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DTC_Workshopformate_Paket_M

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Workshops<br />

digitale Transformation


Workshops digitale transformation<br />

So gelingt der sichere einstieg<br />

S M L XL<br />

ImpulSWorkshop<br />

„Digitale transformation“<br />

Digitaler Reifegrad<br />

Digitale Strategie<br />

Digitale Transformation<br />

• Tragweite der Digitalen<br />

Transformation vermitteln<br />

• Anwendungsbeispiele aus Kundenund<br />

anderen Branchen zeigen<br />

• Potenziale identifizieren<br />

• Strategische Vorgehensweisen<br />

vorstellen<br />

• Interviews zu Reifegrad durchführen<br />

• Überblick zu IST-Zustand<br />

• Potenziale aufbereiten<br />

• Handlungsbereiche vorstellen<br />

• Best Practice und Vorgehensweisen<br />

zeigen<br />

• Ausgangslage und Potenzial durch<br />

Digitalisierung<br />

• Betrachten von Trends und<br />

Kundenerwartung<br />

• Erarbeiten Vision und grobe Roadmap<br />

• Quick-Wins und strategische<br />

Handlungsfelder<br />

• Individuelle Abstimmung von Inhalten,<br />

Zielen und Meilensteinen<br />

• Gemeinsame Erarbeitung von<br />

Vorgehensweisen und Prozessen für<br />

nachhaltige Ergebnisse.<br />

Format<br />

Format<br />

Format<br />

Format<br />

Individuelle Aufbereitung & Workshop |<br />

4-6 h | 1 Berater | 4.900,- €<br />

Interviews & Tages-Workshop|<br />

2 Berater | 9.900,- €<br />

2x Tagesworkshop & Beratungspaket |<br />

2 Berater | 19.900,- €<br />

Individuelles Angebot an Workshops &<br />

Beratung| Preis nach Vereinbarung<br />

ZIEL<br />

ZIEL<br />

ZIEL<br />

ZIEL<br />

1. Relevanz und Chancen der<br />

Digitalen Transformation aufzeigen<br />

2. Vorgehensweisen für nächste<br />

Schritte aufzeigen<br />

1. Relevanz und Chancen der<br />

Digitalen Transformation aufzeigen<br />

2. Ist-Situation analysieren<br />

3. Potenziale erkennen und aufzeigen<br />

4. Best Practice ermöglichen<br />

5. Identifizierung der Handlungsfelder<br />

1. Ist-Situation darstellen<br />

2. Strategische Potenziale entdecken<br />

3. Geschäftsmodelle und Trends<br />

mappen<br />

4. Quick Wins & Potenziale erarbeiten<br />

5. Roadmap aufzeigen<br />

Ihre Digitale Transformation ist sicher,<br />

nachhaltig und werthaltig.<br />

06.10.2017<br />

2


Workshops digitale transformation<br />

So gelingt der sichere einstieg<br />

<strong>Paket</strong>-Bausteine<br />

Vorbereitung<br />

Marktrecherche, Unternehmensanalyse<br />

Interview mit Mitarbeitern<br />

5T-Analyse<br />

Workshop<br />

Initialvortrag<br />

Grundlagen & methodische Vorgehensweise<br />

Quick Check digitaler Status<br />

Auswertung & Bewertung Interviews<br />

Abgleich mit Reifegradmodell<br />

Erarbeiten von Potentialen<br />

Erarbeiten von Handlungsempfehlungen<br />

Erarbeiten von Umsetzungsstrategien<br />

Erstellung Next Steps<br />

Nachbereitung<br />

Dokumentation<br />

Befragungszusammenfassung<br />

Customer Journey(s)<br />

Handlungsfelder-Ziele-Matrix<br />

S M L<br />

ImpulSWorkshop<br />

„Digitale transformation“<br />

Digitaler Reifegrad<br />

<br />

<br />

<br />

Chancen der Digitalen Transformation<br />

Digitalisierung und Nutzen daraus<br />

<br />

<br />

<br />

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<br />

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<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Digitale Strategie<br />

<br />

<br />

<br />

Stärken/Schwächen des Unternehmens<br />

in Bezug auf Digitalisierung<br />

<br />

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<br />

<br />

Next Steps + Konkrete Roadmap<br />

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06.10.2017<br />

3


S<br />

M<br />

L<br />

Digitaler Reifegrad Kompakt<br />

Wo stehen Sie?


Digitaler Reifegrad kompakt<br />

Inhalte und Konditionen<br />

S<br />

M<br />

L<br />

Ablauf<br />

Vorbereitung Interviews Evaluation Empfehlungen Workshop Beispiel-AGENDA<br />

XX:XX Uhr<br />

XX:XX Uhr<br />

Begrüßung<br />

Impuls: Digitalisierung und ihr Nutzen<br />

• Auswahl des<br />

Untersuchungsbereichs<br />

• Terminierung von<br />

6-8 Interviews<br />

• Durchführung 6-8<br />

Interviews<br />

• Einschätzung Status quo<br />

• Qualitative/ quantitative<br />

Erfassung<br />

• Quantitative und<br />

qualitative Auswertung<br />

der Findings und<br />

Aussagen<br />

• Vergleich IST mit<br />

Optimum<br />

• Digitalisierungsimpulse<br />

• Benennung der<br />

Handlungsfelder<br />

• Mapping auf das Haus<br />

der Digitalen<br />

Transformation<br />

• Vortrag “<strong>DTC</strong> Impuls”<br />

• Ergebnispräsentation<br />

mit Reifegrad &<br />

Learnings<br />

• Priorisierung von<br />

Handlungsfeldern<br />

XX:XX Uhr Ergebnisse: Ihr Reifegrad-Assessment :<br />

XX:XX Uhr<br />

• Handlungsfelder, Ziele und Vorgehen des<br />

Reifegrad-Assessments<br />

Workshop Bewertung und Priorisierung:<br />

Das sind unsere Handlungsfelder<br />

Konditionen<br />

Interviews & Tages-Workshop| 5 Tage | 2 Berater | 9.900,- €<br />

XX:XX Uhr<br />

XX:XX Uhr<br />

Workshop Umsetzung: So wollen wir die<br />

Themen angehen<br />

• 4 Gruppen: Überführung in eine Planung<br />

für die einzelnen Handlungsfelder und<br />

Zusammenführung zu einem Gesamtbild<br />

für die Umsetzung<br />

Zusammenfassung: Das halten wir fest<br />

Implustermin Digitalisierung 06.10.2017<br />

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Digitaler Reifegrad kompakt<br />

Inhalte und Konditionen<br />

S<br />

M<br />

L<br />

Zielstellung<br />

• Ermittlung des Reifegrades der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen<br />

• Benchmarking mit den digitalen Champions und der Branche<br />

• Identifizierung der Handlungsfelder zur Heranführung an einen höheren Reifegrad<br />

Ihre Ergebnisse<br />

<br />

<br />

<br />

Gemeinsames Verständnis der Digitalisierungsziele im Unternehmen<br />

Handlungsfelder für Digitalisierungs- und Transformationspotenzial identifiziert und abgestimmt<br />

Digitalisierungsimpulse je Handlungsfeld aufbereitet<br />

Implustermin Digitalisierung 06.10.2017<br />

8


Kategorien<br />

Digitalisierung<br />

IT-Implementierung<br />

IT-Strategie<br />

Internet &<br />

E-Commerce<br />

Data<br />

Analytics<br />

& Big Data<br />

Beste Berater 2017<br />

Ausgezeichnet von Brand eins


Rocco-Mario Radke<br />

Leiter Digital Business Consulting<br />

Markus Wiskirchen<br />

Digital Process Consulting<br />

T-Systems Multimedia Solutions GmbH<br />

Tel.: +49 351 2820 5504<br />

Rocco-Mario.Radke@t-systems.com<br />

T-Systems Multimedia Solutions GmbH<br />

Tel.: +49 228181 24165<br />

Markus.Wiskirchen@t-systems.com


T-Systems Multimedia Solutions GmbH<br />

Riesaer Straße 5<br />

D-01129 Dresden<br />

Telefon: +49 351 2820 – 0<br />

Telefax: +49 351 2820 – 5115<br />

E-Mail: frage@t-systems-mms.com<br />

Internet: www.t-systems-mms.com

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