Imagebroschüre Galileo Institut – Gudrun Happich

Jahresprogramm mit
Einzel- & Gruppencoaching
Überzeugt
führen.
Werte und Sinnhaftigkeit als Schlüssel
zu langfristigem Unternehmenserfolg

Für Unternehmenslenker,
die’s anpacken.
Ihre Themen
ganz oben.
Die 4 U‘s:
1. Unklarheit
2. Unzufriedenheit
3. Unsicherheit
4. Überlastung
Themen:
• Moderne Führung
• Klarheit und Positionierung
• Leistungserhalt
• Transformationsprozesse

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Führungsrollen LEIDENSCHAFT
Top-Management POLITISCHE REGELN Rollen
Leistung ENTWICKLUNG STABILITÄT
Sicherheit Zukunftsfähigkeit FÜHRUNGSSTILE
Aufgaben Überzeugung VERÄNDERUNG
Identität GESTALTEN Vertrauen Transparenz
SELBSTORGANISATION LEISTUNGSTYP
Führungs- und Arbeitswelt von morgen
» Unternehmensebene
und persönliche
Ebene lassen sich nicht trennen.

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» Unternehmenslenker
sein
und Mensch bleiben.

Ihre Überzeugung
ist
der Schlüssel.
Das Wachstum eines Organismus ist
von der knappsten Ressource, dem
Minimumfaktor, abhängig.
Als Unternehmenslenker sind Sie
selbst der entscheidende Faktor in
Ihrem Unternehmen.
Im Einzelcoaching dreht sich daher
alles um die Veränderungsschlüssel
Haltung und Gestaltung.
Wenn Sie in Ihre eigene Person
investieren, erreichen Sie mit dem
geringsten Aufwand die größte
Hebelwirkung.

Vom Ich
zum Wir.
An der Spitze geht es oft einsam
zu. Vor allem wenn Sie sich dazu
entscheiden, Ihren eigenen Weg
zu gehen und Ihren eigenen
Führungsstil zu prägen.
Die Gemeinschaft mit Gleichgesinnten
im Gruppencoaching ist daher eine
unschätzbar wichtige Unterstützung.
Sie behalten Ihren Weg im Blick
und profitieren von Meinungs- und
Impulsaustausch auf höchstem
Niveau.
Sie erhalten Lösungen für konkrete
Herausforderungen im Führungsalltag.
Sie entwickeln ein intuitives,
inneres System.

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» Die
Führungs-, Leistungs- und
Arbeitswelt von morgen gestalten.

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Individueller
Prozess.
1
» Von
über 1.000 Unternehmenslenkern
aller Branchen erfolgserprobt.
Persönliches Thema des
Unternehmens lenkers

Stufe 1.
Mein Programm „Überzeugt
Führen“ – es dauert in der Regel
etwa 1 Jahr und wird individuell
angepasst – beginnt mit einer
Sparrings-Partnerschaft auf
Augenhöhe. Ich kenne die Themen,
die Sie bewegen, und stelle Ihnen
die richtigen Fragen.
Sie gewinnen Entlastung und die
innere Klarheit über Handlungsoptionen,
Ihren grundsätzlichen Weg
und die nächsten Schritte.
Stufe 2 (optional).
Das Gruppencoaching unterstützt
Sie dabei, Ihre Vorstellungen
konsequent in Ihrem Unternehmen
umzusetzen. Es gibt in den Treffen,
die von mir geleitet werden, keine
vorgekauten Lösungen.
Sie diskutieren mit Unternehmenslenkern,
die ganz ähnlich ticken wie
Sie selbst, Ihre täglichen Herausforderungen
und Visionen. Wir treffen
uns in der Regel 5 mal im Jahr.
2 3 4
wird zum Unternehmens thema
(= System)
Moderne (Unternehmens-) Führung
– Transformations prozess
Neuausrichtung

Erfolg und
Erfüllung.
Ihr Nutzen.
• Innere Zufriedenheit, Entlastung,
Freiheit und Gestaltung,
• Eine moderne Führungskultur, die
auf Transparenz und Eigenverantwortung
basiert
• Schnelles Wachstum und mehr
Gewinn durch das Prinzip der
Selbstorganisation
• Führungskräfte, die ihr volles
Potential ausschöpfen
• Magnet für Top-Performer
In Zahlen.
75 % der Klienten sind deutlich klarer,
souveräner und zufriedener im
Umgang mit den zunehmenden beruflichen
Herausforderungen... und
verbessern ihre Leistungsfähigkeit
und Produktivität um rund 60 %.

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Zufriedenheit,
Entlastung
Wachstum
und mehr Gewinn
Magnet für
Top-Performer
Selbstorganisation /
Eigenverantwortung
Vertrauensorientierte
Führungskultur
Freiheit und
Gestaltung
» Wenn
Du tust, wovon Du wirklich
überzeugt bist, hast Du nicht nur Erfolg,
sondern auch Spaß daran.

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» Von der Natur, dem erfolgreichsten
Unternehmen der Welt, lernen.

Mit
„Stallgeruch“.
Erkennen Sie sich wieder?
Seit über 20 Jahren unterstütze ich
als Executive Coach und Sparrings
Partnerin Unternehmenslenker,
die Erfüllung auf persönlicher und
Erfolg auf unternehmerischer Ebene
verbinden wollen. Die sich selbst
treu bleiben und gleichzeitig wirtschaftlich
erfolgreich sein wollen.
Mutige Persönlichkeiten, die ihre eigene
Überzeugung finden und ihren
individuellen Weg gehen wollen.
Natürlich führen.
Als Diplom-Biologin arbeitete ich
12 Jahre als Führungskraft in 3 In-
dustrie- und Dienstleistungsunternehmen.
Bereits mit 30 Jahren war
ich als Mitglied der Geschäftsleitung
für rund 1.000 Mitarbeiter verantwortlich.
Den autoritären Führungsstil,
der praktiziert wurde, empfand
ich als uneffektiv. Ich begann nach
Alternativen zu suchen und entwickelte
einen sehr erfolgreichen
Führungsstil, in dem ich natürliche
Organisationsformen als Vorbild
wählte. So entstand mein bioSystemik
® -Managementkonzept. Es
basiert auf Selbstorganisation,
Teilhabe, Transparenz und Eigenverantwortung.

Wie ich
arbeite.
Werte.
Die Sinnfrage ist für mich von entscheidender
Wichtigkeit. Ich mache
nur, was 100 % meiner Überzeugung
entspricht. Pragmatik und Tiefgang,
Menschlichkeit und Professionalität,
Empathie und ein klarer Blick für
den unternehmerischen Erfolg – das
alles gehört für mich untrennbar
zusammen. Nachhaltigkeit, Respekt
und Authentizität sind Basiswerte
meiner Arbeit.
Jeder Coaching-Prozess
ist ein Unikat.
Bei mir gibt es keine Standardrezepte.
Dank meines Multi-Backgrounds
– systemisches, naturwissenschaftliches,
unternehmerisches und
Führungs-Know-how – sind meine
Lösungs-Wege sehr vielseitig und
immer individuell. Ich bin Insiderin,
Beobachterin, Zuhörerin, Fragenstellerin,
Entwirrerin, Unterstützerin,
Ratgeberin, Vorbild, Bedürfnislindererin
– Ihre Sparrings-Partnerin!

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» Die
Sparrings-Partnerin
für Unternehmenslenker.

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Kundenstimmen.
» Gelebtes
Vertrauen.

„(…) Ich habe das Gefühl, dass sich mein
Leistungsverständnis von der funktionierenden
lebendigen Führungskraft
wandelt zu einem neuen Leistungsverständnis
einer gestaltenden lebendigen
LeadershipPersönlichkeit. (…) Bilanz in
Zahlen:
ca. 10 % weniger Zeitaufwand
ca. 10 – 20 % mehr Ergebnis
ca. 20 % mehr Qualität/höherwertigere
Ergebnisse.“
Felix B, Top-Manager, Henkel
„In der Geschäftsleitung angekommen,
erwarten mich neue Situationen, die von
mir gelebt und Entscheidungen, die von
mir getroffen werden müssen. (…) Alle
Lösungen, die wir gemeinsam erarbeitet
haben, funktionieren in der Realität und
statten mich mit einem guten Werkzeugkasten
aus.“
Christine Serrette, MG der GL/VP Business
Consulting & Applikation, BWI
Systeme
„(…) Sie unterstützen mich in hohem
Maße darin, meine eigenen Lösungen zu
finden. (…) Ihre Geduld und Ihre Fähigkeit
zuzuhören sind zudem ein entscheidender
Erfolgsfaktor.“
Marion Kinzig, Programm Manager, SAP
„Liebe Frau Happich, herzlichen Glückwunsch
für diese Auszeichnung, eine
schöne Bestätigung, dass ich mit einer
der Besten am Markt zusammen arbeiten
darf!“
Britta Lehfeldt, Managing Director,
Deutsche Bank
„unkompliziert, charmant, gewitzt, wo
nötig hartnäckig und im Denkansatz
erfrischend unkonventionell - solche
„Sparrings-Partner“ (d.h. viel mehr als
ein „konventioneller Coach“) findet man
nicht häufig!“
Dr. Andreas Bruns, Corporate Senior Vice
President, Henkel Präsident, Henkel
„(…) im Gruppencoaching… wächst die
Fähigkeit, Problemlösungen zu entwickeln,
die zum Erfolg führen. Am Ende
stehen : Mehr Eigenständigkeit im Denken
und Handeln, hohe soziale und gesellschaftliche
Kompetenz, aber auch
gleichzeitig ein hohes Mass an Zufriedenheit
und innerer Ruhe.“
Werner Larsen, Geschäftsführer,
Umweltconsult & Recycling – UCR
„Ich bin immer die Macherin, ich übernehme
immer die Verantwortung … nur
in einer Situation nicht, da kann ich es laufen
lassen, da komme ich einfach an mit
meinen Themen (oder auch mal ohne),
ohne Strategie, ohne Plan und ohne Diplomatie
und Gudrun Happich schafft den
Rahmen, früher zu zweit, nun im Gruppencoaching,
in dem ich Unterstützung,
Hilfe oder einfach nur Ruhe finde.“
Uta Behrens, Geschäftsführerin, u.f.o.
Beratungs- und Beteiligungs-GmbH /
Menschen zu Hause

„(…) In den 6 Monaten der Zusammenarbeit
hat sich mein Unternehmen so stark
verändert, wie in den 11 Jahren zuvor
zusammen nicht. (…) Die wichtigste Errungenschaft
ist, dass ich eine Sparringspartnerin
gefunden habe, die mir bei der
Reflektion hilft, denn letztendlich ist man
in einer Führungsposition oder auf dem
Weg dahin sehr einsam. (…)“
Carsten Roth, Geschäftsführer,
tel...roth telecom
„(…) Vor einer komplexen Entscheidung
oder diffizilen Führungsaufgabe ist
Coaching bei Gudrun Happich nicht zu
schlagen. Dank rasanter Auffassung und
Sensibilität sind Schwachstellen in der
Argumentation im Nu entlarvt und die
Umsetzung drei Schritte voraus durchdacht.
Zur Nachahmung unbedingt empfohlen!
(…)“
Klaus Nökel Vice President, Head of Innovation,
Planung Transport Verkehr,
PTV Group
„Es findet ein konstruktiver Austausch
von Erfahrungen statt, Beispiele aus der
Natur helfen Prozesse und eigene Handlungsweisen
zu verstehen und zu hinterfragen.
(…) Der größte Wert aus den
bisherigen Terminen ist der Gewinn an
Gelassenheit als wesentliche Triebfeder
für Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit.“
Jürgen Kaiser, Geschäftsführer,
Rail & Bus Consultants
„Praxisbezogenes Coaching ohne Wischi-Waschi,
direkt auf die wichtigen
Punkte im Businessumfeld zugeschnitten,
um die kleinen und grossen Knoten
zu lösen. Lösungen erarbeiten hat selten
so viel Spass gemacht und war noch seltener
so ergiebig.“
Benjamin Pannier CTO,
Zalando Payments
„(…) Ich konnte bei Ihnen lernen, dass die
Leichtigkeit des Seins ein hartes Stück Arbeit
ist. Dazu bedarf es der Auseinandersetzung
mit sich Selbst und der Bereitschaft
des Sich Annehmens. (…)“
Bodo Mantei, Vorstand (VM),
Sparkasse Uckermarck
„(...) Ein Coaching nach ‚Schema F‘ findet bei
Ihr nicht statt! Sie setzt sich sehr intensiv
mit dem Führungsverhalten und den persönlichen
und unternehmerischen Eigenschaften
ihrer Mandanten auseinander. Sie
agiert im besten Sinne als kritischer Sparringspartner
auf dem Weg die effektivsten
Wirkungshebel zu identifizieren.(…)“
Christian Schneider, Vice President,
Arvato Systems
„Ihre Sichtweise als Biologin und ihr anscheinend
grenzenloser Vorrat an methodischen
Ansätzen zur Analyse und
Problemlösung halfen mir, die richtigen
Entscheidungen zu treffen.“
Michael Busch, Head of department
Informationsystems, Hamburger
Hafen und Logistik

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Kundenstimmen.
» Gelebtes
Vertrauen.

Galileo ® . Institut für Human Excellence
Gudrun Happich
M info@galileo-institut.de
W www.galileo-institut.de
B www.leistungstraeger-blog.de
Richard-Wagner-Straße 16 | 50674 Köln (Belgisches Viertel)
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