Geschäftsfeldsteuerung, Bedeutung von Kapitalkosten, Umsetzu

Strategisches Zielsystem der Gesamtbank - Geschäftsfeldsteuerung, Bedeutung von Kapitalkoste
Termin
10.11.2008 - 11.11.2008
Veranstaltungsort
Schloss Wilkinghege
Steinfurter Straße 374
D-48159 Münster
Phone +49.251.14427.0
Fax +49.251.212898
Zielgruppe
Erfolgreiche Absolventen der Akademie Bank-Controlling
Seminarziele
Vor dem Hintergrund eines von hohen Schwankungen gekennzeichneten Marktumfelds (Bankenkrise, Subprime-Effekt,
Renditeschwäche) ist die effiziente Alloka­tion und Steuerung der knappen Ressource Risiko- bzw. Eigenkapital von
existenzieller Bedeutung. Die strategische Allokation wird entscheidend für die langfristige und ertragreiche
Ausrichtung der Geschäftsfelder von Banken sein. Zukünftig wird verstärkt darauf abzustellen sein, im Zielsystem der
Banken eine integrierte Betrach­tung von Erträgen und Kosten zusammen mit der Risikodimension umzusetzen. In der
Geschäftsfeldsteuerung sind die Umsetzungsmaßnahmen und -erfolge durch geeignete, mit den ROE-Zielvorgaben der
Gesamtbank verzahnte Instrumente zu monitoren, um den nachhaltigen Geschäftserfolg von Banken und Sparkassen
abzusichern. Ziel ist es, anhand vielfältiger Beispiele ein praxisnahes Vorgehen zur Integration der Risikodimension
auf Gesamtbank- und Geschäftsfeldebene zu entwickeln. Analog zur Asset Allocation im Eigenanlagebestand bildet die
Feststellung der Risikotragfähigkeit einer Bank den Ausgangspunkt der Überlegungen. Auf dieser Basis gilt es, die
grundsätzliche Positionierung zu fixieren, in ein strategiekonformes Zielsystem (Ergebnisziele, Kosten­budgets und
Risikolimite) zu überführen und somit die Grundlage für die operative Steuerung der Geschäftsfelder zu schaffen. Den
zentralen Erfolgsfaktor im
Umgang mit den strategischen Geschäftsfeldern auf Gesamtbankebene stellt aber nicht die "einmalige" Definition einer
möglicherweise langfristig erfolgreichen Kapitalallokation dar. Vielmehr liegen die Hürden der Umsetzung in der
praxisgerechten Ausgestaltung. Hier haben sich wertorientierte Zielsysteme (RORAC- und EVA-Steuerung) durchgesetzt, die
eine eingängige Verknüpfung zwischen tradierten GuV-Größen und einer vollständigen Barwertsteuerung anbieten. Im
Alumni wird ein solches Konzept beschrieben und in seiner Wirkungsweise anhand durchgängiger Fallbeispiele diskutiert.
Reportingvorschläge und Analysefilter im Kontext typischer Management-Cockpit- bzw. Simulationsumgebungen runden die
Darstellungen ab. Außerdem werden die Hürden und Grenzen bei der Umsetzung dieser Steuerungssystematik diskutiert und
aufgezeigt.
Referenten
Dr. Wilhelm Menninghaus
zeb/rolfes.schierenbeck.associates
Partner
Dr. Dirk Holländer
zeb/rolfes.schierenbeck.associates
Partner
Dr. Andreas Winkler
zeb/rolfes.schierenbeck.associates
Senior Manager
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Zeitlicher Ablauf
Die Seminartage beginnen jeweils um 09:00 Uhr. Der erste Tag endet gegen 17:30 Uhr und der zweite Tag um ca. 17:00 Uhr.
Kaffeepausen: 10:30 Uhr und 15:00 Uhr
Gem. Mittagessen: 12:30 Uhr
Etwaige Programmänderungen aus dringendem Anlass bleiben vorbehalten.
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Seminargebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 695 € zzgl. gesetzl. MwSt. und muss vor dem Beginn der Veranstaltung bei
zeb/rolfes.schierenbeck.associates eingegangen sein (siehe Zahlungstermin auf der Rechnung).
Veranstaltungsort
Schloss Wilkinghege
Steinfurter Straße 374
D-48159 Münster
Phone +49.251.14427.0
Fax +49.251.212898
Hotelbuchung
Seminarreservierung
Die Teilnahmeplätze sind begrenzt und werden in der Reihenfolge der eingehenden Anmeldungen reserviert. Etwa vier
Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungsbeginn erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und Rechnung. Der Leistungsanspruch
entsteht mit der rückbestätigten Anmeldung und anschließenden Entrichtung des Rechnungsbetrages.
Stornierung
Stornierungen müssen in schriftlicher Form, per E-Mail oder Fax eingehen. Bei Absagen nach dem 30. Tag vor
Veranstaltungsbeginn, bei Nichterscheinen oder bei Nichteinhalten des Zahlungstermins bleibt die volle Gebühr fällig.
Ersatzteilnehmer können für den ursprünglich Gemeldeten eintreten. Sollte zeb/ aus unvorhersehbaren Gründen das
Seminar absagen oder verschieben müssen, haftet zeb/ nicht für die Erstattung von Flug-, Hotel- und anderen
Reisekosten des Teilnehmers.
Ansprechpartner
Myriam Witkovsky
seminar@zeb.de
Tel.: +49-251-97128-218
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