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Akademie Bankcontrolling 2. Teil: Risikomanagement

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<strong>Akademie</strong> <strong>Bankcontrolling</strong> <strong>2.</strong> <strong>Teil</strong>: <strong>Risikomanagement</strong><br />

Termin<br />

2<strong>2.</strong>06.2009 - 26.06.2009<br />

Veranstaltungsort<br />

Hotel & Palais Strudlhof<br />

Pasteurgasse 1<br />

A-1090 Wien<br />

Phone +43.1.319.2522<br />

Fax +43.1.319.252<strong>2.</strong>800<br />

Zielgruppe<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Abteilungen Controlling, Treasury, Betriebswirtschaft, Kostenrechnung, Orga/EDV,<br />

Strategische Planung sowie <strong>Risikomanagement</strong> und Gesamtbanksteuerung<br />

Seminarziele<br />

Zentraler Erfolgsfaktor im wettbewerbsintensiven Finanzdienstleistungsmarkt ist eine umfassende Transparenz über die<br />

Ergebnisentstehung sowie die institutsspezifische Ertrags- und Risikolage. Die entscheidungsrelevanten Informationen<br />

stehen dem Management durch moderne Controllinginstrumente und -methoden zur Verfügung, um vereinbarte Ertragsziele bei<br />

limitiertem Risiko erreichen zu können. Der Handlungsspielraum der Entscheidungsträger wird dabei durch das<br />

ökonomische Eigeninteresse des Instituts, aufsichtsrechtliche Neuerungen und zunehmend auch durch spezifische<br />

Anforderungen der Eigentümer determiniert. Wichtige Komponenten einer Gesamtbanksteuerung unter dem Aspekt von Risiko<br />

und Ertrag sind u. a. Wertorientierung, Risikotragfähigkeit, Risikolimitierung, Kapitalallokation, ROI-Management,<br />

Einzelgeschäfts- und Kundenkalkulation. Eine erfolgreiche Nutzung der modernen Verfahren setzt das entsprechende<br />

Know-how in den Fachabteilungen voraus, um die Entscheidungsträger zielgerichtet zu informieren. Die <strong>Akademie</strong><br />

<strong>Bankcontrolling</strong> bietet neben einem kompakten Überblick auch die Vertiefung und Anwendung zentraler Methoden und<br />

Instrumente der modernen Gesamtbanksteuerung. Die Vermittlung der Methoden basiert dabei auf Expertenvorträgen. Durch<br />

die Bearbeitung von Fallstudien wird zudem die managementorientierte Anwendung für die Steuerung praktiziert und<br />

veranschaulicht. Jeder Seminarteil sowie die Prüfung (inklusive Repetitorium) sind einzeln buchbar. Für die<br />

Prüfungsteilnahme wird die Absolvierung der Seminarteile 1 - 4 vorausgesetzt.<br />

Referenten<br />

Prof. Dr. Claudia B. Wöhle<br />

Universitäts-Professorin für BWL<br />

Paris Lodron-Universität Salzburg<br />

Dietmar Genßler<br />

zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />

Senior Manager<br />

Peter Schwingenschlögl<br />

zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />

Manager<br />

Maike Kronbichler<br />

zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />

Freistellung<br />

Mag. Andreas Haider<br />

zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />

Manager<br />

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1


Tobias Temmen<br />

zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />

Manager<br />

Alexander Hick<br />

zeb/rolfes.schierenbeck.associates<br />

Manager<br />

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2


Zeitlicher Ablauf<br />

Die Seminartage beginnen um 09:00 Uhr und enden jeweils gegen 17:00 Uhr. Am Freitag endet der letzte Vortrag um 12:30<br />

Uhr. Im Anschluss daran hält das Hotel ein Mittagessen bereit.<br />

Kaffeepausen 10:30 Uhr und 15:00 Uhr (30 Minuten)<br />

Gem. Mittagessen 12:30 Uhr (60 Minuten)<br />

Etwaige Programmänderungen aus dringendem Anlass bleiben vorbehalten.<br />

Tag 1<br />

Grundsätze der wert- und ertragsorientierten Banksteuerung<br />

Risikotragfähigkeitskalkül im <strong>Risikomanagement</strong><br />

Risiko-Chancen-Kalkül im <strong>Risikomanagement</strong><br />

Tag 2<br />

Quantifizierung von Marktpreisrisiken<br />

Fallstudie zur Quantifizierung von Marktpreisrisiken<br />

Tag 3<br />

Messung und Steuerung von Liquiditätsrisiken<br />

Messung und Steuerung von operationellen Risiken<br />

Tag 4<br />

Quantifizierung von Bonitäts- und Ausfallrisiken im Kreditgeschäft<br />

Steuerung des Kreditportfoliorisikos anhand des Value-at-Risk-Konzepts<br />

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3


Seminargebühr<br />

Die <strong>Teil</strong>nahmegebühr beträgt pro Modul 2190 € zzgl. gesetzl. MwSt. und muss vor dem Beginn der Veranstaltung bei<br />

zeb/rolfes.schierenbeck.associates eingegangen sein (siehe Zahlungstermin auf der Rechnung).<br />

Veranstaltungsort<br />

Hotel & Palais Strudlhof<br />

Pasteurgasse 1<br />

A-1090 Wien<br />

Phone +43.1.319.2522<br />

Fax +43.1.319.252<strong>2.</strong>800<br />

Hotelbuchung<br />

In dem Tagungshotel Hotel & Palais Strudlhof steht Ihnen bis vier Wochen vor dem Veranstaltungsbeginn ein begrenztes<br />

Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie frühzeitig die Zimmerreservierung direkt im<br />

Hotel unter dem Stichwort "zeb/" vor. Die Hotelrechnung begleichen Sie bitte direkt vor Ort.<br />

Seminarreservierung<br />

Die <strong>Teil</strong>nahmeplätze sind begrenzt und werden in der Reihenfolge der eingehenden Anmeldungen reserviert. Etwa vier<br />

Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungsbeginn erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und Rechnung. Der Leistungsanspruch<br />

entsteht mit der rückbestätigten Anmeldung und anschließenden Entrichtung des Rechnungsbetrages.<br />

Stornierung<br />

Stornierungen müssen in schriftlicher Form, per E-Mail oder Fax eingehen. Bei Absagen nach dem 30. Tag vor<br />

Veranstaltungsbeginn, bei Nichterscheinen oder bei Nichteinhalten des Zahlungstermins bleibt die volle Gebühr fällig.<br />

Ersatzteilnehmer können für den ursprünglich Gemeldeten eintreten. Sollte zeb/ aus unvorhersehbaren Gründen das<br />

Seminar absagen oder verschieben müssen, haftet zeb/ nicht für die Erstattung von Flug-, Hotel- und anderen<br />

Reisekosten des <strong>Teil</strong>nehmers.<br />

Ansprechpartner<br />

Myriam Witkovsky<br />

seminar@zeb.de<br />

Tel.: +49-251-97128-218<br />

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