Sommer 2012 - HSBA

und Ärzte (89 Prozent), schlechter stehen nur
Politiker da (9 Prozent). Die ZEIT schreibt: „Von
vielen werden unternehmer vornehmlich als
ausbeuter angesehen, die sich auf Kosten der
Mitarbeiter bereichern.“ Korruptionsskandale und
Mitarbeiterbespitzelungen sowie hohe Bonuszahlungen
trotz Finanz- und Wirtschaftskrise haben
in der jüngsten Vergangenheit zu dem Misstrauen
beigetragen.
„Niemand kann ausschließen, dass es zu einem
Fehlverhalten Einzelner kommt. Wir wollen aber
unseren Teil dazu beitragen, dass unsere absolventen
sich davor schützen können, in solche
affären verwickelt zu werden“, sagt HSBa-Geschäftsführer
Dr. uve Samuels. In einem ersten
Schritt hat sich die HSBa bereits im Februar 2010
verpflichtet, die von der uN entwickelten Principles
for responsible Management Education
(PrME) umzusetzen. In ihrem Studium sollen die
Studierenden für moralische Dilemmata sensibilisiert
werden und sich immer wieder mit Fragen
der Nachhaltigkeit und Wirtschaftsethik auseinander
setzen.
Das Prinzip von Fairness und Chancengleichheit
zeigt sich bereits in den Zugangsmöglichkeiten.
anders als an anderen privaten Hochschulen
entscheiden nur Leistung und Persönlichkeit der
Kandidaten über die aufnahme und nicht der finanzielle
Hintergrund der Eltern. „unsere Studierenden
sind aber dennoch privilegiert, weil sie von
ihrem umfeld gefördert und unterstützt werden“,
so Samuels. Wer sich dessen bewusst sei, spüre
automatisch die Verantwortung, etwas zurückzugeben.
Daher begrüße die HSBa das vielfältige
Engagement der Studierenden in Komitees, Sport
und Ehrenamt und setze darauf, dass sie diese
Grundhaltung auch auf ihrem weiteren Karriereweg
bewahrten.
Doch bei Slogan und Leitbild geht es nicht nur um
die Studierenden, da sind sich Professoren und
Mitarbeiter einig. „Lehrende, Mitarbeiter und unternehmensvertreter
müssen mit gutem Beispiel
vorangehen, um ein von gegenseitigem respekt
und Wertschätzung geprägtes Hochschulklima
zu erreichen“, fasst Professorin Dr. Inga Schmidt
zusammen. In mehreren Workshops wurden
Nr.2 | SOMMEr 2012
In hanseatischer
kaufmannstradition
Die Master-Studiengänge
der HSBa
stehen unter der
Schirmherrschaft der
Versammlung eines
Ehrbaren Kaufmanns
zu Hamburg e.V.
Maßnahmen entwickelt, mit denen das Thema
Werteorientierung aus der wolkigen abstraktion
ganz konkret in den Hochschulalltag überführt
werden kann.
„Für die Lehre heißt das, dass wirtschaftsethische
Fragestellungen nicht mehr ausschließlich
im Masterprogramm oder im Studium Generale,
sondern möglichst in allen Lehrveranstaltungen
diskutiert werden“, erläutert Dr. Immo Schmidt-
Jortzig, Director of Studies. auch in der Forschung
soll das Thema zukünftig verstärkt Eingang
finden.
Weiterhin wird die HSBa ihr Informations- und
Beratungsangebot insbesondere für neue Kooperationsunternehmen
ausbauen. Dadurch soll
noch besser als bisher sichergestellt werden,
dass durch angemessene ausbildungsbedingungen
in den Praxisphasen der duale Charakter
des Studiums gestärkt wird. Zukünftig werden
darüber hinaus gemeinsam mit allen Beteiligten
Compliance-richtlinien entwickelt. Diese Selbstverpflichtungen
sollen in Zukunft für alle Hochschulangehörigen
gelten.
„Mit diesen ersten Maßnahmen wollen wir als
Hochschule deutlich machen, dass wir es ernst
meinen und das Bewusstsein für unsere besondere
ausrichtung schärfen“, sagt uve Samuels.
Die HSBa verstehe es als kontinuierlichen
Prozess, ein gemeinsames Werteverständnis zu
finden und zu leben. „Es wäre einfach, wenn es in
der realität nur schwarz und weiß gäbe. Schwierig
ist es in den Grauzonen, denn da ist jeder von
uns seinem Gewissen verpflichtet und gleichzeitig
Zwängen von außen unterworfen – jeden Tag
aufs Neue.“
TITEL HSBA
Foto: roland Magunia
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