Zürich Tennis, Top Events 2017
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NATIONALE ARBEITSGRUPPEN<br />
«DIE REGIONAL-<br />
VERBÄNDE SPIELEN<br />
EINE ZENTRALE ROLLE<br />
IN DER SICHERUNG<br />
DER ZUKUNFT DES<br />
SCHWEIZER TENNIS»<br />
Die Schweiz ist eine <strong>Tennis</strong>nation. Damit das aber auch in Zukunft so bleibt,<br />
haben Vertreter von Swiss <strong>Tennis</strong>, den Regionalverbänden und den Clubs<br />
und Centern in den vergangenen Monaten intensiv an einem verbesserten<br />
und umfassenden Förderkonzept gearbeitet.<br />
Im Vorfeld der Delegiertenversammlung von Swiss <strong>Tennis</strong>,<br />
die am 18. März in Bern stattfand, wurde im Rahmen von drei<br />
Nationalen Arbeitsgruppen (NAG) unter der Gesamtleitung<br />
von Mark Brunner (Präsident <strong>Zürich</strong> <strong>Tennis</strong>) und Alessandro<br />
Greco (Verantwortlicher Spitzensport Swiss <strong>Tennis</strong>) intensiv<br />
gearbeitet und diskutiert und ebenso wurden Lösungen<br />
erarbeitet. Das grosse Ziel, über dessen Finanzierung die<br />
Delegierten schliesslich abstimmen konnten: die Strukturen<br />
im Schweizer <strong>Tennis</strong> weiter zu professionalisieren, um<br />
schweizweit besser ausgebildete Junioren in den Spitzenund<br />
den Leistungssport zu führen und gleichzeitig einer<br />
breiten Basis von Clubspielern ein verbessertes, bedürfnisgerechtes<br />
Angebot zu bieten. Wie Swiss <strong>Tennis</strong> inskünftig<br />
die Ausstiegsquote (Drop-out) bei jugendlichen <strong>Tennis</strong>spielenden<br />
senken und wie die neue, klare Regelung der Kompetenzen,<br />
Geldflüsse, Zuständigkeiten und Strukturen zwischen<br />
den 19 Regionalverbänden und Swiss <strong>Tennis</strong> aussieht,<br />
haben wir die beiden Projektleiter gefragt.<br />
Alessandro Greco / Mark Brunner, was wurde an der Delegiertenversammlung<br />
bezüglich der NAGs entschieden und<br />
welche Auswirkungen hat das nun auf den Nachwuchs, die<br />
Clubs und die Regionalverbände?<br />
Alessandro Greco: Zuerst eine kleine Korrektur: Wir sprechen<br />
nicht mehr von NAGs, da die Arbeitsgruppe, die aus<br />
Vertretern aus allen Regionen und verschiedenen Funktionen<br />
bestanden hat, nach der Delegiertenversammlung aufgelöst<br />
wurde. Das Resultat aus den NAG-Diskussionen liegt<br />
ja nun in der Form des adaptierten regionalen Nachwuchsförderungskonzepts<br />
vor. Dabei handelt es sich um ein Konzept,<br />
das die dezentrale Förderung der besten regionalen<br />
Talente in den Regionen regelt und steuert.<br />
Die Regionen sind unsere Basis, das Fundament des Leistungs-<br />
und des Spitzensports.<br />
Was soll mit diesem Konzept erreicht werden?<br />
Wir haben fünf Zielsetzungen für den Nachwuchs auf den<br />
drei Stufen Spitzen-, Leistungs- und Breitensport: mehr Junior(inn)en<br />
sollen den Sprung in den nationalen und internationalen<br />
Spitzensport schaffen, besser ausgebildete Leistungssportler<br />
sollen Schule und Sport besser kombinieren<br />
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