we need is help, da da da da da... - Wirtschaftsjunioren Heidelberg

die ökologische und bürgerbezogene Verantwortung der
Stadt.
Er begründete sein erneutes politisches Engagement mit der
Aussage, dass er ja bereits seit den 70er Jahren die Entwicklung
der Stadt Heidelberg kenne und auch zeitweise aktiv gestaltet
habe, sich aber an den Kernproblemen von damals -
desolate Verkehrs- und Finanzsituation- bis heute nichts Gravierendes
geändert habe. Durch seine Aufstellung als OB-Kandidat
wolle er diese Themen in den Wahlkampf einbringen. Er
ist ganz klar gegen Großinvestitionen, aber auch die „light version“
(Frau Prof. Thimm) sei für ihn indiskutabel. Er wird sich für
Volles Haus in der IHK Heidelberg - die OB-Wahl zieht an!
eine verbesserte Umweltpolitik und eine Bürgerbeteiligung an
Entscheidungen einsetzen. Seine sozialen Ziele (Kindergartenöffnungszeiten
/ Schulen / Abschaffung von „Inseln der Armut“
in Heidelberg) seien durchaus finanzierbar, wenn klare Prioritäten
gesetzt würden.
Dr. Eckart Würzner: Der Familien-, Energie- und Wirtschafts-Mann,
der Heidelberg und seine Bürger in die
Zukunft bewegen will.
Als diplomierter Geograph habe er den Vorteil, dass er - wie
übrigens alle Geographen - eher in globalen Dimensionen denken
und agieren kann, als sich in Details zu verlieren. Er verwies
auch auf nachvollziehbare Erfolge der politischen Arbeit der
letzten Jahre; nämlich die Schaffung des Technologieparks Heidelberg
sowie die am Beispiel der Bäckerei Riegler dargelegte
Vereinbarkeit von Ökologie und Ökonomie (was im Allgemeinen
immer als unlösbarer Spagat bezeichnet würde). Hierauf sei er
berechtigterweise stolz. Seine künftigen Schwerpunkte sieht er
in der Familienpolitik (dringend nötige Verbesserung der Kinderbetreuung),
der aktiven Mittelstands- und nicht nur Technologieförderung
(und damit verbundene Reformierung der HWE
und HKT), der Umsetzung eines Masterplanes für Bauprojekte
(Kongreßzentrum, Bahnstadt, Einkaufszentrum, Stadt am Fluß)
und einer Verkehrsoptimierung. Durch die damit mögliche
Rückholung von Kaufkraft nach Heidelberg, könnten die sozialen
Projekte finanziert werden. Seine 17-jährige Erfahrung in der
Stadtpolitik aber auch die internationale Ausrichtung seines bisherigen
Wirkens seien Garant dafür, dass notwendige Zukunftsentscheidungen
auf den Weg gebracht werden.
Am von Kai Breer ins Spiel gebrachte Thema „Fußballstadion“
schieden sich die Geister:
• Ohne klare finanzielle Absicherung: Nein
• Ja, die Chance Heidelbergs, Beteiligung an Infrastrukturkosten
denkbar.
• Ökologisch nicht vertretbar, darüber hinaus keine Fangemeinde
und Tradition vorhanden
• Klare Chance Heidelbergs (wo gibt es schon einen Investor,
der 40 Mio. EUR aufbringen will?)
Auf die Frage von Anke Cherdron, was sie in 3 Jahren erleben
würde, wenn sie ihre Firma hier ansiedeln wolle, antworteten die
Kandidaten dagegen unisono:
• Sie erhalten sofort einen Termin beim OB
• Es gibt genügend Flächenvorrat für die Ansiedelung
• Heidelberg hat den Ruf einer Weltstadt
• Heidelberg verfügt über eine gute öffentliche Verkehrssituation
• Es ist ein gutes Kinderbetreuungsangebot vorhanden.
Also, ihr lieben WJ: schneidet euch diesen Artikel aus, markiert
den letzten Absatz, verwahrt ihn im Tresor und gebt ihn in 3 Jahren
potentiellen Interessenten in die Hand.
Das nennt man dann praktizierte Wirtschaftsförderung.
Axel Schork
35 WJ INFO - 4 / 2006
HD