Akademie Bankcontrolling 2. Teil: Risikomanagement
Akademie Bankcontrolling 2. Teil: Risikomanagement
Akademie Bankcontrolling 2. Teil: Risikomanagement
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<strong>Akademie</strong> <strong>Bankcontrolling</strong> <strong>2.</strong> <strong>Teil</strong>: <strong>Risikomanagement</strong><br />
Termin<br />
2<strong>2.</strong>06.2009 - 26.06.2009<br />
Veranstaltungsort<br />
Hotel & Palais Strudlhof<br />
Pasteurgasse 1<br />
A-1090 Wien<br />
Phone +43.1.319.2522<br />
Fax +43.1.319.252<strong>2.</strong>800<br />
Zielgruppe<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Abteilungen Controlling, Treasury, Betriebswirtschaft, Kostenrechnung, Orga/EDV,<br />
Strategische Planung sowie <strong>Risikomanagement</strong> und Gesamtbanksteuerung<br />
Seminarziele<br />
Zentraler Erfolgsfaktor im wettbewerbsintensiven Finanzdienstleistungsmarkt ist eine umfassende Transparenz über die<br />
Ergebnisentstehung sowie die institutsspezifische Ertrags- und Risikolage. Die entscheidungsrelevanten Informationen<br />
stehen dem Management durch moderne Controllinginstrumente und -methoden zur Verfügung, um vereinbarte Ertragsziele bei<br />
limitiertem Risiko erreichen zu können. Der Handlungsspielraum der Entscheidungsträger wird dabei durch das<br />
ökonomische Eigeninteresse des Instituts, aufsichtsrechtliche Neuerungen und zunehmend auch durch spezifische<br />
Anforderungen der Eigentümer determiniert. Wichtige Komponenten einer Gesamtbanksteuerung unter dem Aspekt von Risiko<br />
und Ertrag sind u. a. Wertorientierung, Risikotragfähigkeit, Risikolimitierung, Kapitalallokation, ROI-Management,<br />
Einzelgeschäfts- und Kundenkalkulation. Eine erfolgreiche Nutzung der modernen Verfahren setzt das entsprechende<br />
Know-how in den Fachabteilungen voraus, um die Entscheidungsträger zielgerichtet zu informieren. Die <strong>Akademie</strong><br />
<strong>Bankcontrolling</strong> bietet neben einem kompakten Überblick auch die Vertiefung und Anwendung zentraler Methoden und<br />
Instrumente der modernen Gesamtbanksteuerung. Die Vermittlung der Methoden basiert dabei auf Expertenvorträgen. Durch<br />
die Bearbeitung von Fallstudien wird zudem die managementorientierte Anwendung für die Steuerung praktiziert und<br />
veranschaulicht. Jeder Seminarteil sowie die Prüfung (inklusive Repetitorium) sind einzeln buchbar. Für die<br />
Prüfungsteilnahme wird die Absolvierung der Seminarteile 1 - 4 vorausgesetzt.<br />
Referenten<br />
Prof. Dr. Claudia B. Wöhle<br />
Universitäts-Professorin für BWL<br />
Paris Lodron-Universität Salzburg<br />
Dietmar Genßler<br />
zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />
Senior Manager<br />
Peter Schwingenschlögl<br />
zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />
Manager<br />
Maike Kronbichler<br />
zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />
Freistellung<br />
Mag. Andreas Haider<br />
zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />
Manager<br />
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1
Tobias Temmen<br />
zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />
Manager<br />
Alexander Hick<br />
zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />
Manager<br />
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2
Zeitlicher Ablauf<br />
Die Seminartage beginnen um 09:00 Uhr und enden jeweils gegen 17:00 Uhr. Am Freitag endet der letzte Vortrag um 12:30<br />
Uhr. Im Anschluss daran hält das Hotel ein Mittagessen bereit.<br />
Kaffeepausen 10:30 Uhr und 15:00 Uhr (30 Minuten)<br />
Gem. Mittagessen 12:30 Uhr (60 Minuten)<br />
Etwaige Programmänderungen aus dringendem Anlass bleiben vorbehalten.<br />
Tag 1<br />
Grundsätze der wert- und ertragsorientierten Banksteuerung<br />
Risikotragfähigkeitskalkül im <strong>Risikomanagement</strong><br />
Risiko-Chancen-Kalkül im <strong>Risikomanagement</strong><br />
Tag 2<br />
Quantifizierung von Marktpreisrisiken<br />
Fallstudie zur Quantifizierung von Marktpreisrisiken<br />
Tag 3<br />
Messung und Steuerung von Liquiditätsrisiken<br />
Messung und Steuerung von operationellen Risiken<br />
Tag 4<br />
Quantifizierung von Bonitäts- und Ausfallrisiken im Kreditgeschäft<br />
Steuerung des Kreditportfoliorisikos anhand des Value-at-Risk-Konzepts<br />
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3
Seminargebühr<br />
Die <strong>Teil</strong>nahmegebühr beträgt pro Modul 2190 € zzgl. gesetzl. MwSt. und muss vor dem Beginn der Veranstaltung bei<br />
zeb/rolfes.schierenbeck.associates eingegangen sein (siehe Zahlungstermin auf der Rechnung).<br />
Veranstaltungsort<br />
Hotel & Palais Strudlhof<br />
Pasteurgasse 1<br />
A-1090 Wien<br />
Phone +43.1.319.2522<br />
Fax +43.1.319.252<strong>2.</strong>800<br />
Hotelbuchung<br />
In dem Tagungshotel Hotel & Palais Strudlhof steht Ihnen bis vier Wochen vor dem Veranstaltungsbeginn ein begrenztes<br />
Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie frühzeitig die Zimmerreservierung direkt im<br />
Hotel unter dem Stichwort "zeb/" vor. Die Hotelrechnung begleichen Sie bitte direkt vor Ort.<br />
Seminarreservierung<br />
Die <strong>Teil</strong>nahmeplätze sind begrenzt und werden in der Reihenfolge der eingehenden Anmeldungen reserviert. Etwa vier<br />
Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungsbeginn erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und Rechnung. Der Leistungsanspruch<br />
entsteht mit der rückbestätigten Anmeldung und anschließenden Entrichtung des Rechnungsbetrages.<br />
Stornierung<br />
Stornierungen müssen in schriftlicher Form, per E-Mail oder Fax eingehen. Bei Absagen nach dem 30. Tag vor<br />
Veranstaltungsbeginn, bei Nichterscheinen oder bei Nichteinhalten des Zahlungstermins bleibt die volle Gebühr fällig.<br />
Ersatzteilnehmer können für den ursprünglich Gemeldeten eintreten. Sollte zeb/ aus unvorhersehbaren Gründen das<br />
Seminar absagen oder verschieben müssen, haftet zeb/ nicht für die Erstattung von Flug-, Hotel- und anderen<br />
Reisekosten des <strong>Teil</strong>nehmers.<br />
Ansprechpartner<br />
Myriam Witkovsky<br />
seminar@zeb.de<br />
Tel.: +49-251-97128-218<br />
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