DTC_Workshopformate_Paket_M
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Workshops<br />
digitale Transformation
Workshops digitale transformation<br />
So gelingt der sichere einstieg<br />
S M L XL<br />
ImpulSWorkshop<br />
„Digitale transformation“<br />
Digitaler Reifegrad<br />
Digitale Strategie<br />
Digitale Transformation<br />
• Tragweite der Digitalen<br />
Transformation vermitteln<br />
• Anwendungsbeispiele aus Kundenund<br />
anderen Branchen zeigen<br />
• Potenziale identifizieren<br />
• Strategische Vorgehensweisen<br />
vorstellen<br />
• Interviews zu Reifegrad durchführen<br />
• Überblick zu IST-Zustand<br />
• Potenziale aufbereiten<br />
• Handlungsbereiche vorstellen<br />
• Best Practice und Vorgehensweisen<br />
zeigen<br />
• Ausgangslage und Potenzial durch<br />
Digitalisierung<br />
• Betrachten von Trends und<br />
Kundenerwartung<br />
• Erarbeiten Vision und grobe Roadmap<br />
• Quick-Wins und strategische<br />
Handlungsfelder<br />
• Individuelle Abstimmung von Inhalten,<br />
Zielen und Meilensteinen<br />
• Gemeinsame Erarbeitung von<br />
Vorgehensweisen und Prozessen für<br />
nachhaltige Ergebnisse.<br />
Format<br />
Format<br />
Format<br />
Format<br />
Individuelle Aufbereitung & Workshop |<br />
4-6 h | 1 Berater | 4.900,- €<br />
Interviews & Tages-Workshop|<br />
2 Berater | 9.900,- €<br />
2x Tagesworkshop & Beratungspaket |<br />
2 Berater | 19.900,- €<br />
Individuelles Angebot an Workshops &<br />
Beratung| Preis nach Vereinbarung<br />
ZIEL<br />
ZIEL<br />
ZIEL<br />
ZIEL<br />
1. Relevanz und Chancen der<br />
Digitalen Transformation aufzeigen<br />
2. Vorgehensweisen für nächste<br />
Schritte aufzeigen<br />
1. Relevanz und Chancen der<br />
Digitalen Transformation aufzeigen<br />
2. Ist-Situation analysieren<br />
3. Potenziale erkennen und aufzeigen<br />
4. Best Practice ermöglichen<br />
5. Identifizierung der Handlungsfelder<br />
1. Ist-Situation darstellen<br />
2. Strategische Potenziale entdecken<br />
3. Geschäftsmodelle und Trends<br />
mappen<br />
4. Quick Wins & Potenziale erarbeiten<br />
5. Roadmap aufzeigen<br />
Ihre Digitale Transformation ist sicher,<br />
nachhaltig und werthaltig.<br />
06.10.2017<br />
2
Workshops digitale transformation<br />
So gelingt der sichere einstieg<br />
<strong>Paket</strong>-Bausteine<br />
Vorbereitung<br />
Marktrecherche, Unternehmensanalyse<br />
Interview mit Mitarbeitern<br />
5T-Analyse<br />
Workshop<br />
Initialvortrag<br />
Grundlagen & methodische Vorgehensweise<br />
Quick Check digitaler Status<br />
Auswertung & Bewertung Interviews<br />
Abgleich mit Reifegradmodell<br />
Erarbeiten von Potentialen<br />
Erarbeiten von Handlungsempfehlungen<br />
Erarbeiten von Umsetzungsstrategien<br />
Erstellung Next Steps<br />
Nachbereitung<br />
Dokumentation<br />
Befragungszusammenfassung<br />
Customer Journey(s)<br />
Handlungsfelder-Ziele-Matrix<br />
S M L<br />
ImpulSWorkshop<br />
„Digitale transformation“<br />
Digitaler Reifegrad<br />
<br />
<br />
<br />
Chancen der Digitalen Transformation<br />
Digitalisierung und Nutzen daraus<br />
<br />
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<br />
Digitale Strategie<br />
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<br />
Stärken/Schwächen des Unternehmens<br />
in Bezug auf Digitalisierung<br />
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Next Steps + Konkrete Roadmap<br />
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06.10.2017<br />
3
S<br />
M<br />
L<br />
Digitaler Reifegrad Kompakt<br />
Wo stehen Sie?
Digitaler Reifegrad kompakt<br />
Inhalte und Konditionen<br />
S<br />
M<br />
L<br />
Ablauf<br />
Vorbereitung Interviews Evaluation Empfehlungen Workshop Beispiel-AGENDA<br />
XX:XX Uhr<br />
XX:XX Uhr<br />
Begrüßung<br />
Impuls: Digitalisierung und ihr Nutzen<br />
• Auswahl des<br />
Untersuchungsbereichs<br />
• Terminierung von<br />
6-8 Interviews<br />
• Durchführung 6-8<br />
Interviews<br />
• Einschätzung Status quo<br />
• Qualitative/ quantitative<br />
Erfassung<br />
• Quantitative und<br />
qualitative Auswertung<br />
der Findings und<br />
Aussagen<br />
• Vergleich IST mit<br />
Optimum<br />
• Digitalisierungsimpulse<br />
• Benennung der<br />
Handlungsfelder<br />
• Mapping auf das Haus<br />
der Digitalen<br />
Transformation<br />
• Vortrag “<strong>DTC</strong> Impuls”<br />
• Ergebnispräsentation<br />
mit Reifegrad &<br />
Learnings<br />
• Priorisierung von<br />
Handlungsfeldern<br />
XX:XX Uhr Ergebnisse: Ihr Reifegrad-Assessment :<br />
XX:XX Uhr<br />
• Handlungsfelder, Ziele und Vorgehen des<br />
Reifegrad-Assessments<br />
Workshop Bewertung und Priorisierung:<br />
Das sind unsere Handlungsfelder<br />
Konditionen<br />
Interviews & Tages-Workshop| 5 Tage | 2 Berater | 9.900,- €<br />
XX:XX Uhr<br />
XX:XX Uhr<br />
Workshop Umsetzung: So wollen wir die<br />
Themen angehen<br />
• 4 Gruppen: Überführung in eine Planung<br />
für die einzelnen Handlungsfelder und<br />
Zusammenführung zu einem Gesamtbild<br />
für die Umsetzung<br />
Zusammenfassung: Das halten wir fest<br />
Implustermin Digitalisierung 06.10.2017<br />
7
Digitaler Reifegrad kompakt<br />
Inhalte und Konditionen<br />
S<br />
M<br />
L<br />
Zielstellung<br />
• Ermittlung des Reifegrades der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen<br />
• Benchmarking mit den digitalen Champions und der Branche<br />
• Identifizierung der Handlungsfelder zur Heranführung an einen höheren Reifegrad<br />
Ihre Ergebnisse<br />
<br />
<br />
<br />
Gemeinsames Verständnis der Digitalisierungsziele im Unternehmen<br />
Handlungsfelder für Digitalisierungs- und Transformationspotenzial identifiziert und abgestimmt<br />
Digitalisierungsimpulse je Handlungsfeld aufbereitet<br />
Implustermin Digitalisierung 06.10.2017<br />
8
Kategorien<br />
Digitalisierung<br />
IT-Implementierung<br />
IT-Strategie<br />
Internet &<br />
E-Commerce<br />
Data<br />
Analytics<br />
& Big Data<br />
Beste Berater 2017<br />
Ausgezeichnet von Brand eins
Rocco-Mario Radke<br />
Leiter Digital Business Consulting<br />
Markus Wiskirchen<br />
Digital Process Consulting<br />
T-Systems Multimedia Solutions GmbH<br />
Tel.: +49 351 2820 5504<br />
Rocco-Mario.Radke@t-systems.com<br />
T-Systems Multimedia Solutions GmbH<br />
Tel.: +49 228181 24165<br />
Markus.Wiskirchen@t-systems.com
T-Systems Multimedia Solutions GmbH<br />
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D-01129 Dresden<br />
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