Schulungsprogramm 2018/2019
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21.09.2017 Aufrufe

12.11. - 16.11.2018 Erfurt Rechtsgrundlagen für die Betriebsratsarbeit Baustein: Betriebsverfassung - Organisation - Beschlüsse - Haftung - Rechtliche Spezialfragen Seminarthemen DozentInnen Unsere 4 Bausteine Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht vermitteln die Grundlagen, die jeder Betriebsrat braucht. Diese Bausteine sind jeder für sich abgeschlossen, aber alle 4 sind zusammen die Voraussetzung, grundlegende Kenntnisse vom Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht zu bekommen. Betriebsräte benötigen Organisationswissen und Kenntnisse im Umgang mit arbeitsrechtlichen und betriebsverfassungsrechtlichen Tatbeständen. Deshalb erhalten die TeilnehmerInnen in diesem Seminar Grundlagenwissen über die ordnungsgemäße Betriebsratsarbeit und den täglichen Ablauf von Organisationsprozessen. Ebenfalls wird das Wissen um die Beauftragung von Sachverständigen und die damit verbundenen Kosten dargestellt. Die Haftung von ArbeitnehmerInnen gegenüber dem Arbeitgeber bildet einen weiteren Schwerpunkt. Diese Kenntnisse sind unvermeidbar, damit ordnungsgemäße Beschlüsse zustande kommen, die einer rechtlichen Prüfung standhalten. Auszug aus den Seminarthemen: Geltungsbereich des Arbeitsrechts Abgrenzung: individuelles und kollektives Arbeitsrecht / formelles Betriebsverfassungsrecht / Rechtsstellung des Betriebsrats / Kommentare lesen und verstehen / Besonderer Kündigungsschutz / Arbeitsbefreiung und Freistellung / Geheimhaltungspflicht Rechte und Pflichten der BRM Kosten und Sachaufwand - Wer bezahlt das alles ? Rechtssicherheit bei der Beauftragung externer Berater / Sachkosten für die Betriebsratsarbeit / Der Anwalt als Sachverständiger / Fachliteratur / Reise- und Fahrtkosten Rechtssichere Beschlüsse im BR Die Pflicht des BRV und des StBRV Entgegennahme und Abgabe von Erklärungen für den Betriebsrat / Einer unter gleichen oder doch alles selber machen Entgelt ohne Arbeitsleistung Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall und im Mutterschutz / Urlaubsentgelt, Feiertagsentgelt / Arbeitsunfähigkeit und Urlaub Betriebliche Übung Haftung im Arbeitsverhältnis Beschränkung der Arbeitnehmerhaftung gegenüber dem Arbeitgeber/Haftung gegenüber Dritten Ursula Hohoff, Fachanwältin für Arbeitsrecht, Herdecke Prof. Dr. André M. Latour, Rechtsanwalt, Westfälische Hochschule, Gelsenkirchen Zielgruppen Betriebsratsmitglieder MitarbeiterInnen der Personalverwaltung Vertrauenspersonen der schwerbehinderten Menschen Organisatorisches 12.11. - 16.11.2018 Erfurt, Mercure Hotel Erfurt Altstadt 750,- € Seminargebühr Seminar 18143F 154 Wochen- und Kompaktseminare

12.11. - 16.11.2018 Sylt / Rantum Vom Betriebsrat zum Konfliktlöser Grundlagen der Kommunikation, Konfliktlösung und mediativer Prozesse Betriebsräte wie Führungskräfte müssen lenken, strukturieren, beraten, verhandeln und präsentieren. Sie holen Informationen ein, geben Ratschläge oder überzeugen durch eine gutes Gespräch oder eine Präsentation. Wichtig sind dabei Kenntnisse erfolgreicher Kommunikation, Verhandlungsmethoden und Konfliktlösungsstrategien. Verhandeln bei Tarifverhandlungen, bei wichtigen Konditionen für Kolleginnen und Kollegen gewinnt immer mehr an Bedeutung. Der richtige Einsatz von Techniken und Strategien ist wenig bekannt, dabei hängt das Erreichen erfolgreicher Verhandlungsergebnisse mit der Kenntnis der richtigen Methodik, Durchführung, Vorund Nachbereitung zusammen. Konfliktbewältigung setzt voraus, dass der Betriebsrat Konflikte erkennt, den Grund und die Art kennt, die Bedingungen, die zu dem Konflikt geführt haben und in der Lage ist, als Konfliktregler (Mediator) den Konfliktbewältigungsprozesse entsprechend zu steuern. Im Rahmen dieses Seminars sollen sich die Teilnehmenden für verschiedene Mediationsprozesse öffnen. Seminarthemen Kommunikation Kommunikative Grundlagen von Gesprächen und Verhandlungen Reflektion der Notwendigkeit professionellen Einsatzes von Kommunikationsmitteln und -techniken Vertiefung von Kenntnissen in Gesprächs-, Moderations- und Präsentationstechniken Verhandlungkompetenzen Verhandlungserfahrungen reflektieren Kennzeichen einer Verhandlung erarbeiten bedeutsame Kommunikations- und Konfliktgrundlagen für Verhandlungen kennenlernen Phasen einer Verhandlung erarbeiten emotionale Grundhaltungen bei Verhandlungen erörtern Verhandlungstechniken erproben Konflikte bewältigen und mediative Prozesse Bedeutung und Auswirkung von Konflikten im Arbeitsalltag erkennen Erkennen und Wahrnehmen des Entstehens von Konflikten Konflikte methodisch analysieren Strategien von Problem- und Konfliktbewältigung entwickeln und einen Überblick über Eskalationsmechanismen erhalten Kreativitäts- und Gesprächstechniken zur Problemerkennung, - bewertung und -lösung nutzen Erkennen der eigenen Verantwortung als Konfliktregler DozentInnen Dr. Gerd Bollermann, IVTM GmbH, Dortmund Zielgruppen Betriebsratsmitglieder Organisatorisches 12.11. - 16.11.2018 Sylt / Rantum, Dorfhotel Sylt 750,- € Seminargebühr Seminar 18150F Wochen- und Kompaktseminare 155

12.11. - 16.11.<strong>2018</strong><br />

Sylt / Rantum<br />

Vom Betriebsrat<br />

zum Konfliktlöser<br />

Grundlagen der Kommunikation,<br />

Konfliktlösung und<br />

mediativer Prozesse<br />

Betriebsräte wie Führungskräfte<br />

müssen lenken, strukturieren,<br />

beraten, verhandeln und präsentieren.<br />

Sie holen Informationen<br />

ein, geben Ratschläge oder<br />

überzeugen durch eine gutes<br />

Gespräch oder eine Präsentation.<br />

Wichtig sind dabei Kenntnisse<br />

erfolgreicher Kommunikation,<br />

Verhandlungsmethoden und<br />

Konfliktlösungsstrategien.<br />

Verhandeln bei Tarifverhandlungen,<br />

bei wichtigen Konditionen<br />

für Kolleginnen und<br />

Kollegen gewinnt immer mehr<br />

an Bedeutung. Der richtige Einsatz<br />

von Techniken und Strategien<br />

ist wenig bekannt, dabei<br />

hängt das Erreichen erfolgreicher<br />

Verhandlungsergebnisse<br />

mit der Kenntnis der richtigen<br />

Methodik, Durchführung, Vorund<br />

Nachbereitung zusammen.<br />

Konfliktbewältigung setzt voraus,<br />

dass der Betriebsrat Konflikte<br />

erkennt, den Grund und<br />

die Art kennt, die Bedingungen,<br />

die zu dem Konflikt geführt haben<br />

und in der Lage ist, als Konfliktregler<br />

(Mediator) den<br />

Konfliktbewältigungsprozesse<br />

entsprechend zu steuern.<br />

Im Rahmen dieses Seminars<br />

sollen sich die Teilnehmenden<br />

für verschiedene Mediationsprozesse<br />

öffnen.<br />

Seminarthemen<br />

Kommunikation<br />

Kommunikative Grundlagen von<br />

Gesprächen und Verhandlungen<br />

Reflektion der Notwendigkeit professionellen<br />

Einsatzes von Kommunikationsmitteln<br />

und -techniken<br />

Vertiefung von Kenntnissen in Gesprächs-,<br />

Moderations- und<br />

Präsentationstechniken<br />

Verhandlungkompetenzen<br />

Verhandlungserfahrungen<br />

reflektieren<br />

Kennzeichen einer Verhandlung<br />

erarbeiten<br />

bedeutsame Kommunikations- und<br />

Konfliktgrundlagen für Verhandlungen<br />

kennenlernen<br />

Phasen einer Verhandlung<br />

erarbeiten<br />

emotionale Grundhaltungen bei<br />

Verhandlungen erörtern<br />

Verhandlungstechniken erproben<br />

Konflikte bewältigen und mediative<br />

Prozesse<br />

Bedeutung und Auswirkung von<br />

Konflikten im Arbeitsalltag erkennen<br />

Erkennen und Wahrnehmen des<br />

Entstehens von Konflikten<br />

Konflikte methodisch analysieren<br />

Strategien von Problem- und Konfliktbewältigung<br />

entwickeln und<br />

einen Überblick über Eskalationsmechanismen<br />

erhalten<br />

Kreativitäts- und Gesprächstechniken<br />

zur Problemerkennung, -<br />

bewertung und -lösung nutzen<br />

Erkennen der eigenen Verantwortung<br />

als Konfliktregler<br />

DozentInnen<br />

Dr. Gerd Bollermann,<br />

IVTM GmbH, Dortmund<br />

Zielgruppen<br />

Betriebsratsmitglieder<br />

Organisatorisches<br />

12.11. - 16.11.<strong>2018</strong><br />

Sylt / Rantum,<br />

Dorfhotel Sylt<br />

750,- € Seminargebühr<br />

Seminar 18150F<br />

Wochen- und Kompaktseminare<br />

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