Webversion_DW-Sonderheft-7_GdW_2017

Quelle: GdW
Interview mit
Ingeborg Esser und Gerhard Viemann
„Nachhaltigkeitsbericht
zum attraktiven Festpreis“
Die Geschäftsmodelle kleiner Wohnungsunternehmen bzw. -genossenschaften
ähneln sich. Der Musternachhaltigkeitsbericht adressiert
daher insbesondere diese Unternehmen. Die Autoren erklären hier, was
der Festpreis umfasst und dass der Bericht individuell erweiterbar ist.
Was ist der Mehrwert eines solchen Nachhaltigkeitsberichtes
gegenüber dem traditionellen
Geschäftsbericht?
Esser: Der Fokus der Geschäftsberichterstattung
liegt eher auf der Darstellung der wirtschaftlichen
Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Häufig
wird der Geschäftsbericht dazu genutzt, den
Jahresabschluss des Unternehmens zu kommunizieren
und, soweit gesetzlich gefordert, auch die
Lageberichterstattung hier einzubinden und dies
zu unterlegen mit einer vertieften Berichterstattung
über die Geschäftsfelder des Unternehmens.
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung hat einen
anderen Fokus. Sie versucht, die Themen Ökologie,
Ökonomie und Soziales in Einklang zu bringen
und stellt dabei als Leitlinie der Berichterstattung
zunächst die strategische Ausrichtung des Unternehmens
in den Vordergrund. Und: Die Berichtsthemen
sind sicherlich stärker auf nichtfinanzielle
Leistungsindikatoren ausgerichtet. Beispielsweise,
wie kümmert man sich um die Mitarbeiterentwicklung?
Was entfaltet man für besondere Aktivitäten
für die Mitglieder, bestimmte Mieter- bzw.
Nutzergruppen und Nachbarschaften? Diese Berichterstattung
kann aber für die Mitglieder von
Genossenschaften wie auch andere interessierte
Stakeholder-Gruppen und die Öffentlichkeit ein
deutlich spannenderes Berichtsfeld sein, als es die
klassische Geschäftsberichterstattung ist.
Macht es Sinn, erst einen Nachhaltigkeitsbericht
mit Hilfe eines Prüfungsverbandes
zu erstellen und anschließend die Unternehmensstrategie
stärker auf Nachhaltigkeit
auszurichten?
Viemann: Natürlich geht es bei dem Thema
Nachhaltigkeit um einen langfristigen Strategieprozess.
Viele, vor allem kleinere Unternehmen,
scheuen aber davor zurück, diesen Strategieprozess
als solchen anzugehen. Insoweit ist die Vorgehensweise,
zunächst einen schlanken Nachhaltigkeitsbericht
entlang der branchenspezifischen
Ergänzung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex
mit entsprechender Unterstützung und Beratung
durch einen Prüfungsverband zu erstellen und
daraus anschließend Themen und Maßnahmen
abzuleiten, die für die langfristige Strategieausrichtung
wesentlich sind, durchaus eine praxisgerechte
und praxisorientierte Vorgehensweise.
Wie soll das gehen, dass ein Musternachhaltigkeitsbericht
für alle kleinen Wohnungsunternehmen
angeboten wird?
Esser: Auf den ersten Blick erscheint es unmöglich,
allen kleinen Wohnungsunternehmen einen Musternachhaltigkeitsbericht
anzubieten. Deshalb sind
kleine Wohnungsunternehmen, vor allem auch die
kleinen Genossenschaften, die Zielgruppe dieses
Produkts der regionalen Prüfungsverbände. Dahinter
verbirgt sich die Erkenntnis, dass das Geschäftsmodell
der kleinen Unternehmen sehr vergleichbar
ist. Es liegt selbstverständlich in der Bewirtschaftung,
der Weiterentwicklung und Modernisierung
der Wohnungsbestände, vor allem auch mit Blick
auf die energetische Anforderungen sowie den
altengerechten und barrierearmen Umbau. Vielleicht
kommt im Einzelfall noch das Thema eines
moderaten Neubaus hinzu. Gleichfalls sind die personellen
Ressourcen dieser Unternehmen und die
Herausforderungen an dieser Stelle sehr ähnlich.
Das war der Grund, warum die Prüfungsverbände
auch der Auffassung waren, dass hier ein Musterprodukt
sinnhaft sein kann. Selbstverständlich ist
diese sehr standardisierte Berichterstattung unternehmensindividuell
ergänz- und erweiterbar. Dies
sollte aber über die Unternehmen selbst erfolgen.
Kann ein solcher Musternachhaltigkeitsbericht
(s. o.) überhaupt zu einem Festpreis
angeboten werden?
Viemann: Weil sich das Produkt an kleine Wohnungsunternehmen
richtet, deren Geschäftsmodelle
sehr vergleichbar sind, bieten die genossenschaftlichen
Prüfungsbände, dies auch zu einem
Festpreis an. Allerdings umfasst dieser Festpreis
natürlich auch nur das standardisierte Produkt,
und nicht etwaige Ergänzungen oder zusätzliche
Erweiterungen auf der Grundlage unternehmensindividueller
Wünsche. Was selbstverständlich
ebenfalls noch nicht enthalten ist, sind das unternehmensindividuelle
Layout und die ggf.
entstehenden Druckkosten. Möchte das einzelne
Wohnungsunternehmen den Musternachhaltigkeitsbericht
noch um unternehmensindividuelle
Berichterstattungen ergänzen, was selbstverständlich
möglich ist, kann es sinnvoll sein, eine
eigene journalistische Überarbeitung durchzuführen.
Dies machen nicht die Prüfungsverbände selber.
Sie können aber geeignete Partner benennen.
Vielen Dank für das Gespräch.
Das Interview führte Olaf Berger.
7 | 2017
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