Coaching-Studiengang
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8. Urs R. Bärtschi<br />
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Urs R. Bärtschis Wirken als Studienleiter der <strong>Coaching</strong>plus<br />
GmbH wird von einer starken Vision getragen:<br />
«Ich will Fach- und Führungskräfte auf höchstem Niveau<br />
dafür ausbilden, andere Menschen zu coachen und damit<br />
nachhaltig zu stärken.»<br />
Den Grundstein für sein eigenes Know-how hat Urs R.<br />
Bärtschi, Theologe, in qualifizierten Ausbildungsgängen<br />
zum Coach BSO, Dipl. Individualpsychologischen Berater<br />
und Laufbahnberater ZLM gelegt. Sein Fachwissen hat<br />
er in langjährigen Ausbildungs- und Führungsfunktionen<br />
ergänzt und vertieft.<br />
klare Auffassungsgabe sowie die einfühlende Aufbereitung<br />
führen dazu, dass Kunden über Dinge sprechen, die<br />
sie zuvor nicht ausgesprochen haben. Handlungsmuster<br />
werden dadurch erkennbar. Durch Reflexion erhält der<br />
Kunde die Wahlfreiheit, Situationen und Beziehungen neu<br />
zu gestalten.<br />
«Ich habe Urs R. Bärtschi als Leiter des <strong>Studiengang</strong>s für<br />
angewandtes <strong>Coaching</strong> kennen gelernt. Er ist mir durch<br />
seine überzeugende und authentische Art aufgefallen.<br />
Seine Ruhe und seine Ausgeglichenheit übertragen sich<br />
sofort auf die Atmosphäre.»<br />
Michael Dreszig, CEO, ALL CONSULTING AG, St. Gallen<br />
Das Spezialgebiet von Urs R. Bärtschi sind lösungsorientierte<br />
<strong>Coaching</strong>-Prozesse. Als Seminar- und Studienleiter<br />
legt er besonderen Wert auf eine begeisternde, lebendige<br />
Methodik, Praxisnähe sowie eine Didaktik, die sich konsequent<br />
an der unmittelbaren Umsetzung orientiert.<br />
<strong>Coaching</strong> erfordert ein hohes Mass an sozialer Kompetenz,<br />
untermauert durch Lebens- und Berufserfahrung. Eine<br />
wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche <strong>Coaching</strong>-Prozesse<br />
sind dabei einerseits die sozialen und methodischen<br />
Kompetenzen des Coachs und andrerseits die Veränderungsbereitschaft<br />
des Kunden. Engagement, Unterstützung<br />
und Gesprächskompetenz bestimmen das erfolgreiche<br />
<strong>Coaching</strong>gespräch. Ein Coach fördert in erster Linie die<br />
Selbstwahrnehmung und -reflexion seiner Kundinnen und<br />
Kunden. Dies setzt voraus, dass der Coach seine eigenen<br />
Persönlichkeitsanteile in zufriedenstellender Art lebt und<br />
mit sich selbst in Frieden ist. Gute Coachs weisen Erfolg<br />
in ihrem angestammten Beruf aus. Was sie ihren Kunden<br />
vermitteln wollen, haben sie sich selbst angeeignet.<br />
Gute Coachs verstehen es, andere zu begeistern und machen<br />
Mut zum Handeln. Sie sind kompetente Kommunikatoren<br />
und führen ihre Kunden über Sprache und Empathie.<br />
Es gilt, dem Gegenüber passende Worte und Metaphern<br />
anzubieten, ohne sie aufzudrängen. Eine schnelle und