PANDION Magazin_März_09.indd - PANDION AG

Fortsetzung
bilienprojekt finanziert, sehr viel ausgeprägter
sein als vor der Krise. Die
Marktverhältnisse haben sich damit
umgekehrt, heute übersteigt die Nachfrage
nach Krediten das Angebot, das
die Kreditinstitute bereithalten können.
Damit werden und müssen diese sehr
genau auswählen, wem und für welches
Projekt sie Kredit gewähren. Für den Kreditnehmer
heißt das nicht nur, dass die
Margen wieder dem Risiko entsprechen.
I m Frühjahr 2008 wurde die Liegenschaft
der DEG (Deutsche Investitionsund
Entwicklungsgesellschaft mbH)
Belvederestr. 40 in Köln-Müngersdorf
im Bieterverfahren an die PANDION veräußert.
Es liegen bereits verschiedene
wirtschaftlich und städtebaulich überzeugende
Realisierungsvorschläge vor,
sodass ein erster Eindruck des Bauvorhabens
entstehen konnte. PANDION beauftragte
die renommierten Kölner Architekturbüros
msm Schmitz-Morkramer
und Römer & Partner, die in einem konstruktiven
Planungsverfahren die Bebauungsvarianten
untersuchten.
Es sollen drei- bis viergeschossige
Wohngebäude entstehen, die sich in das
bereits bestehende Ortsbild einfügen. Es
soll das Gesamtbild einer villenartigen
Personalia
D ie PANDION AG beginnt das neue Jahr mit einigen personellen
Veränderungen, denn ambitionierte Projekte benötigen ein
gut aufgestelltes Team. Den Neuzugang im Vertriebsteam in
München stellen wir Ihnen auf der folgenden Seite vor. In Köln
verlässt Günter Zapke das Unternehmen. Seit Februar verstärkt
dafür Sabine Gebser das Vertriebsteam in Köln. Die 38-jährige
war zuvor über zehn Jahre im US Immobilienmarkt tätig.
Weitere Neuzugänge im PANDION Team sind Laura Dickopf,
die als Assistentin für Projektleitung und Empfang eingestellt
wurde und Peter Bensch, der den technischen Service der
Hausverwaltung betreut.
Es bedeutet auch, dass er heute deutlich
mehr Eigenkapital mitbringen muss
als das vor der Krise der Fall war.
Gibt es Unterschiede bei Immobilienprojekten
die sich im hochwertigen
Hochpreissegment bewegen
gegenüber Immobilienprojekten mit
geringerem Volumen? Sind solche
Luxusprojekte „sicherer“ für Sie als
finanzierende Bank?
Exklusives Wohnen im Kölner Westen
Bebauung mit großzügigen Gärten und
einer aufgelockerten Hofbebauung um
einen zentralen grünen Platz entstehen,
welcher vielfältige Nutzung zulässt und
dem Quartier eine eigene Identität verleiht.
Zu Gunsten des so entstehenden
Freiraums werden die benötigten Stellplätze
größtenteils unterirdisch angeordnet.
Die derzeitigen Konzepte sehen eine
Nutzung von klassischen Eigentumswohnungen
bis exklusiven Penthouse-
Wohnungen vor. Es sollen ca. 90 Wohneinheiten
mit einer Größe von ca. 65 m2 bis 200 m2 Wohnfläche entstehen. Die
gesamte Wohn- und Nutzfläche des Areals
beträgt ca. 8.000 Quadratmeter bei
einem Verkaufsvolumen von ca. 30 Millionen
Euro.
PANDIONTicker
Das kann man so allgemein nicht beantworten.
Wenn ein Konzept gut durchdacht
und marktgerecht ist, ist eine „einfache“
Immobilie per se nicht schlechter
als ein Luxusprojekt. Anders gesagt:
Wenn das Gesamtkonzept nicht stimmt,
dann nützt auch ein Luxusprojekt nicht
viel.
RaumKöln
In der Deutschordenskommende in Bonn Bad Godesberg
sind die Bau- und Sanierungsarbeiten abgeschlossen. Die
meißten Wohnungen wurden bereits bezogen +++ Beim
Wohnkranhaus PANDION VISTA haben die Rohbauarbei-
ten die zwölfte Etage erreicht +++ PANDION hat ein Grund-
stück in der Isoldenstraße in München-Schwabing ge-
kauft. Hier entstehen ca. 85 Eigentumswohnungen. +++
Die PANDION Vertriebs GmbH ist von der Portus Pristinus
GmbH mit dem Vertrieb der exklusiven Eigentumswohnungen
in der Halle 12 im Kölner Rheinauhafen beauftragt worden.
Quelle: Atelier Jahr
Eigenes Vertriebsteam in München
oben:
Das Ehepaar Mahrenholtz bezog Ende des
vergangenen Jahres die 140 Quadratme-
ter große Wohnung im alten Palais der
Deutschordens-Kommende.
S eit Ende vergangenen Jahres wohnt
Uwe Mahrenholtz in der Deutschordens-
Kommende im Stadtteil Muffendorf in
Bonn Bad Godesberg. Das herrschaft-
liche Anwesen, das einmal den bedeu-
tendsten Sitz des Deutschen Ritteror-
dens im Rheinland darstellte, besteht aus
einem denkmalgeschützten alten Palais
sowie einer Remise und den Neubau-
Impressum
Lebensraum
Informationen für Kunden und Partner der PANDION AG
Ausgabe 5, April 2009
MeinLebensraum
Redaktion: PANDION AG in Zusammenarbeit mit Kock Lohmann PR, Köln
V.i.S.d.P.: Reinhold Knodel
Christian Fienbork gehört seit diesem
Jahr zum neuen Vertriebsteam
der PANDION in München und hat mit
dem Vertriebsstart von PANDION „VIS á
VIS“ seine Tätigkeit aufgenommen. Die
Hauptaufgaben des 49-jährigen liegen in
der Beratung von Kunden und dem Verkauf
von Wohnimmobilien im Münchner
Raum. Durch seine vorherige Tätigkeit
einheiten in Form
von Hofflügeln, die
an das barocke Er-
scheinungsbild des
bestehenden En-
sembles angepasst
wurden. Der pen-
sionierte Militär-
Diplomat bewohnt
dort mit seiner
Ehefrau Christina
eine 140 Quadratmeter große Wohnung
im alten Palais, die neben einem großen
Wohn-/Essbereich und einer Loggia aus
drei Schlafräumen, zwei Bädern und ei-
ner offenen Küche besteht. Auf einer Im-
mobilienausstellung im Sommer 2006 in
der Bonner City wurde das Ehepaar auf
das ambitionierte Projekt der PANDION
AG aufmerksam. „Das Konzept begeis-
terte uns sofort und der Entschluss dort
Eigentum zu erwerben war getroffen“, so
Uwe Mahrenholtz. „Wir fühlen uns in der
neuen Umgebung sehr wohl und sind
sehr froh, dass wir uns für diese Immo-
bilie entschieden haben“, sagt Uwe Mah-
renholz zufrieden.
Raum für mehr ...
Quelle: Atelier Jahr
bringt der gebürtige Münchener beste
Marktkenntnisse sowie eine profunde
Erfahrung im Wohnimmobilienbereich
mit. Durch die Erweiterung des Teams
ist PANDION für die stetige Expansion in
München gut aufgestellt.
links: Christian Fienbork
Herausgeber: PANDION AG
Agrippinawerft 12 · 50678 Köln · Telefon 02 21 / 716 00-0
Telefax 02 21 / 716 00-111 · www.pandion.de · koeln@pandion.de
Vorstand: Dipl.-Betriebswirt Reinhold Knodel · Aufsichtsratsvorsitzender: Dipl.-Ing.
Kurt Gairing · Alleinaktionär: Dipl.-Betriebswirt Reinhold Knodel
Sitz und zuständiges Handelsregister: Köln; HRB 61156
Lebensraum
Informationen für Kunden und Partner der PA N D I O N AG
PANDION „VIS á VIS“
Idylle und Wohnkomfort direkt am Hirschgarten
Raum Köln
PANDION BELVEDERE
Expertentipp
Bankwirtschaftskrise
Ausgabe 5, April 2009

Liebe Leser,
nachdem wir Ihnen in den letzten Ausga-
ben unseres Magazins vorwiegend Projekte
aus dem Köln/Bonner Raum vorgestellt
haben, widmen wir uns in dieser Ausgabe
einem Projekt in München.
Der Projektstart „Hirschgarten“ ist gleich-
zeitig auch Premiere für unser neues
Münchener Vertriebsteam, mit dem wir
zukünftig auch in Bezug auf Kundenähe
und Marktorientierung optimal aufge-
stellt sind. Insbesondere auch der Ankauf
eines weiteren attraktiven Grundstücks in
Schwabing, mehr dazu in der nächsten
Ausgabe, machen diese Komplettierung
unseres Dienstleistungsangebots sinnvoll
und notwendig.
Im Expertentipp schildert ein Fachmann
einmal die Finanzkrise aus Sicht einer
Großbank. Für mich sehr interessant,
denn unsere Wahrnehmung ist in erster
Linie durch Aussagen und Verhalten von
Kapitalanlegern geprägt, die gerade jetzt
verstärkt hochwertige Immobilienanlagen
nachfragen.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel
Freude mit der neuen Ausgabe unseres
Magazins.
Es grüßt Sie herzlich
Ihr
Auf den Punkt
Reinhold Knodel
Vorstand PANDION AG
Wohlfühlen am Hirschgarten. Im beliebten Stadtteil Neu-
hausen/Nymphenburg in München errichtet die PANDION ein
weiteres schönes Wohnobjekt. Es entstehen moderne Eigen-
tumswohnungen in direkter Nachbarschaft zum bekannten
Hirschgarten. „Hier werden moderner Wohnkomfort und die Vor-
züge des Wohnen im Grünen vereint“, so Reinhold Knodel, Vor-
stand der PANDION AG.
D
„VIS á VIS“
as Viertel Neuhausen/Nymphen-
burg in München besticht in vie-
lerlei Hinsicht. Hier fi ndet man neben
Kultur-, Sport- und Freizeitaktivitäten
auch eine hervorragende Infrastruktur.
Einkaufsmöglichkeiten, Restaurants und
Cafés, Ärzte und Apotheken, aber auch
Schulen und Kindergärten befi nden sich
in direkter Umgebung. Auch die Anbin-
dung an öffentliche Verkehrsmittel ist
gegeben – durch die neue S-Bahn-Stati-
on „Am Hirschgarten“ erreicht man zum
Beispiel bequem und schnell die Mün-
chener Innenstadt.
Titel
Idylle und Wohnkomfort direkt am Hirschgarten
PANDION „VIS á VIS“ in Zahlen
Gesamtwohnfl äche: 4.633 m 2
Anzahl der Wohnungen: 56
Wohnungsgrößen: 2-Zimmer (51m 2 ) bis 4,5-Zimmer (127m 2 )
Bauzeit: Herbst 2009 bis Ende 2010
Für das geplante Areal, direkt am Hirsch-
garten gelegen, wurde ein „Konkurrie-
rendes Planverfahren“ mit fünf Architek-
tenteams ausgelobt. Ziel dieses Verfahrens
war die Entwicklung der Entwürfe für eine
städtebauliche Konzeption mit zeitgemäß
hoher architektonischer und freiraumpla-
nerischer Qualität auf Basis einer Leitidee
aus dem Bebauungsplan. Prämiert wur-
den die Entwürfe der Architekten „Aika
Schluchtmann“ und „bzb, Botzenhardt,
Zeitler, Blaimberger“. Gelobt wurden ne-
ben der klaren Fassung der Fassaden
die städtebauliche Raumdefi nition mit
der offenen Freiraumkonzept „Wohnen
am Park“. Bzb hat bereits vorhergehende
Projekte der PANDION in München,
wie „Stadtoase“ im Arnulfpark realisiert.
Das Bauvorhaben PANDION VIS á VIS
soll bereits ab Herbst 2009 realisiert wer-
den. Auf dem Grundstück der ehemaligen
Bauabteilung der Telekom wird ein Ob-
jekt mit 56 Wohnungen und insgesamt
4.633 Quadratmetern Wohnfl äche ent-
stehen. Die gewählten Wohnungsgrößen
von 51 bis 127 Quadratmetern erweitern
das Spektrum für die Wahl der Inter-
essenten. Die individuellen Grundrisse
schaffen attraktive Wohnungen, die über
ihre Balkon- und Dachterrassenbereiche
den idealen Bezug zum Außenraum
herstellen. Die gewählten Materialien
unterstreichen die Gesamtkonzeption.
„Bei den Entwürfen der Gebäude war es
uns wichtig, dass der direkte Blick und
damit der Bezug zum Hirschgarten ent-
steht. Die Terrassen und Gärten machen
die Wohnungen im Erdgeschoss beson-
ders attraktiv“, sagt Reinhold Raster, der
das Münchener Büro der PANDION als
Niederlassungsleiter und Prokurist führt.
„PANDION VIS á VIS erweitert das Port-
folio der PANDION um ein weiteres ambi-
tioniertes Wohnobjekt. Wir werden auch
in Zukunft im Münchener Raum expan-
dieren. Mit dem neuen Vertriebsteam in
der Münchener Niederlassung ist es uns
möglich, direkt für und mit dem Kunden
individuelle Lösungen und daraus resul-
tierend bestmöglichsten Wohnkomfort zu
generieren“, so Raster weiter. Vertriebs-
start für das neue Wohnprojekt ist seit
Anfang März.
Exkurs: Hirschgarten
Die grüne Oase Mitten in der Großstadt
ist ein bevorzugtes Erholungs- und Aus-
fl ugsziel für die Münchner Bevölkerung
sowie Touristen.
Der Hirschgarten wurde 1780 von Kur-
fürst Karl Theodor als Jagdrevier für den
Adel angelegt. In den 50er Jahren wur-
de der vordere Teil des Parks zum städ-
tischen Erholungsgebiet umgestaltet.
Das heutige Aussehen der 40 Hektar
großen Anlage im Münchner Westen
ist geprägt von hügeligen Wiesen und
einem zum Teil über 150 Jahre alten
Baumbestand. Auf dem Gelände befi n-
det sich ein zwei Hektar großes Gehege
mit Damwild.
Krisen bergen immer Chancen
Im Gespräch mit Michael Schmidt-Russnak, Eurohypo AG
oben:
Michael Schmidt-Russnak
Der Bankkaufmann Michael Schmidt-
Russnak ist seit 2002 bei der Eurohypo
AG beschäftigt. Der 45-jährige ist in der
Funktion des Leiters Kundenbetreuung im
Bereich Corporate Banking Germany der
Eurohypo Niederlassung Düsseldorf tätig.
Wie sehen Sie die momentane wirt-
schaftliche Lage in Deutschland in
Bezug auf den Immobilienmarkt?
Die Finanzkrise dauert an, die Rezession
ist auch in Deutschland angekommen.
Seit dem guten ersten Quartal 2008
schrumpft die deutsche Wirtschaft. Vor
allem die rezessiven Entwicklungen in
wichtigen Exportmärkten belasten die
Konjunktur. Die Korrektur am Immobilien-
markt geht weiter.
Bereits im vergangenen Jahr ist das
deutschlandweit registrierte Transaktions-
volumen in gewerblich genutzte Immo-
bilien mit knapp 20 Mrd. Euro um mehr
als 60 Prozent gegenüber dem Vorjahr
regelrecht eingebrochen. Darüber hinaus
spüren wir die Krise gegenwärtig auch
auf den Vermietungsmärkten. Vor allem
Büroimmobilien leiden deutlich unter der
sich ausweitenden Konjunkturschwäche.
Trotzdem ist der deutsche Immobilien-
markt stabiler als andere Märkte. Seine
quasi föderale Struktur mit mehreren grö-
ßeren regionalen Märkten dämpft zumin-
dest ein Stück weit die Auswirkungen der
Rezession. Außerdem hat der deutsche
Markt Übertreibungen, die es in anderen
Ländern gegeben hat, nicht mitgemacht.
Ich bin davon überzeugt, dass trotz der
schlechten Lage an den Immobilien-
märkten die Asset-Klasse Immobilien
ihre starke Position halten wird. Investo-
ren werden früher oder später ihre Risi-
koversion überprüfen und vorsichtig und
konservativ agieren. Gemessen an der
substanziellen Flüchtigkeit von Anleihen
und von Aktien sind Immobilien immer
noch eine „harte“ Anlageklasse. In die-
sem Sinne erscheinen ihre Chancen als
Anlagealternative künftig sogar besser.
Ist die momentan herrschende Fi-
nanzkrise als Chance zu sehen, auch
in Bezug auf eine natürliche Markt-
reinigung? Wie wird sich Ihrer Mei-
Expertentipp
nung nach die Immobilienwirtschaft
in Deutschland entwickeln? Kann
man schon jetzt einen Trend für das
gerade angefangene Jahr sehen? Und
darüber hinaus?
Krisen bergen immer Chancen und das
wird auch dieses Mal so sein. Es wird
viele Auswüchse eines Investmentban-
king, dessen Instrumente teilweise eine
Komplexität erreicht hatten, die kaum
noch jemand durchschauen konnte, zu-
künftig wohl nicht mehr geben. Oppor-
tunistische Marktteilnehmer, die auf den
Zug des Immobilienbooms der letzten
Jahre aufgesprungen sind, sind schon
vom Markt verschwunden; auch das ge-
hört zu einer Marktbereinigung.
Die Finanzierung gewerblicher Immobili-
en wird wieder konservativer und damit
transparenter werden. Heute schon ist
eine starke Fokussierung auf das tradi-
tionelle Kreditgeschäft klar erkennbar.
Tendenziell werden in den nächsten Jah-
ren die Deals eher kleiner sein. Und das
Immobilienneugeschäft wird unverändert
stark selektiv sein. Es fi ndet also ein „Back
to the Roots“ statt. Gerade der deutsche
Immobilienmarkt hat in den letzten Jahren
immer wieder hohe Anpassungsfähigkeit
und Flexibilität bewiesen. Ich bin davon
überzeugt, dass diese Eigenschaften den
Markt auf mittlere Sicht wieder aus der
Krise führen dürften.
Wie gehen Sie als fi nanzierende Bank
von Immobilienprojekten in der heu-
tigen Situation vor? Prüfen Sie die
Projekte nun noch intensiver? Gibt es
verschärfte Kriterien, die von Seiten
der Kreditnehmer zu bedienen sind?
Eigenkapital ist ein extrem knappes
und teures Gut geworden. Die regula-
torischen Anforderungen an die Eigen-
kapitalunterlegung der Banken werden
deutlich steigen. Damit wird der Aus-
wahlprozess, ob eine Bank ein Immo-
weitet auf der nächsten Seite