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Webversion_DW-Sonderheft-7_GdW_2017

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Stadtbau und Stadtentwicklung<br />

Neubau und Sanierung Energie und Technik Markt und Management Rechtssprechung Haufe Gruppe<br />

MARKT UND MANAGEMENT<br />

ABB. 3: WANDERUNGSDIMENSIONEN IN DEUTSCHLAND<br />

Binnenwanderung:<br />

3,8 Mio. im Jahr 2013<br />

76 %<br />

17 %<br />

83 %<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

2011<br />

2012<br />

2013<br />

lichen Rahmenbedingungen auszurichten. Dabei<br />

ist gerade bei der Neubauplanung zu beachten,<br />

dass auch ein nachhaltiges Wachstum vorliegt.<br />

Nach den derzeitigen Prognosen und Vorausberechnungen<br />

verzeichnet die überwiegende<br />

Mehrheit der Kreise trotz einer derzeit starken<br />

Nachfrage ab 2030 einen Rückgang der Wohnungsnachfrage.<br />

Außenwanderung:<br />

1,2 Mio. im Jahr 2013<br />

24 %<br />

Vergleich Binnenwanderung/Außenwanderung<br />

Zuzüge über die Gemeindegrenze in Deutschland 2004 bis 2013<br />

Quelle: BBSR, Datenbasis: Destatis, Wanderungsstatistik, Fachserie 1 - Reihe 1.2<br />

Die Unterscheidung zwischen Schrumpfungsund<br />

Wachstumsregionen sowie sog. Schwarmstädten<br />

darf nicht darüber hinwegtäuschen,<br />

dass sich auch innerhalb der Städte und Regionen<br />

ganz unterschiedliche Trends vollziehen.<br />

Es gibt nicht den einen lokalen Wohnungsmarkt<br />

und nicht die eine lokale Wohnungsnachfrage.<br />

Auch in schrumpfenden Regionen gibt es Mikrolagen<br />

mit deutlichen Nachfrageüberhängen.<br />

Hier können deutlich andere Preise und Mieten<br />

als im gesamtstädtischen Durchschnitt aufgerufen<br />

werden.<br />

Für Fragen im Zusammenhang mit der Zukunftsfähigkeit<br />

stehen Ihnen die genossenschaftlichen<br />

Prüfungsverbände der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft<br />

und ihre nahestehenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften<br />

beratend zur<br />

Verfügung.<br />

Weitere Informationen:<br />

www.pruefungsverbaende.de<br />

ABB. 4: STRATEGIEENTWICKLUNG UND<br />

STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG<br />

ABB. 5: PLANUNGSZEITRÄUME<br />

Vision<br />

strategische Planung<br />

(10 Jahre)<br />

Leitbild<br />

Revolvierende Mittelfristplanung<br />

(5 Jahre)<br />

Strategie<br />

Planung<br />

Quelle: <strong>GdW</strong><br />

Wirtschaftsplanung<br />

(1 Jahr)<br />

Erfolgs-, Finanz-, Investitions-,<br />

Desinvestitions-, Personalplanung<br />

Quelle: <strong>GdW</strong><br />

G<strong>DW</strong>-ARBEITSHILFE 76<br />

„ZUKUNFTSFÄHIGKEIT VON WOHNUNGSUNTERNEHMEN“<br />

G<strong>DW</strong>-STUDIE<br />

„SCHWARMSTÄDTE IN DEUTSCHLAND“<br />

Zum o. g. Themenbereich hat der <strong>GdW</strong> eine Arbeitshilfe herausgegeben. Sie<br />

beschäftigt sich nicht nur mit dem Wandel der Wohnungsmärkte und den<br />

Möglichkeiten zur Ermittlung der Wohnungsnachfrage,<br />

sondern befasst sich mit den Notwendigkeiten marktangepasster<br />

Unternehmensstrategien und -planungen<br />

sowie der Implementierung kennzahlenbasierter Risikofrüherkennungssysteme.<br />

Checklisten liefern anwendungsorientiert<br />

Hinweise.<br />

Die <strong>GdW</strong> Arbeitshilfe 76 ist über den <strong>GdW</strong> zu beziehen:<br />

www.gdw.de oder bestellung@gdw.de.<br />

Die vom <strong>GdW</strong> beauftragte und durch Empirica<br />

erstellte Studie „Schwarmstädte in<br />

Deutschland: Ursachen<br />

und Nachhaltigkeit der<br />

neuen Wanderungsmuster<br />

– Endbericht“<br />

ist ebefalls über den<br />

<strong>GdW</strong> zu beziehen:<br />

www.gdw.de oder<br />

bestellung@gdw.de.<br />

12 80 10 | 2016

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