EYECOM 04·05|17

04· 05 | SEPTEMBER · OKTOBER 2017 | 5,- ISSN 2509-4955
DIE VARILUX
MEHRBRILLEN-
KAMPAGNE
GEHT WEITER!
BRILLIANT
It’s magic!
BEGEHRT
Beziehungs-
Weise
BESONDERS
Service
Excellence
SPECIAL
Sun & Sports
2018
4·5
––––
2017

NEU!
o p t i c s

INHALT
TITEL
Essilor Varilux Mehrbrillen-Kampagne
www.essilor.de
EDITORIAL
Dichtung und Wahrheit 5
NEWSROOM
Kurznachrichten 6
HEADLINER
It’s magic! – Nerd-Network 12
COMMUNITY
Profession trifft Leidenschaft –1. Optiker-Oldtimertreffen 18
MESSE
Golden Oldie – 50 Jahre Silmo 24
Zu neuen Ufern – Hall of Frames & Brillenmesse 2017 32
Showroom
Community-Advertorials 34
FRAME
Think big! – In View 38
Eifeler Spitze – Handwerkskunst in Horn 42
Beziehungs-Weise – Mehr als Fußball 44
Neue Dimensionen – Brillen in 4D 46
18
24
SPECIAL
Schöne Aussichten – Sun & Sports 2018 48
DESIGNERS GUIDE
Der Brillenarchitekt – fmhofmann 60
PORTRAIT
Family Business – Lolle Stork, NL-Amsterdam 62
BUSINESS
Service Excellence – Mitarbeiterzufriedenheit 66
Werte-Kompass – Wer „Ja” sagt, muss auch „Nein” sagen 70
48
EYECATCHER
Eine Frage des Respekts – Kooperation statt Konfrontation 72
TERMINE
Terminkalender – Wer macht wann was wo? 74
COMMUNITY
Herstellernachweis – Wen finde ich wo? 77
SCHLUSSLICHT
Diverses – Besonderes, Ungewöhnliches, Impressum 78
62
WWW.EYE-COM.NET
3

EDITORIAL 0
»DAS HELDENTUM IST OFT NUR EINE FOLGE DER KURZSICHTIGKEIT.«
(Stanislaw Jerzy Lec, polnischer Dichter, 1909-1966)
»WENN EIN JUNGER MANN EINEM MÄDCHEN ERZÄHLT, WIE GROSSARTIG ER
SEI, IST DAS REKLAME. WENN ER IHR SAGT, WIE REIZEND SIE AUSSIEHT, IST ES
WERBUNG. WENN SIE SICH ABER FÜR IHN ENTSCHEIDET, WEIL SIE VON ANDEREN
GEHÖRT HAT, ER SEI EIN FEINER KERL, SO SIND DAS PUBLIC RELATIONS. «
(Alwin Münchmeyer, deutscher Unternehmer, 1908 – 1990)
DICHTUNG UND WAHRHEIT
Liebe Leser,
unsere schnelllebige Zeit macht auch vor der Augenoptik nicht halt. Irgendwie scheint jeder ein Stück vom Brillen- und Kontaktlinsen-Kuchen
abhaben zu wollen. Das kann man in einer freien Marktwirtschaft grundsätzlich nicht verhindern; auch Tankstellen
verkaufen seit vielen Jahren Getränke und Kaffeegeschäfte Textilien.
Dieses „jeder macht alles“ hat allerdings auch ein paar seltsame Auswirkungen. So begegnet man heute Menschen, die zwar ständig
befürchten, von Dieselautos, Elektrosmog oder Discounter-Lebensmitteln gesundheitlich irreparabel geschädigt zu werden – aber
gleichzeitig kein Problem damit haben, sich täglich über viele Stunden eine Billig-Brille unbekannter Herkunft und mit eher geratener
als gemessener Zentrierung vor die beiden einzigen Augen zu setzen, die sie haben. Andere haben gerade 800 € für das neueste Smartphone
ausgegeben (genauso wie zwei Jahre zuvor), aber bei der Brille ist jeder, der mehr verlangt als die
online-üblichen 39,90 €, ein gieriger Halsabschneider.
Ein relativ neues Quereinsteiger-StartUp der Branche hört auf den Namen YUN; es wurde 2016 von dem
koranischen Elektro-Ingenieur Yun Chuljoo gegründet und dürfte vor allem Mister Spex & Co. das Leben
schwermachen, zumindest ein bisschen. Denn bislang besteht es aus einem Brillen-Versandhandel und
einem einzigen Laden in Berlin-Mitte, in dem es genau 121 Brillenmodelle gibt. Das ist sicher auch gut
so, denn aussuchen muss man die Fassung selbst, ohne Beratung.
Die PR klingt allerdings nach landesweiter Brillenkette: „Neue Brille in 20 Minuten“ titelte beispielsweise
die „Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung“ (wohlgemerkt: Über einen Laden in Berlin). Und ergänzte
die Headline um den Hinweis, dass die Brille jetzt „zum hippen Accessoire“ würde. Offensichtlich vor allem
für Hipster, die keine Lust zum Warten haben. Und die noch nie bei einem richtigen Augenoptiker waren.
Um so schnell zu sein, hat Herr Yun in seinem Laden ein Lager mit 12.000 Einstärkengläsern und
einen Industrie-Schleifautomaten installiert, dem man sogar beim Schleifen zuschauen darf. Jede Einstärken-Brille
kostet am Ende komplett 99 €. Auch Gleitsichtbrillen sind im Angebot; die kosten allerdings 149 € und dauern auch keine
20 Minuten, sondern sieben Tage, weil sie aus Südkorea kommen.
Ist das Verglasen einer Brille mit gängigen Sehstärken in 20 Minuten heute wirklich eine Sensation? Als ich 1978 meine Ausbildung
zum Augenoptiker begann, war das Standard in jedem Betrieb; jeder Azubi im zweiten Lehrjahr konnte das. Mit einem ganz normalen
Schleifautomaten ohne Computersteuerung – und notfalls auch von Hand; das von den Krankenkassen damals geforderte Glaslager
machte es möglich. Nötig war es trotzdem nur in Ausnahmefällen, wenn jemand schnell Ersatz für eine kaputte Brille brauchte. Und auf
die Idee, damit zu werben, wäre erst recht niemand gekommen: Was jeder kann, ist schließlich nichts Besonderes.
Was Herr Yun allerdings richtig macht, ist die PR für sein Unternehmen. Man könnte es auch „Werbung mit Selbstverständlichkeiten“
nennen – aber wen juckt das im Zeitalter von Twitter, Facebook und Instagram, wo die Grenze zwischen Information und Werbung oft gar
nicht mehr genau auszumachen ist? Was er ebenfalls richtig macht, ist die Transparenz: Die Kunden wissen vorher, was die Brillen kosten;
es macht preislich keinen Unterschied, ob eine Brille mit „plus eins“ oder „minus vier“ verglast wird. Für diese Transparenz („…die ganze
Preisliste auf einer A4-Seite…“) plädiere ich schon seit vielen Jahren. Erfolgreiche Augenoptiker ersparen sich damit lange Preisgespräche.
Ein Gleitsichtglas bekommt man natürlich nicht nur bei Herrn Yun, sondern bei jedem Augenoptiker in Deutschland, Österreich und der
Schweiz innerhalb einer Woche. Made in Europe. Und mit korrekter Zentrierung.
In diesem Sinne herzlichst Ihr
Martin Graf
PS: Für Anregungen, Kommentare und Kritik erreichen Sie mich unter graf@eye-com.net und Tel. 07735-9191957

0 NEWSROOM
Hoya + You Roadshow 2017
Mit der Veranstaltung am 2.September 2017 in Köln startete Hoya die „Hoya + You“-Roadshow
und präsentierte dort neben dem neuen Partner-Konzept auch praxis- und zukunftsorientierte
Tools und Services.
Neben der Yuniku, der ersten vollständig individualisierten Brille, wurden verschiedene Hightech-Messverfahren
wie Hoya EyeGenius und Visionix vorgestellt. Mit MPSII und EasyScan,
wurden außerdem die wichtigen Themen der Gesundheitsvorsorge abgedeckt. Auf großes
Interesse stießen weitere neue Serviceangebote wie etwa das Loyalty Lab zur strukturierten
Kundenkommunikation oder das Beratungsangebot zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge.
Bereits vor der offiziellen Produkteinführung im Oktober dieses Jahres bot die Roadshow
erste Informationen über die neuen Gleitsichtgläser Balansis sowie LifeStyle 3 und 3i.
Der Frage „Was bedeutet die fortschreitende Digitalisierung für unsere Branche und für jeden
Einzelnen?“ ging Dr. Stephan Sigrist, Gründer und Leiter des Think Tank W.I.R.E. nach. Pointierte
Thesen und kritische Gedanken lieferten Denkanstöße zu personalisierten Entscheidungsgrundlagen
und Gesprächsstoff für den Austausch beim abschließenden Get-together.
Die „Hoya + You“-Roadshow macht in diesem Jahr noch Station in Nürnberg am 11.11.2017.
30 Jahre Charmant in
Deutschland
1987 entschied die
japanische Charmant
Group, eine europäische
Niederlassung
zu gründen. Bereits
im Oktober 1987 fand
die Gründung des Unternehmens unter dem Namen Charmant
Optical GmbH Europe in München statt.
Zu Beginn bestand das Portfolio des Unternehmens lediglich
aus einer einzigen Kollektion unter dem Namen „Charmant“. Die
vollständige Fertigung aller Fassungskomponenten aus Reintitan
war für die damalige Zeit ein absolutes Alleinstellungsmerkmal.
Bis heute hat Charmant eine Vorreiterrolle in der Titanverarbeitung.
Aktuell gehören neben sechs hauptsächlich aus Titan
gefertigten Hausmarken auch die Lizenzmarken Esprit und Elle
und demnächst auch Strellson zum Portfolio.
Anlässlich des Jubiläums verlost die Charmant GmbH Europe
zwischen 15. August und 15. Dezember 2017 über 300 Preise
im Gesamtwert von 15.000 Euro rund um die Themen Japan,
Titan und Charmant. Der Hauptpreis ist eine einmalige Reise für
zwei Personen im Wert von 5.000 Euro. Die Verlosung der Preise
findet am 19.12.2017 statt; die Gewinner werden über den Facebook-Kanal
des Unternehmens bekanntgegeben.
Kering Eyewear geht
Partnerschaft mit Bio-On ein
Kering Eyewear designt, entwickelt und vertreibt Brillen für
Gucci, Bottega Veneta, Saint Laurent, Alexander McQueen,
Stella McCartney, McQ, Boucheron, Pomellato, Brioni, Tomas
Maier, Christopher Kane und Puma. Jetzt hat Kering Eyewear
außerdem eine Partnerschaft mit Bio-On, einem italienischen
Unternehmen für die Entwicklung moderner Bio-Fermentationstechnologien
im Bereich ökologisch nachhaltiger Materialien
geschlossen. Ziel dieser Kollaboration ist die gemeinsame
Entwicklung ökologisch-nachhaltiger Materialien und die
Produktion kreativer Brillen aus solchen Rohstoffen.
Alcon Foundation unterstützt Special Olympics
Special Olympics ist die weltweit größte Sportbewegung, die Menschen mit geistigen
Behinderungen durch den Sport zu mehr Anerkennung, Selbstbewusstsein und auch zu
mehr Teilhabe an der Gesellschaft verhelfen will. Die Alcon Foundation unterstützt Special
Olympics daher global mit Trainingsprogrammen für die optometrischen Screening-Teams
und Maßnahmen direkt vor Ort.
Bei den Landesspielen Niedersachsen, die im Juni 2017 in Hildesheim stattfanden, gehörte
neben den Sportevents die Gesundheitsinitiative „Healthy Athletes“ zum Programm, die
federführend von Stefan Schwarz (im Bild neben Heike Hädrich von Alcon) aus Hildesheim
koordiniert wurde. Im Rahmen des Opening Eyes Programms wurden 180 Augenprüfungen
durchgeführt, bei denen 21 Studenten der Ernst-Abbé-Hochschule Jena, 8 Optometristen,
4 Augenärzte und Industrievertreter mitwirkten.
CooperVision übernimmt
Procornea
Die CooperVision Inc.
hat den niederländischen
Hersteller von
Spezial-Kontaktlinsen,
Procornea Nederland
B.V., übernommen.
Durch diese Übernahme
verbreitert sich das globale Augenpflege-Know-how von
CooperVision. Procornea wird vorerst weiterhin als komplementärer
Geschäftsbereich tätig sein und seine Niederlassungen
und Marken beibehalten. Die Kunden werden mit ihren derzeitigen
Ansprechpartnern weiter zusammenarbeiten.
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EYECOM 04 · 05 | 2017

Besser sehen,
weiter fahren
Brillengläser, die Sie voranbringen
EnRoute-Brillengläser wurden speziell für den Straßenverkehr entwickelt und bieten ein klares,
kontrastreiches Sehen, und zwar nicht nur in die Ferne, sondern auch auf das Armaturenbrett
und über die Spiegel. So erleben Ihre Kunden ein angenehmes, sicheres und souveränes
Fahrgefühl − bei jedem Wetter und zu jeder Tages- und Nachtzeit.
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0 NEWSROOM
Eine Halle mehr für die opti 2018
Bei der kommenden opti, die vom 12. bis 14. Januar 2018 in München
stattfindet, präsentieren die Aussteller ihre Neuheiten nicht
mehr in vier, sondern in fünf Hallen. Zu den bisherigen Hallen C1
bis C4 gesellt sich diesmal die Halle B4.
„Die Platzierung der Aussteller innerhalb der Hallen und die Aufteilung
nach Produktgruppen bleibt weitestgehend identisch“, erklärt
opti-Projektleiterin Bettina Reiter. „Um aber die Halle B4 sinnvoll zu
integrieren, werden die Hallen neu arrangiert.“ Das heißt: Die Halle
C1 bleibt wie gewohnt, die Aussteller der bisherigen C4 ziehen in
die C2 und alle weiteren Hallen rücken einen Platz weiter.
In der Halle C1 findet sich unter anderem die !HOT-Area mit ihren
Independent Labels, die sich zu einem echten Highlight entwickelt
hat; ebenso die opti-Boxen. In der Halle C2 finden sich künftig
unter anderem die Aussteller, die bisher in der Halle C4 zu Hause
waren. In Halle C3 finden sich diejenigen, die bisher in der Halle
C2 zu erleben waren: Fassungen von Lizenzmarken, Ladenbau sowie
Aussteller aus den Bereichen Marketing und Vertrieb. In Halle C4
werden künftig Kontaktlinsen, Glas, Instrumente und Werkzeuge,
Geräte, IT- und Software-Lösungen präsentiert. In der neuen Aufteilung
ist die Halle B4 „die schlüssige Verlängerung der künftigen
C4“, sagt Bettina Reiter. Hier finden sich weitere Aussteller aus dem
Glasbereich, sowie Maschinenhersteller und die Zuliefererindustrie.
Wechsel in der
Flair-Geschäftsführung
Gunter Fink, der bisherige Inhaber und Geschäftsführer der Firma
Flair hat sich zum 1. Juli 2017 aus der Geschäftsleitung zurückgezogen,
um sich künftig neuen Aufgaben zu widmen. Die Leitung
des Unternehmens übernimmt ein bewährtes vierköpfiges Team
unter der Geschäftsführung von Sven Reiß, der dort bereits seit acht
Jahren in leitender Position tätig ist. Der Wechsel wird von einem
Wiedereinstieg von Rainer Beck begleitet, der vor vielen Jahren das
Unternehmen Flair zu einem der Weltmarktführer bei randlosen
Brillenfassungen machte.
Neuer Kopf bei der Deutschen Augenoptik AG
Die Deutsche Augenoptik
AG, die Ende 2015 aus der
MailShop GmbH hervorging,
hat zum 1. September 2017
ihren Vorstand erweitert. Zu
Verena Burghardt, Bereich
Finanzen, Personal und Organisation
und Johannes
Hoffmann (rechts), Bereich
Produkte, Produktion und Logistik
kommt Stefan Rüdiger
(links) für den Bereich Vertrieb
und Marketing neu hinzu. Stefan Rüdiger konnte in den letzten 15 Jahren als
Diplom-Augenoptiker wertvolle Erfahrungen auf verschiedenen Stationen sammeln.
Zunächst an der augenoptischen Basis, dann im Instrumentengeschäft mit Augenärzten,
im Brillenglasgroßhandel und als Geschäftsführer der deutschen Tochter eines großen
internationalen Anbieters. Die Deutsche Augenoptik AG begrüßt die Verstärkung
im Vorstand, denn sie ermöglicht es, den Weg in die Zukunft mit dem Unternehmensmotto
„Schöner Optiken“ noch schneller und erfolgreicher zu gehen.
EBM DESIGN – Kündigung
der Strellson Eyewear Lizenz
Die EBM Design GmbH beendet zum 30.September 2017 den Lizenzvertrag mit Strellson
Eyewear und widmet sich verstärkt neuen, eigenen Entwicklungen im Bereich
Herren-Brillen. 2018 werden die Passauer eine vielversprechende Kollektion in diesem
Segment lancieren.
Michelle Obama würdigt
Lebenswerk der Gründerin
der Special Olympics
Michelle Obama, die ehemalige First Lady der
USA, würdigte im Juli mit einem Ehrenpreis
des begehrten „Excellence in Sports Performance
Yearly Award“ das Lebenswerk von
Eunice Kennedy Shriver, der Schwester von
John F. Kennedy. Eunice Shriver hatte sich ein
Leben lang für Menschen mit Behinderungen
eingesetzt und in diesem Rahmen 1968 die
„Special Olympics“ für Menschen mit geistigen
Behinderungen gegründet.
Ein umfassendes Gesundheitsprogramm begleitet seit jeher die Spiele und bietet den
teilnehmenden Athleten zusätzliche Chancen. Seit 2002 unterstützt die Essilor-Gruppe
im Rahmen der Special Olympics das „Opening Eyes“-Programm vor Ort mit Screenings
und der Ausgabe von kostenlosen Brillen. Essilors Einsatz wurde in diesem Frühjahr vom
Veranstalter für die Special Olympics mit Gold gewürdigt.
Head Sport GmbH
vergibt Eyewear
Lizenz an
Wagner + Kühner
Der renommierte Sportartikelhersteller
Head und die Wagner + Kühner GmbH gehen in Zukunft gemeinsame Wege. Ab
Januar 2018 wird erstmals eine Kollektion von Head Sport-, Korrektions- und Sonnenbrillen
eingeführt, die von der Wagner + Kühner GmbH produziert und weltweit vertrieben
wird. Insgesamt umfasst die schon jetzt bei Wagner + Kühner bestellbare Kollektion 22
Modelle, die erstmals im Januar 2018 ausgeliefert werden.
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Eine Tageslinse für jedes Auge
und jedes Budget
CooperVision bietet das weltweit
größte Portfolio an Tageslinsen.
Unsere Tageslinsen sind so unterschiedlich
und vielfältig wie die Menschen und deren
Ansprüche. Für fast jeden Typ gibt es die
individuell passende Lösung.
Testen Sie es selbst.
Biomedics: Preisgünstige Hydrogel-
Tageslinse. Für Träger, die Komfort
zu einem günstigen Preis wünschen.
(sphärisch – torisch)
Proclear: Sehr hochwertige Hydrogel-
Tageslinse, die von der FDA für trockene
Augen empfohlen wird.
(sphärisch – multifokal)
Clariti: Komfortables Kontaktlinsentragen
bei nahezu jedem Korrektionsbedarf.
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(sphärisch – torisch – multifokal)
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Die weltweit erste und einzige Kontaktlinse
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(sphärisch)
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0 NEWSROOM
Essilor baut Kapazitäten in Braunschweig aus
Essilor baut seine Kapazitäten in Braunschweig weiter aus und bekräftigt damit sein
Bekenntnis zum Produktionsstandort Deutschland. Seit Juli 2017 wird in Braunschweig auch die im
April eingeführte neue Gleitsichtglas-Generation „Varilux X series“ für Deutschland und Österreich
gefertigt.
„Wir investieren weltweit jährlich rund 200 Mio. Euro in Forschung und Entwicklung; mit erheblichen
zusätzlichen Investments gerade auch in Deutschland steigern wir kontinuierlich die Leistungsfähigkeit
und Präzision unserer Fertigung“, sagt Wolfgang Messerschmidt (Foto), Essilor Vice
President Central and Eastern Europe. Die strategische Bedeutung von Deutschland innerhalb der
Gruppe für die Herstellung hochwertiger Produkte wachse stetig. Ein wesentlicher Grund dafür sei
die hohe Qualifikation der 380 Mitarbeiter, deren langjährige Erfahrung und fachliche Kompetenz
auch international in der Unternehmens-Gruppe gefragt seien.
25 Jahre bei Visibilia – Der „Club der
Silberrücken“
Am 11. August 2017 feierte die europäische Belegschaft der Visibilia GmbH
aus Heubach ihr 25-jähriges Firmenjubiläum in der Oldtimerausstellung der
Manufaktur B26 in Schwäbisch Gmünd. Gleich acht Mitarbeiter, die seit dem
ersten Tag dabei sind, wurden an diesem Abend für 25 Jahre Firmenloyalität
und ihren großartigen Einsatz herzlich und Visibilia-üblich mit einem Augenzwinkern
geehrt: Zu den launigen Ansprachen und Geschenken gab es für die
sieben altgedienten Außendienstler jeweils ein eigens gestaltetes T-Shirt mit
„Silberrücken“-Logo; die einzige Jubilarin bekam ein „Silver Queen“-Shirt. Alle
zusammen sind sie die ersten Mitglieder des „Clubs der Silberrücken“, der
kurzerhand ausgerufen wurde und sich schon auf kommende Neuzugänge freut.
Munic Eyewear mehrfach ausgezeichnet
Munic Eyewear wurde dreimal mit dem German Design Award 2017 und
zweimal den German Brand Award 2017 ausgezeichnet. Der German Brand
Award wird vom „Rat für Formgebung“ und dem „German Brand Institute“ für
erfolgreiche Marken, konsequente Markenführung und nachhaltige Markenkommunikation
verliehen. Am Wettbewerb teilnehmen können ausschließlich
Unternehmen, die durch das German
Brand Institute, dessen Markenscouts
und Expertengremien nominiert wurden.
Ipro: Zusatztermin in Zürich „Paskal 3D
kennenlernen“
An Paskal 3D-Anwender, die sich in der 3D-Refraktion noch nicht erfahren
genug fühlen, aber auch an Augenoptiker mit Interesse an der „Erlebnisrefraktion“
wendet sich das rund sechsstündige Einführungsseminar „Paskal
3D kennenlernen“. Neben den bereits bekannten Terminen in Dortmund
und Leonberg wurde die Seminarreihe um einen Zusatztermin in Zürich am
23. Oktober 2017 von 10-16 Uhr ergänzt. Weitere Infos unter info@ipro.de.
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Charmant
und Strellson
Eyewear unterzeichnen Lizenzvertrag
Das internationale Mode- und Lifestyle-Unternehmen Strellson hat die Lizenz
für Eyewear neu an die Charmant Group vergeben. Die beiden Unternehmen
haben eine Lizenz zur Produktion und Distribution von Strellson Korrektionsfassungen
und Sonnenbrillen unterzeichnet. Die gemeinsame Kollektion wird
dem Fachpublikum erstmals auf der opti in München präsentiert. Im Handel
werden die Kollektionen ab dem Frühjahr 2018 erhältlich sein.
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EYECOM 04 · 05 | 2017

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0 HEADLINER
EINE DER ECHTEN
INNOVATIONEN BEI DER
BRILLENHERSTELLUNG
DER VERGANGENEN JAHRE
LÄSST SICH UNTER
DEM SAMMELBEGRIFF
„3D-DRUCK“
ZUSAMMENFASSEN.
MANCHE DIESER BRILLEN
SEHEN AUS, ALS KÄMEN
SIE AUS EINEM
KAUGUMMI-AUTOMATEN;
ANDERE WIEDERUM
ZEIGEN EIN
UNGLAUBLICHES POTENZIAL.
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NERD-NETWORK
It’s magic!
heoretisch könnte Sebastian Zenetti heute auch Schmuck
und Uhren verkaufen und davon sicher gut leben: Seit
sieben Generationen – genauer: Seit dem Jahr 1776 –
besitzt seine Familie einen Juwelier- und Uhrmacherbetrieb im schwäbischen
Lauingen an der Donau. Aber Sebastian Zenetti brach mit der
Familientradition und wurde Augenoptiker. Nach der Meisterprüfung
arbeitete er unter anderem beim Münchner Fassungslabel „munic“ und
begegnete seither immer wieder der Frage. „Wie könnte man Brillen
anders, besser und vor allem individueller machen?“
In der Augenoptiker-Branche wird das Bedürfnis nach Individualität in
den vergangenen Jahren verstärkt bedient. Engagierte Augenoptiker besinnen
sich auf ihre handwerklichen Wurzeln und fertigen für anspruchsvolle
Kunden in der eigenen Werkstatt maßgefertigte Einzelstücke aus
wertvollen Materialien. Auch einige Brillenmanufakturen haben mittlerweile
„Bespoke“-Modelle im Angebot. Dabei geht es aber vorwiegend um
den Look und die Wertigkeit eines besonderen Einzelstücks, auch wenn
hierbei natürlich auch anatomische Gegebenheiten des späteren Trägers
berücksichtigt werden können.
Die meisten Brillen werden allerdings noch immer nach dem „try and
error“-Prinzip verkauft: Der Augenoptiker (oder zunehmend der Kunde
selbst) probiert eben so lange, bis eine vermeintlich passende Brille
gefunden ist. Den Rest leistet abschließend eine anatomische Brillenanpassung,
auch wenn diese ihren Namen nicht immer verdient.
Aus der Idee, individuelle Brillen mit bezahlbaren Preisen zu kombinieren,
entstand YOU MAWO – abgekürzt für „Your Magic World.“ Eine
Brillenkollektion, die konzeptionell so individuell sein sollte wie ein
Maßanzug oder ein Paar Maßschuhe – allerdings in schnörkellosem
Design und zu einem sozialeren Preis.
Bei der Suche nach Fertigungsmöglichkeiten für solche Brillen
befassten sich Sebastian Zenetti und seine innovativen Mitgründer
aus unterschiedlichen Branchen intensiv mit den aktuellen Techniken
zur additiven Herstellung von Produkten. Der so genannte „3D-Druck“
schied bald wieder aus; die meisten der 3D-gedruckten Brillen, die man
in den vergangenen Jahren auf Messen zu sehen bekam, erinnerten
eher an Billig-Spielzeug aus dem Kaugummi-Automaten als an hochwertige
Design-Brillen. Interessant erschien dagegen das so genannte
„selektive Lasersintern“. Das ist eine andere additive Fertigungstechnik,
die die Fertigung hochkomplexer Strukturen erlaubt
WWW.EYE-COM.NET
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0 HEADLINER
Eine YOU MAWO-Brille sitzt wie ein
maßgefertigter Schuh, auch auf
einer schiefen, asymmetrischen,
besonders breiten oder schmalen Nase.
und beispielsweise für das Prototyping, aber auch zur Herstellung von
Prothesen oder für die Nachfertigung von Oldtimer-Teilen verwendet
wird. Hierbei schießt man mit einem Hochpräzisionslaser in einen Block
aus speziellem Polyamid-Pulver, das überall dort augenblicklich aushärtet,
wo der Laser „getroffen“ hat. In unzähligen hauchdünnen Schichten
wird so im Pulverblock ein Werkstück aufgebaut.
Und genau das eröffnet ungeahnte Möglichkeiten: Jeder Augenoptiker
kennt die Problematik, Kunden mit besonders kleinen oder großen
Köpfen eine gut sitzende Brille zu beschaffen. Dasselbe gilt für schiefe Nasen,
stark abweichende Ohrpositionen oder ungewöhnliche Bügellängen.
An dieser Stelle setzt das YOU MAWO-Konzept an – mit einer Technologie,
mit der man den virtuellen Abdruck eines Kundengesichts direkt in eine
Brille übersetzen kann.
Das dafür erforderliche Tool besteht aus einem handelsüblichen iPad
mit einem speziellen 3D-Vorsatz und einer leistungsfähigen App. Demnächst
wird dafür sogar ein Smartphone der neuesten Generation mit eingebautem
3D-Scanner genügen. Mit diesem iPad scannt der Augenoptiker
in seinem Geschäft das Gesicht seines Kunden ohne Brille in sitzender
oder stehender Haltung, indem er das iPad mit dem Scan-Button aktiviert
und danach in etwa einem Meter Abstand langsam um den Kunden herumgeht.
Das klappt bereits nach wenigen Versuchen erstaunlich gut.
Auf dem Bildschirm erscheint dabei eine Art weiße „Schaummaske“
über dem Kundengesicht. Sobald das Gesicht von Ohr zu Ohr mit diesem
„virtuellen Schaum“ bedeckt ist, wird der Scan-Button erneut gedrückt;
die Erfassung ist damit beendet. Aus den so gescannten Topographie-Daten
errechnet die App eine Art „Drahtgittermodell“ des Kundengesichts,
das anschließend als Herstellungsgrundlage zu YOU MAWO geschickt
werden kann.
An dieser Stelle wird es juristisch interessant: Ein solcher Datensatz
ist so einmalig wie der Fingerabdruck seines Besitzers. Deshalb gehört
er weder dem Augenoptiker noch dem Hersteller, die Rechte daran liegen
allein beim Kunden: Nur mit dessen ausdrücklichem Einverständnis
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EYECOM 04 · 05 | 2017

Sebastian Zenetti
werden diese Daten an das YOU MAWO-Portal übertragen und nach
Verwendung umgehend wieder gelöscht.
Im nächsten Schritt kommt das so genannte „parametrisierte Design“
zum Einsatz. Mit Hilfe eigens entwickelter Algorithmen wird das zuvor
vom Kunden ausgewählte Fassungs-Grundmodell dynamisch über ein
hochkomplexes Gitternetzmodell an die individuelle Gesichtsgeometrie
angepasst. Dieser Vorgang ist auch von der reinen Größenveränderung
her erheblich komplexer als ein „wir geben umlaufend einfach zwei
Millimeter zu“: Jede Brille muss hierbei komplett neu berechnet werden.
Gemessen an den dafür erforderlichen Rechenoperationen ist das ein Vorgang,
der die gesamte Rechenleistung einer Mondlandung um ein Vielfaches
übertrifft, auch wenn ihn heute ein Smartphone erledigen könnte.
Aus der Idee, individuelle Brillen
mit bezahlbaren Preisen zu kombinieren,
entstand YOU MAWO.
Danach beginnt bei einem perfekt ausgerüsteten Dienstleister
in Bayern der eigentliche Herstellungsprozess des Lasersinterns, der
Färbung und Nano-Beschichtung mit High-Tech-Anlagen; danach werden
die Einzelteile der Brillen zum neuen YOU MAWO-Firmensitz nach Konstanz
am Bodensee geschickt. Dort hat das Start Up vor kurzem in einem
Technologiezentrum neue Räume bezogen. Hier findet die Montage, die
Endkontrolle, die Verpackung und der Versand der Brillen statt; hier laufen
aber auch alle anderen Fäden zusammen, zum Beispiel das gesamte
Fertigungs- und Computerwissen, das Design und die komplette Logistik
von YOU MAWO. Denn die EDV-Fachleute des Unternehmens haben auch
im Cloud-Zeitalter eine sehr genaue Vorstellung davon, wie man sensible
Daten am besten schützt: Wie ein Eichhörnchen seine Nüsse - indem man
selbst darauf aufpasst.
Der Vorteil von Polyamid als Brillenwerkstoff ist, dass es etwa ein Drittel
leichter ist als Acetat – und um ein Vielfaches belastbarer. Man braucht
deshalb auch keine Bügeleinlagen aus Metall, denn der Kunststoff hat
neben einer hohen Grundfestigkeit auch eine Art „chemisches Gedächtnis“:
Nach Kaltverformungen geht er in seine Ausgangsform zurück. Für
die Endanpassung hinter den Ohren, also dem Bereich, den der Scanner
nicht erfassen kann, kann man die Steckbügel erhitzen wie Acetat.
Eine solche individuelle Brille sitzt bereits beim ersten Aufsetzen wie
ein maßgefertigter Schuh, auch auf einer schiefen, asymmetrischen, besonders
breiten oder schmalen Nase. Gleiches gilt für die Inklination, den
Bügelaufgang und den Kontakt mit anderen Gesichtspartien – alles passt
perfekt zur jeweiligen Gesichtstopographie des Kunden.
In einer Hinsicht hat Sebastian Zenetti sich allerdings verschätzt: Zwei
Jahre nach dem Unternehmensstart stellt er erstaunt fest, dass die Individualisierung
viel seltener erforderlich ist als geplant: Der weitaus größte Teil
der rasant steigenden Verkäufe – YOU MAWO hat mittlerweile Kunden in 14
Ländern - wird heute mit den Standard-Brillen erledigt, die bereits eine herausragende
Passform haben. Das liegt im Wesentlichen daran, dass schon
das Grunddesign jedes einzelnen Modells auf der Analyse und Vermessung
von hunderten von Gesichtern basiert. Damit fließt die durchschnittliche
Gesichtsgeometrie einer riesigen Zielgruppe in den Designprozess mit ein.
Noch entscheidender ist aber: Solche Systeme wird es jetzt und in Zukunft
weder beim Discounter noch beim Online-Brillenhändler geben. Sie
könnten aber eine Domäne des mittelständischen Augenoptikers werden,
der hier durch Individualisierung klare Abgrenzungen zum Wettbewerb
schaffen kann. Maßanzüge und rahmengenähte Schuhe gibt es jetzt und
in Zukunft schließlich auch nicht bei Zalando.
www.youmawo.com
SILMO Paris · Halle 5 · Stand N 140
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DIE MESSE FÜR
SCHÖNE BRILLEN
28. & 29. OKT. 2017

MOTORWOLD STUTTGART
www.diebrillenmesse.de
www.hallofframes.ch
UMWELTARENA
SPREITENBACH
15. & 16. OKT. 2017

0 COMMUNITY
START YOUR ENGINES!
FAST JEDER MENSCH HAT NEBEN SEINEM BERUF AUCH EINE ODER
MEHRERE LEIDENSCHAFTEN, BEI DENEN DIE „RENDITE“ NICHT
IN GELD, SONDERN IN FREUDE, ERFÜLLUNG UND LEBENSQUALITÄT
GEMESSEN WIRD. DESHALB BRACHTE DIE EYECOM-COMMUNITY
ENDE MAI 2017 ERSTMALS DIE AUGENOPTIKER-BRANCHE UND
DIE LEIDENSCHAFT FÜR ALTES BLECH AN EINEM ORT ZUSAMMEN:
ZUM „1. OPTIKER-OLDTIMERTREFFEN“ IN STUTTGART.
eder EYECOM-Bezieher ist Inhaber oder Geschäftsführer
eines augenoptischen Fachgeschäfts oder in einer führenden
Position in Industrie oder Großhandel. Neben der gemeinsamen
beruflichen Basis haben viele von ihnen auch gemeinsame
private Leidenschaften, ohne voneinander zu wissen – seien es sportliche
Aktivitäten, Reisen, kulinarische oder kulturelle Events - oder eben die
Begeisterung für alte Autos. EYECOM, das jüngste Fachmagazin der Branche,
dessen Macher jahrzehntelange Branchenerfahrung mitbringen,
möchte seine Bezieher und Leser auch dort treffen, wo der Berufsalltag
in den Hintergrund tritt und die Leidenschaft den Ton angibt.
Aus dieser Erkenntnis entstand bereits zu Beginn der EYECOM-
Konzeptionsgespräche mit EYECOM-Verleger Bodo Meinsen Anfang
2016 die Idee, jenseits einer gut gemachten, informativen Fachzeitschrift
zusätzliche Mehrwerte für die Bezieher und Leser in Form einer
Community zu schaffen: Das EYECOM-College soll für interessante Fortbildungsveranstaltungen
sorgen; die EYECOM-Events für interessante
und ungewöhnliche Veranstaltungen, die auch – aber nicht nur – mit
Augenoptik zu tun haben.
Martin Graf, der Chefredakteur, Mitherausgeber und Erfinder von
EYECOM und seine Frau Andrea, die bei EYECOM die Redaktionsleitung
für Print und Online innehat, sind seit vielen Jahren Oldtimer-Freunde
und in der Szene gut vernetzt. Da lag es nahe, für den ersten Event
das „rostigste Hobby der Welt“ zum Thema zu machen. Denn in vielen
Gesprächen innerhalb der Branche hatten sie in der Vergangenheit
immer wieder festgestellt, dass sie mit ihrem Faible für altes Blech auch
in der Augenoptiker-Branche alles andere als allein sind.
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EYECOM 04 · 05 | 2017

WWW.EYE-COM.NET
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0 COMMUNITY
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EYECOM 04 · 05 | 2017

Das „2. Optiker-Oldtimertreffen“
ist bereits terminiert: Es wird vom
11. bis 13. Mai 2018 stattfinden.
Das letzte Mai-Wochenende 2017 stand daher ganz im Zeichen des
„1. Optiker-Oldtimertreffens.“ EYECOM-Leser aus ganz Deutschland und
der Schweiz, Partner und Freunde trafen sich in Stuttgart und genossen
bei bestem Sommerwetter drei Tage lang gemeinsame Exkursionen
mit alten Autos, vom zierlichen Simca Rallye bis zum imposanten Buick
Riviera und vom schnittigen Jaguar E-Type bis zum legendären Porsche
RS. Selbst das Hochzeitsauto von Boris Beckers letzter Hochzeit – Spitzname
„das Bobbele“ – war mit von der Partie. Und natürlich intensive
Gespräche, gutes Essen und edle Getränke.
Bei den Ausfahrten führten Martin und Andrea Graf den Oldtimer-Tross
in einem schwarzen Mercedes „Adenauer“ aus dem Jahr 1953
an. Schon Wochen zuvor hatte das EYECOM-Redaktionsteam die Routen
für die Ausfahrten akribisch ausgearbeitet, persönlich abgefahren und
ein Roadbook erstellt. Wenn man so etwas zuvor noch nie gemacht hat,
eine Heidenarbeit. Dasselbe galt auch für alle anderen Vorbereitungen:
Durch gute Beziehungen bekam das EYECOM-Orga-Team für die Teilnehmer
die besten Zimmer des kürzlich modernisierten 4-Sterne Holiday Inn
sowie Zugriff auf die herausragende Küche. Mit zahlreichen Goodies –
vom Namensschild bis zur Fahrertasche für jeden Teilnehmer oder der
Einrichtung einer eigenen WhatsApp-Gruppe – wurde nichts dem Zufall
überlassen.
Auch wettermäßig hätte man es kaum besser treffen können: Das
letzte Mai-Wochenende war ein toller Vorgeschmack auf einen Sommer,
der sich im Juli und August dann als gar nicht so toll herausstellte. Der
Umstand, dass Oldtimer üblicherweise nicht mit Klimaanlagen ausgestattet
sind, macht sie bei deutlich über 30 Grad Außentemperatur nun
einmal nicht unbedingt zu einer persönlichen Komfortzone. Deshalb waren
die Zwischenstopps im Weltkulturerbe „Kloster Maulbronn“ und bei
der Deutschen Augenoptik AG im nahegelegenen Mühlacker kulturelle
und fachliche Highlights – und eine willkommene Abwechslung: „Schatten“,
„kalte Getränke“ und „was zum Wedeln“ waren überaus begehrt.
Der DAO AG-Aufsichtsrats-Vorsitzende Dr. Klaus Wehmeyer, der mit seiner
Frau Wiebke selbst in einem wundervollen alten S-Klasse-Mercedes
an der Ausfahrt teilnahm, hatte für die Teilnehmer neben interessanten
Einblicken in sein Unternehmen ein leckeres Grill-Buffet aufgefahren.
Ein gelungener Gala-Abend mit Live-Musik und einem mehrgängigen
Menü auf liebevoll dekorierten Tischen beendete diesen ereignisreichen
Tag – und gab der Veranstaltung ein weiteres Mal ihren eigentlichen
Sinn, wie auch EYECOM-Verleger Bodo Meinsen in seiner launigen
Ansprache betonte: Kommunikation über den gemeinsamen Beruf und
verbindende Leidenschaften.
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0 COMMUNITY
Da saßen die Chefetage von Oculus, der Deutschen Augenoptik AG und von Carl Zeiss
Vision – im richtigen Leben durchaus Wettbewerber – einfach miteinander an einem
Tisch und redeten über Gott und die Welt – und natürlich auch über Geschäftliches.
Dasselbe galt und gilt auch für Augenoptiker, denen manchmal (und nicht immer
zu Unrecht) ein gewisser Futterneid nachgesagt wird. Beim „Optiker-Oldtimertreffen“
war davon allerdings nicht das Geringste zu spüren. Das in Oldtimerkreisen übliche
„Du“ baute ebenfalls die eine oder andere Schranke ab.
Die Menschen, die sich am Freitag im Stuttgarter Holiday Inn trafen, hatten zuvor
zum größten Teil noch nie gesehen. Die gleichen Menschen, die sich zwei Tage später
nach dem gemeinsamen, abschließenden Besuch des legendären Mercedes-Museums
in Stuttgart voneinander verabschiedeten, taten das wie langjährige Freunde:
Sie umarmten sich, tauschten Kontaktdaten aus und versprachen sich gegenseitig,
beim nächsten Mal wieder dabei zu sein. Ein paar von ihnen haben mittlerweile bereits
gemeinsam an anderen Oldtimertreffen teilgenommen oder über geschäftliche Belange
telefoniert. Und genau das war die Intention des Oldtimertreffens: Menschen, die
sich eigentlich als Mitbewerber verstehen, auf einer ganz anderen Schiene zusammenzubringen.
In einer funktionierenden Community gibt es keine Gegner.
Das „1. Optiker-Oldtimertreffen“ in Stuttgart war deshalb nur ein Anfang; viele
weitere Veranstaltungen dieser Art sollen und werden im Rahmen der EYECOM-
Community folgen – von Golf- und Tennisturnieren über Weinlesen und –proben bis
hin zu interessanten Leserreisen, Kulturveranstaltungen und Optiker-Stammtischen.
Auch das „2. Optiker-Oldtimertreffen“ ist bereits terminiert: Es wird vom 11. bis
13. Mai 2018 ebenfalls im Stuttgarter „Holiday Inn“ stattfinden und mit besonderen
Ausfahrten und Highlights für einmalige Erlebnisse und Begegnungen sorgen. Wer
schon jetzt der zugehörigen WhatsApp-Gruppe beitreten möchte, schickt unter dem
Betreff „Optiker-Oldtimer-Gruppe“ einfach eine email mit Name und Mobilfunk-Nummer
an redaktion@eye-com.net. Unter dieser Mailadresse können auch bereits jetzt
unverbindliche Voranmeldungen getätigt werden.
Community lebt vom Mitmachen. Die oldtimerbegeisterten EYECOM-Leser haben
es eindrücklich bewiesen.
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EYECOM 04 · 05 | 2017

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0 MESSE
50 JAHRE SILMO
GOLDEN
Oldie
EHEPAARE FEIERN NACH 50 JAHREN DIE GOLDENE HOCHZEIT. WENN EINE BRANCHE UND IHRE
FACHMESSE ES 50 JAHRE LANG MITEINANDER AUSGEHALTEN UND SICH GEMEINSAM WEITER-
ENTWICKELT HABEN, IST DAS EBENFALLS EIN GRUND ZUM FEIERN. VOM 6. BIS 9. OKTOBER 2017
WIRD GENAU DAS IN PARIS PASSIEREN: DIE SILMO WIRD EIN HALBES JAHRHUNDERT ALT.
ls 1967 ein paar französische Hersteller vereinbarten, ihre Produkte einem
breiteren Publikum in Form einer Ausstellung unter dem Namen „Salon International
des Plastiques“ zu präsentieren, hätten sie nicht im Traum daran
gedacht, dass ihre Idee 50 Jahre später die zweitgrößte augenoptische Fachmesse weltweit
sein würde.
Die erste Veranstaltung fand in Oyonnax im französischen Jura statt, wo damals unzählige
Unternehmen der Branche beheimatet waren. 1972 zog sie – schon unter dem Namen
SILMO – nach Paris um, um danach aber auch wieder im Jura und in Lyon veranstaltet zu
werden, bevor sie 1981 endgültig ihre Heimat in der französischen Hauptstadt fand. Viele
Jahre lang war die SILMO dann auf dem Messegelände an der Porte de Versailles zuhause;
2009 zog sie auf das Messegelände „Paris Nord“ in der Nähe des Flughafens Charles de
Gaulle um, etwa 30 Kilometer nordöstlich der Pariser Innenstadt.
Dort werden vom 6. bis 9. Oktober 2017 wieder mindestens 33.000 Besucher aus allen
Ländern der Erde auf über 900 Aussteller treffen und ein großes Fest der Optik feiern.
In diesem Jahr im wahrsten Sinne des Wortes: Für die Jubiläumsparty am Abend des
7. Oktober im Pariser Grand Palais rechnen die Veranstalter mit 3.500 Gästen.
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EYECOM 04 · 05 | 2017

THE EYEWEAR-FORUM:
DAS BRILLENSHOOTING DER
BLOGGER
UND JOURNALISTEN
Anlässlich des 50-jährigen SILMO-Jubiläums veranstaltete das Eyewear-Forum ein spezielles Brillenshooting:
Sieben führende Köpfe der weltweit bekannten Facebook-Plattform für „Independent
Eyewear Design“ stellten sich als Models zur Verfügung. 50 Brillenmodelle – für jedes SILMO-Jahr
eines - wurden dafür fotografiert. Auf der SILMO werden diese Bilder und Brillen in einem speziellen
Display in Halle 5 als „Timeline of Eyewear“ zu sehen sein. Hier stellen wir diese sieben
Köpfe vor; auf den folgenden fünf Seiten haben wir jedem SILMO-Jahrzehnt eine Seite gewidmet.
Maarten Weidema
Der Niederländer Maarten Weidema ist Brillendesigner; er entwickelt
aber auch Einrichtungen für Augenoptiker-Geschäfte. Vor einigen Jahren
hat er das „Eyewear-Forum“ bei Facebook gegründet; mit über 12.000
Mitgliedern aus aller Welt mittlerweile die größte Plattform ihrer Art für
„independent eyewear“. Geführt von 12 Bloggern und Journalisten, die
eine gemeinsame Passion teilen: Die Liebe zu großartigem Brillen-Design.
www.theeyewearforum.com
Chantal Goldfinger
Chantal Goldfinger war die erste Bloggerin, die zum Eyewear Forum fand.
Sie lebt in Brasilien und arbeitet dort für Modemagazine wie die Vogue.
Ihr Brillen-Blog heißt „Bytheeyewear“. Brillenshootings mit ihr sind
immer schwer zu organisieren, weil Brillenmuster dort gerne bei den
Zollbehörden hängenbleiben und nur mühsam freizubekommen sind.
www.bytheeyewear.com
Giulia de Martin
Die Italienerin Giulia de Martin hat für Modemagazine geschrieben,
bevor sie Eyewear für sich entdeckte. Gemeinsam mit ihrem Partner Stefano
betreibt sie den Eyewear-Blog „Behind My Glasses”.
www.behindmyglasses.com
Miguel Mazon Varela und Nuria Gomez
Die aktivsten Blogger des Eyewear Forums sind Nuria Gomez und Miguel
Mazon Varela aus Madrid, die unter dem Markenzeichen „La Espejuelos“
unterwegs sind. Miguel stammt aus seiner Optikerfamilie, die sich
seit langem mit “Independent Eyewear” befasst; deshalb ist seine
Leidenschaft schon viele Jahre alt. Seine Partnerin Nuria ist das perfekte
Brillenmodel: Es gibt fast keine Korrektions- oder Sonnenbrille, die
sie nicht tragen kann…
www.laespejuelos.com
Jennifer Bitsche
Jennifer Bitsche aus Österreich hasste als Kind ihre Brillen. Durch ihren
Mann, der im österreichischen Vorarlberg vier Augenoptikergeschäfte hat,
bekam sie einen anderen Blick auf die Augenoptik: Die ständige Beschäftigung
mit Brillen führte zur Gründung des Eyewear-Blogs „Faceprint“.
www.faceprint.at
Martin Graf
Wer Martin Graf ist, muss man den Lesern von EYECOM nicht mehr
erklären: Er ist seit über 30 Jahren im augenoptischen Fachjournalismus
zuhause; die Gründung des EYECOM-Magazins und der zugehörigen
EYECOM-Community im Jahr 2016 stellt den – zumindest vorläufigen –
Höhepunkt seiner Aktivitäten dar. Im Eyewear-Forum wird er aufgrund
seines vorgerückten Alters gelegentlich „Opi“ genannt.
www.eye-com.net

0 MESSE
Psychedelic 70‘s
Giorgio Valmassoi Morel
Oliver Goldsmith
Framers
Bevel
Essedue
Traction Production
Bellinger
Kirk & Kirk Woow
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EYECOM 04 · 05 | 2017

Egregious 80‘s
Emmanuelle Khanh
Clément Gouverneur
P+us
Cutler & Gross
Sol Amor Matsuda
Daniel Hechter
JF Rey
Moscot
WWW.EYE-COM.NET
27

0 MESSE
Naughty 90‘s
Von Arkel
Modo
Cazal
Götti
Pride Eyewear
Gijs
JF Rey
Kilsgaard
Bocca
O-Six
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EYECOM 04 · 05 | 2017

Sophisticated 00‘s
Alyson Magee
Pierre
Daniel Hechter
Blackfin
Andy Wolf
Tavat
Salt
Vanni
Face A Face
Monoqool
WWW.EYE-COM.NET
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0 MESSE
Techy 10‘s
Carlottas Village
Finest Seven
Hoffmann
Adrian Marwitz
Prodesign
Bloomdale
Barberinni
Jisco
EoE
Fhone
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EYECOM 04 · 05 | 2017

We are 24/7.
All season.
All terrain.
specteyewear.com #spectlife
SILMO
HALL 5 BOOTH B081
SENAD GROSIC
Pro BMX Team Rider

0 MESSE
HALL OF FRAMES 2017
EINE DER KONSTANTEN DER „HALL
OF FRAMES“ IN ZÜRICH IST IHRE
WECHSELHAFTIGKEIT: WIE EIN
WANDERZIRKUS FINDET SIE IMMER
WIEDER AN ANDEREN LOCATIONS
STATT. FÜR 2017 HABEN DIE ORGA-
NISATOREN DIE UMWELTARENA
IN SPREITENBACH AUSGEWÄHLT.
Zu neuen
Ufern
ür die Ausgabe 2017 haben sich die Veranstalter der „Hall
of Frames“ eine neue Location ausgedacht: Der ungewöhnliche
Designerbrillen-Event findet am 15. und 16. Oktober
2017 in der Umweltarena in Spreitenbach nordwestlich von Zürich statt;
ein interessanter Veranstaltungsort, der ein weiteres Mal neue Signale
setzen soll. Die Umweltarena befindet sich gleich hinter dem Shoppingcenter
Tivoli und Ikea. Das Gebäude besticht durch eine äußerst
moderne und dynamische Architektur. Für Besucher, die außerhalb von
Zürich wohnen, ist es durchaus vorteilhaft, nicht in die City der nicht gerade
autofreundlichen Schweizer Großstadt fahren und dort parken zu
müssen. Außerdem kann man den Besuch der trendigen Brillenmesse
bei Bedarf mit einem Familienausflug „ins Grüne“ verbinden.
Nachhaltigkeit ist wie Gesundheit oder Digitalisierung einer
der Megatrends unserer Zeit. Das gilt nicht nur in der so genannten
„1. Welt“, sondern auch und vor allem global. Der Wunsch vieler Menschen,
sorgfältiger mit Ressourcen umzugehen, ist auch für die Augenoptiker-
Branche eine Chance und Herausforderung. Immer mehr Kunden interessieren
sich heute für die Herkunft und die Produktionsweise ihrer
Brillen. Dabei darf eine Brille, die in Europa hergestellt wurde, deutlich
mehr kosten. Immerhin hat sie in der Regel eine längere Lebensdauer
als ein fernöstliches Billigfabrikat, wird aus zertifizierten Rohstoffen und
unter kontrollierten Arbeitsbedingungen hergestellt und ist schon allein
deshalb ein nachhaltigeres Produkt. Hinzu kommt die Erkenntnis, dass
es scheinheilig ist, zuhause für faire Arbeitsbedingungen zu sein – und
sich gleichzeitig nicht darum zu kümmern, unter welchen Arbeits- und
Umweltbedingungen die selbst konsumierten Produkte hergestellt und
hertransportiert werden. Bei den etwa 50 Designerlabels, die an diesen
zwei Tagen führenden Augenoptikern aus der Schweiz und Süddeutschland
ihre Herbstneuheiten präsentieren, macht man sich eine Menge
Gedanken um diese Fragen.
Neben spannenden Kollektionen gibt es auf der „Hall of Frames“
aber auch jedes Mal wertvolle Impulse für den Alltag des Augenoptik-Unternehmers.
Der schon beinahe traditionelle „Think Tank“ ist eine Veranstaltungs-Reihe,
die sich mit den aktuellen Fragen und Bedürfnissen von
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EYECOM 04·05 | 2017

»Hall of Frames«
15. und 16.10.2017
Anfahrt für
Navigationssystem:
Umweltarena
Spreitenbach
Türliackerstrasse 4
CH-8957 Spreitenbach
»Die Brillenmesse«
28. und 29.10.2017
Anfahrt für
Navigationssystem:
Motorworld Region
Stuttgart
Graf-Zeppelin-Platz 1
D-71034 Böblingen
Bei beiden Locations
sind ausreichend
Parkplätze vorhanden.
Augenoptikern beschäftigt. Im Stundentakt halten ausgesuchte
Fachleute kurze Referate zu brennenden Themen. Im
Anschluss hat das Publikum die Gelegenheit, diese im Plenum
zu diskutieren und Fragen zu stellen.
Wie in der Vergangenheit ist auch 2017 die Firma Eyetech
Hauptsponsor der Veranstaltung. Der Schweizer Brillenglasmacher
mit hauseigener Werbe- und Marketing-Agentur
für Augenoptiker setzt die Identität eines Fachgeschäftes
individuell und markant um. Denn auch der Auftritt und
die Kommunikation des Augenoptikers können und sollen
nachhaltig sein – und bei den Kunden einen professionellen,
zeitgemäßen Eindruck hinterlassen.
Die Hall of Frames und ihre deutsche Schwesterveranstaltung
namens „Die Brillenmesse“ (in diesem Herbst am
28. und 29. Oktober in der Motorworld Böblingen) haben
sich seit Jahren als Event für schöne Brillen einen Namen
gemacht. Auch 2017 wollen die Veranstalter die Besucher
ermutigen, den Blick immer wieder über den Horizont der
eigenen geschäftlichen Notwendigkeiten zu heben. Für die
so genannten „Boutique-Optiker“ geht es bei diesen Veranstaltungen
darum, echte Brillentrends zu entdecken. Und
natürlich auch um den Austausch mit anspruchsvollen Kollegen.
Und weil nichts beständiger ist als der Wandel, wird die
„Hall of Frames 2018“ ein weiteres Mal im Papiersaal in der
Züricher Sihlcity stattfinden, wo sie bereits 2012 ihre Bühne
hatte. Back to the roots.
www.hallofframes.ch
Ihre Eigenmarke.
Exklusiv und individuell.
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0 SHOWROOM
30jähriges Jubiläum von CHARMANT in Deutschland
EIN GUTER GRUND ZUM FEIERN
Anlässlich ihres 30jährigen Jubiläums verlost die CHARMANT GmbH Europe
unter dem Motto „Share the Joy“ im Zeitraum vom 15. August bis zum
15. Dezember 2017 über 300 Preise im Gesamtwert von 15.000 EUR. Als
Hauptpreis winkt eine Reise für zwei Personen im Wert von ca. 5.000 EUR.
Die Verlosung der verschiedenen Preise findet am 19.12.2017 statt, wobei
der Gewinner über den neuen Facebook-Kanal des Unternehmens
bekanntgegeben wird. Diesen finden Sie unter „Charmant Deutschland“.
Wenn Sie gerne an der Aktion teilnehmen würden,
kontaktieren Sie bitte Ihren Gebietsleiter.
www.charmant.de
Animiert von der Schönheit der Lüneburger Heide präsentiert Locco
Brillendesign zum Herbst neue Modelle passend zur schönen Natur.
Viele Formen und Farben zeigen, wie fließend der Übergang zwischen
Acetat-Metallkombinationen sein kann.
Locco ist und bleibt: FUNTASTIC EYEWEAR for FUNTASTIC PEOPLE!
www.locco.de
SILMO 2017 · Halle 5 · Stand J 079
NIKA UV420 BlueProtect® –
DER PERFEKTE SCHUTZ!
Das neue und innovative Glasmaterial von NIKA Optics bietet zuverlässigen
Schutz vor UV-Licht und schädlichem Blaulicht. Zusätzlich profitiert
der Brillenträger von einer Kontraststeigerung für ermüdungsfreies
Sehen und einem gewohnten, ästhetisch grünen Restreflex.
NIKA UV420 BlueProtect® ist als Lagerglas und Bestelloption für viele
Rezeptgläser verfügbar!
Mit dem neuen Demo-Tool, erhältlich bei NIKA, lassen sich die Produktvorteile
eindrucksvoll und kundennah demonstrieren.
Weitere Informationen erhalten Sie beim NIKA Kundenservicecenter
unter 02606-9209-0 oder Ihrem NIKA Außendienst.
WORK OUT
Gutes Wetter, gute Laune, gute Diskussion: Teilnehmer
des 1. Premium-Workshops von Optics Network
Abb. rechts: Überzeugte als Referent: Wolfgang Krista,
Geschäftsführer von IBU Consulting in Bonn
Es geht nichts über die persönliche Begegnung. Vor diesem Hintergrund
hatte Optics Network kürzlich nach Köln zum 1. Premium-Workshop
eingeladen. Dort trafen sich zwölf ON-Partner. Bewusst war die
Teilnehmerzahl begrenzt, um sich möglichst intensiv austauschen zu
können. Der Samstag ging bei einem Cocktail-Workshop entspannt
über die Bühne. Fach- und (ganz wichtig) Nicht-Fachgespräche sorgten
für einen kurzweiligen Abend mit viel Spaß. Am Sonntag wurde es dann
ernst. Die Teilnehmer widmeten sich der Branche, aktuellen und künftigen
Herausforderungen. Als Referent überzeugte Wolfgang Krista (51)
mit einem inspirierenden, faktenreichen
und mitunter provozierenden Vortrag.
www.nika.de
www.opticsnetwork.de
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EYECOM 04 · 05 | 2017

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modernen Alltags stellen.
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hat bestätigt, dass das Leben der Menschen zunehmend schnelllebiger
wird und sich die Gewohnheiten und Einstellungen gegenüber Kontaktlinsen
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bedeutende Chance für Ihr Unternehmen. Im Jahr 2015 wurden in
D-A-CH bis zu 38% aller Kontaktlinsenanpassungen mit Tageslinsen
durchgeführt. Dieses Wachstum ist den Anforderungen von Kontaktlinsenträgern
geschuldet, die sich eine bequeme und gesunde Kontaktlinse
wünschen, die sich den Anforderungen eines schnelllebigen
CooperVision ermöglicht mit den Silikonhydrogel-Produkten clariti® 1
day und MyDay® auch Tageslinsenträgern höchsten Tragekomfort und
Augengesundheit. Kontaktlinsen aus Silikonhydrogel garantieren mit
ihrer innovativen Formel höchste Sauerstoffdurchlässigkeit für komfortables
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35

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Verhältnissen und/oder
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Alltagssituation. Die Augen müssen riesige Informationsmengen
verarbeiten und häufig den Blickwinkel
wechseln. In der Dämmerung oder nachts sind Fahrer besonders
gefordert – wegen der Beeinträchtigungen durch
das blaue Licht der Armaturen-Beleuchtung und durch
Scheinwerfer des Gegenverkehrs.
Angenehmer und sicherer unterwegs mit EnRoute
Die EnRoute-Brillengläser filtern einen Teil des blauen
Lichts und verringern so deutlich die Störeffekte. Zeitgleich
sorgen die Gläser sogar bei ungünstigen Lichtverhältnissen
für eine optimale Kontrast- und Helligkeitswahrnehmung.
Optimale Sicht dort, wo es darauf ankommt
Autofahrer benötigen ein möglichst weites, klares Sichtfeld
nach vorn. Aber auch der schnelle Blickwechsel von
der Straße auf das Navigationsgerät oder von den Spiegeln
auf das Armaturenbrett ist notwendig. Mit EnRoute
Einstärken- und Gleitsichtgläsern wird dies erleichtert.
EnRoute Pro –
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Für Fahrer, die täglich lange Strecken absolvieren müssen,
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entwickelt.
AUSSEN LAUT – INNEN LEISE
WEIHNACHTEN – ZEIT DER KUNDEN-
BINDUNG UND UMSATZGEWINNUNG
24 Mal Kundenbindung und Umsatzgewinnung: Diese Chance bietet
der neue Online-Adventskalender, den Euronet Marketing Services
für jeden Augenoptiker personalisiert und individualisiert sowie mit
einem aufmerksamkeitsstarken Kundenmailing kombiniert.
Das umfassende Angebot an Weihnachtsmailings, Geschenkgutscheinen
und Grußkarten wurde mit vielen neuen und ansprechenden
Motiven nochmals erweitert. Zur perfekten Ergänzung dazu bieten sich
die bewährten Aktionen rund um den Plätzchenausstecher in Brillenform
sowie ein personalisierbarer Videoclip zur Weihnachtszeit an.
Für Augenoptiker,
die
ihr Angebot in
Richtung Hörakustik
erweitern möchten,
gibt es jetzt eine ausgereifte
Systemlösung von artmix: Den
„floatroom®“.
Das ist ein professioneller audiologischer
Mess- und Anpassraum,
der absolut keine Wünsche offen
lässt: Einmalige Arbeitsbedingungen,
permanente und extrem
leise Klimatisierung, eine spezielle
Möblierung, Mess- und Anpasstechnik
vom Feinsten. Alles ist
perfekt aufeinander
abgestimmt;
der
Kunde bekommt ein
System aus einer Hand. Er muss
nur die erforderliche Ladenfläche
zur Verfügung stellen.
Der floatroom® steht akustisch abgekoppelt
auf seinem eigenen Boden
frei im umgebenden Raum; er
berührt auch keine umgebenden
Wände und Decken. Damit bietet
artmix das im Moment vermutlich
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Weitere Informationen unter
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36
EYECOM 04 · 05 | 2017

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HIGH-END-ACCESSOIRES FÜR EINE GANZHEITLICHE VISION
In diesem Sommer präsentierte die Daimler AG eines ihrer atemberaubenden
„Vision-Concept“-Fahrzeuge: Das Vision Mercedes-Maybach 6 Cabriolet.
Der Automobil-Hersteller definiert mit dieser herausragenden Konzeptlösung
den ultimativen Luxus der Zukunft!
Als Hommage und als Zeichen der Verbundenheit stellt das deutsche Luxuslabel
MAYBACH – ICONS OF LUXURY eine Begleit-Kollektion an hochwertigen
Accessoires vor. Zu diesem edlen Ensemble gehören eine Business-Tasche,
ein Ledergürtel und – für unsere Branche besonders interessant – mehrere
ausdrucksstarke Sonnenbrillen-Modelle. Sowohl die Designsprache als auch
das Farbkonzept der hochwertigen MAYBACH Produkte orientieren sich am
Vision Mercedes-Maybach 6 Cabriolet. So etwa bei den Eyewear-Modellen
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SILMO 2017 · Halle 5 · Stand P 072/080
„THE VISION I & II“, welche
mit ihrem Namen und ihrem
einzigartigen Look die effektvollen
Design-Akzente des
Vision Cabriolet aufgreifen.
Insbesondere die prägnanten,
senkrechten Streben des imposanten
Kühlergrills prägen
die Formgebung der Front
und der Side Shields dieser Sonnenbrillen. Ihre provokative, retro-moderne
Anziehungskraft ist eine Hommage an ultimativen, zeitgenössischen Luxus.
Leichtes, starkes Titan ist mit kostbarem Platin überzogen und wird durch
exklusive Elemente aus Edelhölzern sowie echtem Büffelhorn ergänzt. Polarisierte
Zeiss-Gläser ermöglichen höchste Leistung und eine perfekte Sicht.
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DIE NEUE M12.
Pünktlich zur Silmo überrascht Lunor mit einer kontraststarken neuen Linie:
Kombi neu gedacht - Inspiriert von klassischen Kombi-Modellen der 50er
und 60er Jahre, überrascht diese einzigartige Linie mit einer modernen
Neuinterpretation: Kontrastierende Farben und feine Verzierungen im
Titan-Oberrand erzeugen den prägnant coolen Kombi-Look – ganz ohne
Acetat. Vom Pad bis in die Bügelspitze Titan; 100% Titan.
In einem aufwändigen Umformverfahren und abwechselnden Beschichtungs-
und Lackiervorgängen entsteht eine einmalige Titanfassung –
Handmade in Japan.
Metall steht bei Lunor für Konsequenz und echte Eleganz, Coolness und
Stil, für Charakter und klares Profil. Die Farben? Gold glänzend, Gold satiniert,
Silber, Silber satiniert, Braun oder Braun satiniert. Selbstbewusst
zeigt sich die neue Linie in stilvoller Formbalance, angenehm schmeichelnd
im anatomischen Design.
www.lunor.com
WWW.EYE-COM.NET
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IN VIEW
THINK
Big!
blicherweise gründet man Firmen, die klein sind – und freut sich, wenn sie mit den
Jahren solide wachsen, steigende Umsätze und Gewinne verzeichnen und ihren Gründern
und Eigentümern irgendwann ein auskömmliches Leben ermöglichen. Manchmal
steht allerdings auch schon in der Gründungs-DNA eines Unternehmens, dass es gar keine andere
Möglichkeit hat als schnell zu wachsen und groß zu sein. So geschehen in den letzten Jahren bei der
Swiss Eyewear Group in Zürich, die im März 2013 von fünf ehemaligen Safilo-Mitarbeitern aus der
Taufe gehoben wurde und heute bereits über 40 Mitarbeiter beschäftigt. Und auch die Umsätze, die
das junge Unternehmen nach vier Jahren macht, haben eine Größenordnung, die viele andere Unternehmen
in 50 Jahren nicht erreichen: Seit der Gründung wurden etwa 3 Millionen Brillen verkauft
und ausgeliefert.
Der Hauptgrund des Erfolges: Die fünf Unternehmensgründer kannten sich bereits seit langem – nicht
nur als Freunde, sondern auch beruflich: Jerry Dreifuss, Beat Christ, Benjamin Kohler, Ernesto Scotti
und Stephane Hastings waren zuvor sämtlich Mitglieder in der Geschäftsleitung von Polaroid-Safilo.
Dort waren sie ohne eigenes Zutun gelandet, nachdem der vorherige Besitzer der Marke, eine amerikanische
Firma namens „Stylemark“, Polaroid an Safilo verkauft hatte. Aber sie merkten bald, dass die
Chefetage eines Großkonzerns auch ein Gefängnis sein kann, in dem es vor allem um Umsätze und
Stückzahlen, aber nicht um Ideen, Menschen und ihre Bedürfnisse geht.
„Wann hat man das schon einmal, dass tolle Leute, die einen tollen Job haben mit gutem Salär haben,
gleichzeitig bereit sind, etwas Neues zu probieren? Das gibt’s ja eigentlich nie!“ erinnert sich Jerry
Dreifuss im Gespräch mit EYECOM an die aufregende Zeit, als er und seine Kollegen beschlossen, eine
Firma zu gründen. „Üblicherweise geht keiner aus seinem goldenen Käfig raus; schon gar nicht, wenn
er bereits über 50 ist. Aber die Leute waren unglücklich; ein paar von ihnen rechneten auch mit ihrer
Entlassung. Da haben wir entschieden ‚Jetzt machen wir selbst etwas‘!“
Mit diesem Background gründet man allerdings kein kleines Designerlabel: Wer die Mechanismen
eines großen Brillenherstellers nicht nur kennt, sondern über Jahre maßgeblich beeinflusst hat, kann
bei der Formulierung eines eigenen Unternehmenskonzepts eigentlich gar nichts anderes tun als
selbst groß zu denken: Schließlich will man als Selbständiger meist genau das tun, was man zuvor als
Angestellter getan hat – nur besser, ohne einen Chef über sich zu haben und bei freierer Zeiteinteilung
– auch wenn man meist schon kurz nach der Unternehmensgründung ahnt, dass zumindest Letzteres
eine Illusion ist.
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EYECOM 04·05 | 2017

WENN MAN ALLE ZUTATEN EINES KOMPLIZIERTEN REZEPTS
IN DER HAND HÄLT UND BESCHAFFEN KANN, STELLT
SICH UNWEIGERLICH IRGENDWANN DIE FRAGE: „KÖNNEN
WIR DAS NICHT AUCH SELBST MACHEN?“ DAS GILT
FÜR KÖCHE GENAUSO WIE FÜR BRILLENHERSTELLER.
Der Name der Hauptkollektion ist Programm: „INVU ist eine lautmalerische Abkürzung von ‚In View‘,
denn unsere eigentliche Story ist das ultrapolarisierende Glas“, erläutert Jerry Dreifuss. Wir hatten
nach einem Namen gesucht, der eine international verständliche Bedeutung hat, gut schützbar ist und
nicht in irgendeiner Sprache ‚du Depp“ oder dergleichen heißt.“
Bei allem Business spielt aber auch die Freude an der Arbeit eine bedeutende Rolle – und ihre Kompatibiltät
zum Privatleben der Mitarbeiter: „Wir sind lustig und wir sind schnell“, sagt Jerry Dreifuss
lachend. „Wir haben Mitarbeiter zwischen 17 und 72 Jahren aus neun Nationen. Wir haben Teilzeit-Mütter
und Homeoffice-Mitarbeiter. Skype ist mein bester Freund; ohne dieses Medium geht
nichts mehr. Etwa vier Stunden am Tag skype ich mit meinen Kollegen. Das hat uns ermöglicht, genau
die Leute zu verpflichten, die wir wollten. Mein CFO zum Beispiel wohnt in Holland. Warum sollte ich
ihn zwingen, mit seinen Kindern und seiner Frau in die Schweiz zu ziehen? So arbeitet er in seinem
Dorf in Holland, kommt jeden Monat drei Tage hierher und sieht seine Kinder aufwachsen.“
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Schutz vor schädlicher Strahlung
bis 410 nm und gleichzeitig
reduzierte Blendung bei nächtlichen
Autofahrten.
Jetzt auch im Index 1.67 und 1.74!
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Jerry Dreifuss
In nur vier Jahren haben die INVU-Gründer ihr Label damit zu einer soliden (vor allem)
Sonnenbrillenmarke gemacht, wenngleich das Produktportfolio auch Korrektionsfassungen,
Kinderbrillen, Sportbrillen und Fertig-Lesebrillen umfasst. Theoretisch könnte man einen gut
sortierten Augenoptikerbetrieb ausschließlich mit INVU-Produkten ausstatten. Die Eigentümer
bezahlen keinerlei Lizenzgebühren an irgendwen und können sich deshalb den Luxus
leisten, gute Qualität zu moderaten Preisen anzubieten.
Wenn unternehmerische Freiheit darin besteht, nur den eigenen Überzeugungen verpflichtet
zu sein, kann man schnell auf Markt- und Modetrends reagieren. Ein Beispiel ist die Beobachtung
der Brillen-Profis, dass Millionen Menschen auf der Welt eine Korrektions- und eine Sonnenbrille
übereinander tragen. So etwas führt bei INVU nicht zu Gelächter oder Belehrungsversuchen,
sondern zur Entwicklung spezieller Oversize-Sonnenbrillen, die sich tatsächlich
über einer Korrektionsbrille tragen lassen und die mittlerweile eine beachtliche Nachfrage
haben. So erschließt man sich Märkte.
Für 2018 hat die Swiss Eyewear Group kürzlich die neue INVU-Kollektion lanciert, die sich
unter anderem durch wieder angesagte flache Basiskurven und aktuellste Spiegelbeschichtungen
auszeichnet. Neben dem cleveren schraubenlosen Schweizer Engineering in hochwertigem
Feder-Edelstahl gehört auch ein eigens für diese Modelle entwickeltes, robustes und
ultra-polarisierenden Glas zum Portfolio. Mit einem empfohlenen Verkaufspreis von unter
60 EUR im attraktiven Spontankauf-Segment sind solche Sonnenbrillen eine echte Attraktion
im Sortiment des Augenoptikers – und ein guter Grund, das Sonnenbrillengeschäft im kommenden
Jahr weniger stiefmütterlich zu behandeln.
www.swisseyeweargroup.com
SILMO Paris · Halle 6 · Stand F 074
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EYECOM 04·05 | 2017

silmoparis.com
SHOW

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HANDWERKSKUNST
Eifeler Spitze
DIE MEISTEN BRILLEN SIND HEUTE MASSENWARE; AUCH MODELLE
VON SO GENANNTEN EDELMARKEN ENTSTEHEN OFT IN SEELENLOSEN FABRIKEN.
DANEBEN GIBT ES ABER IMMER NOCH MANUFAKTUREN, DIE VOR ALLEM
DREI DINGE HABEN: WISSEN, KÖNNEN UND ZEIT. SO WIE WOLLENWEBER IN
DER VULKANEIFEL, WO VOR KURZEM DAS FERNSEHEN DEN BRILLENMACHERN
EINE WOCHE LANG BEI DER ENTSTEHUNG EINER BRILLE ZUSCHAUEN DURFTE.
anche Dinge kann man nur in echter Handwerksarbeit herstellen.
Bunte Bleiglasfenster zum Beispiel, gebundene
Bücher, Eichenholzfässer oder Brillen aus Naturhorn. Die
zugehörigen Berufe sind keine Jobs, sondern richtige Wissenschaften.
Man erlernt sie nicht in wenigen Jahren, sondern im Prinzip ein Leben
lang, denn sie erfordern Wissen, Kreativität, Erfahrung und Fingerspitzengefühl.
In einer eigenen Serie stellt das SWR-Fernsehen seit längerer
Zeit solche traditionsreichen Handwerksberufe vor, die nur noch wenige
Menschen beherrschen.
Dieter Wollenweber ist so ein Handwerker. Der gelernte Brillenmacher
betreibt mit seiner Frau und zwei Töchtern im beschaulichen Bodenbach
in der Vulkaneifel seit vielen Jahren eine Hornbrillen-Manufaktur, deren
handgemachte Unikate heute Liebhaber in der ganzen Welt finden.
Eine Woche lang war der Autor und SWR-Redakteur Christian Jakob
mit den beiden Kameramännern Lars Reuther und Christian Bang im
August 2017 zu Gast in der Eifeler Brillen-Manufaktur, um dort die Seele
dieses Handwerks zu finden und Schritt für Schritt zu dokumentieren,
wie eine Hornbrille entsteht: Von der Zeichnung und der Auswahl
der Hornplatte (die meist von Wasserbüffeln aus Indien und Vietnam
stammt) über unzählige, meist von Hand ausgeführte Arbeitsschritte
bis hin zur Endkontrolle durch Dieter Wollenweber wurde der gesamte
Werdegang der edlen Produkte am Beispiel einer einzigen Brille akribisch
dokumentiert.
Der Fernsehmann kennt die Vulkaneifel durch diverse Projekte inzwischen
sehr gut. Vor dem Dreh bei Wollenweber war er zwei Monate lang
auf der deutschen Vulkanstraße unterwegs, um ein Road-Movie über
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EYECOM 04 · 05 | 2017

Fotos: Guido Hoffmann, Michelle Malburg
Familienbande:
Vier mal
Wollenweber:
Dieter und Marita
Wollenweber
mit ihren Töchtern
Sarah (links)
und Vanessa.
den Eifel-Vulkanismus und die vielen Einrichtungen,
Museen und Naturdenkmäler, die der Straße
ihren Namen geben, zusammenzustellen. Seinen
Hauptarbeitsplatz hat er in der Redaktion der
Landesschau Rheinland-Pfalz in Mainz, aber auch
Wissenssendungen oder Fernsehunterhaltung
gehören zu seinem spannenden Aufgabenbereich.
Christian Jakob verfolgt mit seiner TV-Serie
„Handwerkskunst“ eine ganz bestimmte Idee: „Wir
wollen den Zuschauern entschleunigtes Fernsehen
bieten. Sie sollen in 45 Sendeminuten ganz genau
sehen können, wie ein bestimmtes Handwerksprodukt
entsteht.“ Diese Form der Darstellung sei
bisher einmalig im deutschen Fernsehen, aber
das Format habe Erfolg. Und weil die Zuschauer
sich darauf einlassen, würden in Zukunft weitere
Folgen gedreht. Denn die Suche nach Werten und
Beständigkeit ist sicher auch eine Reminiszenz an
unsere schnelllebige digitale Zeit und unsere Wegwerfgesellschaft,
zu der solche Produkte kaum zu
passen scheinen.
Für Dieter Wollenweber und seine Mitarbeiter
war diese Drehwoche jedenfalls kein Spaziergang:
„Die reguläre Produktion in der Manufaktur stand
beinahe still. Mit diesem Aufwand hatte ich nicht
gerechnet“, gibt er ehrlich zu. Aber Spaß gemacht
hat es ihm trotzdem, denn er konnte endlich einen
Traum verwirklichen: „Einmal ganz genau zu
zeigen, wie unsere Brillen entstehen“. Dafür nahm
er gern in Kauf, hochkonzentriert viele Stunden vor
der Kamera präsent sein zu müssen – kein leichtes
Unterfangen, wenn man kein Medienprofi ist. Fast
11 Stunden Filmmaterial wurde in dieser Woche
aufgenommen, aus denen beim Schnitt, für den
zwölf weitere Arbeitstage vorgesehen sind, dann
die 45-minütige endgültige Sendefassung herausdestilliert
wird. Man sieht: Auch manche TV-Leute
sind akribische Handwerker.
Die Hornbrille, die bei den Dreharbeiten entstand,
soll demnächst versteigert und der Erlös
der Stiftung „Ein Herz für Kinder“ zur Verfügung
gestellt werden. Der zukünftige Besitzer wird dann
nicht nur eine ganz besondere Brille tragen, sondern
durch den Film auch eine Vorstellung davon
haben, welcher handwerkliche Aufwand notwendig
ist, damit solche Unikate entstehen können:
In der Regel sind solche Naturhornbrillen keine
Wegwerfprodukte, sondern zeitlose Gegenstände,
die ihren Besitzer bei entsprechender Pflege ein
Leben lang begleiten.
Der Beitrag „Handwerkskunst – wie man eine
Hornbrille macht“, wird am 6. Oktober 2017
um 21.00 Uhr im SWR-Fernsehen erstmals
ausgestrahlt; weitere Sendetermine in anderen
Regionalprogrammen sind geplant. Nicht um
Werbung für ein bestimmtes Unternehmen oder
seine Produkte zu machen, sondern um anspruchsvolle
und interessierte Konsumenten für die
Qualität hochwertiger Brillen zu sensibilisieren
und zu begeistern.
www.wollenweber-hornline.de
WWW.EYE-COM.NET
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#TEAMJB17
Beziehungs-Weise
DEN EIGENEN NAMEN UND DAS EIGENE GESICHT FÜR WERBUNG
ZU VERMARKTEN IST FÜR ERFOLGREICHE SPORTLER ÜBERAUS LUKRATIV.
MANCHMAL VERBINDET SICH MIT DER BEZIEHUNG ZWISCHEN SPORTLER
UND PRODUKT ABER EIN ANLIEGEN, DAS ÜBER GELD HINAUSGEHT.
ekannte Fußballer sind auch begehrte Werbegesichter für
Autos, Fitnessdrinks, Sportschuhe und vieles andere. Auch
ohne Beträge zu kennen, kann man davon ausgehen, dass
solche Aktivitäten sehr gut bezahlt werden. Es ist auch verständlich: Aktive
Sportlerkarrieren dauern oft nur wenige Jahre, aus denen man sportlich
und finanziell das Beste machen muss.
Jérôme Boateng, seit 2011 Stammspieler beim FC Bayern München
und seit 2005 Mitglied (damals bei der U17) der deutschen Fußball-
Nationalmannschaft, gilt als einer der beliebtesten Fußballer Deutschlands.
Zahlreichen Nicht-Fußball-Fans wurde er Mitte 2016 bekannt, als
ein AfD-Politiker sich zu der dümmlichen Behauptung verstieg „Die Leute
finden ihn als Fußballspieler gut, aber sie wollen einen Boateng nicht als
Nachbarn haben“: Eine breite Welle des Zuspruchs bewies in den Wochen
danach das genaue Gegenteil; in sozialen Medien wurde er von unzähligen
Usern hundertfach eingeladen, doch bitte in ihre direkte Nachbarschaft
zu ziehen. Eine Fastfood-Kette produzierte sogar eine Video-Serie,
in der Boateng sich selbst spielte.
Vor kurzem hat der sympathische Sportler und Brillenträger seine
zweite Brillenkollektion vorgestellt. Sicher nicht des Geldes wegen: Was
da an Lizenzgebühren fließt, könnte er sicher schneller und leichter als
Sportler verdienen. Oder ein Vielfaches davon mit der Promotion eines
Fitness-Produkts. Aber die Brille ist ihm ein persönliches Anliegen –
weshalb er nicht nur in die Vermarktung, sondern auch in die Gestaltung
der Kollektion eingebunden war. „Brillen sind für mich Accessoires, die ich
mit meinem Style kombiniere“, erläutert Jérôme Boateng. „Ich konnte viel
aus den Abläufen der ersten Kollektion lernen und mich so beim zweiten
Mal noch mehr einbringen. Deshalb haben auch die Namen der neuen
Modelle wieder eine sehr persönliche Note. Ich glaube, dass man mich
durch meine Tätigkeit als Brillendesigner besser kennen lernen kann,
auch abseits vom Fußball.“
Die neue Kollektion „#teamJB17“ besteht aus insgesamt zehn neuen
Unisex-Modellen. Vier Sonnenbrillen und sechs Korrektionsfassungen
bilden die unterschiedliche Facetten von Boatengs vielseitiger Persönlichkeit
ab: „Sneakerhead“ steht für seine Leidenschaft für Turnschuhe,
„Agyenim“ zitiert seinen zweiten Vornamen aus Ghana, der auch als
Tattoo auf seinem rechten Unterarm verewigt ist. „Music-Kid“ illustriert
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EYECOM 04 · 05 | 2017

In der zweiten JB-Kollektion steckt
„noch mehr Boateng“ als in der ersten,
was unter anderem am Design
und an der Farbgebung zu erkennen ist.
seine Leidenschaft für Musik, denn der erfolgreiche Sportler hatte mit zwei
musikliebenden Eltern eine „klangvolle“ Kindheit. Auch mit dem Modell
„Trendsetter“ begibt sich Boateng auf eine Zeitreise: Schon als 17jähriger
entdeckte er seine Liebe zur Mode; wohl auch inspiriert vom „Fashion-
Virus“ seines Vaters, der ein Modegeschäft in Berlin leitete.
In der zweiten JB-Kollektion steckt daher „noch mehr Boateng“ als
in der ersten, was unter anderem am Design und an der Farbgebung zu
erkennen ist: Beides ist diesmal selbstbewusster und hat weniger Understatement;
die jetzt vorgestellte Kollektion besteht aus ausdrucksstarken
und sehr persönlichen Modellen.
Auch dieses Mal war wieder die MP Group aus Graz für Produktentwicklung
und –management, Produktion und Vertrieb der Kollektion
zuständig. „Es ist für uns einfach herrlich zu sehen, wie gut und wie
schnell sich die Kollektion weiterentwickelt hat, weil wir uns besser kennenlernen
konnten“ freut sich Dietmar Hermus, der CSO der MP Group
über die Kooperation. „Eine Fußball-Mannschaft ist nur durch Teamgeist
und gutes Zusammenspiel erfolgreich. Das ist auch für die Entwicklung
einer Brillenkollektion ein entscheidender Faktor. Es war für uns das
reinste Vergnügen, mit Jérôme Boateng und dem Lizenzpartner Edel-
Optics zusammenzuarbeiten.“
Seit dem 11. September sind die neuen Brillenmodelle im Verkauf.
Am Erfolg zweifelt niemand: Der sympathische Fußball-Weltmeister und
Champions League-Gewinner hat bei Facebook über 3,9 Millionen Likes
und bei Instagram 4,6 Millionen Follower. Für den Verkauf von Trendprodukten
ist eine solche Publikums-Beliebtheit ein überaus starkes Argument.
Aber Jérôme Boateng denkt nicht nur an Verkaufszahlen; er hat mit
seiner Kollektion auch eine Charity-Aktion verknüpft. Deshalb heißt eines
der Modelle „Supporter“. Details über die Aktion sollen demnächst mitgeteilt
werden. Sie ist Ausdruck der Tatsache, dass Jérôme Boateng nie
vergessen hat, dass es ihm besser geht als vielen anderen – und dass er
Menschen, die weniger Glück hatten als er, vom eigenen Glück etwas
abgeben möchte.
www.michael-pachleitner-group.com
SILMO Paris · Halle 5 · Stand B 081
WWW.EYE-COM.NET
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Neue
BRILLEN IN 4D
Dimensionen
BEIM FLÜCHTIGEN BLICK ÜBER BRILLENKOLLEKTIONEN SIEHT HEUTE
VIELES ÄHNLICH AUS. ERFOLG DEFINIERT SICH VIEL ÖFTER DURCH STÜCKZAHLEN
ALS DURCH EINE PERSÖNLICHE HANDSCHRIFT. ABER ES GIBT IMMER WIEDER
ERFRISCHENDE UND ERSTAUNLICHE AUSNAHMEN.
lyson Magee hat das Brillendesign im Olymp gelernt:
Bereits Mitte der 80er Jahre arbeitete sie mit und für Alain
Mikli in Paris. 2006 brachte sie mit dem Altmeister sogar
eine Lizenzkollektion unter ihrem Namen auf den Markt. Daneben hat
sie Marken wie Face A Face, Lafont und Anglo-American Eyewear ihren
unverwechselbaren Stempel aufgedrückt. Und noch einigen anderen,
deren Namen sie offiziell nicht nennen darf.
Vor kurzem ist die kreative Nordirin und graduierte Schmuckdesignerin,
die eigentlich Architektin werden wollte, mit einer neuen Brillenkollektion
in Erscheinung getreten: Gemeinsam mit der britischen Eyewear-Plattform
„Brando Eyewear“ von Michel Jardine (Eigendarstellung:
„Chefträumer von Brando und Veteran der Brillenbranche“) entwickelte
sie eine gleichermaßen frische wie zeitgenössische Serie von Korrektions-
und Sonnenbrillen für moderne Frauen. Feminin,
aber trotzdem mit einem Hauch von Männlichkeit
verkörpert diese Kollektion mit architektonischen
Verweisen, der originellen
Verwendung von Farbe und einer speziellen
Signatur perfekt den Geist von
Alyson Magee’s Designethos: „Wenn
man an der filigranen Architektur
einer Brillenfassung arbeitet, braucht
es große Aufmerksamkeit für die winzigsten Details“, sagt die Gestalterin.
„Ich finde es interessant, Farben und Materialien zu manipulieren,
die eigentlich nicht miteinander funktionieren sollten – aber am Ende
passt es dann doch, wie zum Beispiel bei meinen Kombinationen von
Acetat und Edelstahl. Edelstahl ist unkonform, stark und strukturell –
das ist eine Herausforderung, die mich reizt. Vielleicht auch, weil mein
Berufswunsch vor vielen Jahren eigentlich Architektin war.“
Mutige Farbexperimente sind eines der augenfälligsten Unterscheidungsmerkmale
zwischen Alyson Magee’s Brillen und denen anderer
Designer. In der aktuellen Kollektion ist das Mazuchelli-Acetat durch
mikroskopische Bilder der Natur inspiriert und zeigt die Farbtöne der
Ozeane, aber auch die Flügel von Schmetterlingen. Hellblau, rot und
gelb, gemixt mit schmeichelndem Klangkristall und undurchsichtigem
Acetat, schaffen Tiefe in ihren außergewöhnlichen Plattenmaterialien.
Schmeichelhafte Metalle in dunkelblau, Limonen-Gold und Stahl
lassen die Acetatfarben leuchten. „In der gesamten Kollektion
werden extra für mich hergestellte Acetate mit kräftigen
Farben verwendet, die weitgehend von Mikro-Details in
der Natur inspiriert sind“, erläutert die Designerin. „Ich
mische Muster mit Farbe, wenn ich diese Acetate verwende.
Sie schaffen eine Ästhetik, die zufällig aussieht;
in Wirklichkeit jedoch wohlüberlegt ist.“
46
EYECOM 04·05 | 2017

Architektonische Anspielungen und Herausforderungen
an traditionelle räumliche Beziehungen innerhalb optischer
Zusammenhänge prägen den Stil der eigenwilligen Gestalterin,
die in ihrer Kollektion durch drei besondere Techniken
zum Ausdruck kommen: Die Laminat-Kollektion, die 4D-Metallbrillen
und die Kombimodelle. Runde, quadratische und
Cateye-Formen werden mit besonderen, teilweise erhabenen
Mustern kombiniert. Bei einigen Kombi-Modellen führen
aufwendig gefertigte Metallteile die Formen des Acetats
wie eine Zeichnung fort. Die horizontale Profilierung der
Metallfassungen optimiert die Basiskurve und sorgt neben
einer besonderen Haptik für einen perfekten Sitz und
Tragekomfort. Die Flieger- und Shieldformen der 4D-Metallsonnenbrillen
werden mit Basis-2-Carl-Zeiss-Gläsern verglast.
Auch die typische Stufe im Bügelende ist eine Art Markenzeichen
der Brillen von Alyson Magee – eine Art Geheimcode,
den in der Regel überhaupt nur der Brillenträger zu sehen
bekommt. So ähnlich wie der Brillant, den man auf einem
wertvollen Ring nicht außen, sondern innen trägt.
Alyson Magee
www.brandoeyewear.com/alyson-magee
SILMO Paris · Halle 5 · Stand D 140
WWW.EYE-COM.NET
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0 SPECIAL 04·05|17
Schöne
AUSSICHTEN
SUN &
SPORTS
2018
ER ZWISCHEN APRIL UND OKTOBER
EINEN BLICK IN DIE SCHAUFENS-
TER DER ITALIENISCHEN, FRANZÖSISCHEN
UND SPANISCHEN KOLLEGEN WIRFT, SIEHT
KAUM ETWAS ANDERES ALS AKTUELLE SON-
NENBRILLEN. UND ZWAR KEINE LADENHÜ-
TER VOM VERGANGENEN JAHR UND AUCH
KEINE BILLIGMODELLE FÜR 29 EUR ODER
WENIGER, SONDERN ALLES, WAS DIE DESI-
GNABTEILUNGEN DER GROSSEN UND KLEI-
NEREN HERSTELLER SICH AUSGEDACHT HA-
BEN.
SONNEN- UND SPORTBRILLEN HABEN ABER
AUCH IN UNSEREN BREITEN ALLE ANLAGEN,
DIE EINE ECHTE „CASH-COW“ BRAUCHT:
SIE WERDEN ALS AUSDRUCKSSTARKES MO-
DE-ACCESSOIRE WAHRGENOMMEN, DAS
ANSPRUCHSVOLLE „FASHION VICTIMS“
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EYECOM 04 · 05 | 2017

MINDESTENS EINMAL PRO SAISON NEU
KAUFEN. SIE SIND FREQUENZBRINGER UND
GESPRÄCHSGRUNDLAGE FÜR DAS GESAMT-
ANGEBOT DES AUGENOPTIKERS. UND SIE
GENERIEREN UMSATZ BEI VERGLEICHS-
WEISE GERINGEM BERATUNGSAUFWAND:
MODISCHE SONNENBRILLEN KANN MAN
KAUFEN WIE TEXTILIEN. NICHT ZULETZT
VERSCHAFFT EINE GUT SORTIERTE SPORT-
OPTIK-ABTEILUNG JEDEM AUGENOPTIKER
EINEN ECHTEN ZUGEWINN AN IMAGE UND
ZUFRIEDENER KUNDSCHAFT.
BEVOR AUF MESSEN UND IN VORORDERS
DIE AKTUELLEN SONNEN- UND SPORTBRIL-
LEN PRÄSENTIERT WERDEN, HAT EYECOM
SCHON EINMAL NACHGESCHAUT, WAS DIE
SONNENSAISON 2018 AN INNOVATIONEN
BRINGT.
WWW.EYE-COM.NET
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0 SPECIAL 04·05|17
02
01
03
04
05
01 | adidas
Die neue „Wayfinder“ von adidas
Sport eyewear ist eine ausbalancierte
Fusion von zeitlosem Design und dezent
integrierter Technologie. Mit einer großen
Auswahl an Filtern inklusive phototroper
Varianten ist man für sämtliche Wetterbedingungen
gerüstet. Mit Direktverglasung
oder Clip-ins kann für die optimale
Sehschärfe gesorgt werden.
Vertrieb über Silhouette
02 | Blendwerk
Ein echter Trendklassiker in Panto-Form:
Das Blendwerk-Modell 20047 „Schobüll“,
benannt nach einem nordfriesischen
Strand auf Husum. Die Gläser sind oben
oval abgeflacht und laufen unten rund aus.
Die Brille lässt sich wie jedes Modell von
Koberg + Tente mit Korrektionsgläsern
verglasen. Das Design öffnet die Augen
optisch und erzeugt einen schmeichelhaften
Kontrast zu den Gesichtskonturen.
Vertrieb über Koberg + Tente
03 | BlueMatr`XX
Ob auf dem Surfbrett oder bei anderen
Outdoor-Aktivitäten - dieses BlueMatr`XX-Modell
von Röhm Optik bietet
optimalen Sonnenschutz und hohen
Tragekomfort. Cooles, schnörkelloses
Design, mattiertes Acetat, Verlaufsgläser
mit hohem UV-Schutz und Bügel aus gebürsteten
Edelstahl ergeben die perfekte
Sport- und Lifestylebrille.
Vertrieb über Röhm
04 | Cazal
Von Al Pacino in Donnie Brasco getragen,
auf Social Media gehypt und mit ihrer
geriffelten Oberlinie unverkennbar: Das
ist das Kultmodell „Cazal 968“. Die Welt
wartet seit Jahren auf dieses Sammlerstück,
das ab Herbst 2017 in den Farben
schwarz-gold, schwarz-silber und gold
erhältlich sein wird.
05 | Colibris
Colibris hat sich auf Brillen für schmale
Gesichter spezialisiert. „Maria“ ist der Topseller
der aktuellen Sonnenbrillen-Saison
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EYECOM 04 · 05 | 2017

SUN &
SPORTS
2018
06
07
08
09
10
und hat schon viele Frauen auf der Suche
nach einer stylishen und passenden Sonnenbrille
für das zarte Gesicht glücklich
gemacht. Die Brillen von Colibris werden
in Deutschland hergestellt.
06 | Diesel
Dieses runde Modell von Diesel besteht
aus einer Metallmischung und überzeugt
mit gelochter Front und breiten Rändern.
Die Metalldetails der Schrauben sorgen
für kleine Lichtpunkte.
Vertrieb über Marcolin
07 | EoE
Diese Masken-Sonnenbrille von EoE wird
in Italien von Hand gefertigt. Das leichte
Glasmaterial mit scheinbar geschnitzten
Details aus den schwedischen Bergen,
die durch die gesamte Kollektion führen,
wird durch dünne Bügel aus recyceltem
schwedischem Stahl ergänzt.
08 | Essilor
Für Trends sorgen die neuen Sun
Collection-Komplettbrillen, mit denen
Essilor den Erfolg von Crizal City fortsetzt.
Partner-Augenoptiker profitieren von
einer angesagten Modellvielfalt an
hochwertigen modischen Acetat- und
Metall-Fassungen mit Federscharnieren
aus deutscher Produktion, ausgestattet
mit langlebigen Sonnenschutzgläsern in
exklusiver Essilor-Markenqualität.
09 | FHONE
Wir lieben großartiges Design, kleine
Details und pure Qualität. Bleibt dir treu,
mach etwas richtig, liebe deine Brille und
liebe Dich selbst. Handgemachte Brillen
seit 1991 - wir sind FHONE.
10 | Fleye
„Fox” ist eine runde Sonnenbrille mit
einer extra Dimension, handgearbeitet
in glattem Hartschicht-Acetat. Durch die
stufige Konstruktion vereint die Brille
verschiedene geometrische Formen, denn
es werden runde und eckige transparente
Ränder gemixt. Diese Kombination
erzeugt einen Look, der sowohl klassisch
und zart, aber auch spielerisch und
ungewöhnlich ist.
WWW.EYE-COM.NET
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0 SPECIAL 04·05|17
02
01
SUN &
SPORTS
2018
03
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05
01 | Frost
Das Frost-Modell „Muse“ offenbart sich
ausgesprochen weiblich und betört
durch sinnliche Reize: Kurvig, geschmeidig,
voller Eleganz und Schönheit.
Das feminine Design wird durch edle,
pastellfarbene Töne akzentuiert. Ein außergewöhnliches
Design voller Ästhetik.
02 | Gerry Weber
Anlässlich der Silmo im Oktober präsentiert
Gerry Weber dieses Highlight der
aktuellen Kollektion 2017/2018, bei der
Transparenz und warme Erdtöne eine
große Rolle spielen.
Vertrieb über Aoyama Optical
03 | gloryfy
Durch die rahmenlose Bauweise der
unzerbrechlichen „gloryfy G9 Radical“
ist nicht nur beste Belüftung, sondern
auch minimiertes Gewicht gewährleistet.
Der kristalline Radical Shape, der
gleichermaßen stylish wie funktional ist,
gibt der Brille ihren markanten Look. Der
Dynamic Flow Grip an den Bügelenden
passt sich perfekt an die Kopfform an
und sorgt für optimalen Halt.
04 | Head
Mit der Head Sports Kollektion geht Wagner
+ Kühner neue Wege: Sportbrillen
in einem hervorragenden Preis-/Leistungsverhältnis.
Die Head Sports sind mit
polarisierenden Gläsern aus bruchfestem
Polycarbonat ausgestattet. Ergonomie,
Tragekomfort, beste Sicht sowie perfekter
Schutz stehen ganz klar im Mittelpunkt.
Vertrieb über Wagner + Kühner
05 | Helbrecht Optics
Helbrecht eröffnet dem Augenoptiker
mit dem Sorglos-Angebot „Fair Deal“ die
Möglichkeit, seinen Kunden nahezu jede
Sportbrille in Sehstärke anbieten zu können.
Sport- oder Motorradbrillen in einem
Stärkenbereich von +4 bis -6 dpt sph und
+/- 4 dpt cyl gelten hier als Standardverglasung.
Darüber hinaus können auch
über den hauseigenen Einschleifservice
auch alle gängigen Sportbrillen anderer
Hersteller verglast werden.
06 | H.I.S
Diese Sonnenbrille in Wasserblau aus
der aktuellen H.I.S Eyewear Polarized-Kollektion
ist leicht und gleichzeitig
52
EYECOM 04 · 05 | 2017

06
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09
10
robust. Ausgestattet ist sie mit einer
tollen Passform und einer super Sicht
dank polarisierender Gläser.
Vertrieb über Michael Pachleitner Group
07 | Hoya
Die neue Kombination selbsttönender
Sensity-Brillengläser mit einer modischen
Verspiegelung ist ideal für alle, die
sich eine hohe Sehleistung und einen
trendgerechten Look wünschen. Je nach
Helligkeitsgrad ist der Verspiegelungseffekt
in geschlossenen Räumen dezent
und im Freien stark.
08 | INVU
Mit der neuen INVU-Kollektion für 2018
lanciert die Swiss Eyewear Group eine
Serie von Sonnenbrillen, die aktuelle
Modeströmungen aufgreift. Flache Basiskurven,
kombiniert mit den aktuellsten
Spiegelbeschichtungen sind Trend bei
der „Generation Z“. Mit dem cleveren
schraubenlosen Schweizer Engineering
in hochwertigem Feder-Edelstahl und
mit dem eigens für diese Modelle entwickelten,
besonders robusten ultra-polarisierenden
Glas gibt es die neusten
Trends von INVU in gewohnter Qualität.
09 | i-spax
Absolut praktisch bei wechselnden
Lichtverhältnissen und auch modisch
ein Statement: Die Clip-ons, die i-spax
für einige seiner Erfolgsmodelle im Programm
hat. Ganz leicht und sehr schnell
lassen sie sich auf die Fassung setzen
und wieder abnehmen. Dadurch hat der
Brillenträger die Möglichkeit, unkompliziert
und ohne großen Aufwand auf das
Wetter zu reagieren.
Vertrieb über Imago
10 | Jisco
Es Trenc, einer der schönsten Strände
Spaniens, verleiht dieser Brille mit
polarisierenden Gläsern ihren Namen.
Sport und Sonne sind dort täglich an der
Tagesordnung und deshalb essentieller
Teil des mediterranen Lifestyles, für den
Jisco mit seinem farbliebenden Design
steht.
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0 SPECIAL 04·05|17
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SUN &
SPORTS
2018
05
01 | JF Rey
Das süße kleine Brillenmodell „Scilla“
ist eine stilvolle Neuinterpretation der
trendigen runden Fassung in einem
modernen, unkonventionellen und
modischen Design. Hier verbindet sich
Metall sehr anspruchsvoll mit Acetat.
Subtile rosa Muster spielen mit glänzenden
und transparenten Effekten und
werden durch die Verwendung von rosa
Sonnenstrahlen und einem eleganten
„Girly Touch“ betont.
02 | Lindberg
Die Sonnenbrille „Nalu” aus der
neuen Sirius Titan-Kollektion hat das
patentierte schraubenlose Bügelsystem
von Lindberg. Zum Patent angemeldet
sind auch die Wechselgläser und das
„inner-rim“-System: Mit einem einfachen
Mechanismus kann der Brillenträger
seine Brille schnell an seine spezifischen
Bedürfnisse wie Lesen, Autofahren oder
an Outdoor-Aktivitäten wie Segeln,
Wandern oder Skifahren anpassen.
03 | Maison Mollerus
Klassischer, moderner Chic und klares
Design mit Liebe zum Detail beschreiben
die Marke, die aus der Welt der Taschen
kommt: Maison Mollerus ist ein klassisches
Stil-Statement für moderne Frauen.
Der Edelstahl-Halbrand mit Doppelsteg
und die scheinbar schwebenden Acetat-
=ringe geben dem Modell „Sassobello“
eine filigrane, weibliche Anmutung.
Vertrieb über Emmerich Fashion GmbH
04 | Marcus Marienfeld
Die Marcus Marienfeld AG feiert 2017 ihr
25-jähriges Jubiläum. Zu diesem Anlass
soll das Jubiläumsmodell, eine sportliche
Sonnenbrille zu 100% swissmade, gefräst
aus einem Block Magnesium, aufzeigen,
wozu eine topmoderne Fünfachs-CNC-Maschine
in der Lage ist. Das Mittelteil des
limitierten Sammlerstücks ist mit unidirektionalen
Karbonbügeln ausgestattet.
05 | Markus T
Ob feminin oder maskulin, modern oder
klassisch – die Sonnenbrillenkollektion
von Markus T vereint höchsten Komfort
und optimale Funktionalität. Ihre hohe
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EYECOM 04 · 05 | 2017

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Stabilität macht die „Sun Titan“ zum
perfekten Reisebegleiter. Gleichzeitig
punktet sie mit Leichtigkeit und filigranem
Look. Polarisiert, verspiegelt oder
mit Tönungsverlauf ergänzen Zeiss-Gläser
sie zum perfekten Accessoire.
06 | Maui Jim
Das legendäre Maui-Jim-Modell „Ho’okipa“
ist jetzt auch mit Blue Hawaii erhältlich.
Die Brille kombiniert modernen
Style mit Komfort. Sie wurde entworfen
für Leute mit aktivem und sportlichem
Lebensstil, die den Wunsch nach umfassenden
Schutz haben, aber nicht auf den
komfortablen Sitz einer federleichten
Fassung verzichten möchten.
07 | Nika
Die neuen Sonnenbrillen von Nika
eyewear sind in topaktuellen Verspiegelungen
erhältlich. Hier wurden modische
Verlaufstönungen und höchster
Sonnenschutz mit tollen Formen und
hochwertigen Materialien kombiniert.
08 | nine
nine, das ist pures, skandinavisches Design
gepaart mit japanischer Handwerkskunst.
Unabhängig von Form, Farbe und
Material wiegen diese Brillen nicht mehr
als 9 Gramm. Die preisgekrönte „nine
eyewear Golf Edition“ ist mit Zeiss Pro-
Golf Gläsern ausgestattet. Im Gegensatz
zu normalen Sonnengläsern verstärken
diese die Kontraste durch selektive Lichtabsorption
und sorgen für eine optimale
Sicht auf dem Golfplatz.
Vertrieb über freundeskreis brillen concept
09 | Orgreen
Die Unisex-Brille „Gloom” von Orgreen
ergänzt jede Style-Situation um eine Prise
Ironie. Ihre Panto-Form mit der dünnen,
konturierten Silhouette und dem schmalen
Nasensteg schmeichelt dem Gesicht
ihres Trägers oder ihrer Trägerin.
10 | Polaroid
Abgerundete Formen im Pilotenstil:
Diese Sonnenbrille aus Metall, zu denen
Spritzguss-Ringe kombiniert werden,
sind das Must-Have-Accessoire der Saison.
Das Unisex-Modell ist mit Gläsern in
ultraverspiegelten Farben versehen.
Vertrieb über Safilo
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0 SPECIAL 04·05|17
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03
01
SUN &
SPORTS
2018
04
05
01 | Police
Ein komfortabler, sportlich designter
Style in trendigen Farben prägt das
Police-Modell „Two Souls“. Die Brille
beschreibt den doppelt gespritzten
Nylon-Rubber-Style mit verschiedenen
Farbapplikationen, die für einen tollen
Kontrast von Farben, Materialien und
Finishings auf den Bügeln sowie auf der
Front im Shield-Design sorgen.
Vertrieb über De Rigo
02 | PowerPlay
PowerPlay ist eine brandneue Sportbrillenmarke
aus den Niederlanden. Die
Brillen sind von der kraftvollen Art des
niederländischen Beach Volleyball-Spitzenteams
inspiriert. Die stabilen und
modernen Fassungen sind äußerst leicht
und robust.
Vertrieb über Framework Eyewear
03 | Progear
Die Progear Sportshades sind für
Menschen gedacht, die auf der Suche
nach einer richtig guten Sportbrille zum
Radfahren sind. Das Modell „Racer“
überzeugt mit einer großen Vielfalt
an Farben und Filtergläsern zu einem
attraktiven Einstiegspreis. Optional sind
die Modelle mit Performer-Brillengläsern
der Deutschen Augenoptik AG auch
in individueller Glasstärke erhältlich
Vertrieb über Deutsche Augenoptik AG
04 | Puma
Für Herbst/Winter 2017/18 präsentiert
Puma ein neues Modell der Sportstyle
Palette: Die „Raw-Cut Single Lense“-Konstruktion.
Feminin und modisch
werden durchgehende Nylongläser
mit schmalen Bügeln kombiniert, die
mit dem Puma Logo verziert sind. Die
Bügelrundungen sind farblich auf
die Brillengläser abgestimmt. Beide
Seiten des Modells sind mit zweifachen
Metallnieten an den oberen Ecken der
flashverspiegelten Gläser versehen
Vertrieb über Kering Eyewear GmbH
05 | Quiksilver
Dieses Modell von Quiksilver ist mit
seinem transparenten Look in der Farbe
schwarz-gelb sehr angesagt. Diese Fassung
hat phototrope und polarisierende
Gläser mit 100% UV Schutz und ein Top
Preis-Leistungsverhältnis.
Vertrieb über Libuda
06 | Revo
Alle Fassungen der Revo-Kollektion
lassen sich individuell mit unterschiedlichen
Performance Gläsern kombinieren.
Neun verschiedene Glasvarianten, die
perfekt die unterschiedlichen Anforderungen
von Outdoor-Sportarten und
Freizeitaktivitäten erfüllen, stehen zur
Verfügung. Die polarisierende Beschichtung
der Scheiben entspricht neuester
NASA Technologie und ermöglicht eine
Sicht mit unvergleichlicher Schärfe und
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EYECOM 04 · 05 | 2017

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erstklassigen Kontrasten.
Vertrieb über Menrad
07 | RK Design
Die Golf Sportbrille „Curve NK“ von RK
Design ist eine Brillenfassung aus einem
Stück in der perfekten Kombination von
Form, Funktion und Style. Die Fassung
wird aus schwedischem Hightech-Stahl
präzisionsgelasert, gehärtet, ist unzerbrechlich
und enorm flexibel. Die neu
entwickelten Cridal Golfgläser sind kratzfest
und super leicht. Mit einem Gewicht
von 15 Gramm gehört diese Brille zu den
weltweit leichtesten Edelstahl-Sportbrillen
und wurde mit dem Preis „Eyewear
of the Year“ ausgezeichnet.
08 | Rodenstock
Inspiriert von den Sonnenbrillen von
Bergsteigerlegenden der 70er Jahre
präsentiert Rodenstock die Neuinterpretation
der Sonnenbrille „Kantsch“,
die Lust auf Abenteuer verheißt. Die
Brille in Pilotenform ist vollständig aus
Titan gefertigt und in vier Farben und
zwei Scheibenformen erhältlich. Je nach
Modellvariante ist sie unter anderem mit
kontraststeigernden oder polarisierenden
Sonnenbrillengläsern ausgestattet.
09 | Rolf
Eine runde Sache: Das Modell „Elite“ aus
der Rolf excellence-Kollektion ist keine
Brille für Mauerblümchen. Die massive
Fassung mit den kreisrunden Gläsern ist
bestens geeignet, um im Großstadtdschungel
aufzufallen. Mit ihrem kraftvollen
Rahmen passt sie auch zu den
Brillenträgern außerhalb der Metropolen
und statuiert dort ein Exempel für den
legeren und unbekümmerten Zeitgeist.
10 | Rupp + Hubrach
„Sportbrillen mit Korrektion leicht
gemacht“ - so lautet das Motto von
Rupp+Hubrach. Das Bamberger
Unternehmen bietet Markensportbrillen
von uvex und Reebok als sogenannte
Systemlösung an. Der Augenoptiker
kann für sein Geschäft eine Kollektion
an Musterfassungen inklusive
eines Fassungsdisplays und attraktiver
POS-Materialien erwerben. Die zu
den Markensportbrillen erhältlichen
Brillengläser wurden speziell auf das
jeweilige Fassungsmodell abgestimmt.
Beim Verkauf einer Sportbrille mit Korrektion
liefert r+h die komplette Brille
fix und fertig verglast in den Laden. Der
Augenoptiker muss nicht überlegen,
welcher Glastyp am besten in welche
Fassung passt und auch die oftmals
unbeliebte Sportbrillenverglasung bleibt
ihm erspart. Beide Kollektionen gibt es
ab 2018 exklusiv nur beim Augenoptiker;
nicht bei Internetanbietern oder im
Sportfachhandel.
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0 SPECIAL 04·05|17
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05
01 | Seiko
Innovation, Ästhetik und Leistung zeichnet
das belgische Hoet Design Studio
seit vielen Jahren aus. Aktuell hat Hoet
das Design für die aktuellen Sportbrillen
von Seiko entworfen, die von den
neuen Möglichkeiten profitieren, die der
3D-Druck sowohl in funktionaler als auch
in ästhetischer Weise bietet.
02 | Suzy Glam
Suzy Glam feiert ihren fünften Geburtstag
mit der limitierten Sonnenbrillenkollektion
„Celebrates“. Die asymmetrischen,
herzförmigen Linien vermitteln
das festliche Gefühl der Marke und
zeigen dem Träger den Sommer und
die Sonne. Die hier gezeigte Fassung
ist limitiert auf 50 Stück und nur in der
Farbe Tulip erhältlich.
03 | Swiss Eye
Das Sport-Fashion Model „Arrival“ von
Swiss Eye ist der ultimative Begleiter für
Freizeitsport und Lifestyle. Die Brille ist
äußerst widerstandfähig durch das flexible
und splitterfreie Fassungsmaterial TR90 und
ihre Polycarbonatscheiben. Das Modell ist
auch zur optischen Verglasung geeignet.
04 | Sziols
Das LensLab von Sziols hat mit der
Focus-Shieldversion ganze Arbeit
geleistet. Das neue Shield vereint alle
Funktionen der Klassik-Scheiben des
X-Kross Systems und addiert wichtige
Eigenschaften dazu: Messerscharfes
Kontrastsehen und die ACM-Belüftung,
die die Scheibe so gut wie beschlagfrei
hält. Die Spezialverspiegelung von
außen nach innen gibt der Scheibe
einen außergewöhnlichen und coolen
Look. Perfekt passend zu allen aktuellen
Sportoutfits der führenden Firmen.
05 | Tom Davies
Die „Performance 68315 3D“ von Tom
Davies besteht aus hochentwickelten,
flexi-3D-gedruckten Materialien. Die
verspiegelten Zeiss Performance Gläser
sind mit dem „tom’s airflow Anti-Fogging
Glas Design“ ausgestattet.
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EYECOM 04 · 05 | 2017

SUN &
SPORTS
2018
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06 | Vaude
Vaude Sport-Brillen sind die optimalen
Begleiter, wenn es aktiv und sportlich
wird – durch die modische Form und
den hohen Tragekomfort ist diese Brille
allerdings auch ein echter Allrounder.
Die funktionellen Fassungen sind auch
als Sonnenvariante erhältlich. In Sache
Größen und Farben bietet sich eine
große Vielfalt für Kids und Erwachsene.
Vertrieb über IVKO
07 | Wollenweber
Das Wollenweber-Modell 2108 in Rot ist
die ideale Brille für alle, die etwas Farbe
ins Spiel bringen wollen. Sie ist der
perfekte Begleiter für einen farbenfrohen
Sommer und natürlich individuell
anpassbar. Kombiniert werden hierbei
Büffelhorn und Seide.
08 | You Mawo
Eine harmonische Verbindung zwischen
Design und Tragekomfort, gepaart mit
modernster High-Tech Technologie. Die
nur 14 Gramm leichte Fassung wird aus
Polyamid gefertigt und ist mit einem
eigens entwickeltem Single Flex-Scharnier
und hochwertigen Zeiss-Gläsern
ausgestattet.
09 | Zeiss
Die gebogene Form der Sportbrille stellt
hohe Ansprüche an die Produktion der
Brillengläser und wirkt sich bei stark
konkav gewölbten Gläsern auch negativ
auf die Ästhetik der Brillengläser aus.
Mit der „Zeiss Cosmetic Edge“-Technologie
wird je nach Wirkung, Basiskurve
der Fassungsmaße und Zentrierdaten
die Randdicke für stark gebogene Minusgläser
um bis zu 30 Prozent reduziert:
Durch Anwendung eines „unsichtbaren“
verblendeten Freiform-Lentis außerhalb
der optisch genutzten Zone. Die Technologie
kann bei allen Zeiss Sport-Brillenglaslösungen
angewandt werden.
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0 DESIGNERSGUIDE
WIE DIE PRODUKTE BEKANNTER KOLLEKTIONEN AUSSEHEN, IST BEKANNT –
ABER KAUM JEMAND KENNT DIE KREATIVEN MENSCHEN HINTER DEN BRILLEN.
DAS IST OFT SOGAR BEABSICHTIGT: NICHT DER DESIGNER, SONDERN DIE MARKE
SOLL STRAHLEN. BEI EYECOM INTERESSIEREN UNS ABER AUCH DIE KREATIVEN
MENSCHEN HINTER PRODUKTEN UND LABELS, DIE WIR DESHALB REGELMÄSSIG
VORSTELLEN. IN DIESER AUSGABE PORTRAITIEREN WIR
FMHOFMANN
DER
ic! Berlin 2004
BRILLEN-ARCHITEKT
igentlich wollte Fabian Hofmann
aus der Schweiz Architekt werden.
Aber je mehr er sich mit der Materie
befasste, desto unattraktiver erschien ihm
das Entwerfen von Gebäuden: Zu viele Menschen,
die bei Projekten mitreden wollen, zu
viel Politik, zu viel Bürokratie in Verbindung mit
zu wenig Freiheit sind keine gute Mischung für
wirklich kreative Menschen.
1994 gründete er nach seinem Diplom ein eigenes
Designstudio, mit dem er Möbel, Lampen,
Geschirr und andere Nutzgegenstände
entwarf - wie Brillen. Schon während des Studiums
hatte er für Freunde Brillen gezeichnet.
Irgendwann begegnete er den „jungen Wilden“
des Berliner Blechbrillen-Kultlabels „ic! Berlin“
– und entdeckte die Brücke zwischen einer alten
und einer neuen Leidenschaft: Architektur für
Gesichter, manifestiert in einem unglaublich
wandlungsfähigen Produkt namens Brille.
Unzählige Korrektions- und Sonnenbrillenmodelle
hat fmhofmann seither für diverse Hersteller
entworfen, oft vom ersten Federstrich bis
zum produktionsfähigen Datensatz. Neben ic!
Berlin hat er auch Designerlabels wie framers,
Whiteout + Glare oder Coblens seinen unverwechselbaren
Stempel aufgedrückt.
Vor etwa einem Jahr formulierte er ein neues
Ziel für seine Arbeit: Eine eigene Marke namens
fmhoffmann. Eine Arbeitsumgebung, in die
er sein gesamtes in 30 Jahren gesammeltes
Wissen und Können einbringen kann und in
der niemand außer dem Inhaber und Designer
selbst die Geschicke bestimmt. Das Ziel jedes
kreativen Menschen.
Die erste eigene Brillenkollektion, die er demnächst
präsentieren wird, heißt „Void“. Ihre
Modelle tragen die Namen von Galaxien wie
Orion, Cassiopeia oder Andromeda. „Void ist
gewissermassen das Nichts, eine Art Abwesenheit
oder ein schwarzes Loch“, deutet der
Designer geheimnisvoll an. Und macht die
Verwirrung nicht kleiner mit dem Zusatz „Wenn
man auf der diesjährigen SILMO das Scharnier
zu sehen bekommt, wird man auch verstehen,
warum das so ist.“
Architektur für Gesichter,
manifestiert in einem unglaublich
wandlungsfähigen
Produkt namens Brille.
Die hinter der Kollektion stehende Technik ist
faktisch der 3D-Druck, auch wenn fmhofmann
diesen Begriff nicht mag. „Alles ist 3D, was wir
als Produkt anfassen und verwenden können“,
sagt der Gestalter. „Aber ‚gedruckt‘ klingt immer
einfach und billig – und das stimmt hier
absolut nicht.“ Additiv hergestellte Produkte
– also auch Brillen mit all ihren feinmechanischen
Details – haben einen großen Überbau
in der technischen Vorbereitung. „Die Modelle
und ihre Geometrien müssen vorab perfekt
gestaltet werden; da gibt es keine Möglichkeit,
später noch daran herumzuschnitzen oder
Fehler auszumerzen“, erläutert fmhofmann.
„Deshalb findet der überwiegende Teil der Arbeit,
gestalterisch wie auch technisch, gewissermaßen
virtuell statt. Was aber nicht heißt, dass
das schneller, einfacher oder gar automatisiert
vonstattenginge – im Gegenteil!“ „Das ganze
Gerede, dass man mit den neuen digitalen
Herstellungstechniken nur noch das Gesicht
eines Kunden scannen müsse und kurz danach
automatisch die perfekte Brille bekäme, hat viel
mit Marketing und Show, aber wenig mit der
Realität zu tun“, erklärt fmhofmann.
Gemeinsam mit dem Designer und Computerspezialisten
Coerte Voorhees aus den USA
entwickelte er spezielle Algorithmen, um seine
Ideen in greifbare Produkte zu übersetzen.
Richtig ist, dass man später keine körperlichen
Werkzeuge mehr braucht, um diese Brillen
herzustellen, sondern nur noch Datensätze, die
sich nach Belieben ändern lassen und die auch
keine Minimal-Stückzahlen vorschreiben. Richtig
ist aber auch, dass man tausende von Gesichtern
gesehen und verstanden haben muss,
um Brillen designen zu können.
Interessierte Messebesucher können sich Anfang
Oktober auf der SILMO in Paris davon
überzeugen, dass fmhofmann diese Kunst beherrscht
wie nur wenige andere.
mail@fmhofmann.com
SILMO Paris · Halle 5 · Stand F 140
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EYECOM 04 · 05 | 2017

fmhofmann
Clue-Büroeinrichtung in Berlin
Geboren 1966
in Luzern (Schweiz),
Architekturstudium mit
Schwerpunkt Produktdesign,
Dipl. Ing. Arch.
1989
Erste Brillendesigns im
Studium, Einzelentwürfe
für Kollegen und Freunde
„Little Dipper“ für
Reichenbach Porzellan Thüringen
1993
Diplom
1994
Beginn fmhofmann
design studio
2002
Mitbegründer und
Designer von ‚Mate‘,
Lifestylemagazin.
Whiteout & Glare 2009
2003-2005
Head of Design für IC!
Berlin
2005-2007
Designer für Framers
Coblens 2012
2005-2012
Mitbegründer und
Designer von Whiteout
& Glare
2012-2015
Mitbegründer und
Designer von Coblens
Seit 2015
freie Architekturprojekte,
Laden- und Büroausbauten,
Privathäuser in
Berlin und Barcelona;
technischer Berater
in der Industrie, Head
of Design für Metzler.
VOID Markarian 2017
2016
Gründung von
fmhofmann eyewear
VOID Orion 2017
2017
Premiere/Roll
Out FMHOFMANN
EYEWEAR und
ONE830 by METZLER
auf der Silmo Paris
Einrichtung Fa. Schöttinger in Kandel
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0 PORTRAIT
FamilyBUSINESS
WARUM SIND ANDERE AUGENOPTIKER ERFOLGREICH? WAS MACHEN
SIE ANDERS UND VIELLEICHT BESSER ALS MAN SELBST? DIESER UND ANDEREN
FRAGEN FOLGT EYECOM MIT DER RUBRIK PORTRAIT, IN DER BESONDERE
UNTERNEHMERPERSÖNLICHKEITEN VORGESTELLT WERDEN.
DIESES MAL IST ES LOLLE STORK, NL-AMSTERDAM
ie niederländische Hauptstadt Amsterdam ist – wie viele
andere große Städte – keine am Reißbrett geplante Metropole;
sie entstand vielmehr über viele Jahre durch das
Zusammenwachsen kleinerer Gemeinden. Diese Strukturen bestehen in
vieler Hinsicht bis heute – und das ist gut so. Denn die Einwohner solcher
Stadtteile orientieren sich nicht nach der City, sondern an den ihnen
vertrauten Kreisen: Das soziale Leben, aber auch Arbeiten und Einkaufen
finden sehr oft noch oder wieder dort statt, wo die Menschen leben, wo
man zu Fuß hinkommt, wo es nicht schwarz vor Touristen ist, wo es nicht
nur Filialen von Ladenketten gibt, wo man in Geschäften und Restaurants
mit Namen begrüßt wird und wo man keinen teuren Parkplatz braucht,
den man in Amsterdam nicht selten nur noch per Vorausbuchung per
Internet bekommt.
Lolle Stork ist Augenoptiker aus Tradition und Leidenschaft: Seit 2011
ist er der Chef des Unternehmens, das sein Großvater 1929 im Amsterdamer
Stadtteil Watergraafsmeer südöstlich der City gründete. 1944
hatte dieser das Wohn- und Geschäftshaus im Middenweg 55 gekauft,
in dem sich das Geschäft bis heute befindet. Und weil man bei Immobilieneigentum
weniger auf maximale Auslastung schauen muss als bei
gemieteten Flächen, wo jeder Quadratmeter jeden Monat eine Menge
Geld kostet, leistet der junge Unternehmer sich wie Vater und Großvater den
Luxus, Platz zu haben: Im Erdgeschoss sind Laden und Messräume;
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EYECOM 04 · 05 | 2017

Wenn Brillenkauf
sich wie ein Cafébesuch
mit Freunden anfühlt,
werden Kunden lockerer.
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0 PORTRAIT
im Untergeschoss Lager und Werkstatt und darüber die Büro-Etage.
Außerdem gibt es hinter dem Laden einen umzäunten und begrünten
Innenhof, der ebenfalls geschäftlich genutzt wird: Eine gemütliche Outdoor-Sitzgruppe
ist bei gutem Wetter ein begehrter Platz – nicht nur für
den jungen Unternehmer und seine Familie, sondern auch für Fassungsberatung
unter freiem Himmel. Wenn Brillenkauf sich wie ein Cafébesuch
mit Freunden anfühlt, werden Kunden lockerer.
Nach der Überzeugung des engagierten
Unternehmers bekommen seine
Brillen erst in der eigenen Werkstatt durch
die Arbeit seiner Hände ihre Seele.
Bevor Lolle Stork das Familienunternehmen vor sieben Jahren
übernahm und nach seinen eigenen Vorstellungen umbaute, schaute
er sich allerdings erst einmal die Welt an: Ein knappes Jahr reiste der
passionierte Musiker und Harley-Fahrer durch Australien, um den Kopf
für seine unternehmerische Zukunft frei zu haben – und vor allem, um
nie bereuen zu müssen, sich diesen Jugendtraum nicht erfüllt zu haben.
Was er danach im elterlichen Unternehmen vorfand, war zwar nicht
richtig alt, aber auch nicht mehr auf der Höhe der Zeit. Nach dem Tod
seines Vaters hatte man hier eben so gut es ging weitergemacht. Die
Einrichtung aus den 70er und 80er Jahren war längst nicht mehr zeitgemäß
– aber immer noch zu neu, um schon wieder originell zu sein.
Deshalb erfolgte Ende 2010 ein Totalumbau. Die große Leistung dabei:
Erkennbar neu zu sein, ohne die reichlich vorhandene Stammkundschaft
zu erschrecken. Gleichzeitig wollte Lolle Stork mit seinem Relaunch aber
auch eindeutige Akzente setzen. In den Niederlanden ist die Augenoptik
– anders als in Deutschland, der Schweiz oder Österreich – fest in der
Hand von Filialisten, die mittlerweile etwa 60 Prozent der Augenoptikergeschäfte
betreiben; Tendenz steigend. Auch viele kleine Augenoptiker
verkaufen ihre Geschäfte in Ermangelung eines Nachfolgers an die
großen Ketten. Welches Sortiment dort anschließend zu finden ist, kann
man sich vorstellen: Austauschbar, billig, leicht verkäuflich. Wegwerf-
Augenoptik eben.
Umso wichtiger ist es, erkennbare Kontrapunkte zu setzen, wenn
man als Augenoptiker abseits der City erfolgreich sein will. Man muss
sich deutlich vom Mainstream unterscheiden – und einen Schritt zurückgehen,
der bislang eigentlich als essentiell galt: Wer als Augenoptiker in
einer Wohnumgebung arbeitet, kann sich nicht auf bestimmte Kundengruppen
wie „Designbrillen-Liebhaber“, „Leute aus der Kunst- und Werbebranche“
oder „laufkräftige Gleitsichtkunden“ spezialisieren. In einer
Location wie dem Middenweg in Amsterdam-Watergraafsmeer heißt die
Spezialisierung „die Leute, die hier leben und bereit sind, für Brillen und
Kontaktlinsen deutlich mehr auszugeben als unbedingt nötig.“
„Allein im Middenweg gibt es sieben Optiker“, erzählt Lolle Stork.
„Allerdings wohnen in diesem Stadtteil auch etwa 50.000 Menschen, und
dafür darf man nicht arm sein, denn die Immobilienpreise und Mieten hier
sind sehr hoch.“ Das führte mittlerweile zu einem neuen lokalen Selbstbewusstsein,
in dessen Folge auch eine neue Gastronomie- und Barkultur
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EYECOM 04 · 05 | 2017

entstand: „Viele junge Leute wollen nicht mehr ins Zentrum fahren, das
speziell im Sommer touristisch sehr überlaufen ist. Wer sich mit Freunden
treffen will, bleibt lieber hier im Viertel. Und wer hochwertige Produkte
sucht, ebenfalls – sofern es ein entsprechendes Angebot gibt.“
„Ich fühle mich persönlich dafür
verantwortlich, dass meine Kunden
das Beste bekommen.“
Danach richtet sich auch das Sortiment. Auch wenn es sicher wundervoll
wäre, den eigenen Lebensunterhalt nur durch den Verkauf von
Independent Labels und hochwertigen Gleitsichtgläsern bestreiten
zu können, weiß Lolle Stork, dass er die Bedürfnisse seiner Nachbarn
kennen und bedienen muss, wenn er möchte, dass sie ihre Brillen
und Kontaktlinsen bei ihm kaufen und nicht in der Stadt oder bei der
Online-Billig-Konkurrenz. Jeder Angler weiß: „Der Wurm muss dem
Fisch schmecken; nicht mir selbst…“ Deshalb gibt es bei „Opticien Stork“
neben an gesagten Labels auch eine beachtliche Auswahl von Ray Ban
und Tom Ford, ohne dass der junge Unternehmer deshalb den Eindruck
hätte, seine Prinzipien zu verraten.
Eine von Lolle Storks Lieblingsmarken ist Silhouette, und davon
besonders die handgefertigte Atelier-Sonderkollektion, deren Modelle
aus Edelmetallen und Brillanten schon einmal den Preis eines gut
ausgestatteten Kleinwagens erreichen können. Solche Brillen werden in
Watergraafsmeer zwar nicht jeden Tag verkauft, aber sie haben bei der
gut situierten Bevölkerung dieses Stadtteils durchaus ihre Liebhaber.
Und gerade da muss wirklich das Gesamtpaket stimmen – von Freundlichkeit
und Kompetenz über Ambiente und Betreuung bis hin zu den
optometrischen und handwerklichen Dienstleistungen.
„Ich habe den Eindruck, dass das Handwerkliche heute in vielen
Augenoptikergeschäften keine große Rolle mehr spielt, aber ich fühle
mich persönlich dafür verantwortlich, dass alle meine Kunden das Beste
bekommen“, sagt der Unternehmer. Deshalb ist die Werkstatt im Untergeschoss
das Herzstück seines Ladens, obwohl es auch in den Niederlanden
längst Standard ist, die verkauften Brillen zum Verglasen in eine
„Ich bin ein Perfektionist;
deshalb muss ich es
einfach selbst machen.“
Einschleifwerkstatt zu geben. Aber nach der Überzeugung des engagierten
Unternehmers bekommen seine Brillen erst in der eigenen Werkstatt
durch die Arbeit seiner Hände ihre Seele. „Ich bin ein Perfektionist; deshalb
muss ich es einfach selbst machen“, sagt er lachend.
Lolle Stork
Shop: Opticien Stork, Middenweg 55, 1098 AD Amsterdam Oost,
Tel. +31 20 6652013
info@opticienstork.nl
www.facebook.com/opticienstorkamsterdam · www.opticienstork.nl
Gegründet: 1929
Mitarbeiter: 4
Kollektionen: u. a. Silhouette, Monoqool, nine, Oakley, Martin
& Martin, Tree Spectacles, Titanflex, Dolce & Gabbana, Michael Kors,
Vingino, Maui Jim, Tom Ford, Ray Ban, Kinto, red, BBIG.
Preiskämpfe wird es bei Lolle Stork in Watergraafsmeer auch in
Zukunft nicht geben; dafür Networking und Beziehungsmanagement.
Natürlich hat er auch eine Internet- und eine Facebookseite. Aber er definiert
sich nicht durch Online-Aktivitäten, sondern versteht diese nur als
Schaufenster für vornehmlich jüngere Kunden, die diese Art der Internet-Präsenz
als Visitenkarte und Erstinformation einfach erwarten.
„Ich habe Kunden, die schon als Kind zu meinen Eltern gekommen
sind - und jetzt kommen sie mit ihren Kindern zum mir. Diese Langzeit-Beziehungen
schätze ich ganz besonders – und meine Kunden
offensichtlich auch: Die sollen und wollen sich hier zuhause und gut aufgehoben
fühlen, weil ich auf ihre Augen aufpasse.“
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0 BUSINESS
Von der
Mitarbeiterzufriedenheit
EIN UNTERNEHMEN IST WIRTSCHAFTLICH
DANN ERFOLGREICH, WENN ES
BEGEISTERTE KUNDEN HAT. DIE VORSTUFE
VON KUNDENORIENTIERUNG IST
JEDOCH DIE MITARBEITERORIENTIERUNG.
DENN NUR ZUFRIEDENE MITARBEITER
KÖNNEN KUNDEN BEGEISTERN.
EYECOM-AUTORIN PETRA LINDNER HAT SICH
IM RAHMEN IHRER MASTERTHESIS EINE
MENGE GEDANKEN ÜBER DIESE ZUSAM-
MENHÄNGE GEMACHT.
zur
Kundenbegeisterung
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EYECOM 04 | 2017

SERVICE
EXCELLENCE
itarbeiterzufriedenheit ist die Voraussetzung für die Loyalität
der Mitarbeiter zum Unternehmen. Und die wiederum
ist die Voraussetzung für die Identifikation und emotionale
Verbundenheit mit dem Unternehmen: Ein zufriedener Mitarbeiter hält
seinem Unternehmen freiwillig die Treue, spricht gut über seinen Arbeitgeber,
kann Begeisterung für seine Arbeit entwickeln und hat geringere
Fehlzeiten. Aber nur etwa 15 Prozent der Mitarbeiter haben eine hohe
emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber. Erschreckende 70 Prozent
fühlen sich nur gering gebunden und machen eher „Dienst nach Vorschrift“.
Geringe Bindung und innere Kündigung kosten das Unternehmen
aber viel Geld und bringen ein schlechteres Image.
Begeisterte Mitarbeiter sind treu und
sehen ihren Arbeitsplatz auch noch in Jahren
in diesem Unternehmen.
In der Gesamtzufriedenheit eines Mitarbeiters spiegeln sich tiefe,
emotionale Motive. Es geht um das Gefühl, „gerne zu arbeiten“ und um
Engagement für die eigene Arbeit. Begeisterte Mitarbeiter empfehlen
das Unternehmen als Arbeitgeber weiter und würden sich wieder dort
bewerben. Sie sind treu und sehen ihren Arbeitsplatz auch noch in Jahren
in diesem Unternehmen. Wer sich an seinem Arbeitsplatz wohlfühlt,
erträgt auch kurzzeitige Missstimmungen, ohne selbst zum „Meckerer“
zu werden. Er greift eher schlichtend in Konflikte sowohl der Mitarbeiter
untereinander als auch zwischen Mitarbeitern und Führungskräften ein.
Wenn dagegen die Motivation der emotional gebundenen Mitarbeiter
sinkt, hat das direkten Einfluss auf die Motivation der restlichen Belegschaft:
Die Spirale dreht sich in Richtung Gleichgültigkeit.
wird, ist das ein Zeichen von Resignation; dem Unternehmen entgeht dadurch
eine Menge Optimierungspotenzial. Und wenn Entscheidungen,
an denen Mitarbeiter beteiligt waren, nicht umgesetzt werden, führt das
zwangsläufig zu Frust und Demotivation.
Die Unternehmensführung und sonstige Vorgesetzte haben eine
ausgesprochen wichtige Vorbildfunktion. Chefs, die Wasser predigen
und Wein trinken, sind unglaubwürdig. Und davon scheint es genug
zu geben: 18 Prozent der Befragten erklärten bei der Gallup-Studie
2017, dass sie in den letzten 12 Monaten darüber nachgedacht hätten,
sich aufgrund ihres direkten Vorgesetzten einen anderen Arbeitsplatz
zu suchen. Viele Führungskräfte leiden unter mangelnder Selbstreflexion
und hinterfragen sich nicht ehrlich genug. Nur so ist zu erklären,
dass sich 97 Prozent der Chefs für gute Führungskräfte halten, während
69 Prozent der Mitarbeiter sagen, sie hätten schon einmal einen schlechten
Chef gehabt.
Das bedeutet einmal mehr: Fördern und fordern! Dazu ist es auch
wichtig, für Führungsaufgaben die richtigen Mitarbeiter auszuwählen,
die von sich aus das Talent und Potenzial für diese Aufgabe mitbringen.
Ein guter Verkaufsmitarbeiter oder Optometrist ist nicht zwangsläufig
auch eine gute Führungskraft.
Mitarbeiterbindung und Unternehmensführung
Eine geringe Mitarbeiterbindung hat sehr oft mit der Unternehmensführung
zu tun. Mitarbeiter verlassen nicht ein Unternehmen, Mitarbeiter
verlassen ihre Führungskraft. Das Führungsverhalten der Vorgesetzten
ist das wichtigste Zufriedenheitsmerkmal. Bei schlechter Führung werden
aus motivierten Leuten in kurzer Zeit Verweigerer: Wenn ihre Bedürfnisse
und Erwartungen ignoriert werden, ihre Meinung nicht gefragt ist,
kein oder nur unzureichendes und unqualifiziertes Feedback gegeben
wird oder Lob und Anerkennung Fremdworte sind, fühlen Mitarbeiter
sich nicht als Mensch akzeptiert. Wenn sie Missstände nicht mehr benennen,
weil sie den Eindruck haben, dass ihre Meinung nicht wertgeschätzt
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67

0 BUSINESS
Sehr facettenreich zeigt sich die Zufriedenheit mit dem gesamten
Unternehmen. In der Wahrnehmung des Mitarbeiters geht es von bürokratischen
Aspekten bis hin zum Kundenkontakt durch alle Abteilungen.
Das Produkt- und Dienstleistungsangebot hat ebenso einen Einfluss auf
die Mitarbeiterzufriedenheit wie das Preis-/Leistungsverhältnis. Inwieweit
sich der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und seiner Philosophie
Jede Unternehmensstrategie und jedes
Unternehmensleitbild sind nur so gut wie
die Mitarbeiter, die sie umsetzen.
identifizieren kann, entscheidet maßgeblich über sein Commitment. Der
Mitarbeiter muss erfahren, dass das, was in blumig formulierten Unternehmensleitlinien
steht und in der Werbung kommuniziert wird, auch
im Betrieb gelebt wird, vom Azubi bis zum Chef. Ohne Ausnahme.
In einem solchen Leitbild sind die Grundsätze und Wertmaßstäbe
des Unternehmens verankert. Der Mitarbeiter muss sich mit dieser
Philosophie identifizieren können und danach handeln wollen. Aber
jede Unternehmensstrategie und jedes Unternehmensleitbild sind nur
Darüber hinaus braucht jedes Unternehmen eine gute Feedbackkultur;
ohne regelmäßige Mitarbeitergespräche geht es nicht. Jeder
Mitarbeiter muss spüren, dass er ernst genommen und wertgeschätzt
wird, und er muss aus den Gesprächen etwas Konstruktives mitnehmen
können. Grundsätzlich ist die Kommunikation mit der Unternehmensführung
für viele Mitarbeiter ein wichtiges Zufriedenheitsmerkmal. Dazu
gehört auch ein unternehmensinterner Informationsfluss, der diese
Bezeichnung verdient.
Abwechslungsreichtum sowie klare Vorgaben und Zuständigkeiten
haben auf die Mitarbeiterzufriedenheit ebenso Einfluss wie die Verantwortungsintensität
und die Berücksichtigung und Ausschöpfung seiner
Fähigkeiten: Die Möglichkeit, das zu tun, was man besonders gut kann,
Chefs, die Wasser predigen
und Wein trinken, sind unglaubwürdig.
ist für jeden von uns von ganz besonderer Wichtigkeit; ebenso wie eine
abwechslungsreiche und herausfordernde Tätigkeit, innerhalb derer
man sich beruflich weiterentwickeln kann. Denn nur mit dem für den Job
erforderlichen Know-How kann man sich sicher in den eigenen Aufgaben
fühlen und maximale Leistung erbringen. Es ist daher für jeden Arbeitgeber
essentiell, seinen Mitarbeitern Zeit für die Weiterbildung einzuräumen
und dies auch finanziell zu unterstützen. Produktschulungen, die
die tägliche Arbeit überhaupt erst ermöglichen und exzellent machen,
sollten als Arbeitszeit honoriert werden. Denn das dabei vermittelte Wissen
kommt direkt und ohne Umwege dem Unternehmen zugute.
Inwieweit sich die Mitarbeiter gegenseitig unterstützen, Know-How
zu erlangen und ihr Wissen zu transferieren, prägt eine weitere Facette
der Mitarbeiterzufriedenheit. Wissen macht glücklich. Ein Mitarbeiter –
egal ob langjährig im Unternehmen oder neu hinzugekommen – sollte
Zugriff auf einen Wissenspool haben, in dem alle wichtigen Abläufe,
Handlungsempfehlungen und Produktinformationen zusammengetragen
sind. Das erleichtert die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und hilft
in kritischen Situationen, schnell eine geeignete Lösung zu finden. Die
Mitarbeiter fühlen sich sicherer.
Entwicklungsmöglichkeiten
Nicht zuletzt spielt die Entwicklungsmöglichkeit im Unternehmen selbst
eine Rolle bei der Definition der Mitarbeiterzufriedenheit. Nicht jeder
Mitarbeiter kann und möchte Führungsaufgaben übernehmen. Verantwortung
zu haben und auch tatsächlich verantwortlich zu sein ist jedoch
ein hoher Motivator.
so gut wie die Mitarbeiter, die sie umsetzen. Halten sich alle an dieselben
Grundsätze und wird das auch von der Unternehmensleitung
vorgelebt? Hier findet sich ein Zufriedenheitsaspekt, der einen großen
Einfluss hat.
Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen
Der Arbeitsplatz und die Arbeitsbedingungen haben einen ebenso
großen Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Die Vereinbarkeit
von Arbeit und Privatleben sind für alle Mitarbeiter von großer Bedeutung;
die Zufriedenheit in diesem Bereich ist vielerorts aber eher
gering: Unattraktive Arbeitszeiten im Handel, starre Arbeitszeitmodelle
und wenig Flexibilität sind in der Augenoptiker-Branche an der
Tagesordnung. Auch der eigene Handlungs- und Entscheidungsspielraum
des Mitarbeiters hat Einfluss auf seine Zufriedenheit; ebenso
Entwicklungs- und Karrierechancen.
Bezahlung ist mehr als „nur Geld“
Gute Arbeit muss gut bezahlt werden; Leistung muss sich für den Mitarbeiter
lohnen. Und auch die Bezahlung bringt die Wertschätzung des
Unternehmens zum Ausdruck. Ein leistungsorientiertes Entgelt, das an
Zielvereinbarungen gekoppelt und damit für den Mitarbeiter beeinflussbar
und kalkulierbar ist, hat daher genauso Einfluss auf seine Motivation.
68
EYECOM 04 | 2017

Wenn die Branche an ihrem
derzeitigen Gehaltsmodel festhält,
wird es problematisch, denn auch
in der Augenoptik gilt:
„If you pay peanuts you get monkeys“.
Urlaubs- und Weihnachtsgeld, Provisionszahlungen oder Belegschaftsrabatte
sind Beispiele für betriebliche Leistungen, die für Mitarbeiter ein
bedeutendes Zufriedenheitsmerkmal darstellen.
Die Gehälter in der Augenoptik liegen mit den 2014 publizierten
Tarifen im 1. Gesellenjahr bei etwa 1.800 EUR bis zu 2.080 € im 7. Gesellenjahr
sowie einem Meister-Einstiegsgehalt von 2.390 € am unteren
Ende der Einkommen in Deutschland. Wenn man bedenkt, welche Ausund
Weiterbildung und nicht zuletzt Verantwortung mit dem Beruf des
Augenoptikers verbunden ist, klingen diese Gehälter beinahe lächerlich.
Nur Frisöre, Hausmeister, Kassierer oder Kellner verdienen noch weniger
(Focus 2014). Damit hat sich die Einkommensstruktur seit 25 Jahren
kaum verändert: Vor 25 Jahren betrug mein Einstiegsgehalt als Augenoptikermeisterin
4.500 DM!
Da verwundert es nicht, dass die Augenoptik vor großen Nachwuchsproblemen
steht. Und das in doppelter Hinsicht: Augenoptik ist ein Beruf
auf sehr hohem intellektuellem Niveau. Wenn die Branche jedoch an ihrem
derzeitigen Gehaltsmodel festhält, wird es problematisch, denn auch
in der Augenoptik gilt: „If you pay peanuts you get monkeys“.
Wissen macht glücklich.
Bei der Festlegung leistungsbezogener Einkommenskomponenten ist
allerdings Vorsicht geboten: Sobald Stückzahlen oder Umsätze eines Mitarbeiters
als Basis für sein Einkommen herangezogen werden, vergiftet
das den Teamgeist: Statt miteinander und füreinander zu arbeiten, wird
dann um Kunden „gekämpft“; überdies werden Kunden dann nicht mehr
ehrlich beraten. Eine Teamprämie hingegen, die nach einem definierten
Schlüssel wie zum Beispiel Grundgehalt oder Stundenzahl berechnet
wird, fördert den Teamgeist.
Mehr als ein Wort: Das Betriebsklima
Auch ein gutes Betriebsklima trägt entscheidend zur Zufriedenheit jedes
Mitarbeiters bei. Leistung und Produktivität hängen unmittelbar mit der
Qualität der zwischenmenschlichen Beziehungen zusammen. Denn in einem
funktionierenden Team können auftretende Konflikte zu aller Zufriedenheit
und zielorientiert gelöst werden – oder sie entstehen erst gar nicht.
Service Excellence durch Kundenbegeisterung
Für Augenoptiker genügt es heute nicht mehr, einen einmal erreichten
Qualitäts- und Leistungsstandard zu stabilisieren und „lediglich“ beizubehalten.
Stattdessen ist es erforderlich, die eigenen Leistungen permanent
zu hinterfragen und konsequent zu verbessern. Durch die direkte Interaktion
der Mitarbeiter mit den Kunden kommt diesen dabei eine besondere
Rolle zu, denn der „Service Excellence“-Gedanke zur Erzielung von
Kundenbegeisterung kann nur durch wirklich serviceorientiertes Personal
realisiert werden. Kundenfreundliche Unternehmen können auch höhere
Preise verlangen als der Wettbewerb.
Das Feedback, das der Mitarbeiter von den Kunden bekommt, hat
einen sehr großen Einfluss auf seine Zufriedenheit. Es beeinflusst seine
Leistungsfähigkeit und führt im Positiven zu Motivation und persönlicher
Zufriedenheit, im Negativen zu Unzufriedenheit, Burnout und
Kündigungsabsichten. Unzufriedene Kunden demotivieren Mitarbeiter;
vor allem, wenn diese im Umgang mit Reklamationen nur unzureichend
geschult sind.
Ich bin immer wieder erstaunt, wie viel Geld in Kundenzufriedenheitsanalysen
investiert wird, die zwar eine Momentaufnahme liefern,
jedoch keine konkreten Handlungsempfehlungen oder Verbesserungsvorschläge.
Ihre Mitarbeiter wissen ganz genau, was zu tun ist. Fragen
Sie sie danach! Und fragen Sie sie auch immer wieder, wie zufrieden sie
sind.
Petra Lindner ist Augenoptikermeisterin und seit 2015
„Master of Science in Vision Science and Business (Optometry)“.
Nach diversen Tätigkeiten in Führungspositionen für
unterschiedliche Unternehmen arbeitet sie seit sechs Jahren
für Amon+Sebold in Aschaffenburg. Außerdem führt sie Schulungen
und Webinare für EasyScan durch und unterrichtet an
der HWK Dortmund Meisterschüler zum Thema optometrisches
Screening / Fundus.
Kontakt: petra.lindner@hotmail.de
WWW.EYE-COM.NET
69

0 BUSINESS
WER „JA“ SAGT, MUSS AUCH „NEIN“ SAGEN
Kompass
WERTE-
TUE ICH DIES ODER
DOCH EHER DAS? WIE
ENTSCHEIDE ICH MICH?
JEDER MENSCH
STEHT TÄGLICH VOR
UNZÄHLIGEN SOLCHER
GABELUNGEN – BERUFLICH
UND PRIVAT. ZUM EINEN,
WEIL SICH UNSER
LEBENSUMFELD IMMER
SCHNELLER ÄNDERT;
ZUM ANDEREN, WEIL
VON UNS IMMER MEHR
EIGENVERANTWORTUNG
GEFORDERT WIRD.
DAS ÜBERFORDERT VIELE
MENSCHEN.
ewerbe ich mich als Filialleiter in
Hamburg oder für den Außendienst-Job
in München? Will ich
weiterhin als Angestellter arbeiten oder mache
ich mich selbstständig? Immer häufiger stehen
wir bei unserer Lebensplanung vor solchen
Fragen von durchaus weitreichender Bedeutung.
Denn nicht nur die Situation auf dem
Arbeitsmarkt, sondern auch die Strategien der
Unternehmen ändern sich in immer kürzeren
Zeitabständen. Eine Umstrukturierung jagt die
nächste, und fast jedes Mal werden dabei die
Karten – sprich Aufgaben, Posten und Privilegien
– neu gemischt. Deshalb stehen die Mitarbeiter
in vielen Unternehmen immer häufiger vor der
Frage „Mache ich das noch mit?“ - sofern ihr
Stuhl nach der Umstrukturierung nicht ohnehin
vor der Tür steht.
Auch privat müssen wir uns viel häufiger
entscheiden als frühere Generationen; vor allem,
weil wir heute ungleich mehr Wahlmöglichkeiten
haben. Das fängt beim Einkauf im Supermarkt an,
wo schon der Anblick endloser Regale die Frage
aufwirft, welchen Joghurt oder welche Marmelade
wir nehmen sollen - statt wie früher eben eine
der beiden Sorten, die es überhaupt nur gab.
Auch bei der Wahl des Berufs, des Wohnorts oder
des Lebenspartners haben wir heute scheinbar
unendlich viele Möglichkeiten. Deshalb müssen
wir uns schärfer und häufiger als unsere Eltern
fragen: Wie will ich leben? Wo will ich leben? Und
nicht zuletzt: Mit wem will ich leben?
Solche Entscheidungen zu treffen fällt vielen
Menschen zunehmend schwer. Denn je mehr
Wahlmöglichkeiten wir haben, umso größer ist
die Gefahr, dass wir uns gar nicht entscheiden –
oder dass wir bereits getroffene Entscheidungen
wieder über Bord werfen, weil sich neue, scheinbar
attraktivere Alternativen auftun. Da gibt es
irgendwo einen verlockenderen Job oder eine
hübsche Frau, die uns plötzlich anziehender erscheint
als die eigene Partnerin, mit der wir seit
Jahren abends auf dem Sofa sitzen. Ob man damit
glücklicher wird, ist fraglich. Aber auf jeden
Fall wird man gehetzter.
Alles ist (nicht) möglich
Die ständige Notwendigkeit, sich zu entscheiden,
überfordert viele Menschen. Auch weil
wir in viel mehr Lebensbereichen Eigenverantwortung
übernehmen sollen. Zum Beispiel für
unsere Gesundheits- oder Altersvorsorge. Oder
für unsere berufliche Qualifizierung. Jede dieser
Entscheidungen bedeutet ja nicht nur ein
„Ja“, sondern gleichzeitig auch ein „Nein“ gegen
mögliche Alternativen. „Die Zahl der Dinge,
zu denen wir ‚Nein’ sagen müssen, ist umso
Wir alle sind in Beziehungsnetzwerke
eingebunden,
wo Prioritäten ständig neu
verhandelt werden müssen.
größer, je mehr Optionen wir geboten bekommen“,
weiß Karrierecoach Dierk Rommel aus
Hamburg. Soll man Geld für eine eigene Immobilie,
für schöne Reisen oder fürs Alter sparen?
Alles miteinander ist meist nicht möglich, wenn
man nicht gerade „Erbe von Beruf“ ist.
Im beruflichen Bereich gilt dasselbe Prinzip:
Wenn ein Unternehmen einen Betrag X
für seine Mitarbeiter ausgibt, kann es dieses
Geld nicht noch einmal in Maschinen investieren.
Wenn es beschließt‚ „Weltmeister in
Sachen Service“ sein zu wollen, kann es nicht
gleichzeitig auch der billigste Anbieter sein.
Also müssen auch hier Prioritäten gesetzt und
Entscheidungen getroffen werden: Was ist
wichtiger? Was bringt uns langfristig weiter?
Deshalb wird speziell von Führungskräften
ständig verlangt, Entscheidungen zu treffen.
Die richtigen natürlich.
Diese Entscheidungsfreude zeigen viele
Menschen nicht – beruflich und privat. Auch
weil immer schwieriger vorhersehbar ist, wie
sich unsere Zukunft gestaltet. Die Richtigkeit
unserer Entscheidungen steht immer unter
Vorbehalt, weil sie von zahllosen unkalkulierbaren
Faktoren beeinflusst wird.
70
EYECOM 04 | 2017

Mehr offene Fragen
Ein Beispiel: Ein Paar erwägt, ein Haus für sich
zu bauen. Früher lautete die zentrale Frage
der angehenden Häuslebauer „Können wir
das leisten?“ Diese Frage stellt sich natürlich
auch heute; mindestens ebenso wichtig ist
aber eine Antwort auf Fragen wie „Möchten wir
überhaupt langfristig ein Paar bleiben?“ oder
„Werden wir, wenn das Haus fertig ist, überhaupt
noch Arbeit in dieser Gegend haben?“
Das sind nur zwei der Unwägbarkeiten, die
heute mit der Entscheidung „Wir bauen ein
Haus“ verbunden sind. Wirklich sichere Antworten
darauf gibt es nicht, denn was die Zukunft
bringt, wird erst die Zukunft zeigen. Das
überfordert viele Menschen.
Trotzdem führt kein Weg am Sich-Entscheiden
vorbei. Denn: „Sich nicht zu entscheiden,
ist auch eine Entscheidung - und nicht die
beste“, sagt die Wiener Managementberaterin
Sabine Prohaska. „Wer sich nicht entscheidet,
verzichtet darauf, sein Leben aktiv zu gestalten,
mit oft fatalen Folgen. Welche Entscheidungsmöglichkeiten
wir morgen haben, hängt
weitgehend davon ab, welche Entscheidungen
wir heute treffen und umsetzen“, mahnt die
Beraterin und nennt zwei Beispiele: „Wenn wir
uns heute nicht weiterbilden, haben wir morgen
beruflich wenig Wahlmöglichkeiten. Wenn
wir uns heute über beide Ohren verschulden,
haben wir morgen nur noch geringe finanzielle
Spielräume. Das heißt: Wir müssen heute
darauf hinarbeiten, dass wir morgen mehrere
Handlungsoptionen haben. Sonst leben wir
zunehmend fremd- statt selbstbestimmt. Außerdem
ist die Gefahr groß, dass wir in existenzielle
Krisen schlittern.“
Doch wie können wir zukunftsfähige Entscheidungen
treffen, wenn die Säulen, auf die
wir früher unsere Entscheidungen stützten, zunehmend
wanken? Dann müssen wir umso genauer
wissen, was uns wirklich wichtig ist. Viel
Freizeit oder eher ein hohes Einkommen? Hier
müssen wir Prioritäten setzen, denn beides
lässt sich in der Regel zumindest nicht gleichzeitig
erreichen.
In Beziehungen denken
Schwierig ist das Treffen vieler Lebensentscheidungen
auch, weil wir nicht als „lonely heroes“
durchs Leben gehen: Wir alle sind in Beziehungsnetzwerke
eingebunden, wo Prioritäten
ebenfalls ständig neu verhandelt werden müssen.
So kann man beispielsweise eine Menge
Sport machen und damit etwas für die eigene
Gesundheit tun – aber sich dadurch gleichzeitig
von seinem Lebenspartner entfremden, wenn
dieser dieses Hobby nicht mitträgt. Deshalb ist
es essentiell, in die eigene Lebensplanung frühzeitig
und auch später immer wieder alle Menschen
einzubeziehen, die einem wichtig sind.
Dieses „Denken in Beziehungen“ fällt Frauen
oft leichter als Männern. Sie setzen seltener
Freiheit mit Unabhängigkeit gleich. Die
Abhängigkeit von Beziehungen ist nicht per se
schlecht: Entscheidend ist, ob wir eine Abhängigkeit
selbst gewählt haben und uns aus ihr
wieder lösen können, wenn wir dies möchten.
Eigene Antworten finden
Auf die Frage „Was ist mir wichtig?“ muss jeder
seine eigene Antworten finden. Denn (Lebens-)
Erfolg definiert sich für jeden anders: Der eine
findet ihn in beruflicher Karriere; der zweite in
einem glücklichen Familienleben; der dritte
in einem Hobby. Unsere Gesellschaft gibt uns
allerdings kein allgemein gültiges Wertesystem
mehr vor. Deshalb fehlt vielen Menschen
eine Grundlage, von der sie ihre Entscheidungen
ableiten könnten. Die Folge sind nicht
selten Unentschlossenheit oder halbherzig
getroffene Entscheidungen. Deshalb ist es von
großer Bedeutung, immer wieder die eigenen
Werte und Prioritäten zu definieren. Nur wer
weiß, was ihm wichtig ist, kann Entscheidungen
gut vorbereiten. Er hat sozusagen einen
Kompass zur Hand, der ihn durch den Wust
an Informationen, Angeboten und Verlockungen
in unserer Gesellschaft navigiert. Dabei
benötigen viele Menschen zunehmend professionelle
Unterstützung, wie die zunehmende
Die ständige Notwendigkeit,
sich zu entscheiden,
überfordert viele Menschen.
Verbreitung von Finanz-, Karriere- und Paarberatern
beweist. Natürlich können auch solche
Experten uns unsere Entscheidungen nicht
abnehmen; sie können uns aber manchmal
dabei helfen, diese so vorzubereiten, dass wir
sie selbst treffen und anschließend auch dazu
stehen können.
Lukas Leist ist Fachmann für Online-Marketing und
PR-Berater. Daneben arbeitet er als Print- und
Online-Journalist und hat sich hierbei auf Personalthemen
spezialisiert.
Kontakt: www.die-profilberater.de
WWW.EYE-COM.NET
71

0 EYECATCHER
DASS MAN SICH ALS AUGENOPTIKER EIN BERUFSLEBEN LANG
FACHLICH WEITERBILDEN MUSS, STEHT AUSSER FRAGE.
ABER AUCH IM BEREICH UNTERNEHMENS- UND MITARBEITERFÜHRUNG
IST STILLSTAND GLEICHBEDEUTEND MIT RÜCKSCHRITT.
EYECOM GREIFT DESHALB REGELMÄSSIG FRAGEN AUS DIESEM
THEMENKREIS AUF. IN DIESER FOLGE GEHT ES UM DEN RESPEKT,
DER IM ZEITALTER VON DIGITALEN MEDIEN UND
ERFOLGSDRUCK IMMER HÄUFIGER ABHANDEN KOMMT.
KOOPERATION STATT KONFRONTATION
EINE FRAGE DES
Respekts
as digitale Zeitalter ist nicht nur ein Segen, sondern oft genug
auch ein Fluch. Gerade was den Umgang mit anderen
Menschen angeht, bringen digitale Anwendungen nicht
selten auch die weniger guten Eigenschaften unserer Mitmenschen (und
manchmal auch von uns selbst) zum Vorschein: In der vermeintlichen
Anonymität des Internet, in der man sich nicht direkt gegenübersitzt und
in der Dinge leicht schneller getippt als wirklich durchdacht werden, sind
Shitstorms, Diffamierungen, Mobbing, Schlammschlachten und andere
Respektlosigkeiten an der Tagesordnung – mit Auswirkungen bis ins
„Offline-Leben“.
Diese Entwicklung macht natürlich keinen Bogen um die von mir
überaus geschätzte Augenoptikerbranche: Auch hier beobachte ich einen
Verfall von Benehmen und Anstand, das Fehlen von Respekt und Achtsamkeit
gegenüber Kollegen, Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten. Jeder
scheint sich vor allem selbst der Nächste zu sein – und die Ansicht zu
vertreten, dass die Durchsetzung der eigenen Ziele (fast) jedes Mittel, jedes
schlechte Benehmen und jede Respektlosigkeit rechtfertigen würde.
Wenn ein Unternehmen einem langjährigen Mitarbeiter nach zehn
oder zwanzig Jahren Betriebszugehörigkeit einfach kündigt und dabei
völlig vergessen zu haben scheint, dass genau dieser Mensch auch in
schwierigen Zeiten zu seinem Arbeitgeber gestanden hat, macht mich
das traurig. Wenn ein neuer Firmeninhaber sich nicht dafür interessiert,
dass seine Mitarbeiter schon für das Unternehmen gearbeitet haben, als
er selbst noch nicht einmal wusste, was Brillen sind, dann fehlt es oft an
Menschlichkeit, Respekt und Anstand.
Dasselbe gilt natürlich auch für die andere Seite. Wenn ein Handelsvertreter
ständig die Kollektionen wechselt, Versprechungen macht, die
er nicht einhält, eine Kollektion ein oder zwei Jahre lang halbherzig
verkauft und dann auf Abfindung klagt, dann ist auch das Abzocke und
Geringschätzung. Und natürlich gelten diese Bezeichnungen auch für
die allseits bekannten Kunden, deren Brillen aufgrund der schlechten
Arbeit des Augenoptikers und seiner Lieferanten nachts auf dem Nachtkästchen
ganz von alleine kaputtgehen: Auch das ist respektlos. Kaum
besser ist es, wenn der Augenoptiker – statt mit seinem Kunden Klartext
zu reden – eine solche erkennbar über Jahre und viele tausend Stunden
Jeder scheint sich vor allem
selbst der Nächste zu sein.
lang getragene Brille zum Hersteller schickt und dort auf kostenlosen
Umtausch pocht, obwohl er genau weiß, dass es sich nicht um eine berechtigte
Reklamation handelt. Wenn er seinem Lieferanten darüber hinaus
droht: „Wenn die Brille nicht kostenlos umgetauscht wird, braucht
Ihr Außendienst gar nicht mehr hier anzurufen!“, hält er offenbar seine
Geschäftspartner für dumm – und auch das nenne ich respektlos!
Was ich auch immer wieder erlebe sind Augenoptiker, die den Repräsentanten
einer Firma unnötig warten lassen; sogar, wenn dieser einen
festen Termin hat. Begründungen wie „ist ja nur ein Vertreter“ oder „der
will uns ja was verkaufen und nicht wir ihm“ machen dieses Denken nicht
plausibel oder legitim: Unser aller Lebenszeit ist kostbar. Haben Sie sich
72
EYECOM 04·05 | 2017

Rechtfertigt die Durchsetzung
der eigenen Ziele (fast) jedes Mittel,
jedes schlechte Benehmen und
jede Respektlosigkeit?
schon einmal gefragt, wie viele Stunden ein Außendienstler jede Woche
zu jeder Jahreszeit im Auto sitzt, wie viele Kilometer er zu Ihnen gefahren
ist, in welchen schlechten Hotels er geschlafen und welches lieblose
Frühstück er „genossen“ hat - um dann zu hören: „Der Chef ist heute
doch nicht da / hat den Termin vergessen / hat gerade einen ganz wichtigen
Kunden“ etc.? Manchmal muss er Stunden warten, um am Ende 10
Brillen auf dem Zettel zu haben; nicht selten geknüpft an die Erwartung,
dass er gleichzeitig noch drei Brillen zum vollen Preis zurücknehmen
soll. Ich finde, auch der Außendienst der Industrie hat mehr Respekt
verdient. Oder würden Sie sich so von Ihren Kunden behandeln lassen?
Ich weiß natürlich, dass es auch im Außendienst schwarze oder zumindest
graue Schafe gibt. Es ist respektlos, zu einem fest vereinbarten
Termin zu spät zu kommen; vor allem, wenn es immer mit der gleichen
Ausrede geschieht. Es ist respektlos dem Augenoptiker gegenüber,
die Kollektion nicht zu pflegen und ihm angeschmuddelte Brillen mit
schmutzigen Musterscheiben vorzulegen. Es ist respektlos, unvorbereitet,
unpassend gekleidet und schlecht riechend zum Termin zu erscheinen.
Und natürlich auch, im Interesse hoher Abschlüsse Zusagen zu machen,
die später nicht eingehalten werden können.
Dabei können wir uns dieses „Jeder gegen Jeden“ eigentlich gar
nicht leisten. Wir können nur miteinander, denn wir sitzen doch alle im
gleichen Boot: Augenoptik-Unternehmer, Meister, Gehilfen, Auszubildende,
Innendienst und Außendienst, Produzenten und Distributoren,
Keiner von uns ist besser
als „die anderen“.
Glaslieferanten und Werbeagenturen. Und egal, ob Discounter oder
„Tradi“, High-End-Store oder Internet-Händler: Jeder einzelne hat seine
eigenen Philosophie für sein Tun, und dabei gibt es nicht „richtig
oder falsch“ beziehungsweise „gut oder böse“: Jeder von uns steht für
das, was er tut. Das sollten wir respektieren. Keiner von uns ist besser
als „die anderen.“
Derzeit ist sehr viel Unruhe in der Branche. Firmenzusammenschlüsse,
Insolvenzen, personelle Veränderungen, Existenzängste,
Ungewissheit, Preisdiskussionen, Groß gegen Klein, Tradi gegen Discounter,
Online gegen Offline – das sind die Schauplätze, die wahrgenommen
werden. Ich persönlich sehe es anders: Warum nicht Groß UND
Klein, Online UND Offline, Tradi UND Discounter?
Jede Veränderung bringt Chancen, jede Bewegung neue Ideen.
Es gibt genug Platz für uns alle. Bei statistisch nur einem Brillenkauf
pro Brillenträger in mehreren Jahren gibt es noch immer jede Menge
Luft für alle Arten von Anbietern und Angeboten. Jeder wird in seinem
Bereich erfolgreich sein, solange er das, was er tut, mit Leidenschaft
und Herzblut macht. Und ja: Mit Respekt vor anderen Menschen anstatt
auf ihre Kosten.
Bei statistisch nur einem Brillenkauf
pro Brillenträger in mehreren Jahren gibt
es noch immer jede Menge Luft für
alle Arten von Anbietern und Angeboten.
Die Optikbranche hat eine große Zukunft; wir haben noch viel Potenzial.
Ich wünsche mir an dieser Stelle, dass wir alle respektvoller miteinander
umgehen und achtsam zueinander sind. Denn nur wer positive
Energie sendet, wird auch positive Energie ernten.
Martin Groß ist gelernter Augenoptiker
mit vielen Jahren Berufserfahrung in
allen Bereichen der Augenoptik von
Verkauf bis Produktion. Als Trainer und
Coach betreut er heute sowohl Augenoptiker
als auch Industrie-Unternehmen
und hält Vorträge über Motivation und
die Kunst des Verkaufens.
Kontakt: mg@martingross.eu
WWW.EYE-COM.NET
73

0 TERMINE 04·05 | 2017
REFRAKTIONSSEMINARE KONTAKTLINSENSEMINARE
Datum Tage Veranstaltung Ort Veranstalter
20.09.17 2 Spaltlampen-Seminar 2 Wetzlar Oculus
25.09.17 1 Seminar „Kompetent bei Mehrstärken“ Wiesbaden Hecht
26.09.17 1 Seminar „Professionell mit Sklerallinsen“ Wiesbaden Hecht
26.09.17 2 Seminar „Fit for Soft 2“ Großostheim Alcon
28.09.17 2 Seminar „Professionelle Contactlinsenabteilung“ Freiburg Hecht
09.10.17 2 Seminar „Kontaktlinse – Die Weichen“ Schwarmstedt NDOC
09.10.17 1 Seminar „Spaltlampenpraxis“ Karlsruhe ifb
10.10.17 2 Seminar „Fit for Soft 2“ Großostheim Alcon
10.10.17 3 Seminar „Kontaktlinsenanpassung für Einsteiger“ Karlsruhe ifb
12.10.17 2 Seminar „Sicher beraten“ Freiburg Hecht
12.10.17 1 Seminar „Fit for Multifokal“ Großostheim Alcon
16.10.17 1 Seminar „Kompetent bei Mehrstärken“ Berlin Hecht
17.10.17 1 Seminar „Sicher formstabil – torisch“ Berlin Hecht
17.10.17 2 Seminar „Fit for Soft 1“ Großostheim Alcon
18.10.17 1 Pentacam-Infoabend Stuttgart Oculus
23.10.17 2 Seminar „Sicher formstabil – Vielfalt praktisch erfahren“ Freiburg Hecht
24.10.17 2 Seminar „Fit for Soft 2“ Großostheim Alcon
26.10.17 2 Seminar „Kompetent bei Keratokonus – praktisch erfahren“ Freiburg Hecht
7.11.17 2 Seminar „Fit for Soft 3“ Großostheim Alcon
13.11.17 1 Seminar „Sicher weich“ Nürnberg Hecht
13.11.17 3 Seminar „Kontaktlinsenanpassung für Praktiker“ Karlsruhe ifb
14.11.17 1 Seminar „Sicher mit APEX“ Nürnberg Hecht
14.11.17 2 Seminar „Fit for Soft 2“ Großostheim Alcon
15.11.17 2 Seminar „Kompetent Probleme lösen“ Nürnberg Hecht
16.11.17 1 Seminar „Torische Weichlinsen“ Karlsruhe ifb
20.11.17 1 Seminar „Kompetent bei Mehrstärken“ Hamburg Hecht
21.11.17 2 Seminar „Kompetent Probleme lösen“ Hamburg Hecht
22.11.17 1 Pentacam Anwender-Seminar Wetzlar Oculus
27.11.17 1 Seminar „Hartlinsenanpassung“ Diez Optonia
27.11.17 1 Seminar „Kompetent mit APEX-Expert“ Wiesbaden Hecht
28.11.17 1 Seminar „Weichlinsenanpassung“ Diez Optonia
28.11.17 2 Seminar „Professionell mit APEX-Expert - praktisch erleben“ Wiesbaden Hecht
28.11.17 2 Seminar „Fit for Soft 2“ Großostheim Alcon
05.12.17 2 Seminar „Fit for Soft 2“ Großostheim Alcon
Datum Tage Veranstaltung Ort Veranstalter
20.09.17 1 Seminar „Refraktion für Einsteiger“ Dortmund Zeiss
21.09.17 1 Seminar „Skiaskopie“ Knechtsteden ZVA-BZ
21.09.17 1 Seminar „Refraktion für Einsteiger“ Dortmund Zeiss
23.09.17 2 Seminar „Kinderoptometrie Teil 1“ Schwarmstedt NDOC
24.09.17 2 Refraktionsassistenz Aufbaukurs, Teil A Knechtsteden ZVA-BZ
06.10.17 3 Seminar „Prismenprüfung nach MKH“ Teil I+II München NDOC
14.10.17 2 Seminar „Kinderoptometrie Teil 2“ Schwarmstedt NDOC
15.10.17 2 Refraktionsassistenz Aufbaukurs, Teil B Knechtsteden ZVA-BZ
17.10.17 1 Seminar „Refraktion mit Vissard 3D2“ Wetzlar Oculus
04.11.17 2 Seminar „MKH Intensiv Teil 1“ Schwarmstedt NDOC
11.11.17 2 „Refraktion – Die Kreuzzylindermethode“ Schwarmstedt NDOC
13.11.17 4 Seminar „Refraktion Leistungsseminar“ Karlsruhe ifb
18.11.17 2 Seminar „Skiaskopie“ Schwarmstedt NDOC
18.11.17 2 Seminar „Prismatische Korrektion / MKH“ Karlsruhe ifb
23.11.17 1 Seminar „Refraktion für Einsteiger“ Bremen Zeiss
24.11.17 1 Seminar „Refraktion für Einsteiger“ Bremen Zeiss
25.11.17 2 Seminar „MKH Intensiv Teil 2“ Schwarmstedt NDOC
24.11.17 1 Seminar „Refraktion für Einsteiger“ Bremen Zeiss
25.11.17 2 Seminar „MKH Intensiv Teil 2“ Schwarmstedt NDOC
Datum Tage Veranstaltung Ort Veranstalter
17.10.17 1 Seminar „Umsatzplus durch Sportbrillenberatung“ Bruchköbel Zeiss
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EYECOM 04·05 | 2017

UNTERNEHMERSEMINARE
Datum Tage Veranstaltung Ort Veranstalter
20.09.17 1 Seminar „Social Media Marketing für den Augenoptiker“ Hannover Rodenstock
21.09.17 1 Seminar „Online neue Kunden gewinnen und halten“ Mannheim Rodenstock
23.09.17 2 Seminar „Wie Sie eine gut funktionierende Kontaktlinsenabteilung aufbauen.“ Kaarst Ohrenkonzept
25.09.17 1 Seminar „Persönliche und geschäftliche Krisen meistern“ Dresden Rodenstock
25.09.17 1 Seminar „Das serviceorientierte Kundentelefonat“ Münster Rodenstock
25.09.17 1 Seminar „Unternehmensnachfolge im Augenoptikuntenehmen“ Frankfurt Rodenstock
27.09.17 1 Seminar „Prismen leicht gemacht“ A-Wien Rodenstock
29.09.17 1 Seminar „Mehr Produktivität in der Zusammenarbeit im Geschäft“ Dortmund Rodenstock
06.10.17 3 Seminar „Klarsichttage - Doping für Körper, Geist und Seele“ Neuss Ohrenkonzept
09.10.17 1 Seminar „Optimal korrigiert in den Wintersport“ A-Salzburg Rodenstock
10.10.17 1 Seminar „Steigern Sie Ihren Umsatz-durch Mailings, die verkaufen“ Mannheim Rodenstock
10.10.17 1 Seminar „Frischekick für Ihr Geschäft“ Frankfurt Rodenstock
10.10.17 1 Seminar „Ich bremse auch für Schaufenster“ München Rodenstock
10.10.17 1 Seminar „Jugendliche und Teenager – Mehr verkaufen“ Stuttgart Rodenstock
12.10.17 1 Seminar „Gleitsichtglas Expertentag" Frankfurt Rodenstock
15.10.17 1 Seminar „Optometrie“ Dreieich Zeiss
16.10.17 1 Seminar „Orientierungstag Unternehmensnachfolge im Augenoptikuntenehmen“ München Rodenstock
16.10.17 1 Seminar „Optimal korrigiert in den Wintersport“ München Rodenstock
17.10.17 1 Seminar „Steigern Sie Ihren Umsatz-durch Mailings, die verkaufen“ Köln Rodenstock
18.10.17 1 Seminar „Besonderheiten in der Beratung bei älteren und alten Kunden“ Frankfurt Rodenstock
18.10.17 1 Seminar „Prismen leicht gemacht“ Berlin Rodenstock
18.10.17 1 Seminar „Social Media Marketing für den Augenoptiker“ Münster Rodenstock
19.10.17 1 Seminar „Social Media Marketing für den Augenoptiker“ Dortmund Rodenstock
23.10.17 1 Seminar „Rabatte und Reklamationen - Die wahren Kostengräber.“ Neuss Ohrenkonzept
23.10.17 1 Seminar „Optimal korrigiert in den Wintersport“ A-Wien Rodenstock
23.10.17 1 Seminar „Ihr Verkaufsgespräch dauert zu lange“ Nürnberg Rodenstock
24.10.17 1 Seminar „Was sie über die wichtigsten Augenerkrankungen wissen sollten“ Hannover Rodenstock
25.10.17 1 Seminar „Prismen leicht gemacht“ Bremen Rodenstock
26.10.17 1 Seminar „Verkauf mit allen Sinnen“ Köln Rodenstock
28.10.17 1 Seminar „Was sie über die wichtigsten Augenerkrankungen wissen sollten“ CH-Basel Rodenstock
06.11.17 2 Seminar „Netzhaut-Screening mit Visuscout 100“ Aalen Zeiss
06.11.17 1 Seminar „Steigern Sie Ihren Umsatz-durch Mailings, die verkaufen“ Münster Rodenstock
SEMINARE FÜR MITARBEITER UND AUSZUBILDENDE
Datum Tage Veranstaltung Ort Veranstalter
20.09.17 1 Seminar „Profitraining Brillengläser - i.Scription“ Köln Zeiss
20.09.17 1 Seminar „Kunden kaufen bei Gewinnern“ Mannheim Rodenstock
27.09.17 1 Seminar „Innovativ beraten: Zeiss Lifestyle & Vision Konzept“ Freiburg Zeiss
28.09.17 1 Seminar „Produktwissen für Auszubildende“ Ulm Zeiss
28.09.17 1 Seminar „Besonders herausfordernde Kunden“ Hamburg Rodenstock
30.09.17 2 Seminar „Funktionaloptometrie Aufbaukurs“ Schwarmstedt NDOC
05.10.17 2 Seminar „Assistenz im Bereich der prof. Augenglasbestimmung (Teil 1)“ Dortmund AOS
05.10.17 1 Seminar „Freude und Sicherheit im Umgang mit Kunden“ A-Salzburg Rodenstock
10.10.17 1 Seminar „Freude und Sicherheit im Umgang mit Kunden“ Hamburg Rodenstock
11.10.17 1 Seminar „Freude und Sicherheit im Umgang mit Kunden“ Hannover Rodenstock
12.10.17 1 Seminar „Wenn Azubi auf Kunde trifft – Kundenkontakt professionell gestalten“ Dortmund AOS
16.10.17 10 Seminar „Optik-Assistent Aufbaukurs“ Schwarmstedt NDOC
17.10.17 1 Seminar „Ganzheitlicher und lösungsorientierter Mehrbrillenverkauf“ Ulm Rodenstock
18.10.17 1 Seminar „Ganzheitlicher und lösungsorientierter Mehrbrillenverkauf“ München Rodenstock
18.10.17 1 Seminar „Brillenberatung mit System“ Berlin Rodenstock
19.10.17 1 Seminar „Profitraining Brillengläser – i.Scription“ Chemnitz Zeiss
19.10.17 1 Seminar „Verkaufstraining zurück in die Zukunft“ Koblenz Zeiss
19.10.17 1 Seminar „Brillenanpassung leicht gemacht“ Mannheim Rodenstock
19.10.17 1 Seminar „Brillenberatung mit System“ Leipzig Rodenstock
21.10.17 4 Seminar „Augenglasbestimmung“ Diez Optonia
22.10.17 1 Seminar „Augenglasbestimmung 2.0“ Göttingen Zeiss
23.10.17 2 Seminar „Einsteigerseminar Refraktion“ München Rodenstock
24.10.17 1 Seminar „Freude und Sicherheit im Umgang mit Kunden“ Stuttgart Rodenstock
24.10.17 1 Seminar „Verkaufsabläufe bewusst und effizient steuern“ CH-Basel Rodenstock
WWW.EYE-COM.NET
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0 TERMINE 04·05 | 2017
Datum Tage Veranstaltung Ort Veranstalter
15.10.17 1 Westdeutsche Fachtagung Essen WVAO
6.11.17 1 Spectaris-Trendforum 17/18 Berlin Spectaris
MESSEN
Datum Tage Veranstaltung Ort Veranstalter
06.10.17 4 Silmo F-Paris Silmo
15.10.17 2 Hall of Frames CH-Zürich-Oerlikon Hall of Frames
28.10.17 2 Die Brillenmesse Stuttgart Sindelfingen Die Brillenmesse
12.01.18 3 opti München GHM
SONSTIGE VERANSTALTUNGEN
Datum Tage Veranstaltung Ort Veranstalter
20.09.17 1 Workshop III „Anpassung Vergr. Sehhilfen bei Sehbehinderung“ Stuttgart Schweizer
20.09.17 1 Seminar „Optometrisches Screening“ Knechtsteden ZVA-BZ
20.09.17 18 Lehrgang „Augenoptikermeister Teilzeit Teil I + II – Der Klassiker – Mi./Do.“ Karlsruhe ifb
21.09.17 1 Workshop IV „Kommunikation für den LowVision-Augenoptiker“ Stuttgart Schweizer
22.09.17 1 Seminar „Vergrößernde Sehhilfen“ Knechtsteden ZVA-BZ
22.09.17 4 Lehrgang „Augenoptikermeister Blocklehrgang Teil I + II“ Karlsruhe ifb
22.09.17 9 WE Lehrgang „Handwerksmeister Teil III + IV in Teilzeit Fr. – So.an 9 WE“ Karlsruhe ifb
27.09.17 1 Seminar „Low Vision“ Karlsruhe ifb
03.10.17 1 Workshop I „Überaddition, Licht & Beleuchtung, Kantenfilter“ Essen Schweizer
11.10.17 1 Intensiv-Workshop „Erfolgreiche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit“ Dortmund AOS
17.10.17 1 Workshop I „Überaddition, Licht & Beleuchtung, Kantenfilter“ Darmstadt Schweizer
17.10.17 1 Seminar „Binokulare Augenglasbestimmung“ Knechtsteden ZVA-BZ
18.10.17 1 Workshop II „Anpassung von Fernrohrlupensystemen“ Darmstadt Schweizer
18.10.17 1 Seminar „Beratungskompetenz Augenchirurgie“ Köln ZVA-BZ
18.10.17 1 Intensiv-Workshop „Existenzgründung“ Dortmund AOS
25.10.17 1 Workshop II „Anpassung von Fernrohrlupensystemen“ Leipzig Schweizer
25.10.17 1 Seminar „Skiaskopie“ Karlsruhe ifb
26.10.17 1 Workshop III „Anpassung Vergr. Sehhilfen bei Sehbehinderung“ Leipzig Schweizer
29.10.17 6 SylterSeminartage Kampen Zeiss
29.10.17 2 Seminar „Mitarbeiterführung - Ihr stärkstes Erfolgspotenzial“ Kampen Zeiss
31.10.17 1 Seminar „Kunden gewinnen im Internet - Machen Sie sich selbst präsent“ Kampen Zeiss
01.11.17 2 Seminar „Zeiss Präzisionsmesstechnik-Schlüssel zum Erfolg“ Kampen Zeiss
02.11.17 1 Workshop I „Überaddition, Licht & Beleuchtung, Kantenfilter“ Forchheim Schweizer
02.11.17 1 Optiker-Spezial-Seminar – „Verkaufen wir noch, oder faszinieren wir schon?“ Kampen Zeiss
WEBINARE
Datum ST Veranstaltung Ort Veranstalter
19.10.17 1h Webinar „Multifokal-Anpassung für Einsteiger - In drei Schritten zum Erfolg“ Alcon-Website Alcon
09.11.17 1h Webinar „Quiz m. Spalabefunden – mehr erkennen-sicherer entscheiden“ Alcon-Website Alcon
21.11.17 1h Webinar „Compliance in der KL – Einmal erklärt, für immer behalten?“ Alcon-Website Alcon
12.12.17 1h Webinar „Praxismanagement Trockenes Auge“ Alcon-Website Alcon
KONTAKTE
0 0 Alcon Tel. 06026-941-296, Fax 06026-941-293, wwww.de.alcon.com.de, www.cibavisionacademy.de, christine.kraus@alcon.com
0 0 AOS Augenoptiker-Service Tel. 0231-5522-170, Fax 0231-5522-111, www.augenoptiker-service.de, info@augenoptiker-service.de
0 Die Brillenmesse Tel. 0041-41-878-0013, www.diebrillenmesse.de, contact@hallofframes.ch
0 GHM Tel. 089-94955-230, Fax 089-94955-239, www.opti-munich.com, opti@ghm.de
0 Hall of Frames Tel. 0041-41-878-0013, www.hallofframes.ch, contact@hallofframes.ch
0 Hecht Contactlinsen Tel. 0761-40105-24, Fax 0761-40105-22, www.hecht-contactlinsen.de, seminar@hecht-contactlinsen.de
0 0 0 0 ifb Tel. 0721-848377, Fax 0721-845937, www.ifb-karlsruhe.de, info@ifb-karlsruhe.de
0 0 IPRO Tel. 07152-9333-25, Fax 07152-9333-30, Web: www.ipro.de; eMail: m.goetz@ipro.de
0 0 IVBS Tel. 06432-920320, Fax 06432-920321, www.ivbv.org, ivbvmail@t-online.de
0 0 0 Media Ten Ltd Tel. +44-20-3225-5294, www.100percentoptical.com, widera@tema.de
0 0 0 MIDO Tel. 0039-02-32673673, www.mido.com, mido@mido.it
0 0 0 0 NDOC Tel.: 05071-510 265, Fax 05071-510 266, www.ndoc.info, info@ndoc.info
0 0 Oculus Optikgeräte GmbH Tel. 0641-2005-216, Fax: 0641-2005-266, www.oculus-akademie.de, veranstaltung@oculus.de
0 OHI Optometrie & Hörakustik Initiative Tel. +43-2700278, Fax +43-2533033-2399, Web: www.ohi.at, sekretariat@ohi.at
0 Ohrenkonzept Tel. 02131-3845 -941, Fax 02131-3845-942, www.ohrenkonzept.de, info@ohrenkonzept.de
0 0 Optonia Tel. 06432- 936676-0, Fax 06432-936676-25, www.optonia.de, info@optonia.de
0 0 Rodenstock-Akademie Tel. 089-7202-545 , Fax 089-7202-837, www.rodenstock.de, birgit.sandfoehr@rodenstock.de
0 Schweizer Tel. 09191-7210-0, www.schweizer-optik.de, a.schaufler@schweizer-optik.de
0 SILMO Tel. 0033-1-49096135, Fax 0033-1-43462762, www.silmo.fr, info@silmo.fr
0 Spectaris Tel. 030-414021-0, Fax 030-414021-33, www.spectaris.de, info@spectaris.de
0 WVAO Tel. 06131-613061, Fax 06131-614872, www.wvao.org, info@wvao.org
0 0 0 0 0 Zeiss Academy Tel. 07361-591362, Fax 07361-591773, www.zeiss.de/vision, sibylle.winter@zeiss.com
0 0 ZVA-Bildungszentrum Tel. 02133-978890, Fax 02133-978891, www.zva-akademie.de, post@zva-akademie.de
Alle Angaben ohne Gewähr
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EYECOM 04·05 | 2017

NETZWERK 0
DIE EYECOM-COMMUNITY 04·05 | 2017
Alcon Pharma GmbH, Geschäftsbereich Vision Care
Tel. 06026-941-0, www.cibavision.de
Aoyama Optical Germany GmbH
Tel. 0331-979994-0, www.aoyama-optical.de
ArtMix Einrichten GmbH
Tel. 07531-36306-30, www.artmix.de
Hall of Frames
Tel. +41-4187800-13, www.hallofframes.ch
Helbrecht Optics
Tel. 02103-911512-0, www.helbrecht.com
Hoya Lens Deutschland GmbH
Tel. 02161-652-0, www.hoya.de
Pachleitner Group
Tel. +43-51-7201000, www.michaelpachleitnergroup.com
Primus Optik
Tel. 07172-18495 -0, www.primus-optik.de
Prisma Computersysteme GmbH
Tel. 06202-57568-10, www.prisma-computer.de
v
Brando Eyewear
Tel. +44-7446116-119, www.brandoeyewear.com
Cazal op Couture Brillen GmbH
Tel. 0851-94980-0, www.cazal-eyewear.com
Charmant GmbH Europe
Tel. 08131-3828-0, www.charmant.de
colibris Opticagentur
Tel. 0451-498-98-50, www.colibris.eu
CooperVision GmbH
Tel. 06071-305-100, www.cooper-vision.de
De Rigo Vision D.A.CH. GmbH
Tel. 06026 9912 222, derigo-dach.com
Deutsche Augenoptik AG
Tel. 07041-16-0, www.dao-ag.de
EBM Design GmbH
Tel. 0851-50479-0, www.ebmdesign.de
Emmerich Exclusivbrillen GmbH & Co. KG
Tel. 02330-6062-100, www.emmerich-exclusivbrillen.com
EoE Glasses
Tel. 0180-5377456, www.essilor.de
Essilor GmbH
Tel. +46-090-7705-50, www.eoe-glasses.com/en
EuroNet Marketing Service
Tel. 02234-4000-40, www.euronet-ag.de
FH one - EYWR GmbH
Tel. 089-99016450, www.eywr.co
Fleye ApS.
Tel. +45-4647-0000, www.fleye.dk
Framework Eyewear
Tel. +31-68-1013620, www.frameworkeyewear.com
Freundeskreis Brillen Concept
Tel. +45-4647-0000, www.fleye.dk
Frischkorn & Mittelman
Tel. 030-4786-4215, www.frischkorn-mittelman.com
PM Frost GmbH
Tel. 089-894-18507, www.nine-eyewear.eu
Imago GmbH
Tel. 08024-99170, www.imago-eyewear.de
INVU by Swiss Eyewear Group
Tel. +41-44-53358-70, www.invueyewear.com
J.F. Rey Eyewear Design
Tel. +33-491-2962-39, www.jfrey.fr
Jisco Eyewear
Tel. 0341-962-19917, www.jiscoeyewear.com
Kering Eyewear
Tel. +33-1-456461-00, www.kering.com
Koberg & Tente GmbH & Co KG
Tel. 0251-609510, www.koberg-tente.de
Libuda Optic World
Tel. 07721-9940-200, www.libuda-optik.de
Lindberg A/S
Tel. 0800-819-611, www.lindberg.com
Locco Brillendesign
Tel. 0700-955-955-95, www.locco.de
Lunor Aktiengesellschaft
Tel. 07052-40896-0, www.lunor.com
Marcolin Deutschland GmbH
Tel. 07141-2994720, www.marcolin.de
Marcus Marienfeld AG
Tel. +41-27-9239309, www.marienfeld.ch
Markus Temming GmbH
Tel. 05241-74343-0, www.markus-t.de
Maui Jim Germany GmbH
Tel. 0531-12175-0, www.mauijim.com
Maybach by IVKO GmbH
Tel. 02656-95262-0, www.ivko.de
Ferdinand Menrad GmbH+Co.KG
Tel. 07171-803-0, www.menrad.de
NIKA Optics GmbH
Tel. 02606-9209-0, www.nika.de
RK Design Optik GmbH
Tel. 07033-544826, www.rk-design.de
Rodenstock GmbH
Tel. 089-7202-0, www.rodenstock.de
Röhm Group
Tel. 08684-98752-0, www.roehmgroup.com
Rolf – Roland Wolf KG
Tel. +43-5672-64712, www.rolf-spectacles.com
Rupp + Hubrach Optik GmbH
Tel. 0951-186-2929, www.brillenglas.de
Safilo Group
Tel. 0800-8661104, www.safilo.com
Seiko Optical Europe GmbH
Tel. 02154-9412-0, www.seiko-optical.de
Silhouette Deutschland GmbH
Tel. 0180-5442010, www.silhouette.com
Silmo Expo
Tel. +33-1-43462761, www.silmoparis.com
Suzy Glam
Tel. +31-6-42833062, www.suzyglam.com
Swiss Eye International GmbH
Tel. 05237-2316-0, www.swisseye.com
SZIOLS Optic Fashion GmbH
Tel. 089-784730, www.sziols.de
Tom Davies
Tel. +44-2089487115, www.tdtomdavies.com
Visall GmbH
Tel. 07621-91490-0, www.visall-brillenglas.de
Wagner + Kühner
Tel. 0671-8861-80, www.wagner-kuehner.de
Wollenweber Hornline GmbH
Tel. 02692-1527+8111, www.wollenweber-hornline.de
You Mawo
Tel. 07531-9454535,www.youmawo.com
gloryfy Vertriebs GmH
0043-7751-80070-0, www.gloryfy.com
Optics Network GmbH
Tel. 02102-7400917, www.opticsnetwork.de
Orgreen Optics ApS
Tel. +45-3333-0359, www.orgreen.dk
Carl Zeiss
Tel. 07361-591-0, www.vision.zeiss.de
WWW.EYE-COM.NET
77

0 SCHLUSSLICHT
KGS: Brillenzahlen – Ständige Brillenträger im Aufwärtstrend
I M P R E S S U M
In Deutschland gibt es 700.000 Brillenträger
mehr als vor drei Jahren.
Vor allem Erwachsene, die ständig
eine Brille tragen, sorgen für dieses
Plus. Die Ergebnisse stammen aus
einer aktuellen Untersuchung des
Allensbacher Instituts für Demoskopie
unter 23.000 Befragten. Die
Zahl der Gelegenheits-Brillenträger
ging dafür zurück.
Die Ergebnisse der Studie bestätigen
auch den bundesweiten Trend seit
1993: Der Anteil der Brillenträger
unter den in Deutschland lebenden
über 16-Jährigen hat sich von 58
Prozent auf fast 66 Prozent erhöht.
Überdurchschnittlichen Brillenträger-Zuwachs
verzeichnen vor allem
zwei Altersklassen: Von den 20- bis
29-Jährigen im Osten Deutschlands
tragen inzwischen 36 Prozent eine
Brille – fünf Prozent mehr als 2014.
Im Westen des Landes fällt besonders
das Plus von vier Prozentpunkten
bei den 30- bis 44-Jährigen auf
(42 Prozent). Sie gehören zu der
großen Gruppe, die nicht nur im
Beruf, sondern auch in der Freizeit
viele Stunden mit Computer, Tablet
und Smartphone zubringt: Neun
von zehn Berufstätigen arbeiten an
Bildschirmen, jeder fünfte entspannt
zudem nach Feierabend digital. Fast
zwei Drittel der 30- bis 49-Jährigen
lieben Video- oder Computerspiele.
Das bedeutet für die Augen intensive
Kamera statt Auge
Naharbeit. Zu langes Nahsehen und
weniger Aufenthalt im Freien sind für
Wissenschaftler nicht erst seit heute
entscheidende Faktoren für die
Entstehung von Kurzsichtigkeit bei
jungen Menschen.
Der 44-jährige Kanadier Rob Spence ist von Beruf Dokumentarfilmer und
trägt in seiner Augenhöhle anstatt eines Auges eine Kamera. Ein Schießunfall
im Alter von neun Jahren machte sein Auge funktionslos. Deshalb
ließ er sein blindes Auge entfernen und wählte statt einer Glasprothese
eine kabellose Videokamera, um seine Umgebung aus der Eigenperspektive
filmen zu können. Spence wurde so zum „Cyborg“, also einem der
Menschen, die ihren Körper mit Technik verbinden lassen. Da sich bei ihm
jedoch nur in einem Auge Technik befindet, nennt er sich selbst „Eyeborg“.
Die Augenkamera kann bis zu 30 Minuten lang aufnehmen, dann muss
der Akku wieder aufgeladen werden. Leuchtet ein LED-Licht in seinem Auge
rot, dann zeichnet die Kamera gerade auf. Auch für andere Menschen kann
solche Technik zum Alltagshelfer werden. Der Künstler Neil Harbisson ist
beispielsweise von Geburt an farbenblind. Ein Chip in seinem Auge lässt
ihn die Farben zwar nicht sehen, aber dafür hören.
EYECOM
DIE EYEWEAR-COMMUNITY
www.eye-com.net | ISSN 2509-4955
HERAUSGEBER UND VERLAG
MMM Medien Marketing Meinsen
Inhaber: Bodo Meinsen
Chiemseering 11, D-85551 Kirchheim bei München
Tel. +49 (0)89-905290-72
Fax +49 (0)89-905290-73
eMmail: meinsen@eyecom.net
CHEFREDAKTION + MITHERAUSGEBER
Martin Graf (V.i.S.d.P.)
Tel. +49 (0)7735-9191957
eMail: graf@eye-com.net
REDAKTION
Andrea Graf
Tel. +49 (0)7735-919763
Fax +49 (0)7735-4459814
eMail: andrea.graf@eye-com.net
REDAKTIONSADRESSE
Redaktion EYECOM
Steiner Strasse 31, D-78337 Öhningen
MITARBEIT AN DIESER AUSGABE
Martin Gross, Lukas Leist, Petra Lindner
ANZEIGEN- UND MARKETING-LEITUNG
Bodo Meinsen
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Fax +49 (0)89-905290-73
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ADMINISTRATION MANAGEMENT ANZEIGEN
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VERTRIEB
D&V Direktwerbung und
Versandservice Lugauer GmbH
Postfach 46 05 060, 80913 München
GESTALTUNG
Heinz Putschies, Art Direction
Sigrid Lupfer
eMail: grafik@eye-com.net
„Warum hat man
Dich denn heute
früh verhaftet?“
„Ich habe in der
Bank eine Kontaktlinse
verloren.“
Das ist doch
nicht verboten.“
„Nein, aber
vielleicht hätte
ich nicht ,Keiner
bewegt sich!‘
rufen sollen...“
Ganz ohne Chemie:
Kontaktlinsen-Desinfektion mit Licht
Die Ulmer Doktorandin Katharina
Hönes begann vor zwei Jahren im
Rahmen ihrer Masterarbeit nach alternativen
Desinfektionsmethoden für
Kontaktlinsen zu forschen. Dabei stieß
sie auf die Theorie, dass auch violettes
Licht desinfizierend wirken kann.
Ursache hierfür sind Substanzen, die
violettes Licht absorbieren und dabei
Radikale produzieren, die zum Tod
von Bakterien führen.
Für diesen innovativen Ansatz wurden
ihr und ihrem Betreuer, Professor Martin
Heßling, der zweite Platz des Artur-Fischer-Erfinderpreises
verliehen.
Im Rahmen dieses Erfinderpreises
hat das Forscher-Duo Hönes/Heßling
kürzlich einen ersten LED-Desinfektions-Prototypen
vorgestellt. Bis zu einer
möglichen Serienfertigung ist es
allerdings noch ein langer Weg, weil
dafür das Verfahren für die Zulassung
von Medizinprodukten durchlaufen
werden muss.
EYECOM ist das neue Unternehmermagazin für alle unabhängigen Augenoptik-Unternehmer in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Sofern Sie zu dieser Gruppe gehören, bekommen Sie das Magazin kostenfrei alle zwei Monate zugeschickt. Sollte sich Ihre Adresse geändert
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Preisliste Nr. 2 vom 1. November 2016
GESAMTHERSTELLUNG
Kastner & Callwey Medien GmbH
Jahnstraße 5, 85661 Forstinning
ERSCHEINUNGSWEISE
6 x jährlich
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EYECOM 04 · 05 | 2017

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Erst war es nur eine Idee. Dann wurde es spannend und konkret. Jetzt startet die EyewearCommunity von EYECOM
und lädt alle Leserinnen und Leser dieses Magazins ein, Teil der Gemeinschaft zu werden.
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Community-Möglichkeiten! Lassen Sie uns gemeinsam großartig werden! Herzlich willkommen bei EYECOM - der
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