Schulungsprogramm 2018/2019
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15.10. - 19.10.<strong>2018</strong><br />
Timmendorfer<br />
Strand<br />
Wer sitzt am Steuer ?<br />
Strategie, Taktik und<br />
operatives Vorgehen bei<br />
Umstrukturierungen<br />
In den Zeiten der Umstrukturierung<br />
ist die Rollenfindung des<br />
Betriebsrates nicht einfach. Gerade<br />
eine effektive politische<br />
Aufstellung von Betriebsratsgremien<br />
bei Umstrukturierungen<br />
kann zu besseren Verhandlungsergebnissen<br />
führen.<br />
Um den Unternehmenserfolg sicherzustellen<br />
und die Arbeitsplätze<br />
zu erhalten, ist eine<br />
sensible Einbeziehung der Gewerkschaften<br />
erforderlich. Häufig<br />
ist dieses Ziel in der Praxis<br />
nicht ohne Einbußen zu erreichen.<br />
Welcher "Preis" ist angemessen?<br />
In solch einer Situation empfiehlt<br />
sich ein strategisches Vorgehen.<br />
Die richtige Aufstellung von Betriebsratsgremien<br />
und das Finden<br />
eines oder mehrerer<br />
konkreter Ziele ist unvermeidbar.<br />
Eine durchdachte Verhandlungstaktik,<br />
gute Organisation<br />
und letzlich die praktische Umsetzung<br />
der Strategie führen<br />
zum Erfolg.<br />
Diese strukturierte Arbeitsweise,<br />
verbunden mit der Berücksichtigung<br />
von wirtschaftlichen, rechtlichen<br />
und politischen Aspekten<br />
muss Teil jeder Betriebsratstätigkeit<br />
sein.<br />
Seminarthemen<br />
Rollenverständnis und Rollenfindung<br />
des Betriebsrates<br />
Arbeitsplätze sichern<br />
Strategie, kurzfristige- und<br />
mittelfristige Planung<br />
Mehrarbeit und Arbeitsbelastung<br />
Rahmenbedingungen<br />
wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen<br />
politische Einflüsse<br />
politische Mandatsträger ins Boot<br />
holen<br />
Verhandlungsstrategien<br />
Strategiebildung<br />
- Erarbeiten von Zielen und<br />
Verhandlungsspielräumen<br />
- Rollenverteilung im Betriebsrat -<br />
wer bringt was zu welchem<br />
Zeitpunkt ein?<br />
- Ermitteln der Verhandlungsstrategie<br />
des BR<br />
Erfolgreiche Verhandlungsführung<br />
- Feststellen der Ausgangslage für<br />
die Verhandlung<br />
- Argumente des BR, Anlass der<br />
Verhandlung<br />
- Emotionale Ausgangslage des BR<br />
- Mögliche Absichten und<br />
Argumente des Arbeitgebers<br />
Fehler in der Betriebsratsarbeit und<br />
bei der Verhandlungsführung<br />
Mögliche Absichten und Argumente<br />
des Arbeitgebers<br />
DozentInnen<br />
Heiko Engeler,<br />
Rechtsanwalt, Hippmann,<br />
Engeler & Partner,<br />
Hannover<br />
Zielgruppen<br />
Betriebsratsmitglieder<br />
Vertrauenspersonen der<br />
schwerbehinderten<br />
Menschen<br />
MitarbeiterInnen der<br />
Personalverwaltung<br />
Organisatorisches<br />
15.10. - 19.10.<strong>2018</strong><br />
Timmendorfer Strand,<br />
Lindner Country & Strand<br />
Hotel<br />
750,- € Seminargebühr<br />
Seminar 18151<br />
Wochen- und Kompaktseminare<br />
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