stahlmarkt 11.2013 (November)

Informationen aus Stahlindustrie, 

Stahlhandel und Stahlverarbeitung 

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH. 

Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf 

PVSt, Deutsche Post AG, 

Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571 

11.2013 

WWK 

WWK 

WWK 

Blechexpo & Schweisstec: in der Erfolgsspur 

Baden-Württemberg: optimistisch trotz Wachstumspause 

Edelstahl Rostfrei: langlebig in chloridhaltigen Wässern

4 K 

stahlmarkt 11.2013

Editorial K 5 

Chancen in anspruchsvollen Märkten 

Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Chefredakteurin 

Tel. +49 211 69936-131 

stahlmarkt@stahleisen.de 

WWK Der Weltstahlverband worldsteel erwartet, dass die 

globale Stahlnachfrage in diesem und im kommenden 

Jahr um etwas mehr als 3 % steigen wird. Allerdings 

entwickeln sich die verschiedenen Regionen der Welt 

sehr unterschiedlich. »Wir erwarten auf der einen Seite 

ein etwas verlangsamtes Wachstum auf dem chinesischen 

Stahlmarkt, auf der anderen Seite stehen die 

Zeichen in den reifen Märkten auf Erholung«, sagt dazu 

Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl und Vorsitzender des Stahlinstituts VDEh, 

der seit 2011 den Vorsitz des Economic Committee bei 

worldsteel innehat. Auch in der EU hält er »eine leichte 

Aufwärtsbewegung für möglich, ausgehend allerdings 

von einem sehr niedrigen Niveau«. Dabei behauptet sich 

die Stahlindustrie in Deutschland relativ gut, so der Präsident. 

Schließlich nimmt sie im Hinblick auf Produktivität 

und Innovation weltweit eine Spitzenposition ein. 

Lesen Sie mehr dazu im Interview auf Seite 10. 

WWK Wie die Belastungen durch 

die europäische Energie- und 

Klimapolitik in den Griff zu be - 

kommen sind, lässt der kürzlich 

veröffentlichte EU-Aktionsplan 

allerdings bisher nicht klar 

erkennen. Verbunden mit der 

Strukturkrise auf dem europäischen 

Stahlmarkt hat die Stahlindustrie 

im weltweiten Wettbewerb eine Reihe von 

Päckchen zu schultern. Dabei kann man sich durchaus 

die Vorteile des Standorts Europa und speziell Deutschlands 

zunutze machen. Dies wurde kürzlich auf dem 

Dow Jones Stahl Tag in Frankfurt / Main deutlich, siehe 

Seite 18. Denn hierzulande existiert traditionell eine 

hoch entwickelte Industrieproduktion. Zudem gibt es 

gute Perspektiven in einigen Regionen und Branchen 

Europas. Von dem Vorsprung durch eine leistungsfähige 

Industrie kann die Stahlbranche profitieren. Wer seinen 

Kunden in diesen zukunftsträchtigen und anspruchsvollen 

Märkten Know-how und Lösungen anbieten 

kann, wird sicher gute Chancen haben. 

Stahlnachfrage* 2012 bis 2014 

140 135 138 

35 37 38 57 59 61 

2012 

2013 e 

2014 f 

132 132 136 47 49 51 

1.475 1.523 

1.430 

986 1.016 

943 

27 28 30 49 49 53 

EU-27 

Anderes 

Europa 

GUS-Staaten 

NAFTA 

Mittel- & 

Süd-Amerika 

Afrika 

Mittlerer 

Osten 

Asien & 

Australien 

Welt 

gesamt 

* Walzstahlerzeugnisse, e Schätzung, f Prognose 

Quelle: worldsteel, Short Range Outlook, Oktober 2013 


6 K 

INHALT 11.2013 

SEITENBLICK 

8 Gute und böse Heuschrecken 

STEEL INTERNATIONAL 

10 Globale Stahlnachfrage auf Wachstumskurs 

12 STAHL 2013 

14 Teure Schutzkleidungspflicht 

16 USA verzeichnen wachsende Nachfrage nach Rohren 

17 Posco hat jetzt auch in Europa ein Zuhause 

18 Gemeinsam Werte schaffen 

24 Neue Firmenschriften 

BRANCHENBERICHT 

26 Baumaschinen: Geschäft läuft schleppend 

SPECIAL: BADEN-WÜRTTEMBERG 

32 Optimistisch trotz Wachstumspause 

34 Auf dem Weg zur perfekten Softwarelösung 

36 Nah an den Markttrends und am Kunden 

38 Vieles haben und alles liefern 

40 Über den Handel hinaus 

42 Dem Kunden die Bewertung überlassen 

44 Quartett an der Unternehmensspitze 

46 Ein Sandwich zum Sparen 

SPECIAL: BÄNDER & BLECHE / 

BLECHEXPO & SCHWEISSTEC 

49 11. Blechexpo und 4. Schweisstec in der Erfolgsspur 

50 Blechbearbeitung in XXL 

54 Effektive Nassschleiftechnik 

SPECIAL: EDELSTAHL 

62 Edelstahl Rostfrei in chloridhaltigen Wässern 

66 Expertenwissen austauschen 

68 »Made in Europe« 

71 Neue Studie über Rohstoffhandelsbarrieren für die Edelstahlindustrie 

STAHLHANDEL 

74 Clevere Lösung für vielseitigen Mittelständler 

76 Rückblick auf den BDS-Stahlhandelstag 2013 

RUBRIKEN 

77 StahlTermine 

78 Fachmedien 

79 VIP 

80 Inserentenverzeichnis 

82 Vorschau/Impressum 


worldsteel-Report K 7 

Weltrohstahlproduktion im September 2013 

GUTE AUSSICHTEN 

In Baden-Württemberg setzt die 

Autoindustrie ihren positiven 

Trend fort. Gute Ausblicke 

vermelden auch die Produzenten 

elektronischer Erzeugnisse sowie 

der Maschinenbau. 

11. BLECHEXPO & 

4. SCHWEISSTEC Zur Blechexpo 

& Schweisstec 2013 rechnen 

die Veranstalter, P. E. Schall, mit 

noch mehr Besuchern als zu den 

bereits erfolgreichen vorherigen 

Messen. Das Prozesskettenduo 

findet vom 5. bis 8. November in 

der Landesmesse am Stuttgarter 

Flughafen statt. 

EDELSTAHL ROSTFREI Nichtrostende 

Stähle werden in der 

Trinkwasserinstallation, in Anlagen 

zur Abwasserbehandlung, in Kühlwassersystemen 

der Industrie mit 

Fluss-, Brack- und Meerwasser und 

in Schwimmbadwässern in großem 

Umfang eingesetzt. 

32 

49 

62 

Fotos: Berndorf Metall- und Bäderbau GmbH/ Hotel Aquarius in Kolobrzeg/PL, P. E. Schall, TRUMPF 

J Die 65 an worldsteel berichtenden Länder 

repräsentieren etwa 98 % der Weltrohstahlproduktion 

2012 in 1.000 t. 

e – geschätzt 

September 

2013 

August 

2013 

September 

2012 

% Veränd. 

Sept 13/12 

9 Monate Veränderung 

2013 2012 

in % 

Belgien 550 540 606 – 9,2 5.226 5.556 – 5,9 

Bulgarien 40 e 40 e 53 – 24,2 370 509 – 27,4 

Deutschland 3.610 3.158 3.561 1,4 31.745 32.443 – 2,2 

Finnland 287 301 279 2,9 2.611 2.903 – 10,1 

Frankreich 1.373 1.161 1.278 7,4 11.902 12.055 – 1,3 

Griechenland 110 e 100 e 108 1,9 758 974 – 22,2 

Großbritannien 1.075 800 e 868 23,9 8.807 7.110 23,9 

Italien 2.130 1.088 2.378 – 10,4 17.970 20.835 – 13,8 

Luxemburg 200 e 180 e 201 – 0,3 1.538 1.664 – 7,6 

Niederlande 569 593 567 0,3 4.931 5.154 – 4,3 

Österreich 648 642 597 8,5 5.894 5.622 4,8 

Polen 730 e 730 698 4,6 6.102 6.693 – 8,8 

Schweden 369 318 363 1,7 3.244 3.310 – 2,0 

Slowakei 374 312 362 3,3 3.343 3.440 – 2,8 

Slowenien 60 54 55 7,9 470 507 – 7,3 

Spanien 1.267 1.031 1.196 5,9 10.407 10.672 – 2,5 

Tschechien 411 451 454 – 9,4 3.924 3.966 – 1,1 

Ungarn 89 85 120 – 25,8 648 1.205 – 46,2 

Weitere EU-Länder (27) (e) 410 e 450 e 513 – 20,1 3.891 4.591 – 15,2 

European Union (27) 14.301 12.034 14.256 0,3 123.779 129.208 – 4,2 

Bosnien-Herzegovina 38 58 60 – 36,0 535 527 1,5 

Kroatien 5 e 15 e 0 – 92 0 – 

Mazedonien 10 e 10 e 10 – 2,8 72 164 – 56,1 

Norwegen 55 e 56 63 – 13,2 432 504 – 14,3 

Serbien 70 48 0 – 289 346 – 16,5 

Türkei 3.015 2.575 3.052 – 1,2 25.819 27.165 – 5,0 

Europa außer EU 3.193 2.762 3.186 0,2 27.239 28.706 – 5,1 

Kasachstan 260 e 270 e 365 – 28,8 2.321 3.014 – 23,0 

Moldawien 0 e 0 e 30 – 100,0 0 248 – 100,0 

Russland 5.600 e 5.795 5.955 – 6,0 51.817 53.498 – 3,1 

Ukraine 2.700 e 2.779 2.628 2,7 24.992 25.044 – 0,2 

Usbekistan 70 e 70 e 67 5,1 594 575 3,2 

Weißrussland 145 e 150 e 235 – 38,3 1.790 2.036 – 12,1 

C.I.S. (6) 8.775 9.064 9.280 – 5,4 81.513 84.415 – 3,4 

El Salvador 10 e 10 5 104,1 82 58 40,9 

Guatemala 35 e 34 28 23,8 268 240 11,7 

Kanada 900 e 930 e 1.118 – 19,5 8.861 10.289 – 13,9 

Kuba 30 e 28 22 33,9 223 224 – 0,6 

Mexiko 1.620 e 1.476 1.551 4,5 13.725 13.434 2,2 

Trinidad und Tobago 65 e 61 52 25,0 477 469 1,6 

USA 7.239 7.402 6.809 6,3 65.247 67.948 – 4,0 

Nordamerika 9.899 9.941 9.585 3,3 88.882 92.663 – 4,1 

Argentinien 463 479 396 16,8 3.806 3.852 – 1,2 

Brasilien 3.028 3.002 2.864 5,7 25.916 26.079 – 0,6 

Chile 130 e 134 125 4,0 1.062 1.277 – 16,9 

Ecuador 45 e 48 38 19,1 399 332 20,4 

Kolumbien 100 e 104 103 – 2,6 838 1.010 – 17,0 

Paraguay 5 e 4 4 17,5 31 30 5,1 

Peru 90 e 90 80 12,1 795 720 10,5 

Uruguay 10 e 9 7 45,6 62 59 5,0 

Venezuela 200 e 203 201 – 0,4 1.863 1.831 1,7 

Südamerika 4.071 4.074 3.818 6,6 34.773 35.190 – 1,2 

Ägypten 623 490 541 15,2 5.098 4.952 3,0 

Algerien 30 e 30 e 38 – 21,6 340 420 – 19,1 

Iran 1.364 1.292 1.232 10,7 11.318 10.886 4,0 

Katar 186 196 173 7,5 1.725 1.650 4,5 

Marokko 49 50 e 30 62,8 437 416 5,1 

Saudi-Arabien 450 e 464 410 9,8 4.133 3.848 7,4 

Südafrika 550 e 570 e 544 1,1 5.015 5.429 – 7,6 

Vereinigte Arabische Emirate 247 – 205 20,8 2.144 1.713 25,2 

Afrika/Mittlerer Osten 3.539 3.133 3.219 19,0 30.723 29.506 6,7 

China 65.420 66.277 58.937 11,0 587.380 543.870 8,0 

Indien 6.540 6.640 e 6.248 4,7 59.627 57.903 3,0 

Japan 9.285 9.149 8.802 5,5 82.430 81.324 1,4 

Südkorea 5.164 4.892 5.657 – 8,7 48.666 52.079 – 6,6 

Taiwan, China 1.910 e 1.905 e 1.440 32,7 16.977 15.547 9,2 

Asien 88.319 88.862 81.083 8,9 795.080 750.723 5,9 

Australien 375 407 430 – 12,7 3.547 3.693 – 4,0 

Neuseeland 75 76 81 – 7,3 677 684 – 1,0 

Ozeanien 450 482 511 – 11,9 4.225 4.378 – 3,5 

Gesamt (65 Länder) 132.547 130.352 124.938 6,1 1.186.214 1.154.790 2,7 


8 K 

SEITENBLICK 

Gute und böse Heuschrecken 

Ihr Ruf war miserabel. Sie galten als gefräßig und skrupellos – Finanzinvestoren, 

für die der frühere SPD-Vorsitzende Franz Müntefering die 

Bezeichnung Heuschrecken prägte, hatten in Deutschland lange Zeit 

einen schweren Stand. Inzwischen wandelt sich das Bild: Private-Equity- 

Unternehmen werden gesellschaftsfähig. 

WW K Vielleicht hätte es die Debatte über 

gierige Finanzinvestoren, die Unternehmen 

kaufen, filetieren, ihnen hohe Schulden aufhalsen 

und Stellen streichen, nie gegeben, 

wenn im April 2005 nicht gerade Wahlkampf 

gewesen wäre in Nordrhein-Westfalen. 

Damals kämpfte die SPD um die 

Macht im bevölkerungsreichsten Bundesland. 

Einige Monate zuvor hatten zwei ausländische 

Finanzinvestoren den Badarmaturenhersteller 

Grohe aus Hemer im Sauerland 

übernommen und planten einen drastischen 

Stel lenabbau. Die Beschäftigten waren er - 

bost, gingen auf die Straße und wehrten 

sich gegen die Pläne der neuen Eigentümer. 

In diesem Klima sagte der damalige SPD- 

Chef Franz Müntefering, der seinen Wahlkreis 

in der Nähe der Firmenzentrale hatte, 

jenen denkwürdigen Satz: »Manche Finanzinvestoren 

verschwenden keinen Gedanken 

an die Menschen, deren Arbeitsplätze sie 

vernichten – sie bleiben anonym, haben kein 

Gesicht, fallen wie Heuschreckenschwärme 

über Unternehmen her, grasen sie ab und 

ziehen weiter.« Von da an war »Heuschrecken« 

ein stehender Begriff für Private-Equity-Unternehmen. 

Deren Geschäftsmodell 

besteht darin, bei vermögenden Privatpersonen, 

Pensionskassen oder Versicherungen 

Geld zu sammeln und Beteiligungen an 

Unternehmen zu erwerben mit dem Ziel, sie 

in drei bis fünf Jahren mit sattem Gewinn 

wieder loszuschlagen. 

In die Schlagzeilen schaffen es meist nur 

die großen Deals. So wie Grohe, ein Unternehmen 

mit mehreren tausend Mitarbei- 

tern und einem damaligen Kaufpreis von 

1,5 Mrd. €. Oder der Modekonzern Hugo 

Boss, die Textilkette SinnLeffers und der Türschlosshersteller 

Kiekert – allesamt prominente 

Adressen, bei denen Private-Equity- 

Unternehmen in den vergangenen Jahren 

mitmischten. Unter dem Radar der breiten 

» 

Viele 

bekannte Firmennamen 

würde es heute womöglich 

nicht mehr geben, wenn 

Finanzinvestoren nicht 

zugegriffen hätten. 

Öffentlichkeit passiert jedoch weit mehr. 

Nach Angaben des Bundesverbandes Deutscher 

Kapitalbeteiligungsgesellschaften 

(BVK) sind bundesweit mehr als 200 Private- 

Equity-Unternehmen unterwegs. Sie halten 

Beteiligungen an mehr als 5.000 Unternehmen, 

meist aus dem Mittelstand. 

Natürlich gibt es Fälle, die Müntefering 

Recht geben. Wo Investoren nicht an dem 

nachhaltigen Erfolg einer Firma interessiert 

sind, sondern lediglich ein schnelles Rad drehen 

wollen. Das geht dann so: Möglichst 

billig einsteigen, oft gar auf Kredit. Sich über 

Sonderausschüttungen rasch die Taschen 

füllen und dann das Überbleibsel in Einzelteilen 

teuer weiterveräußern. So oder ähnlich 

geschehen beim Warenhauskonzern 

Hertie und beim Dualen System Deutschland 

(»Der grüne Punkt«). Aber es gibt zu - 

nehmend auch Beispiele, bei denen Private- 

Equity-Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit 

ihrer Beteiligungsunternehmen 

gesteigert und Arbeitsplätze sicherer ge - 

macht haben. Grohe gehört dazu. Vor ein 

paar Wochen verkauften die Finanzinves toren 

das Unternehmen an einen japanischen 

Baustoffkonzern. Zum doppelten Einstiegspreis, 

aber auch in einer sehr viel besseren 

Verfassung als bei ihrem Einstieg vor neun 

Jahren. Selbst der Betriebsrat räumt heute 

ein, dass die harten Einschnitte, die die 

Eigentümer damals vornahmen, nicht falsch 

waren. Ohne sie wäre Grohe nicht so gut 

durch die Wirtschaftskrise gekommen, wird 

betont. 

Viele bekannte Firmennamen würde es 

heute womöglich nicht mehr geben, wenn 

Finanzinvestoren nicht zugegriffen hätten, 

als die Unternehmen zum Verkauf standen 

und niemand aus der Branche den Mut hatte, 

einzusteigen. 

In der Debatte um vermeintliche Heuschrecken 

gerät oft in Vergessenheit, dass 

Finanzinvestoren oft nur da einsteigen, wo 

sie sicher sind, dass ein Unternehmen seine 

Stärken nicht ausspielt. Etwa, weil es 

schlecht geführt ist. Dagegen sind starke 

Unternehmen mit einem guten Management 

für Finanzinvestoren wenig interessant 

– weil da keine verborgenen Reserven 

schlummern, die sie heben können. Ausgenommen 

vielleicht die Fälle, in denen sie nur 

eine Filetierung und den anschließenden 

Verkauf in Einzelteilen im Sinn haben. Wenn 

dagegen das Management schlecht agiert, 

das Unternehmen aber über eine gute Substanz 

und starke Produkte verfügt, kann es 

von Vorteil sein, wenn Beteiligungsgesellschaften 

einsteigen und Druck auf die Ge - 

schäftsführung machen. Denn sie suchen 

eine gute Verzinsung für ihren Einsatz und 

können nicht dulden, dass es sich die Chefs 

in ihren Gewohnheiten bequem machen. 

Das kann dem Unternehmen neue Impulse 

geben und damit langfristig auch Arbeitsplätze 

sicherer machen. ber 

(sm 131105803) K 


10 K Steel International 

Globale Stahlnachfrage auf Wachstumskurs 

Innerhalb der EU belegt die Stahlindustrie in Deutschland eine Spitzenposition 

Düsseldorf. Die globale Stahlnachfrage wird trotz der verhaltenen 

Weltkonjunktur weiter steigen. Auch in der EU ist zumindest eine leichte 

Aufwärtsbewegung möglich – mit regionalen Unterschieden. Dies erläutert 

Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl, 

Vorsitzender des Stahlinstituts VDEh und Vorsitzender des Economic 

Committee des Weltstahlverbands worldsteel, im Interview. 

WW Durch Ihre Position bei worldsteel, aber 

auch bei der Wirtschaftsvereinigung Stahl 

haben Sie besondere Einblicke in die Lage 

der Stahlindustrie weltweit. Wie wird die 

globale Stahlverwendung und -nachfrage in 

diesem und im nächsten Jahr sein? 

WW 2013 wird die globale Nachfrage nach 

Walzstahlerzeugnissen um 3,1 % auf 1,48 

Mrd. t wachsen. 2014 wird sie voraussichtlich 

um 3,3 % auf 1,52 Mrd. t steigen. 

WW Wie wird sich das Wachstum in China entwickeln 

– und in den USA? 

WW Wir erwarten ein etwas verlangsamtes 

Wachstum auf dem chinesischen Stahlmarkt 

als Folge des von der Regierung wieder forcierten 

Strukturwandels zulasten der Investitionen 

und damit auch der Stahlnachfrage. In 

den USA stehen die Zeichen, unter der Voraussetzung, 

dass die Haushaltsprobleme nicht 

eskalieren, auf Erholung angesichts gesunkener 

Energiekosten, eines sich erholenden 

Immobilienmarktes und niedriger Lagerbestände 

bei Händlern und Verarbeitern. 

WW Wie ist Europa im Vergleich zum Rest der 

Welt aufgestellt? 

WW Auch in der Europäischen Union ist eine 

leichte Aufwärtsbewegung möglich, ausgehend 

allerdings von einem sehr niedrigen 

Niveau. Aktuell liegt die EU-Stahlnachfrage 

knapp 30 % unter dem Level von 2006, in 

Italien bzw. Spanien sind es sogar 50 bzw. 

60 %. 

WW Welche sind in Europa die größten He - 

rausforderungen in diesem Jahr? Sind es die 

Überkapazitäten? 

WW Die hohe Unterauslastung der Produktionsanlagen 

insbesondere in Südeuropa 

und der damit verbundene heftige Preiswettbewerb 

auf dem europäischen Markt 

sind eine schwere Belastung. Hinzu kommen 

nach wie vor hohe Rohstoffkosten als 

Folge des anhaltenden Wachstums der 

Stahlnachfrage in Asien. In dieser Marktlage 

treffen die Hersteller die politisch bedingten 

Sonderlasten in der Energie- und Umweltpolitik 

besonders schwer. 

WW Wie kann die Branche diese bewältigen? 

WW Die Stahlunternehmen in Europa haben 

bereits weitreichende Schritte zur Restrukturierung 

und Konsolidierung eingeleitet. So 

ist die EU die bislang einzige größere Stahlregion 

der Welt, in der seit Ausbruch der 

Krise Anlagen stillgelegt werden. Dennoch 

bleibt die Restrukturierung auch in den 

nächsten Jahren eine Herausforderung. Ge - 

rade aus deutscher Sicht müssen wir jedoch 

darauf achten, dass es hierbei nicht zu Wettbewerbsverzerrungen 

auf dem gemeinsamen 

Markt wie auch im Verhältnis zu Wettbewerbern 

auf Drittmärkten kommt, als 

Folge von unerlaubten Subventionen, Verstaatlichungstendenzen 

oder protektionistischen 

Maßnahmen. 

WW Die EU-Kommission hat im Juni einen 

Aktionsplan zur Unterstützung der Stahlindustrie 

verkündet. Was halten Sie davon? 

Gibt es dabei schon Fortschritte? Was erwarten 

Sie? 

WW Grundsätzlich finden wir es gut, dass die 

Europäische Kommission mit dem Aktionsplan 

die zentrale Bedeutung der Stahlindustrie 

für die europäische Wirtschaft anerkennt. 

Leider fehlt es jedoch nach wie vor 

an konkreten Hinweisen, wie und wann 

politische Belastungen als Folge der europäischen 

Energie- und Klimapolitik abgebaut 

werden können. Auch sind wir be - 

sorgt, dass der Aktionsplan kein klares 

Bekenntnis zu einem unverfälschten Wettbewerb 

auf dem EU-Binnenmarkt enthält. 

Notwendig ist eine kohärente EU-Industriepolitik. 

WW Nachlassende Stahlnachfrage einerseits 

und Überkapazitäten andererseits sind Themen, 

die die europäische Stahlindustrie 

bewegen. Wie wird sich Deutschland hier 

behaupten? 

WW Deutschland behauptet sich im internationalen 

Wettbewerb relativ gut: Die Auslastung 

liegt bei den Stahlunternehmen in 

Deutschland mit 83 % zehn Prozentpunkte 

über der EU-Auslastung. Außerdem gehört 

die Stahlindustrie hierzulande in Bezug auf 

Produktivität und Innovation international 

zur Spitzengruppe. Unser Netzwerk in der 

Stahlforschung und die enge Zusammenarbeit 

mit Stahlverwendern sind weltweit 

einzigartig. 

WW Zu den besonderen Herausforderungen 

hierzulande zählen die Energie- und Klimapolitik. 

Was muss nach den Wahlen passieren? 

WW Ein leistungsfähiger Industriestandort ist 

nur mit einer starken Grundstoffindustrie 


Steel International K 11 

die Basis für Wohlstand und Arbeitsplätze. Die neue Bundesregierung 

sollte das wissen und danach handeln. Das gilt besonders für 

die Energiewende, bei der die Bundesregierung die Kosten rasch, 

d. h. in den ersten hundert Tagen, in den Griff bekommen muss. 

Ansonsten droht Deutschland die Deindustrialisierung. 

WW Welche Erwartungen hegen Sie für die Stahlkonjunktur in 

Deutschland im kommenden Jahr 2014? 

WW Die Stahlnachfrage wird hierzulande in diesem Jahr zwar um 

1,6 % zurückgehen. Diese Prognose beruht auf der Annahme einer 

leichten Erholung im zweiten Halbjahr 2013 als Folge niedriger 

Lagerbestände bei Händlern und Verarbeitern. Für 2014 erwarten 

wir dagegen ein Wachstum der Stahlnachfrage von rd. 3 %. Das 

Vorkrisenniveau von 2006 würde hierzulande dann nur noch um rd. 

3 % unterschritten. 

WW Die internationale Jahreskonferenz STAHL 2013 steht vor der Tür. 

Sie findet nun nur noch eintägig statt. Was steckt dahinter? 

WW Die Konzentration auf einen Tag entspricht dem Wunsch der 

Mitgliedsunternehmen. Wir haben deshalb das Konzept leicht geändert 

und Elemente des bisherigen zweiten Tages integriert. Die breite 

Themenvielfalt bleibt erhalten. Ich bin mir sicher, dass wir für 

unsere Gäste einen spannenden und interessanten Tag organisieren 

können. 

(sm 131105839) K 



STAHL 2013 

Stahl in Bewegung 

Düsseldorf. Am 28. November 2013 veranstaltet das Düsseldorfer 

Stahl-Zentrum (Stahlinstitut VDEh und Wirtschaftsvereinigung Stahl) 

die diesjährige internationale Jahrestagung STAHL 2013. Das Motto 

»Stahl in Bewegung« spiegelt dabei den Strukturwandel auf dem 

europäischen Stahlmarkt wider. 

WW K 2013 war ein bewegtes Jahr, geprägt 

von verschiedenen Entwicklungen, deren 

Bedeutung sich erst in der historischen 

Rückschau voll umfänglich erschließen wird. 

»Stahl in Bewegung« bezieht sich nicht nur 

auf vergangene, sondern auch auf zukünftige 

Themen. Fragen, die in diesem Zusammenhang 

wichtig sind, lauten u. a.: Wird der 

Euro trotz Staatsschuldenkrise seine Stabilität 

wiedererlangen können? Wird die Wirtschaft 

weiterhin mit wechselvollen politischen 

Rahmenbedingungen zu rechnen 

haben? Wird der Strukturwandel auf dem 

europäischen Stahlmarkt auch die Stahlindustrie 

in Deutschland nachhaltig verändern? 

STAHL 2013 findet am 28. November im 

CCD Congress Center Düsseldorf statt. Um 

9:00 Uhr startet der Tag mit einer Mitgliederversammlung 

für die persönlichen Mitglieder 

des Stahlinstituts VDEh und die Vertreter 

der Mitgliedsunternehmen der im 

Stahl-Zentrum ansässigen Organisationen. 

Offiziell beginnt die Veranstaltung um 

10:00 Uhr. Nach der Begrüßung durch Hans 

Jürgen Kerkhoff, Präsident Wirtschaftsvereinigung 

Stahl und Vorsitzender Stahlinstitut 

VDEh, kommen auch Antonio Tajani, Vizepräsident, 

Europäische Kommission, und 

Prof. Dr. Henning Kagermann, Präsident, 

acatech, Deutsche Akademie der Technikwissenschaften 

e.V., in der Eröffnungsveranstaltung 

zu Wort. 

Noch kompakterer Überblick 

In diesem Jahr wurde die Zahl der Stahldialoge 

erweitert, zeitgleich erfolgte die inhaltliche 

Straffung. Den Zuschauern wird konzentriert 

an einem Tag die Palette der aktuellen 

technischen und wirtschaftspolitischen 

Themen vorgestellt, die die Stahlindustrie in 

diesem Jahr besonders geprägt haben. 

Insgesamt gibt es an dem Tag acht Stahldialoge, 

wobei jeweils vier parallel stattfinden. 

Von 13:00 bis 15:00 Uhr können die 

Besucher zwischen Vorträgen zu den folgenden 

Themenblöcken wählen: »Energiewende 

und industrielle Wettbewerbsfähigkeit 

im internationalen Kontext«, »Die Stadt 

von morgen – Herausforderungen für Stahl«, 

»Protektionismus bei Rohstoffen und Stahl« 

und »Neue Anlagen und Prozesse – Erfolgsfaktoren 

im globalen Wettbewerb«. 

In der anschließenden halbstündigen Pause 

kann die Zeit für die begleitende Ausstellung 

im Foyer und im Pavillon genutzt werden. 

Von 15:30 Uhr bis 17:30 Uhr folgen 

vier weitere, zeitgleich stattfindende Stahldialoge 

zu den Themen »Industriestandort 

Deutschland in Europa: Herausforderungen 

und Perspektiven«, »Der Beitrag von Stahl 

für ein kohlenstoffarmes Europa«, »Brüsseler 

Ziele zur Luftreinhaltung – Ansprüche 

jenseits des Machbaren?« und »Neue um - 

formtechnische Entwicklungen«. Traditionell 

wird die Veranstaltung wieder mit dem 

Stahltreff ausklingen, der um 18:00 Uhr in 

der Stadthalle beginnt. 

www.stahl2013.de (sm 131105787) K 

/ 



 

US-Stahlarbeiter wollen mehr Lohn 

New York (bln). Weil sie sich am Arbeitsplatz ausziehen und in vom 

Arbeitgeber diktierte Schutzkleidung wechseln müssen, verlangen Arbeiter 

in Gary im Bundesstaat Indiana für die zum Kleidungswechsel notwendige 

Zeit einen Lohnausgleich. 800 Arbeiter der U.S. Steel Corporation versuchen, 

ihre Forderungen auf dem Rechtsweg durchzusetzen. 

WW K Nachdem ein regionales Gericht für 

U.S. Steel und gegen die Kläger entschied, 

hoffen die klagenden Stahlarbeiter nun, dass 

der U.S. Supreme Court, das höchste Gericht 

im Land, zu ihren Gunsten entscheiden wird. 

Obwohl der Bundesgerichtshof in Washington 

nur einen Bruchteil der eingereichten 

Berufungsanträge annimmt, halten die Richter 

diesen Fall und die Argumente beider 

Seiten offensichtlich für wichtig genug. 

Alte Tarifverträge sollen 

angepasst werden 

Wie ihre Kollegen in anderen Betrieben, 

arbeiten die Arbeiter im Gary-Hüttenwerk 

von U.S. Steel in Schutzanzügen, die vor 

Schichtbeginn angezogen und am Ende der 

Schicht ausgezogen werden. Da das Um - 

kleiden laut Klage je eine Stunde vor und 

nach der achtstündigen Schicht in Anspruch 

nimmt, verlangen die betroffenen Arbeiter 

Lohn für täglich zehn Stunden. In der Entscheidung 

des Chicagoer Regionalgerichtes 

wiesen Richter darauf hin, dass laut den von 

der U.S. Steel Corporation und der United- 

Steelworkers(USW)-Gewerkschaft ausgehandelten 

Tarifverträgen Umkleidezeiten 

nicht bezahlt werden. Angesichts des Wettbewerbs 

auf dem globalen Stahlmarkt, so 

das Gericht, halte die Gewerkschaft ihre 

Lohnforderungen im Rahmen, »um nicht die 

Gans zu töten, die die goldenen Eier legt«. 

Den Richtern zufolge will die Gewerkschaft 

dazu beitragen, dass die amerikanische 

Stahlindustrie im eigenen Land produziert, 

nicht in Übersee. 

Das relevante Bundesgesetz schreibt vor, 

dass Arbeitgeber für die mit einem Job verbundenen 

»primären Aktivitäten« zahlen 

müssen. Aber das gleiche Gesetz macht eine 

Ausnahme für gewerkschaftlich organisierte 

Belegschaften, sofern Nichtbezahlung traditionelle 

Praxis oder eine Konzession in einschlägigen 

Tarifverträgen ist. Genau das war 

seit 1947 der Fall in den Tarifverträgen zwischen 

U.S. Steel und der Stahlarbeitergewerkschaft 

und genau das gilt auch für den 

letzten, im September vergangenen Jahres 

ratifizierten Tarifvertrag. 

Für die Stahlarbeiter ist das über 60 Jahre 

alte Gesetz ein alter Zopf, der abgeschnitten 

werden muss. Als das Gesetz verabschiedet 

wurde, so die Kläger, war berufsverbundene 

Kleidung – die Uniform einer Kellnerin oder 

die Schürze eines Metzgers – nicht die komplizierte 

Schutzkleidung eines Stahlarbeiters 

von heute, die es vor Jahrzehnten in Hüttenwerken 

nicht gab. U.S. Steel dagegen führt 

an, dass Arbeiter in Hüttenwerken auch in 

den 1940er-Jahren, als das Gesetz verabschiedet 

wurde, gewisse Schutzkleidung 

trugen. Das Unternehmen beharrt darauf, 

dass der Kongress den Tarifpartnern das 

Recht gab, für oder gegen die Bezahlung 

von Umkleidezeiten zu entscheiden, um 

andere Arrangements zu erlauben, u. a. 

höhere Stundenlöhne oder Flexibilität in der 

Bezahlung von gewissen Aktivitäten, zum 

Beispiel das Duschen am Schichtende. 

Bezahlte Umkleidezeiten erhöhen 

die Arbeitskosten 

Im Prozess, in dem das Urteil für Mitte 

nächsten Jahres erwartet wird, steht für 

U.S. Steel viel auf dem Spiel. Würde der 

Bundesgerichtshof zugunsten der klagenden 

Stahlarbeiter von Gary entscheiden, 

würden alle anderen der ca. 10.000 Stahlarbeiter 

in U.S.-Steel-Hüttenwerken für Um - 

kleidezeiten kassieren – womöglich nicht 

nur vom Tag der Entscheidung an, sondern 

auch rückwirkend. Höhere Arbeitskosten 

wären ein schwerer Schlag für ein Unternehmen, 

das finanzielle Schwierigkeiten hat 

und am Beginn einer Restrukturierungsphase 

steht. Obendrein würde ein Urteil 

zugunsten der Kläger auch Auswirkungen 

auf andere Stahlunternehmen haben und 

ihre Wettbewerbsfähigkeit schwächen – insbesondere 

gegenüber ausländischen Unternehmen 

mit niedrigen Arbeitskosten. 

Die klagenden Stahlarbeiter sprechen 

ihrer Gewerkschaft das Recht ab, in ihrem 

Namen auf das Kompensationsrecht für das 

langwierige An- und Ausziehen der Schutzkleidung 

zu verzichten. Die USW-Führung 

scheint mit U.S. Steel übereinzustimmen, 

wenn es um die Interpretation des entsprechenden 

Gesetzes und die lange Praxis der 

mit dem Unternehmen ausgehandelten 

Tarifverträge geht. Aber in den Rechtsstreit 

mischt sich die USW nicht ein. Ob die Ge - 

werkschaftsleitung mit der Entscheidung, 

die klagenden Stahlarbeiter nicht zu unterstützen, 

den Zorn der Kläger und anderer 

Stahlarbeiter auf sich zieht, bleibt abzuwarten. 

Im Gegensatz zur Stahlarbeitergewerkschaft 

unterstützt der Gewerkschaftsdachverband 

AFL-CIO mit Eingaben an die Ge - 

richte die klagenden Arbeiter. Das gleiche 

gilt für die United Food and Commercial 

Workers International Union, eine Gewerkschaft, 

die u. a. Fleischwarenhersteller in 

Schlachthäusern vertritt und damit eine 

Gruppe von Beschäftigten, die auch besondere 

Kleidung am Arbeitsplatz tragen müssen. 

Die U.S.-Handelskammer und die Obama-Administration 

unterstützen U.S. Steel 

in Gerichtseingaben. 

Während der Rechtsstreit zwischen den 

Gary-Stahlarbeitern und U.S. Steel beim 

Bundesgerichtshof landete, ratifizierte die 

Belegschaft des kanadischen U.S.-Steel- 

Lake-Erie-Hüttenwerks einen fünfjährigen 

Tarifvertrag, der die viermonatige Aussperrung 

der tausendköpfigen Belegschaft be - 

endete. Aber es dauerte ca. vier Wochen, 

bevor der wieder angeheizte Hochofen und 

die nahe Kokerei voll produzieren konnten. 

In der Zwischenzeit gab es längere Lieferzeiten 

für Stahlblech, weil mehrere Unternehmen 

geplante und ungeplante Wartungsarbeiten 

durchführen mussten. 



Neben der Öl- und Gasindustrie ist die Autobranche der beste Kunde 

der Stahl industrie. Keine andere Herstellungsbranche erfuhr in 

diesem Jahr einen eindrucksvolleren Höhenflug als die Automobilindustrie. 

Die wieder erstarkten einstmals »Drei Großen« von De - 

troit, General Motors, Ford und Chrysler, meldeten alle Verkaufsrekorde 

und Rekordgewinne. Das wieder produzierende U.S.-Steel- 

Lake-Erie-Werk hat eine Jahres kapazität von 2,9 Mill. t und produziert 

insbesondere warmgewalzte Coils für Auto hersteller in Kanada 

und den Vereinigten Staaten. 

(sm 131105789) K 

L STEEL TICKER 

REORGANISATIONSPROJEKT SALZGITTER AG 2015 

Salzgitter. Der Aufsichtsrat der Salzgitter AG hat in seiner Sitzung am 

26. September 2013 einer grundlegenden Veränderung der Konzernorganisation 

zugestimmt. Deren Gestaltungsprinzipien sind hohe Kunden- und 

Marktorientierung, eindeutige und schlanke Führungsstruktur sowie hohe 

Prozesseffizienz. Die neue Konzernstruktur wird am 1. Januar 2014 in Kraft 

treten. 

Die Konzerngesellschaften werden organisatorisch fünf Geschäftsbereichen 

zugeordnet: Flachstahl, Grobblech/Profilstahl, Energie, Handel und 

Technologie. Die vorwiegend konzernintern tätigen Dienstleistungsunternehmen 

werden entweder den Geschäftsfeldern ihrer größten Konzernkunden 

zugeordnet oder in einem der Vorstandsressorts zentral geführt. 

Der Vorstand der Salzgitter AG wird künftig aus drei Mitgliedern bestehen: 

Vorstandsvorsitzender, Vorstand Finanzen und Arbeitsdirektor. Die 

aktive Führung der Geschäftsbereiche wird von einem neuen Gremium, der 

»Konzerngeschäftsleitung«, wahrgenommen werden. 

Die Vorstandsmitglieder Wolfgang Eging und Heinz Groschke bleiben bis 

zu ihrem Eintritt in den Ruhestand im Jahr 2014 Mitglieder des Vorstands 

und fungieren ab 1. Januar 2014 als Leiter der Geschäftsbereiche Energie 

bzw. Handel. Mit diesen Entscheidungen des Aufsichtsrats zur neuen Konzernstruktur 

und der Unterzeichnung des Zukunftsvertrags seien alle notwendigen 

Voraussetzungen geschaffen, um das konzernweite Reorganisationsprojekt 

»Salzgitter AG 2015« zügig umzusetzen. Das Programm soll 

die Wettbewerbsfähigkeit des Salzgitter-Konzerns in einem schwierigen 

Marktumfeld stabilisieren, das von einer Strukturkrise der europäischen 

Stahlindustrie bestimmt sei. Es diene somit zugleich der Absicherung der 

Eigenständigkeit des Unternehmens sowie dem Erhalt möglichst vieler 

Arbeitsplätze. 

(sm 131105778) K 

WELTWEIT DICKSTE EDELSTAHLBRAMMEN 

BEI POSCO 

Erlangen. Im Juli ist bei der Pohang Iron and Steel Co. Ltd. (Posco) in 

Pohang, Korea, eine einsträngige Stranggießanlage zur Erzeugung der 

weltweit dicksten Brammen aus Edelstahl in Betrieb gegangen. Die Anlage 

wurde von Siemens Metals Technologies im Edelstahlwerk SSCP 4 errichtet 

und ist für die jährliche Erzeugung von 700.000 t Brammen mit Dicken von 

bis zu 300 mm aus austenitischen und ferritischen Stählen ausgelegt. Mit 

der neuen Stranggießanlage erweitert Posco seine Produktionskapazitäten 

für qualitativ hochwertige Edelstähle. 

(sm 131105769) K 



USA verzeichnen wachsende 

Nachfrage nach Rohren 

Stahlrohre wertmäßig wichtigstes Segment 

New York. Der US-Markt für Rohre hat sich erholt, in den kommenden 

Jahren erwarten Branchenexperten eine kräftige Nachfrage der Abnehmerbranchen. 

Auch wenn der Absatz von Kunststoffrohren steigt, so behaupten 

dennoch Stahlrohre ihren Platz als wertmäßig wichtigstes Marktsegment, 

heißt es in einer Mitteilung von Germany Trade & Invest. 

WW K Die deutschen Rohrhersteller verzeichneten 

im Gesamtjahr 2010 zwar noch einen 

Rückgang ihrer Lieferungen in die Vereinigten 

Staaten um 5,1 % auf 764,7 Mill. USD, 

US-Nachfrage für Rohre in Mrd. USD 

in Mrd. USD 

20 

15 

10 

5 

0 

11,3 

8,5 

Stahl 

13,0 

7,6 

Kunststoff 

16,8 

11,3 

2005 2010 2015 2020 

(131105719/1) Quelle: freedonia, gtai 

19,2 

13,9 

doch seit der zweiten Jahreshälfte 2010 hat 

sich der Wind auf dem US-Markt für Rohre 

gedreht. Aufgrund der dynamischen Entwicklung 

der Energiewirtschaft und der Erdgasindustrie 

sowie zunehmenden staatlichen 

Investitionen in die Abwasser- und 

Trinkwassernetze erwartet das Marktforschungsinstitut 

Freedonia bis 2017 jährliche 

Zuwachsraten von 5,2 %. Der Bruttoabsatz 

wird 2015 laut der Branchenexperten 30,4 

Mill. t betragen. 

Eine günstige Wachstumsprognose räumen 

Experten u. a. Rohren aus High Density 

Polyethylen (HDPE) ein, die zunehmend in 

der Trink- und Abwasserversorgung zum 

Einsatz kommen. Die US-Wasserwirtschaft 

kämpft mit erheblichen infrastrukturellen 

Problemen, eine nötige Modernisierung 

dürfte den Absatz von Rohren in diesem 

Bereich kontinuierlich ankurbeln. 

Wachstum bei Stahlrohren 

Bei Stahlrohren werde das Wachstum zwar 

unter dem Branchendurchschnitt bleiben, 

doch Stahlrohrhersteller dürften von dem 

Aufschwung in der US-amerikanischen Ölund 

Erdgasindustrie profitieren. Daneben ist 

die Chemieindustrie ein weiteres wichtiges 

Absatzgebiet. Laut einer Berechnung des 

Freedonia-Instituts steigt die Nachfrage 

nach Stahlrohren zwischen 2010 und 2015 

um 5,3 % von 13,0 Mrd. USD auf 16,8 Mrd. 

USD. Wertmäßig liegt das Segment der 

Stahlrohre mit 44 % nach wie vor auf dem 

Spitzenplatz in dem Wirtschaftsbereich Rohre. 

Im Hinblick auf die Verkaufszahlen dürften 

Betonrohre und verformbare Metallrohre 

das größte Marktsegment bleiben. Betonrohre 

kommen hauptsächlich bei der Überbrückung 

von großen Distanzen im Bereich 

des Wasser- und Abwassertransports zum 

Einsatz, Rohre aus verformbaren Metallrohren 

in der Bauindustrie. Deutschland ist 

siebtwichtigstes Lieferland, 2010 exportierten 

deutsche Hersteller Rohre im Wert von 

764,7 Mill. USD in die USA. (sm 131105719) K


Posco hat jetzt auch in Europa ein Zuhause 

Südkoreanischer Stahlerzeuger nimmt Kaltwalzwerk in der Türkei in Betrieb 

Antalya. Mit der Fertigstellung einer neuen Kaltwalzstraße in der 

türkischen Provinz Kocaeli besitzt der südkoreanische Stahlerzeuger Posco 

nun die erste Produktionsanlage auf europäischem Boden. Das im 

Industriekomplex Izmit beheimatete Werk »Posco Assan TST« verfügt über 

eine Produktionskapazität von 200.000 t/Jahr. 

WW K Das neue Werk verschafft dem Stahlerzeuger 

aber nicht nur den Zugang zum 

europäischen und zum türkischen Markt. Es 

bietet außerdem eine gute strategische Ausgangsbasis 

für den Eintritt auf die Märkte in 

umliegenden Regionen. Schon bald könnte 

Posco von dort aus Produkte in Russland, in 

der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten 

und in Nordafrika anbieten. 

Der Standort ist ideal, da sich in der Türkei 

mittlerweile nicht nur diverse globale Automobilerzeuger 

wie Renault, Fiat, Ford, Nissan 

und Honda angesiedelt haben. Das Land 

am Bosporus ist neben Deutschland und 

Italien auch einer der drei größten Haushaltsgeräteerzeuger 

in Europa. So steigt in 

dieser Region die Nachfrage nach hochwertigen 

und nichtrostenden kaltgewalzten 

Stählen stetig. 

Trotz dieser Rahmenbedingungen gibt es 

bisher in der Türkei kein einziges Werk, das 

nichtrostenden Stahl erzeugt. Aus diesem 

Grund sind die dort angesiedelten Verarbeiter 

auch weiterhin von Importen abhängig. Bis 

zum Jahr 2015 rechnen Experten mit einem 

Mangel an diesen Produkten von rd. 1 Mill. t. 

Posco will aber von seinem neuen Werk aus 

nicht nur die türkischen Industrieunternehmen 

und die umliegenden Länder mit Stahl 

versorgen. Ein Teil der Produkte ist auch für 

das unternehmenseigene Service-Center 

Posco-ITPC bestimmt, das im September in 

der Nähe der italienischen Stadt Verona den 

Betrieb aufgenommen hat. Der Stahlerzeuger 

erhofft sich von der engen Zusammenarbeit 

der beiden Konzernteile hohe Synergien. 

Bei der Eröffnung des türkischen Werkes 

begrüßte Poscos CEO Chung Joonyang rd. 

300 Gäste aus Politik und Wirtschaft. Er 

bezeichnete die Kaltwalzstraße als Frucht 

der langen Beziehungen zwischen den beiden 

Ländern. Zuvor hatte ihm der türkische 

Industrieminister Nihat Ergun zugesagt, das 

neue Werk kräftig zu unterstützen. 

Mit der Fertigstellung der Kaltwalzanlage 

vergrößert sich die Produktionskapazität von 

Posco weltweit auf 3 Mill. t/a. 

(sm 131105709) K


Gemeinsam Werte schaffen 

Tata Steel richtet sich noch stärker nach 

den Endkundenmärkten aus 

Frankfurt/Main (WS). Europas zweitgrößter Stahlkonzern, Tata Steel, 

stellt sich auf die Veränderungen der Märkte ein. Denn während 

der Stahlmarkt global weiter wächst, hinkt seine Entwicklung in Europa 

hinterher. Trotzdem gibt es Chancen – schließlich sind zahlreiche 

hochinnovative Stahl verarbeitende Industrien in Europa ansässig. 

»Tata Steel wird seine Kunden auf diesen anspruchsvollen Märkten in 

Zukunft noch stärker unterstützen«, versicherte Chief Commercial Officer, 

Dr. Henrik Adam, auf dem 8. Dow Jones Stahl Tag in Frankfurt. 

(131105863/1) (Quelle: Tata Steel) 

Henrik Adam 

WW K Die weltweite Stahlverwendung wird 

im kommenden Jahr auf rd. 1,5 Mrd. t steigen. 

Seit 2007 hat sich die Stahlnachfrage 

jedoch von Region zu Region unterschiedlich 

entwickelt. Zwar hat die weltweite 

Wirtschafts- und Finanzkrise im Jahr 2007 

sämtliche Märkte in Mitleidenschaft gezogen, 

doch während Prognosen zeigen, dass 

China bis 2014 wieder 163 % der Stahlnachfrage 

von 2007 er reicht (Welt insgesamt 

rd. 123 %), zählt Europa mit nur 

71 % zu den Schlusslichtern. »Die EU-27 

ist die einzige Region, die so stark gelitten 

hat«, erklärte Dr. Henrik Adam und: »Wir 

gehen davon aus, dass die europäische 

Stahlnachfrage das Vorkrisenniveau von 

2007 nicht vor 2020 wieder erreichen 

wird.« 

Die gute Nachricht in Dr. Adams Vortrag 

war, dass die Situation nicht in allen Regionen 

und Branchen Europas gleich aussieht. 

Beispielsweise konnten der Automobil- und 

Maschinenbausektor in Deutschland, Tschechien 

und UK, aber auch die Baubranche in 

Stahlnachfrage und Industrieproduktion in Europa 

Stahlnachfrage 

2014 Prognose Veränderung zu 2007 in % 

Produktion in ausgewählten Branchen/Ländern 

2014 Prognose (Index: 2010 = 100) 

Spanien (ES) 

Italien (IT) 

UK 

EU-27 

47 

62 

66 

71 

ES - Bau 

FR – Auto 

CZ – Bau 

IT – Bau 

IT – Maschbau 

UK – Auto 

Geringere 

Aktivität 

gegenüber 

2010 

Frankreich (FR) 

Deutschland (DE) 

Tschechische Republik (CZ) 

Polen (PL) 

74 

92 

93 

98 

DE – Auto 

PL – Bau 

UK – Maschbau 

DE – Maschbau 

CZ – Maschbau 

CZ – Auto 

Gestiegene 

Aktivität 

gegenüber 

2010 

0 50 100 

0 50 100 150 

(131105863/2) Quelle: Eurofer, Tata Steel Europe, Dow Jones Stahl Tag 2013 


Tata Steel will die 

deutschen und 

europäischen Kunden 

auf den anspruchsvollen 

und wettbewerbsfähigen 

Märkten noch 

besser unterstützen 

(Foto: Tata Steel). 

(131105863/3) 

Polen fast wieder das Vorkrisenniveau er - 

reichen. »Es gibt also durchaus attraktive 

Nischen und somit entsprechend Chancen«, 

betonte Adam. 

»Ich glaube, dass die Globalisierung in 

den nächsten 10 bis 15 Jahren die maßgeblich 

treibende Kraft für die Stahlindustrie 

sein wird«, machte der Tata-Steel-Manager 

deutlich. So gebe es einige »Megatrends«, 

die sowohl kurz- wie auch langfristig positiven 

Einfluss auf die Stahlindustrie haben 

dürften. Dazu zählen Urbanisierung und 

» 

Globalisierung 

und 

Megatrends sind Potenziale, 

über die wir uns in Europa 

Gedanken machen müssen, 

sie sind unsere Chancen 

für Wachstum. 

Entwicklung von Megastädten, globale Um - 

verteilungen, aber auch der demografische 

Wandel. Dass die Bevölkerung in vielen 

Regionen der Welt zunehmend altert, wird 

weitreichende Folgen haben – bis hin zum 

Kampf um die besten Mitarbeiter. 

Es gibt noch weitere Trends: So hat z. B. 

die Hälfte des weltweiten Wachstums in den 

letzten 10 Jahren in Asien stattgefunden. 

Eine Rolle spielen auch die Themen Energie 

und Ressourcen: »Der Weltenergieverbrauch 

wird in den nächsten 15 Jahren um 

rd. 50 % steigen«, sagte dazu Dr. Henrik 

Adam und die damit verbundenen Technologien 

werden eher »grüner« und ressourcenschonender 

sein als bisher. »Dies bietet 

für uns ein hohes Potenzial an Wachstum 

für die Zukunft.« 

Bei den Kunden der Stahlindustrie wird 

der Wandel zu grünen und kosten- sowie 

energieeffizienten Produkten und Lösungen 

nicht aufzuhalten sein. Entsprechend stärker 

wird man dort auch den Fokus auf Kooperation 

bei Innovationen und Design legen. 

Und genau in dem Wandel der Kundenanforderungen 

liegen wiederum die Chancen 

für die europäischen Stahlerzeuger. 

Die verarbeitenden Industrien 

Europas sind stark 

und müssen es bleiben 

Branchen wie die Automobilindustrie, das 

Baugewerbe, die Energieerzeugung sowie 

der Förder- und Hebesektor lassen in den 

nächsten Jahren hoffen. Diese Sektoren 

werden von den Stahlerzeugern Produkte 

und Leistungen einfordern, bei denen die 

Stahlindustrie in Europa ihr Know-how einbringen 

kann: z. B. mit einem fokussierten 

Kostenmanagement, mit dem Wissen um 

intelligente Energienutzung und innovative 

Werkstoffe für Hightech-Anforderungen. 

»Die verarbeitende Industrie kann weiterhin 

eine wichtige Rolle in Europa spielen«, 

machte Dr. Henrik Adam deutlich. Wie stark 

die verarbeitende Industrie in Europa ist, 

zeigte er an einigen Zahlen: 5.800 Mrd. € 

Umsatz und 1.400 Mrd. € Wertschöpfung 

im Jahr 2009 bei 37 Mill. Beschäftigten in 

insgesamt 2 Mill. Unternehmen, darüber 

» 

Wir 

sehen, dass es in Europa 

mit einer hoch entwickelten 

Industrieproduktion genügend 

Nachfrage gibt, dass aber auch 

in vielen Regionen und 

Branchen Europas die Türen für 

Exporte offen sind. 

hinaus Exporte in Höhe von 3.800 Mrd. € im 

Jahr 2010. »Wenn wir dieses ›Asset‹, diesen 

Trumpf, nicht erhalten, verspielen wir alle 

einen hohen Wert unserer europäischen 

Wettbewerbsfähigkeit.« 

Tata Steel hat sich gut vorbereitet 

Das Produktportfolio von Tata Steel ist breit 

gefächert. Zahlreiche prestigeträchtige 

Stahllösungen lassen sich bereits aufzählen. 

Dazu gehört Stahl für die Fahrwerke in den 

Airbus-Flugzeugen, für Batteriehülsen bzw. 

die Verpackungsindustrie oder auch für 

Schienen des französischen Hochgeschwindigkeitszuges 

TGV. Diese Erfolgsgeschichten 



Über Tata Steel 

Mutterkonzern ist die indische Tata-Gruppe, mit 

Sitz in Mumbai, ein Mischkonzern, dessen Kerngeschäft 

nach wie vor Stahl ist. Firmengründer 

Jamshedji Nasarwanji Tata – übrigens auch als 

Vater der indischen Industrialisierung bezeichnet 

– hat vor über 100 Jahren den Engländern die 

Erlaubnis zur Stahlerzeugung abgerungen. So 

wurde 1907 Tata Steel gegründet (früher TISCO 

– Tata Iron and Steel). Die indische Stadt 

Jamshedpur – die Stelle, an der er das erste Stahlwerk 

Indiens und heutige Hauptwerk der Tata- 

Gruppe errichten ließ – ist übrigens nach ihm 

benannt. Die Gruppe verfügt über eine Jahreskapazität 

von 28 Mill. t Rohstahl mit Produktionsstätten 

in 26 Ländern und einer Vertriebspräsenz 

in über 50 Märkten. Sie beschäftigt rd. 80.000 

Mitarbeiter auf vier Kontinenten. Tata Steel hat im 

Jahr 2007 den Stahlkonzern Corus erworben, der 

aus der Vereinigung von British Steel und der niederländischen 

Koninklijke Hoogovens (1999) hervorgegangen 

war. 

Inzwischen umbenannt in Tata Steel ist der 

europäische Teil der Gruppe mit rd. 33.000 Mitarbeitern 

in London ansässig. In Europa be trägt die 

Rohstahlkapazität ca. 17,9 Mill. t. Die größten 

derlanden 

(IJmuiden) und in Großbritannien 

(Scunthorpe, Port Talbot, Rotherham). Es gibt zahlreiche 

nachgelagerte Produktionsstätten in Großbritannien, 

den Niederlanden, Deutschland, 

Frankreich, Belgien, Schweden, Spanien, der Türkei 

und den USA. Darüber hinaus existiert ein 

breites Netzwerk von Service-Centern und Weiterverarbeitungsbetrieben 

in ganz Europa. Chairman 

von Tata Steel ist Cyrus Mistry. Die europäische 

Führungsspitze besteht u. a. aus Dr. Karl 

Ulrich Köhler, Managing Director und CEO, 

 

 

Das Produktportfolio von Tata Steel umfasst 

hochwertige Bandstahlprodukte, Baustähle, Spe- 

 

hin zu Schienen, außerdem Spezialstähle für den 

Maschinenbau und zahlreiche individuelle Stahlprodukte 

wie geschweißte Rohrkonstruktionen 

für den Offshoresektor, Dach- und Wandsysteme, 

Gebäudehüllen und Systeme für den konstruktiven 

Ingenieurbau. 

will Tata Steel nun fortsetzen und intensivieren. 

Deutsche wie europäische Kunden sollen 

noch bessere, individuell zugeschnittene 

Lösungen erhalten. 

»Unsere Kundengruppen, sei es die Automobil-, 

Bau-, Flugzeug-, Energie-, Hebeoder 

Förderindustrie, können wir mit einem 

breiten Spektrum an innovativen Produkten 

versorgen«, sagte dazu Dr. Henrik Adam. 

»Jetzt haben wir dies im Hinblick auf Produktportfolio 

und Abnehmerbranchen noch 

weiter hinterfragt, damit wir unsere Kunden 

auf den anspruchsvollen und wettbewerbsintensiven 

Märkten noch besser unterstützen 

können.« 

Das könne so weit gehen, dass Tata Steel 

nicht nur den Stahl für Kraftwerksbauten 

liefere, sondern sie auch plane, als Dienstleister 

für einen Investor, und sogar die Bauaufsicht 

übernehme. So kann das Stahlwerk 

einerseits Güten entwickeln, die auf die 

komplexen Anforderungen der Kunden 

zugeschnitten sind, andererseits durch die 

Kombination aus Versorgungsleistung und 

Serviceleistung für den Kunden Mehrwert 

generieren. Die Folge sind Fortschritte – die 

man gemeinsam macht – und somit eine 

enge Kundenbindung. »Es geht uns darum, 

ganz bestimmte Zwecke in der Lieferkette 

unserer Kunden zu erfüllen.« Da heiße es 

auch mal, für Stahllösungen mit den Kunden 

gemeinsam zu kämpfen und in einem 

engen Austausch Engineering-Lösungen zu 

finden, die z. B. kostengünstig und gewichtseinsparend 

sind. Außerdem: »Wir werden 

auch mit Commodity-Güten in Europa Geld 

verdienen können, wenn die Serviceleistungen 

stimmen.« Denn es geht darum, flexibel, 

bedarfsgerecht, schnell und anpassungsfähig 

dem Kunden den erforderlichen 

» 

Wir 

fragen unsere Kunden 

nicht: ›Wieviel Stahl brauchen 

Sie?‹, sondern uns interessiert: 

›Wie können wir für Sie 

Mehrwert schaffen?‹ 

Service zur Verfügung zu stellen. Unter 

anderem dafür hat Tata Steel seine europäische 

Distribution neu ausgerichtet. Die Strategie 

wird auf der Messe Blechexpo vorgestellt, 

siehe auch S. 58. 

Flexibilität gewinnt das europäische Stahlunternehmen 

– hervorgegangen aus niederländischen 

und englischen Stahlwerken – 

mit indischer Mutter sicher auch durch seinen 

Multikulturalismus. Nachgelagerte Produktion, 

Distributions- und Service-Netzwerke 

reichen von Norwegen bis Spanien 

und von England bis Osteuropa. »Wir sind 

durchaus ein Multikulti-Unternehmen und 

in Europa breit aufgestellt«, sagte dazu 

Dr. Henrik Adam im Gespräch mit dem 

»stahlmarkt« am Rande der Dow-Jones- 

Konferenz. Das bedeute Flexibilität und biete 

große Chancen im Hinblick auf die An - 

passungsfähigkeit an die Kunden. Die europäische 

Multikulti-Gesellschaft bei Tata Steel 

stelle zusammen mit dem sehr stimmigen 

Wertebild aus der indischen Firmenkultur 

eine Bereicherung dar. Man könne dadurch 

viel flexibler im Verständnis des Kunden 

sein. Und: »Den Kunden zu verstehen ist 

doch die erste wichtige Aufgabe«, erklärte 

Dr. Henrik Adam. »Nur wer den Kunden 

tatsächlich verstanden hat, der wird danach 

auch gerne gefragt«. 

Das alles sind starke Argumente, weshalb 

sich die Stahlindustrie in Europa auch in 

Zukunft behaupten wird, davon ist der Tata- 

Steel-Manager überzeugt und so lautete 

sein Abschlussstatement: »Wir von Tata 

Steel glauben, dass wir Ecken und Nischen 

finden und auch bei unserer Größe in Europa 

be stehen werden. Wir sind hier, um im 

Markt zu bleiben und nicht hinaus zugehen.« 

www.tatasteeleurope.com 

/ 

(sm 131105863) K 




VALINOX NUCLÉAIRE NIMMT NEUE ROHRANLAGE 

IN BETRIEB 

Mönchengladbach. Valinox Nucléaire hat neue Maschinen für sein 

Rohrwerk in Nansha, Guangdong, China, in Betrieb genommen. Vali nox 

erweitert damit seine Produktionskapazitäten. Mit der von SMS Meer gelieferten 

Technik setzen die beiden Unternehmen ihre langjährige Partnerschaft 

fort. 

Mit dem neuen Walzwerk von SMS Meer ist Valinox Nucléaire in der 

Lage, die Produktionskapazität von Rohren für die nukleare Dampferzeugung 

um 2.000 km/a zu steigern. So kann das Unternehmen der rasant 

steigenden Nachfrage von chinesischen Unternehmen für nukleartechnische 

Einrichtungen nachkommen. 

Valinox ist weltweit führend in der Herstellung von Spezialrohren für die 

Energiewirtschaft. 

(sm 131105770) K 

EUROFER KRITISIERT EU FÜR NEUE 

EMISSIONSHANDELSPLÄNE 

Brüssel. Der europäische Stahlverband EUROFER hat die jüngsten Pläne 

der Europäischen Kommission für die dritte Periode des Emissionshandelssystems 

ETS scharf kritisiert. Die Kommission hatte Anfang September 

entschieden, dass die Betreiber von Stahlerzeugungsanlagen im laufenden 

Jahr 5,73 % weniger kostenfreie Handelszertifikate bekommen. Bis zum 

Jahr 2020 sollen die Kürzungen auf 17,56 % steigen. Insgesamt werden die 

kostenlosen Zertifikate in dem Zeitraum von 2013 bis 2020 damit um durchschnittlich 

11,58 % gekürzt. 

Nach Angaben des Verbands erhalten die Stahlerzeuger bereits jetzt 

wesentlich weniger Zertifikate als sie benötigen. 

Die neuen Vorschriften verschlimmern EUROFER zufolge die Situation 

noch, da die Stahl erzeuger künftig noch mehr Zertifikate kaufen müssen 

als zunächst geplant. EUROFER-Generalsekretär Gordon Moffat forderte 

die Politiker in Brüssel auf, diese Vorgaben sofort wieder zu rückzunehmen, 

da sie die Unternehmen benachteiligen, die im internationalen Wettbewerb 

stehen. Eine Abwanderung der Industrie ins außereuropäische Ausland 

verhindere die EU, anders als versprochen, nicht. 

(sm 131105718) K 

CHINAS STAHLRIESEN MÜSSEN »ONLINE« LERNEN 

London. Wenn chinesische Stahlerzeuger künftig mehr Material über ihre 

eigenen Onlineplattformen verkaufen wollen, müssen sie direkten Kontakt 

zu Endkunden aufnehmen. Tun sie es nicht und verkaufen ihre Produkte 

wie bisher nur an unzählige Zwischenhändler, dürfte sich nach Einschätzung 

des Londoner Beratungsunter nehmens MEPS kaum eine Tonne mehr 

Stahl absetzen lassen. Zudem bleibt der Verkauf in effizient und sehr teuer. 

Umdenken müssen aber auch die Endnutzer, wie die Energie- und Bauunternehmen. 

Sie müssen in gut funktionierende Einkaufsabteilungen und 

Lagerhäuser investieren. Gelingt die Um stellung, verkürzt sich die Lieferkette 

vom Stahlerzeuger bis zum Endnutzer. Zwischenhändler werden ausgeschaltet, 

Transporte vermieden – die Kosten sinken. Außerdem dürfte 

das Verständnis zwischen Stahlerzeuger und Kunden für zu lösende Probleme 

und Anwendungen steigen. Kunden können ihre Wünsche direkt an 

die Stahlhersteller übermitteln. 

(sm 130905583) K 



Chiles Metallindustrie hat noch einen langen Weg vor sich 

Santiago. Die Metall erzeugende und verarbeitende Industrie Chiles ist zwar in den vergangenen Jahren gewachsen, 

im Vergleich zu anderen Industrie- und Schwellenländern hinkt das Land aber noch meilenweit hinterher. 

WW K Dies soll sich nun ändern. Berater zeigen 

den Weg auf, wie dieser Industriebereich 

künftig eine größere Bedeutung 

erlangen könnte. Eine bessere Aus- und 

Weiterbildung der Beschäftigten, ein anhaltend 

hoher Kupferpreis und eine Produktionsausweitung 

in der Metallerzeugung 

dürften den Abstand auf jeden Fall verkleinern. 

Das jedenfalls sind die Vorschläge des 

Beratungsunternehmens Econsult, das sich 

über die Rolle der chilenischen Industrie jetzt 

und in Zukunft Gedanken gemacht hat. 

Präsentiert wurde die Studie Ende August 

während des traditionellen Industrieforums 

in Santiago, das der heimische Metallindustrieverband 

Asimet veranstaltet hat. Die 

Berater kritisierten, dass Chile gegenwärtig 

noch in einem sehr hohen Maß von seinen 

Rohstoffvorkommen – vor allem von Kupfer 

– abhängig ist. Sie sind außerdem der Meinung, 

dass die wirtschaftliche Entwicklung 

des Landes ohne eine gut funktionierende 

Metallindustrie weiter schwächeln wird. 

Der Metall erzeugende und verarbeitende 

Sektor des Landes hatte im vergangenen 

Jahr nur einen Anteil von 2,4 % am gesamten 

Bruttoinlandsprodukts. Bezogen auf die 

Wertschöpfung der herstellenden Industrie 

betrug der Anteil ebenfalls nur 23 %. Bei 

den Exporten sieht es nicht besser aus. Die 

Metall verarbeitende Industrie kommt bezogen 

auf alle Ausfuhren des Landes nur auf 

einen Anteil von 5,3 %. Bei den Nicht-Kupfer-Ausfuhren 

sind es vernachlässigbare 

11,5 %. 

Die Branche hat 175.000 Arbeitsplätze in 

Chile geschaffen und damit nur 20 % aller 

Arbeitsplätze in der Industrie und 2,3 % 

aller Arbeitsplätze im Land. Im internationalen 

Vergleich nimmt dieser Industriebereich 

nach Angaben der Berater eine wesentlich 

wichtigere Rolle ein. Die Metall verarbeitende 

Industrie ist mit einem Anteil von mehr 

als 50 % in vielen Ländern der bestimmende 

Faktor in der Herstellungsindustrie. Hier hat 

Chile noch ein großes Aufholungspotenzial. 

Um das Wachstum in diesem zukunftsträchtigen 

Sektor zu beschleunigen, muss 

das Land nach Einschätzung der Berater zur 

Erhöhung der Produktivität aber nicht nur 

Aus- und Weiterbildung verbessern, sondern 

außerdem die hohen Energiekosten 

reduzieren. Sie belasten nämlich viele Unternehmen 

und machen bei einigen Gesellschaften 

50 % aller direkten Produktionskosten 

aus. Gegenwärtig kostet 1 MWh 

Strom 175 USD. Das ist doppelt so viel wie 

in Kanada, in den USA, in Neuseeland oder 

China. 

Durch diese hohe Belastung sinkt die 

Wettbewerbsfähigkeit der chilenischen In - 

dustrie um rd. 30 %, folgert das Beratungsunternehmen. 

So wundert es nicht, dass 

Econsult zum schnellen Handeln drängt und 

eine signifikante Verbesserung der Energieversorgung 

fordert. Abgesehen davon muss 

Chile aber auch die Produktion im Land ausbauen. 

Gegenwärtig werden noch 68 % 

aller metallurgischen und mechanischen 

Produkte importiert. Exportiert werden nur 

7 %. 

Um hier künftig erfolgreicher zu sein, 

braucht das Land aber einen Wechselkurs, 

der diese Entwicklung fördert. Da der Wechselkurs 

vom Kupferpreis abhängig ist, sehen 

die Berater den Preis des Metalls als Schlüsselindikator 

für die Stimulierung des Wachstums 

und für die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. 

Quelle: Alacero 

(sm 131105702) K 




WELTGRÖSSTE STRANGGIESS- 

ANLAGE FÜR VORBLÖCKE GEHT 

IN BETRIEB 

Mönchengladbach. Dongbei Special Steel 

aus Dalian City, Provinz Liaoning, China, hat eine 

800-mm-Vorblock-Stranggießanlage von SMS 

Concast erfolgreich in Betrieb genommen. Das 

Unternehmen betreibt jetzt die dritte Stranggießanlage 

für Vorblöcke von SMS Concast. 

»Diese Stranggießanlage ist ein Meilenstein für 

Maschinenbau, Elektro- und Verfahrenstechnik. 

Sie setzt einen neuen Maßstab in der Stahlgussindustrie«, 

sagt Luis Hernandez, CEO von SMS 

Concast. »Wir haben verschiedene technische 

Innovationen integriert. Dass Dongbei uns bereits 

dreimal als Partner gewählt hat, zeigt, dass wir mit 

unserer Technologie auf dem richtigen Weg sind.« 

Mit der neuen Anlage führen Dongbei und 

SMS Concast ihre langjährige Partnerschaft fort. 

Genau wie die Vorgängeranlage in Dongbei- 

Beiman (2002) und Dongbei-Dalian (2011) produziert 

die neue Stranggießanlage hochwertige 

Vorblöcke aus Spezialstahl. Sie hat eine Kapazität 

von bis zu 450.000 t/a. Die Maschine gießt 

Vorblocktransport in der neuen Vorblock-Stranggießanlage von Dongbei Special Steel 

(Foto: SMS Concast). 

Vorblöcke mit einem Durchmesser von 600 bis 

800 mm. Dongbei Special Steel nutzt die Vorblöcke, 

um große Wellen, Werkzeugstahl und Edelstahl 

auf den hydraulischen Pressen und Radialschmiedemaschinen 

von SMS Meer zu schmieden. 

Die Produkte werden an die Öl-, Energie-, 

Luftfahrt- und Automobilindustrie geliefert. 

(111105761/1) 

(sm 131105761) K 


24 K Neue Firmenschriften 

Aratubo S.A. 

Geschweißte Präzisionsstahlrohre 

16 Seiten, deutsch 

Als feste Größe unter den europäischen 

Herstellern von ge - 

schweißten Präzisionsstahlrohren 

hat sich Aratubo S.A. aus 

dem baskischen Vitoria u. a. in 

Branchen wie der Automobilindustrie 

sowie dem Stahlhandel etabliert. 

Im neuen Gesamtkatalog stellt Aratubo sein erweitertes Produktionsprogramm 

vor, der außerdem einen umfassenden Überblick über sämtliche 

Firmenaktivitäten bietet. 

E. Büker Rohrtechnik GmbH 



Die E. Büker Rohrtechnik GmbH ist ein 

Spezialist für mobile Rohranfasmaschinen 

und für Systemlösungen zur Erzeugung 

von Prozesswärme. Zu den Leistungen 

zählen nicht nur Fertigung und 

Konzeption, sondern auch Wartung. Das 

seit mehr als 25 Jahren bestehende 

meerbuscher Unternehmen zählt Rohrleitungs- 

und Kesselbauer sowie sämtliche 

Kratwerkbauer aus Europa und 

auch aus Übersee zu seinen Kunden. 

Aratubo S.A. (Vertrieb Deutschland) 

Virchowstraße 4, 90409 Nürnberg 

Tel. +49 911 569628-0, Fax +49 911 569628-20 

E-Mail: aalecu@aratubo.com, www.aratubo.com 

(sm 131105795) K 


Meerbuscher Straße 64 – 78, 40670 Meerbusch 

Tel. +49 2159 92840-0, Fax +49 2159 92840-10 

E-Mail: info@bueker-rohrtechnik.de 

www.bueker-rohrtechnik.de 

(sm 131105796) K 

Eckelmann AG 

CNC-Steuerung für Schneidmaschinen 

2013 


Die Eckelmann AG konzentriert sich seit 

35 Jahren auf die Entwicklung und Ausführung 

von Automatisierungslösungen 

für den Maschinen- und Anlagenbau. Im 

CNC-Bereich hält das Unternehmen eine 

breite Palette von flexibel einsetzbaren 

Hard- und Softwarekomponenten und 

entsprechenden Service bereit und arbeitet 

dabei eng mit Ferrocontrol Steuerungssysteme 

GmbH sowie Rex & Schley Automatisierungstechnik 

GmbH zusammen. 

Paul Ernst Maschinenfabrik GmbH 

ATLAS – Die modulare Entgratmaschine 


Die modulare Entgratmaschine 

ATLAS umfasst leistungsfähige 

Aggregate und eine komfortable 

Steuerung für flexible 

Blechentgratung und Oberflächenfinish. 

Die Modulbauweise 

sorgt dafür, dass die Maschine 

individuell zusammengestellt 

werden kann. 

Eckelmann AG 

Berliner Straße 161, 65205 Wiesbaden 

Tel. +49 611 7103-0, Fax +49 611 7103-133 

E-Mail: info@eckelmann.de, www.eckelmann.de 

(sm 131105798) K 

Paul Ernst Maschinenfabrik GmbH 

Alte Meckesheimer Straße, 74927 Eschelbronn 

Tel. +49 6226 9504-0, Fax +49 6226 9504-40 

E-Mail: info@ernst-maschinen.de, www.ernst-maschinen.de 

(sm 131105797) K 

Castolin GmbH 

Castolin GmbH 

Gutenbergstraße 10, 65830 Kriftel 

Tel. +49 6192 403-0, Fax +49 6192 403-314 

E-Mail: castolin@castolin.de, www.castolin.de 

innovationen, stärker wachsen… 


Castolin Eutectic ist ein führendes Unternehmen 

in der Verschleißbekämpfung 

und in Spezialverbindungslösungen für 

harte und raue Einsatzbedingungen. 

Castolin Eutectic ist in zahlreichen Ländern 

vertreten und verfügt über umfassende 

Industrieerfahrung, die Reparaturund 

Verbindungstechnik, aber auch 

Oberflächenschutz umfasst. Verschleißmechanismen 

wie Ermüdung, Stoßbeanspruchung 

oder Abrasion gehören zu 

den Kerngebieten des Unternehmens. 

(sm 131105799) K 

Stahlwerk, Schweißgeräte Deutschland e.K. 

STAHLWERK ® 


Stahlwerk Schweißgeräte ist 

einer der führenden Anbieter 

von leistungsstarken Schweißgeräten 

für den industriellen 

Sektor sowie den Hobbybereich. 

Das Unternehmen setzt 

auf Invertertechnologie, die 

sich stufenlos regulieren lässt, den Eigenbedarf reduziet und bei präziser 

Steuerung eine hohe Geschwindigkeit zurlässt. Die Stahlwerk-Plasmaschneider 

lassen sich mit Luft anstatt Gas an allen leitfähigen metallen 

wie Edelstahl, Titan, Kupfer und Normstahl einsetzen. 

Stahlwerk Schweißgeräte Deutschland e.K. 

Auf dem Schurwessel 31, 53347 Alfter 

Tel. +49 228 243317-13, Fax +49 228 243317-23 

E-Mail: info@stahlwerk-schweissgeraete.de 

www.stahlwerk-schweissgeraete.de 

(sm 131105800) K 


26 K Branchenbericht 

Baumaschinen: 

Geschäft läuft schleppend 

Chinesen drängen in die Weltmärkte 

Frankfurt (kv). Bei den deutschen Herstellern von Bau- und Baustoffmaschinen 

ist die Stimmung gedämpft. Die Gesamtbranche muss 2013 

voraussichtlich erneut Umsatzeinbußen hinnehmen. Zugleich wird sich der 

globale Wettbewerb noch deutlich verschärfen. 

WW K »Die Lage verbessert sich langsam, die 

Branchenstimmung noch nicht.« Mit diesen 

Worten umreißt der Fachverband Bau- und 

Baustoffmaschinen im Verband Deutscher 

Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) die 

konjunkturelle Situation im Herbst 2013. 

Zwar stabilisieren sich inzwischen die Auftragseingänge, 

die im vergangenen Jahr 

zumeist niedriger waren als der Umsatz, und 

liegen jetzt auch wieder über dem Umsatz. 

Angesichts der langen Durchlaufzeiten reichen 

sie aber noch nicht wieder aus, um 

auch die Erlöse mitzuziehen. So stiegen die 

Bestellungen in den ersten sieben Monaten 

um 2 %, während der Umsatz um 7 % 

schrumpfte. Offenbar hat die hoch gelobte 

Weltmesse Bauma im April in München 

doch nicht in vollem Maße den Hoffnungen 

der Hersteller entsprochen. So heißt es nun 

im Verband: »Der Bauma-Effekt war schwächer 

als erwartet und ohne Nachhaltigkeit. 

Der Branchenumsatz bleibt wohl 2013 im 

negativen Bereich.« Bereits 2012 war er 

leicht auf 12,5 (12,6) Mrd. € gesunken, 

nachdem das Jahr 2011 ein Wachstum von 

17 % gebracht hatte. 

Die Zahlen sind vor dem Hintergrund der 

weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise vor 

rd. fünf Jahren zu sehen: Im Zuge wirtschaftlicher 

Liberalisierung in vielen Emerging 

Markets, der guten Entwicklung der 

Bauindustrie auch in Industrieländern und 

oft zu einfachem Zugang zur Finanzierung 

erlebte die internationale – und damit auch 

die deutsche – Baumaschinenindustrie von 

2003 bis 2007 einen nie gekannten Aufschwung. 

Als die Blase 2007 / 08 mit Immobilienkrisen 

und Lehman-Crash platzte, brachen 

praktisch alle Märkte (mit Ausnahme 

von China) mehr oder weniger stark ein. Der 

Rückgang in Deutschland kumulierte sich in 

den Jahre 2008 und 2009 auf 55 %. Lediglich 

ein Gutteil der Verluste konnte inzwischen 

wettgemacht werden. 

Verhaltene Aussichten 

Aus den Worten von Verbandsgeschäftsführer 

Jochen Schmid lässt sich die Unsicherheit 

heraushören, die auf der Stimmung auch 

wegen eines recht schwachen europäischen 

Umfeldes lastet. »Bei den verhaltenen Aussichten 

für die Branche kann das Szenario 

» 

Bei 

den verhaltenen 

Aussichten für die Branche 

kann das Szenario für 

das Gesamtjahr bestenfalls 

als Seitwärtsbewegung 

beschrieben werden. 

Verbandsgeschäftsführer Jochen Schmid 

für das Gesamtjahr bestenfalls als Seitwärtsbewegung 

beschrieben werden. Allerdings 

besteht angesichts des guten absoluten 

Niveaus, auf dem sich die Branche derzeit 

befindet, kein Anlass zur Sorge«, so der 

Tenor im Vorstand des Fachverbandes auf 

seiner Sommersitzung. Im Einzelnen liegt 

beim Bereich Baumaschinen (Umsatz 2012 

rd. 7,9 Mrd. €) aktuell nur die Teilbranche 

der Hochbaumaschinen im Plus. Zuletzt war 

aber in allen Bereichen ein Anziehen der 

Nachfrage zu verzeichnen. »Allerdings dürfte 

die Hypothek des schwachen ersten 

Quartals bei Erd- und Straßenbaumaschinen 

zu groß sein, als dass auf das Gesamtjahr 

gesehen die schwarze Null im Branchenumsatz 

noch erreicht werden kann«, so Schmid. 

Der Bereich Baustoffmaschinen (4,6 Mrd. € 

Umsatz) liegt im Auftragseingang nach Sondereffekten 

durch Einzelprojekte im ersten 

Quartal deutlich über dem Vorjahresergebnis. 

Schmid: »Auch wenn sich dies in den 

nächsten Monaten wieder relativieren sollte, 

ist bei den Baustoffmaschinen ein Wachstum 

auf das gesamte Jahr 2013 durchaus 

realistisch.« 

Zu den für die Gesamtbranche aktuell 

positiv laufenden Märkten gehören den 

Angaben zufolge der Mittlere Osten, hier 

insbesondere Saudi-Arabien, Russland mit 

allerdings leicht nachlassender Dynamik, die 

zentralasiatischen Staaten und mit Abstrichen 

Nordamerika und Brasilien. Deutschland, 

Frankreich und Skandinavien bleiben 

relativ stabil. Am negativen Ende befänden 

sich nach wie vor die südeuropäischen Länder. 

Auch China und Indien enttäuschten: 

Nach einem schwachen Jahr 2012 stelle sich 

hier bislang keine echte Belebung ein. 

Auf Platz drei in der Weltrangliste 

Weltweit gesehen ist Deutschland der drittgrößte 

Produzent für Bau- und Baustoffmaschinen 

nach den USA und Japan. Rd. 

73 % der Gesamtproduktion, in Sparten wie 

dem Zementanlagenbau sogar rd. 90 %, 

gehen in den Export. Der Welthandelsanteil 

von 13 % bestätigt die Aussage des VDMA, 

dass deutsche »Engineering Technology« 

nicht ohne Grund seit Langem für Leistung, 

Produktivität und Qualität steht, die – zu - 

mindest bisher – die drei wichtigsten Kriterien 

für die Kaufentscheidung von Kunden 

sind. Weltweite Produktionsstätten und 

Vertriebsniederlassungen der Bau- und Baustoffmaschinenhersteller 

sorgen für Kundennähe 

und die Kommunikation vor Ort. 

Die Unternehmen arbeiten mit einheimischen 

Partnern zusammen und orientieren 

sich konsequent an den Anforderungen und 

Wünschen der Kunden, heißt es im Verband. 

Dennoch kommen auf die deutschen 

Anbieter erhebliche Herausforderungen zu. 

Und wenn von Seiten des Verbandes von 

verhaltenen Aussichten die Rede ist, so wird 

diese Einschätzung von einer Studie der 


Branchenbericht K 27 

renommierten Managementberatung Oliver 

Wyman zumindest, was die Chancen der 

traditionellen Hersteller der Industriestaaten 

betrifft, in weiten Teilen bestätigt. Zunächst 

zeigt die Analyse die Entwicklung der globalen 

Märkte auf, die für die exportabhängigen 

deutschen Anbieter von eminenter 

Bedeutung sind. Danach wird die globale 

Baumaschinenindustrie in den kommenden 

Jahren weiter wachsen, wenn auch nicht so 

stark wie vor und unmittelbar nach der Wirtschaftskrise. 

Mit einem durchschnittlichen 

jährlichen Anstieg von 2,6 % soll das Ge - 

samtmarktvolumen von 2012 bis 2020 um 

knapp 25 % zulegen. Dabei wachsen die 

etablierten Märkte in Westeuropa, Nordamerika, 

Japan und Südkorea bis 2020 allerdings 

nur um durchschnittlich 1,6 % im 

Jahr. An Dynamik einbüßen werde auch 

der chinesische Baumaschinenmarkt, der 

Wachstumsmotor der letzten Jahre schlechthin. 

Immerhin kann er voraussichtlich noch 

überdurchschnittlich um 2,9 % anziehen. 

Wyman: »Die herben Marktrückgänge in 

» 

Die 

Lage verbessert sich 

langsam, die Branchenstimmung 

noch nicht. 

Fachverband Bau- und Baustoffmaschinen 

im Verband Deutscher Maschinen- und 

Anlagenbau (VDMA) 

einigen Sektoren im Jahr 2012 haben bereits 

zu einer ersten Korrektur des früheren chinesischen 

Booms geführt. Auch in den kommenden 

Jahren ist hier von deutlich geringeren 

Zuwachsraten auszugehen als bis 

2011. Ein wesentlicher Faktor ist ein auf 

Sicht potenziell gedämpftes gesamtwirtschaftliches 

Wachstum. Hinzu kommen die 

erheblichen Produktivitätsreserven sowohl 

im Maschinenpark als auch in der gesamten 

chinesischen Bauwirtschaft.« Die Anzahl der 

Baumaschinen pro Kopf liege in China in 

etwa auf westlichem Niveau. Würden diese 

Maschinen auch westliche Produktivität aufweisen, 

könnte in China erheblich mehr 

Bauleistung erbracht werden, ohne dass die 

aktuellen Verkaufszahlen gesteigert werden 

müssten. 

Klassische Triade verliert 

an Bedeutung 

Da die klassische Triade (Westeuropa, Nordamerika, 

Japan / Südkorea) sowie China als 

Treiber künftig eine geringere Rolle spielen 

werden, finde das Wachstum der globalen 

Baumaschinenindustrie vor allem »entlang 

des Äquators« statt. Hier seien bis 2020 

durchschnittliche jährliche Wachstumsraten 

von 4 bis 5 % möglich, in Einzelfällen wie in 

Indonesien auch mehr. Dabei tun sich neben 

den ungebrochen wachstumsdynamischen 

Märkten Brasilien und Indien insbesondere 

Länder wie Vietnam, Kambodscha, Malaysia 

sowie Teile des afrikanischen Kontinents 

hervor. Letztere haben erst rd. 20 % ihres 

langfristigen Marktpotenzials erreicht. Zum 

Vergleich: Die Triademärkte sind bereits bei 



Bau- und Baustoffmaschinenbranche stark im Ausland 

Der Fachverband Bau- und Baustoffmaschinen im 

VDMA vertritt die Interessen von rd. 300 Unternehmen, 

die Maschinen und Anlagen für die 

Bau-, Baustoff-, Keramik- und Glasindustrie herstellen. 

Unter den Firmen sind Großunternehmen, 

aber insbesondere mittelgroße bis sehr kleine 

Unternehmen mit fünf bis 20 Mitarbeitern und 

auch Töchter internationaler Konzerne. Mit rd. 

43.000 Beschäftigten im Inland und einem Um - 

satz von 12,5 Mrd. €, von dem fast drei Viertel im 

Ausland erzielt werden, gehört die Branche zu 

den führenden Zweigen des mittelständisch 

geprägten deutschen Maschinen- und Anlagenbaus. 

Kein anderes Land bietet nach Darstellung 

des Fachverbands ein so vielfältiges Angebot an 

Maschinen, Anlagen und Komponenten. Das 

ohnehin differenzierte Standardangebot ergänzen 

85 % angekommen, China bei 75 %. In 

Summe werden die neuen Schwellenländer 

entlang des Äquators ihr Marktvolumen bis 

2020 um rd. ein Drittel steigern und dann 

einen Anteil von fast 30 % am Weltmarkt 

aufweisen. »Hier steht ein völlig neues 

Marktvolumen zur Verteilung an«, betont 

Dr. Romed Kelp, Partner und Baumaschinenexperte 

bei Oliver Wyman. »Eine Verdrängung 

ist nicht erforderlich. Neue Kunden 

werden bedient und bei entsprechendem 

Vorgehen langfristig gebunden.« 

Besonders die chinesischen Baumaschinenhersteller 

sind laut Wyman-Analyse perfekt 

aufgestellt, um die klassischen Schwellenländer 

und die Nachfrage in den neuen 

Märkten zu bedienen. Sie verfügen über 

sehr breite Produktprogramme, die den 

gesamten Maschinenbedarf im Tief- und 

Hochbau abdecken. Zudem seien die Produkte 

weniger als westliche Maschinen auf 

spezifische Aufgaben ausgelegt. Weitere 

Vorteile seien die einfache Technik, die 

Eigenreparaturen ermögliche, und vergleichsweise 

niedrige Anschaffungskosten. 

Darüber hinaus seien die Chinesen überaus 

aktiv und findig beim Erschließen neuer 

Absatzregionen. Durch die staatliche Finanzierung 

von Infrastrukturprojekten, begleitende 

Investitionen in Rohstoffexploration 

oder Produktionsstätten sowie klassische 

Absatzfinanzierung schüfen sich die Unternehmen 

ihren eigenen Markt. Zusätzlich 

investierten sie mittlerweile mehr und mehr 

in Produktqualität und lokale Serviceinfrastrukturen. 

Mahnung von Oliver Wymann: 

»Entsprechend schnell müssen westliche 

Unternehmen reagieren. Sammeln die Nutzer 

in den lokalen Märkten erst einmal 

Erfahrung mit den chinesischen Produkten 

und sind Strukturen wie Servicenetze und 

Ersatzteilversorgung entstanden, werden sie 

nur mit erheblichem Aufwand von westlichen 

Produkten zu überzeugen sein.« 

»Industrie steht am Scheideweg« 

Wyman: »Die Industrie steht global am 

Scheideweg. Ihre Struktur wird sich in den 

kommenden Jahren drastisch wandeln. 

Noch stammen mit Caterpillar, Komatsu, 

Hitachi, Volvo und Liebherr die fünf umsatzstärksten 

Unternehmen der Branche aus der 

Triade.« Doch getrieben durch den großen 

Heimatmarkt und die systematische und 

rasante Erschließung neuer Emerging Markets 

seitens der chinesischen Hersteller würden 

es im Jahr 2020 höchstens noch drei 

sein. »Auf Platz sechs und sieben der Rangliste 

lauern mit Sany und Zoomlion schon 

jetzt zwei Player aus der Volksrepublik China«, 

so die Analyse. Bemerkbar mache sich 

zudem die von den chinesischen Anbietern 

vorangetriebene Konsolidierung. Künftig 

würden die Topunternehmen auf einen 

die Hersteller durch Systemkonzepte und Sonderlösungen. 

Das gilt sowohl für die gesamte Palette 

an Baggern, Ladern, Kranen, Aufzügen, Pumpen, 

Mischanlagen, Tunnelvortriebsmaschinen, Bohrgeräten, 

Walzen, Straßenfertigern und anderer 

Baumaschinentechnik, die im Hoch-, Erd-, Tief-, 

Verkehrswege- und dem Tunnelbau eingesetzt 

werden, als auch für Technologien, mit denen 

Grundstoffe wie mineralische Rohstoffe, Zement, 

Kalk, Gips, Sand, Kies und Schotter gewonnen, 

aufbereitet, verarbeitet, gefördert und verpackt 

werden. Und darüber hinaus umfasst das Angebot 

Maschinen und Anlagen, mit denen Steine, Platten, 

Elemente, Fertigteile, Fliesen und Rohre aus 

Beton oder Keramik hergestellt oder bearbeitet 

werden können sowie komplette Bauglas- und 

Fassadenglaslinien. 

deutlich höheren Anteil am Gesamtmarkt 

kommen. Getragen vom globalen Markterfolg 

würden sich die chinesischen Baumaschinenhersteller 

zunehmend durch Produkt- 

und / oder regionale Unternehmenszukäufe 

breiter aufstellen und ihre Position 

weiter ausbauen. 

Mit ihren technologisch führenden, sehr 

effizienten und stark auf die spezifischen 

Bedürfnisse der Kunden zugeschnittenen 

Maschinen seien die westlichen Anbieter 

zwar optimal für die etablierten Märkte aufgestellt. 

Doch in den Zukunftsmärkten werde 

das Absatzpotenzial für Premiumprodukte 

stark begrenzt bleiben. Zudem hätten die 

westlichen Hersteller für diese Regionen in 

der Regel bisher keine adäquaten Produkte. 

So sei das Wohl der Baumaschinenhersteller 

aus Westeuropa, Nordamerika, Japan und 

Südkorea zum überwiegenden Teil mit der 

Entwicklung der Triade und des Premiumsegments 

in China verknüpft. Gerade für die 

mittelgroßen europäischen Hersteller, die 

nach wie vor den Löwenanteil ihres Ge - 

schäfts in den klassischen Märkten machen, 

dürfte ein Einfrieren von öffentlichen Bauinvestitionen 

sowie eine länger anhaltende 

wirtschaftliche Schwächephase in Südeuropa 

zur Nagelprobe werden. Die westlichen 

Hersteller müssten dringend handeln, um 

ihre Wettbewerbsfähigkeit und damit auch 

ihre Eigenständigkeit langfristig zu sichern. 

»Im Wesentlichen gilt es, das Produktportfolio 

top-down zu erweitern und entsprechend 

den Kundenbedürfnissen in wachsenden 

Märkten anzupassen, um auch 

künftig am globalen Wachstum partizipieren 

zu können. Ziel muss sein, sich preislich 

den chinesischen Anbietern soweit anzunähern, 

dass die Maschinen in Kombination 

mit Merkmalen wie Produktqualität, Marke 

oder westlichen Serviceleistungen und -qualität 

für Kunden in den Zukunftsmärkten 

eine wirkliche Alternative darstellen«, so die 

Analyse. Ließen sich die neuen Produkte 

nicht mit der Premiummarke vereinbaren, 

sollte über die Einführung möglicher Zweitmarken 

nachgedacht werden. 

(sm 131105790) K 


Branchenbericht K 29 

Werkzeugmaschinenindustrie erwartet Konjunkturerholung 

Hannover. Angesichts der globalen Wirtschaftsentwicklung und der Investitionsfreude der wichtigsten Abnehmerbranchen 

rechnet die internationale Werkzeugmaschinenindustrie 2014 mit einem günstigen konjunkturellen Umfeld. 

WW K Nach Prognosen der britischen Wirtschaftsforscher 

von Oxford Economics sollen 

die Automobil- und Zulieferindustrie, der 

Maschinenbau, die Metallerzeugung, die 

Metallbe- und -verarbeitung, die Elektroindustrie, 

die Feinmechanik und Optik einschließlich 

der Medizintechnik sowie der 

sonstige Fahrzeugbau in diesem Jahr weltweit 

um 6,5 % wachsen. 2014 werden sie 

sich laut der Forscher mit 12,7 % sogar fast 

wieder verdoppeln. »Das lässt sich zwar 

nicht eins zu eins auf die Investitionen in 

Werkzeugmaschinen übertragen, der Trend 

ist jedoch eindeutig«, erklärte Martin Kapp, 

Vorsitzender des VDW (Verein Deutscher 

Werkzeugmaschinenfabriken), im September 

anlässlich der EMO in Hannover. 

Der internationale Werkzeugmaschinenverbrauch 

wird 2013 um 2 % ansteigen und 

damit einen neuen Rekordwert von 68 Mrd. € 

erreichen. Die wichtigsten Märkte für Werkzeugmaschinen 

befinden sich im Aufwind. 

Sowohl in China und Südkorea als auch in 

den USA, Mexiko und Russland wächst der 

Werkzeugmaschinenverbrauch. In Deutschland 

stagniert die Werkzeugmaschinenproduktion 

in diesem Jahr zwar, doch die deutschen 

Hersteller werden das hervorragende 

Vorjahresergebnis voraussichtlich halten. 

2012 produzierten deutsche Werkzeugmaschinenhersteller 

Maschinen und Dienstleistungen 

im Wert von 14,2 Mrd. €. Das entsprach 

einem Zuwachs von 10 % und damit 

dem Vorkrisenniveau des Jahres 2008. 

Positive Signale kommen auch von den 

wichtigen Abnehmern in Deutschland, die 

im nächsten Jahr wieder mehr investieren 

wollen. »Spätestens damit dürfte sich auch 

die Auftragslage der Werkzeugmaschinenindustrie 

wieder ins Plus drehen«, so Kapp. 

Entsprechend zeigt das Ifo-Geschäftsklima 

in der deutschen Investitionsgüterindustrie 

nach oben, ebenso wie der Einkaufsmanagerindex, 

der für die Eurozone mit Deutschland 

an der Spitze erstmals seit zwei Jahren 

wieder im Wachstumsbereich liegt. 

(sm 131105757) K


Festge neuer VDMA-Präsident 

Stuttgart (kv). Mit Dr. Reinhold Festge ist erneut ein mittelständischer Unternehmer 

zum obersten Repräsentanten des deutschen Maschinenbaus gewählt worden. 

WW K Die Mitgliederversammlung des Verbands 

Deutscher Maschinen- und Anlagenbau 

(VDMA) hat den 68-jährigen Familienunternehmer 

am 18. Oktober in Stuttgart 

zum neuen Präsidenten gewählt. Er ist Nachfolger 

von Dr. Thomas Lindner, dessen Amtszeit 

satzungsgemäß nach drei Jahren endet. 

Festge wurde am 10. November 1945 im 

westfälischen Oelde geboren. Nach Ab - 

schluss des Medizinstudiums studierte er 

Betriebswirtschaft. Seit 1987 ist er persönlich 

haftender Geschäftsführender Gesellschafter 

der Haver & Boecker OHG. Das Unternehmen 

wurde 1887 in Oelde gegründet und hat 

aktuell weltweit über 2.700 Mitarbeiter. Der 

Umsatz der Gruppe liegt bei rd. 400 Mill. €. 

Die Produktpalette reicht von Drahtgewebe 

und Drahtgewebeprodukten für die industrielle 

und architektonische Anwendung bis 

zu Maschinenbauprodukten der Verpackungs- 

und Aufbereitungstechnik. 

Im VDMA war Festge von 1998 bis 2004 

Vorsitzender des Fachverbandes Bau- und 

Baustoffmaschinen und von 2005 bis 2011 

Vorsitzender des VDMA-Landesverbandes 

Nordrhein-Westfalen. Nach Festges Worten 

ist die Nachfolge bei Haver & Boecker geregelt. 

Seine beiden Söhne Florian und Fabian 

arbeiten im Unternehmen. Der älteste Sohn 

Florian wird die Nachfolge antreten. Beispielhaft 

ist das Engagement Festges, wenn 

es um die Ausbildung junger Leute geht. 

Das Thema Bildung werde eines seiner 

Schwerpunktthemen als VDMA-Präsident 

sein: »Ich glaube, dass wir heute als Gesellschaft 

den grundlegenden Fehler machen, 

keine vernünftigen Lösungen für Ausbildung 

anzubieten.« 

Der VDMA vertritt über 3.100 vorrangig 

mittelständische Mitgliedsunternehmen der 

Investitionsgüterindustrie und ist damit 

einer der mitgliederstärksten und mächtigs- 

(Foto: Tristan Rösler/alphapixels) 

Dr. Reinhold Festge 

ten Industrieverbände in Europa. Mit einem 

Umsatz von 207 Mrd. € (2012) und 971.000 

Beschäftigten im Inland ist der Maschinenbau 

größter industrieller Arbeitgeber in 

Deutschland. 

(sm 131105791) K 

Italiens Maschinenbauer erleben schwaches Jahr 

Cinisello Balsamo. Nach einem zweijährigen Aufschwung stagnierte die Entwicklung der italienischen 

Maschinenbauer im vergangenen Jahr aufgrund der rückläufigen Inlandsnachfrage. 

WW K Die italienischen Maschinenbauer produzierten 

2012 Waren im Wert von rd. 29 

Mrd. €, das ist im Vergleich zum Vorjahr ein 

leichter Rückgang von 0,8 %. Laut dem Verband 

der Branchenunternehmen, FEDER- 

MACCHINE, mussten die Hälfte der Verbandsmitglieder 

einen Umsatzrückgang 

hinnehmen. Positiv gestalteten sich die Ausfuhren 

der Branche, sie stiegen um 2,2 % 

auf einen neuen Rekordwert von 21,8 

Mrd. €. Wichtigster Absatzmarkt für Italiens 

Maschinenbauer ist China, allerdings gingen 

die Exporte ins Reich der Mitte im vergangenen 

Jahr um 11 % auf 2 Mrd. € zurück. 

Deutschland ist zweitwichtigster Käufer von 

Maschinen aus Italien. Die italienische Ma - 

schinenbaubranche konnte ihre Exporte 

nach Deutschland 2012 um 6,5 % auf 1,9 

Mrd. € steigern. Dahinter folgen die USA 

und Frankreich. 

Demgegenüber hielt die Schwäche des 

italienischen Markts auch im vergangenen 

Jahr an. So gingen die Inlandsbestellungen im 

Vergleich zum Vorjahr um 8,9 % auf unter 

7,2 Mrd. € zurück. Auch der Import entwickelte 

sich mit einem Minus von 6,8 % rückläufig. 

Vor dem Hintergrund eines schrumpfenden 

Inlandsmarktes haben die italienischen 

Hersteller ihre Aktivitäten stark auf das 

Ausland ausgerichtet. Dies bestätigt sich 

durch die Entwicklung des Verhältnisses 

Export zu Produktion – der Exportanteil stieg 

in den vergangenen zehn Jahren um 10 % 

und erreichte 2012 einen Anteil von 75 %. 

»Die Schwäche des italienischen Marktes 

bedarf nach unserer Meinung eines gut strukturierten 

Maßnahmenprogramms zur Wiederankurbelung 

des Konsums, ausgehend 

von einer Liberalisierung der Abschreibungsquoten. 

In unserem Vorschlag sind die Investitionen 

in Produktionsmittel im Sinne der 

Einkommenssteuer absetzbar, mit frei vom 

Unternehmen festgelegten Quoten. Diese 

Maßnahme würde mittelfristig die Staatskassen 

nicht belasten, da sie ja nur zu einer 

zeitlichen Verschiebung der Staats einnahmen 

führt«, so Giancarlo Losma, Präsident der 

FEDERMACCHINE. 

(sm 130905576) K 


32 K Special: Baden-Württemberg 

Optimistisch trotz Wachstumspause 

Autoindustrie setzt positiven Trend im Südwesten fort 

Stuttgart (LS). Nach vier Anstiegen in Folge zeigte der Geschäftsklimaindex 

der L-Bank für die Wirtschaft im Südwesten im September 2013 leicht 

nach unten. In der Bauindustrie haben sich die Perspektiven eingetrübt. 

Positive Ausblicke vermeldeten die Produzenten elektronischer Erzeugnisse 

und die Autoindustrie. Auch der Maschinenbau scheint sich in der zweiten 

Jahreshälfte 2013 wieder besser zu entwickeln. 

WW K Im ersten Halbjahr 2013 musste die 

baden-württembergische Wirtschaft einen 

Rückgang ihrer Exporte hinnehmen. Laut 

dem Statistischen Landesamt sanken die 

baden-württembergischen Ausfuhren im 

ersten Halbjahr von rd. 90 Mrd. € um 4 % 

auf rd. 86 Mrd. € in der ersten Jahreshälfte 

In Baden-Württemberg findet man 

viele Global Player, die eine hohe 

Wertschöpfung erzeugen 

(Foto: TRUMPF). 

2013. Auch die Importe waren im ersten 

Halbjahr 2013 um 5,6 % niedriger als im 

Vorjahreszeitraum. 

Exportschlager aus dem Ländle 

Exportschlager aus Baden-Württemberg 

waren insbesondere Autos und Autoteile, 

Maschinen, pharmazeutische Produkte, Da - 

tenverarbeitungsgeräte, elektronische und 

optische Erzeugnisse sowie elektrische Ausrüstungen. 

Wichtigster Handelspartner des 

süddeutschen Bundeslandes war nach wie 

vor die USA. 

»Zwar setzt die Südwirtschaft ihre Internationalisierungsstrategie 

mit weltweiten 

Investitionen fort und erschließt neue Ab - 

satzchancen in den Weltmärkten, aber der 

Gegenwind wird stärker«, so Georg Fichtner, 

Präsident der Industrie- und Handelskammer 

(IHK) Region Stuttgart. Ursachen 

für die rückläufigen Ausfuhren seien der 

härter werdende internationale Wettbewerb, 

zunehmende weltweite Handelsbarrieren, 

Bürokratie und verschlechterte Rahmenbedingungen 

am Standort Deutschland. 

Insbesondere im letzten Punkt, d. h. in 

der Verbesserung der wirtschaftspolitischen 

Rahmenbedingungen in Deutschland, sieht 

Fichtner in der Bundes- und Landespolitik 

Handlungsbedarf. 

(131105692/2) 

Gute Finanzierungsbedingungen 

»Die Finanzierungsbedingungen für Firmen 

in Baden-Württemberg sind weiterhin 

gut«, sagte Christian Brand, Vorsitzender 

des Vorstands der L-Bank, Staatsbank für 

Baden-Württemberg. Positive Nachrichten 

lieferte auch der GfK-Konjunkturklimaindex, 

der im September 2013 erstmals seit 

Mai 2012 wieder einen positiven Wert 

erreicht hat. 


Special: Baden-Württemberg K 33 

Konjunkturindex Baden-Württemberg 

Von Januar 2012 bis September 2013 

15 

10 

5 

Stand: 

September 

2013 

0 

-5 

-10 

-15 

-20 

2012 2013 

(131105692/1) Quelle: L-Bank, ifo-Konjunkturindex für Baden-Württemberg 

Trotz der leicht eingetrübten Stimmung 

befürchten die meisten Unternehmen weiterhin 

keine großen Finanzierungsschwierigkeiten, 

wie der Konjunkturbericht für 

Baden-Württemberg der L-Bank für den 

Monat September zeigte. Vergleichsweise 

wenige Betriebe berichteten von einer restriktiven 

Haltung der Banken bei der Vergabe 

von Krediten. Im verarbeitenden Gewerbe 

sank sogar die Zahl der Unternehmen, die 

über Kreditschwierigkeiten berichteten. 

Autoindustrie entwickelt sich gut 

In der baden-württembergischen Autoindustrie 

spiegelte der Saldo zum Geschäftsklimaindex, 

der die Urteile zur aktuellen 

Geschäftslage und zur Entwicklung in den 

nächsten Monaten umfasst, Ende September 

2013 Optimismus wider. Diesen begründete 

die umsatzstärkste Branche im Südwesten 

mit steigenden Erwartungen an den 

Export. So will beispielsweise der Zulieferer 

ZF Friedrichshafen seinen Umsatz im laufenden 

Jahr um rd. 10 % steigern. Das Unternehmen 

plant in diesem Zusammenhang, 

5.000 Stellen weltweit zu schaffen – 2.000 

davon in Deutschland. 

Auch die Entwicklung bei den Herstellern 

von Datenverarbeitungsgeräten und Produzenten 

von elektronischen und optischen 

Erzeugnissen war im September 2013 er - 

freulich. In der Bauwirtschaft schien sich 

jedoch die Stimmung eher zu verschlechtern. 

Erstmals seit Dezember 2012 fiel der 

Wert des Stimmungsbarometers im September 

2013 in den negativen Bereich. Die 

Hochbauunternehmen zeigten sich dabei 

optimistischer als die Unternehmen im Tiefbau. 

Ausblick im Maschinenbau 

positiver 

Die erwartete rasche Konjunkturbelebung 

im baden-württembergischen Maschinenbau 

war im ersten Halbjahr 2013 noch nicht 

eingetreten. »Wir hoffen aber, dass der 

Maschinenbau im zweiten Halbjahr auf 

Wachstumskurs zurückkehrt. Wir erleben 

wieder erste positive Impulse aus China und 

auch aus den Euro-Partner-Ländern«, sagte 

der Vorsitzende des VDMA Baden-Württemberg, 

Christoph Hahn-Woernle, Mitte Juli 

2013. 

Der VDMA Baden-Württemberg vermeldete 

zu Beginn des Oktobers 2013, dass sich 

der baden-württembergische Maschinenbau 

auf Erholungskurs befinde. Im August nahmen 

die Auftragseingänge real um 7 % zu. 

Die Inlandsaufträge wuchsen um 5 % und 

die Auslandsorder um 7 %. Die Auftragseingänge 

überstiegen im statistisch stabileren 

Drei-Monats-Zeitraum Juni bis August 2013 

das Vorjahresniveau um real 3 %. 

VDMA-Geschäftsführer Ulrich P. Hermani 

sagte dazu: »Die positive Entwicklung in 

den letzten drei Monaten bestärkt uns in der 

Hoffnung, dass die Seitwärtsbewegung bei 

den Auftragseingängen beendet ist und der 

Maschinenbau wieder auf einen moderaten 

Wachstumskurs einschwenkt.« 

2013 wurde im baden-württembergischen 

Maschinenbau bisher kräftig investiert 

– somit setzen sich die hohen Investitionen 

wie auch in den Jahren 2011 und 

2012 fort. Laut der Konjunkturumfrage des 

VDMA Baden-Württembergs, die im Juli 

2013 veröffentlicht wurde, wollten 52 % 

der befragten Unternehmen das hohe Investitionsniveau 

im laufenden Jahr halten. 

29 % wollten es sogar noch anheben. 

»Die Unternehmen sehen den riesigen 

Investitionsbedarf bei ihren Kundenindustrien 

und setzen darauf, dass der konjunkturelle 

Funke bald überspringt«, so Hahn- 

Woernle. Einen negativen Einfluss auf die 

Investitionsneigung haben die politischen 

Unsicherheiten. Als unklar galt nicht nur die 

Entwicklung in den hoch verschuldeten 

Euroländern, sondern auch die Umsetzung 

der Energiewende und die angedrohten 

Steuererhöhung für Spitzenverdiener, wie 

der VDMA-Vorsitzende erklärte: »Eine Verwirklichung 

der ›grünen Vermögensabgabe‹ 

oder die Wiedereinführung der Vermögenssteuer 

würde die Unternehmen des badenwürttembergischen 

Maschinenbaus im 

Mark treffen.« 

Quellen: VDMA Baden-Württemberg, IHK Region Stuttgart, 

L-Bank, Statistisches Landesamt 

(sm 131105692) K 



Auf dem Weg zur perfekten 

Softwarelösung 

eNVenta ERP bei Stahlpartner Sülzle 

Stockach. Die Stahlpartner Sülzle GmbH mit Stammsitz im badenwürttembergischen 

Rosenfeld ist eines der führenden Unternehmen auf den 

Gebieten Stahlhandel und Betonstahlbiegereien im Südwesten Deutschlands. 

Nach der Auswahl und Einführung einer neuen Unternehmenssoftware 

arbeiten heute alle zwölf Firmenstandorte mit eNVenta ERP. 

WWK Nachdem die Geschäftsführung für die 

langjährig eingesetzte Biegereisoftware 

keine Weiterentwicklungsperspektive mehr 

sah, begab man sich auf die Suche nach 

einer geeigneten und zukunftsfähigen Softwarelösung, 

mit der die Geschäftsprozesse 

des Stahlhandels, der Biegereien und des 

Nutzeisengeschäfts zusammen mit dem 

Rechnungswesen vollintegriert abgebildet 

werden können. Mit Unterstützung der ERP- 

Berater der MQ result consulting AG und 

unter Einbeziehung aller Standorte der 

Sülzle-Gruppe wurden »Best Practices« 

identifiziert, in einheitlichen Geschäftsprozessen 

festgehalten und als Anforderungen 

an die neue Software formuliert. Die an - 

schließende Marktrecherche ergab schnell, 

dass in keiner Standardsoftware am Markt 

alle gewünschten Funktionalitäten vollständig 

realisiert waren. »Wir hatten jedoch den 

Eindruck«, so berichtet Heinrich Sülzle, Ge - 

schäftsführer der Stahlpartner Sülzle GmbH, 

»dass die technologische Plattform, auf der 

Nissen & Velten arbeitet, und die Funktionalitäten, 

die bereits realisiert sind, ein gutes 

Fundament für unsere Standortstrategie 

bilden.« Die Bereitschaft, eine Entwicklungspartnerschaft 

mit dem Unternehmen Stahlpartner 

Sülzle einzugehen, um insbeson dere 

den Funktionsumfang des Moduls eNVenta 

Biegerei auszubauen, das Preis-Leistungs- 

Verhältnis und die räumliche Nähe von 

Stockach und Rosenfeld seien weitere Faktoren 

gewesen, die den Ausschlag für Nissen 

& Velten sowie eNVenta ERP gegeben 

hätten. 

Ein zentrales ERP-System 

für alle Standorte 

Am 1. Juli 2011 gingen aus der Unternehmensgruppe 

die Firma Stahlpartner Aichach 

und das Werk Nordhausen als Pilotanwender 

mit eNVenta ERP in den Echtbetrieb. Sukzessive 

folgten Standort für Standort die weiteren 

Unternehmen der Gruppe. Heute arbeiten 

80 Anwender mit dem neuen ERP-System. 

Die zentrale Installation läuft am Hauptsitz 

in Rosenfeld. Alle übrigen Standorte 

greifen via Internet auf die Software zu. 

Stahlpartner Sülzle ist ein dynamisch wachsendes 

Unternehmen. Die Übernahme von 

Firmen, die das Portfolio ergänzen, ist Be - 

standteil der Wachstumsstrategie. In der 

Praxis sorgt das zentrale ERP-System unter 

anderem dafür, dass neue Unternehmen 

sehr schnell in die Gruppe integriert werden. 

Die Mitarbeiter können die Grundverschlüs- 

(131005629/1) 

Die Geschäftsführer 

der Stahlpartner 

Sülzle GmbH, 

Heinrich Sülzle (links) 

und Andreas Sülzle, 

im Werk Rosenfeld 

(Foto: Sülzle) 



selung der Firmenstandards wie etwa den 

zentralen Biegeformenstamm, Material arten 

oder Mattentypen sofort produktiv nutzen. 

Ein Highlight der neuen ERP-Software ist 

beispielsweise auch der integrierte Workflow 

vom ersten Angebot bis zum Auftrag 

und schließlich zur Auslieferung. Das An - 

gebotswesen erlaubt es, Kundenangebote 

sehr komfortabel zu erstellen. Die Kalkulation 

und die Konditionierung für ein spezifisches 

Bauprojekt werden dabei im ERP- 

System durchgeführt. Auf Basis der verschiedenen 

Schlüssel und Preisarten lässt sich mit 

den hinterlegten dynamischen Textbausteinen 

zu den einzelnen Leistungen ein flexibles 

Angebot direkt in eNVenta ERP erstellen. 

Die Texte werden dabei nur einmal im ERP- 

System verschlüsselt und sind dann immer 

wieder nutzbar. Die Angebotserstellung 

wird so deutlich vereinfacht und die Änderungshistorie 

beziehungsweise der Verhandlungsverlauf 

eines Angebots bis zum Vertragsabschluss 

mit dem Kunden ist Schritt 

für Schritt nachvollziehbar. Bei Bedarf lassen 

sich Textpassagen auch noch jederzeit individuell 

anpassen. Erhält das Angebot den 

Zuschlag wird es direkt in einen Auftrag 

umgewandelt. 

Die nächsten Schritte 

Gerhard Reich, EDV-Leiter bei Stahlpartner 

Sülzle, sagt über Start und Verlauf des Einführungsprojekts: 

»Die gewaltige Dimension 

unseres ERP-Projektes und der damit 

verbundene Aufwand an Zeit und Ressourcen 

wurde anfänglich von beiden Seiten 

unterschätzt. Die Einführungsphase mit 

dem Consulting von Nissen & Velten ist 

dann allerdings gut gelaufen. Die Kompetenz 

der Mitarbeiter von Nissen & Velten ist 

sehr gut.« Charakteristische Herausforderungen 

des Projekts waren der große Um - 

fang an Datenübernahmen und Schulungen 

an den Standorten der Gruppe. Auch kamen 

in der Einführungsphase durch Firmenübernahmen 

neue Produktionsstandorte mit 

spezifischen Funktionsanforderungen hinzu. 

Aktuell werden bei Sülzle täglich bis zu 500 

Biegepläne mit eNVenta ERP erfasst. 

Der Anspruch der Projektpartner, gemeinsam 

die State-of-the-Art-Lösung einer integrierten 

Biegereisoftware zu entwickeln, ist 

noch nicht vollständig verwirklicht. Doch 

Heinrich Sülzle, Geschäftsführer der Stahlpartner 

Sülzle GmbH, erklärt: »Wir haben 

bis heute gemeinsam 80 bis 85 % des Projektvolumens 

realisiert. Funktional ist unsere 

ERP-Lösung der alten Software bereits deutlich 

überlegen. Wir können beispielsweise 

zu jedem Zeitpunkt alle Informationen über 

Kunden, Projekte, Produktionsmenge pro 

Standort oder auch Roherlöse auf Knopfdruck 

abrufen.« 

Noch sind auch kleinere Insellösungen im 

Einsatz, die in der Vergangenheit separat 

entwickelt wurden, beispielsweise ein eigenes 

Tool zur Verwaltung der Einkaufsabschlüsse. 

Sie sollen in den kommenden 

Monaten ebenfalls durch die neue ERP- 

Software abgelöst werden. Aktuell steht bei 

Sülzle zunächst das Update auf die Version 

3.0 des ERP-Systems an, die umfangreiche 

neue Funktionalitäten mitbringt. 

Auch für die Zeit nach der Integration der 

letzten Tools bestehen schon weitere Plä - 

ne wie etwa die Einführung des Moduls 

Über Sülzle 

 

ständig auf Wachstumskurs – deutschlandweit. 

Mit inzwischen zwölf Standorten in Baden-Württemberg, 

Bayern, Hessen, Thüringen und Sachsen- 

Anhalt beschäftigt das Familienunternehmen 

insgesamt rd. 400 Mitarbeiter. Neben dem Handel 

mit Stahlprodukten und Bewehrungsstahl für den 

Bau sind die Eisenbiegerei sowie die Anarbeitung 

weitere Geschäftsfelder. Darüber hinaus sind die 

Firmen Sülzle Nutzeisen in Sulz-Bergfelden und 

Stahlpartner Aichach im Münchner Raum Partnerunternehmen 

von Sülzle. 

MIS Management-Informationssystem von 

eNVenta ERP. Darüber hinaus gibt es bereits 

Ideen zur Onlineübertragung von BVBS- 

Daten aus dem ERP-System an den Maschinenpark 

sowie zum Einsatz von Barcode- 

Scannern für die Rückmeldung des Produktionsfortschritts 

und zur Dokumentation der 

Beladung von LKW. 

(sm 131005629) K 

« 

KONTAKT 

Nissen & Velten Software GmbH 

Goethestraße 33 

78333 Stockach 

Tel. +49 7771 879-0 

www.nissen-velten.de 

Stahlpartner Sülzle GmbH 

Hauffstraße 14 

72348 Rosenfeld 

Tel. +49 7428 9414-0 

www.ssk-gruppe.de 



Nah an den Markttrends und am Kunden 

BESSEY Präzisionsstahl GmbH setzt auf Kooperation und Innovation 

Bietigheim-Bissingen (LS). Die BESSEY Präzisionsstahl GmbH ist eine 

der wenigen verbliebenen hersteller- und handelsunabhängigen Blankstahlziehereien 

in Deutschland. Das Qualitätsspektrum erstreckt sich von den 

unlegierten Güten bis hin zu den hochlegierten Edel stählen. »Wir kaufen 

dort ein, wo wir den für den Verwendungszweck geeignetsten Rohstoff 

bekommen. Damit bieten wir dem Kunden beste Verarbeitungsqualität«, 

erklärt Günther Schwarz, Leiter Vertriebsteam der BESSEY Präzisionsstahl. 

»Viele Innovationen entwickelt die BESSEY Präzisionsstahl gemeinsam 

mit den Kunden und bekommt daher die Markttrends direkt mit«, fügt 

Rudolf Müller, Leiter Qualitätssicherung, hinzu. 

WW K Die BESSEY Präzisionsstahl mit Sitz im 

baden-württembergischen Bietigheim-Bissingen 

stellt hochpräzise Automatenstähle, 

Edelbaustähle und rostbeständige Edelstähle 

her. Das Unternehmen nimmt aufgrund 

seiner Unabhängigkeit von Herstellern und 

Händlern eine Sonderstellung im süddeutschen 

Markt ein, wie Schwarz erklärt: »Die 

meisten Stahlproduzenten in Deutschland 

haben eine eigene Blankstahlfertigung und 

beschränken damit ihr Qualitäts- und Ab - 

messungsportfolio. Als unabhängiges Un - 

ternehmen haben wir jedoch eine große 

Bandbreite von Stahlerzeugern im Rücken, 

sodass wir auswählen können, von wem wir 

den Rohstoff beziehen. Dem Kunden bieten 

wir damit eine große Sicherheit, ihn schnell 

und flexibel mit dem für seine Anwendung 

qualitativ besten Material zu versorgen.« 

Alle Lieferanten der BESSEY Präzisionsstahl 

müssen ein zertifiziertes Qualitätsmanagement 

vorweisen. 

»Wir beziehen unseren Stahl fast ausschließlich 

aus Westeuropa, sodass unsere Kunden 

sich auf die gute Qualität verlassen können. 

Für unsere Kunden ist die Zerspanbarkeit der 

Güten sehr wichtig«, erklärt Müller. Die 

Unternehmen stammen überwiegend aus 

der Automobilindustrie, aus der Präzisionsdrehteilebranche, 

dem Ma schinenbau und 

der Befestigungstechnik. Die BESSEY Präzisionsstahl 

ist nach ISO TS 16949, der höchsten 

Anforderung der Automobilindus trie, 

zertifiziert. Das große Know-how im Unternehmen 

garantiert den Kunden eine hohe 

Qualität in allen Fertigungsprozessen. Zum 

umfangreichen Ma schinenpark des Unternehmens 

gehören vier Ziehbänke, eine 

Schälanlage sowie acht Schleifmaschinen, 

die nach dem Zieh- bzw. Schälvorgang für 

geringe Toleranzen und eine den jeweiligen 

Anforderungen entsprechende Oberfläche 

sorgen. 

125-jähriges Jubiläum 

im nächsten Jahr 

Auf dem rd. 50.000 m 2 großen Unternehmensgelände 

befinden sich neben der Verwaltung 

die Blankstahlfertigung, das Labor, 

der Vertrieb und die Stahllogistik. Das zweite 

Standbein von BESSEY, die Fertigung von 

qualitativ hochwertigen Spann- und Schneidwerkzeugen, 

befindet sich 3 km nördlich 

vom Hauptwerk. Die Geschichte des Unternehmens 

beginnt im Jahre 1889, als Max 

Bessey eine Blankstahlzieherei in Stuttgart 

gründete. Bedingt durch das stetige Wachstum 

und dem damit einhergehenden zusätzlichen 

Platzbedarf wurde der Standort nach 

Bietigheim verlagert. BESSEY feiert somit im 

nächsten Jahr an den Standorten in Bietigheim-Bissingen 

sein 125-jähriges Jubiläum. 

Das große Know-how bei BESSEY garantiert dem Kunden eine hohe Qualität in allen 

Fertigungsprozessen. Zum umfangreichen Maschinenpark des Unternehmens gehören u. a. acht 

Schleifmaschinen (Foto: BESSEY). 

(131105690/3) 

« 

KONTAKT 

BESSEY Präzisionsstahl GmbH 

Mühlwiesenstraße 40 

74321 Bietigheim-Bissingen 

Tel. +49 7142 401-555 

www.bessey.de 



Die BESSEY Präzisionsstahl verfügt über eine 

jährliche Fertigungskapazität von über 

40.000 t. Zum Produktportfolio gehören 

Automatenstähle, Stähle für die allgemeine 

technische Verwendung, Einsatz-, Vergütungs- 

und Wälzlagerstähle sowie rost-, säure- 

und hitze beständige Stähle. Auf Anfrage 

können auch Kaltstauchstähle und Nitrierstähle 

angeboten werden. Es gibt sie in den 

Ausführungen rund, sechskant, vierkant 

und flach. Spezielle Profile sind auf Anfrage 

erhältlich. Geliefert wird weltweit, wobei 

der Schwerpunkt in Deutschland liegt. 

»Süddeutschland sind wir jedoch aufgrund 

des Standorts traditionell sehr verbunden. 

Eines unserer ersten Zertifikate war 

das Umweltzertifikat nach DIN EN ISO 

14001:2004. Damit waren wir in der Stahlbranche 

einer der Vorreiter. Wir sind hier in 

der Wasserschutzzone an der Enz, sodass 

schon deshalb besondere Vorsichtsmaßnahmen 

notwendig sind«, erklärt Müller. 

Kundennähe wird großgeschrieben 

Die BESSEY Präzisionsstahl beliefert mit dem 

sogenannten Halbzeug alle Branchen, in 

denen höchste Präzision und Haltbarkeit 

gefragt sind. Auch die Optik der Oberfläche 

kann ein entscheidender Faktor sein, so zum 

Beispiel bei Möbelgriffen, für die gemeinsam 

mit dem Kunden die beste Oberfläche 

definiert und entwickelt wurde. 

Permanent und mit steigender Tendenz 

werden beim Unternehmen neue, noch 

höher belastbare Stahlqualitäten nachgefragt. 

Oft gestellte Fragen sind laut Müller 

etwa: »Welche Anforderungen müssen speziell 

bei unseren Kunden gehärtete Wellen 

» 

Im 

Bereich der Prüftechnik 

werden wir oft als Feuerwehr 

eingesetzt. 

Rudolf Müller, Leiter 

Qualitätssicherung 

» 

Flache 

Hierarchien ermöglichen 

uns kurze Entscheidungswege. 

Günther Schwarz, 

Leiter Vertriebsteam 

erfüllen? Welche speziellen Anforderungen 

ergeben sich hieraus schon bei der Erschmelzung, 

beim Glühen und bei der Verarbeitung?« 

Der partnerschaftliche Dialog mit Lieferanten 

und Kunden ist bei der BESSEY Präzisionsstahl 

ein wichtiger Punkt. BESSEY ist 

flexibel und stark in der Kommunikation mit 

seinen Partnern und bekommt deshalb 

Markttrends sehr schnell mit. Damit ist man 

den Wettbewerbern oft einen Schritt vo - 

raus. »2012 hat das Unternehmen gemeinsam 

mit einem Kunden eine Liefervorschrift 

entwickelt. Hieraus ergab sich die Anschaffung 

eines Remagraphen, mit dem sich 

magnetische Eigenschaften messen lassen«, 

so Müller. Nah am Kunden ist das badenwürttembergische 

Unternehmen auch dank 

seiner flachen Hierarchien. »Straffe Organisationen 

ermöglichen kurze Entscheidungswege 

und daher ein flexibles Reagieren auf 

Kundenanforderungen«, erklärt Schwarz. 

Feuerwehrfunktion 

bei Prüfverfahren 

Die BESSEY Präzisionsstahl beschäftigt rd. 

90 Mitarbeiter und ist in puncto Prüftechnik 

hervorragend aufgestellt. Die hauseigene 

Qualitätsstelle für chemische und physikalische 

Untersuchungen ermöglicht es, auch 

bei neuen Werkstoffen die Untersuchungsergebnisse 

schnell in die Produktion einfließen 

zu lassen. Spezielle Werkstoffe in Verbindung 

mit modernster Prüftechnik werden 

beispielsweise für die Bosch-Common- 

Rail-Dieseleinspritz systeme eingesetzt. Auch 

anspruchsvolle optische Lösungen werden 

gemeinsam mit den Kunden aus der Möbelindustrie 

gefunden. 

In dem baden-württembergischen Unternehmen 

spielt die Prüftechnik eine große 

Rolle, da die Anforderungen der Kunden an 

die Blankstähle hinsichtlich ihrer Fehlerfreiheit 

steigen. So nutzt man bei der BESSEY 

Präzisionsstahl neben dem Remagraphen 

auch die Ultraschallprüfung, das sogenannte 

»Phased-Array«-Verfahren, zur Prüfung 

von Innenfehlern sowie verschiedene Wirbelstromprüfverfahren 

zur Erkennung von 

Oberflächenfehlern. Auch die mechanische 

Materialprüfung sowie technologische und 

metallurgische Beratung gehören zum Leistungsspektrum. 

»Das gehört zu unserer 

Unternehmensphilosophie und das schätzen 

unsere Kunden. Wir haben uns einen 

Namen als Problemlöser gemacht«, weiß 

Müller. 

(sm 131105690) K 



Vieles haben und alles liefern 

VRW setzt als Vollsortimenter auf Nischenmärkte 

Schwäbisch Gmünd (LS/mh). Die VRW Eisen- und Metallhandels GmbH 

hat kräftig investiert und ihr Produktspektrum erweitert. Der badenwürttembergische 

Händler bietet nun auch spezielle Flachabmessungen an. 

»Getreu unserem Motto ›Vieles haben und alles liefern‹ erfüllen wir gerne 

auch besondere Kundenanfragen«, sagt VRW-Geschäftsführer Wolfgang 

Sachsenmaier. Die Gründe für die vermehrten Anfragen nach diesen 

speziellen Güten sind vielseitig. »Viele Kunden brauchen individuelle 

Abmessungen, um Produkte zu fertigen, die schwer kopiert werden 

können«, weiß auch Jürgen Wolf, ebenfalls Geschäftsführer bei VRW. 

» 

Je 

nach Anfrage beschäftigen 

wir uns selbstverständlich 

auch mit einem Werkstoff, 

der so bisher noch nicht fest 

im Sortiment geführt wird. 

Jürgen Wolf, Geschäftsführer VRW 

Eisen- und Stahlhandels GmbH 

WW K »Rundmaterialien sind in Deutschland 

überall erhältlich, aber speziell die Flachstahlspezialitäten, 

die wir vorhalten, nicht«, 

so Wolf. Die Flachprodukte werden aus ex - 

tra geschmiedeten Blechen gesägt. »Angefertigt 

werden die Bleche von deutschen 

Herstellern«, sagt Sachsenmaier und unterstreicht 

damit die hohe Qualität der Bleche. 

Auf drei Blockbandsägen mit geringen 

Toleranzabweichungen werden aus Blechen 

und Blöcken Flach- und Breitflachprodukte 

bis zu 6.000 m Länge gefertigt. Je nachdem 

wie es der Kunde wünscht, sind auch Fixmaße 

ohne Randaufhärtungen möglich. 

Diese Bearbeitungsvariante macht weitere 

Wärmebehandlungen, wie Weich- und Normalglühen, 

unnötig und spart so Kosten ein. 

Anwendung finden die gesägten Bleche 

z. B. im Maschinenbau, da dort spezielle 

Stähle gebraucht werden. »Die Kunden aus 

dem Maschinenbausektor, die früher ge - 

brannte Teile haben wollten, ziehen nun 

gesägte vor. Das Material ist so gut, dass es 

sich sofort beispielsweise mit einem Fräser 

bearbeiten lässt, ohne dass sich das Material 

verändert«, führt Wolf aus. Anders als 

beim Brennschneiden weist das Werkstück, 

das mit der Blockbandsäge bearbeitet wurde, 

bereits an der Kante ein homogenes 

Gefüge auf. Das liegt daran, dass die Bearbeitung 

mit der Blockbandsäge von mechanischer 

Art ist, wodurch das Gefüge viel 

weniger ungünstig beeinflusst wird. 

»In den normalen Güten bieten wir Blockbandzuschnitte 

schon seit zehn Jahren an. 

Spezielle Güten gehören nun auch zu unserem 

Sortiment, weil wir immer öfter dazu 

Anfragen erhalten«, erklärt Sachsenmaier. 

So wurde das Produktportfolio beispielsweise 

um die Flach- und Vierkantspezialitäten 

S355J0/J2 erweitert, die in gewalzter und 

geschmiedeter Form erhältlich sind. Neu 

sind zudem Stranggussprodukte in den Ausführungen 

rund, flach, vierkant und als 

Blockzuschnitt aus der Kokille. 

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Das umfangreiche Serviceangebot von VRW 

umfasst Laserschneiden, Tafelscheren, 

Brennschneiden, Abkanten, Rohrlasern und 

mechanische Fertigungen (Fotos: VRW). 

Seit Mitte Juli 2013 hat VRW eine neue Behringer-Blocksäge mit automatischem Vorschub in 

Betrieb, mit der im Automatikbetrieb auch nachts die Flachprodukte zugesägt werden können. 



Anfragen aus den Nachbarländern 

»Maschinenbauern bzw. Werkzeugbauern 

bieten wir mit diesen speziellen Werkstoffen 

eine echte Alternative zu deren Rundma terial 

an. Aus Italien, Österreich und der Schweiz 

bekommen wir viele Anfragen zu besonderen 

Werkstoffen«, freut sich Wolf. Dabei seien die 

Gründe für die zunehmenden Anfragen vielseitig. 

Flachabmessungen finden in den gleichen 

Bereichen Verwendung wie Rundabmessungen, 

machen je doch weniger Bearbeitung 

notwendig und sind daher günstig. 

Zudem benötigen viele VRW-Kunden individuelle 

Abmessungen, um Produkte zu fertigen, 

die schwer kopiert werden können. 

Fortlaufend arbeitet VRW daran, das Sortiment 

den Bedürfnissen der Kunden entsprechend 

anzupassen und zu erweitern, wie 

Wolf ausführt: »Je nach Anfrage be schäftigen 

wir uns selbstverständlich auch mit einem 

Werkstoff, der so bisher noch nicht fest im 

Sortiment geführt wird. Wenn unsere Kunden 

jedoch wissen, dass wir ihn auf Lager haben, 

können sie auch anders planen.« 

»Die Zusammenarbeit mit namhaften 

Partnern ist dafür notwendig«, hebt Sachsenmaier 

hervor. VRW liefert exklusiv hochwertige 

Gussprodukte des Siegener Unternehmens 

Gontermann und Peipers. 

Zum Produktportfolio gehören Qualitätsstahl, 

Edelbaustahl, vorvergüteter Hochleis- 

tungsstahl, Werkzeugstahl, Nitrierstahl und 

Guss. Manchmal ist auch die Menge für den 

Kunden ein Problem. Wir leisten mengenmäßig 

wirklich alles – von der Briefmarke bis 

zur kompletten Schiffsladung«, erklärt Sachsenmaier. 

» 

Bei 

uns ist mengenmäßig 

alles möglich: 

Von der Briefmarke bis zur 

kompletten Schiffsladung. 

Wolfgang Sachsenmaier, Geschäftsführer 

VRW Eisen- und Metallhandels GmbH 

Umfangreiche Investitionen 

VRW hat in großem Umfang investiert. Aufgrund 

des größer werdenden Wunsches 

nach speziellen Werkstoffen hat VRW seit 

Mitte Juli 2013 eine neue Behringer-Blocksäge 

mit automatischem Vorschub in Be trieb, 

mit der im Automatikbetrieb auch nachts die 

Flachprodukte zugesägt werden können. 

Neu im Unternehmen sind auch eine 

Strahl- und Konservierlinie von Rösler, die 

2013 in Betrieb genommen wurde, außerdem 

eine neue Behringer-Gehrungssäge 

sowie drei Scheffer-Schnelllaufmagnetkräne. 

Zudem vergrößerte VRW ihr Stahlhandelslager 

letztes Jahr um 5.500 m 2 . 

Das umfangreiche Serviceangebot von 

VRW umfasst Laserschneiden, Tafelscheren, 

Brennschneiden, Abkanten, Rohrlasern und 

mechanische Fertigungen wie Bohren, Sä - 

gen, Fräsen, Stanzen, Entgraten, Sandstrahlen, 

Konservieren, Bürsten oder Gewindeschneiden. 

»Wir sind schon jetzt ein kompetenter 

Partner in der Anarbeitung, möchten 

diesen Bereich jedoch noch weiterentwickeln. 

Das ist jedoch nur zusammen mit qualifizierten 

Mitarbeitern möglich«, so Wolf. 

Flexibilität im Vordergrund 

»Unsere Strategie ist: Vieles haben und alles 

liefern. Dann ist man flexibler. Massenstahl 

muss man zwar anbieten, er darf jedoch 

nicht das Hauptgeschäft sein. Es kommt 

darauf an, sich zusätzlich auf Sparten zu 

spezialisieren, in denen es etwas zu verdienen 

gibt – und man muss schneller als die 

anderen sein«, fasst Wolf die VRW-Strategie 

zusammen. 

(sm 131105366) K 

« 

KONTAKT 

VRW Eisen- und 

Metallhandels GmbH 

Lise-Meitner-Straße 14 

73529 Schwäbisch Gmünd 

Tel. +49 7171 10456-0 

www.vrw-gmbh.de 



Über den Handel hinaus 

INTERSTAHL Süd hat neues Edelstahl-Service-Center 

eröffnet 

Donzdorf (mh). Es ist längst kein Geheimtipp mehr: Der nächste 

Entwicklungsschritt im Stahlhandel ist die Erweiterung der Anarbeitung. 

Was oft jedoch graue Theorie ist, hat sich bei INTERSTAHL Süd aus der 

Praxis entwickelt. Im März 2013 hat der schwäbische Grobblechdistributeur 

sein Geschäft erweitert und ein neues Edelstahlbearbeitungszentrum 

eröffnet. 

WW K Schon länger hat das Unternehmen 

neben dem Grobblechhandel auf Wunsch 

auch Bearbeitungen für Edelstahltafeln 

übernommen – und diese an einen Lohnbetrieb 

weitergegeben. Das hat lange reibungslos 

funktioniert, dann aber geriet ein 

Zulieferer in Schwierigkeiten. 

Eigenes Bearbeitungszentrum 

gut gestartet 

Vor die Wahl gestellt, die Bearbeitung aufwendig 

neu zu organisieren oder das Ganze 

gleich selbst in die Hand zu nehmen, hat 

man sich bei INTERSTAHL Süd für den Schritt 

nach vorn entschieden. Denn die Gelegenheit 

war günstig, die Mittel vorhanden, das 

Motiv sowieso. Der ohnehin schon geplante 

Ausbau der Lagerkapazität am Standort 

Donzdorf – eine Investition von 2,5 Mill. € 

– wurde umgesetzt, eine neue Halle errichtet, 

in einen Maschinenpark investiert, erfahrene 

Maschinenbediener geholt. Seit März 

2013 ist das Edelstahl-Service-Center nun in 

Betrieb. »Die ersten Monate sind sehr gut 

angelaufen«, bilanziert Geschäftsführer 

Markus Werner. 

So ganz ins Ungewisse war natürlich 

ohnehin nicht geplant worden: »Wir wussten 

so einigermaßen, worauf wir uns einlassen, 

und haben beim Kundenstamm ja nicht 

von Null angefangen. Auf dieser Basis haben 

wir gerechnet, ob es Sinn macht oder nicht.« 

Große Bearbeitungstiefe 

über den Standard hinaus 

Das Ergebnis dieser Rechnung: ein neuer 

Maschinenpark mit Dreh- und Fräsmaschine 

sowie einer Plasmaanlage. »Nichts Spektakuläres 

im einzelnen«, sagt Markus Werner 

– und muss lächeln bei diesem Satz. Tatsächlich 

bietet INTERSTAHL Süd eine Anarbeitungstiefe, 

die gebündelt von einem An - 

bieter nicht so leicht zu finden ist. »Es gibt 

natürlich viele Edelstahlbearbeiter, aber die 

meisten haben sich auf eine bestimmte 

Schiene spezialisiert. Bei uns bekommen die 

Kunden vom Brennen bis zum Schleifen alles 

aus einer Hand. Das ist schon etwas Besonderes.« 

Da die Kunden ihre Teile nicht über 

mehrere Bearbeiter schleusen müssen, sparen 

sie Organisationsaufwand, Zeit und 

nicht zuletzt die oft nicht einfache Auseinandersetzung 

mit vielen Lieferquellen. 

Neben der großen Bearbeitungstiefe wurde 

zugleich Wert darauf gelegt, einen Ab - 

messungsbereich bearbeiten zu können, der 

über die standardmäßigen Dimensionen 

hinausgeht. »Abmessungen bis 600 mm 

können überall gedreht werden. Schwierig 

wird‘s im Bereich darüber. Wir haben uns 

daher entschieden, einen möglichst großen 

Bereich abzudecken«, erläutert Markus 

Werner. Mit der Drehmaschine können Teile 

bis 1.200 mm Umlaufdurchmesser bearbeitet 

werden, gefräst werden können Teile bis 

3.000 mm x 1.700 mm bei einem maximalen 

Werkstückgewicht von 9 t. Mit der Breitbandnassschleifmaschine 

lassen sich Teile 

bis 1.100 mm schleifen. 

Handel mit Grobblechen: schnellerer 

Umschlag, größeres Sortiment 

Das konventionelle Grobblechgeschäft wird 

neben der Edelstahlbearbeitung jedoch nicht 

vernachlässigt. Im Gegenteil: »Der Handel 

Diese zwei neuen Iberimex- 

Bearbeitungszentren sind teil des Edelstahl- 

Service-Centers (Fotos: INTERSTAHL Süd). 

(131105650/1) 



mit Grobblechen konventioneller Güten ist 

und bleibt unser angestammtes Geschäft – 

und es wächst«, so der Ge schäftsführer. Ein 

Ziel der Investition war daher auch die Er - 

weiterung des eigenen Handelssortiments. 

»Dank der neuen Halle haben wir eine höhere 

Kapazität und sind im Umschlag noch 

schneller geworden. Wir nutzen zudem die 

neuen Flächen, um unser Sortiment weiter 

auszubauen«, so Markus Werner. 

Der Erfolg bestätigt die Arbeit: Man hat 

sich eine gute Marktposition in der Region 

geschaffen, sich einen Ruf als kompetenter 

und zuverlässiger Lieferant erworben. Während 

in der Edelstahlbearbeitung die Wertschöpfung 

ins Haus geholt wurde, hält sich 

das Unternehmen im konventionellen Grobblechbereich 

konsequent an die eigene 

Maßgabe, selbst nicht tiefer in die Wertschöpfung 

einzusteigen. Nach wie vor deckt 

das Unternehmen diesen Bereich mit Zulieferern 

ab – den eigenen Kunden will man 

nicht ins Gehege steigen. 

INTERSTAHL Süd gehört neben der INTER- 

STAHL Service GmbH in Wetter und einer 

Niederlassung in Rumänien zur INTERSTAHL 

Firmengruppe. Die Gruppe liefert ein breites 

Spektrum hochwertiger Stahlwerkstoffe - 

vom Feinstblech bis zum Grobblech und 

vom Coil bis zum Spaltband oder zum 

Zuschnitt in Baustahl und Edelstahl sowie 

Zum neuen Edelstahlbearbeitungszentrum bei INTERSTAHL Süd gehört auch eine Plasmaanlage 

des Herstellers Messer. 

Sonderstählen. INTERSTAHL Süd-Geschäftsführer 

Markus Werner legt aber nicht nur 

Wert auf Bestandssicherung, sondern ist mit 

einem Bein immer schon beim nächsten 

Schritt. Er überlegt, was die Kunden bald 

wollen könnten, wie der Markt sich entwickelt. 

Denn die Kunden, da ist er sich sicher, 

werden weitere Wünschen an den Markt 

tragen. »Ich kann mir gut vorstellen, dass 

Verarbeiter auf uns zukommen und – im 

Edelstahlbereich – Schweißkonstruktionen 

bis hin zu kompletten Bauteilen anfragen.« 

Doch ein Schritt kommt nach dem anderen. 

»Jetzt sehen wir erst mal, wie sich die Bearbeitung 

entwickelt.« 

(sm 131105650) K 

« 

KONTAKT 

INTERSTAHL Süd 

Dieselstraße 2 

73072 Donzdorf/Göppingen 

Tel. +49 7162 9466-0 

www.interstahl.com 

(131105650/2) 



Dem Kunden die Bewertung überlassen 

SHC Heilbronn punktet mit hoher Qualität und Zuverlässigkeit 

Heilbronn (LS). Die SHC Stahlhandelscenter Heilbronn GmbH ist 

spezialisiert auf die Lagerhaltung und Lieferung von Grobblechen – vor 

allem in Sondergüten. Eine hohe Kompetenz besitzt der Stahlhändler 

zudem in den Bereichen Beratung und Logistik. 

WW K SHC Heilbronn bietet eine große Auswahl 

an Blechen in verschleißfesten Stählen, 

hochfesten Feinkornbaustählen, Vergütungsstählen, 

legierten Einsatzstählen, Druckbehälterstählen 

und auch Baustählen an. Dabei 

setzt SHC vorrangig auf das Sondergütengeschäft 

und liefert eine Vielfalt an Qualitäten 

in verschiedenste Branchen wie Maschinenund 

Anlagenbau, Baumaschinenindustrie, 

Werkzeug- und Formenbau sowie Behälterund 

Apparatebau u. a. 

Das mittelständische Unternehmen mit 

Sitz in Heilbronn wurde 1995 gegründet 

und beschäftigt heute ca. 20 Mitarbeiter, 

wobei auch bei den gewerblichen Lagerarbeitern 

großer Wert auf qualifiziertes Personal 

gelegt wird. Nur so ist es möglich, die 

verschiedensten Anforderungen der Kunden 

dauerhaft und zuverlässig zu erfüllen. Als 

privates und mittelständisches Unternehmen 

ist SHC in der Lage, schnell und flexibel 

auf Kunden, Märkte und Entwicklungen zu 

reagieren – das Unternehmen ist nach DIN 

ISO 9001:2000 zertifiziert. 

Jeden Wunsch erfüllen – 

Jede Anforderung als 

Herausforderung betrachten 

Das baden-württembergische Unternehmen 

verfügt ständig über einen Lagerbestand 

von ca. 20.000 t Grobblech. Während in 

den ersten Jahren vorrangig die traditionellen 

Heimatmärkte Baden-Württemberg und 

Bayern bedient wurden, hat SHC in den letzten 

Jahren an überregionaler Bedeutung 

dazu gewonnen. Heute ist man bundesweit 

aktiv und bedient zudem die angrenzenden 

Länder Österreich, Schweiz, Benelux sowie 

die osteuropäischen Märkte. Aufgrund einer 

professionellen Logistik im eigenen Haus ist 

man jederzeit in der Lage, alle Regionen in 

kürzester Zeit »frei Haus geliefert« zu be - 

dienen. 

SHC bezieht fast ausschließlich Material 

von westeuropäischen integrierten Grobblechherstellern, 

wobei den umfangreichen 

Bezügen bei deutschen Produzenten besondere 

Bedeutung zukommt. Durch die langjährige 

Zusammenarbeit mit qualifizierten 

Partnern ist SHC zudem auch jederzeit in der 

Lage, nahezu jede Art von zusätzlich erforderlichen 

Werkstoffprüfungen (wie z. B. Bahnabnahme, 

Aufschweißbiegeversuch, Zugversuch 

in Dickenrichtung u. a.) sowie vielfältigste 

Dienstleistungen (wie z. B. Sandstrahlen 

und Konservieren, Fräs- und Schleifbearbeitung, 

Brennzuschnitte u. a.) anzubieten. 

Die hervorstechenden Merkmale bei SHC 

Heilbronn sind: Vielseitigkeit, Schnelligkeit 

und Zuverlässigkeit. 

Ziel bei SHC Heilbronn ist es, jeden noch 

so ausgefallenen Kundenwunsch zu erfüllen 

– das Motto lautet: »Erst der Kunde entscheidet, 

ob ein Unternehmen wirklich kundenorientiert 

ist.« 

(sm 131105691) K 

« 

KONTAKT 

SHC Stahlhandelscenter Heilbronn 

GmbH 

Hafenstraße 95 

74076 Heilbronn 

Tel. +49 7131 7626-0 

www.shc-heilbronn.com 

(131105691/1) 

SHC Heilbronn verfügt über eine hohe 

Kompetenz in Grobblechen, speziell bei 

Sondergüten (Foto: SHC Heilbronn). 



Quartett an der Unternehmensspitze 

Kaltenbach stellt sich neu auf 

Lörrach. Das Jahr 2013 steht in der Kaltenbach-Gruppe für Konsolidierung, 

Strukturwandel und Synergieeffekte. Der mit neun Tochterfirmen und 

17 Vertretungen weltweit tätige Anbieter für Systemlösungen für die 

Stahlbranche mit dem Headquarter in Lörrach befindet sich in einem 

modernen Veränderungsprozess und schreibt sich gezielte Maßnahmen in 

der Gruppenstruktur und Marktbearbeitung ganz groß auf die Fahnen. 

WW K Im Zuge des Umbaus des Unternehmens 

vom Einzelunternehmen hin zur Firmengruppe 

hatte CEO Valentin Kaltenbach 

auch seine Unternehmensspitze neu be - 

setzt. »Die Firma Kaltenbach ist wie wahrscheinlich 

viele andere Mittelständler in den 

letzten 20 Jahren organisch gewachsen. 

Jetzt geht es darum, dieses Wachstum zu 

konsolidieren und zu bündeln, um die Sy - 

nergien, die es in der Firmengruppe gibt, 

noch stärker herauszuarbeiten. Der Kunde 

wird weltweit ein einheitliches Unternehmen 

Kaltenbach wahrnehmen und entsprechend 

in Anspruch nehmen können«, er klärt der 

Firmenchef und präsentiert seine nun zu - 

sammengestellte Führungsmannschaft. 

Umbau zur Unternehmensgruppe 

Eingeläutet wurde dieser Veränderungsprozess 

mit der Einführung der Position einer 

gruppenweiten Geschäftsleitung für Finanzen. 

Dafür wurde im September 2012 lrene 

Lange nach Lörrach geholt und bekleidet 

seitdem die Position des Group CFO und 

Member of the Management Board und 

trägt zusätzlich die Verantwortung als CHRO 

der Unternehmensgruppe. ln ihrer CFO-Verantwortung 

stehen seitdem das Finanzwesen 

der gesamten Kaltenbach-Gruppe 

mit den Kernbereichen Controlling und 

Finanzbuchhaltung, Reporting und Forecasting, 

darüber hinaus die Bereiche Human 

Resources und IT. 

»Meine Mission in der Kaltenbach-Gruppe 

ist es, die Prozesse zu optimieren, Kosteneinsparungspotenziale 

zu heben sowie 

Inter nationalisierungs- und Konsolidierungsmaßnahmen 

stetig voranzutreiben«, zeigt 

sich CFO lrene Lange überzeugt. 

Dazu bedarf es auch neuer Technologien 

und Produktinnovationen. »Es geht darum, 

dass wir für unsere Kunden immer nach dem 

Besten streben. Dazu gehören natürlich auch 

saubere Prozesse und transparente Projektmanagementtools«, 

so Christian Dorfhuber, 

Member of the Management Board und seit 

Juli 2013 Leiter der Produktion. 

Der aktuellste Neuzugang der Geschäftsleitung 

Kaltenbachs und somit auch Member 

of the Management Board ist Matthias 

Rummel. Er hat die Gesamtleitung des Bereiches 

Vertrieb und After Sales übernommen 

und komplettiert die neue vierköpfige 

Unternehmensspitze. 

»Es geht uns darum, dass Standardprodukte 

noch stärker als bisher den jeweiligen Be - 

dürfnissen von regionalen Märkten oder auch 

von Kundensegmenten und Branchen entsprechend 

angepasst werden«, so Rummel. 

»Zukunftsorientiertes Handeln, die Vorstellung 

von Stabilität, Leistungskraft, Wert- und 

Qualitätsbewusstsein; all diese Kaltenbach- 

Kernwerte mit dem Markenbild Kaltenbachs 

zu verknüpfen, hat mich dazu bewogen, 

unsere Persönlichkeit auch in visueller Hinsicht 

zu stärken. Anlässlich der IPS im Mai 

2013 in Lörrach haben wir die neue Kaltenbach 

Corporate ldentity (Cl) und das neue 

Kaltenbach Corporate Design (CD) aus der 

Taufe gehoben. Das komplett überarbeitete 

Erscheinungsbild wird nun einer breiten 

Öffentlichkeit präsentiert«, erklärt der Inhaber 

Valentin Kaltenbach. (sm 131105828) K 

Das Führungsquartett: Christian Dorfhuber, lrene Lange, Valentin Kaltenbach, Matthias Rummel 

(von li. nach re.) (Foto: Kaltenbach) 

(131105828/1) 

« 

KONTAKT 

Kaltenbach GmbH + Co. KG 

Blasiring 4 

79539 Lörrach 

Tel. +49 7621 175-0 

www.kaltenbach.com 

Blechexpo: Halle 5, Stand 5113 



Schleif- und Polierwerkzeuge von Kreeb (Foto: Kreeb) 

SCHLEIF- UND POLIER- 

WERKZEUGE VON KREEB 

Göppingen. Die Firma Heinrich Kreeb GmbH 

& Co. KG ist Hersteller von Schleif- und Polierwerkzeugen 

für die mechanische Oberflächenbearbei- 

tung. Diese werden eingesetzt für das Entgraten, 

Schleifen, Mattieren, Bürsten und Polieren der 

unterschiedlichsten Werkstoffe. 

Für die Oberflächenbehandlung von Blechen 

ist Kreeb ein kompetenter Ansprechpartner. Zum 

Produktionsprogramm gehören Abrasivbürsten 

aus Nylonfasern, die mit Schleifkorn durchsetzt 

sind und als Rund-, Teller- oder Pinselbürste eingesetzt 

werden. Diese Bürsten werden zum Entfernen 

leichter bis mittlerer Grate (z. B. Sekundärgrate 

nach Stanzoperationen) verwendet. 

Neben Schleiflamellenscheiben für das flächige 

Bearbeiten von Metallen fertigt Kreeb flexible 

Schleifsterne für das Schleifen konturreicher 

Werkstücke. Zum Entgraten, Feinschleifen und 

Mattieren verarbeitet man Nylonfaservlies mit 

eingelagertem Schleifkorn. Aus diesem Rohmaterial 

stellt Kreeb beispielsweise Lamellenscheiben, 

Ronden sowie Tellerscheiben 

für Bürstmaschinen mit 

allen gängigen Bearbeitungsaggregaten 

(Planetenkopf, 

lineare Bearbeitungseinheiten) 

her. 

Bürsten aus Fibre, Sisal 

und Draht sowie Polierscheiben 

aus Baumwollgewebe 

und Filz zum Erzielen glänzender 

Oberflächen runden das 

umfangreiche Produktspektrum 

von Kreeb ab. Generell 

sieht sich das Göppinger Unternehmen 

als Problemlöser, der neben standardisierten 

Produkten auch speziell auf die 

individuellen Kundenbedürfnisse abgestimmte 

Werkzeuge entwickelt und fertigt. 

Neben dem Stammsitz in Göppingen produziert 

Kreeb noch in Haan bei ihrem Zweigbetrieb 

bi-flex Birkenstock GmbH & Co. KG. 

/ 

Heinrich Kreeb GmbH & Co. KG 

Ziegelstraße 37 

73033 Göppingen 

Tel. +49 7161 9274-0 

www.kreeb.com 


(sm 131105641) K 

LANTEK WIRD PARTNER 

VON MITSUBISHI 

Darmstadt. Lantek hat einen weiteren Maschinenhersteller 

als Partner gewonnen: Ab sofort 

arbeiten das IT-Unternehmen und die Mitsubishi 

Electric Mechatronics Software, Nagoya/Japan, 

eng zusammen. 

Das Tochterunternehmen der Mitsubishi Corporation 

stellt Maschinen unter anderem zur 

Bearbeitung von Stahlröhren her und ist jetzt 

OEM-Partner von Lantek, einem der Weltmarktführer 

im Segment von CAD-/CAM- und ERP- 

Software. Die Programme steuern Maschinen 

verschiedener Hersteller zur Blech- und Stahlbearbeitung 

anlagenübergreifend aus einer durchgängigen 

Oberfläche. Lantek verfügt weltweit 

über 100 OEM-Partner. Dazu zählen in Japan 

auch Toshiba und Toyota. 

www.lanteksms.com 


/ 

(sm 131105772) K 

INNOVATION AWARD 

LASER TECHNOLOGY 2014 

Aachen. Der mit 10.000 € dotierte Innovation 

Award Laser Technology wird vom Arbeitskreis 

Lasertechnik e.V. und dem European Laser Institute 

ELI alle zwei Jahre als europäischer Wissenschaftspreis 

in Anerkennung von herausragenden 

Innovationen im Bereich der Lasertechnik 

verliehen. Der Preis richtet sich an Einzelpersonen 

und Projektgruppen, die eine innovative 

lasertechnische Entwicklung vom Stadium der 

anwendungsnahen Forschung bis hin zur erfolgreichen 

industriellen Umsetzung gestaltet haben. 

Zugelassen sind nur Bewerber, die für Universitäten, 

FuE-Zentren sowie Unternehmen mit Sitz 

in Europa arbeiten. 

Einreichungsfrist für Anträge zur laufenden 

Ausschreibung ist der 17. Januar 2014. 

www.innovation-award-laser.org 

/ 

(sm 131105743) K 



Ein Sandwich zum Sparen 

Wie Textil im Stahl nicht nur den Kraftstoffverbrauch 

reduziert 

Meßstetten-Tieringen. Der schwäbische Textilhersteller Mattes & 

Ammann ist seit 2008 Teil eines vom Bundeswirtschaftsministerium 

geförderten Forschungsprojektes zum Thema Leichtbau. Gemeinsam mit 

dem Institut für Textil- und Verfahrenstechnik entwickelten die Textiler mit 

einer speziellen Kunstfaser, die zwischen hauchdünne Stahlplatten 

gebracht wird, einen neuartigen Stahltextilverbund. 

WW K Das Institut für Textil- und Verfahrenstechnik 

(ITV) Denkendorf initiierte das Projekt 

2008 und bekam dabei neben der 

finanziellen Unterstützung des Bundesministeriums 

für Wirtschaft und Technologie 

auch fachkundige Hilfe vom Institut für 

Umformtechnik der Universität Stuttgart 

sowie von den schwäbischen Textilprofis. 

Außerdem im Boot: Partner aus der Automobil-, 

Blech-, Akustik- und Klebstoffindustrie. 

Dr. Ing. Thomas Stegmaier des ITV er - 

klärt: »Daraus ergab sich eine Kooperationsgemeinschaft, 

die gemeinsam nach den 

strengen Kriterien der Automobilbranche 

einen Stahltextilverbund entwickelte, dessen 

Stärke zunächst in der sehr guten Verformbarkeit 

und Tiefziehfähigkeit liegt.« 

Möglich macht das ein von Mattes & 

Ammann entwickeltes Aramidgestrick (ein 

Gemisch aus Hochleistungspolymerkunststoff), 

eingelegt zwischen zwei je 0,23 mm 

dicke Stahlbleche. Anschließend miteinander 

verklebt, entsteht eine Sandwichbauweise, 

die mit gerade einmal 0,8 mm Dicke 

äußerst flexibel, hitzebeständig und – im 

Vergleich zu den üblichen rd. 1,5 mm dicken 

Vollblechwänden – auch vergleichsweise 

leicht ist. Weiterer Vorteil: Das Gestrick entkoppelt 

die beiden Stahllagen akustisch und 

bewirkt damit die so wichtige Körperschalldämpfung. 

Diese wiederum sorgt dafür, 

dass das Verbundmaterial Schwingungen in 

der Karosserie dämpfen kann, die sonst als 

Lärm wieder in den Innenraum abgestrahlt 

werden. Das Fahrzeuginnere wird entsprechend 

leiser. 

Abspecken – der Umwelt zuliebe 

Die erste Forschungsphase war im Frühjahr 

dieses Jahres abgeschlossen – mit einem 

echten Erfolg: Im Stuttgarter Werk des 

Automobilherstellers Daimler fertigte Mattes 

& Ammann beispielsweise aus dem 

neuartigen Verbundmaterial eine Stirnwand 

für die Daimler-A Klasse. Stegmaier: 

»Technisch ist das Produkt schon jetzt ausgereift. 

In der zweiten Forschungsphase 

geht es danach dann primär um die Wirtschaftlichkeit, 

denn das Ziel ist natürlich die 

Serienproduktion.« So versucht das Forschungsteam, 

die Kosten pro reduziertem 

Kilogramm Gewicht unter einen Euro zu 

bringen – »dann hat es seine endgültige 

Berechtigung.« Ein Ansatz, der auch Volkswagen 

auf den Plan rief bzw. generell für 

wachsendes Interesse an diesem Stahl- 

Textil-Sandwich sorgt. Schließlich will der 

Gesetzgeber bis 2020 den CO 2 

-Ausstoß 

pro gefahrenen Kilometer auf maximal 

95 g begrenzen. »Das ist eigentlich nur 

über reduziertes Gewicht zu erreichen«, 

wie Stegmaier erklärt: 100 eingesparte 

Kilogramm sparen rd. 0,5 l Treibstoff. 

Das wiederum ermöglicht ein besonders 

formbarer und galvanisch verzinkter DC04- 

Stahl. Demonstrationen zeigten bereits die 

sehr guten Tiefzieheigenschaften und damit 

die Möglichkeit, jede Geometrie problemlos 

umsetzen zu können. Zudem ist der Stahl 

äußerst kompatibel mit dem Aramidgestrick 

sowie dem Einkomponenten-Epoxidharzkleber, 

einem bereits etablierten Produkt im 

Karosseriebau. 

« 

KONTAKT 

Mattes & Ammann 

Brühlstraße 8 

72469 Meßstetten-Tieringen 

Tel. +49 7436 877-0 

www.mattesammann.de 

(111105729/1) 

Dieses Musterteil 

verdeutlicht die 

optimale 

dreidimensionale 

Verformbarkeit des 

neuartigen Materials 

(Foto: Mattes & 

Ammann/ITV). 

Institut für Textil- und 

Verfahrenstechnik (ITV) der 

Deutschen Institute für Textil- und 

Faserforschung Denkendorf 

Körschtalstraße 26 

73770 Denkendorf 

Tel. +49 711 9340-0 

www.itv-denkendorf.de 



Tests zur Biegesteifigkeit und Delaminationsfestigkeit, zu Zugversuchen 

und Tiefzieheigenschaften bis hin zur Körperschalldämpfung 

machen es deutlich: Die Kombination aus Stahl, Hightechkleber und 

Aramidgestrick erfüllt sämtliche Anforderungen an ein wirtschaftliches 

und umweltgerechtes Leichtbaumaterial. Die Komponenten 

sind ausgereift, optimal aufeinander abgestimmt und wurden vom 

ITV bereits im Jahr 2000 mit einem Basispatent geschützt. Stegmaier: 

»Was nun noch fehlt, sind Aussagen zur Langzeitbeständigkeit 

des Material-Sandwichs.« Das bedeutet: Dauerschwingversuche 

belegen eine zeitliche und mechanische Belastbarkeit, während 

Alterungsversuche im Klimaschrank die Lebensdauer vorhersagen 

sollen. Je nach Anspruch des jeweiligen Automobilherstellers stehen 

außerdem Verträglichkeitstests in Bezug auf Umwelteinflüsse wie 

UV-Licht oder Salz auf dem Programm. Und Werner Moser vom 

Textilunternehmen M&A ergänzt: »Die Idee der Leichtbauweise entstand 

schon in den 1980ern – neu ist sie also nicht. Aber der Druck 

seitens des Gesetzgebers lässt endlich Fahrtwind aufkommen, 

sodass wir der Industrie schon bald eine Entwicklung präsentieren 

können, die den Karosseriebau garantiert verändern wird.« 

(sm 131105729) K 


Special: Bänder & Bleche / Blechexpo & Schweisstec K 49 

Dieses Jahr rechnen die 

Veranstalter mit noch mehr 

Besuchern als zu den bereits 

erfolgreichen vorherigen Messen 

Blechexpo und Schweisstec 

(Foto: P. E. Schall). 

(131105693/1) 

11. Blechexpo und 4. Schweisstec 

in der Erfolgsspur 

Neue Sonderschau »Top of Automobil« 

Stuttgart. Das Prozesskettenduo Blechexpo – Internationale Fachmesse 

für Blechbearbeitung und Schweisstec – Internationale Fachmesse für 

Fügetechnologie findet vom 5. bis 8. November 2013 in der Landesmesse 

am Stuttgarter Flughafen statt. 

WW K Im Vergleich zu den erfolgreichen vergangenen 

Veranstaltungen, der 10. Blechexpo 

und der 3. Schweisstec, zeigt sich in 

diesem Jahr noch ein weiterer Zuwachs. 

Bereits Ende August hatten sich 1.029 

Unternehmen angemeldet, teilte der Veranstalter, 

das private Messeunternehmen Paul 

E. Schall GmbH & Co. KG aus Frickenhausen, 

mit. In Zeiten der relativen Verunsicherung 

vor allem in den südeuropäischen 

Märkten sei insbesondere die nochmalige 

Zunahme an Ausstellungsflächen überraschend. 

Viele ausländische und 

neue Aussteller 

Festzustellen sei eine spürbare Zunahme an 

ausländischen Unternehmen. Aus Deutschland 

kommen die meisten Unternehmen, 

dahinter folgt Italien mit rd. 100 Unternehmen. 

Gewohnt stark präsentiert sich auch 

die Schweiz mit mehr als 40 Ausstellern. Aus 

der Türkei kommen 20 Aussteller. Auf dem 

diesjährigen Messeduo in Stuttgart sind 200 

neue Aussteller und Unternehmen dabei. 

Monika Potthoff, Blechexpo-Projektleiterin, 

kennt die Gründe: »Dies ist vor allem auf die 

steigende Attraktivität des Fachmesseduos 

für Prozessketten als strikt praxisorientierter 

Businessplattform mit hohem Anteil an entscheidungsbefugten 

Fachleuten zurückzuführen.« 

Neu ist dieses Jahr die Sonderschau »Top 

of Automobil«. So soll auf der einen Seite 

die Verbundenheit mit der Automobilindustrie 

und deren Zulieferern, auf der anderen 

Seite die hohe Innovationsfähigkeit in puncto 

Lösungen in und um das Automobil 

gezeigt werden. Beteiligt sind mehr als 20 

namhafte Unternehmen aus allen technologischen 

Disziplinen zur Fertigung von Komponenten 

für Fahrzeuge wie u.a. Stanzteile, 

Karosserieteile, Rohkarosserien, Abgassysteme 

und Felgen. Mit dabei sind zudem die 

Hersteller selbst, die ihre Produkte den Besuchern 

vorstellen. 

Die 4. Schweisstec kann sich mit über 70 

namhaften Teilnehmern neben der EMO 

2013, einer der wichtigsten Messen für die 

Werkzeugmaschinenindustrie, gut behaupten. 

Laut Veranstalter sehen viele große 

Unternehmen in der Schweisstec das logische 

Bindeglied zur Blechexpo und damit 

zur Bleche, Rohre und Profile verarbeitenden 

Branche. Diese informiert sich demnach auf 

der Stuttgarter Messe über alle Aspekte der 

modernen Trenn-, Füge, Umform- und 

Stanzbearbeitung und bekommt so die notwendige 

Sicherheit zur Investitionsgüterbeschaffung. 

/ 

www.blechexpo-messe.de 

www.schweisstec-messe.de 

(sm 131105693) K 


Göcke bietet 

Blechbearbeitung 

im XXL-Format an. 

Die großformatigen 

Bleche werden im 

Brücken-, Fahrzeugund 

Tagebau 

eingesetzt 

(Foto: Göcke). 

(131105782/1) 

Blechbearbeitung in XXL 

Göcke Umformtechnik ist stringent auf Expansionskurs 

Ahaus. In diesem Jahr feiert das Unternehmen Göcke Umformtechnik sein 

25. Unternehmensjubiläum. 1988 mit sechs Mitarbeitern gegründet, zählt 

Göcke heute zu den führenden Anbietern bei der Blechbearbeitung im 

XXL-Format. Eine zusätzliche Laserschweißanlage für überdimensionale 

Bleche gehört zu den neuesten Errungenschaften. 

gleichzeitig geringen thermischen Verzügen, 

eröffnen in der Weiterverarbeitung zu Kantprofilen 

neue Möglichkeiten. In der Regel 

wird ohne Zuführung eines Zusatzwerkstoffes 

gearbeitet. Auf Kundenwunsch kann ein 

Zusatzwerkstoff, speziell für hochfeste 

Materialgüten, jedoch zugeführt werden. 

WW K Göcke Umformtechnik wurde 1988 

von Wilhelm Göcke mit dem Gedanken 

gegründet, der damaligen Situation entgegenzuwirken. 

Stahlblechverarbeitung wurde 

zumeist in Massenproduktion durchgeführt, 

sodass Wilhelm Göcke wenig Raum für In - 

dividuelles oder Abmessungen abseits der 

Norm sah. So besetzte er anfänglich mit 

sechs Mitarbeitern diese Nische und spezialisierte 

sich auf die Bearbeitung ungewöhnlicher 

Kantprofile. 

Heute zählt das Unternehmen Göcke zu 

den führenden Anbietern auf diesem Ge - 

biet. Mit der Philosophie »Entwicklung, Produktion 

und Service – alles aus einer Hand« 

ist Göcke nicht nur in Deutschland erfolgreich, 

sondern weit über die Grenzen Europas 

hinaus. Auf einer Fläche von 40.000 m 2 

arbeiten heute 145 Mitarbeiter. Sie produzieren 

Abkantprofile und bearbeiten Bleche 

in Großformaten bis zu einer Länge von 

25 m. Letztere werden im Brücken-, Fahrzeug- 

oder Tagebau eingesetzt. 

Im Unternehmen gibt es den Slogan 

»Blechbearbeitung in XXL« – der Großteil 

der bei Göcke verwendeten Maschinen sind 

Sonderkonstruktionen. Werkzeuge für die 

Abkantpressen sowie Schablonen für Blechzuschnitte 

werden eigens im Hause Göcke 

gefertigt. 

Eine Innovation im Unternehmen Göcke 

ist die zusätzliche Laserschweißanlage für 

überdimensionale Bleche. Mit den beiden 

Laserschweißanlagen können Bleche mit 

einer Dicke von 1 bis 8 mm für Abkantpro file 

zu einer maximalen Größe von 4 m x 20 m 

bzw. 5 m x 12 m verschweißt werden. Ex - 

trem schmale Schweißnahtformen, bei 

Wirtschaftlich durch hohe 

Schweißgeschwindigkeit 

Beim Laserschweißen und -schneiden von 

Blechen zählt Göcke zu den führenden 

Unternehmen. Möglich ist dies dank der 

hohen Bearbeitungsgeschwindigkeit, mit 

der sich die Produktivität und somit die 

Wertschöpfung steigern lässt. Materialien 

wie Stahl, Edelstahl und Aluminium oder 

auch Kupfer-Nickel-Legierungen eignen sich 

besonders gut für die Herstellung von 

Tailored Blanks. 

(sm 131105782) K 

« 

KONTAKT 

Göcke GmbH & Co. KG 

Siemensstraße 1 

48683 Ahaus 

Tel. +49 2561 9330-0 

www.goecke-umformtechnik.de 



KLÖCO ERSTMALIG AUF 

DER BLECHEXPO 

Duisburg. Zum ersten Mal ist Klöckner & Co in 

diesem Jahr auf der Stuttgarter Blechexpo vertreten, 

dort präsentiert der international tätige 

Stahl- und Metalldistributor sein Produkt- und 

Serviceportfolio. 

Aussteller sind die deutschen Tochtergesellschaften 

Becker Stahl-Service (BSS) und Klöckner 

Stahl- und Metallhandel (KSM) sowie Koenig 

Feinstahl aus der Schweiz. 

BSS beispielsweise punktet mit einem permanenten 

Lagerbestand an Coils von rd. 200.000 t. 

Produziert werden die Vorprodukte bei BSS mit 

hochleistungsfähigen Spalt- und Querteilanlagen, 

Tafelscheren sowie vollautomatischen 

Schneidezentren. Neben Coils reicht das Leistungsspektrum 

über Spaltband, rechtwinklige 

Tafeln, Zuschnitte und Trapezplatinen sowie 

Grob- und Feinblechtafeln in allen gängigen Fixund 

Sonderformaten. 

Koenig Feinstahl als führendes Stahl-Service- 

Center in der Schweiz bietet darüber hinaus 

auch Serviceleistungen in der Anwendungsberatung 

und für Anarbeitungen an. Nebst Spezialprodukten 

werden zudem kundenspezifische 

Lösungen für Kanban- und Konsignationslager 

offeriert. 

Auch KSM bietet ein breites Spektrum der 

Blechbearbeitung an, beispielsweise Einzelanfertigungen 

sowie Großserien von Brennteilen im 

Bereich Autogen- und Plasmabrennschneiden. 

Alle handelsüblichen Fein- und Grobblechformate 

– auch im Bereich Aluminium und Edelstahl 

Rostfrei – sind direkt ab Lager verfüg- und lieferbar. 

»Der Messeauftritt auf der Stuttgarter Blechexpo 

zeigt, dass Klöckner & Co auf Basis seiner 

hohen Materialverfügbarkeit, der Produktvielfalt 

und spezialisierten Anarbeitungslösungen zu 

den Top-Performern der internationalen Stahlund 

Metalldistribution zählt«, so Karsten Lork, 

Mitglied des Vorstands der Klöckner & Co SE für 

die Geschäftsbereiche Europa und Asien. 

/ 

Klöckner & Co SE 

Am Silberpalais 1 

47057 Duisburg 

Tel. +49 203 307-0 

www.klöckner.com 


(sm 131105792) K 

UNTERPULVER-SCHWEISSEN 

LIVE AUF DER SCHWEISSTEC 

Eisenberg. Blickfang und Besuchermagnet 

auf der Schweisstec in Stuttgart wird das UP- 

(Unterpulver)-Schweißen eines Pipelinerohres 

mit 1 m Durchmesser sein. OERLIKON zeigt damit 

exemplarisch die breitgefächerte Kompetenz in 

allen Belangen rund um das Schweißen. Von der 

Stromquelle und deren digitaler Steuerung über 

Schweißzusatzwerkstoffe, Schweißpulver, Automatisierungsanlagen, 

Rauchabsaugung, unterschiedliches 

Zubehör bis hin zu den Schweißgasen 

der Muttergesellschaft Air Liquide erhält 

der Anwender qualifiziert alles aus einer Hand. 

So ergeben die aufeinander abgestimmten Komponenten, 

Prozesse und die ganzheitliche Beratung 

eine Lösung ohne Schnittstellenkonflikte. 

Davon profitiert der Kunde in vielfacher Hinsicht. 

/ 

OERLIKON Schweißtechnik GmbH 

Industriestraße 12 

67304 Eisenberg 

Tel. +49 6351 476-0 

www.oerlikon.de 

Schweisstec: Halle 7, Stand 7110 

(sm 131105820) K 


52 K Special: Bänder & Bleche / Blechexpo & Schweisstec 

Neue Richtmaschine für Platten 

Baden-Baden. Pünktlich zur Blechexpo in Stuttgart stellt die ARKU Maschinenbau GmbH eine neu entwickelte 

Richtmaschine für Platten vor: Der PlateMaster ® ist speziell für das wirtschaftliche Richten von großflächigen 

Blechteilen (Breite bis 2.000 mm) und dicken Platten ausgelegt (Dicke bis 50 mm). 

WW K »Der Bedarf im Markt ist da und wir 

haben reagiert«, antwortet Geschäftsbereichsleiter 

»Teile richten« Andreas Hellriegel 

auf die Frage, warum ARKU eine Richtmaschine 

für große Blechteile und Platten 

entwickelt hat. »Der PlateMaster ergänzt 

optimal unsere im Markt etablierte Flat- 

Master ® -Baureihe und ist speziell für Kunden 

gedacht, die großflächige Teile hinreichend 

eben brauchen.« 

Der PlateMaster ist von seiner Bauweise 

einfacher gehalten und im Vergleich zur Präzisionsrichtmaschine 

FlatMaster für den 

Kunden günstiger in der Anschaffung. Die 

hydraulische Richtmaschine ist besonders 

für den robusten Einsatz konzipiert. Sie ist 

unempfindlich gegen Schmutz und kann 

schnell und einfach gereinigt werden. Gerade 

bei der Bearbeitung von großen Blechplatten, 

die oftmals mit Rost und Zunder 

überzogen sind, ist eine einfache Säuberung 

des Richtaggregats wichtig. 

Auch beim PlateMaster sind die beiden 

ARKU-Qualitätsmerkmale servo-hydraulische 

Richtspaltregelung und Überlastschutz 

integriert. Konstante Richtergebnisse und 

die Absicherung gegen Beschädigungen der 

Maschine sind wie beim FlatMaster gewährleistet. 

Der PlateMaster steht im Richtzentrum bei 

ARKU in Baden-Baden für Besichtigungen 

und Vorführungen bereit. Umfassende In - 

formationen zur neuen Richtmaschine sind 

bei ARKU auf der Blechexpo erhältlich. Live 

zu sehen auf dem Messestand in Stuttgart 

sind die Präzisionsrichtmaschine FlatMaster 

55 und der schnelle Hochleistungsvorschub 

ServoMaster ® HiSpeed. 

(131105810/1) 

ARKU-PlateMaster ® – die neue Richtmaschine für großflächige Blechteile und dicke Platten 

(Breite bis 2.000 mm, Dicke bis 50 mm; Foto: ARKU). 

/ 

ARKU Maschinenbau GmbH 

Siemensstraße 11 

76532 Baden-Baden 

Tel. +49 7221 5009-0 

www.arku.de 


(sm 131105810) K 

TÜV RHEINLAND 

UNTERSTÜTZT BEI 

SCHWEISSER-PERSONALSUCHE 

Köln. Schweißer sind gefragt. Laut Engpassanalyse 

des Bundesministeriums für Wirtschaft 

und Technologie zählt dieses Handwerk zu den 

Top-10-Engpassberufen in Deutschland. Die Zahl 

der unbesetzten Stellen übersteigt die der Be - 

werber in diesem Bereich deutlich. Entsprechend 

ist ein Konkurrenzkampf um qualifizierte Mitarbeiter 

entbrannt. Für Unternehmen bedeutet 

das, dass sie nicht mehr auf Bewerbungen warten 

können, sondern selbst aktiv werden müssen. 

Wer dazu keine Zeit hat, kann sich dabei 

helfen lassen. Um Unternehmen bei der Suche 

nach Fachkräften zu unterstützen, hat die TÜV 

Rheinland Akademie jetzt das Personalmanagementprogramm 

Managed Recruiting Schweißen 

geschaffen. Von der Erstellung eines Anforderungsprofils 

über die Schaltung von Stellenanzeigen 

und die Abwicklung des gesamten Auswahlverfahrens 

bis hin zur Bewertung der bereits 

vorhandenen Fachkompetenz des jeweiligen 

Bewerbers nimmt sie ihren Kunden die Personalsuche 

und -auswahl komplett ab. Überdies profitieren 

diese beim Aufspüren von geeigneten 

Mitarbeitern von den guten Kontakten des Bildungsanbieters 

bis in die Regionen hinein. Und 

dank der eigenen Schweißkursstätten kann die 

TÜV Rheinland Akademie fehlendes Know-how 

gezielt nachschulen, sodass die Unternehmen 

passgenau qualifizierte Mitarbeiter bekommen 

www.tuv.com/schweissen 

/ 

(sm 131105740) K 



REMMERT AUF DER 

BLECHEXPO 2013: 

MEHR PLATZ. MEHR EFFIZIENZ. 

MEHR PRODUKTIVITÄT. 

Löhne. Egal, ob kleine oder große Mengen 

Blech – Unternehmen, die ihr Flachgut optimiert 

bevorraten wollen, sind auf leistungsstarke 

Lagersysteme angewiesen. Auf der Blechexpo 

2013 stellt die Friedrich Remmert GmbH daher 

wirtschaftliche Lagerlösungen für Bleche in den 

Fokus. Das Unternehmen informiert die Fachbesucher 

über moderne Bevorratungsmöglichkeiten 

und stellt seine Systeme, die Remmert-Blechlager 

und den Remmert BASIC Tower, vor. 

Die Anforderungen an die Blechbevorratung 

sind in den letzten Jahren immer weiter gestiegen. 

Alles muss kompakter, schneller und effizienter 

sein. Unternehmen wollen nicht nur mehr 

Material auf weniger Fläche lagern. Die Systeme 

müssen auch eine reibungslose Fertigung ermöglichen. 

Dafür bietet die Friedrich Remmert GmbH 

ein perfekt auf diese Herausforderungen zugeschnittenes 

Angebot an automatischen Lagersystemen 

für Bleche und Flachgüter. Anwender 

profitieren von Platzeinsparungen von bis zu 

70 % im Vergleich zu konventionellen Lagermethoden. 

Darüber hinaus steigert das optimierte 

Materialhandling die Produktivzeit der integrierten 

Bearbeitungsmaschinen. 

Es gibt Lagersysteme für unterschiedliche Größenordnungen: 

Der Remmert BASIC Tower ist die 

optimale Lösung zur Bevorratung geringer Mengen 

Blech. Das Stand-alone-System ist bei einer 

Systemhöhe von 3.830 bis 7.250 mm mit 14 bis 

33 Ebenen à 3.000 kg erhältlich. Durch das vereinfachte 

Handling (optional halb- oder vollautomatisch) 

können Unternehmen die Produktivität 

ihrer Maschinen um bis zu 80 % steigern. 

Langgut- und Blechlagersysteme können perfekt an die Prozesse der Kunden angepasst werden 

(Foto: Remmert). 

»Der BASIC Tower basiert zudem auf einem Plugand-Run-Konzept«, 

ergänzt Matthias Remmert, 

Geschäftsführer von Remmert. »Dadurch ist der 

Lagerturm innerhalb kürzester Zeit aufgebaut 

und kann sofort genutzt werden.« Eine effiziente 

Möglichkeit zur Lagerung größerer Blechmengen 

sind die Remmert-Blechlager Mini und Midi. 

Die Systeme sind je nach Anforderung in drei 

Größen mit einer Nutzlast von bis zu 6.000 kg 

pro Ladeebene verfügbar. Dank ihrer modularen 

Bauweise sind sie jederzeit erweiterungsfähig 

und lassen sich flexibel den individuellen Kundenanforderungen 

anpassen. Ein- und Auslagerungen 

realisiert ein fahrwegoptimiertes Regalbediengerät. 

Die Zugriffszeiten auf das Material 

verkürzen sich dadurch um 70 %. Außerdem 

kann das Lager an alle gängigen Bearbeitungsmaschinen 

angeschlossen werden. Durch das 

verbesserte Materialhandling steigt die Maschinenauslastung 

um ein Vielfaches. 

/ 

Friedrich Remmert GmbH 

Brunnenstraße 113 

32584 Löhne 

Tel. +49 5732 896-0 

www.remmert.de 


(111105726/1) 

(sm 131105726) K 



Effektive Nassschleiftechnik 

Weber bietet ausgereifte Technik für 

die Blechbearbeitung 

Kronach. Das Entgraten und Oberflächenschleifen von Blechteilen ist 

heute zunehmend Standard. Das betrifft mehr oder weniger alle Teile, die 

mit den unterschiedlichsten Verfahren geschnitten werden. Die üblichen 

Bearbeitungsverfahren mit Schleifbändern und Bürsten werden trocken 

oder nass eingesetzt. Die Entscheidung, welches Verfahren zum Einsatz 

kommt, hängt von verschiedenen Kriterien ab. Ausschlaggebend sind 

Materialart, Schneidverfahren, Materialdicke und Verölung. 

WW K Die Hans Weber Maschinenfabrik 

GmbH in Kronach baut seit Jahrzehnten 

neben Trocken- auch Nassschleifmaschinen, 

die sich durch ausgereifte Technik und 

durchdachte Detaillösungen auszeichnen. 

So steht für die Baureihen NLC – Nassschleifmaschinen 

das gesamte Spektrum der 

WEBER-Schleiftechnik zur Auswahl. Das ist 

neben den Schleifband- und Bürststationen 

auch der Planetenkopf mit doppelt rotierenden 

Werkzeugen. Die Bestückung der 

Maschinen ist entsprechend der Aufgabestellung 

frei anzuordnen und erlaubt so die 

optimale Maschinenkonfiguration. Die Steuerung 

erfolgt über das WEBER-Touchterminal 

in Verbindung mit dem WEBER-»i- 

Touch«-Navigationssystem. Damit ist ein 

schnelles und fehlerfreies Navigieren durch 

die Ma schinenbedienung gesichert. Die 

Blechdicke kann zusätzlich durch die am 

Maschineneinlass angebrachte Werkstückdickenmessung 

erfolgen. 

Der Maschinenkörper ist standardmäßig 

aus verzinkten Teilen oder VA-Stahlkomponenten 

gebaut und damit korrossionsgeschützt. 

Trotz der kompakten Bauweise ist 

das Vakuumsystem mit dem notwendigen 

Separator platzsparend im Inneren untergebracht. 

Der Wasserumlauf ist großzügig 

ausgelegt, da damit der gesamte Materialabtrag 

sicher aus dem Maschineninnnenraum 

gespült und der Filterung zugeführt 

wird. Die Teiletrocknung am Auslass arbeitet 

sowohl mit Quetschrollen als auch mit Luftdüsen. 

Für Kleinteile, deren Transport durch 

die Quetschrollen mechanisch beschränkt 

ist, haben WEBER-Maschinen eine spezielle 

Vorrichtung eingebaut. 

Das umlaufende Schmutzwasser wird entweder 

durch einen Flachbettfilter oder 

durch eine Zentrifuge gereinigt und danach 

wieder zugeführt. Beide Einheiten werden 

direkt an der Maschine aufgestellt und sparen 

dadurch ebenfalls Platz. Großer Wert 

wird auf einfache Zugänglichkeit zur Reinigung 

und Kontrolle der Wasserverteilung 

gelegt. Die verschiedenen Komponenten 

können ohne Werkzeug zur Kontrolle und 

Reinigung aus- und eingebaut werden. So 

stellt die WEBER-Baureihe ein ausgereiftes 

Maschinenkonzept dar, das sich immer im 

notwendigen Umfang auf neue technische 

Herausforderungen einstellt. 

(sm 130905528) K 

« 

KONTAKT 

Hans Weber Maschinenfabrik GmbH 

Bamberger Straße 19 – 21 

96317 Kronach 

Tel. +49 9261 409-0 

www.hansweber.de 


(130905528/1) 

Die Bestückung der Maschinen ist flexibel 

und erlaubt so eine optimale Konfiguration 

(Foto: WEBER). 



NEUER PLASMAHAND- 

SCHNEIDINVERTER 

Finsterwalde. Der Plasma-Handschneidinverter 

CUTi 35 von Kjellberg erzielt dank sinusförmiger 

Stromaufnahme mit PFC (Power Factor 

Correction) maximale Leistung aus dem einphasigen 

230-V-Netz. Elektrisch leitfähige Werkstoffe, 

wie Bau- und Edelstahl, Aluminum und 

Kupfer, mit einer Materialdicke bis 12 mm können 

damit effizient geschnitten werden. Mit dem 

festangeschlossenen Plasmabrenner KjellCut 

35C wird der Pilotbogen mittels Hubzündung 

ohne Werkstückkontakt entwickelt. 

Aufgrund seiner kompakten Bauweise und 

seiner geringen Masse von nur 10 kg (inklusive 

Brenner) ist der Inverter CUTi 35 ideal für Reparatur- 

und Servicearbeiten auf Baustellen, in 

Werkstätten und bei Montageeinsätzen. Das 

technische Leistungsspektrum des Plasmahandschneidinverters 

ist durch zahlreiches Zubehör, 

wie Räderwagen, längere Verschleißteile oder 

Kreisschneideinrichtungen, erweiterbar. Damit 

ist er vielfältig einsetzbar, unter anderem zum 

Manuelle 

Plasmaschneidanlage 

CUTi 35 für den 

mobilen und 

sicheren Einsatz 

(Foto: Kjellberg) 

Schneiden von Geraden, Konturen, 

Löchern und mit Schablonen. 

Der neue Inverter CUTi 35 

ersetzt ab sofort das Modell 

CUTi 40. Alle Anlagen der 

CUTi-Reihe werden mit 

einem Erstausrüstungskit 

mit Verschleißteilen und 

Werkzeugen sowie einem 

Filterdruckregler geliefert. 

/ 

Kjellberg Finsterwalde 

Plasma und Maschinen GmbH 

Oscar-Kjellberg-Straße 20 

03238 Finsterwalde 

Tel. +49 3531 500-0 

www.kjellberg.de (sm 130905361) K 

(130905361/1) 



Neue Funktionen für Effizienz und Prozesssicherheit 

Ditzingen. Zur Blechexpo 2013 stellt Trumpf eine Vielzahl an intelligenten Funktionen und Softwarelösungen 

für seine Werkzeugmaschinen vor. 

WW K Diese neuen sogenannten Smart Functions 

gehören zu den Trumpf-Assistenzsystemen, 

mit deren Hilfe die Maschine dem 

Bediener assistiert und ihn entlastet. 

Smart Nozzle Automation für TruLaser- 

Maschinen. Für eine sichere Produktion ist 

die Düsen- und Linsenqualität ein entscheidender 

Faktor. Denn wenn das Schneidergebnis 

nicht optimal ist, kann es an folgenden 

Ursachen liegen: Die Linse oder die 

Düse ist verschmutzt oder beschädigt, der 

Laserstrahl ist nicht zentrisch zur Düse oder 

die Fokuslage ist verstellt. Mit DetectLine 

und dem neuen Funktionspaket Smart 

Nozzle Automation für die TruLaser 5030 

und 5040 bietet Trumpf für all diese Ursachen 

automatisierte Lösungen. Die Sensorik 

LensLine mit Zustandsprüfung erkennt den 

Zustand der Linse. DetectLine sorgt für eine 

automatische Fokuslageneinstellung. Eine 

Einheit am Düsenwechsler zentriert automatisch 

den Strahl. 

Smart Bending Package für TruBend- 

Maschinen. Neu zur Blechexpo ist auf den 

Biegemaschinen der TruBend-Serie 5000 die 

Funktion TCB (Thickness Controlled Bending). 

Gemeinsam mit dem BendGuard und 

der optischen Rüst- und Positionierhilfe bildet 

sie das Smart Bending Package. Die optische 

Rüst- und Positionierhilfe zeigt dem 

Bediener über LEDs, an welchen Stellen er 

ein Biegewerkzeug rüsten oder wo die 

nächste Kantung erfolgen muss. Der Bend- 

Guard ist eine optische Sicherheitseinrichtung. 

Ist eine Störkontur, beispielsweise eine 

Hand, im Sicherheitsbereich des Lichtfeldes 

des BendGuard, stoppt die Biegemaschine. 

Smart Functions an der TruMatic 6000. 

Die neue Stanz-Laser-Maschine TruMatic 

6000, die Trumpf nach ihrer Weltpremiere 

auf seiner Hausmesse Intech im April 2013 

nun auf der Blechexpo der breiten Öffentlichkeit 

vorstellt, hat ebenfalls zahlreiche 

Smart Functions im Programm. 

Dazu zählt beispielsweise die Funktion 

Smart Load, die das Blech präzise auf der 

Maschine positioniert, auch wenn dieses 

zuvor unsauber auf dem Rohblechstapel lag. 

Das geschieht durch ein intelligentes Zusammenwirken 

von Blechklemmung, Tischvorschub 

und Beladegerät. Ein Eingreifen des 

Bedieners ist dabei nicht mehr notwendig. 

Einige dieser Smart Functions an der neuen 

TruMatic 6000 sind zukünftig auch auf weiteren 

TruPunch- und TruMatic-Maschinen 

verfügbar. 

/ 

TRUMPF GmbH + Co. KG 

Johann-Maus-Straße 2 

71254 Ditzingen 

Tel. +49 7156 303-0 

www.trumpf.com 


(sm 131105751) K


Neuerungen in Geschwindigkeit und Präzision 

Rijssen. Neue Maßstäbe im Plasma- und Autogenschneiden soll die neue V304-Plattenbearbeitungsanlage 

von Voortman setzen. 

WW K Die neusten Voortman-Entwicklungen 

und -Innovationen wurden in das Design der 

V304 integriert. Durch diese Neuerungen 

können eine höhere Produktionsgeschwindigkeit 

und Qualität erreicht werden. 

Die V304 ist das Folgemodell der VCS- 

Modelle Compact, Thermo und Multi und 

ermöglicht Mehrbrennerschneiden, gerades 

Plasmaschneiden sowie 3-D-Fasenschneiden. 

Die Maschine erreicht eine hohe Produktionsleistung 

und ist perfekt geeignet 

für simultane, sich wiederholende Aufgaben. 

Maximal sechs Autogenbrenner, zwei 

Plasmabrenner oder eine Kombination beider 

Technologien bietet die starke Stahlbrücke. 

Sowohl der Autogen-Dreifach-Brenner 

als auch der Plasmabrenner können 

Schweißnahtvorbereitungen durchführen 

und X-, Y-, K- oder V-Schnitte anfertigen, 

um nachfolgende Produktionsschritte zu 

vereinfachen. Eine Streifenschneideinheit 

mit drei Autogenbrennern kann Streifen aus 

einer Rohplatte schneiden. Um die Platten 

schnell zu markieren, ist die Installation einer 

stufenlos rotierbaren Inkjet-Markierungseinheit 

möglich. 

Die V304 ist ausgestattet mit True Hole 

Technology von Hypertherm oder Contour 

Cut von Kjellberg, um eine höhere Lochqualität 

im Vergleich zu konventionellen 

Schneidmethoden zu erzielen. Weiterhin 

bietet die Maschine verschiedene Schachtelprogramme, 

um einen optimalen Materialverbrauch 

zu erreichen. 

Entwicklungen und Eigenschaften 

Die V304 ist eine Voortman-Neuentwicklung 

im Bereich Plattenbearbeitung. Neben 

dem neuen Design punktet die Anlage mit 

einem doppelsynchronisierten Servogetriebe 

in Kombination mit doppellinearer Führung, 

Schrägverzahnung und Ritzelsystem. Zudem 

ist die stabil gebaute Stahlbrücke mit einer 

schrägverzahnten Zahnstange ausgestattet. 

Das neue 3-D-Plasma-Fasenaggregat wird 

synchron in fünf Achsen gesteuert. Die Entwicklung 

des Antriebskonzeptes in enger 

Zusammenarbeit mit dem Hersteller der 

Antriebe sichert die gleichbleibend hohe 

Schnittqualität. 

Die Filtereinheit ist mit Hochleistungsmembranfiltern 

ausgestattet und bietet 

damit die effizienteste Lösung, um Staub 

und Rauch zu filtern. Mit einem Abscheidegrad 

von 99,98 % ist die Rückhaltung feinster 

Partikel garantiert. 

/ 

Voortman 

Ozonstraat 1 

7463 PK Rijssen 

Niederlande 

Tel. +31 548 536-373 

www.voortman.net 

Blechexpo 2013: Halle 5, Stand 5516 

(sm 131105741) K


TATA STEEL AUF DER BLECHEXPO 

London. Auf der diesjährigen Blechexpo in 

Stuttgart präsentiert Tata Steel, wie das Unternehmen 

sein Distributions- und Service-Center- 

Netzwerk auf dem europäischen Festland neu 

ausrichtet. Ab sofort stehen bei Europas zweitgrößtem 

Stahlhersteller unternehmensweit die 

Endkundenmärkte stärker im Fokus. Deutsche 

Tata Steel richtet sein Distributions- und Service-Center-Netzwerk auf dem europäischen 

Festland neu aus (Foto: Tata Steel). 

(131105830/1) 

und europäische Kunden profitieren dadurch von 

einem noch besser auf sie zugeschnittenen Produkt- 

und Serviceangebot. 

Tata Steel verfügt über die zweitgrößte Infrastruktur 

aus Distributions- und Service Centern 

in Europa. Im Zuge der Neuausrichtung werden 

alle Betriebe auf dem europäischen Festland 

nach Endkundenmärkten – wie der Automobil-, 

Bau- oder Hebe- und Förderindustrie – organisiert. 

Jeder Standort ist darüber hinaus einer der 

beiden Produktgruppen Feinblech oder Grob-/ 

Bandblech zugeordnet. Damit hat Tata Steel seine 

Vertriebsorganisation unternehmensweit 

vereinheitlicht. Kunden erhalten jetzt direkten 

Zugang zu dem umfassenden Produkt- und Serviceportfolio 

der gesamten Gruppe 

Um Kunden in ihren Märkten noch erfolgreicher 

zu machen, erweitert und optimiert Tata 

Steel sein Produkt- und Servicespektrum kontinuierlich. 

Ein Beispiel dafür sind die auf der 

Blech expo vorgestellten hochfesten niedriglegierten 

Stähle der Ympress ® -Familie, von denen 

einige an spezifische Kundenanforderungen 

angepasst wurden 

Tata Steel stellt auf der Blechexpo darüber hinaus 

seine neu entwickelten Engineering-Dienstleistungen 

vor. Auf dem Messestand demonstriert 

der Stahlhersteller, wie Kunden aus der 

Automobilindustrie von diesem Angebot profitieren 

können. Beispielsweise hilft der Gesamtbetriebskosten-Scan 

(TCO-Scan) dabei, die Kosten 

für spezifische Anwendungen sowohl in der Herstellung 

als auch während der Nutzung deutlich 

zu reduzieren. Diesen Service bietet das Unternehmen 

nicht nur für die Automobilindustrie, 

sondern auch für seine Kunden aus dem Hebeund 

Fördersektor oder der Bauindustrie an. 

www.tatasteel.com 


/ 

(sm 131105830) K 

SCHWEISSERPRÜFUNGSNORM 

DIN EN ISO 9606-1 KOMMT 

Düsseldorf. Viele Jahre liefen sie parallel 

nebeneinander: Die Schweißerprüfungsnormen 

»Prüfung von Schweißern – Schmelzschweißen 

– Teil 1: Stähle« EN 287-1 auf europäischer Ebene 

und die ISO 9606-1 außerhalb von Europa. 

Nach fast 20 Jahren findet die Zweigleisigkeit 

nun ein Ende. Eine Umfrage durch das European 

Committee for Standardization (CEN) hat zum 

Resultat geführt, die ISO 9606-1 als »EN ISO«- 

Norm zu übernehmen – allerdings mit einer 

24-monatigen Übergangsfrist. 

Der DVS – Deutscher Verband für Schweißen 

und verwandte Verfahren e.V. geht davon aus, 

dass Ende des Jahres die neue, einheitliche 

Schweißerprüfungsnorm durch das CEN und das 

DIN Deutsches Institut für Normung e.V. als DIN 

EN ISO 9606-1 veröffentlicht ist. Ab dann gilt die 

Übergangsfrist von 24 Monaten. Der DVS weist 

darauf hin, dass in diesem Zeitraum möglicherweise 

Schweißerprüfungen nach DIN EN ISO 

9606-1 nicht anerkannt werden, sondern noch 

Schweißerprüfungen nach DIN EN 287-1 gefordert 

werden. Daher rät der DVS, zwei Schweißerprüfbescheinigungen 

– nach alter und nach 

neuer Norm – auszugeben. Unternehmen, die 

sich die Frage stellen, welche Bedeutung die Veröffentlichung 

der DIN EN ISO 9606-1 für sie konkret 

hat, erhalten kompetente Antwort von den 

Ansprechpartnern in den DVS zugelassenen Bildungseinrichtungen. 

(sm 131105699) K 

EWM WIRD AG 

Mündersbach. Die Gesellschafter der EWM 

Hightec Welding GmbH haben mit der Eintragung 

in das Handelsregister die Rechtsform in 

eine Aktiengesellschaft geändert. Damit tritt das 

weltweit zu den bedeutendsten Anbietern von 

Lichtbogenschweißtechnik zählende Unternehmen 

unter dem Namen EWM AG auf. Das familiengeführte 

Unternehmen mit Stammsitz im 

Westerwald trage damit der Entwicklung der 

letzten Jahre Rechnung. Zugleich würden damit 

die Weichen für die Zukunft und ein weiterhin 

dynamisches Wachstum gestellt. 

www.ewm-group.com 

Schweisstec: Halle 7, Stand 7207 

/ 

(sm 131105717) K 



STAHL-SERVICE-KOMPETENZ 

VON EMW 

Neunkirchen. Das Stahl-Service-Center EMW 

präsentiert sich auf der BLECHEXPO auf einem 

gemeinsamen Stand mit SCHÄFER Lochbleche. 

Beide Unternehmen sind Teil der international 

erfolgreichen SCHÄFER WERKE GMBH mit Sitz in 

Neunkirchen im Siegerland. Das in der deutschen 

Stahlbranche seltene Zusammenwirken eines 

umfangreichen Feinblechlagers und der nachgeschalteten 

Verarbeitung unter dem Dach derselben 

Unternehmensgruppe ermöglicht kurze 

Wege und hohe Flexibilität, von der die gemeinsamen 

Kunden profitieren. Der gemeinsame 

Messeauftritt unterstreicht diese doppelte Kompetenz. 

Sowohl EMW wie auch SCHÄFER Lochbleche 

beliefern unter anderem Kunden aus der Automobilbranche. 

EMW versorgt die Automobilbranche 

mit Spaltbändern und Zuschnitten, die 

in der Regel zu Karosserieteilen weiterverarbeitet 

werden. Neben weichen Tiefziehstählen liefert 

die EMW auch höherfeste Stähle für crashrelevante 

Sicherheitsteile. Mit einem ständig 

abrufbereiten Lagervolumen von rd. 100.000 t 

Feinblech in nahezu allen marktgängigen Qualitäten 

und fünf Spaltanlagen unterstützt EMW 

Im Stahl-Service- 

Center EMW wird 

hochwertiges 

Feinblech in nahezu 

allen marktgängigen 

Güten verarbeitet 

(Foto: SCHÄFER 

Werke). 

eine Just-in-time-Lieferung nach Kundenvorgaben. 

Weitere wichtige Anwendungsbereiche für 

Lochbleche sind Schallschutz, Ladenbau und 

Architektur. Mit weit mehr als 400 standardmäßig 

verfügbaren Lochbildern liefert SCHÄFER 

Lochbleche beispielsweise individuelle Gestaltungen 

für Fassadenverkleidungen und Lärmschutzwände, 

aber auch Regale und Sitzmöbel. 

SCHÄFER Lochbleche gewährleistet mit seiner 

großen Werkzeugvielfalt umfassende Möglichkeiten 

der Fertigung von Lochblech aus Stahl, 

Edelstahl und Aluminium. 

/ 

SCHÄFER Werke 

Pfannenbergstraße 1 

57290 Neunkirchen 

Tel. +49 2735 787-01 

www.schaefer-werke.de 


(131105727/1) 

(sm 131105727) K 



Neuer Welding Guide zu AHSS/UHSS-Stählen 

Stockholm. Um noch stärker auf die wachsende Nachfrage der Automobilindustrie nach AHSS/UHSS-Stählen 

einzugehen, hat SSAB jetzt einen einzigartigen und ausführlichen Leitfaden zum Schweißen von AHSS/UHSS- 

Stählen in englischer Sprache vorgestellt. 

WW K Vor dem Hintergrund einer zunehmenden 

Anzahl an Automobilapplikationen, 

die mit AHSS/UHSS-Stählen entwickelt 

werden, bietet der neue Welding Guide die 

nötigen Erkenntnisse und Empfehlungen, 

um Schweiß prozesse zu optimieren und 

unmittelbar von den Vorteilen dieser Werkstoffe 

zu profitieren. 

Der Welding Guide »Schweißen von 

AHSS/UHSS-Stahl – Leitfaden für die Automobilindustrie« 

stellt detailliert und übersichtlich 

die in der Automobilindustrie ge - 

läufigsten Schweißmethoden vor: Widerstandspunktschweißen, 

Laserschweißen 

und Lichtbogenschweißen. Er legt den 

Schwerpunkt dabei insbesondere auf UHSS- 

Stähle und bietet ausführliche Testergebnisse 

sowie Empfehlungen zu bewährten Verfahren 

für beschichtete und unbeschichtete 

AHSS/UHSS-Stähle. 

»In den vergangenen Jahren haben wir 

zahlreiche Fragen zum Schweißen von 

AHSS/UHSS-Stählen erhalten, da es sich 

vom Schweißen unlegierter Stähle unterscheidet«, 

erklärt Tony Nilsson, Principal 

Joining Specialist bei SSAB. »Wir wollten der 

Automobilindustrie daher einen Leitfaden 

zur Verfügung stellen, der das gesamte 

Know-how sowie die Forschungsergebnisse 

und Kennwerte zusammenfasst, die wir 

über die Jahre hinweg gesammelt haben.« 

Der Welding Guide für AHSS/UHSS-Stähle 

ist nach SSAB-Angaben in seiner Art einzigartig 

in der Stahl- und Automobilindustrie. 

»Der neue Welding Guide ist ein weiterer 

Beleg für das Bestreben von SSAB, seinen 

Kunden mehr als nur Stahl zu bieten. Da es 

auf dem Markt bisher keinen entsprechenden 

Leitfaden gab, wollten wir bei SSAB 

einen Welding Guide erstellen und damit 

nicht nur unsere Kunden, sondern auch den 

gesamten Markt unterstützen«, sagt Anke 

Meyer, Marketing Manager bei SSAB EMEA. 

(130905464/1) 

Das Widerstandspunktschweißen 

ist das geläufigste Fügeverfahren 

für AHSS/UHSS-Stahl in der 

Automobilindustrie (Foto: SSAB). 

Der Welding Guide wurde vom SSAB Knowledge 

Service Center entwickelt, das als 

technische Supportabteilung fachspezifisches 

Know-how und Empfehlungen zu 

AHSS/UHSS-Stählen für die Automobil - 

industrie bietet. Der rd. 80 Seiten umfassende 

Leitfaden kann online unter www.ssab. 

com/weldingguide bestellt werden. Er steht 

sämtlichen Automobilherstellern und Zulieferunternehmen 

sowie allen weiteren interessierten 

Industriezweigen zur Verfügung. 

www.ssab.com/weldingguide 

/ 

(sm 130905464) K 


62 K Special: Edelstahl 

Edelstahl Rostfrei in chloridhaltigen Wässern 

Von Ulrich Heubner 1 und Hans-Peter Wilbert 2 (131105736/3) 

(131105736/1) 

Nichtrostende Stähle werden in der Trinkwasserinstallation, in Anlagen zur 

Abwasserbehandlung, in Kühlwassersystemen der Industrie mit Fluss-, 

Brack- und Meerwasser und in Schwimmbadwässern in großem Umfang 

eingesetzt. Bei sachgerechter Werkstoffauswahl und sorgfältiger Werkstoffverarbeitung 

sind nichtrostende Stähle in den betrachteten Anwendungen 

in Wässern wartungsarm und langlebig und bieten damit ausgesprochen 

nachhaltige Lösungen. 

WW K Edelstahl Rostfrei ist ein Sammelbegriff 

für nichtrostende Stähle. Sie enthalten mindestens 

10,5 % Chrom und weisen gegenüber 

unlegierten Stählen eine deutlich bessere 

Korrosionsbeständigkeit auf. Die traditionelle 

Namensgebung »nichtrostende 

Stähle« hat ihren Ursprung darin, dass diese 

Werkstoffe bei Auslagerung an normaler 

Atmosphäre nicht rosten. Dies bedeutet 

jedoch nicht, dass sie beliebigen Medien 

ohne Korrosionserscheinungen ausgesetzt 

werden können. Mit einer Erhöhung des 

Chromgehalts über den oben genannten 

Mindestgehalt hinaus und durch Hinzufügen 

weiterer Legierungsbestandteile wie 

von Nickel (Ni) und Molybdän (Mo) kann die 

1) 

Nickel Institute, Werdohl 

2) 

Informationsstelle Edelstahl Rostfrei, Düsseldorf 

Die Ausführungen basieren auf dem ISER-Merkblatt 830, das 

kostenfrei bei der Informationsstelle Edelstahl Rostfrei, 

E-Mail: info@edelstahl-rostfrei.de, angefordert werden kann. 

Korrosionsbeständigkeit in Anpassung an 

die jeweils umgebenden Medien, beispielsweise 

in chloridhaltigen Wässern, weiter 

erhöht werden. Damit kann die Wasserwirtschaft 

über Edelstahl Rostfrei in einer Vielzahl 

unterschiedlicher Sorten für mannigfache 

Anwendungen verfügen. 

Allgemeines 

Nichtrostende korrosionsbeständige Stähle 

sind in Trinkwasser und Wässern ähnlicher 

chemischer Zusammensetzung, in Oberflächenwässern 

einschließlich Meerwasser, 

Heizungs- und Kühlwässern gegen Flächenkorrosion, 

wie man sie von unlegierten Stählen, 

Kupfer, Zink etc. kennt, beständig. Die 

Beständigkeit wird auch durch saure Wasserinhaltsstoffe 

in weiten Bereichen nicht 

beeinträchtigt. So ist Edelstahl Rostfrei beispielsweise 

in kohlensäurereichen Mineralwässern 

mit einem pH-Wert von etwa 4 

beständig. Aufgrund der sicheren Beständigkeit 

gegen Flächenkorrosion spielt diese 

in der Praxis beim Einsatz von nichtrostenden 

Stählen in chloridhaltigen Wässern keine 

Rolle. 

Gegenüber Erosionskorrosion weisen 

nichtrostende Stähle in Wässern eine vergleichsweise 

hohe Beständigkeit auf, sodass 

ihre Anwendung auch im Fall hoher Fließgeschwindigkeiten 

bis herauf zu beispielsweise 

30 m/s in Betracht gezogen werden kann. 

Zur Vermeidung von örtlicher Korrosion in 

der Form von Loch- und Spaltkorrosion in 

chloridhaltigen Wässern ist jedoch eine Vielzahl 

von Einflussgrößen zu betrachten. 

Werkstoffbedingte Einflussgrößen 

Ein Maß für die Beständigkeit nichtrostender 

Stähle gegenüber Loch- und Spaltkorrosion 

ist die sogenannte Wirksumme, die sich aus 

den Massenanteilen der Legierungselemente 

Chrom, Molybdän und Stickstoff ergibt. 

Eine Zunahme der Beständigkeit mit der 

Wirksumme gilt auch für chloridhaltige 

Wässer. 

Mit Wirksummen von 16 bis 20 sind die 

ferritischen nichtrostenden Stähle 1.4016, 

1.4509, 1.4510 und 1.4511, die austenitischen 

nichtrostenden Stähle 1.4301, 

1.4306, 1.4307 und 1.4541 und ebenso die 

martensitischen korrosionsbeständigen 

Stähle 1.4057 und 1.4122, die als Langprodukte 

beispielsweise für Pumpenwellen, 

Spindeln, Ventile und Armaturen Verwendung 

finden, für Trinkwässer und Industrie- 


Special: Edelstahl K 63 

Links: Edelstahl Rostfrei in Einrichtungen zur 

Abwasser behandlung (Foto: Huber SE) 

Mitte: Vielfältige Gestaltungs möglichkeiten 

mit Edelstahl Rostfrei in Schwimmbädern 

(Foto: Berndorf Metall- und Bäderbau 

GmbH / Hotel Aquarius in Kolobrzeg / PL) 

(131105736/2) 

Rechts: Trinkwasserinstallation und 

Warmwasserbereitung mit Rohren und 

Pressfittings aus Edelstahl Rostfrei 

(Foto: Esta Rohr GmbH / Installationsunternehmen 

Siegfried Bruni) 

wässer mit mäßigem Chloridionengehalt 

geeignet. Für die molybdänfreien ferritischen 

und austenitischen nichtrostenden Stähle in 

Wasserverteilungs- und Speichersystemen 

lässt sich für die Lochkorrosionsanfälligkeit 

im Kaltwasserbereich ein bei ungefähr 

200 mg/l liegender Chloridionengehalt als 

Grenzwert ableiten. Oberhalb dieses Grenzwerts 

ist in Kaltwasser die Wahrscheinlichkeit 

für Lochkorrosion hoch. In Warmwasser 

ist der Grenzwert niedriger und liegt dort 

eher im Bereich von etwa 50 mg/l. Diese 

Aussagen gelten für die Lochkorrosion, während 

die kritischen Gehalte für das Auftreten 

von Spaltkorrosion deutlich niedriger liegen. 

Ergänzend ist darauf hinzuweisen, dass bei 

den nickel- und molybdänfreien ferritischen 

nichtrostenden Stählen ein einmal begonnener 

Loch- oder Spaltkorrosionsangriff rascher 

fortschreitet als bei den mit Nickel legierten 

austenitischen nichtrostenden Stählen. 

Der ferritische nichtrostende Stahl 1.4521, 

die austenitischen nichtrostenden Stähle 

1.4401, 1.4404, 1.4571 und 1.4435 und 

ebenso die austenitisch-ferritischen Duplexstähle 

1.4062, 1.4162 und 1.4362 umfassen 

Wirksummen von 25 bis 27 und eignen sich 

für Trink- und Industriewässer mit erhöhtem 

Chloridionengehalt, im Kaltwasserbereich 

mit einem Chloridionengehalt bis zu einer 

Obergrenze von 1.000 mg/l oder mit mäßigem 

Chloridionengehalt bei erhöhten Temperaturen, 

also beispielsweise für Trinkwasser 

im Warmwasserbereich. 

Die austenitischen nichtrostenden Stähle 

1.4439 und 1.4539 und der austenitischferritische 

Duplexstahl 1.4462 mit Wirksummen 

von 34 bis 38 eignen sich für Brauchund 

Kühlwässer mit verhältnismäßig hohen 

Chloridionengehalten, beispielsweise bei der 

Kühlung mit Flusswasser, wo mit Chloridionenkonzentrationen 

zwischen 1.500 mg/l 

und 5.000 mg/l zu rechnen ist. 

Mit Wirksummen von 41 bis 54 eignen 

sich die austenitschen nichtrostenden Stähle 

1.4547, 1.4529, 1.4565 und 1.4562 und die 

austenitisch-ferritischen Superduplexstähle 

1.4501 und 1.4410 für die Handhabung von 

Solen, Brackwasser und Meerwasser mit 

Chloridionengehalten bis hin zu 20.000 mg/l. 

Wasserseitige Einflussgrößen 

Bei der Auswahl nichtrostender Stähle für 

die Anwendung in Wässern ist der Gehalt an 

Chloridionen das wichtigste Kriterium. Die 

jeweils zulässigen Höchstwerte hängen 

jedoch nicht nur werkstoffseitig vom Typ des 

Stahls ab, sondern zugleich auch wasserseitig 

von den Einflussgrößen pH-Wert, Temperatur 

und vom Gehalt an anderen gelösten 

Substanzen wie Nitraten, Sulfaten usw. 

Besondere Aufmerksamkeit ist erforderlich, 

wenn neben Chloriden andere Halogenide 

vorhanden sind, beispielsweise Bromide und 

Iodide. Ein anderer wichtiger Faktor ist der 

Gehalt an oxidierend wirkenden Substanzen, 

da das Risiko der Lochkorrosion mit der oxidierenden 

Wirkung des Wassers zunimmt. 

Chlor ist ein starkes Oxidationsmittel. Nichtrostende 

Stähle sind in der Regel gegenüber 

Chlorgehalten, wie sie beispielsweise in 

Abwasserbehandlungsanlagen anzutreffen 

sind, beständig. Chlorgehalte von 2 mg/l in 

gechlortem Süßwasser führten bei nichtrostenden 

Stählen der Sorten 1.4301 und 

1.4404 nicht zu Korrosion. Dauerhafter Kontakt 

mit gechlortem Süßwasser mit 3 bis 

5 mg/l Chlorgehalt löste bei nichtrostenden 

Stählen der Sorten 1.4301 und 1.4307 

Spaltkorrosion aus; bei der Sorte 1.4404 hingegen 

in weit geringerem Maße. 

Bauseitige Einflussgrößen 

Für die Korrosionsbeständigkeit nichtrostender 

Stähle gegenüber chloridhaltigen Wässern 

ist die Vermeidung von Spalten wichtig. 

Sind sie unvermeidbar, sollten sie möglichst 

weit sein. Spalte mit einer Weite von mehr 

als 0,5 mm gelten gemäß DIN EN 12502-4 

im Allgemeinen als unkritisch. Auch sind 

Metall/Metall-Spalte in der Regel weniger 

kritisch als Metall/Kunststoff-Spalte. Sind 

Spalte unvermeidbar, lässt sich die erhöhte 

Korrosionsgefahr in der Regel durch die 

Wahl eines beständigeren Werkstoffs auffangen. 

Um das Risiko von Spaltkorrosion zu minimieren, 

ist die Vermeidung von Ablagerungen 

wichtig. Deshalb sollten die konstruktiven 

Vorgaben erforderlichenfalls eine hierfür 

ausreichende Mindestströmungsgeschwindigkeit 

vorschreiben. Im Fall der Handha- 



bung von Schlämmen sollte die Konstruktion 

keine strömungstechnischen Toträume 

vorsehen, in denen sich Ablagerungen 

ansammeln könnten. 

Ferner hat die Oberflächenbeschaffenheit 

einen wesentlichen Einfluss auf die Korrosionsbeständigkeit. 

Die höchste Beständigkeit 

wird mit einer sauberen und metallisch blanken 

Oberfläche erzielt, die darüber hinaus 

frei ist von Spalten und spaltähnlichen 

Erscheinungen wie Einbrandkerben und 

Poren als Schwachstellen für das Entstehen 

von Spaltkorrosion. Besonders ist auf werkstoffgerechtes 

Schweißen zu achten. An 

Schweißverbindungen sind jegliche Anlauffarben, 

Verzunderungen, Spritzer und 

Schlackenreste sorgfältig zu entfernen und 

es ist eine einwandfreie Wurzeldurchschweißung 

zu beachten. 

Oxidfilme mit dunkleren Farben als strohgelb 

erhöhen laut DIN EN 12502-4 die 

Wahrscheinlichkeit für Lochkorrosion. Sie 

können durch Beizen, Feinschleifen oder 

Kugelstrahlen, z.B. mit Glasperlen, entfernt 

werden. Unter kritischen Bedingungen können 

jedoch auch strohgelbe Oxidfilme schon 

die Wahrscheinlichkeit für Lochkorrosion 

erhöhen. 

Auch die mikrobiologisch beeinflusste 

Korrosion nichtrostender Stähle in chloridhaltigen 

Wässern setzt in der Regel dort ein, 

wo eine verarbeitungsbedingte Schwächung 

der Korrosionsbeständigkeit durch 

Anlauffarben auf und neben den Schweißverbindungen 

vorliegt. Charakteristisch 

hierbei ist eine Begünstigung insbesondere 

der Loch- und in geringerem Umfang auch 

der Spaltkorrosion. Wie die Praxis zeigt, gilt 

es vor allem, die Bildung von Anlauffarben 

beim Schweißen nichtrostender Stähle 

unnachsichtig und kompromisslos zu vermeiden 

oder diese vollständig und gründlich 

zu entfernen, am besten durch eine Beizung 

im Vollbad. 

Betriebliche Einflussgrößen 

Eine wichtige betriebliche Einflussgröße ist 

der Strömungszustand. In strömenden Wässern 

ist die Korrosionsbeständigkeit immer 

relativ hoch, während in Stagnationsphasen 

Lochkorrosion eingeleitet werden kann. Im 

Fall sehr hoher Mediengeschwindigkeiten 

kann die Strömungsgeschwindigkeit sogar 

zu einem dominierenden Faktor für die 

Beständigkeit der nichtrostenden Stähle in 

chloridhaltigen Wässern werden. In Versuchen 

zum Einfluss sehr hoher Mediengeschwindigkeiten 

zeigte sich, dass sehr hohe 

Fließgeschwindigkeiten das Lochkorrosionspotenzial 

des nichtrostenden Stahls in chloridhaltigen 

Wässern erheblich erhöhen können. 

Eine solche Abhängigkeit des Lochkorrosionspotenzials 

von der Fließgeschwindigkeit 

kann im Fall von Pumpenkomponenten 

ein entscheidender Faktor für die Beständigkeit 

der dort eingesetzten nichtrostenden 

Stähle in chloridhaltigen Wässern sein. 

« 

KONTAKT 

Informationsstelle 

Edelstahl Rostfrei 

Sohnstraße 65 

40237 Düsseldorf 

Tel. +49 211 6707-835 

www. edelstahl-rostfrei. de 

(sm 131105736) K 

DÖRRENBERG EDELSTAHL 

MIT NEUEM IMAGEFILM 

Engelskirchen. Die Dörrenberg Edelstahl 

GmbH aus Engelskirchen hat im Zuge der Neugestaltung 

ihrer Website auch ihren Imagefilm 

neu erstellen lassen und hierzu einen zeitgemäßen 

PR-Film produziert. Informativ und anschaulich 

werden die vier Geschäftsbereiche Edelstahl, 

Formguss, Feinguss und Oberflächentechnik 

vorgestellt. Die Zuschauer erhalten dabei Einblicke 

ins Stahlwerk ebenso wie in eines der 

größten Lager für Werkzeugstahl in Europa. 

Einen Blick hinter die Kulissen erlaubt auch die 

zentrale Werkstofftechnik, zuständig für Forschung 

und Entwicklung sowie Qualitätssicherung. 

Sowohl auf der Internetseite als auch über das 

Videoportal Youtube ist der Film verfügbar. 

www.doerrenberg.de 

/ 

(sm 131105728) K 


Edelstahl Rostfrei 2013 und 2014 

Mehr über die Lage auf dem globalen Edelstahlmarkt und über die aktuellen 

Entwicklungen und Trends enthält auch die parallel erscheinende 

 

Sie u. a. ein Interview mit Markus Moll, Managing Director von Steel & 

Metals Market Reseach (SMR), Reutte/Österreich. 

Eine leicht gekürzte Zusammenfassung in deutscher 

Sprache gibt es als PDF auf unserer Web site 

zum Download oder direkt per QR-Code. 

/www.stahlmarkt-magazin.de/crossmedia 

THYSSENKRUPP ELEVATOR STÄRKT 

SEINE POSITION IN NORDAMERIKA 

Essen. ThyssenKrupp Elevator hat sämtliche Geschäftsanteile der amerikanischen 

Edmonds Elevator, Inc. übernommen. Das Unternehmen mit Sitz 

in Cleveland, Ohio (USA), wurde 1875 gegründet. Zum Leistungsspektrum 

gehört – neben der Wartung und Reparatur – auch die Modernisierung von 

Aufzügen. 

(sm 130905463) K 

WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DES INTERNETS 

Köln. Das Institut der deutschen Wirtschaft Köln Consult (IW Consult) 

ermittelt für den »eTown Award« gemeinsam mit Google deutsche Städte, 

in denen Unternehmen sehr effizient das Internet nutzen. Dafür wird ein 

»eTown Index« erstellt, der sich aus zwei Komponenten zusammensetzt 

– AdWords und dem Business Model Monitor Digital (BM2D). 

BM2D misst die Bedeutung des Internets für die Unternehmen und teilt 

sie dafür in vier Gruppen ein. Die erste Gruppe umfasst die Unternehmen, 

für die das Internet keine Relevanz hat – im vorigen Jahr waren das 18 %. 

Zur vierten Gruppe zählt hingegen das andere Extrem – Unternehmen, für 

die das Internet im Mittelpunkt steht, beispielsweise Onlineshops. Zu dieser 

Gruppe gehört etwa jedes sechste deutsche Unternehmen. 

Die Befragungen ergaben, dass lediglich jedes fünfte Unternehmen keine 

eigene Internetseite hat, jedes zweite ist mittlerweile auf das Netz angewiesen. 

Die Betriebe, die verstärkt auf das weltweite Netz setzen, sind 

zumeist erfolg reicher als ihre nicht digital ausgerichteten Mitbewerber. So 

erwarten rd. 60 % der netzaffinen Unternehmen in diesem Jahr eine 

Umsatzsteigerung, bei den nicht-netzaffinen sind es nur 40 %. Rd. 44 % 

würden eine Unterstützung ihrer Stadt bei Internetaktivitäten begrüßen. 

Doch nur jedes zehnte Unternehmen konnte bisher darauf zu rückgreifen. 

Die zweite Komponente des »eTown Index« ist Google AdWords, die 

Anzeigen in Google neben den generellen Suchergebnissen. Hier zeigt sich, 

wie intensiv Unternehmen das Internet als Vertriebsweg nutzen. 28 % der 

befragten Unternehmen haben mit Google AdWords neue Märkte erschlossen, 

für über 70 % bedeutete diese Funktion Kundengewinnung. Dresden 

und Brandenburg an der Havel weisen einen »eTown Index« von 110 be - 

ziehungsweise 112 auf. Den höchsten Index erhielt die Stadt Osnabrück 

mit 118. 

(sm 131105700) K 



Expertenwissen austauschen 

Stainless Steel World Conference & Expo 2013 

Maastricht. Vom 12. bis 14. November findet die Stainless Steel World 

Conference 2013 in Maastricht statt. Die internationale Plattform bietet 

Experten von korrosionsbeständigen Legierungen eine professionelle 

Umgebung, in der Fachwissen über Entwicklungen, Spezifikationen und 

Anwendungen geteilt und diskutiert werden kann. 

Stainless Steel World Conference 

Exhibition & Congress Centre 

(MECC) Maastricht: 

12. – 14. November 2013 

Dienstag + Mittwoch: 

9:00 – 17:00 Uhr 

Donnerstag: 

9:00 – 16:00 Uhr 

Teilnahmegebühr: 

1.295 € 

WW K Parallel zur Stainless Steel World Expo 

findet wieder die Konferenz mit verschiedenen 

Vorträgen zum Thema nichtrostender 

Stahl für verschiedene Branchen statt. Besucher 

können Lieferanten und Einkäufer aus 

aller Welt treffen und ihre Produkte, ihren 

Service und Firmenaktivitäten präsentieren. 

Auch in diesem Jahr werden neben den 

Vorträgen verschiedene Seminare als Basis 

zur Diskussion angeboten. Schwerpunkte 

werden dabei neben aktuellen Marktentwicklungen, 

Trends im Produktionsbereich 

und Schweißen auch Themen wie Metallurgie, 

Schmieden und heißisostatisches Pressen 

sein. Besucher können sich online unter 

anderem für Workshops wie »Die Welt des 

nichtrostenden Edelstahls: Eine kurze Übersicht 

der Anwendungen«, »Euro-Inox-Herstellungsseminar« 

oder »Verbesserung Ihrer 

Ausstellerfähigkeiten« registrieren. 

Ein besonderes Highlight der Stainless 

Steel World Expo wird in diesem Jahr die 

Ermäßigt: 

Drei Teilnehmer zum Preis von zweien 

Ausstellung »100 Jahre Edelstahl« darstellen. 

Sie fasst wichtige Fakten aus 100 Jahren 

Edelstahl und korrosionsbeständigen Legierungen 

zusammen. 

www.stainless-steel-world.net/ 

ssw2013 

/ 

(sm 131105754) K 

Stainless Steel World 

Expo 2011 (Foto: KCI) 

(111105754/1) 


stahlmarkt 11.2013 

Special: Edelstahl K 67

(131105686/5) 

(131105686/3) 

»Made in Europe« 

Unternehmensphilosophie schafft Sonderstellung 

Mülheim an der Ruhr (LS). Der Edelstahlhändler für rost- und säurebeständige 

Blankstähle, die Ibero Stahl GmbH, setzt stark auf die Qualität 

aus Europa. »Unser Wachstum bestätigt uns in dieser Unternehmensphilosophie«, 

so Roland Giesen, Geschäftsführer von Ibero. »Eine wichtige 

Rolle spielt dabei auch unsere spanische Muttergesellschaft Olarra«, fügt 

Rolf Birkmann, Firmengründer und ebenfalls Geschäftsführer, hinzu. 

WW K Im Jahr 2008 verlagerte Ibero seinen 

Hauptsitz innerhalb Mülheims und feierte 

dies mit Mitarbeitern und vielen Kunden. 

Nächstes Jahr gibt es wieder einen Grund zu 

feiern: 2014 begeht Ibero sein 40-jähriges 

Unternehmensjubiläum. »Der Umzug in die 

neuen Räumlichkeiten war für uns sehr 

wichtig. Uns stehen nun mehr Lagerkapazitäten 

zur Verfügung, zudem konnten die 

Durchlaufzeiten der Aufträge deutlich verkürzt 

werden. Diese Entwicklung wollen wir 

weiterführen und auch in den Ausbau der 

Lagerkapazitäten sowie in unseren Fuhrpark 

in vestieren.« 

Die Ibero-Kunden sind in ganz Europa zu 

finden. »Unser Exportanteil ist auf 25 % ge - 

wachsen. Insbesondere in den letzten acht 

bis zehn Jahren gab es starke Zuwächse«, 

so Giesen. Der Schwerpunkt liegt nach wie 

vor auf Deutschland, doch auch Benelux sei 

für das Mülheimer Unternehmen schon 

immer wichtig gewesen. Geliefert wird zu - 

dem nach Schweden, Dänemark, Norwegen, 

Österreich, in die Schweiz und nach 

Osteuropa. Alle Kunden innerhalb Deutschlands 

werden dank des eigenen Fuhrparks 

mit 11 Lkw von Mülheim aus bedient. Mit 

zwei Vertriebsbüros in Frankfurt am Main 

sowie in Vaihingen an der Enz (in der Nähe 

von Stuttgart) sichert Ibero Stahl die umfassende 

Betreuung der regionalen Kunden. 

An den drei Standorten werden 60 Mitarbeiter 

beschäftigt – vier davon waren bis vor 

Kurzem Auszubildende, die alle unbefristet 

übernommen wurden. 

Auch Spezialitäten sind schnell 

beim Kunden 

Ibero beliefert sowohl den Handel als auch 

die Verarbeiter, wobei der Großteil der Lieferungen 

an Handelshäuser innerhalb Europas 

geht. Beliefert werden Regionalhändler 

und große Distributoren auftragsbezogen 

– von einer Stange bis hin zu kompletten 

Lagerergänzungen. Ebenso wichtig ist die 

Belieferung der verarbeitenden Industrie. 

Ibero ist Zulieferer der Automobilbranche, 

des Maschinenbaus, der Chemieindustrie 

sowie der Befestigungs-, Armaturen- und 

Hydraulikindustrie. »Gerade in der Weiterverarbeitung 

unserer Produkte, wie beim 

Zerspanen, liegen unsere Vorteile. Hier 

schätzen unsere Kunden die gleichbleibend 

gute Qualität«, führt Giesen aus. 

Ein zusätzlicher Pluspunkt des Mülheimer 

Unternehmens ist die kurze Lieferzeit, die 

Ibero seinen Kunden garantiert. Möglich wird 

dies durch die speziellen Einlagerungen für 

die Kunden und auch durch die 5.000 t 

Material, die das Unternehmen ständig in 

Mülheim bevorratet. »Nach Auftragseingang 

können die Kunden, wenn sie es wünschen, 

ihr Material bereits nach einer halben Stunde 

abholen. Andernfalls stellen wir die Ware auf 

Wunsch innerhalb von 24 Stunden zu.« 

Ibero bietet Edelstahl-Langprodukte und 

hat sich spezialisiert auf blanken Rund-, 

Sechskant- und Vierkantstahl bis zu einem 

maximalen Durchmesser von 100 mm. Das 

Angebotsspektrum ist breit und reicht bis 

hin zu Sondertoleranzen wie h6, f7 und e8. 

Auch Sonderlängen fernab des Standards 

werden geliefert. Außerdem bietet die mo - 

derne Sägeanlage die Möglichkeit, Kurz- 



Links: Blick in das Lager (Fotos: WS) 

Mitte: Vorbereitung auf den Versand 

Rechts: Das Angebotssspektrum bei Ibero ist 

breit und reicht bis hin zu Sondertoleranzen 

wie h6, f7 und e8. 

(131105686/4) 

längen und Sonderstücke zu beziehen. 

Diverse Rundabmessungen sind bis zur Toleranz 

h6 erhältlich. Im Bereich der Kolbenstangen 

weist Ibero eine umfangreiche 

Lagerhaltung in den Toleranzen e8 und f8 

auf. Seine Produktpalette baut das Unternehmen 

ständig aus und passt sie den 

Anforderungen des Marktes an. 

»Ihre Stärke ist unsere Lieferfähigkeit« ist 

das Motto des Mülheimer Stahlhändlers. 

»Bei uns kann der Kunde auch kleinere, speziellere 

Mengen und Abmessungen ordern, 

die er im Werk nicht bekommt«, führt Giesen 

aus. Das Zeugnis für die bestellte Ware 

gibt es je nach Kundenwunsch: vorab per 

E-Mail oder mit der Ware zusammen per 

Rechnung. 

Bei Ibero spielt der Servicegedanke eine 

große Rolle, wie Giesen an einigen Beispielen 

aus seinem Unternehmen belegt: »Wir 

haben viele Fahrer, die schon 20 bis 25 Jahre 

bei uns arbeiten und genau wissen, wie 

sie mit dem Material umgehen. Es ist uns 

wichtig, ein verlässlicher Partner für den 

Kunden zu sein und einen direkten Draht zu 

ihm zu haben. So ist unser Vertrieb auch 

nicht nach Regionen aufgeteilt. Der Kunde 

kann den Ansprechpartner wählen, den er 

möchte.« 

Umfangreich und speziell 

Bei den Stahlsorten hat Ibero ein 

umfang reiches Angebot, wie Giesen 

ausführt: »An gefangen bei den 

niedriglegierten Stählen, wie 

1.4021 und 1.4034, bis hin zu 

höher legierten wie 1.4571. Auch 

Duplex, z. B. 1.4462, ist bei uns 

standardmäßig vor rätig.« Im Mittelpunkt 

steht der 1.4305, der als 

MECAMAX-Qualität mit verbesserten 

Zerspanungseigenschaften 

geliefert wird. 

»Auf diesem Gebiet 

sind wir Spezialist. Eigentlich bekommt der 

Kunde bei uns alle nichtrostenden Qualitäten 

– wenn nicht aus Vorrat, dann aus Neuproduktion.« 

Die MECAMAX-Qualitäten bieten viele 

Vorteile für die Zerspanungsindustrie. MECA- 

MAX-AV ® garantiert eine längere Lebensdauer 

der Werkzeuge, eine höhere Schnittgeschwindigkeit 

um bis zu 30 % und 

geringere Bearbeitungskosten. 

Ware ist zu 100 % 

aus Europa 

»Unsere Kunden können 

sich darauf verlassen, 

Roland Giesen 

(Foto: WS)


(131105686/2) 

Die Ibero-Geschäftsführer Roland Giesen und Rolf Birkmann 

(v.l.n.r., Foto: A & O Kommunikationsagentur GmbH) 

dass unsere Ware zu 100 % aus Europa 

stammt. Das gilt auch für das Vormaterial. 

Bei unserem Mutterkonzern wissen wir das 

ohnehin, weil dort der Edelstahl direkt vor 

Ort erschmolzen wird«, betont Giesen. Alle 

bei Ibero erhältlichen Artikel sind mit einem 

entsprechenden Werkszeugnis attestiert. 75 

bis 80 % des Materials liefert die spanische 

Muttergesellschaft Olarra SA mit Sitz in Bilbao. 

Der Rest stammt aus anderen europäischen 

Werken, z. B. aus Deutschland, Italien 

und Frankreich. 

»Mit Blick auf die Zukunft ist es wichtig, 

die Industrie in Europa zu halten und zu 

stützen. Hier sollte auch die Politik stärker 

helfend zur Seite stehen. Wichtig ist aber 

auch für jeden Einzelnen von uns, und das 

gilt im privaten wie im geschäftlichen Be - 

reich, dass nicht immer der Preis alleine beim 

Einkauf entscheidend sein sollte.« 

Verzicht auf Spotgeschäfte 

schafft Wachstum 

Ibero kann eine positive Mengenentwicklung 

verzeichnen, weiß Giesen zu berichten: »Seit 

unserer Unternehmensgründung können wir 

jedes Jahr ein gesundes Wachstum verzeichnen 

und das ohne Unternehmenszukäufe. 

Unsere Strategie ist es, mit Kunden langfristige 

Partnerschaften aufzubauen – und das 

funktioniert sehr gut.« 2010/2011 waren die 

mengenmäßig erfolgreichsten Jahre seit der 

Unternehmensgründung, auch 2012 verzeichnete 

Ibero ein gutes Mengenwachstum. 

Für das vierte Quartal 2013 zeichne sich 

bereits eine Stabilisierung ab, die auf ein 

Wachstum im Jahr 2014 hindeute. 

»Wir haben dieses Wachstum unserer 

Unternehmenspolitik, die auf gleichbleibend 

gute Qualität setzt, zu verdanken. Und 

unseren Mitarbeitern, die sich voll mit dem 

Unternehmen identifizieren und für Service, 

Kompetenz und Verlässlichkeit stehen«, so 

Giesen. 

Die Verbindungen nach Spanien gehen 

länger zurück, wie Geschäftsführer Rolf Birkmann 

ausführt, der Ibero 1974 gegründet 

hat. Schon der Unternehmensname, der an 

die Iberische Halbinsel erinnert, zu der auch 

Spanien gehört, drückt diese Beziehung aus. 

Gewählt hat Birkmann den Namen, da schon 

im Gründungsjahr 1974 Beziehungen zum 

heutigen spanischen Mutterkonzern bestanden. 

»Die Verbindung schafft Synergien für 

beide Seiten. Olarra ist ein guter Partner, da 

wir uns auf das Material verlassen können. 

Und Olarra wiederum kann von unseren 

Kontakten auf dem deutschen Markt profitieren«, 

so Birkmann. (sm 131105686) K 

« 

KONTAKT 

Ibero Stahl GmbH 

Pilgerstraße 27 

45473 Mülheim an der Ruhr 

Tel. +49 208 993838 

www.ibero-edelstahl.de 

Stainless Steel World: Stand S106 



Neue Studie über Rohstoffhandelsbarrieren 

für die Edelstahlindustrie 

Exportrestriktionen für Europa sind keine Alternative 

Mülheim a.d.R./Dordrecht. Als Nettoimporteur der Hauptbestandteile 

von Edelstahl sind offene Märkte im Interesse Europas. Die Abschottung 

des eigenen Marktes durch Handelsbarrieren mit dem Ziel einer erhöhten 

Versorgungssicherheit ist keine Alternative. Zu diesem Schluss kommen das 

Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) und die Universität 

Heidelberg in einer Studie über strategische Handelspolitik und deren 

Auswirkungen auf die Edelstahlindustrie. 

WW K Die Studie wurde unter Leitung von 

Prof. Timo Goeschl, Prof. Andreas Löschel 

und Frank Pothen im Auftrag der deutschniederländischen 

Rohstoffhandelsgruppe 

Oryx Stainless durchgeführt. Die drei Wissenschaftler 

haben die Begründungen, die 

Auswirkungen und den Umfang von Handelsrestriktionen 

für die Hauptbestandteile 

von Edelstahl (Nickel, Chrom, Molybdän und 

Edelstahlschrott) wissenschaftlich untersucht 

und politische Handlungsempfehlungen 

für die EU entwickelt. 

Zur Sicherung der Rohstoffversorgung der 

Edelstahlindustrie sollte die EU eigene Einfuhrzölle 

aufgeben und die internationalen 

Handelsrestriktionen und deren Auswirkungen 

auf die Märkte transparent machen. Vor 

allem aber gelte es, über die WTO, aber 

auch im Rahmen von bilateralen Handelsabkommen, 

die Märkte für den Handel mit 

Nickel, Chrom, Molybdän und Edelstahlschrott 

weiter zu öffnen. 

Für Edelstahlschrott, mit dem in Europa 

etwa 60 % des Rohstoffbedarfs für die Edelstahlproduktion 

gedeckt wird, existieren mit 

Exportrestriktionen in mehr als 30 Ländern 

die weitaus meisten Handelsbeschränkungen. 

Allerdings haben diese Ausfuhrbeschränkungen 

meist keinen Einfluss auf die 

Versorgung Europas mit diesem Rohstoff. 

Mit Ausnahme von China, Indien und Russland 

sind sie nahezu ausschließlich in Na - 

tionen ohne international bedeutendes 

Schrott aufkommen in Kraft. 

Die kürzlich eingeführten Exportbeschränkungen 

für Edelstahlschrott in Südafrika 

deuten an, dass sich der Trend zu mehr Protektionismus 

in Schrottmärkten fortsetzen 

könnte. Bereits seit 2002 war, parallel zu 

deutlich gestiegenen Rohstoffpreisen, ein 

Anwachsen von Exportbeschränkungen für 

viele Rohstoffe zu beobachten. Auf europäischer 

Ebene wurde in der Vergangenheit 

ebenfalls über Exportbeschränkungen für 

Schrott diskutiert. 

An der Spitze der Länder, die den Export 

der Hauptbestandteile von Edelstahl einschränken, 

steht China. Die Volksrepublik 

beschränkt die Ausfuhr aller vier untersuchten 

Rohstoffe. Indonesien und Russland sind 

neben China die Schlüsselländer für den 

Primärrohstoff Nickel. Indien und Zimbabwe 

schränken den Export von Chrom ein. 

Chrom weist laut einer Studie der TU Berlin 

aus dem Jahr 2012 kurzfristig die kritischste 

Versorgungssicherheit von allen Hauptbestandteilen 

von Edelstahl auf. 

»Durch Ausfuhrbeschränkungen können 

sich einzelne Nationen oder Interessengruppen 

innerhalb dieser Länder wirtschaftliche 



Vorteile verschaffen. Die Kosten werden von 

Dritten getragen. Dadurch sind Exportbeschränkungen 

in den meisten Fällen insgesamt 

schädlich«, so Prof. Timo Goeschl, 

Ph.D. von der Universität Heidelberg. »Statt 

über mögliche Exportrestriktionen zu diskutieren, 

sollten sich Deutschland und Europa 

auf Handelsabkommen, aber auch auf die 

effizientere Nutzung von Rohstoffen fokussieren. 

Insbesondere Letzteres trägt zum 

nachhaltigen Umgang mit knappen Ressourcen 

bei«, sagt Frank Pothen vom Zentrum 

für Europäische Wirtschaftsforschung 

(ZEW). 

Europa, das mit seinem Schrottaufkommen 

den eigenen Bedarf nicht decken kann, ist 

auf Importe aus aller Welt angewiesen. »Die 

ZEW-Studie zeigt erneut, wie wichtig insbesondere 

für den Edelstahlschrottmarkt freier 

Handel ist. Die Diskussion über mögliche 

Exportbeschränkungen in der EU ist für die 

Forderung nach offenen Märkten und die 

Versorgungssicherheit der europäischen 

Edelstahlindustrie eher kontraproduktiv. 

Darüber hinaus unterstreicht die Studie des 

ZEW die Bedeutung hoher Recyclingraten 

und effizienter Rohstoffnutzung. Hierzu tragen 

offenere Schrottmärkte, aber auch ein 

noch höherer Einsatz von Schrotten bei der 

Produktion neuen Edelstahls bei. Dies würde 

nicht nur den Verbrauch der Primärrohstoffe 

verringern, sondern sich auch positiv auf 

die Umweltbilanz auswirken, wie das Fraunhofer 

UMSICHT in einer Studie aufgezeigt 

hat«, so Roland Mauss, Vorstandsmitglied, 

Oryx Stainless. 

www.oryxstainless.com 

/ 

(sm 131105756) K 

Edelstahl senkt SO 2 

-Emissionen im Kraftwerk 

Espoo. Outokumpu liefert Quartobleche aus austenitischem Edelstahl der Sorte 4565 für ein Kraftwerk 

im sächsischen Boxberg. 

WW K Gebaut wird die Modifizierung der 

Rauchgasentschwefelungsanlage (REA) von 

der Babcock Noell GmbH und ihrem Subunternehmer, 

der Heinz Gothe GmbH & Co. 

KG. Energie sauber und effizient zu erzeugen, 

ist weltweit eine besondere Herausforderung. 

In vielen Ländern werden die Vorschriften 

für Emissionen wie Schwefeldioxid 

immer weiter verschärft. Edelstahl von 

Outokumpu wird im Braunkohlekraftwerk 

Boxberg in der Tray-Ebene der Rauchgasentschwefelungsanlage 

verbaut, in der das 

Kalkwäscheverfahren zur SO 2 

-Abscheidung 

aus den Kraftwerksabgasen eingesetzt wird. 

Diese Tray-Ebene verbessert durch die In - 

tensivierung der Gas-Flüssig-Reaktion den 

Stoffaustausch erheblich: Der Energieverbrauch 

des Absorbers wird spürbar gesenkt 

und die Staub- und SO 2 

-Abscheidung 

gleichzeitig beträchtlich verbessert. 

Die korrosive Belastung in solchen Nasswäschesystemen 

wird in erster Linie durch 

die Chloridmenge, den pH-Wert und die 

lokale Temperatur bestimmt. Outokumpu 

beriet die Babcock Noell GmbH bei der 

Materialauswahl. Der Kraftwerksbauer entschied 

sich daraufhin für hochlegierten austenitischen 

Edelstahl der Sorte 4565, der 

allen Materialanforderungen in diesem Nasswäscheprozess 

standhalten kann. 

»Die Babcock Noell GmbH und ihre Vorgängerunternehmen 

haben bereits seit den 

frühen 1990er-Jahren Erfahrungen mit Outokumpu 

4565 gemacht. Seither hat dieser 

Werkstoff in mehr als zehn Rauchgasentschwefelungsprojekten 

weltweit härtesten 

Bedingungen getrotzt. Die Eigenschaften 

von Outokumpu 4565 ermöglichen es uns, 

unseren Kunden effiziente wettbewerbsfähige 

Lösungen anzubieten«, erklärt die Babcock 

Noell GmbH. 

Outokumpu lieferte 3, 6 und 8 mm dicke 

Quartobleche mit einem Gesamtgewicht 

von 36 t aus hochlegiertem austenitischem 

Edelstahl Outokumpu 4565 während des 

Jahres 2012. Die modifizierte Rauchgasentschwefelungsanlage 

im Kraftwerk Boxberg 

ist seit Anfang dieses Jahres in Betrieb. 

www.outokumpu.com 

Stainless Steel World: Stand S248 

/ 

(sm 131105683) K

Rohstahlproduktion 

September 2013 

Düsseldorf. Im September ist die Rohstahlerzeugung in Deutschland 

erstmals seit sieben Monaten im Vergleich zum Vorjahr wieder 

angestiegen. Gegenüber dem Vorjahresmonat legte die Produktion 

um 1,4 % auf 3,6 Mill. t zu. Allerdings wurde im dritten Quartal mit 

10,2 Mill. t 3,3 % weniger pro duziert als im Vorjahreszeitraum. Verantwortlich 

für diesen Rückgang war die ungewöhnliche Häufung 

von Produktionsunterbrechungen in den Sommermonaten als Folge 

von Reparaturen, die bis in den September an dauerten. Die Produktionszahl 

für Septem ber bestätigt aber, dass die konjunkturelle 

Grundtendenz leicht aufwärtsgerichtet ist. (Quelle: Stahl-Zentrum) 

(sm 131105843) K 

TÜV NORD ERWEITERT PRÜFANGEBOT 

Hannover. TÜV NORD hat in Duisburg eine neue automatische Ultraschallprüfanlage 

in Betrieb genommen. Die Anlage kann ferritische, austenitische, 

nahtlose und geschweißte Rohre mit einem Außendurchmesser 

von 60 bis 508 mm, mit Wanddicken von 3,9 bis 40 mm bei Längen 

von 4 bis 13 m auf mehrere Qualitätsmängel prüfen. 

Das eingesetzte Prüfkopfsystem (Cluster) kann auf Basis der DIN EN 

ISO 10893-8, 10893-10 und 10893-12 Dopplungen, Längs- und Querfehler 

sowie die Wanddicke der Rohre überprüfen. »Der große Vorteil 

der Anlage ist, dass die verschiedenen Prüfungen einzeln oder zusammen 

ohne Änderung der Prüfkopfeinstellungen durchgeführt werden 

können. Außerdem ist die Prüfung jederzeit reproduzierbar und wird 

elektronisch dokumentiert«, erläutert Frank Kuske, Geschäftsführer 

TÜV NORD Material Testing. Das Unternehmen bietet damit seinen 

Kunden die Möglichkeit, Einzelrohre bis hin zur Klein- und Großserie 

zu qualifizieren. 

Als international operierendes Handelshaus für Stahlrohre und Rohrverbindungsteile 

profitiert beispielsweise die Buhlmann Gruppe von 

der neuen Ultraschallprüfanlage, die sich in un mittelbarer Nachbarschaft 

befindet. TÜV NORD Material Testing verfügt über ein umfangreiches 

Equipment für zerstörende und zerstörungsfreie Werkstoffprüfungen. 

Zu den Leistungsschwerpunkten zählen Prüfungen an Rohren 

und Rohrzubehör sowie Schweißer- und Schweißverfahrensprüfungen. 

Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die metallische Werkstoffe 

und Erzeugnisse herstellen, sie verarbeiten oder mit ihnen handeln. 

/www.tuev-nord.de/mt (sm 131105708) K 

STIFTUNG STAHLWERK GEORGSMARIENHÜTTE 

SCHREIBT STUDIENPREIS AUS 

Clausthal. Die Stiftung Stahlwerk Georgsmarienhütte wird an der 

TU Clausthal im kommenden Frühjahr erstmals einen Studienpreis verleihen. 

Bis zum Jahresende 2013 können sich Studierende dafür bewerben. 

Der Preis wird jährlich ausgeschrieben. Vergeben wird er für eine 

Bachelorarbeit mit der Abschlussnote 2,0 oder besser, die an der 

TU Clausthal auf den Fachgebieten der Metallurgie, Werkstoffkunde 

und Werkstofftechnik sowie Schweißtechnik und Trennende Fertigungsverfahren 

geschrieben wurde. 

www.tu-clausthal.de/info/ foerdervereine (sm 130905514) K 

/ 


74 K Stahlhandel 

Clevere Lösung für vielseitigen 

Mittelständler 

Thomann GmbH wählt Branchenlösung von markmann + müller 

Lindau/ Herdecke. Die Thomann GmbH, ein erfolgreiches Unternehmen 

aus dem Produktionsverbindungshandel, hat begonnen, zur Steuerung aller 

Unternehmensprozesse die leistungsfähige ERP-Softwarelösung »m+m 

StahlPLUS« von markmann + müller einzuführen und sich so für die 

Zukunft aufzustellen. 

WW K Mit dem schönen Lindau am Bodensee 

verbindet man vor allem Kultur, Freizeit und 

Erholung. Aber die Region hat auch eine 

starke mittelständische Tradition. Ein gutes 

Beispiel hierfür ist die Thomann GmbH, ein 

vielseitiges und serviceorientiertes Handelsunternehmen 

mit 120 Mitarbeitern an insgesamt 

vier Standorten. 

Das angesehene Familienunternehmen 

wurde bereits im Jahr 1845 gegründet und 

wird mittlerweile in der sechsten Generation 

geführt. Vom Stammsitz am Bodensee konzentriert 

das Unternehmen seine Handelsaktivitäten 

auf den süddeutschen Raum, ist 

aber auch im Vorarlberg in Österreich oder 

aber in der Ostschweiz aktiv. Thomann 

besteht aus fünf umfangreichen und 

zugleich anspruchsvoll sortierten Geschäftsbereichen. 

Das Portfolio reicht vom Stahl 

über den Arbeitsschutz, die Bauelemente 

und Brennstoffe bis hin zu Handwerker- und 

Industriebedarf. Dabei macht der Stahlhandel 

rd. 60 % der Tätigkeiten aus. Im Bereich 

des Stahlservices werden hochpräzise Sägezuschnitte 

auf mehreren CNC-gesteuerten 

Anlagen ausgeführt. Außerdem verfügt 

Thomann über ein eigenes Hochregallager 

(131105753/1) 

Vielseitigkeit und zahlreiche, unterschiedliche Prozesse und Abläufe erfordern eine entsprechend leistungsfähige ERP-Softwarelösung. 


Stahlhandel K 75 

und kann so seine Kunden sehr zeitnah 

bedienen. 

Rolf Thomann, der zusammen mit seinem 

Vater Sighard erfolgreich die Geschicke des 

Unternehmens leitet, beschreibt die Ausgangssituation 

des Unternehmens so: »Wir 

bieten unseren Kunden eine sehr breite 

Angebotspalette. Diese Vielseitigkeit bedeutet 

auf der anderen Seite natürlich auch, 

dass wir firmenintern ebenfalls zahlreiche, 

unterschiedliche Prozesse und Abläufe 

haben. Aus dieser komplexen Struktur rühren 

unsere hohen Anforderungen an eine 

neue ERP-Software.« 

Konrad Epple, der erfahrene EDV-Leiter 

von Thomann, ergänzt die Aussagen des 

Geschäftsführers aus der Sicht eines IT-Spezialisten: 

»Unsere Ansprüche sind hoch: Wir 

wollen eine IT-Lösung, die auch wirklich alle 

unsere Geschäftsbereiche problemlos abbilden 

kann und gleichzeitig so benutzerfreundlich 

ist, dass unsere Mitarbeiter sie 

gerne und ohne lange Einarbeitungszeiten 

benutzen.« 

Um die beste Lösung zu finden, ging das 

Unternehmen vom Bodensee auf die Suche 

nach einem geeigneten Partner. Fündig wurde 

Thomann schließlich im Westen der 

Republik. Die Branchenlösung »m+m Stahl- 

PLUS« der ERP-Spezialisten markmann + 

müller aus Herdecke erlaubt dem erfolgreichen 

Mittelständler die Einbindung aller 

seiner Arbeitsabläufe in ein einziges, be - 

währtes System. 

Geschäftsführer Rolf Thomann erklärt die 

Hauptvorteile aus Sicht des Managements: 

»Unser besonderes Augenmerk gilt der Produktions- 

und Kapazitätsplanung. Beide 

Aspekte lassen sich in m+m StahlPLUS optimal 

umsetzen. Die Branchenlösung m+m 

StahlPLUS passt sehr gut zu uns und unseren 

Anforderungen, da sie neben dem Stahlhandel 

auch die Stahlanarbeitung abdeckt. 

(131105753/2) 

Der Stahlhandel macht rd. 60 % der Aktivitäten bei Thomann aus (Fotos: Thomann/m+m). 

Auch die softwareseitige Anbindung unseres 

Hochregallagers ist kein Problem.« Thomann 

nennt außerdem noch ein überzeugendes 

kaufmännisches Argument: »Da - 

durch, dass StahlPLUS komplett auf dem 

etablierten Dynamics-NAV-Standard von 

Weltmarktführer Microsoft aufsetzt, sind 

zukünftige Updates problemlos möglich und 

unsere Investitionen absolut zukunftssicher.« 

Das Unternehmen Thomann ist ein hervorragendes 

Beispiel für den Erfolg des 

deutschen Mittelstandes und zeigt, wie man 

es richtig macht: Selbst ein lange etablierter 

Mittelständler ruht sich nicht im Hier und 

Jetzt aus, sondern er sorgt – neben vielen 

weiteren Weichenstellungen – mit einer 

modernen ERP-Lösung schon heute dafür, 

dass sein eigener Erfolg auch in Zukunft 

gesichert ist. 

(sm 131105753) K 

« 

KONTAKT 

markmann + müller 

datensysteme GmbH 

Gahlenfeldstraße 45 

58313 Herdecke 

Tel. +49 2330 801-0 

www.mumdat.de 


(131105842/1) (Foto: WS / BDS Stahlhandelstag) 

Rückblick auf den BDS-Stahlhandelstag 2013 

Ein Hoffnungsschimmer für 2014 

Nürnberg/Düsseldorf (hgd). »Kompetent, kooperativ, kommunikativ« – 

das war das Motto des diesjährigen Stahlhandelstages, den die BDS AG – 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel Mitte September in Nürnberg 

veranstaltete. Dort trafen sich mehr als 300 Delegierte, das »Who is Who« 

der Stahlbranche, um sich in einem zweitägigen Kongress untereinander 

auszutauschen. 

WW K Prof. Dr. Roland Döhrn vom Rheinisch- 

Westfälischen Institut für Wirtschaftsforschung 

(RWI), Essen, sprach in seinem Vortrag 

»Perspektiven der gesamtwirtschaftlichen 

Entwicklung – Folgen für den Stahlmarkt« 

über die internationalen wie nationalen 

wirtschaft lichen Rahmenbedingungen 

und ihre Auswirkungen auf den Stahlmarkt. 

Das RWI hat Hoffnung für den Euroraum: 

Für das kommende Jahr prognostiziert man 

hier ein zartes Wirtschaftswachstum von 

0,9 %. In Deutschland bessere sich – immerhin 

– die allgemeine Stimmung. 

Laut Prof. Dr. Döhrn wird die Binnennachfrage 

im kommenden Jahr für den Aufschwung 

sorgen. Das Bruttoinlandsprodukt 

soll 2015 um 1,9 % ansteigen, wobei die 

Anlageninvestitionen einen gewichtigen 

Anteil daran haben werden, denn sie sollen 

um 5,5 % zulegen. Bekanntlich leidet die 

Stahlbranche seit geraumer Zeit unter Überkapazitäten 

– weltweit stärker als in Deutschland. 

Döhrn sagte dazu, dass das Thema 

weniger eine Frage der Mengen als vielmehr 

der Erlöse sei. Hoffnung gebe es wegen der 

besagten Anlageninvestitionen im kommenden 

Jahr, wegen der zu erwartenden Exportsteigerung 

und nicht zuletzt wegen des 

zunehmenden Bedarfs der Stahlverwender. 

Jochen Schneider (Züblin Stahlbau) referierte 

über das Thema »Marktsituation gestern 

und heute; Aus wirkungen auf die 

Materialbeschaffung«. Anschließend kam 

Ralf Niemeier (Montanstahl) zu Wort. Er 

zeigte am Beispiel von Tragprofilen für Glasfassaden 

die technischen Potenziale dieser 

Wertschöpfungs kette auf. Partner der Glasindustrie 

könne wegen der immer schwerer 

werdenden Scheiben nur der Werkstoff 

Stahl sein. Über einige exemplarische 

Rechtsfälle sprach anschließend Rechtsanwalt 

Tim Lieber. Zum Schluss des ersten 

Abends wurden einige Auszubildende und 

Fernstudenten geehrt. 

Als Vertreter der Stahlproduktion referierte 

Dr. Günter Luxenburger (Dillinger Hütte) 

über die Perspektiven des Grobblechmarktes, 

außerdem beschrieb Dr. Jens Knöll die 

Lage der Stahlindustrie aus Sicht der Flachstahlerzeuger. 

Zu den Themen Stahldistribution 

und Service-Center sowie den damit 

verbundenen nötigen Strategien in an - 

spruchsvollen Märkten referierte danach 

Dr. Jens Lauber (Tata Steel Distribution). Die 

Perspektive des Stahlhandels nahmen Peter 

Heinlein (Georg Heinlein GmbH) und Hartmut 

Böttche (rff Rohr Flansch Fitting Handels 

GmbH) ein. 

Oliver Ellermann, Vorstand Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel, wagte mit 

seinem Thema »Der Stahlhandel im Jahr 

2025« einen Blick in die Zukunft. Deutlich 

wurde dabei, dass die Ausbildung eine starke 

Stellung im Stahlhandel behalten wird. 

Zugleich nehmen technische und logistische 

Inhalte zu. Der BDS-Vorstand beendete seinen 

Vortrag mit den Worten: »Wer nur auf 

ferne Daten starrt, droht die nahe Zukunft 

aus den Augen zu verlieren.« 

www.stahlhandel.com 

/ 

(sm 131105842) K 


StahlTermine K 77 

Termin/Ort Thema Veranstalter Info/Kontakt 

5.-8.11.2013 

Stuttgart 

6.11.2013 

Würzburg 

BLECHexpo & SCHWEISStec 2013 – 

Internationale Fachmesse für Blechbearbeitung & 

Internationale Fachmesse für Fügetechnologie 

P. E. Schall GmbH & Co. KG +49 7025 9206-612 

www.blechexpo-messe.de 

www.schweisstec-messe.de 

Seminar: Normung im Stahlhandel BDS AG +49 211 86497-0 


12.-13.11.2013 

Duisburg 

Stahleinkauf kompakt – Essenzielles Wissen 

für Neu- und Quereinsteiger im Stahleinkauf 

BME Akademie GmbH +49 69 30838-200 

www.bme-akademie.de 

12.-13.11.2013 

Kassel 

12.-14.11.2013 

Maastricht 

12.-14.11.2013 

Bremen 

12.-15.11.2013 

Moskau 

13.-15.11.2013 

Berlin 

13.-15.11.2013 

Berlin 


Frankfurt/Main 

14.-15.11.2013 

München 

14.-15.11.2013 

Saarlouis 

3. VDI-Fachtagung »Stahl- und Gusszerspanung« VDI +49 211 6214-201 

www.vdi.de/spanen 

Stainless Steel World 2013 Stainless Steel World +31 575 585 298 

www.stainless-steel-world.net 

Seminar Kontaktstudium Werkstofftechnik Stahl Stahl-Akademie +49 211 6707-458 

www.stahl-akademie.de 

Metal-Expo 2013 Metal-Expo JSC +7 495 73499-66 

www.metal-expo.ru 

BDSV-Jahrestagung 

Bundesvereinigung Deutscher 

Stahlrecycling- und Entsorgungsunternehmen 

e.V. (BDSV) 

+49 211 828953-0 

www.bdsv.de 

48. Symposium Einkauf und Logistik BME e.V. +49 69 30838-200 

www.bme-symposium.de 

Workshop 

»Berührungslose Temperaturmesstechnik« 

Münchner Stahlbautage 

Optris GmbH +49 30 500197-0 

http://www.optris.de/optrisinfrarot-tour 

Universität der Bundeswehr München, 

Technische Universität München, 

bauforumstahl e.V. 

+49 211 6707-828 

www.bauforumstahl.de 

Seminar »Grobbleche« BDS AG +49 211 86497-0 



Böblingen 


Lübeck 

25.-26.11.2013 

Schleiden/Eifel 

Praxis-Seminar »Leichtbausysteme aus Stahl für 

Dach und Fassade – Energie- und kosteneffiziente 

Lösungen für Neu- und Bestandsbau« 

iforum Industriebau: 

Stahlhallen im Industrie- und Gewerbebau 

Seminar: Rohre und Rohrzubehör aus Edelstählen 

(Rohre III) 

Stahl-Informations-Zentrum 

Industrieverband für Bausysteme 

im Metallleichtbau e.V. (IFBS) 

+49 211 6707-989 

www.stahl-info.de 

bauforumstahl e.V. +49 211 6707-828 

www.bauforumstahl.de 

BDS AG +49 211 86497-0 



Düsseldorf 

STAHL 2013 

Stahlinstitut VDEh 

Wirtschaftsvereinigung Stahl 

+49 211 6707-0 

www.stahl-online.de 

28.-29.11.2013 

Frankfurt am Main 

2.-3.12.2013 

Frankfurt/Main 

9.-10.12.2013 

Dortmund 

Werkstoffprüfung 2013 

Deutsche Gesellschaft 

für Materialkunde e.V. 

+49 69 75306-741 

www.tagungwerkstoffpruefung.de 

Production Executive Circle Management Circle AG +49 6196 4722-789 

www.productionexecutivecircle.de 

Seminar Einführung in die Werkstofftechnik 

von Stahl 

Stahl-Akademie +49 211 6707-458 

www.stahl-akademie.de 

12.12.2013 

Hannover 

Fachseminar »Stahlspundwände – 

Neues für Planung und Anwendung« 

Stahl-Informations-Zentrum +49 211 6707-849 


15.1.2014 

Essen 

15.-18.1.2014 

Essen 

20.-23.1.2014 

Schardscha 

7. Internationaler Architekturkongress 

»Neues Bauen mit Stahl – Freies Gestalten 

in der modernen Architektur« 

DEUBAUKOM – Fachmesse für Architektur 

und Ingenieurkunst, Wohnungswirtschaft, 

Baugewerbe und Industriebau 

Stahl-Informations-Zentrum, 

Architektenkammer Nordrhein-Westfalen, 

Industrieverband Feuerverzinken e.V. 

+49 211 6707-989 


Messe Essen GmbH +49 201 7244-0 

www.deubaukom.de 

SteelFab 2014 Expo Centre Sharjah +971 6 5770000 

www.steelfabme.com 

21.-24.1.2014 

Hamburg 

NORTEC – Die Fachmesse für Produktion 

im Norden 

Hamburg Messe und Congress GmbH +49 40 3569-2453 

www.nortec-hamburg.de 

21.-25.1.2014 

Basel 

11.-12.2.2014 

Düsseldorf 

SWISSBAU 2014 MCH Messe Schweiz (Basel) AG +41 58 200 20 20 

www.swissbau.ch 

18. Handelsblatt-Jahrestagung »Stahlmarkt 2014« EUROFORUM Deutschland SE +49 211 9686-3645 

www.handelsblattstahlmarkt.de 


78 K Fachmedien 

annette.engels@stahleisen.de 

Tel. +49 211 6707-561 

Fax +49 211 6707-547 

Direkt bestellen 

über diesen QR-Code 

oder online über 

www.stahleisen.de/Content/Produkte/Buchshop 

WW Industrieverband Massivumformung 

e.V. (Hrsg.): EXTRA-Info »Simulation in 

der Massivumformung« 

Industrieverband Massivumformung e.V., Hagen, 2013, 63 S., 

kostenlos 

In Verbindung mit den in naher Zukunft zu 

erwartenden Forschungsergebnissen wird 

aufgezeigt, dass die Entwicklung von virtuellen 

Werkzeugen im Bereich der Massivumformung 

voranschreitet. Entwicklungen im 

Bereich der Grundlagenforschung, die auf 

ein besseres Verständnis der Vorgänge in 

Werkstück und Werkzeug abzielen und 

dadurch neue Möglichkeiten für gezielten 

technischen Fortschritt eröffnen, werden 

erläutert. Eine Vielzahl von Unternehmen 

der Branche und Instituten haben sich an 

diesem Heft beteiligt. Dadurch bietet es 

einen umfangreichen Querschnitt der in den 

Massivumformunternehmen vorhandenen 

Anwendungen. Das Heft richtet sich in erster 

Linie an die Kunden der Massivumformung. 

Es ist jedoch auch für den Bereich 

Ausbildung im weitesten Sinn gut geeignet. 

Die deutsche Version »Simulation in der 

Massivumformung« als auch die englische 

Version »Simulation of forging processes« 

umfassen jeweils 63 Seiten und sind kostenlos. 

Abrufbar bei 

Dorothea Bachmann Osenberg 

E-Mail: osenberg@metalform.de 

/ 

(sm 130605121) K 

WW VDI Zentrum Ressourceneffizienz 

GmbH (Hrsg.): Branchenwissen 

Ressourceneffizienz (DVD) 

VDI ZRE, Berlin 2013, DVD, kostenlos erhältlich 

über info@vdi-zre.de 

Das VDI-Zentrum Ressourceneffizienz hat 

für die Branchen Metallverarbeitung, Oberflächenbeschichtung 

und Kunststoffverarbeitung 

das verfügbare Fachwissen auf einer 

DVD gebündelt. Mit Ressourcenchecks können 

Unternehmen Einsparpotenziale bei 

den Materialkosten aufdecken und sich 

Impulse für Effizienzprojekte holen. Neben 

einem Basischeck werden Vertiefungsmodule 

angeboten. Anschauliche Kurzfilme über 

Best-Practice-Beispiele runden das Informationsangebot 

ab. 

Die DVD kann kostenlos über das VDI 

Zentrum Ressourceneffizienz bestellt werden: 

info@vdi-zre.de 

(sm 130705269) K 

WW J. Bliedtner, H. Müller, A. Barz: 

Lasermaterialbearbeitung: Grundlagen – 

Verfahren – Anwendungen – Beispiele. 

Fachbuchverlag Leipzig 2013, 530 S., geb. inkl. DVD, ISBN 

978-3-446-42168-4, Preis: 39,99 € 

Moderne Lasertechnologien gelten als zu - 

kunftsweisende Schlüsseltechnologien mit 

einem breiten Anwendungspotenzial in der 

Technik. Dieses moderne Lehrbuch gibt 

einen Überblick über die Grundlagen der 

Lasertechnik, die für das Verständnis der 

Lasermaterialbearbeitung notwendig sind, 

über Laserstrahlungsquellen und die für die 

Lasermaterialbearbeitung wichtigen Laserarten, 

Laserstrahleigenschaften und Wechselwirkungsprozesse 

zwischen Laserstrahlung 

und Materie. Außerdem geht es um 

typische Materialbearbeitungsanlagen so - 

wie Strahlformungs- und Strahlführungselemente, 

aber auch alle Verfahren der 

Lasermaterialbearbeitung (Abtragen, Bohren, 

Beschriften, spannungsinduziertes Trennen, 

Schneiden, Schweißen, Löten, Härten, 

Generieren, lasergestützte RP-Verfahren). 

Die beigefügte DVD enthält Videos zu 

Verfahren und Grundlagen des Fachgebietes. 

(sm 130905501) K 

WW Stahl-Informations-Zentrum (Hrsg.): 

Zink-Magnesium-veredelte Feinbleche – 

Weniger ist mehr 

Stahl-Informations-Zentrum, Düsseldorf 2012, 20 S., 

in Einzelexemplaren kostenfrei und zum Download unter 


Mit Zink-Magnesium ist ein neuer Schmelztauchüberzug 

für Stahlfeinbleche verfügbar, 

der einen verbesserten Korrosionsschutz 

bietet. In der Broschüre »Zink-Magnesiumveredelte 

Feinbleche – Weniger ist mehr« 

werden technische Eigenschaften sowie 

Verarbeitungs- und Anwendungsmöglichkeiten 

von Stahlfeinblechen mit diesem 

Überzug vorgestellt. Zudem beschreibt die 

Publikation deren Vorteile im Hinblick auf 

Nachhaltigkeit und Klimaschutz. 

(sm 130304731) K 


Personalien K 79 

VIP-Seite 

WW Steno Marcegaglia, 

Gründer und Chairman 

der gleichnamigen italienischen 

Unternehmensgruppe, 

starb am 10. September 

im Alter von 83 Jahren. 

Das vor mehr als 50 Jahren 

in der Nähe von Mantua gegründete Unternehmen 

entwickelte sich unter der Führung 

des Patriarchen zu einem der weltweit größten 

Stahlverarbeiter mit einer Kapazität von 

mehr als 5 Mill. t/a. 

(sm 131105748) K 

WW Ralph Oppenheimer, 72, ist in den 

Ruhestand getreten. Nach 31 Jahren legte er 

beim Stahlhändler Stemcor sein Amt als 

Chairman nieder und verließ den Board of 

Directors. Ende des Jahres 2012 war er 

bereits als Chief Executive Officer zurückgetreten. 

Das Unternehmen will in Kürze einen 

Nachfolger benennen. (sm 131105759) K 

WW Die World Steel Association hat einen 

neuen Chairman. Joon-Yang Chung, CEO 

des südkoreanischen Stahlerzeugers Posco, 

hat Anfang Oktober das Amt von Alexey 

Mordashov übernommen und wird es ein 

Jahr lang ausüben. Vice Chairmen des internationalen 

Stahlverbands sind Mordashov 

und voestalpine-Vorstandsvorsitzender 

Wolfgang Eder. Eiji Hayashida, CEO der JFE 

Steel Corporation, wurde zum Schatzmeister 

gewählt. Zum Executive Committee des 

Board of Directors gehören unter anderem 

Wolfgang Eder und Heinrich Hiesinger, Vorstandsvorsitzender 

der ThyssenKrupp AG. 

(sm 131105840) K 

WW Am 11. November feiert Beate Brüninghaus, 

Abteilungsleiterin Öffentlichkeitsarbeit 

der Wirtschaftsvereinigung Stahl, 

ihren 60. Geburtstag. 

(sm 13110564) K 

WW Seinen 65. Geburtstag begeht am 

28. November Hans-Willy Bein, der früher 

als Wirtschaftsjournalist bei der Süddeutschen 

Zeitung u. a. auch über die Stahlbranche 

berichtete. 

(sm 131105665) K 

WW 75 Jahre alt wird am 29. November Prof. 

Dr.-Ing. Klaus Wünnenberg, ehemals im 

Ausschuss für metallurgische Grundlagen 

des Mannesmann Forschungsinstituts 

GmbH, Duisburg. 

(sm 131105666) K 


80 K Inserentenverzeichnis 

INSERENTENVERZEICHNIS 

A 

AERO-LIFT Vakuumtechnik GmbH 16 

AGTOS GmbH 60 

Ametras Oboe GmbH 72 

Autogena Stahl GmbH 21 

AVESKA-Edelstahl GmbH 67 

B 

Bandstahl-Service-Hagen GmbH 4 

BANDTEC Stahlband GmbH 3 

BEPRO Blech und Profilstahl 

Handelsges. mbH & Co. KG 1 (Titel) 

Bodycote Wärmebehandlung GmbH 65 

Bucher Stahlhandel GmbH 41 

E. Büker Rohrtechnik GmbH 79 

Bürger + Althoff GmbH & Co. KG 53 

C 

C & R Stahlhandel GmbH 60 

Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 80 

Couth Butzbach 

Produktkennzeichnung GmbH 58 

Cronimet Holding GmbH 61 

D 

Karl Diederich 

84 (U4) 

DM-Stahl GmbH 4 

Dylan Deutschland GmbH 39 

Dr. Fister GmbH 79 

G 

Göcke Umformtechnik GmbH 15 

H 

Ha-Beck Inh. Mathias Hasecke e.K. 80 

Hanigk & Bartosch Stahlservice 

GmbH & Co. KG 81 

I.M.M. J. Haupt 81 

HFS Hagener Feinblech Service GmbH 67 

I 

IMS Messsysteme GmbH 27 

Internorm Kunststofftechnik GmbH 23 

INTERSTAHL SÜD GmbH 29 

L 

Lochanstalt Aherhammer 

Stahlschmidt & Flender GmbH 79 

LUBAS Maschinen und Geräte 60 

M 

MCH Messe Schweiz (Basel) AG 25 

N 

Artur Naumann Stahl AG 47 

O 

Ohra-Regalanlagen GmbH 59 

P 

Petig Edelstahlhandel GmbH 64 

Dipl.-Ing. Franco Pinelli 59 

R 

Willy Rapp GmbH 22 

RP Technik GmbH 45 

RSK Stahl- und Fertigteile 

Produktions- u. Vertriebs GmbH 22 

Konrad Rump Oberflächentechnik 


S 

SAZ Stahlanarbeitungszentrum 

Dortmund GmbH & Co. KG 17 

Von Schaewen AG 31 

Schierle Stahlrohre KG 67 

Alois Schmitt GmbH & Co. KG 35 

F.W. Schnutz GmbH & Co. KG 9 

SHC Stahlhandelscenter 

Heilbronn GmbH 81 

SSB Schienensysteme Brandt GmbH 80 

Stahleisen Communications 

11, 47, 48, 70, 75, 83 (U3) 

Stahlo Stahlservice 

GmbH & Co. KG 56, 57 

Stam Spa 13 

T 

ThyssenKrupp Steel Europe AG 43 

ThyssenKrupp Stahl Service 

Center GmbH 

2 (U2) 

U 

UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 55 

V 

VACOHUB Transportanlagen 


VRW Eisen- und Metall 

Handelsgesellschaft mbH 73 

W 

Warenzeichenverband 

Edelstahl Rostfrei e.V. 71 

WITEC AG 21 

www.Laserteile4you.de 41 

Beilagen: 

Ancofer Stahlhandel GmbH 

RP Technik GmbH 

Carl Spaeter GmbH 

StaRo Stahlrohrhandelsgesellschaft mbH 


K 81 

Bitte unbedingt beachten 

Anzeigenschluss für Heft 12.2013 

ist Freitag, der 15. 11. 2013 

Erscheinungstermin ist der 5. 12. 2013 


82 K Vorschau / Impressum 

VORSCHAU 12.2013 

Steel International 

Grundsteinlegung für US-Rohrwerk in Louisiana 

Produktpalette erweitert 

Deutscher Stahl für Offshore-Windpark in der Ostsee 

Stahl-Know-how für die Bergung der Costa Concordia 

Länderberichte 

Polens Stahlindustrie will konkurrenzfähig bleiben 

Großinvestitionen in polnische Häfen 

Initiative zur Wiederbelebung der spanischen Wirtschaft 

Branchenbericht 

Qualität und Service soll die Zukunft der Werkzeugindustrie sichern 

Special: Markieren & Kennzeichnen 

Von Reinhold Mannel: »Sicher markieren, eindeutig identifizieren« 

mit zahlreichen Produkt- und Anwenderberichten 

Special: Verzinken 

Vorsicht, Salzsprühnebeltest 

Neues Vorzeigewerk eröffnet 

Zink und seine Legierungen als Korrosionsschutz für Offshore- 

Windkraftanlagen 

Special: Steel Art & Culture 

Neue Sitzmöbelserie aus Streckmetall und Leder 

Stahlskulpturen zur Fußball-WM 2018 in Russland 

Diverse Firmenporträts und Anwenderberichte 

und vieles mehr! 

Impressum 

Herausgeber und Verlag: 

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH 

Postfach 105164, 40042 Düsseldorf 

Tel. +49 (0)211 69936-000, Fax +49 (0)211 69936-205 

E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de 

Internet: http://www.stahleisen.de 

Verlagsleitung: Dipl.-Ing. Adrian Schommers 

Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Tel. +49 (0)211 69936-131, Fax +49 (0)211 69936-137 

E-Mail: petra.jung@stahleisen.de 

Ständige Mitarbeiter in Berlin, Brüssel, London, New York 

Anzeigenleitung: Dagmar Dieterle 

Tel. +49 (0)211 69936-135, Fax +49 (0)211 69936-138 

E-Mail: dagmar.dieterle@stahleisen.de 

Vertrieb: Gabriele Wald 

Tel. +49 (0)211 69936-260, Fax +49 (0)211 69936-262 

E-Mail: gabriele.wald@stahleisen.de 

Herstellungsleitung: Burkhard Starkulla 

Tel. +49 (0)211 69936-230, Fax +49 (0)211 69936-235 

E-Mail: burkhard.starkulla@stahleisen.de 

Layout-Konzept: KünkelLopka GmbH, Heidelberg 

Satz/Layout: digiteam – DigitaleMedienProduction 

Joachim Kirsch, Erkrather Straße 365, 40231 Düsseldorf 

Druck: Kraft Druck GmbH 

Industriestraße 5-9 

D-76275 Ettlingen 

Erscheinungsweise: jeweils zum Monatsanfang. 

Bezugspreise: Einzelheft 11,– €, im Jahresabonnement 

(12 Ausgaben) 105,– € einschl. Zustellgebühr und 

Mehrwertsteuer. Ausland 120,– € einschl. Porto. 

Kündigungsfrist bis zum 15. November zum 

31. Dezember des jeweiligen Jahres. Zur Zeit gültige 

Anzeigenpreisliste Nr. 57. 

Copyright: Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen 

Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich 

geschützt. Jede Verwertung außerhalb der durch das 

Urheberrechts gesetz festgelegten Grenzen ist ohne 

Zustimmung des Verlags unzulässig. Das gilt 

insbesondere für Vervielfälti gungen, Übersetzungen, 

Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und 

Verarbeitung in elektronischen Systemen. 

Haftung: Für Leistungsminderungen durch höhere 

Gewalt und andere vom Verlag nicht verschuldete 

Umstände (z. B. Streik) können keine Entschädigungsansprüche 

von Abonnenten und/oder Inserenten 

geltend gemacht werden. Für unverlangt eingesandte 

Manuskripte keine Gewähr. 

Warenzeichen: Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, 

Handelsnamen oder sonstigen 

Kennzeichnungen in dieser Zeitschrift berechtigt nicht 

zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt 

werden dürfen. Vielmehr handelt es sich häufig um 

eingetragene Warenzeichen oder gesetzlich geschützte 

Kennzeichen, auch wenn sie als solche nicht eigens 

gekennzeichnet sind. 

Urheberrecht für Autoren: Mit Annahme des 

Manuskripts gehen das Recht zur Veröffentlichung 

sowie die Rechte zur Übersetzung, zur Vergabe von 

Nachdruckrechten, zur elektronischen Speicherung in 

Datenbanken, zur Herstellung von Sonderdrucken, 

Fotokopien und Mikrokopien an den Verlag über. In 

der unaufgeforderten Zusendung von Beiträgen und 

Informationen an den Verlag liegt das jederzeit 

widerrufliche Einverständnis, die zugesandten Beiträge 

bzw. Informationen in Datenbanken einzustellen, 

die vom Verlag oder von mit diesem kooperierenden 

Dritten geführt werden. 

Erfüllungsort Düsseldorf 

© 2013 Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH, Düsseldorf 

Gedruckt auf vollkommen chlorfrei 

gebleichtem Papier (TCP) mit 

schwermetallfreien Farben. 

Printed in Germany 

ISSN 0178-6571 

Fotos: Stahlwerk Annahütte

stahlmarkt 11.2013 (November)

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