Literaturreview und Empfehlung zum Sturzpräventions- konzept der ...

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- Die Dokumentation von Stürzen mittels Sturzprotokoll, die Analyse der
Gründe und die Ableitung von entsprechenden Massnahmen (Frank et al.
2008; Chaabane 2007; Eriksson 2007; Detweiler et al. 2005; Savage & Matheis
2001), können helfen, Stürze zu reduzieren. Die Analyse und Interventionsphase
kann als Postinterventionsphase angesehen werden, welche sich
aus Beratung für Sturzprotokollanalyse – und Interventionsplanung zusammen
setzt (Frank et al. 2008; Savage & Matheis 2001).
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Rahmen des Sturzgeschehens sehen
Coussement (2008); Frank et al. (2008) Chang (2004) und Savage & Matheis
(2001) als sehr wichtig an, weil sie die Effektivität einer Sturzverminderung
steigert.
- Auf den positiven Einfluss einer ANP Pflege (Advanced Nurse Practitioner)
6 , entweder in der direkten Pflege (faciliative) oder als Beratung, weisen
Capezuti et al. (2007) hin.
- Ein Interventionsprogramm in dem Freiwillige Patienten mit Sturzrisiko 1:1
betreuen ergibt, dass Freiwillige und Angehörige das Programm als sinnvoll
erachteten, das Personal aber nur teilweise zufrieden war, weil der Supervisionsbedarf
der Freiwilligen als sehr aufwändig beschrieben wurde (Giles et
al. 2006).
- Personalfrequentierte Bereiche in der Klinik könnten ein etwas sicherer
Aufenthaltsort für sturzgefährdete Personen sein (Savage & Matheis 2001).
4.5 Ergebnisse im Bereich Umgebungsgestaltung, Prozessmanagement und
Systematisierung der Sturzprävention
- Analyse und anschliessende Neuordnung der Umgebung ermöglicht eine
grössere Übersichtlichkeit in den Räumen (Detweiler et al. 2005; Huang
2004; Weintraub & Spurlock 2002; Savage & Matheis 2001; Minde et al.
1990).
- Als besonders wichtig für die interdisziplinäre Zusammenarbeit sehen Savage
& Matheis (2001) Mitarbeiterfortbildung sowie Umgebungssicherheit
(Tinetti & Speechley 1989 in Savage & Matheis 2001). Interdisziplinarität
steigert Effektivität zur Sturzrisikominderung (Coussement et al. 2008).
- Der Prozess der Sturzprävention wird bei Frank et al. (2008 S. 11ff) Risikomanagement-Prozess
genannt und wird als permanenter Prozess angesehen.
- Frank et al. (2008) halten fest, dass ein Sturzpräventionsprogramm den Aspekt
einer klinischen Führungsebene bzw. Führungsverantwortung beinhalten
sollte. Zur Führungsverantwortung gehören zusammengefasst die Sicherstellung
der erforderlichen strukturellen und personellen Ressourcen für
6 In diesem Bericht wird sich bzgl. ANP an die Ausführungen von Mantzoukas &
Watkinson (2006) angelehnt, welche dazu folgende Kompetenzen beschreiben: Anwendung
von Wissen in der Praxis, Kritisches Denken und analytische Fähigkeiten,
klinische Urteilsbildung und Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung, professioneller
Leadership und klinische Erhebungen, Fähigkeiten zu Coaching und Mentoring, Forschungs-Skills
und Einführung von Veränderungen zur Weiterentwicklung der Pflegepraxis.