Fettwolle. „Bei<br />
uns erhalten Sie unter anderem<br />
Materialien zum Filzen, Spinnen,<br />
Färben, Basteln und zur<br />
Puppenherstellung“, weiß die<br />
Firmengründerin und fährt<br />
fort: „Wir bieten auch ein umfangreiches<br />
Buchprogramm zu<br />
diesen Themen.“ Neu im Angebot<br />
von Wollknoll gibt es jetzt<br />
auch modische Strickgarne,<br />
eine Kardiermaschine aus eigener<br />
Herstellung, melierte Australmerinovliese,<br />
ein wunderschönes<br />
Sortiment an neuen<br />
Knöpfen, Perlen und Schmuckzubehör.<br />
Das Produktprogramm<br />
lässt kaum noch Wünsche<br />
offen. Doch Wollknoll<br />
bietet vieles mehr: Seit dem<br />
Jahr 2000 erhalten Kunden im<br />
Wollknoll-Onlineshop nahezu<br />
alles auch bequem über ein<br />
elektronisches Bestellformular.<br />
„Wir bieten unseren Kunden<br />
alle denkbaren Bestellwege<br />
heute durch Qualität und eine<br />
<strong>ums</strong>ichtige Unternehmenspolitik.<br />
Mit dem Eintreten von<br />
Tobias Laukenmann in die Geschäftsführung<br />
hieß es: Bewährtes<br />
beibehalten und offen<br />
sein für Neues. Das haben die<br />
Laukenmanns bravourös gemeistert.<br />
Das bestätigt auch eine Umfrage<br />
unter den Kunden: „Unseren<br />
Kunden ist es wichtig,<br />
dass wir mit regionalen Handwerkern<br />
zusammenarbeiten,<br />
auch wenn wir dadurch keine<br />
Discountpreise anbieten können“,<br />
erklärt der Geschäftsführer<br />
und fährt fort: „Außerdem<br />
kommt es bei unseren Kunden<br />
gut an, dass wir flexibel auf die<br />
eigenen Vorstellungen und Stile<br />
eingehen.“ Das finde große<br />
Zustimmung. Deshalb können<br />
die Kunden auch nach Absprache<br />
noch nach Feierabend bei<br />
den Laukenmanns anrufen –<br />
vor allem für die Berufstätigen<br />
ist das ein spezieller Kunden-<br />
zufrieden sind, sind wir es<br />
auch“, sind sich der Küchenmeister<br />
und die Hotelmeisterin<br />
einig. Das sei die größte<br />
Motivation. Das ganze Leben<br />
dreht sich um das Schloss. So<br />
ein Schloss ist kein normales<br />
Haus, sondern ein 800 Jahre<br />
altes, denkmalgeschütztes<br />
Schloss, das die Dumlers schon<br />
aus eigenem Interesse so gut<br />
wie möglich erhalten wollen:<br />
Mit Liebe backen<br />
Guter Geschmack hat Tradition<br />
Wir sind also ein echtes Familienunternehmen.“<br />
Auf eine familiäre<br />
und herzliche Atmosphäre<br />
legen Markus Held und<br />
Nicole Gräter-Held viel Wert.<br />
„Wenn in der Backstube gute<br />
Laune herrscht, wird mit Liebe<br />
gebacken – und das schmeckt<br />
man!“<br />
Frisch und saftig sollen die<br />
Backwaren sein, appetitlich<br />
anzusehen und lecker schmekken.<br />
Wir verwenden zum Bakken<br />
speziell ausgewählte Rohstoffe,<br />
Natursauerteig aus eigener<br />
Herstellung, Mehl von der<br />
Heimatsmühle Aalen und vitales<br />
Wasser. Hervorzuheben sind<br />
unsere BIOLAND-Backwaren.<br />
Neben dem Verkaufswagen<br />
von früher gibt es heute das<br />
an“, versichern Sonja und<br />
Bernd Fritz. Und für alle, die<br />
mehr wissen möchten, bietet<br />
das Team Wollknoll auch regelmäßig<br />
Kurse zu den unterschiedlichsten<br />
Themen wie<br />
Taschen, Kopfbedeckungen,<br />
kreative Farbgestaltung und<br />
Filzen an. Zum Thema „Fit in<br />
Filz“ gibt es sogar eine eigene<br />
service. Die kontinuierliche<br />
Kundenbetreuung während<br />
der Bauphase soll in den kommenden<br />
Jahren noch weiter<br />
ausgebaut werden: „Hier sehen<br />
wir ein Potenzial, das wir<br />
nutzen möchten.“<br />
Die 45 Jahre Erfahrung der<br />
Wohnbau Laukenmann und<br />
mehr als 500 erfolgreich umgesetzte<br />
Bauprojekte im Land-<br />
„Seit 1870 ist das Schloss in der<br />
Familie“ – eine Tradition, die<br />
auch so weitergeführt werden<br />
soll.<br />
Die Töchter Alexandra und<br />
Viktoria machen bald ihr<br />
Abitur. Alexandra wird dann<br />
Hotelmanagement studieren<br />
und auch Viktoria kann sich ein<br />
Studium in dieser Richtung<br />
vorstellen. Auch die Töchter<br />
sind, wie ihre Mutter, im<br />
Hauptgeschäft sowie drei weiteren<br />
Filialen (Innenstadt Hall,<br />
Kerz, Michelbach) und verschiedene<br />
Wiederverkäufer<br />
(Knausenberger, Dorfladen<br />
Gailenkirchen, Stengelin Edeka<br />
Oberrot).<br />
Der Umzug nach Uttenhofen<br />
wurde notwendig, als vor über<br />
40 Jahren die Backstube in<br />
Rieden die Hermann Gräter<br />
1950 übernahm, zu klein<br />
wurde. Heute misst die Backstube<br />
rund 600 m². „Damit<br />
wurden sehr gute Weichen für<br />
unsere Zukunft gestellt“, ist<br />
Nicole Gräter-Held überzeugt.<br />
„An mir und meinem Mann ist<br />
es nun, die Strukturen des Betriebs<br />
an die Unternehmensgröße<br />
anzupassen und einen<br />
Filzschule, die ein umfangreiches<br />
Fortbildungsangebot<br />
hat. „Unser innovatives Weiterbildungskonzept<br />
bietet Kunden<br />
die Möglichkeit, eine fachlich<br />
fundierte Zusatzqualifikation<br />
zu erwerben“, erläutert<br />
Sonja Fritz. Im Sommer bietet<br />
die Filzschule Oberrot jährlich<br />
eine zweiwöchige Sommeraka-<br />
kreis Schwäbisch Hall zahlen<br />
sich vor allem für die Kunden<br />
aus: „Wir erweitern unser Angebot,<br />
soweit möglich, in allen<br />
Preisklassen“, verspricht Geschäftsführer<br />
Laukenmann<br />
und ergänzt: „Wir sind ständig<br />
auf der Suche nach neuen<br />
Grundstücken, um weitere<br />
Projekte zu planen und zu<br />
realisieren.“<br />
Schloss aufgewachsen und<br />
haben eine enge Bindung:<br />
„Meine Eltern haben für die<br />
Gastronomie gelebt und haben<br />
jeden Tag von morgens bis<br />
nachts gearbeitet um das aufzubauen“,<br />
ist Brigitte Dumler<br />
stolz und dankbar – und auch<br />
die Dumlers der heutigen<br />
Generation leben für die Gastronomie<br />
und das Schloss<br />
Döttingen.<br />
Markus Held und Nicole Gräter-<br />
Held legen viel Wert auf eine<br />
familiäre und herzliche<br />
Atmosphäre.<br />
regelmässigen Kommunikations-<br />
und Informationensaustausch<br />
zwischen allen Filialen<br />
zu etablieren.“<br />
demie zu den Grundlagen der<br />
Filztechnik und individuellen<br />
Projektthemen wie etwa gefilzte<br />
Kleidung oder Filzkunst an:<br />
„Die Idee der Sommerakademie<br />
ist ein Abtauchen in die<br />
Filz-Zeit unter kompetenter<br />
Anleitung“, erklärt Sonja Fritz,<br />
die auch die Filzschule Oberrot<br />
ins Leben gerufen hat.
Anzeige<br />
Die GEMÜ Gruppe entwickelt<br />
sich seit seiner Gründung vor<br />
48 Jahren konstant nach oben.<br />
Das hat sich auch im Jahr 2011<br />
nicht geändert. Doch etwas<br />
anderes wird sich ändern:<br />
Gründer und Inhaber Fritz<br />
Müller wird die Geschäfte<br />
mehr und mehr in jüngere<br />
Hände legen.<br />
INGELFINGEN-CRIESBACH.<br />
„Dass eine Firma sich so erfolgreich<br />
entwickelt, ist heute nicht<br />
mehr selbstverständlich“, weiß<br />
Gründer Fritz Müller, dass er<br />
die richtige Personal- und Entwicklungspolitik<br />
für sein Unternehmen<br />
gewählt hat. Die<br />
Mitarbeiter gehören in der<br />
GEMÜ Gruppe zur Familie:<br />
„Meine Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter sind mir sehr<br />
wichtig“, betont Müller und<br />
ergänzt: „Und ich weiß, dass sie<br />
zu unserer Philosophie halten.“<br />
Denn das Familienunternehmen<br />
GEMÜ hat sich auf die<br />
Fahnen geschrieben, das zu<br />
Gert Müller ist seit dem 1.<br />
Oktober 2011 Geschäftsführer<br />
Technik und Vertrieb. Für den<br />
38-jährigen Künzelsauer war<br />
seit der Kindheit klar, dass er<br />
in das Familienunternehmen<br />
GEMÜ einsteigt: „Und wenn<br />
man damit aufwächst, will man<br />
das auch“, sagt er. Nach seinem<br />
BWL-Studium an der Fachhochschule<br />
Heilbronn arbeitete<br />
er drei Jahre lang am Aufbau<br />
der Firma INNOTEC USA,<br />
einem GEMÜ Unternehmen in<br />
den Vereinigten Staaten mit.<br />
Anschließend war er zwei Jahre<br />
lang als Assistent der Geschäftsleitung<br />
in Rotkreuz bei<br />
der GEMÜ Schweiz tätig, bevor<br />
er dann eine zusätzliche Ausbildung<br />
zum Industriekaufmann<br />
im Mutterunternehmen<br />
in Ingelfingen absolvierte. Im<br />
Jahr 2005 gründete er die Firma<br />
GFM Solutions, welche unter<br />
anderem das Produkt DIS-<br />
INFECT, eine berührungslose<br />
Händedesinfektion entwickelt<br />
hat, vertreibt und ihren Sitz in<br />
Künzelsau hat. „Während meiner<br />
Jugendzeit und im Internet<br />
sind gute Freundschaften entstanden“,<br />
erzählt Gert Müller<br />
und ergänzt: „Viele davon sind<br />
inzwischen in die elterlichen<br />
Unternehmen gegangen und<br />
somit weltweit verstreut.“ Dennoch<br />
habe sich daraus ein<br />
wertvolles Netzwerk entwik-<br />
Fritz Müller.<br />
bleibt in<br />
Familienhand<br />
Mitarbeiter gehören zur Familie<br />
bleiben, was es immer war:<br />
Menschlich nah und immer<br />
ganz persönlich ansprechbar.<br />
Deshalb ist es dem Gründer<br />
Fritz Müller auch besonders<br />
wichtig, das traditionelle Familienunternehmen<br />
in Privateigentum<br />
zu halten: „Mein<br />
Sohn Gert Müller und mein<br />
Neffe Stephan Müller werden<br />
die Firma zukünftig gemeinsam<br />
und im Familiensinn weiterführen“,<br />
gibt er bekannt und<br />
beschreibt: „Ich selbst werde<br />
das operative Geschäft nun<br />
mehr und mehr in die jüngeren<br />
Hände legen können und die<br />
gewonnene Zeit nutzen, zum<br />
Beispiel zu unseren Jubilaren<br />
unter den GEMÜ-Tochtergesellschaften<br />
zu reisen.“ Allein<br />
in diesem Jahr sind das Brasilien,<br />
Frankreich, Schweden,<br />
England und die Schweiz. Sie<br />
alle wurden vor genau 30<br />
Jahren als Verkaufs- und Produktionsstandorte<br />
gegründet.<br />
„Der Erfolg meiner Firma<br />
macht im Rückblick auch für<br />
Gert Müller<br />
kelt, das bis heute Bestand<br />
habe.<br />
Gert Müller ist mit Simone<br />
verheiratet und hat achtjährige<br />
Zwillinge. Seine Frau wird im<br />
Unternehmen GFM Solutions<br />
eine leitende Tätigkeit übernehmen<br />
und ihm somit den<br />
Rücken freihalten. „Meine Familie<br />
ist mein Mittelpunkt –<br />
mich deutlich, dass ich mit<br />
meinen GEMÜ-Produkten sehr<br />
frühzeitig zum Beispiel nach<br />
Brasilien gegangen bin“, erzählt<br />
Fritz Müller und fährt<br />
fort: „Damit war ich zu Beginn<br />
der 80er Jahre einer der ersten<br />
Unternehmer hier in der Region<br />
Hohenlohe, der sich im<br />
Ausland engagierte.“ Vom Kochertal<br />
in die Welt hinauszugehen<br />
sei damals ein notwendiger<br />
und reizvoller Schritt<br />
gewesen: „Es ist immer<br />
notwendig in neue Märkte zu<br />
gehen und bei aktuellen Entwicklungen<br />
dabei zu sein“, sagt<br />
Inhaber Fritz Müller. Später<br />
folgten weitere Tochterunternehmen<br />
in den USA, Australien,<br />
Singapur, China, Österreich,<br />
Taiwan, Indonesien, Dänemark<br />
und in den vergangenen<br />
beiden Jahren Afrika, Russland,<br />
Finnland, Italien und<br />
Belgien. „Ich habe vor, die<br />
GEMÜ Gruppe weiter auszubauen“,<br />
blickt Fritz Müller in<br />
die Zukunft und ist sich sicher:<br />
hier hole ich mir die Kraft und<br />
die Inspiration, die ich für<br />
kommende Herausforderungen<br />
benötige“, so Gert Müller,<br />
der sich viel vorgenommen hat:<br />
„Ich möchte als Geschäftsführer<br />
für Technik und Vertrieb<br />
die Zukunft der GEMÜ Gebr.<br />
Müller Apparatebau GmbH &<br />
Co. KG aktiv mitgestalten.“<br />
„Die beste Idee ist nichts wert,<br />
wenn man sie nicht in die Tat<br />
<strong>ums</strong>etzt“. Vom ersten Ventil<br />
1964 bis heute war diese<br />
Erkenntnis des Pioniers Fritz<br />
Müller Motor des GEMÜ-<br />
Erfolges. Dabei stand der<br />
Nutzen für die Kunden immer<br />
im Vordergrund der Entwicklungen:<br />
Weniger Platz. Mit<br />
gerade mal 20 Prozent Volumen<br />
gegenüber den damals<br />
marktüblichen Ventilen setzte<br />
Fritz Müller neue Maßstäbe.<br />
Mehr Wirtschaftlichkeit. Gleich<br />
bleibende, verlässliche Produktqualität<br />
zu erschwinglichen<br />
Preisen waren von<br />
Anfang an die Motive für die<br />
industrielle Ventilfertigung.<br />
Mehr Anwendernutzen. Durch<br />
den Einsatz innovativer Kunststoffe<br />
eröffnete GEMÜ völlig<br />
neue Einsatzbereiche in den<br />
Familie Müller.<br />
„Dies und das Wachstum im<br />
Inland bringen uns aktuell eine<br />
sehr positive Entwicklung und<br />
lassen uns weiter so erfolgreich<br />
sein.“ Die GEMÜ Gruppe ist<br />
mit 20 Vertriebsgesellschaften<br />
und sechs Produktionsbe-<br />
Stephan Müller ist seit Oktober<br />
2010 Geschäftsführer und Leiter<br />
Finanzen, IT und Personal.<br />
Der ausgebildete Industriekaufmann<br />
und Wirtschaftsingenieur<br />
ist bereits seit 1999<br />
bei GEMÜ tätig und war zunächst<br />
Mitarbeiter im Controlling.<br />
Nach einem dreijährigen<br />
Aufenthalt in den USA<br />
kehrte er 2004 als Assistent<br />
der Geschäftsführung nach<br />
Deutschland zurück. Anschließend<br />
wirkte der 40-jährige<br />
Criesbacher drei Jahre lang<br />
als Kaufmännischer Leiter und<br />
Prokurist, bevor er dann vor<br />
einem Jahr Geschäftsführer<br />
und Leiter Finanzen, IT und<br />
Personal wurde. „Ich bin sehr<br />
stolz, dass die GEMÜ Gruppe<br />
im aktuellen Geschäftsjahr<br />
wieder eine sehr positive Entwicklung<br />
nimmt“, teilt der Geschäftsführer<br />
Stephan Müller<br />
mit und ergänzt: „Allein was<br />
die Arbeitsplätze angeht, so<br />
haben wir im Jahr 2011 bis<br />
Ende Juli weltweit 87 Mitarbeiter<br />
einstellen können –<br />
das entspricht einer Steigerung<br />
von mehr als neun Prozent.“<br />
Insgesamt beschäftigt GEMÜ<br />
damit 1.200 Mitarbeiter weltweit,<br />
davon 680 in Deutschland.<br />
Stephan Müller ist mit Iris<br />
verheiratet. Sie haben drei Kinder<br />
und wohnen in Criesbach.<br />
unterschiedlichsten Branchen.<br />
Ein Blick zurück<br />
In der elterlichen Garage und<br />
der Küche fertigte Fritz Müller<br />
1964 die ersten von ihm erfundenen<br />
Prozessventile aus<br />
Kunststoff. Vier Jahre später<br />
wurde dann das erste eigene<br />
Produktionsgebäude in Ingelfingen-Criesbach<br />
bezogen:<br />
„Das wurde von den Mitarbeitern<br />
nach Feierabend damals<br />
selbst errichtet“, erinnert sich<br />
Fritz Müller noch genau und<br />
entwickelte im gleichen Jahr<br />
noch die ersten Kunststoff-<br />
Membranventile mit Pneumatikantrieb.<br />
Dem folgten in<br />
den 70er Jahren weitere Neuentwicklungen<br />
wie Sitzventile<br />
aus Metall, Schwebekörper-<br />
Durchflussmesser aus Kunstsoff,<br />
Vorsteuerventile oder das<br />
trieben in 53 Ländern präsent.<br />
Doch der Hauptsitz ist seit der<br />
Gründung im Jahr 1964 in der<br />
Heimat Ingelfingen. „Selbstverständlich<br />
werde ich auch in<br />
Zukunft beratend und helfend<br />
zur Verfügung stehen“, ver-<br />
Stephan Müller<br />
Neben Beruf und Familie engagierte<br />
er sich als Stadtrat in der<br />
Gemeinde Ingelfingen auf<br />
kommunalpolitischer Ebene<br />
und versucht als Stiftungsbeirat<br />
in der Fachhochschule<br />
Schwäbisch Hall die Hochschulbildung<br />
in der Region<br />
positiv mit zu beeinflussen.<br />
„Ich freue mich über den Ein-<br />
spricht Fritz Müller und fügt<br />
an: „Zum einen, weil mir an der<br />
positiven Entwicklung der<br />
Firma GEMÜ sehr viel liegt,<br />
und zum anderen, weil ich von<br />
der Technik auch nicht wirklich<br />
lassen kann!“<br />
stieg von Gert Müller in die<br />
Geschäftsführung“, begrüßt er<br />
seinen Cousin in der neuen<br />
Position und fährt fort: „Die<br />
Übernahme der Geschäftsführerposition<br />
ist für mich<br />
nochmals ein deutliches Zeichen<br />
und Bekenntnis der<br />
Eigentümerfamilie zum Familienunternehmen<br />
GEMÜ.“<br />
Ideen in die Tat <strong>ums</strong>etzen<br />
Seit 1964 immer den Nutzen der Kunden im Blick<br />
Geradsitz- und das Schrägsitzventil.<br />
„In den 80er Jahren<br />
gingen wir dann ins Ausland“,<br />
erzählt Inhaber und Gründer<br />
Fritz Müller, der 1981 die drei<br />
Produktions- und Vertriebsstandorte<br />
Brasilien, Frankreich<br />
und Schweiz sowie die beiden<br />
Vertriebsstandorte Schweden<br />
und England gründete. Noch<br />
im selben Jahr gab es einen<br />
herben Rückschlag: Ein Großbrand<br />
zerstörte die Fertigungshalle.<br />
Zur Überbrückung wurde<br />
die Fertigung dann in einem<br />
Großzelt in den Kocherwiesen<br />
kurze Zeit später wieder aufgenommen.<br />
Es folgten weitere<br />
Neu- und Weiterentwicklungen<br />
sowie neue Verkaufs- und Produktionsstandorte:<br />
„Alle unsere<br />
Tochterunternehmen haben<br />
sich sehr gut entwickelt<br />
und jährlich kommen neue<br />
Verkaufsorganisationen dazu“,<br />
freut sich Fritz Müller über die<br />
konstant positive Entwicklung<br />
des Familienbetriebs. Im Jahre<br />
2007 wurde der Grundstein für<br />
den GEMÜ Dome gelegt, ein<br />
neues Innovationszentrum in<br />
Waldzimmern. Das 6.000 Quadratmeter<br />
große Areal wurde<br />
2009 eingeweiht. Vor kurzem<br />
fand der Spatenstich für das<br />
nächste Bauprojekt statt:<br />
GEMÜ baut im Gewerbepark<br />
Hohenlohe ein zentrales Produktions-<br />
und Logistikzentrum<br />
für eine kundenbezogene<br />
Montage sowie eine Direktbelieferung<br />
in Europa. Mit dem<br />
neuen, rund 10 Millionen<br />
Euro teuren Gebäudekomplex<br />
schafft GEMÜ auf 13.000 Quadratmetern<br />
eine völlig neue<br />
Infrastruktur für Montage,<br />
Logistik und Distribution.
Anzeige<br />
<strong>Auto</strong> Müller lebt <strong>Auto</strong>s –<br />
seit 35 Jahren<br />
Opel-Servicepartner und anerkanntes Karosseriezentrum<br />
Die Qualität der Arbeit, fachliche<br />
Kompetenz, schnelle und<br />
unkomplizierte Hilfe sowie<br />
kundenorientiertes Handeln<br />
sind die Grundsäulen von <strong>Auto</strong><br />
Müller und damit nah am<br />
Anspruch von Opel: Wir leben<br />
<strong>Auto</strong>s.<br />
MITTELFISCHACH Seit der<br />
Firmengründung im Jahr 1975<br />
legt die Familie Müller großen<br />
Wert auf Qualität und Kompetenz.<br />
„Wir führen alle Arbeiten<br />
rund <strong>ums</strong> Fahrzeug<br />
selbst aus“, erklärt Heiko<br />
Müller, der als Verkaufs- und<br />
Serviceberater im <strong>Auto</strong>haus<br />
seines Vaters tätig ist, und fügt<br />
an: „Und das nicht nur für<br />
Opel-Fahrzeuge.“ In der Werkstatt<br />
werden sämtliche Reparaturen<br />
und Wartungen für Kraftfahrzeuge<br />
aller Marken durchgeführt.<br />
„Wir betreiben auch<br />
eine eigene Lackiererei, in der<br />
wir Lackierarbeiten aller Art<br />
durchführen“, fügt Geschäftsführer<br />
und Firmengründer<br />
Klaus Müller hinzu.<br />
Als Opel-Servicepartner und<br />
anerkanntes Opel-Karosseriezentrum<br />
bietet <strong>Auto</strong> Müller<br />
einen besonderen Service für<br />
Opel-Besitzer und Liebhaber:<br />
„Unsere Karosseriebauer vor<br />
Ort sind speziell von Opel für<br />
diese Tätigkeiten geschult worden“,<br />
sagt Verkaufs- und Serviceberater<br />
Heiko Müller und<br />
fährt fort: „Kunden und Partner<br />
profitieren beide von diesem<br />
hohen Qualitätsstandard.“<br />
Neben der Ausstattung seien<br />
dadurch auch die Techniker<br />
immer auf dem neusten Stand.<br />
Kundenorientiertes Handeln<br />
wird ebenfalls groß geschrieben:<br />
„Wir wollen nicht, dass<br />
unsere Kunden lange warten<br />
müssen“, sagt Klaus Müller.<br />
Anzeige<br />
Höchste Kundenfreundlichkeit<br />
<strong>Auto</strong>haus Noller: In der dritten Generation<br />
Mehr Sicherheit, mehr Kreativität,<br />
mehr Gelassenheit,<br />
mehr Stil, mehr Raum, mehr<br />
individuelle Features und<br />
mehr Services – das bieten die<br />
neuen Citroën-<strong>Auto</strong>modelle<br />
und das <strong>Auto</strong>haus Noller.<br />
MICHELBACH/BILZ. Das <strong>Auto</strong>haus<br />
Noller ist eines der alteingesessenenHandwerksunternehmen<br />
in Michelbach/Bilz<br />
und mit Heiko Noller bereits in<br />
der dritten Generation im<br />
Kraftfahrzeugbereich tätig. Das<br />
Unternehmen präsentiert sich<br />
heute als eine leistungsstarke<br />
Vertragswerkstatt und Neuwagenagentur<br />
der Marke Citroën.<br />
„Wir zählen mit unseren drei<br />
Mitarbeitern laut einer Um-<br />
frage landesweit zu den servicefreundlichsten<br />
Ciroën-<br />
Agenturbetrieben“, ist Heiko<br />
Noller stolz auf die Entwicklung<br />
des Familienunternehmens<br />
und ergänzt: „Und dies<br />
bei hoher Kundenzufriedenheit.“<br />
„Wir legen außerdem sehr<br />
viel Wert auf den persönlichen<br />
Kontakt mit unseren Kunden“,<br />
ergänzt Ehefrau Ines Noller.<br />
Getreu dem Motto „Wir nehmen<br />
es persönlich“ bieten die<br />
Mitarbeiter im <strong>Auto</strong>haus Noller<br />
einen individuellen Kundenservice,<br />
der für alle Anliegen<br />
und Fragen rund <strong>ums</strong> Thema<br />
<strong>Auto</strong> zur Verfügung steht.<br />
Der Urgroßvater Gottlieb<br />
Noller begründete die Fami-<br />
lientradition 1920 mit dem<br />
Bau eines Wohnhauses mit<br />
Schmiedewerkstatt in der Michelbacher<br />
Kirchstraße. Der<br />
Großvater Karl Noller rüstete<br />
nach dem Krieg die Schmiede<br />
um und eröffnete eine kleine<br />
Werkstatt. „Mein Vater Manfred<br />
baute den Betrieb nach seiner<br />
Kfz-Handwerkslehre kontinuierlich<br />
aus“, erinnert sich<br />
Heiko Noller. Bereits 1979 erfolgte<br />
der Neubau einer großen<br />
Werkstatthalle mit drei Serviceplätzen,<br />
Ersatzteillager, Sanitär-<br />
und Büroräumlichkeiten,<br />
1991 dann ein An- und Umbau<br />
im Haus zum Ausstellungsraum<br />
mit Kundenbetreuung<br />
und Serviceplanung.<br />
Der heutige Firmeninhaber<br />
Anzeige<br />
<strong>Rund</strong> <strong>ums</strong> Thema Elektro<br />
Elektro Rink ist schnell und zuverlässig für die Kunden da<br />
„Wir bieten unseren Kunden<br />
ein breites Angebot rund um<br />
das Thema Elektro“, beschreibt<br />
der Firmengründer<br />
Stefan Rink die Leistungen<br />
seines Unternehmens, das er<br />
vor neun Jahren gegründet<br />
und seitdem kontinuierlich<br />
ausgebaut hat.<br />
MICHELBACH/BILZ. Alles<br />
rund um das Thema Elektroinstallationen<br />
in Wohnhaus- und<br />
Industriegebäuden, sowohl in<br />
Neubauten als auch bei Altbausanierungen,<br />
elektrische Torantriebe<br />
und Tore, Telefonanlagen<br />
und EDV-Vernetzungen,<br />
SAT-Anlagen, Wärmepumpen<br />
und Solaranlagen oder Rollläden<br />
und Sonnenschutz. Die<br />
16 Mitarbeiter stehen bei allen<br />
Fragen kompetent und zuverlässig<br />
zur Stelle: „Mein Sohn<br />
legt besonders viel Wert auf die<br />
Ausbildung“, weiß Angelika<br />
Rink, die ihrem Sohn seit fast<br />
sieben Jahren als Bürokraft zur<br />
Seite steht, und ergänzt: „Seit<br />
der Firmengründung 2002<br />
haben sechs Auszubildende<br />
ihre Ausbildung bei uns abgeschlossen,<br />
der erste hat sogar<br />
schon seinen Meister gemacht.“<br />
„Wir entwickeln uns stetig<br />
weiter“, freut sich Stefan Rink<br />
über den Wachstum seiner<br />
Firma, die er am 1. April 2002<br />
gegründet hat, weil er selbstständig<br />
arbeiten wollte. Und<br />
das mit Erfolg: „Wir können<br />
unseren Kundenstamm ständig<br />
ausbauen.“ Und das liegt<br />
nicht zuletzt daran, dass Elektro<br />
Rink flexibel und schnell<br />
reagieren kann: „Mit unserem<br />
24-Stunden-Notdienst sind wir<br />
immer, egal ob an Ostern,<br />
Weihnachten oder mitten in<br />
der Nacht, für unsere Kunden<br />
da“, erläutert der Firmenchef<br />
und fährt fort: „Doch oft<br />
erleben wir auch, dass Freitag<br />
Vormittag irgendein Gerät den<br />
Geist aufgibt.“ Auch dann seien<br />
seine Mitarbeiter in kurzer Zeit<br />
vor Ort: „Durch unsere Arbeitseinteilung<br />
können wir flexibel<br />
reagieren und immer ein Team<br />
abziehen, um solche Probleme<br />
zeitnah zu lösen.“ Unterstützt<br />
wird diese Flexibilität durch<br />
Deshalb kann man auf ein<br />
umfangreiches Ersatzteillager<br />
zugreifen, das zudem zwei Mal<br />
am Tag durch Lieferungen<br />
ergänzt werden kann. Auch<br />
Kunden, die sich für einen Opel<br />
interessieren, können sich eine<br />
Heiko Noller, der das Kfz-<br />
Handwerk ebenfalls von der<br />
Pike auf gelernt hat, übernahm<br />
im Jahr 2004 den elterlichen<br />
Betrieb. In den vergangenen<br />
beiden Jahren hat der Ge-<br />
das „Rollende Lager“: Mit sechs<br />
Großraumtransportern und<br />
zwei PKW-Kombi haben die<br />
Meister und Monteure alles<br />
griffbereit: „Unsere Wagen sind<br />
im Prinzip wie ein Lager bestückt“,<br />
sagt Angelika Rink und<br />
meint: „So können unsere Leu-<br />
Anzeige<br />
große Auswahl an Jahreswagen<br />
vor Ort ansehen oder gemeinsam<br />
mit Heiko Müller unkompliziert<br />
auf über 700 weitere<br />
Jahreswagen direkt von Opel<br />
zugreifen. „Wir können somit<br />
fast alle Kundenwünsche, egal<br />
schäftsführer Heiko Noller das<br />
ursprüngliche Wohnhaus mit<br />
dem Ausstellungsraum abgerissen<br />
und neu gebaut: „In den<br />
beiden Jahren 2010 und 2011<br />
haben wir den Ausstellungs-<br />
te auch vor Ort noch kleinere<br />
Wünsche in kurzer Zeit erfüllen,<br />
wenn beispielsweise eine<br />
Steckdose ausgefallen ist."<br />
Einen Service, den die Kunden<br />
zu schätzen wissen.<br />
Stefan Rink und sein Team<br />
kennen sich in vielen Berei-<br />
ob Jahres- oder Neuwagen, fast<br />
immer erfüllen“, erläutert Geschäftsführer<br />
Klaus Müller,<br />
„denn das macht uns aus: Wir<br />
helfen schnell und unkompliziert<br />
und haben immer<br />
unseren Kunden im Blick.“<br />
raum völlig neu gebaut und<br />
gestaltet, eine Waschhalle ergänzt<br />
und auch unsere Wohnung<br />
neu gemacht.“ Hinzu<br />
kam ebenfalls die Modernisierung<br />
der Außenanlagen.<br />
chen aus: „Wir wollen unseren<br />
Kunden alles aus einer Hand<br />
bieten.“ So beispielsweise auch<br />
bei den Garagentoren: „Hier<br />
werden Tor und Antrieb aufeinander<br />
abgestimmt und an<br />
einem Arbeitstag beim Kunden<br />
installiert.“
Anzeige<br />
Typisch Mittelstand<br />
Druckerei Mahl investiert in die Zukunft<br />
Bei der Druckerei Mahl ist<br />
mittlerweile die vierte Generation<br />
Mahl voll im Sattel: Mit<br />
Erwin Oscar Mahl als Geschäftsführer<br />
und seinen beiden<br />
Cousins Daniel und<br />
Florian Mahl erweitern die<br />
Junioren das Familienunternehmen.<br />
SCHWÄBISCH HALL Seit 2003<br />
kümmert sich Daniel Mahl um<br />
komplexe und qualitativ anspruchsvolle<br />
Aufträge im Haftetikettenbereich.<br />
Hierbei hilft<br />
ihm seine Ausbildung zum<br />
Mediendesigner am Hauchlerstudio<br />
in Biberach. Florian<br />
Mahl ist seit Juli 2011 im<br />
Unternehmen. Der Druckingenieur<br />
war jahrelang als<br />
Soft- und Hardwareberater in<br />
der Druckvorstufe bei der<br />
Firma Heidelberg erfolgreich<br />
tätig. Als Assistent der<br />
Geschäftsleitung entlastet er<br />
seinen Cousin Erwin Oscar<br />
Mahl in den wichtigen Bereichen<br />
EDV und Preiskalkulation.<br />
Alle drei sind auch<br />
Gesellschafter des Unternehmens.<br />
Die „Senioren“ Reiner und<br />
Volker Mahl sind auch heute –<br />
nach über 40 Jahren – noch<br />
Seite an Seite als Geschäftsführer<br />
in der Firma, während<br />
Erwin Oscar Mahl das<br />
Unternehmen seit einigen<br />
Jahren strategisch weiterentwickelt.<br />
„Dieses Familienunternehmen<br />
mit mehreren<br />
Generationen, bei denen die<br />
Junioren ihre Ideen und den<br />
Mut zur Veränderung einbringen<br />
und die Senioren<br />
gleichzeitig mit Rat und Tat<br />
sowie viel Erfahrung zur Seite<br />
stehen, macht den Unterschied“,<br />
betont Erwin Oscar<br />
Mahl und fügt an: „Hinzu<br />
kommen in allen Abteilungen<br />
kompetente Führungs- und<br />
Fachkräfte, ohne die der Erfolg<br />
undenkbar wäre“. Der Riesenvorteil<br />
dabei ist der kurze Draht<br />
der Mitarbeiter zu den Mahls,<br />
„was nur in einem mittelständischen<br />
Unternehmen möglich<br />
ist.“<br />
Der stetige Wandel hat<br />
Tradition bei der Druckerei<br />
Mahl. Gemeinsam mit seinen<br />
beiden Cousins plant Erwin<br />
Oscar Mahl derzeit für das Jahr<br />
2012, das wie schon oft in der<br />
183-jährigen Geschichte ein<br />
wichtiges Jahr der Neuausrichtung<br />
sein wird. Mit einem<br />
1000 Quadratmeter großen<br />
Neubau wird der Bogenoffsetdruck<br />
vom Aschenhausweg 8 in<br />
die Zentrale im Aschenhausweg<br />
13 verlagert, um eine bessere<br />
Vernetzung der einzelnen<br />
Bereiche Bogenoffset-, Rollenoffset-<br />
und Haftetikettendruck<br />
zu erreichen. Gleichzeitig wird<br />
das vierte Standbein, der<br />
Digitaldruck, intensiv ausgebaut.<br />
„Gerade in der Druckindustrie<br />
müssen wir uns stetig<br />
neu erfinden“, weiß der Geschäftsführer<br />
und ergänzt: „Wir<br />
denken dabei langfristiger als<br />
Großunternehmen: Ein stabiles<br />
Wachstum, eine gute Kapitalausstattung<br />
mit gesunden<br />
Margen und sichere Arbeitsplätze<br />
für unsere 80 Mitarbeiter<br />
sind uns wichtiger als kurzfristiges<br />
Renditedenken.“<br />
Hinzukommt die kontinuierliche<br />
Ausbildung junger<br />
Mitarbeiter, die die komplexen<br />
Maschinen bedienen oder die<br />
Kundenwünsche in der Gestaltung<br />
kreativ <strong>ums</strong>etzen. Die<br />
Ausbildung eigener Mitarbeiter<br />
steht schon immer im Vordergrund<br />
und da ist sich Erwin<br />
Oscar Mahl sicher: „Wird mit<br />
Blick auf die zurückgehenden<br />
Schülerzahlen noch wichtiger<br />
werden.“ Die Fluktuation ist<br />
seit jeher gering: Manche Mit-<br />
arbeiter waren vom Eintritt als<br />
Lehrling mit 14 Jahren bis hin<br />
zum Ausscheiden mit 65 Jahren<br />
ununterbrochen im Unternehmen.<br />
Die Mahls reinvestieren ihre<br />
Überschüsse seit jeher in das<br />
Unternehmen. Dem Seniorchef<br />
Reiner Mahl ist es wegen<br />
den kontinuierlichen Investi-<br />
tionen in neue Maschinen und<br />
Gebäude nicht bange.<br />
Lächelnd meint er auch im<br />
Hinblick auf das 183-jährige<br />
Bestehen der Druckerei: „Ich<br />
mache mir keine Sorgen über<br />
mein Lebenswerk, es wird<br />
immer irgendwie weitergehen.<br />
Das ist eben typisch Mittelstand.“
Anzeige<br />
Einrichten für die Sinne<br />
Einrichtungshaus Gräter: Inspirieren und Lebensfreude wecken<br />
Zentral in der Innenstadt<br />
zwischen Globe Theater und<br />
der Kunsthalle Würth liegt am<br />
Roten Steg ein Stück <strong>Haller</strong><br />
Zeitgeschichte. Das Einrichtungshaus<br />
Gräter ist seit 1859<br />
ein traditionsreiches <strong>Haller</strong><br />
Familienunternehmen.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Die<br />
beiden liebevoll restaurierten<br />
und einander gegenüber liegenden<br />
Häuser – sie sind beide<br />
auch auf dem neuen Gräter-<br />
Logo vereint – stehen für ganzheitliches<br />
Einrichten. In den<br />
fünf Bereichen Sitzen, Liegen,<br />
Schlafen, Wohnen und Antiquitäten<br />
spricht das sechsköpfige<br />
Team die Sinne der Kunden an.<br />
„Wir verfügen über eine hohe<br />
2011<br />
Wir kümmern uns um alle Fabrikate!<br />
Verkauf von Neu- und<br />
Gebrauchtwagen aller Marken!<br />
Reinkommen und Wohlfühlen!<br />
<strong>Auto</strong>haus Biedermann e.K.<br />
Schwäbisch Hall-Gailenkirchen, Telefon (07 91) 7 20 57<br />
www.automeister-biedermann.de<br />
Seit 1995 gibt es im Ortskern<br />
von Gailenkirchen eine große<br />
Werkstatt mit modernem KIA-<br />
Ausstellungs- und Verkaufsraum.<br />
SCHWÄBISCH HALL. „Es gibt<br />
heute nicht viele Menschen,<br />
die sich einen Traum erfüllt<br />
haben“, weiß Rainer Biedermann,<br />
Chef des renommierten<br />
<strong>Auto</strong>hauses Biedermann. Doch<br />
er kann dies stolz sagen: „Ich<br />
träumte schon als kleiner Junge<br />
von <strong>Auto</strong>s.“ Zunächst absolvierte<br />
er zielstrebig eine Lehre<br />
als <strong>Auto</strong>mechaniker im <strong>Auto</strong>haus<br />
Hirsch. Dort lernte er<br />
auch seine spätere Frau Rosemarie<br />
kennen. „Danach arbeitete<br />
ich zehn Jahre lang im<br />
<strong>Auto</strong>haus Zech, legte 1982<br />
Anzeige<br />
Gutes Gehör schenkt Lebensqualität<br />
Doris Vogelmann bietet Hörgeräte in familiärer Atmosphäre<br />
Die ausgebildete Hörgeräteakustikerin<br />
und gehörheilkundliche<br />
Assistentin Doris<br />
Vogelmann legt viel Wert auf<br />
einen guten Kontakt zu ihren<br />
Mitarbeitern und Kunden –<br />
wie in einer großen Familie.<br />
Anzeige<br />
Sensibilität, was Formen und<br />
Farben betrifft. Es ist besonders<br />
spannend herauszufinden,<br />
was die Kunden inspiriert<br />
und ihre Lebensfreude weckt“,<br />
führt Inhaberin Ulrike Gräter<br />
aus. „Das liegt sicher auch<br />
daran, dass sich unser Haus<br />
aus dem Handwerk heraus entwickelt<br />
hat. Und daher rührt<br />
SCHWÄBISCH HALL. Die familiäre<br />
Atmosphäre spürt der<br />
Kunde bereits beim Betreten<br />
des alten Hauses in der Gelbinger<br />
Gasse: Festes Mauerwerk,<br />
braune Holzverkleidungen<br />
und antike Weltkarten<br />
schmücken die Wände. Eine<br />
große, knarzende Holztreppe<br />
mit grünem Teppichboden<br />
führt in die 140 Quadratmeter<br />
großen Räume der Hörakustik<br />
und Hörgeräte Vogelmann.<br />
Auch ein Aufzug steht den Kunden<br />
seit 17 Jahren zur Verfügung.<br />
„Wir möchten, dass sich<br />
unsere Kunden bei uns wohlfühlen“,<br />
sagt Doris Vogelmann,<br />
die seit 1986 endlich daheim<br />
angekommen ist. Die gebürtige<br />
Rhönerin wuchs in Hamburg<br />
wiederum unser hoher<br />
Anspruch an Qualität und<br />
Design.“<br />
Bereits im Jahr 1923 erwarb<br />
Sattlermeister Friedrich Gräter<br />
das Stammhaus, das bis 1904<br />
von den Rotgerbern betrieben<br />
und bewohnt wurde. Sein Sohn<br />
Fritz, ebenfalls Sattlermeister,<br />
übernahm 1968 die elterliche<br />
Werkstatt und fertigte anfänglich<br />
Aussteuerartikel wie Matratzen,<br />
Vorhänge, Polster- und<br />
Ledermöbel. Umgebaut wurde<br />
in den sechziger Jahren sowie<br />
2005 und 2008.<br />
In der Tat gibt es drei eigene<br />
Werkstätten: Schneiderei, Polsterei<br />
und Schreinerei. Materialien,<br />
Formen und Farben –<br />
kompetent und mit stilsiche-<br />
und München auf und war<br />
schon in ganz Deutschland<br />
unterwegs – in Schwäbisch<br />
Hall, eine Stadt mit der sie eng<br />
verbunden ist, sei sie seit mehr<br />
als 20 Jahren zu Hause: „Das<br />
verdanke ich meinen langjährigen<br />
und treuen Kunden“,<br />
weiß sie und ergänzt: „Die Vertrautheit<br />
und Geborgenheit in<br />
einer so wunderschönen Stadt<br />
wie Schwäbisch Hall ist einfach<br />
außergewöhnlich schön.“<br />
Und deshalb gibt sie ihren Mitarbeitern<br />
und Kunden auch ein<br />
familiäres Flair: „Wir nehmen<br />
uns viel Zeit und legen Wert auf<br />
einen guten Kontakt“, erzählt<br />
Doris Vogelmann, für die ihr<br />
Team wie eine Familie sei. Als<br />
Handwerksunternehmen ist<br />
80 Jahre Leder Vogt<br />
Persönlicher Kundenkontakt hat Tradition<br />
Karl Vogt gründete das Familienunternehmen<br />
bereits 1931<br />
als Lederhandlung. Schon seit<br />
über drei Generationen hat<br />
Leder Vogt sein Sortiment auf<br />
die jeweiligen Bedürfnisse und<br />
Wünsche der Kunden ausgerichtet.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Seit 80<br />
Jahren gibt es nun schon das<br />
Familienunternehmen Leder<br />
Vogt: Da wundert es nicht, dass<br />
Großeltern, die heute ihren<br />
Enkeln einen modernen Schulranzen<br />
aus dem vielfältigen<br />
Angebot schenken, bereits<br />
selbst als Kind eine Lederhose<br />
– damals ebenso beliebt wie<br />
heute die Jeans – von Leder<br />
Vogt bekommen haben. Viele<br />
derjenigen, die Cornelia Vogt<br />
und ihre Mitarbeiterinnen<br />
heute zu ihren Kunden zählen,<br />
schätzen genau dies: Persönliche<br />
Atmosphäre, exzellente<br />
Beratung, zuvorkommender<br />
Service und ein Sortiment, das<br />
Qualität wie Mode gleichermaßen<br />
repräsentiert.<br />
„Wir gehören quasi zur Familie“,<br />
sagt Cornelia Vogt mit<br />
einem Lächeln. Kinderrucksäcke<br />
für die Kleinsten, ein vielfältiges<br />
Schulartikelsortiment<br />
für Kinder und Teenager, eine<br />
große Auswahl an Businessartikeln,<br />
die Tasche zum Ausgehen<br />
oder für die Freizeit,<br />
modernes Reisegepäck, Geldbörsen<br />
in den unterschiedlichsten<br />
Varianten und für je-<br />
den Geschmack sowie ausgesuchte<br />
schöne Schirme: Die<br />
Kunden schätzen die Vielfalt<br />
des Sortiments, das auf 200<br />
Quadratmetern präsentiert<br />
wird ebenso wie die Möglichkeit,<br />
sich einfach mal umzusehen<br />
oder freundlich beraten<br />
zu lassen.<br />
„Viele Produkte, die man zu<br />
kennen glaubt, wie beispielsweise<br />
Reisegepäck oder Schulartikel,<br />
werden heute aus innovativen<br />
neuen Materialien hergestellt<br />
und mit einer Vielzahl<br />
an Zusatznutzen ausgestattet“,<br />
weiß Cornelia Vogt und ergänzt:<br />
„Unsere fachkundige Beratung<br />
hilft den Kunden, den<br />
für ihre persönlichen Bedürfnisse<br />
richtigen Artikel auszu-<br />
Das Gräter-Team (von links): Uli Halder, Christa Dambach, Ulrike Gräter, Sara Oget, Klaus Zauner und Tina Müller.<br />
rem Blick zusammengestellt –<br />
addieren sich auf zu einem<br />
Stück Lebensqualität und sorgen<br />
dafür, dass sich die Kunden<br />
in den eigenen vier Wänden<br />
zuhause fühlen. In jener Philosophie<br />
sieht Ulrike Gräter ein<br />
Wesensmerkmal ihres Familienunternehmens.<br />
Mit sechs<br />
Mitarbeitern, allesamt erfahrene<br />
Fachkräfte, führt sie heute<br />
das Geschäft, das 1860 in der<br />
Mauerstraße seinen Anfang<br />
nahm – damals als Sattlerwerkstatt.<br />
meine Meisterprüfung ab und<br />
wagte schließlich noch im<br />
selben Jahr den Sprung in<br />
die Selbstständigkeit“, erzählt<br />
Rainer Biedermann und betrieb<br />
einen florierenden Ersatzteil-<br />
und Reifenhandel bis<br />
seine Ehefrau genug von der<br />
„Feierabendwerkstatt“ hatte.<br />
„Es gab keine Ruhepause,<br />
keine Zeit für die Familie, kein<br />
Wochenende“. Gesagt, getan.<br />
Das Projekt Selbständigkeit<br />
nahm attraktive Formen an: In<br />
der 200 qm großen und neuen<br />
Werkstatt entstanden vier mit<br />
Hebebühnen ausgestattete<br />
Arbeitsplätze. Hinzu kam dann<br />
noch ein 110 qm großer und<br />
moderner Ausstellungs- und<br />
Verkaufsraum, der bis heute<br />
das Schmuckstück ist. Rainer<br />
Anzeige<br />
Kindheitstraum wahrgemacht<br />
<strong>Auto</strong>haus Biedermann gibt es seit fast 30 Jahren<br />
Doris Vogelmann unabhängig<br />
von Herstellern und beschäftigt<br />
vier Mitarbeiter. Drei von<br />
ihren Angestellten sind bereits<br />
seit zehn Jahren dabei. Neben<br />
den klassischen Hörtests, Zubehör<br />
und Hörgeräten bieten<br />
Doris Vogelmann und ihr Team<br />
auch ein kostenloses Hörtraining<br />
an. „Damit sollen die<br />
Kunden besser an ihr Hörgerät<br />
herangeführt und die Akzeptanz<br />
gesteigert werden“, meint<br />
sie und fügt an: „Wir haben für<br />
unsere Kunden auch eine eigene<br />
kleine Werkstatt eingerichtet.“<br />
Kleine Reparaturen<br />
werden selbst erledigt. „Das<br />
kommt bei den Kunden gut<br />
an.“ Aber auch in der Prävention<br />
ist Doris Vogelmann aktiv.<br />
wählen.“ Die positive Resonanz<br />
seitens der Kundschaft sei<br />
natürlich für alle im Team die<br />
Bestätigung, einen guten Job<br />
gemacht zu haben.<br />
Gemeinsam mit ihrem Ehemann<br />
besuchte sie regelmäßig<br />
die wichtigsten Fachmessen.<br />
Das meiste habe sie jedoch im<br />
30-jährigen täglichen Umgang<br />
mit den Kunden gelernt: Ausmessen,<br />
Skizzieren, Konzeptionierung<br />
vor Ort; im Gespräch<br />
mit ihrem Mann und<br />
dem Kunden wurde das<br />
Optimale herausgearbeitet, um<br />
es gemeinsam in den eigenen<br />
Werkstätten umzusetzen.<br />
Vorwärts schauen, aktuell<br />
sein und bleiben, Stillstand<br />
Sie geht in Schulen und<br />
Unternehmen und informiert<br />
dort gemeinsam mit Gesundheitskassen<br />
über das Thema<br />
„Lärm“ und erklärt den Schülern,<br />
worauf es ankommt und<br />
wovor sie sich schützen müssen.<br />
Auch Hausbesuche gehören<br />
seit 22 Jahren dazu: „Wir<br />
Auch wenn viele Artikel in<br />
der modernen Produktpalette<br />
nicht mehr aus Leder hergestellt<br />
sind, ist „der Leder<br />
Vogt“ in Schwäbisch Hall und<br />
meiden – ihre motivierten Mitarbeiter<br />
unterstützen das Familienunternehmen<br />
in jenem<br />
Bestreben: „Wir sind ein gutes<br />
Team und bestehen ausschließlich<br />
aus Fachkräften mit<br />
langjähriger Erfahrung“, erklärt<br />
die Inhaberin und ergänzt:<br />
„Wir wollen unser traditionelles<br />
Handwerk in unseren<br />
Werkstätten pflegen mit<br />
dem Ziel, für und mit dem<br />
Kunden eine moderne Einrichtung<br />
führender Hersteller zu<br />
gestalten.“<br />
Biedermann hat die Service-<br />
Vertretung von KIA im Kreis<br />
Schwäbisch Hall. Zum Team<br />
gehören heute hoch qualifizierte<br />
Mitarbeiter in der Werkstatt<br />
sowie im kaufmännischen<br />
Bereich. Ehefrau Rosemarie<br />
hat noch immer die gesamte<br />
Bürotätigkeit im Griff: „Ich<br />
mache alles, Buchhaltung,<br />
Schriftverkehr, <strong>Auto</strong>verkauf,<br />
Auftragsannahme, nur aus<br />
dem Gebrauchtwagengeschäft<br />
halte ich mich raus.“ Und<br />
Ehemann Rainer hat trotz<br />
enormer Belastung im Betrieb<br />
mehrere Ehrenämter im Handwerk<br />
des KFZ. Sohn Thorsten<br />
kümmert sich um den Fahrzeughandel<br />
und unterstützt<br />
den Betrieb mit voller Kraft<br />
und Engagement.<br />
gehen regelmäßig ein Mal im<br />
Monat in die Altenheime und<br />
prüfen dort die Geräte unserer<br />
Kunden“, sagt sie. Ihr Lebensmotto:<br />
„Wir möchten vermitteln,<br />
dass Hörgeräte gerne getragen<br />
werden können und einem<br />
ein Stück Lebensqualität<br />
zurückgeben.“<br />
Umgebung ein Begriff. Da<br />
wundert es auch nicht, dass der<br />
Senior Wolfgang Vogt schon<br />
mal als „Herr Leder Vogt“ angesprochen<br />
wird.
Anzeige<br />
Ein familienfreundliches<br />
Unternehmen<br />
Immer einen Schritt voraus: Bürkert Fluid Control Systems<br />
Von pneumatischen Aktoren<br />
bis hin zu Sensoren und Prozessventilen<br />
decken die Systemlösungen<br />
von Bürkert<br />
Fluid Control Systems den<br />
gesamten Prozess rund um<br />
das arbeiten mit fluiden Medien<br />
ab. Im Ingelfinger Systemhaus<br />
von Bürkert arbeiten<br />
Mitarbeiter mit Erfahrungen<br />
aus unterschiedlichen Prozessen<br />
eng zusammen.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Die „Faszination<br />
Fluss“ zeichnet das<br />
Familienunternehmen Bürkert<br />
Fluid Control Systems seit 65<br />
Jahren aus: „Wir bei Bürkert<br />
sind fasziniert von allem, was<br />
fließt“, unterstreicht Konzerngeschäftsführer<br />
Heribert Rohrbeck<br />
die Kernkompetenzen des<br />
Familienunternehmens. Ganz<br />
egal, ob es <strong>ums</strong> Messen,<br />
Steuern oder Regeln geht. Seit<br />
Jahrzehnten fließen deshalb<br />
auch Ideen in die Konzeption<br />
und Umsetzung innovativer<br />
Produkt- und Systemlösungen<br />
in der Fluidtechnik. Für den<br />
Großteil der Kunden ist Bürkert<br />
Fluid Control Systems daher<br />
weit mehr als ein Anbieter<br />
exzellenter Produkte: „Sie<br />
schätzen uns als vertrauten<br />
Berater und setzen auf unsere<br />
Kompetenz als erfahrenen,<br />
ganzheitlich denkenden Systemlöser“,<br />
weiß Rohrbeck.<br />
Das breite Einsatzspektrum<br />
der Produkte und Systemlösungen<br />
– von Zapfsäulen über<br />
Zahnarztstühle bis hin zu Weltra<strong>ums</strong>atelliten<br />
– erfordert vor<br />
allem eines: stets den entscheidenden<br />
Schritt voraus zu<br />
denken. Oder auch mal quer.<br />
Diese Offenheit und Bereitschaft,<br />
immer wieder mutig<br />
über die Branchengrenzen hinaus<br />
zu denken und dabei<br />
ungewöhnliche Lösungen für<br />
ungewöhnliche Probleme zu<br />
suchen und zu finden, haben<br />
das Familienunternehmen<br />
Bürkert zu einem der weltweit<br />
führenden Unternehmen für<br />
Fluid Control Systems gemacht.<br />
Bürkert setzt auf Innovation<br />
und höchste Qualität<br />
sowie auf absolute Flexibilität<br />
in Organisation und Prozessabläufen.<br />
Die Erfahrung hat gezeigt,<br />
dass Bürkerts Angebot nicht<br />
nach Branchen, sondern nach<br />
Art der physikalischen Anwendung<br />
unterteilt. Der Grundgedanke<br />
dieses Segment-Konzepts:<br />
Lösungen, die für eine<br />
bestimmte Branche entstanden<br />
sind, können als Modell<br />
auch für andere Bereiche<br />
Gültigkeit haben. „Ein Produkt,<br />
das wir für die Lebensmittelindustrie<br />
entwickeln, kann<br />
auch im Hightech-Labor praktikabel<br />
sein“. So nutzt Bürkert<br />
Zukunft trifft Erfahrung<br />
Ein Grund zum Feiern: Seit<br />
1951 haben rund 1.500 junge<br />
Menschen bei Bürkert erfolgreich<br />
ihre Ausbildung absolviert.<br />
Auch in diesem Jahr starten<br />
wieder mehr als 40 Jugendliche<br />
in 20 verschiedenen Berufen<br />
und Studiengängen bei<br />
Bürkert ins Berufsleben.<br />
Das wichtigste Kapital jedes<br />
Unternehmens sind seine Mitarbeiter.<br />
Beim Fluidtechnikspezialisten<br />
Bürkert hat man<br />
das bereits vor 60 Jahren<br />
erkannt und den Jugendlichen<br />
in der ländlich geprägten Region<br />
mit der Facharbeiterausbildung<br />
eine Alternative zur<br />
Feldarbeit ermöglicht. Außerdem<br />
galt es, den eigenen<br />
Bedarf an gut ausgebildeten<br />
Fachkräften für das wachsende<br />
Unternehmen möglichst aus<br />
eigener Kraft zu decken. Und<br />
das ist bis zum heutigen Tag so<br />
geblieben. Die Ausbildungsmethoden,<br />
-mittel und -möglichkeiten<br />
haben sich inzwischen<br />
rasant verändert. Die<br />
Bedeutung der Ausbildung für<br />
die Rekrutierungs- und Wachst<strong>ums</strong>strategie<br />
von Bürkert ist<br />
60 Jahre Ausbildung bei Bürkert<br />
jedoch gerade mit Blick auf den<br />
demographischen Wandel und<br />
den damit einhergehenden<br />
Fachkräftemangel unverändert<br />
groß.<br />
Acht Fachausbilder und 40<br />
Ausbildungsbeauftragte kümmern<br />
sich allein am Standort<br />
Ingelfingen um den Unternehmensnachwuchs.<br />
Unter<br />
der Devise „Zukunft trifft<br />
Erfahrung“ profitieren die Auszubildenden<br />
von einer eigenen<br />
Lehrwerkstatt, führen in einem<br />
Azubi-Dienstleistungszentrum<br />
Projektarbeit durch und werden<br />
in umfangreichen Trainings<br />
in Fach-, Methoden- und<br />
Sozialkompetenz geschult. „In<br />
einer modernen Ausbildung<br />
geht es heute schon lange nicht<br />
mehr nur um den Erwerb von<br />
Fachwissen und handwerklichen<br />
Fähigkeiten“, weiß<br />
Britta Uhl aus dem Bereich Personalentwicklung<br />
bei Bürkert.<br />
„Die Anforderungen an die<br />
persönlichen und methodischen<br />
Kompetenzen eines<br />
Auszubildenden sind kontinuierlich<br />
gestiegen.“<br />
Bei Bürkert begegnet man<br />
dieser Herausforderung mit<br />
einem ganzen Paket zielgerichteterEntwicklungsmaßnahmen<br />
wie fachbezogenen Projektwochen,<br />
Teamtrainings, einer<br />
Juniorfirma oder verschiedenen<br />
Sozial- und Auslandspraktika.<br />
Darüber hinaus lernen<br />
die Auszubildenden bei<br />
Bürkert früh, das eigene<br />
Unternehmen auf Messen, in<br />
Ausbildungsmarketingaktionen<br />
oder im Rahmen der Zusammenarbeit<br />
mit Schulen bei<br />
naturwissenschaftlichen Projekten<br />
zu repräsentieren.<br />
„Wir wollen bei unserem<br />
Unternehmensnachwuchs mit<br />
spannenden, vielfältigen Ausbildungsbausteinen<br />
gezielt<br />
Kompetenzen aufbauen und<br />
weiterentwickeln“, betont Britta<br />
Uhl.<br />
Die Auszubildenden sollen fit<br />
für die Herausforderungen von<br />
morgen werden. Eine nachhaltige<br />
Strategie, von der nicht<br />
nur der Nachwuchs, sondern<br />
auch das Unternehmen profitiert:<br />
Schließlich rekrutiert<br />
Bürkert seit 60 Jahren den<br />
Großteil seiner Fachkräfte erfolgreich<br />
über die eigene Ausbildung.<br />
in den Segmenten fachübergreifend<br />
das vernetze Wissen<br />
des gesamten Unternehmens.<br />
Um sich mit mehr Individualität<br />
ausschließlich kundenspezifischenSystemlösungen<br />
widmen zu können, hat<br />
Bürkert das Systemhaus in<br />
Ingelfingen errichtet. Hier arbeiten<br />
Mitarbeiter mit Erfahrungen<br />
aus verschiedenen Prozessen<br />
eng zusammen. Das<br />
www.wolf-corporate.de<br />
Ziel: Gedanklich und räumlich<br />
kurze Wege schaffen, um eine<br />
kurze Reaktionszeit bei Kundenanfragen<br />
und stets direkte<br />
und ganzheitlich Ausarbeitung<br />
der Lösungen bieten zu können.<br />
Neben dem Systemhaus in<br />
Ingelfingen gibt es weitere Systemhäuser<br />
in Dresden, Dortmund<br />
sowie in Charlotte (USA)<br />
und Suzhou (China). Somit<br />
kann Bürkert den Systemgedanken<br />
für die Kunden in<br />
anderen wichtigen Märkten<br />
direkt vor Ort <strong>ums</strong>etzen. Sie<br />
ergänzen ideal die 35 Niederlassungen<br />
und sieben Produktionsstandorte<br />
im globalen<br />
Bürkert-Netzwerk. Dadurch<br />
profitieren die Kunden von der<br />
Nähe eines persönlichen Partners<br />
und den Ressourcen eines<br />
Weltunternehmens.<br />
Familienbewusste Personalpolitik hat Zukunft<br />
Bürkert Fluid Control Systems<br />
wurde mit dem Zertifikat zum<br />
audit berufundfamilie ausgezeichnet.<br />
In Jahr 2010 erhielt Bürkert<br />
Fluid Control Systems als eines<br />
von 294 Unternehmen das<br />
Zertifikat zum audit berufundfamilie.<br />
Dieses audit versteht<br />
sich als strategisches Managementinstrument<br />
zur besseren<br />
Vereinbarkeit von Beruf und<br />
Familie und soll Unternehmen<br />
bei der Umsetzung einer familienbewussten<br />
Personalpolitik<br />
unterstützen.<br />
„Wir bereiten uns schon seit<br />
einiger Zeit mit verschiedenen<br />
personalpolitischen Maßnahmen<br />
auf den demographi-<br />
schen Wandel vor. Die Teilnahme<br />
am audit berufundfamilie<br />
gehört dazu. Mit dem<br />
Zertifikat können wir jetzt nach<br />
außen und innen demonstrieren,<br />
dass wir es ernst meinen“,<br />
erklärt Personalleiterin<br />
Meike Querengässer. Bürkert<br />
ist überzeugt davon, dass eine<br />
gute Vereinbarkeit von Beruf<br />
und Familie zu einer deutlich<br />
höheren Mitarbeiterzufriedenheit<br />
und -leistungsfähigkeit<br />
führt. Auch die Bindung zum<br />
Unternehmen nimmt zu.<br />
Bürkert demonstrierte mit<br />
seiner Teilnahme am audit,<br />
dass familienbewusste Personalpolitik<br />
auch in Krisenzeiten<br />
Bestand hat. Nicht zuletzt<br />
deswegen unterstützte die<br />
We Make Ideas Flow.<br />
Bürkert ist eines der weltweit führenden Unternehmen für Mess-, Steuer- und Regeltechnik.<br />
Mit 2.100 Mitarbeitern in 35 Ländern begegnen wir Tag für Tag den spannenden<br />
Herausforderungen von Wasser, Gasen, Dampf und anderen, eigenwilligen<br />
Medien. Mit großer Erfahrung<br />
und nah bei unseren Kunden<br />
entstehen so immer neue<br />
Ideen – vom einzelnen Produkt<br />
bis zum komplexen,<br />
individuellen System.<br />
Über unsere Leistungen oder Ihre einzigartigen Karrierechancen<br />
erzählen wir Ihnen gerne mehr! Rufen Sie uns an: 0 79 40-10-0.<br />
Oder besuchen Sie uns auf www.buerkert.de.<br />
gesamte Belegschaft von der<br />
Geschäftsleitung über den<br />
Betriebsrat bis zu jedem<br />
einzelnen Mitarbeiter das Projekt.<br />
„Durch das audit stieg bei<br />
uns allen die Sensibilität für<br />
das Thema Vereinbarkeit von<br />
Beruf und Familie“, sagt die<br />
Personalleiterin von Bürkert.<br />
Die Maßnahmen, die sich<br />
aus dem audit ergeben haben,<br />
müssen in den nächsten drei<br />
Jahren umgesetzt werden. Bürkert<br />
hat beispielsweise bereits<br />
mit der Erarbeitung flexiblerer<br />
Arbeitszeitmodelle und der<br />
Konzeption eines Führungskräfteprogramms<br />
mit Fokus<br />
auf einer besseren Vereinbarkeit<br />
von Beruf und Familie<br />
begonnen.
Anzeige<br />
Nah am Kunden<br />
Tabakwarengroßhandel Gengenbach in dritter Generation<br />
„Service wird bei uns groß<br />
geschrieben“, da sind sich<br />
Geschäftsführer Oliver Gengenbach<br />
und Prokurist Oliver<br />
Mack einig. Service, Qualität<br />
und Kundenorientierung – das<br />
sind die drei wichtigsten Elemente<br />
für ein erfolgreiches Familienunternehmen<br />
wie Gengenbach.<br />
Die Nachfolge ist gesichert:<br />
Die beiden Kinder, Stephanie<br />
und Patrick Klenk, haben sich<br />
schon entschieden, den Familienbetrieb<br />
der Eltern zu übernehmen.<br />
In diesem Jahr feierte<br />
das Hotel Restaurant Sonneck<br />
in Gottwollshausen auch 50jähriges<br />
Jubiläum.<br />
SCHWÄBISCH HALL - GOTT-<br />
WOLLSHAUSEN. Am 1. Juni<br />
1961 kauften Heinrich und<br />
Ingeborg Ott, die Eltern von<br />
Angelika Klenk, das Haus aus<br />
dem Jahr 1949. Sie betrieben<br />
zunächst eine kleine Dorfgaststätte,<br />
die sie dann wenige<br />
Jahre später zu einer Tanzmetropole<br />
ausgebaut haben:<br />
„Hier kamen die Leute damals<br />
her zum Tanzen“, erzählt<br />
Lothar Klenk, der gemeinsam<br />
mit seiner Frau Angelika den<br />
Familienbetrieb 1989 übernommen<br />
hatte. „Wir wollten,<br />
dass der Betrieb in Familienhand<br />
bleibt“, erklärt Angelika<br />
Klenk die Beweggründe und<br />
fügt hinzu: „Wir sind halt beide<br />
eigentlich nicht vom Fach.“ Sie<br />
SCHWÄBISCH HALL. Seit 1993<br />
ist Oliver Gengenbach im Familienunternehmen<br />
tätig. Sein<br />
Großvater Karl übernahm genau<br />
60 Jahre früher, im Jahr<br />
1933, einen bestehenden Tabakwarengroßhandel.<br />
Seitdem<br />
ist das Unternehmen ein zuverlässiger<br />
Lieferant und vertrauensvoller<br />
Geschäftspartner<br />
Braunsbach<br />
Tel. (0 79 06) 88 30<br />
www.wolf-braunsbach.de<br />
ist ausgebildete Steuerfachgehilfin<br />
und ihr Mann Maurer -<br />
doch das stand der positiven<br />
Entwicklung des Hotel Restaurant<br />
Sonneck nie im Weg.<br />
Im Jahr 1992 bauten die<br />
Klenks die Gaststube mit grossem<br />
Erfolg um und errichteten<br />
zwei Jahre später dann den<br />
ersten großen Hotelanbau.<br />
„Damit haben wir unsere Kapazitäten<br />
verdoppelt“, beschreibt<br />
Angelika Klenk. 1998<br />
wurde dann die Küche komplett<br />
saniert und vergrößert.<br />
Erweitern, verbessern und<br />
verändern – das war schon bei<br />
Familie Ott und auch bei Familie<br />
Klenk der Alltag. Im Jahr<br />
2007 eröffnete „Heiners Pub“,<br />
eine Hommage an Heinrich<br />
Ott. Der zweite große Hotelanbau<br />
ließ nicht lange auf sich<br />
warten: Im Jahr 2009 wurden<br />
weitere 20 Fremdenzimmer<br />
und eine Tiefgarage mit zehn<br />
Einstellplätzen errichtet. „Insgesamt<br />
haben wir heute 42<br />
Zimmer und bieten für 300<br />
Gäste Platz“, fasst Lothar Klenk<br />
zusammen und ergänzt: „Wir<br />
für Tabakwaren und <strong>Auto</strong>maten.<br />
Zunächst in der Lange<br />
Straße und Am Hafenmarkt<br />
reichte der Platz nicht mehr<br />
aus: „Aus Wachst<strong>ums</strong>gründen<br />
hat mein Großvater dann im<br />
Aschenhausweg gebaut und<br />
dorthin ist die Firma dann 1957<br />
umgezogen“, erzählt Oliver<br />
Gengenbach. Sein Vater Klaus<br />
kam dann in den 60er Jahren<br />
ins Unternehmen, hat den<br />
Wachst<strong>ums</strong>kurs vorangetrieben<br />
und das Familienunternehmen<br />
stetig ausgebaut. In<br />
den Jahren 1987/88 erweiterte<br />
er auch das Lager durch eine<br />
große Übernahme. Heute arbeiten<br />
30 Mitarbeiter bei Gengenbach.<br />
„Viele sind schon<br />
lange Jahre dabei“, freut sich<br />
der Geschäftsführer und weiß,<br />
dass das heutzutage nicht<br />
mehr normal ist.<br />
Das breite Produktportfolio<br />
von Gengenbach bietet neben<br />
den Tabakwaren auch Prepaid-<br />
Terminals, hochwertige Kaffeevollautomaten<br />
und Hygienesysteme<br />
an. „Zu Spitzenzeiten<br />
hatten wir rund 4.000 <strong>Auto</strong>-<br />
Anzeige<br />
Anzeige<br />
Gastkontakt ist das A und O<br />
Hotel Restaurant Sonneck bleibt auch in Zukunft in Familienhand<br />
betreiben auch die Kegelbahn<br />
weiter, die meine Schwiegereltern<br />
1980 eingebaut hatten<br />
und die wir im Jahr 2000 komplett<br />
erneuert haben.“ Der Pub<br />
zieht vor allem auch jüngere<br />
Menschen an, denn dort werden<br />
regelmäßig alle Sportveranstaltungen<br />
auf einer Großbildleinwand<br />
übertragen. Auch<br />
die Gottwollshäuser Schule<br />
wird unterstützt: „Wir liefern<br />
jeden Tag das Mittagessen für<br />
inzwischen fast 30 Schüler", so<br />
Lothar Klenk. Außerdem ist das<br />
Hotel Restaurant Sonneck in<br />
Hall das einzige Restaurant,<br />
das zum Mittagstisch sieben<br />
verschiedene Tagesgerichte<br />
anbietet. „Schnell, preiswert<br />
und lecker", beschreibt Lothar<br />
Klenk das Angebot und verspricht:<br />
„Wir halten das auch<br />
ein, denn wir freuen uns, wenn<br />
unsere Gäste die paar Kilometer<br />
zu uns rausfahren und<br />
unsere gut bürgerliche Küche<br />
genießen.“<br />
An sieben Tagen in der Woche<br />
arbeitet das Ehepaar Klenk.<br />
Unterstützt werden die beiden<br />
maten auf dem Markt“, sagt<br />
Oliver Gengenbach – und das<br />
von Würzburg über Schwäbisch<br />
Hall bis zum Großraum<br />
Stuttgart. „Heute haben wird<br />
den <strong>Auto</strong>matenbereich aufgrund<br />
von Jugendschutz und<br />
Rauchverboten verkleinert und<br />
rund 1.900 <strong>Auto</strong>maten im<br />
Markt“, ergänzt Oliver Mack,<br />
der seit 1996 im Unternehmen<br />
ist und den Geschäftsführer als<br />
Prokurist unterstützt. Er fährt<br />
fort: „Und wir beliefern auch<br />
Fachgeschäfte, Tankstellen und<br />
Kioske.“ Der kundenorientierte<br />
Service mache dabei das Unternehmen<br />
aus: „Wir bieten<br />
Service zu guten Preisen.“<br />
Neben dem Tabakwarenhandel<br />
wurde das Geschäft auch in<br />
anderen Bereichen ausgebaut:<br />
So bietet Gengenbach auch<br />
bundesweit Prepaid-Terminals<br />
für Handykarten an. „Im Jahr<br />
2006 sind wir ins Kaffeegeschäft<br />
eingestiegen“, sagt Oliver<br />
Gengenbach. Mit zirka 400<br />
Kaffeevollautomaten und Produkten<br />
der Firma Dallmayr ist<br />
das Unternehmen im Rennen<br />
und möchte den Service noch<br />
weiter ausbauen: „Wir planen<br />
künftig den weiteren Ausbau<br />
des Voll-Operatings, welches<br />
die Komplettbetreuung des<br />
<strong>Auto</strong>maten beinhaltet“, erklärt<br />
Oliver Mack. Ende 2008 wurde<br />
von etwa 35, zum Teil langjährigen,<br />
Mitarbeitern und ihren<br />
beiden Kindern. „Sie<br />
schließen sozusagen die Lücke<br />
der Bildung“, zwinkert Lothar<br />
Klenk und ist stolz darauf, dass<br />
seine Kinder sich entschieden<br />
haben, den Familienbetrieb<br />
fortzuführen.<br />
Tochter Stephanie ist gelernte<br />
Köchin und Sohn Patrick<br />
ausgebildeter Hotelfachmann.<br />
„Außerdem sind wir auch<br />
schon Oma und Opa“, freut<br />
sich Angelika Klenk, dass auch<br />
für die vierte Generation bereits<br />
gesorgt ist: „Wir haben<br />
schon eine Enkeltochter und<br />
im November kommt Enkel<br />
das Kaffeegeschäft um das<br />
Franchising für „Cup & Cino“<br />
erweitert: „Hier sind wir mit<br />
etwa 70 Systemen und zwei<br />
weiteren Mitarbeitern im<br />
Markt aktiv“, weiß Oliver Mack<br />
und blickt in die Zukunft: „Das<br />
Kaffeesegment wollen wir<br />
künftig weiter ausbauen und<br />
verfolgen mittelfristig das Ziel,<br />
mit über 1.000 Geräten im<br />
Markt aktiv zu sein. Seit<br />
Oktober sind wir auch Partner<br />
der Firma Seeberger, wofür wir<br />
Kaffeesysteme von Franke und<br />
WMF anbieten.“<br />
Gemeinsam betreiben die<br />
beiden seit November 2010<br />
auch im Gewerbegebiet Kerz<br />
das Coffeehouse (Café-Restaurant-Bar),<br />
das von Enrico<br />
Kos geleitet wird. Vor einem<br />
Jahr hat die Firma Gengenbach<br />
<strong>Rund</strong> um die Energie<br />
Wolf-Haustechnik: Effiziente und bezahlbare Energie<br />
In der siebten Generation ist<br />
die Familie Wolf in Braunsbach<br />
aktiv: Seit 1998 leiten<br />
Ortwin und Iris Wolf das<br />
Familienunternehmen Wolf-<br />
Haustechnik und bauten dies<br />
seitdem ständig aus.<br />
BRAUNSBACH. Das alteingesessene<br />
Unternehmen geht auf<br />
das Jahr 1780 zurück: Zunächst<br />
als Waffenschmiede und<br />
Schlosserei geführt, entwickelte<br />
sich der Familienbetrieb<br />
durch Flaschnerarbeiten<br />
und Herdheizungen immer<br />
weiter. Heute setzt die Familie<br />
Wolf auf drei verschiedene<br />
Standbeine: Neben innovativen<br />
Heizungssystemen sowie<br />
Sanitär- und Komplettbadausstattungen,<br />
hat sich der Bereich<br />
Photovoltaik entwickelt.<br />
„Wir bieten unseren Kunden<br />
mit unseren Leistungen ein<br />
Gesamtkonzept im Bereich der<br />
Haus- und Energietechnik an“,<br />
bringt Ortwin Wolf das Angebot<br />
auf den Punkt. Und das ist einzigartig<br />
in der Region: „Wir<br />
bieten nicht nur Heizung und<br />
Sanitär, sondern auch Strom<br />
und Elektrotechnik für den<br />
gesamten Energiebereich –<br />
alles aus einer Hand", beschreibt<br />
der Geschäftsführer<br />
und fährt fort: „Besonderen<br />
Wert legen wir darauf, dass wir<br />
unseren Kunden effiziente,<br />
aber auch bezahlbare Energietechnik<br />
anbieten.“ Deshalb<br />
planen die Wolfs auch ein energieeffizientes<br />
Ausstellungshaus<br />
in Braunsbach – ein Novum in<br />
der Region.<br />
Ab Frühjahr 2012 wird das<br />
alte Schaltwerk, das bislang<br />
brach lag, umgebaut: „Damit<br />
offerieren wir unseren Kunden<br />
noch mehr Know-how,<br />
welches im energieeffizienten<br />
Ausstellungshaus hautnah erlebt<br />
werden kann.“ Ökonomisch<br />
und ökologisch sinnvoll.<br />
„Es gibt viele High-end-<br />
Häuser, aber das kann keine<br />
normale Familie bezahlen“,<br />
weiß Ortwin Wolf – und das sei<br />
das Problem das es zu lösen<br />
gilt.<br />
„Wir sind an den Kunden<br />
dran und das geht nur mit<br />
guten Mitarbeitern.“ Und die<br />
haben die Wolfs, da sind sie<br />
sich einig: „Wir legen viel Wert<br />
auf eine gute Ausbildung und<br />
schulen unsere 25 Mitarbeiter<br />
auch regelmäßig auf den<br />
neusten Standard“, meint<br />
Ortwin Wolf. „Wir packen an,<br />
wo andere nur reden“, beschreibt<br />
Iris Wolf die Philosophie<br />
des Familienbetriebs.<br />
Das zeigt sich auch in den Entwicklungen<br />
der vergangenen<br />
Jahre: Ausstellungseröffnung<br />
vom „Badhaus“ im Jahr 2005,<br />
Eröffnung der „Energie-Welten-Hohenlohe“<br />
im Jahr 2009.<br />
„Die Ausstellung Energie-Welten-Hohenlohe<br />
ist die größte<br />
Heizungs- und Photovoltaikausstellung<br />
im Umkreis“, sagt<br />
Iris Wolf und fügt an: „Dort<br />
erleben die Kunden innovative<br />
Energie- und Heizungssysteme,<br />
die einzigartig präsentiert<br />
werden.“ Im Familienunternehmen<br />
arbeitet neben Ortwin<br />
und Iris Wolf auch noch der<br />
Nummer 2 auf die Welt.“<br />
Seit zwölf Jahren werden im<br />
Hotel Restaurant Sonneck auch<br />
regelmäßig vier bis sechs junge<br />
Menschen zu Hotelfachleuchten,<br />
Köchen/Köchinnen oder<br />
Fachgehilfen im Gastgewerbe<br />
ausgebildet. Auch wenn die<br />
Arbeit körperlich anstrengend<br />
und viel ist, so ist die Familie<br />
Klenk doch mit Herz und Seele<br />
dabei: „Wir sind unser eigener<br />
Herr und haben es selbst in der<br />
Hand“, sagt Lothar Klenk und<br />
kann auch auf langjährige Gäste<br />
zählen: „Wir haben einige<br />
Gäste, die bereits seit 50 Jahren<br />
zu uns kommen.“ Das macht<br />
ihn und seine Frau sichtlich<br />
dann auch die Hygienesysteme<br />
wieder aufleben lassen: „Wir<br />
vertreiben berührungslose Papier-,<br />
Seifen- und Desinfektionsspender<br />
für Waschräume<br />
und Gastroküchen“, sagt Oliver<br />
Gengenbach.<br />
Seniorchef Heinz Wolf. Der 69jährige<br />
ist für die „speziellen<br />
Sachen“ und die Kunden-Sonderanfertigungen<br />
zuständig.<br />
Der Bruder des Inhabers, Albert<br />
Wolf, ist für den Geschäftsbereich<br />
Photovoltaik zuständig.<br />
Hier werden die ersten<br />
internationalen Schritte getätigt:<br />
„Wir haben vor kurzem<br />
unsere erste Photovoltaikanlage<br />
in Polen gebaut.“ Iris und<br />
Ortwin Wolf haben zwei Söhne,<br />
David und Tizian (11). Der 19jährige<br />
David macht momentan<br />
eine Ausbildung zum Energie-<br />
und Anlagenmechaniker<br />
und plant anschließend ein<br />
Studium im Bereich Engergietechnik.<br />
FREIZEIT<br />
ANGENEHM GESTALTEN<br />
stolz: „Auch Familien, die bei<br />
meinen Eltern Hochzeit gefeiert<br />
haben, kommen heute zu<br />
uns und feiern ihre silbernen<br />
und goldenen Hochzeiten.“<br />
Hotel Restaurant Sonneck<br />
SHA-Gottwollshausen<br />
Telefon (0791) 97067-0<br />
www.hotel-sonneck-schwaebisch-hall.de
Anzeige<br />
Die Berner Unternehmensgruppe<br />
ist ein moderner europäischer<br />
Konzern, der seine<br />
Wurzeln in Künzelsau hat.<br />
Berner ist und bleibt ein reines<br />
Familienunternehmen mit<br />
einer großen Direktvertriebs-<br />
Kompetenz im Bau- und Kfz-<br />
Handwerk und in der Industrie<br />
sowie einer langjährigen<br />
Erfahrung in der Entwicklung,<br />
Herstellung und Vermarktung<br />
von technischer Spezialchemie.<br />
Zur Berner Gruppe gehören<br />
die Berner Handelsgesellschaften,<br />
die Caramba Chemie-Gruppe<br />
und der BTI Konzern<br />
mit Unternehmen in ganz<br />
Europa.<br />
KÜNZELSAU. Die Menschen<br />
machen bei Berner den Unterschied.<br />
Seit seiner Gründung<br />
ist das Unternehmen kontinuierlich<br />
gewachsen und hat<br />
sich zu einer international<br />
agierenden Unternehmensgruppe<br />
entwickelt. Für den<br />
Erfolg des Unternehmens<br />
stehen in erster Linie seine Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter,<br />
die sich durch ihr Engagement<br />
und ihre Begeisterung auszeichnen.<br />
Sie sind es, die Berner<br />
zu einem wettbewerbsfähigen<br />
Unternehmen auf dem<br />
Markt machen und aktiv die<br />
Zukunft mitgestalten.<br />
„Experten aus Leidenschaft“<br />
– so lautet der Claim für die<br />
Berner Gesellschaften. Und das<br />
meinen sie auch ernst: „Wir<br />
wissen, wovon wir sprechen<br />
und tun das auch gerne“,<br />
beschreibt der Firmengründer<br />
Albert Berner die Grundphilosophie<br />
der Arbeitsweise –<br />
fachlich kompetent mit persönlichem<br />
Touch. Deshalb stehen<br />
für Albert Berner auch die<br />
Menschen im Mittelpunkt:<br />
„Ohne die Mitarbeiter hätten<br />
wir es nie dahin geschafft, wo<br />
wir heute sind“, betont der<br />
Unternehmer immer wieder<br />
und weiß sowohl die Motivation<br />
als auch das Engagement<br />
seiner Leute sehr zu schätzen.<br />
Mittlerweile hat die Berner<br />
Unternehmensgruppe rund<br />
8.500 Mitarbeiter europaweit<br />
und plant im laufenden<br />
Geschäftsjahr erstmals die<br />
Umsatzmilliarde zu knacken.<br />
Dass Albert Berner seine Mitarbeiter<br />
schätzt, zeigte sich<br />
unter anderem im Jubilä<strong>ums</strong>jahr<br />
2007: Zum 50. Geburtstag<br />
des Familienunternehmens<br />
Beim Berner Open Air anlässlich des 50. Firmenjubilä<strong>ums</strong>: Bryan Adams.<br />
Die Menschen machen<br />
den Unterschied<br />
Unternehmensgruppe Berner gibt es seit über 50 Jahren<br />
lud der Inhaber zu einem<br />
internationalen Familienfest<br />
nach Künzelsau ein. Höhepunkt<br />
des Wochenendes war<br />
das Berner Open Air mit Bryan<br />
Adams, mit dem sich der Firmengründer<br />
bei allen seinen<br />
Mitarbeitern auf ganz besondere<br />
Weise bedankte – gekommen<br />
waren rund 4.000.<br />
Als bodenständiger Unternehmer<br />
fühlt sich Albert<br />
Berner nicht nur seinen Mitarbeitern,<br />
sondern auch der<br />
Stadt Künzelsau und dem<br />
Hohenloher Land in beson-<br />
derer Weise verbunden: „Wir<br />
möchten den Menschen etwas<br />
zurückgeben“, so Albert und<br />
Ursula Berner. Und das tut das<br />
engagierte Ehepaar mit zahlreichen<br />
Veranstaltungen, wie<br />
etwa den Kinderfesten oder<br />
den Berner Open Air Konzerten.<br />
Die Albert Berner-Stiftung<br />
setzt sich in und um<br />
Künzelsau für die Förderung<br />
im sozialen, kulturellen und<br />
sportlichen Bereich ein.<br />
Dass die Menschen im<br />
Familienunternehmen Berner<br />
eine große Rolle spielen, sind<br />
Sein Lebenstraum wurde Wirklichkeit<br />
Albert Berner ist Unternehmer mit Leib und Seele<br />
Wer ihn kennt, weiß, dass<br />
Albert Berner nicht zu den<br />
Menschen gehört, die immer<br />
im Mittelpunkt stehen müssen.<br />
„Ganz im Gegenteil war es mir<br />
eher wichtig, mich in meinem<br />
Leben auf meine Familie,<br />
meine Freunde und natürlich<br />
meinen Lebenstraum, die Berner<br />
Unternehmensgruppe und<br />
ihr Wachstum, zu konzetrieren“,<br />
schildert der 76-jährige<br />
bescheiden und bodenständig.<br />
Und so ist er auch all die Jahre<br />
geblieben. Bereits im Alter von<br />
21 Jahren gründete er 1957 seine<br />
eigene Schraubenhandlung,<br />
die er mit enormer Energie und<br />
Motivation kontinuierlich zu<br />
1957<br />
Am 1. April eröffnet<br />
Albert Berner im Alter<br />
von 21 Jahren eine<br />
Schraubenhandlung in<br />
Künzelsau.<br />
1961<br />
Die erste Umsatzmillion wird<br />
überschritten. Neubau (Wohnhaus,<br />
Büro, Lager).<br />
einem internationalen Konzern<br />
ausbaute. Dabei war der<br />
gebürtige Künzelsauer immer<br />
realistisch und doch visionär:<br />
Er hat sich den Traum von<br />
eigenen Unternehmen in ganz<br />
Europa erfüllt. Was der leidenschaftliche<br />
Sportler immer im<br />
Blick hat ist das Wohlergehen<br />
und die Zufriedenheit seiner<br />
Mitarbeiter: „Wir tragen Verantwortung<br />
für unsere Mitarbeiter“<br />
– das war und ist stets<br />
seine Leitlinie. „Ich habe ein<br />
gutes Verhältnis zu meinen<br />
Mitarbeitern und weiß um<br />
ihren hohen Anteil am Erfolg.“<br />
Diese Haltung spiegelt sich<br />
auch in vielen Ehrungen wie-<br />
1969<br />
Wachstum in Europa:<br />
Im April wird die erste<br />
Auslandsniederlassung<br />
Berner Belgien gegründet.<br />
Es folgen im selben<br />
Jahr Berner Österreich<br />
Berner Frankreich und<br />
Berner Schweiz.<br />
1972<br />
Gründung der BTI<br />
Befestigungstechnik,<br />
einem<br />
Direktvertreiber für<br />
das Bauhandwerk.<br />
der, die der Firmengründer im<br />
Lauf der Jahre erhalten hat. „Als<br />
leuchtendes Symbol für Erfolg<br />
und Unternehmergeist“, zeichnete<br />
ihn der französische<br />
Staatspräsident Chirac 2004 als<br />
„Ritter der Ehrenlegion“ aus.<br />
Eine Ehre, die nur wenigen<br />
Nicht-Franzosen zu Teil wird,<br />
und für Albert Berner ein<br />
Höhepunkt in seinem Leben<br />
war. Zu seinem 70. Geburtstag<br />
erhielt er das Bundesverdienstkreuz<br />
1. Klasse. „Als bodenständiger<br />
Unternehmer fühlt<br />
sich Albert Berner bis heute<br />
seiner Heimatstadt Künzelsau<br />
und dem Hohenloher Land in<br />
besonderer Weise verbunden<br />
1976<br />
Berner übernimmt<br />
eine Fabrik für<br />
Schrauben und<br />
Befestigungsteile in<br />
Taiwan.<br />
1979<br />
Der 1.000ste<br />
Arbeitsplatz wird<br />
geschaffen.<br />
1983<br />
Gründung der<br />
Berner Holding.<br />
und verpflichtet“, unterstreicht<br />
der Laudator auch das Engagement<br />
Berners für die Region.<br />
Seit 1997 hat sich der Firmengründer<br />
Albert Berner aus dem<br />
operativen Geschäft zurückgezogen<br />
und ist als Vorsitzender<br />
des Aufsichtsrates der Berner<br />
Unternehmensgruppe tätig. Er<br />
kommt jeden Tag ein paar<br />
Stunden in die Firma: „Ich<br />
kann mir meine Zeit nun freier<br />
einteilen und muss nicht mehr<br />
bei allen Themen dabei sein“,<br />
blickt er stolz zurück und nach<br />
vorne – bei strategischen Entscheidungen<br />
stehe er jedoch<br />
immer mit Rat und Tat zur<br />
Seite.<br />
1989<br />
Die Berner Holding und die<br />
deutsche Berner Vertriebsgesellschaft<br />
beziehen ihren<br />
neuen Firmensitz in<br />
Künzelsau-Garnberg.<br />
nicht nur Worte. Das zeigt sich<br />
auch in der Bildersprache. Es<br />
werden ausschließlich eigene<br />
Mitarbeiter sowie Kunden fotografiert<br />
und damit die Bilderwelt<br />
ganz bewusst authentisch<br />
gestaltet. Ganz authentisch<br />
fing auch alles an: Im Jahr 1957<br />
gründete Albert Berner eine<br />
kleine Schraubenhandlung in<br />
seinem Künzelsauer Elternhaus.<br />
Damals hatte der 21jährige<br />
zunächst den Kfz-<br />
Markt im Visier. Albert Berner<br />
beschreibt: „Unsere Firmen<br />
kennen die Bedürfnisse der<br />
Kunden und finden die<br />
passenden Lösungen dafür.“<br />
Die hochwertigen Produkte<br />
und Services von Berner,<br />
Caramba und BTI schaffen<br />
einen zusätzlichen Nutzen. „An<br />
dieser Philosophie hat sich seit<br />
mehr als 50 Jahren nicht viel<br />
geändert und wird es auch in<br />
Zukunft nicht“, bestätigt der<br />
Gründer.<br />
Das Kerngeschäft der Berner<br />
Gruppe ist nach wie vor der<br />
Direktvertrieb für das Bau- und<br />
Kfz-Handwerk in ganz Europa:<br />
„Verkaufen heißt, Menschen zu<br />
gewinnen, Vertrauen aufzubauen<br />
und mit Emotion zu<br />
binden“, erklärt der Vorstandsvorsitzende<br />
Jörn Werner und<br />
ergänzt: „Wir überzeugen fachlich,<br />
verstehen das Handwerk<br />
unserer Kunden und nehmen<br />
Herausforderungen mit Begeisterung<br />
an.“ Jedes Geschäftsfeld<br />
hat seine eigene Wachst<strong>ums</strong>strategie.<br />
So fokussiert<br />
sich Berner auf ausgewählte<br />
Segmente und bietet seinen<br />
Die Historie der Berner Gruppe<br />
1996<br />
Berner Frankreich<br />
begrüßt den<br />
gruppenweit<br />
4.000sten<br />
Mitarbeiter.<br />
2002<br />
Die Berner Unternehmensgruppe<br />
übernimmt 50<br />
Prozent der<br />
Chemiegruppe<br />
WIGO-Caramba<br />
mit dem Ziel,<br />
das Produktfeld<br />
Chemie weiter<br />
auszubauen.<br />
2000<br />
Der Umsatz des<br />
Wirtschaftsjahres<br />
1999/2000 überschreitet<br />
die<br />
Grenze von einer<br />
Milliarde D-Mark.<br />
Kunden neben den spezialisierten<br />
Produktprogrammen<br />
eine Reihe von Services an.<br />
1972 gründete Albert Berner<br />
ein zweites Unternehmen: die<br />
BTI Befestigungstechnik. Nach<br />
wie vor bilden Befestigungstechniken<br />
einen Teil des<br />
umfangreichen Produktprogramms:<br />
„Das haben wir bis<br />
heute erheblich ausgebaut und<br />
bieten von Arbeits(schutz)kleidung,<br />
Firma Krähe, bis hin zu<br />
Betriebseinrichtungen, Bär-<br />
Gruppe, ein breites Sortiment,<br />
das sich hervorragend ergänzt“,<br />
sagt Jörn Werner und<br />
fährt fort: „Die BTI wächst<br />
verstärkt über den Ausbau<br />
neuer Vertriebskanäle wie den<br />
Versand- und Onlinehandel.“<br />
Seit 2006 zählt auch die<br />
Caramba Chemie-Gruppe<br />
komplett zur Berner Unternehmensgruppe:<br />
Damit hat<br />
das Familienunternehmen seine<br />
Chemiekompetenz ausgebaut.<br />
„Caramba wollte ich<br />
schon immer haben“, erinnert<br />
sich Firmengründer Albert Berner<br />
und erklärt: „Das ist eine<br />
starke und bekannte Marke mit<br />
einer langen Tradition.“ Caramba<br />
gibt es schon seit 1903,<br />
nun gilt es die Marke wieder<br />
mit Leben zu füllen. „Wir<br />
haben die Chemiesparte bereits<br />
von zwei auf 15 Standorte<br />
ausgebaut und uns dabei<br />
schon sehr gut in Südosteuropa<br />
etabliert“, beschreibt<br />
Jörn Werner die Entwicklung<br />
des Tochterunternehmens und<br />
ergänzt: „Aber natürlich sind<br />
wir damit noch nicht am Ende,<br />
wir haben noch einiges vor.“<br />
Folgerichtig hat die Firma<br />
kürzlich ein bindendes Angebot<br />
für die Übernahme der<br />
europäischen Geschäftsaktivitäten<br />
der Barnes Group (USA)<br />
abgegeben. Das Ziel: Caramba<br />
will der führende Anbieter von<br />
Chemieprodukten, Dienstleistungen<br />
und Zubehör für Reinigung,<br />
Pflege und Wartung<br />
werden.<br />
2007<br />
Berner feiert sein 50-jähriges<br />
Firmenjubiläum. Übernahme des<br />
Spezialversenders Krähe.<br />
2006<br />
Hundertprozentige<br />
Übernahme<br />
der<br />
Caramba<br />
Chemie-<br />
Gruppe.<br />
2011<br />
Die Berner Gruppe<br />
gibt ein bindendes<br />
Angebot zur<br />
Übernahme der<br />
europäischen<br />
Geschäftsaktivitäten<br />
der Barnes Group ab<br />
und steht damit vor<br />
der größten<br />
Akquisition ihrer<br />
Geschichte.<br />
2010<br />
Übernahme<br />
der Bär-<br />
Gruppe.<br />
Umfirmierung<br />
in eine<br />
Europäische<br />
Aktiengesellschaft<br />
(SE).
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Wirtschaftlichkeit für Kunden<br />
Breitner Abfüllanlagen ist 50 Jahre alt<br />
Das Gründungsjahr 1961 bildete<br />
die Grundlage zu einem<br />
soliden, innovativen und<br />
modernen Familienunternehmen<br />
in Schwäbisch Hall: Breit-<br />
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ABFÜLLANLAGEN GMBH<br />
Die Brautradition der Löwenbrauerei<br />
Hall liegt seit 1724,<br />
also seit neun Generationen<br />
und beinahe drei Jahrhunderten,<br />
ununterbrochen in<br />
Familienhänden.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Wer<br />
heute in der Mauerstraße in<br />
Schwäbisch Hall vor dem Eingang<br />
des Parkhauses „Alte<br />
Brauerei“ steht – schon der<br />
Name ist verräterisch – und<br />
einmal nach oben blickt, dem<br />
wird es sofort ins Auge stechen:<br />
Das schöne alte Wirtshausschild<br />
mit einem großen,<br />
goldenen Löwen.<br />
Dieser <strong>Haller</strong> Löwe ist auch<br />
heute noch im Firmenlogo von<br />
der Löwenbrauerei Hall zu<br />
sehen. „Die Ursprünge der<br />
Löwenbrauerei gehen auf die<br />
weitverzweigte <strong>Haller</strong> Familie<br />
Deutelin zurück, die seit 1724<br />
in einer Gastwirtschaft mit<br />
angeschlossener Braustätte<br />
Bier braute“, erzählt der<br />
geschäftsführende Gesellschafter<br />
Hans Firnkorn und<br />
fügt hinzu: „Damals heiratete<br />
mein Urgroßvater, der junge<br />
<strong>Haller</strong> Brauer Friedrich Erhard<br />
aus Weikersheim, Deutelins<br />
Tochter Pauline und begann,<br />
die damals noch kleine Wirtschaft<br />
,Zum Löwen’ zielstrebig<br />
zur Löwenbrauerei zu erweitern.“<br />
Auch heute ist die Löwenbrauerei<br />
in Schwäbisch Hall<br />
noch ein klassisches Familienunternehmen:<br />
„Alle Geschäftsführer<br />
und Gesellschafter<br />
waren stets und sind immer<br />
noch direkte Nachfahren des<br />
Gründers Friedrich Erhard“,<br />
ner Abfüllanlagen. Schon die<br />
Gründergeneration hatte<br />
langjährige Erfahrungen im<br />
allgemeinen Verpackungsmaschinenbau.<br />
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SCHWÄBISCH HALL. Hans<br />
Breitner gründete das traditionsreicheFamilienunternehmen<br />
im Jahr 1961, vor genau 50<br />
Jahren. „Allerdings besaß mein<br />
Urgroßvater Gottlob Breitner<br />
bereits von 1915 bis 1930 sein<br />
eigenes Unternehmen zur Herstellung<br />
von Abfüllapparaten“,<br />
erläutert Enkel Volker Breitner,<br />
Geschäftsführer mit Schwerpunkt<br />
Vertrieb, Marketing und<br />
Finanzen, die Gründungsgeschichte<br />
und ergänzt: „Er verkaufte<br />
das Unternehmen<br />
1930.“ Volker Breitner leitet gemeinsam<br />
mit seinem Vater<br />
Hans-Joachim Breitner, der<br />
sich um die Entwicklungsabteilungen<br />
kümmert, und seinem<br />
Bruder Achim Breitner,<br />
der für Produktionsplanung,<br />
Fertigung und Montage verantwortlich<br />
ist, das Traditionsunternehmen.<br />
Schritt für Schritt entwickelten<br />
sie den mechanischen<br />
Maschinenbau weiter: „Der<br />
Wunsch der Kunden nach Flexibilität<br />
und niedrigeren Betriebskosten<br />
war hierfür ausschlaggebend“,<br />
erinnert sich<br />
Hans-Joachim Breitner. „Ab<br />
dem Jahr 1983 liefen dann Versuche<br />
und Entwicklungen, um<br />
das moderne Verfahren der<br />
verschleißfreien Durchflussmesstechnik<br />
auch im Füllmaschinenbau<br />
anzuwenden.“ Bereits<br />
ein Jahr nach Entwicklungsbeginn<br />
liefen die ersten<br />
Maschinen mit dieser innovativen<br />
Technologie.<br />
„Die eingesetzte effektive<br />
Steuerung und Regelungstechnik<br />
erfüllt vor allem die Forderung<br />
nach hoher Flexibilität,<br />
kürzeren Rüstzeiten, vollautomatischer<br />
Reinigung bis zur<br />
Öhringen hinzugekommen“,<br />
sagt Peter Theilacker.<br />
Seit den 1970er Jahren<br />
befindet sich auch der Mineralbrunnen<br />
<strong>Haller</strong> Wildbadquelle<br />
mit einem umfangreichen<br />
Sortiment an Mineralwässern<br />
und Limonaden im Besitz der<br />
Löwenbrauerei Hall.<br />
Der Tochterfirma gehören<br />
drei Mineralbrunnen in der<br />
Nähe des Gebiets „Breiteiche“<br />
westlich von Schwäbisch Hall:<br />
Die Wildbadquelle, die Sportquelle<br />
sowie die Ulrichquelle,<br />
mit jeweils sehr ausgewogenen,<br />
aber doch unterschiedlichen<br />
Mineralisierungen und<br />
Sterilisation und geringsten<br />
Betriebskosten“, weiß Achim<br />
Breitner. Zur BREITNER-Qualität<br />
zählen die Qualitätsmerkmale<br />
Dienstleistung am und<br />
für den Kunden, robuste und<br />
störungsfreie Produkte, ein auf<br />
die Anforderungen des Kunden<br />
ausgerichtetes Konzept, das<br />
richtige Verfahren, perfekte Arbeitsabläufe<br />
sowie die passende<br />
Software. „Wir legen immer<br />
größten Wert auf die Wirt-<br />
Heimat und Genuss verbinden<br />
Löwenbrauerei Hall ist seit 1724 im Familienbesitz<br />
sagt Peter Theilacker, der<br />
gemeinsam mit seinem Onkel<br />
Hans Firnkorn die Geschäfte<br />
aktuell führt. „Wir sind eine<br />
Familienbrauerei im besten<br />
Sinne und fühlen uns unserer<br />
langjährigen Tradition aufs<br />
Höchste verpflichtet“, betont<br />
Hans Firnkorn.<br />
Mittlerweile braut die<br />
Löwenbrauerei Hall mehr als<br />
15 verschiedene Biersorten<br />
und die Marke „<strong>Haller</strong> Löwenbräu“<br />
ist aus dem Leben der<br />
Region nicht mehr wegzudenken.<br />
Dabei ist den beiden<br />
auch der Bezug zur Region<br />
besonders wichtig: „Wir haben<br />
eine starke Bindung zu unserer<br />
Heimat und legen den Schwerpunkt<br />
unserer Tätigkeit auf die<br />
Regionen Schwäbisch Hall und<br />
Hohenlohe“, erläutert Hans<br />
Firnkorn.<br />
Die Bier- und Gasthaustradition<br />
aus der Gründungszeit<br />
wird auch heute noch im<br />
„Brauerei-Ausschank zum<br />
Löwen“ in der Mauerstraße in<br />
Schwäbisch Hall gepflegt.<br />
„Mittlerweile sind allerdings<br />
weitere Gastronomiebetriebe,<br />
wie zum Beispiel der Hotel<br />
Gasthof ,Goldener Adler’ in<br />
Schwäbisch Hall oder der<br />
,Brauerei-Gasthof Krone’ in<br />
Eigenschaften für die unterschiedlichsten<br />
Bedürfnisse.<br />
Insgesamt fast 90 Mitarbeiter<br />
arbeiten in der Löwenbrauerei<br />
und der Wildbadquelle. „Als<br />
regionaler Wirtschaftsbetrieb<br />
nehmen wir die Verantwortung<br />
für unsere Heimat ernst und<br />
engagieren uns für die<br />
Menschen in unserer Region“,<br />
beschreibt Peter Theilacker das<br />
Credo des Familienunternehmens<br />
und ergänzt: „Wir<br />
setzen auf die natürlich<br />
gewachsene Nähe zu unseren<br />
Kunden und Partnern in der<br />
Region und nutzen die Vorteile<br />
kurzer Wege.“ Dem Kon-<br />
Anzeige<br />
Familientradition lebt weiter<br />
Röwisch Wohnbau investiert stark in die Region<br />
„Immer eine Idee besser“, das<br />
ist die Unternehmensphilosophie<br />
von Röwisch Wohnbau.<br />
Im Jahr 1978 gründete Manfred<br />
Rößler gemeinsam mit<br />
zwei Partnern die Röwisch<br />
Wohnbau.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Seine<br />
Ehefrau Ute Rößler steht ihm<br />
seit 33 Jahren immer zur Seite.<br />
In Martin Weißhaar fand er<br />
schließlich 1994 einen neuen<br />
Partner. Im Jahr 2000 tritt<br />
zunächst sein Sohn Timo, acht<br />
Jahre später auch sein Sohn<br />
Manuel in die Firma ein. Sie<br />
haben den Generationenwechsel<br />
erfolgreich gemeistert:<br />
„Meine Söhne tragen die<br />
Familientradition weiter“, sagt<br />
der Firmengründer stolz. Auch<br />
Die „Firmenfamilie“ Röwisch<br />
Wohnbau an einem Tisch.<br />
das erfolgreiche „Drei-Säulen-<br />
Modell“ wollen Timo und Manuel<br />
Rößler weiter pflegen:<br />
„Der eigene Vertrieb garantiert<br />
unseren Kunden einen direkten<br />
Draht zu uns Geschäftsführern“,<br />
erklärt Timo Rößler<br />
und ergänzt: „Für die detailgetreue<br />
Umsetzung aller Kundenwünsche<br />
arbeiten wir immer<br />
mit eigenen Bauleitern.“ Die<br />
dritte Säule: „Wir arbeiten<br />
schon seit der Gründung mit<br />
einem regionalen Handwerkerstamm<br />
zusammen“, weiß<br />
Manuel Rößler und fügt an:<br />
„Sie verbürgen sich für höchste<br />
Qualität.“<br />
Röwisch Wohnbau investiert<br />
stark in die Region: So wurden<br />
seit dem Umzug über 200<br />
Wohnungen in Schwäbisch<br />
Hall erstellt und verkauft. Der<br />
Ziegeleipark 3 in der Stadtmitte<br />
Schwäbisch Halls sowie die<br />
beiden 5-Familienhäuser in<br />
Tüngental und Untermünkheim<br />
bieten attraktive Neubauwohnungen.<br />
Weitere Projekte<br />
im Stadtgebiet Hall (Im<br />
Lindach), im <strong>Haller</strong> Westen<br />
und in der Ortsmitte von Hessental<br />
sind in Projektierung.<br />
schaftlichkeit einer Maschine.<br />
Das ist eine wesentliche<br />
Grundlage unseres Erfolgs“,<br />
erklärt Hans-Joachim Breitner.<br />
95 Mitarbeiter geben jeden<br />
Tag alles und sorgen durch ihr<br />
Engagement für zufriedene<br />
Kunden. Achim Breitner weiß<br />
das: „Wir sind stolz auf unsere<br />
Mannschaft und suchen auch<br />
immer nach qualifizierten<br />
Fachkräften, um unsere Stärke<br />
auszubauen.“<br />
zept der Regionalität folgend<br />
unterstützt die Löwenbrauerei<br />
Hall seit vielen Jahren daher<br />
auch tatkräftig vor allem Vereine,<br />
Aktive und Künstler aus<br />
den Bereichen Sport, Kultur<br />
und Soziales aus der Region.<br />
Neben der Verantwortung für<br />
die Region liegt ein weiterer<br />
Schwerpunkt auf einem schonenden<br />
und nachhaltigen Umgang<br />
mit den Rohstoffen: „Zur<br />
Herstellung unserer Biere und<br />
alkoholfreien Getränke verwenden<br />
wir ausschließlich<br />
Zutaten aus der Region und<br />
Baden-Württemberg, nutzen<br />
das Mineralwasser aus unseren<br />
eigenen Quellen und setzen<br />
innovative und Ressourcen<br />
schonende Produktionsverfahren<br />
ein“, hebt Hans Firnkorn<br />
hervor. Die langjährig hervorragende<br />
Produktqualität<br />
bestätigen auch die vielen<br />
Gold-, Silber- und Bronze-Auszeichnungen<br />
für einzelne Produkte<br />
von <strong>Haller</strong> Löwenbräu<br />
und Wildbadquelle sowie die<br />
Verleihung des „Preises der<br />
Besten“ in Silber der DLG an<br />
die Löwenbrauerei Hall im Jahr<br />
2011.<br />
Entsprechend ist die Löwenbrauerei<br />
Hall auch Mitglied in<br />
der „Familie“ der Freien Brauer:<br />
„Denn die sieben Werte der<br />
freien Brauer – große Freiheit,<br />
persönliche Verantwortung,<br />
einzigartige Vielfalt, höchste<br />
Qualität, saubere Umwelt, echte<br />
Tradition, gelebte Heimatverbundenheit<br />
– sind für uns<br />
seit Generationen die Basis<br />
unseres Handelns als regionales<br />
Familienunternehmen.“
Anzeige<br />
Mitarbeiter machen<br />
Unternehmen aus<br />
Unternehmerfamilie Schaeff hat über 400-jährige Geschichte<br />
Die Familie Schaeff ist eine<br />
Unternehmerfamilie par Excellence:<br />
Seit über 400 Jahren<br />
sind sie in der Region Franken<br />
aktiv und zwar bewusst: „Wir<br />
setzen auf den Mittelstand im<br />
Maschinenbau und fahren damit<br />
sehr gut“, fasst Alexander<br />
Schaeff das Geschäft von<br />
Schaeff Beteiligungen & Management<br />
(SBM) zusammen.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Seit 2002<br />
beteiligen sich Alexander<br />
Schaeff, sein Bruder Dr. Harald<br />
Schaeff und Vater Karl Schaeff<br />
an unterschiedlichen Unternehmen:<br />
„FIMA Maschinenbau<br />
in Schwäbisch Hall war die<br />
erste Beteiligung der SBM“,<br />
erinnert sich Alexander Schaeff<br />
noch ganz genau an die<br />
Anfänge, nachdem die Schaeffs<br />
2001 aus dem Baumaschinengeschäft<br />
ausgestiegen sind.<br />
„Seitdem haben wir FIMA<br />
sukzessive aufgebaut und den<br />
Umsatz mittlerweile vervier-<br />
facht“, erklärt Karl Schaeff und<br />
beschreibt, was geschieht,<br />
wenn die Schaeffs ein Unternehmen<br />
übernehmen: „Wir<br />
engagieren uns zunächst stark<br />
operativ und machen uns<br />
dann Gedanken, wohin sich<br />
das Unternehmen entwickeln<br />
soll.“ Diese Vision werde konsequent<br />
umgesetzt und dafür<br />
auch investiert: „Dann kommt<br />
ein Zeitpunkt, an dem wir<br />
uns aus dem operativen Geschäft<br />
zurückziehen und Geschäftsführer<br />
suchen, die sich<br />
in der Branche möglichst gut<br />
auskennen“, sagt Karl Schaeff,<br />
der seit über 50 Jahren<br />
selbstständiger Unternehmer<br />
ist.<br />
Der Bereich Mess- und Regeltechnik<br />
besteht schon seit über<br />
35 Jahren und seit der Gründung<br />
der Firma Hydrotechnik<br />
GmbH sind die Schaeffs dort<br />
mit beteiligt: Dr. Harald Schaeff<br />
arbeitet als Geschäftsführer in<br />
Limburg vor Ort.<br />
In diesem Jahr übernahmen<br />
die Schaeffs die Schweizer<br />
Firma Afag: „Wir kennen uns<br />
seit Jahren im Bereich <strong>Auto</strong>mation<br />
sehr gut aus, da wir<br />
auch ein Ingenieurbüro in<br />
Welzheim haben“, begründet<br />
Alexander Schaeff die Entscheidung<br />
und ergänzt: „So<br />
können wir viele Synergien in<br />
diesem Bereich nutzen.“<br />
Das Prinzip ist immer das<br />
gleiche: Aufbauen und Ausbauen.<br />
Auch in den vergangenen<br />
zehn Jahren hat sich die<br />
Familie Schaeff an mehreren<br />
Unternehmen mit rund 650<br />
Mitarbeitern und einem Jahres<strong>ums</strong>atz<br />
von über 100 Millionen<br />
Euro in den Bereichen<br />
Rotation, <strong>Auto</strong>mation sowie<br />
Mess- und Regeltechnik beteiligt<br />
– mit unterschiedlichen<br />
Anteilsverhältnissen durch die<br />
Schaeffs.<br />
„Die Unternehmen werden<br />
alle sehr dezentral geführt“, beschreibt<br />
Alexander Schaeff und<br />
betont: „Das sind alles ebenfalls<br />
sehr traditionelle und alt<br />
eingesessene Unternehmen.“<br />
Viele der Beteiligungsfirmen<br />
bestehen schon viele Jahrzehnte.<br />
„Wir legen sehr viel<br />
Wert auf Tradition und Moral“,<br />
sagt Alexander Schaeff und fügt<br />
an: „Die Unternehmen, an denen<br />
wir uns beteiligen, müssen<br />
auch einen langjährigen<br />
Stamm an Mitarbeitern haben.“<br />
Das sei ein ganz<br />
wesentlicher Teil der Philosophie,<br />
denn „ein Unternehmen<br />
ist nur so gut wie die Mitarbeiter“,<br />
unterstreicht Karl<br />
Schaeff – und das ist besonders<br />
wichtig. Die Schaeffs können<br />
mit Stolz behaupten, dass sie<br />
nicht „auf die Pauke hauen<br />
müssen“, um ihre Beteiligungsfirmen<br />
bekannter zu machen,<br />
denn in ihren Unternehmen<br />
gibt es eine sehr geringe<br />
Fluktuation und das ist<br />
auch gut so – da sind sich<br />
Alexander und Karl Schaeff<br />
einig.
Hören mit Fiebing - Moderne Hörgesundheit mit viel Tradition www.fi ebing.de<br />
Ihre Experten für Hörgesundheit<br />
in Schwäbisch Hall stellen sich vor:<br />
Hören mit Fiebing in Schwäbisch<br />
Hall ist das Fachgeschäft<br />
für Ihre Hörgesundheit.<br />
1958 in Minden gegründet, verfügt<br />
das Familienunternehmen über<br />
mehr als 50 Jahre Erfahrung im Bereich<br />
der Hörakustik und gehört zu<br />
den ersten Hörmittelfachinstituten in<br />
Deutschland. Am Spitalbach 7 kümmern<br />
sich Bastian Steinmeyer und<br />
sein Team um die Belange betroff ener<br />
Menschen: Von der Vorsorge,<br />
über das Erhaltungstraining, bis zur<br />
Anpassung modernster Hörgeräte.<br />
Hören mit Fiebing verfolgt im<br />
Rahmen der Hörgesundheit einen<br />
ganzheitlichen Ansatz.<br />
Nicht nur das Ohr, welches die Ge-<br />
● Bürobedarf<br />
● Schreibgeräte<br />
● Stempelservice<br />
räusche aufnimmt, ist dabei wichtig,<br />
sondern auch das Gehirn, wo die Geräusche<br />
verarbeitet werden. Häufi g<br />
wird dem Kunden ein entsprechendes<br />
Hörgerät verkauft , aber er wird<br />
nicht angeleitet, damit umzugehen.<br />
Ihre Hörberater in Schwäbisch Hall<br />
Dies führt in vielen Fällen zu Verzweifl<br />
ung, weil die Kunden mit<br />
dem wiedergewonnenen Hörvermögen<br />
nicht umgehen kön-<br />
nen. Die Folge ist, dass viele Hörgeräte<br />
in der Schublade landen.<br />
Hören mit Fiebing leitet die Kunden<br />
an nicht nur wieder gut zu<br />
hören, sondern auch zu verstehen.<br />
Beim Hörprozess spielt neben<br />
der Geräuschaufnahme durch das<br />
Ohr auch die zentrale Verarbeitung<br />
im Gehirn eine wichtige Rolle.<br />
Mit dem speziellen Trainingsgerät<br />
audiclick trainiert der Kunde seinen<br />
Hörsinn und lernt so die neuen<br />
Höreindrücke richtig zu verarbeiten.<br />
Der Kunde wird so Schritt für Schritt<br />
an sein neues Hörgefühl herangeführt<br />
und die Gefahr einer Überforderung<br />
minimiert. Modernste Hörgeräte in<br />
Verbindung mit dem richtigen Training<br />
sind der Schlüssel zum Erfolg.<br />
Wir bieten Ihnen:<br />
� Individuelle Hörberatung<br />
� Modernste Hörsysteme & Zubehör<br />
� Training für Ohr und Gehirn<br />
� Hörprophylaxe<br />
� Kostenlose Hör-Checks<br />
Sie fi nden uns:<br />
Am Spitalbach 7<br />
74523 Schwäbisch Hall<br />
07 91 9 74 60 66<br />
Zukunft made in Schwäbisch Hall<br />
iPLON: Weltweiter Dienstleister mit <strong>Haller</strong> Wurzeln<br />
Seit 1997 werden in Schwäbisch<br />
Hall mit intelligenten<br />
dezentralen Systemen erfolgreich<br />
technische Probleme<br />
gelöst.<br />
Victor Thamburaj, CEO von<br />
iPLON, hätte nicht geglaubt, in<br />
welche Richtung sich das 1997<br />
gegründete Unternehmen entwickeln<br />
würde. Die Vision von<br />
iPLON war klar: Mit verteilter<br />
Intelligenz und dezentralen<br />
Systemen die Herausforderungen<br />
von komplexen Regelungs-<br />
und Steuerungsaufgaben<br />
lösen.<br />
„Ich glaube an zwei Dinge“,<br />
sagt Thamburaj über sich<br />
selbst. „Nur mit dezentralen<br />
Systemen kann eine sichere<br />
und nachhaltige Energieversorgung<br />
aufgebaut werden und<br />
nur mit verteilter Intelligenz<br />
können Herausforderungen<br />
wie das Smart Grid angegangen<br />
werden.“ Für das <strong>Haller</strong><br />
Unternehmen ein großer Wandel,<br />
denn ursprünglich hat<br />
iPLON Steuerungen für Färbeund<br />
Kaffeemaschinen entwickelt<br />
oder dafür gesorgt, dass<br />
am Münchner Flughafen die<br />
Türen zur richtigen Zeit aufund<br />
zugehen.<br />
Der Wandel kam 2007.<br />
Seitdem hat sich iPLON auf die<br />
Überwachung und Wartung<br />
von Photovoltaikanlagen spezialisiert.<br />
Heute zählen Kunden<br />
in Deutschland, Italien und<br />
Indien zu den wichtigsten Auftraggebern<br />
von iPLON. Solar-<br />
● Geschenke<br />
● Schulbedarf<br />
● Toto Lotto Service<br />
Am Spitalbach 19 . 74523 Schwäbisch Hall . Tel. (0791) 7007<br />
Kanzleistraße 1 . 74405 Gaildorf . Tel. (07971) 6265<br />
Zitat: Bleistift, Papier und Bücher sind<br />
das Schießpulver des Geistes<br />
anlagen mit mehr als 100 MWp<br />
werden schon heute von<br />
Schwäbisch Hall aus gemanagt<br />
und dank dem rapiden Wachstum<br />
in Italien und Indien ist<br />
ein Ende noch lange nicht in<br />
Sicht.<br />
Neben dem erfolgreichen<br />
Photovoltaikgeschäft ist es nun<br />
das Smart Grid, das Stromnetz<br />
Mit Herz und Seele<br />
Stegmeyer + Heinz ist der Büro- und Papiertiger<br />
Im Herzen von Hall befindet<br />
sich das traditionsreiche<br />
Unternehmen: Stegmeyer +<br />
Heinz bietet alles rund um<br />
Bücher und Bürobedarf.<br />
SCHWÄBISCH HALL. „Die Mitarbeiter<br />
und Inhaber sind mit<br />
ganzem Herzen für die Kunden<br />
da“, betont der Geschäftsführer<br />
Thomas Merklein und<br />
ergänzt: „Der Zusatz ‚... im Herzen<br />
von Schwäbisch Hall /<br />
Gaildorf’ im Firmenlogo bezieht<br />
sich nicht nur auf den<br />
Standort. Und das zeigt auch<br />
die langjährige Zusammenarbeit<br />
mit den Mitarbeitern.<br />
Fünf der sieben Mitarbeiter blicken<br />
bereits auf über 25 Jahre<br />
zurück, die sie zum Betrieb<br />
gehören – eine lange Zeit.<br />
der Zukunft, das auf der<br />
Agenda von iPLON ganz oben<br />
steht. Schon heute wird in Hessental<br />
hart an der dafür notwendigen<br />
Lösungskompetenz<br />
1988 entstand das Unternehmen<br />
aus einem Zusammenschluss<br />
der Gaildorfer Firma<br />
Heinz und der Schwäbisch<br />
<strong>Haller</strong> Firma Stegmeyer. Heinz<br />
besteht bereits seit über 100<br />
gearbeitet. Mit Partnern aus<br />
der Region, aus Deutschland<br />
und mit Partnerunternehmen<br />
aus der Europäischen Union.<br />
Thamburaj ist davon über-<br />
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zeugt, dass der heutige Erfolg<br />
von iPLON ohne die partnerschaftlicheZusammenarbeit<br />
mit hiesigen Unternehmen<br />
wie den Stadtwerken<br />
Schwäbisch Hall, Novatech,<br />
BESH, Maschinenring, Elektro<br />
Lingscheidt, Energiezentrum<br />
Wolpertshausen, Steinbeis-<br />
Beratungszentrum Wolpertshausen,<br />
der Stadt Schwäbisch<br />
Hall oder M+W Solar nicht<br />
möglich gewesen wäre. „Wir<br />
sind sehr dankbar für die Unterstützung,<br />
die wir erhalten<br />
haben und möchten deshalb<br />
mit unserem sozialen Engagement<br />
zumindest ein klein<br />
wenig zurückgeben“, so Thamburaj.<br />
Gemeinsam mit der<br />
Deutsch-Indischen Gesellschaft<br />
Schwäbisch Hall wurden<br />
Schulprojekte in Indien umgesetzt<br />
und die Energieversorgung<br />
von Krankenstationen<br />
sichergestellt. Auch der Austausch<br />
mit der indischen<br />
Kultur liegt dem iPLON-Geschäftsführer<br />
am Herzen. Deshalb<br />
wird ein regelmäßiger<br />
Schüleraustausch und die Zusammenarbeit<br />
mit indischen<br />
Einrichtungen unterstützt.<br />
iPLON GmbH -<br />
The Infranet Company<br />
Karl-Kurz-Str. 36<br />
74523 Schwäbisch Hall<br />
Telefon 0791-9305025<br />
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Jahren, Stegmeyer seit mehr als<br />
60 Jahren. „Grund für den Zusammenschluss<br />
war das nahezu<br />
identische Angebot der<br />
beiden Unternehmen“, erzählt<br />
Thomas Merklein rückblickend<br />
auf die Geschichte.<br />
Die Ladengeschäfte werden<br />
von Renate und Thomas Merklein<br />
geführt: „Wir arbeiten im<br />
Bereich der Firmenbelieferungen<br />
bei Bürobedarf und<br />
Schreibwaren mit einem starken<br />
Partner zusammen“, sind<br />
sich die beiden einig: „Soennecken<br />
bürgt für Qualität und<br />
günstige Preise.“ So kann das<br />
Unternehmen auch innerhalb<br />
von 24 Stunden Bestellungen<br />
bearbeiten. Auch die persönliche<br />
Betreuung durch ihn ist<br />
selbstverständlich.
Crailsheimer Str. 77<br />
Schwäbisch Hall<br />
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Mineralwasser Spritzig, Medium 9 x 1,0 l E 4,30 (1,0 l E 0,48 zzgl. 3,75 Pfand)<br />
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Modische und bequeme Schuhe<br />
mit dem gewissen Etwas<br />
Gut sortiert – auch in großen Größen<br />
Die Qualität der Schuhe ist für<br />
Sven Schlenker das A und O.<br />
„Außerdem legen wir großen<br />
Wert auf die fachkundige<br />
Beratung und den perfekten<br />
Service“, erläutert der Inhaber<br />
des Traditionsunternehmens<br />
Schlenker Schuhe in Schwäbisch<br />
Hall.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Ursprünglich<br />
war in dem Gebäude<br />
am Spitalbach eine Pferdeschmiede<br />
ansässig. Von 1908<br />
bis 1938 kümmerte man sich<br />
um die Hufe der Pferde, dann<br />
sattelten die Großeltern von<br />
Sven Schlenker um. Seit 1954<br />
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Einen Schwerpunkt legen die<br />
drei Firmen auf den Verkauf<br />
von Gebrauchtwagen: Hierzu<br />
haben alle drei <strong>Auto</strong>häuser<br />
besondere Gebrauchtwagenplätze<br />
eingerichtet und gebaut<br />
– einer ist bereits ausgezeichnet<br />
worden.<br />
SCHWÄBISCH HALL. Das<br />
<strong>Auto</strong>haus Koch ist ein alteingesessenes<br />
Unternehmen: Am<br />
heutigen Standort in der Stadtmitte<br />
von Schwäbisch Hall<br />
wurde die Firma bereits 1936<br />
von Robert Koch, dem Großvater<br />
des heutigen Inhabers<br />
Thomas Härterich, gegründet.<br />
Er führt gemeinsam mit seiner<br />
Frau Waltraud die Geschäfte.<br />
„Das <strong>Auto</strong>haus Koch verkauft<br />
hauptsächlich neue Volkswagen<br />
Kraftfahrzeuge und Volkswagen<br />
Nutzfahrzeuge“, beschreibt<br />
das Geschäftsführer-<br />
Ehepaar und ist stolz: „Beim<br />
Kundenspiegel im Jahr 2010<br />
wurde die Firma Koch<br />
Branchensieger in Schwäbisch<br />
Hall.“ Diese Auszeichnung<br />
spiegelt sich auch im Motto<br />
wieder: „Wir machen im <strong>Auto</strong>mobilbereich<br />
alles“ – so gibt es<br />
beim <strong>Auto</strong>haus Koch neben<br />
Neu- und Gebrauchtwagen,<br />
einen Reparatur- und Wartungsbereich,<br />
Zubehör- und<br />
befindet sich Schlenker Schuhe<br />
mitten in Hall und bietet ein<br />
umfangreiches Sortiment an<br />
Damen-, Herren- und Kinderschuhen.<br />
In erster Linie werden<br />
Volllederschuhe angeboten.<br />
Marken wie Paul Green,<br />
Gabor, Sioux, Tamaris, Ara,<br />
Drei <strong>Auto</strong>häuser gehören zur Familie<br />
<strong>Auto</strong>haus Koch, <strong>Auto</strong>haus Schümann und Koch <strong>Auto</strong>mobile<br />
Ersatzteile, eine Lackiererei,<br />
die im Jahr 2009 mit sechs<br />
Arbeitsplätzen neu gebaut<br />
wurde, eine eigene Karosserieabteilung<br />
sowie einen Abschleppdienst<br />
und eine <strong>Auto</strong>vermietung<br />
von Europcar. „Da<br />
bleiben keine Wünsche offen“,<br />
so Thomas Härterich. Insgesamt<br />
arbeiten fast 80 Mitarbeiter<br />
im Familienbetrieb,<br />
Waldläufer und Mephisto sowie<br />
Kinderschuhe von Superfit,<br />
Däumling und Richter sprechen<br />
für sich. Seit 2007 führt<br />
Sven Schlenker das Familienunternehmen<br />
gemeinsam mit<br />
seiner Frau Adelaide. Eine weitere<br />
Besonderheit: Schlenker<br />
Schuhe ist sehr gut sortiert in<br />
großen und kleinen Größen<br />
für Damen und Herren. Damenschuhe<br />
gibt es bis Größe<br />
43, Herrenschuhe bis Größe<br />
49. Es gibt auch Schuhe für<br />
lose Einlagen. Einlegesohlen,<br />
Schnürsenkel und Pflegeprodukte<br />
ergänzen das große<br />
Sortiment.<br />
der einen Schwerpunkt auf den<br />
Gebrauchtwagenmarkt legt:<br />
„Auf unserem 6.000 Quadratmeter<br />
großen Gebrauchtwagenplatz<br />
stehen ständig über<br />
150 Gebrauchte“, sagt Waltraud<br />
Härterich.<br />
Seit 2001 gibt es im Aschenhausweg<br />
Zuwachs: Die Firma<br />
Koch <strong>Auto</strong>mobile wurde 1992<br />
in Michelfeld gegründet und<br />
Mehr als ein halbes Jahrhundert<br />
gibt es die Firma Getränke<br />
Berger bereits. Freundlich und<br />
serviceorientiert – das ist die<br />
Devise von Martin Berger und<br />
seinem eingespielten Team.<br />
SCHWÄBISCH HALL. 1959<br />
gründete Karl Berger die Getränkehandlung<br />
in Hessental,<br />
unweit der Gaststätte, die er,<br />
sein Bruder und seine Eltern<br />
damals „ein paar Häuser weiter“<br />
betrieben. Mit dem Umzug<br />
1986 in die Kreuzäckersiedlung<br />
(Im Lehen) übernahm Sohn<br />
Martin Berger den Getränkehandel.<br />
Das Unternehmen entwickelte<br />
sich mehr und mehr<br />
zum Abholmarkt, was die Verlegung<br />
des Betriebes 2010 in<br />
die Crailsheimer Straße 77 not-<br />
zog dann neun Jahre später<br />
um. Inzwischen arbeiten zwölf<br />
Mitarbeiter in der Firma. Unter<br />
der Geschäftsleitung von Waltraud<br />
und Thomas Härterich<br />
sowie dem Markenverantwortlichen<br />
Tilman Koch bietet Koch<br />
<strong>Auto</strong>mobile hauptsächlich die<br />
Marke Skoda an und legt<br />
ebenfalls einen Schwerpunkt<br />
auf den Verkauf von Ge-<br />
wendig machte. Dort wird ein<br />
noch vielfältigeres Getränke-<br />
Sortiment angeboten.<br />
„Bei uns ist der Einkauf etwas<br />
persönlicher“, meint Martin<br />
Berger. Das genießen die Kunden<br />
und auch die Mitarbeiter.<br />
Die Getränke werden mit dem<br />
Heimdienst auch an Privatpersonen<br />
oder ins Büro geliefert,<br />
brauchtfahrzeugen. „Im Jahr<br />
2010 haben wir das angrenzende<br />
Grundstück erworben<br />
und einen Gebrauchtwagenplatz<br />
gebaut“, erzählt der<br />
Geschäftsführer und ergänzt:<br />
„Der Platz gilt als Vorbild bei<br />
Skoda.“ Nur so konnte sichergestellt<br />
werden, dass die 70<br />
Gebrauchtfahrzeuge, die dort<br />
ständig ausgestellt sind, auch<br />
<strong>Auto</strong>haus Koch. <strong>Auto</strong>haus Schümann Koch <strong>Auto</strong>mobile.<br />
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Service wird großgeschrieben<br />
Seit über 50 Jahren ist Getränke Berger etwas persönlicher<br />
Das Team von Getränke Berger.<br />
egal ob in den Keller oder in<br />
den vierten Stock. Auch für<br />
Feste jeder Größe steht Getränke<br />
Berger als kompetenter<br />
Ansprechpartner parat. Berger<br />
nimmt auch angefangene<br />
Kisten wieder zurück: „Dieser<br />
Service ist nicht überall üblich“,<br />
sagt der Getränkehändler,<br />
der auch die ganze Palette<br />
im gastronomischen Bereich<br />
abdeckt .<br />
Dieses <strong>Rund</strong>um-Sorglos-Paket<br />
bietet Martin Berger gemeinsam<br />
mit seiner Ehefrau<br />
Carla, fünf Mitarbeitern und<br />
einem Schüler an. „Wir haben<br />
sehr gute Mitarbeiter, die alle<br />
an einem Strang ziehen“, lobt<br />
Martin Berger das Engagement<br />
seines Teams, das die Firma<br />
mit Leben füllt.<br />
Sven und Adelaide Schlenker, Melenie Otterbach, Matti Hummel und Krystyna Michaelski (von links) beraten die<br />
Kunden fachkundig und individuell.<br />
dem eigenen Anspruch genügend<br />
präsentiert werden. Seit<br />
diesem Jahr ist an der Einfahrt<br />
zum Aschenhausweg unter<br />
dem Dach von Koch <strong>Auto</strong>pflege<br />
die Familie Pawlowski tätig, die<br />
angelieferte eigene Fahrzeuge,<br />
aber auch Kundenfahrzeuge<br />
aufbereitet. Ein weiterer Partner<br />
ist mit der Firma Mengstab,<br />
ein professioneller Dellendrücker,<br />
in die Räumlichkeiten<br />
eingezogen.<br />
Im Hessentaler Gründle befindet<br />
sich der dritte Teil der<br />
Firmenfamilie: Das <strong>Auto</strong>haus<br />
Schümann wurde im Oktober<br />
2006 gegründet und vertreibt<br />
Audi Neu- und Gebrauchtfahrzeuge.<br />
Heute sind über 30 Mitarbeiter<br />
in der Firma beschäftigt.<br />
„Um die Gebrauchten<br />
noch besser ins Licht rücken zu<br />
können, haben wir 2009 einen<br />
neuen Ausstellungsplatz gebaut“,<br />
erklärt Marc Schümann,<br />
der gemeinsam mit dem Ehepaar<br />
Härterich die Geschäfte<br />
führt. Dort sind ständig rund<br />
100 Gebrauchtfahrzeuge ausgestellt.<br />
Außerdem wurde der<br />
Platz, der der erste nach Audi-<br />
Norm gebaute Gebrauchtwagenplatz<br />
war, 2010 als einer der<br />
besten Gebrauchtwagenplätze<br />
– unabhängig von der Marke –<br />
in Deutschland ausgezeichnet.
-Anzeige<br />
Auf Wachst<strong>ums</strong>kurs<br />
Bausch + Ströbel ist Weltmarktführer im Bereich<br />
Verpackungsmaschinen für die Pharmaindustrie<br />
Seit mehr als 40 Jahren werden<br />
in Ilshofen bei Bausch+Ströbel<br />
hochmoderne Abfüllanlagen<br />
für Einmalspritzen, Ampullen<br />
und Fläschchen konstruiert<br />
und gebaut.<br />
ILSHOFEN. Bei Bausch+<br />
Ströbel bewegt sich etwas: Das<br />
zeigt das neue rote Technikgebäude,<br />
das bereits im vergangenen<br />
Jahr bezogen wurde,<br />
und auch die große Baustelle<br />
auf dem Firmengelände.<br />
Bausch+Ströbel investiert rund<br />
20 Millionen Euro in eine neue<br />
Montagehalle, in neue Lagerräume,<br />
in Büros und Sozialräume.<br />
Die rund 13.000 Quadratmeter<br />
Nutzfläche sollen<br />
Mitte 2012 bezogen werden.<br />
Auch personell ist der Spezialmaschinenherstellergewachsen:<br />
Mittlerweile arbeiten<br />
fast 1.000 Mitarbeiter bei<br />
Bausch+Ströbel in Ilshofen.<br />
Allein am 1. September haben<br />
55 neue Mitarbeiter begonnen.<br />
Darunter auch 37 neue Auszubildende:<br />
„Nach wie vor<br />
legen wir großen Wert auf eine<br />
gute Ausbildung“, betont der<br />
geschäftsführende Gesellschafter<br />
Siegfried Bullinger. Und das<br />
bezieht sich sowohl auf die<br />
Qualität als auch auf die Zahl<br />
der angebotenen Ausbildungsstellen.<br />
„Wir konnten das<br />
rasante Wachstum in den vergangenen<br />
Jahren auch deshalb<br />
so gut meistern, weil wir sehr<br />
viele sehr gute, im eigenen<br />
Unternehmen ausgebildete<br />
Fachkräfte haben“, ergänzt<br />
der geschäftsführende Gesellschafter<br />
Markus Ströbel. Auch<br />
in der Konstruktion hat<br />
Bausch+Ströbel seine Mannschaft<br />
deutlich vergrößert: „Bei<br />
der Entwicklung immer an vorderster<br />
Stelle zu stehen, ist für<br />
uns als Spezialmaschinenher-<br />
Impressionen vom Familienfest bei Bausch + Ströbel: Unter dem Motto<br />
„Papa/Mama, wo arbeitest du eigentlich?“ lud die Firmenleitung die Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter als Dankeschön ein.<br />
Wichtige Meilensteine<br />
in der Firmengeschichte<br />
1967:<br />
Gründung der Bausch+Ströbel Maschinenfabrik in Ilshofen.<br />
Bau von Füll- und Verschließmaschinen. Vier Mitarbeiter.<br />
1971:<br />
Bau der ersten vollautomatischen Verarbeitungsanlage für<br />
Einmalspritzen.<br />
1974:<br />
Bezug des Neubaus für die Bereiche Verwaltung, Technik und<br />
Vertrieb in Ilshofen. Dieser Standort wird in der kommenden<br />
Zeit kontinuierlich ausgebaut.<br />
1983:<br />
Gründung der Bausch+Stroebel Machine Company, Inc. in USA.<br />
1986:<br />
Gründung der ASEDO Anlagenteile, Steuerungsbau und<br />
Entwicklungs-GmbH in Dombühl/Deutschland.<br />
1992:<br />
Gründung der Zweigniederlassung, Bausch+Ströbel Nord<br />
in Büchen/Deutschland.<br />
1993:<br />
Bau der ersten Produktionsanlage für Karpulen in Isolatortechnik.<br />
2003:<br />
Bau der ersten Hochleistungsanlage für Bulk-Glasfertigspritzen<br />
in Isolatortechnologie.<br />
2007:<br />
Neuordnung der Gesellschafterstruktur. Erweiterung der<br />
Produktionsfläche für den Bereich Etikettiermaschinen. Bezug<br />
des neuen Verwaltungs- und Produktionsgebäudes in North<br />
Branford, Conneticut/USA.<br />
2008:<br />
Festveranstaltung „40 Jahre Bausch+Ströbel“.<br />
2010:<br />
Bezug des um drei Stockwerke erweiterten Technikgebäudes.<br />
2011:<br />
Neueste Baumaßnahme: Montagehalle mit Kommissionierungslager,<br />
Büros sowie einer Kantine und Nebenräumen für Kundengespräche<br />
und Schulungen<br />
steller von größter Wichtigkeit,<br />
deshalb werden wir hier auch<br />
weiterhin unseren Schwerpunkt<br />
setzen“, so Siegfried<br />
Bullinger.<br />
Doch mit den neu eingestellten<br />
Mitarbeitern ist das personelle<br />
Wachstum nicht beendet:<br />
Voraussichtlich noch in<br />
diesem Jahr wird die Mitarbeiterzahl<br />
die 1.000er-Marke<br />
überschreiten: „Die Personalaufstockung<br />
steht in direktem<br />
Zusammenhang mit der räumlichen<br />
Erweiterung des Unternehmens“,<br />
erklären die geschäftsführendenGesellschafter.<br />
Und die neuen Flächen<br />
werden schnell gefüllt sein, so<br />
Ströbel, denn an Aufträgen<br />
mangelt es nicht.<br />
Seit der Gründung des Unternehmens<br />
1967 glänzt Bausch+<br />
Ströbel national wie international<br />
durch technisch ausgereifte<br />
und innovative Ansätze<br />
Hotel mit Flair<br />
Aushängeschild von Ilshofen ist<br />
das Flair Park-Hotel, einem<br />
Tochterunternehmen von<br />
Bausch+Ströbel. Ursprünglich<br />
aus dem Wunsch geboren,<br />
internationalen Kunden eine<br />
angemessene Bleibe vor Ort zu<br />
bieten, hat sich das Hotel zu<br />
einem anerkannten Tagungshotel<br />
entwickelt. Die Restaurant-Gastronomie<br />
schätzen<br />
auch Gäste aus dem weiteren<br />
Umkreis wegen des sehr guten<br />
Preis-Leistungs-Verhältnisses.<br />
Und viele Ilshofener geniessen<br />
den Abend in der Bistro-Bar<br />
„Bajazzo“. Wenn der Neubau<br />
bei Bausch+Ströbel im kommenden<br />
Jahr bezogen ist, liefert<br />
das Flair Park-Hotel die Speisen<br />
für die dortigen Kantine.<br />
Montagehalle, Lagerhalle, Büros und Sozialräume: 13.000 Quadratmeter Nuztfläche sollen Mitte 2012 bezogen<br />
werden.<br />
und hat eine bemerkenswerte<br />
Fertigungstiefe. „Wer alles selber<br />
macht, kann am besten für<br />
Qualität und Termintreue bürgen“,<br />
sind sich die Geschäftsführer<br />
einig. Deshalb bedank-<br />
Neben <strong>Rund</strong>gängen durch das Firmengelände und alle Abteilungen, gab<br />
es auch ein großes Festzelt und ein buntes Kinderprogramm mit Kinderschminken<br />
und vielen tollen Aktionen für die kleinen Besucher.<br />
Ihren Anfang nahm die Firma<br />
Bausch+Ströbel mit ihren heute<br />
knapp 1.000 Mitarbeitern<br />
vor über 40 Jahren in einer<br />
angemieteten Garage. Dort<br />
entstand auch die erste Verpackungsmaschine,<br />
die Siegfried<br />
Bullinger und Rolf Ströbel<br />
gemeinsam gebaut haben. Sie<br />
bekam allerdings nicht die<br />
Bezeichnung Nr. 1, sondern die<br />
Nummer 2709: „Wir wollten<br />
uns auf dem Markt nicht als<br />
Neulinge präsentieren“, erzählt<br />
Siegfried Bullinger. Nach<br />
44 Jahren zuverlässigem Dienst<br />
bei verschiedenen Firmen kam<br />
die Maschine als Geschenk zu<br />
Bausch+Ströbel zurück. Nun<br />
bildet dieses Erstlingswerk den<br />
Grundstein des jüngsten Bauprojekts:<br />
einer Montagehalle<br />
mit Kommissionierungslager,<br />
Büros sowie einer Kantine<br />
ten sie sich auch mit einem<br />
großen Familienfest bei ihren<br />
Mitarbeitern. Unter dem Motto<br />
„Papa/Mama, wo arbeitest du<br />
eigentlich“, lud die Firmen-leitung<br />
alle Mitarbeiterinnen und<br />
Alles begann<br />
in einer Garage<br />
und Nebenräume für Kundengespräche<br />
und Schulungen.<br />
Feierlich wurde diese in einem<br />
Glaswürfel in das Fundament<br />
eingelassen.<br />
Damals lieferte Siegfried<br />
Bullinger die Maschine noch<br />
selbst an den Kunden aus<br />
und führte diese noch anderen<br />
infrage kommenden Interessenten<br />
vor: Der Beginn der<br />
heutigen Weltmarktführerschaft.<br />
Allerdings hatten es die jungen<br />
Männer – keiner von ihnen<br />
war über 30 – schwer mit der<br />
Ansiedlung. Von größeren<br />
Städten, etwa Schwäbisch Hall,<br />
erhielten sie Absagen. Von kleineren<br />
Gemeinden ebenso. Diese<br />
befürchteten, dass den Einzelhändlern<br />
und Handwerkern<br />
durch eine Industrieansiedlung<br />
die Arbeitskräfte entzogen<br />
Mitarbeiter mit Familien und<br />
Freunden zu einem großen<br />
Fest ein. Hier gab es <strong>Rund</strong>gänge<br />
durch alle Abteilungen,<br />
ein großes Festzelt sowie ein<br />
buntes Kinderprogramm.<br />
Die beiden Firmengründer Rolf Ströbel (links) und Siegfried Bullinger (3.<br />
von rechts) mit ihren im Unternehmen engagierten Söhnen und Töchtern<br />
Markus Ströbel, Helen Ströbel, Tanja Bullinger und Thorsten Bullinger.<br />
Bausch + Ströbel schaut auf über 40 Jahre Firmengeschichte<br />
werden. Die Gemeinde Ilshofen<br />
war damals jedoch stark<br />
interessiert an Industrieansiedlung<br />
– und hat die Entscheidung<br />
für Bausch+Ströbel<br />
bislang nicht bereut.<br />
1967 konnte in Ilshofen das<br />
eigene erste Firmengebäude in<br />
der <strong>Haller</strong> Straße 57 bezogen<br />
werden. Die Belegschaft bei<br />
Bausch+Ströbel lobt die Eigentümer<br />
als bodenständig. „Wir<br />
haben uns immer nur das genommen,<br />
was wir zum Leben<br />
gebraucht haben“, erteilt Rolf<br />
Ströbel jeglicher Selbstbedienungsmentalität<br />
eine Absage.<br />
Dies prägt bis heute das Klima<br />
in der Firma: Die Chefs sind<br />
zum Greifen nah, kennen ihre<br />
Mitarbeiter und verschließen<br />
sich auch deren Nöten nicht.<br />
Wie in einer großen Familie<br />
eben.