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AUS DEM DISTRIKT
VERÄNDERUNG AK
Allein aus diesen Übersetzungen erkennt man die Vielfalt dessen, was „Change“ bedeutet. (So sinnhaft? MK)
Veränderung ist etwas, das ständig geschieht, in unserer heutigen Zeit immer
schneller und in kürzeren Abständen. Das Leben ist Veränderung.
Eine Veränderung geschieht oft, ohne dass wir etwas dazu beitragen können.
Wir sind also Leidtragende und glauben keine Chance auf Beeinflussung
zu haben. Das ist ein Irrglaube, wir haben durchaus Möglichkeiten,
auf die stete Veränderung Einfluss zu nehmen und Veränderung zu steuern
oder zu bewirken. Das ist das Ziel: zu erkennen, nicht „Opfer“ sondern
vielmehr Gestalter zu sein!
„Management“ bedeutet in der lateinischen Übersetzung „an der Hand
führen“. Ein Anglizismus für zielgerichtete menschliche Handlungsweise
der Leitung, Organisation und Planung in allen Lebensbereichen.
Somit bedeutet Change-Management Veränderung aktiv zu gestalten. Das
ist gleichzeitig die Zielsetzung.
Veränderung in Organisationen und in der Wirtschaft
Der Blick auf die Wirtschaft zeigt eine aktive Beeinflussung der Veränderung
in wirtschaftlichen Abläufen durch Produzent, Kunde, Marktgegebenheiten,
Umweltbedingungen, Politik etc. Fast jeder Produzent fragt
sich, ob „sein Produkt“ auch morgen noch attraktiv ist und verkauft werden
kann. Tut er das nicht, wird er nach geraumer Zeit eine Reduktion der Verkaufszahlen
wahrnehmen, die als Zeichen verschlafener Marktbeobach-
tung gewertet werden kann. Ein Tauchsieder war einmal ein innovatives
Produkt in den 50-er Jahren, heute kommt das heiße Wasser direkt aus der
Leitung.
Nicht nur Einflussnahme auf die Veränderung, sondern vielmehr Steuerung
der Veränderung ist innovativ und sehr gefragt. Ein Produkt herzustellen,
das heute noch nicht gebraucht wird, sich morgen aber gut verkauft,
zeigt, dass man Bedarfe auch wecken kann.
In Organisationen, in der Politik, in der Gesellschaft stellen sich solche
Veränderungen ein, die uns zu Reaktionen veranlassen, um „state of the
art“ zu sein. Sensibilität ist gefragt, um zu erkennen, dass Veränderung in
Institutionen und Organisationen notwendig ist. In vielen Fällen will man
nicht wahrhaben, dass die Welt sich „weitergedreht“ hat. Am Alten festhalten
gibt eine vermeintliche Sicherheit.
Veränderung ist zuweilen Bedrohung und wird daher vehement abgelehnt.
Sicherlich birgt die Veränderung Unsicherheit, da die Auswirkung nicht
umfassend vorausgesagt werden kann. Jedoch sollte uns bewusst sein, dass
nur in der Veränderung eine Chance liegt, denn: „Verrückt ist, wer immer
die gleichen Dinge tut, aber andere Ergebnisse erwartet.“ (Albert Einstein)
Maßnahmen der Veränderung
Sind wir soweit einsichtig, Veränderungen vorzunehmen, sollten wir ent-
8 Kiwanis-Magazin | Oktober 2017