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Jahresbericht
’03
Soviel ist sicher!

2
Vorwort
Vorwort
Aufgrund der im nächsten Jahr stattfindenden
Sozialwahlen hat der vom
Vorstand bestellte Wahlausschuss erste
vorbereitende Maßnahmen in die Wege
geleitet. Umfassende Informationen sind
im Internet abzurufen.
Seit Jahren setzt die FBG bei Prävention
verstärkt auf Information, Beratung und
finanzielle Anreize. Im Gegenzug wurde
die Zahl der Unfallverhütungsvorschriften
deutlich reduziert. Grundlage der Präventionsarbeit
ist seit dem 1. Januar 2004
die Unfallverhütungsvorschrift „Grundsätze
der Prävention“ (BGV A 1).
Auch im zweiten Jahr war die Beteiligung
der Unternehmen am Prämienverfahren
wieder hoch. In allen
Betriebsgrößen konnten durchschnittlich
höhere Prämien erzielt werden als im
Vorjahr.
Die Aktion Hautschutz wurde von den
Mitgliedern mit großem Engagement
aufgenommen, welches die vielen
Aktionen in den Betrieben belegen.
Für vorbildliche Präventionsarbeit wurden
sieben Betriebe unterschiedlicher
Größen mit dem FBG-Sicherheitspreis
ausgezeichnet.
Durch die Erfolge in der Prävention ist
die Gesamtzahl der meldepflichtigen
Arbeitsunfälle und Wegeunfälle erneut
zurückgegangen. Die relative Unfallhäufigkeit
– Unfälle pro 1.000 Vollarbeiter
– erreichte mit 87 ihren bisher
niedrigsten Stand.
Der Beitragsfuß zum BG-Beitrag konnte
durch den Einsatz von Betriebsmitteln
auch in diesem Jahr stabil gehalten
werden. Der Beitragsfuß zum Insolvenzgeld
ist um 11,7 Prozent gegenüber
dem Vorjahr gesunken, während der
Beitragsfuß zur Ausgleichslast um 2,9
Prozent gestiegen ist.
Mit freundlichen Grüßen
Ihre
Fleischerei-Berufsgenossenschaft
Die Hauptzahlen im Überblick
2002 2003
Mitgliedsunternehmen 20.663 20.143
Versicherungsverhältnisse 331.756 326.788
Vollarbeiter 252.100 248.877
Lohn- und Versicherungssumme in € 4,739 Mrd. 4,707 Mrd.
Umlagesoll BG-Umlage in €
Beitragssätze auf € 1.000 Entgelt
74,6 Mio. 74,3 Mio.
BG-Umlage (in Gefahrklasse 1) 2,45 2,45
Ausgleichslast 1,04 1,07
Insolvenzgeld 3,25 2,87
Meldepflichtige Arbeitsunfälle 21.591 19.810
Meldepflichtige Wegeunfälle 1.973 1.933
Neue Unfall-Renten 333 284
davon tödliche Unfälle 15 15
Anzeigen auf Verdacht einer Berufskrankheit 649 601
Neue Berufskrankheiten-Renten 11 4
Laufende Rentenfälle 7.411 7.334
Rehabilitationsleistungen in € 61,8 Mio. 61,5 Mio.
Inhalt
Sicherheitsaktionen
Seite 3
Selbstverwaltung
Seite 4 - 5
Prävention
Seite 6 - 13
Rehabilitation,
Schadensersatz
Seite 14 - 19
Mitglieder, Versicherte,
Beiträge, Verfahren
Seite 20 - 23
Personal
Seite 24 - 25
Finanzen
Seite 26

FBG
Sicherheitspreis
2003
Für ihre vorbildlichen Leistungen im
Arbeits- und Gesundheitsschutz hat die
FBG im Oktober 2003 sieben Mitgliedsbetriebe
ausgezeichnet. Der FBG-
Sicherheitspreis wurde nach 1997 und
2000 zum dritten Mal verliehen.
Im Rahmen der Sitzungen der Selbstverwaltungsorgane
überreichte der
Vorstandsvorsitzende der FBG, Jörg
Brettschneider, den FBG-Sicherheitspreis
an die sieben Mitgliedsbetriebe unterschiedlicher
Größenordnung.
Brettschneider dankte den ausgezeichneten
Betrieben für ihr vorbildliches Verhalten
und überreichte zusammen mit
der Urkunde jeweils einen Scheck der
FBG über 2.500 Euro.
Für die Auswahl der Betriebe
waren folgende Kriterien entscheidend:
■ Das betriebliche Engagement zur
Vermeidung von Arbeitsunfällen
und arbeitsbedingten
Gesundheitsgefahren,
■ die Integration von Arbeits- und
Gesundheitsschutz in die
Unternehmensziele,
■ die Unfallhäufigkeit,
■ die Art der Unfälle sowie
■ die erfolgreiche Teilnahme am
Prämienverfahren.
Die ausgezeichneten Betriebe haben
zwei wesentliche Erfolgsparameter
gemeinsam:
Zum Ersten die Sicht der betrieblichen
Entscheidungsträger, Arbeitsschutz als
wesentlichen Faktor bei Produktqualität,
Betriebserfolg, Zufriedenheit der Mitarbeiter
und Image zu bewerten.
Zum Zweiten die Umsetzung dieser
Erkenntnis im betrieblichen Alltag durch
regelmäßige Mitarbeitergespräche sowie
aktives Vorbildverhalten der Führung.
Erfolgreiches Großbetriebsprojekt
Die Reduzierung der Zahl der Arbeitsunfälle
war das Hauptziel des gemeinsamen
Großbetriebsprojekts zwischen
der Rügenwalder Wurstfabrik,
Carl Müller GmbH & Co. KG
(Bad Zwischenahn) und der FBG.
Die Ergebnisse des Projektes waren
sehr erfreulich.
Die Zahl der Unfälle wurde um 35 Prozent reduziert und damit auch die entsprechenden
Fehlzeiten. Hinter diesen positiven Ergebnissen stehen Schulungs- und Informationsmaßnahmen,
Teamgespräche, Arbeit in Projektgruppen, Gefährdungsanalysen mit Ableitungen
von Schutzmaßnahmen und regelmäßige Unterweisungen in allen Abteilungen.
Bewährt hat sich auch die zielgerichtete Einbeziehung der Mitarbeiter, die mit ihren
Vorschlägen an der Verbesserung der Arbeitssicherheit an ihren Arbeitsplätzen beteiligt
waren.
3

4
Selbstverwaltung (IX. Wahlperiode) Stand: 21. April 2004
Vertreterversammlung
Vorsitzender:
Werner Hansen
(in eineinhalbjährigem Turnus)
Vertreter der Versicherten:
Hermann Wiegmann, Bersenbrück
Martin Moser, Rosenheim
Eduard Bohner, Hamburg
Gerhard Albrecht, Grünsfeld
Nils Wölki, Möckern
Wolfgang Lorenz, Berlin
Ingelore Petersen, Mohrkirch
Sabine Schumacher, Wunstorf
Andreas Barrois, Marpingen
Manfred Berghofer, Wrist
Werner Lohse, Versmold
Fritz Middelbeck, Visbek
Steffi Kietzmann, Eberswalde
Christa Rehmet, Versmold
Gerd Brandt, Berlin
Werner Hansen, Remscheid
Josef Herrmann, Herrieden
Hans Schneider, Mettenheim-Hart
Stellvertreter:
Arno Wahls, Hamburg
Karin Diefenbach, Gronau
Karin Wilts, Oldenburg
Bernd-Uwe Preißler, Altenburg
Peter Przybylo, Bergkamen
Günther Dewi, Saarbrücken
Franz Retter, Berlin
Karl-Heinz Schmid, Gerabronn
Marina Meier, Hannover
Bica Gurk, Wilhelmsaue
Michael Stoll, Bersenbrück
Herbert Webering, Lüdinghausen
Bernd Hüpsel, Gnarrenburg
Bernd Neuhaus, Finnentrop
Reinhard Köhler, Hüllhorst
Erwin Krapf, Schirmitz
Elisabeth Allenstein, Altenburg
Christina Zäh, Briest
Sybille Thun, Viernau
Rupert Seefried, Oberottmarshausen
Hans-Jürgen Scholz, Oer-Erkenschwick
Uwe Witt, Rostock
Stellvertretender Vorsitzender:
Karl-Heinz Jannsen
(in eineinhalbjährigem Turnus)
Vertreter der Arbeitgeber:
Karl-Heinz Jannsen, Meldorf
Werner Kadach, Spremberg
Alfons Kratz, Merzig
Günter Schütz, Bad Ems
Gerhard Specht, Heilbronn
Andreas Näcke, Meißen
Kurt Härtel, Mittweida
Klaus Moje, Stade
Hans-Christian Ockens, Ludwigslust
Kurt Torner, Hamburg
Karl-Heinz Froitzheim, Köln
Heinz-Werner Süss, Weisenheim
Dr. Gotthard Hilse, Brühl
Gert Kroon, Bad Zwischenahn
Franz-Josef Roßkothen, München
Bernd Mack, Dinkelsbühl
Peter Keller, Rodgau
Dr. Bernd Köbel, Plötzkau
Stellvertreter:
Willi Giray, Lindenberg
Gabriele Schulz, Donaueschingen
Josef Lunkenheimer, Bingen-Büdesheim
Horst Gloyer, Mölln
Dr. Thilo Hartlep, Wipperdorf
Dr. Joachim Wiegner, Bonn
Theodor Petersen, Uslar
Hans-Erich Schulze, Goldbeck
Dr. Annett Mannheims, Saalfeld
Adalbert Wolf, Wachtberg
Dr. Bernd Cordes, Münster
Franz-Xaver Kremhöller, Niederalteich
Kurt Landendinger, Donaustauf
Hermann Grothues, Essen
Eduard Willmann, Kernen
Norbert Kromm, Wöllstadt
Gerd Krumpolt, Berthelsdorf
Werner Bienzle, Stuttgart
Selbstverwaltung bedeutet:
■ Aufgabenerfüllung in eigener
Verantwortung
■ Paritätisches Zusammenwirken
von Arbeitgebern und Arbeitnehmern,
die ihre Vertreter bei
den Sozialwahlen bestimmen
■ Praxisnähe und Branchenkenntnis
■ Eigenes Satzungs- und
Haushaltsrecht
■ Solidargemeinschaft aller
Mitglieder
Vertreterversammlung
18 Arbeitnehmervertreter
18 Arbeitgebervertreter
Vorstand
6 Arbeitnehmervertreter
6 Arbeitgebervertreter
Hauptgeschäftsführer
Organe der Sel

stverwaltung
➤
➤
➤
• Beschlussfassung über autonomes
Recht wie Satzung,
Unfallverhütungsvorschriften,
Gefahrtarif, Dienstordnung
mit Stellenplan
• Feststellung des Haushaltsplans,
Abnahme der
Jahresrechnung
• Wahl und Entlastung des
Vorstandes und des
Geschäftsführers
• Vorbereitung von Vorlagen
an die Vertreterversammlung
• Aufstellung des Haushaltsplans
• Aufstellung der Dienstordnung
und des Stellenplans
• Personal- und Disziplinarangelegenheiten
von Angestellten
• Beschlussfassung über
Umlagen, Beiträge und
Rücklagezuführungen
• Beschlussfassung über den
Erwerb oder die Veräußerung
von Grundstücken und
Immobilien
• Führen der laufenden
Geschäfte
• Gehört dem Vorstand mit
beratender Stimme an
Vorstand
Vorsitzender:
Eugen Nagel
(in eineinhalbjährigem Turnus)
Vertreter der Arbeitgeber:
Eugen Nagel, Ludwigsburg
Erwin Platzmann, Bochum
Georg Kleeblatt, Holzkirchen
Udo Christochowitz, Trier-Ruwer
Jürgen Hemmerling, Delmenhorst
RA Ingolf Jakobi, Frankfurt/Main
Stellvertreter:
Uwe Bünger, Berlin
Kurt Kleiber, Arnstadt
Hermann Keck, Offingen
Paul Mühe, Luhden
Gerhard Claußen, Husum
Wolfgang Herbst, Besigheim
Stellvertretender Vorsitzender:
Jörg Brettschneider
(in eineinhalbjährigem Turnus)
Vertreter der Versicherten:
Wilfried Schneider, Bremen
Ruth Welner, Recklinghausen
Bernhard Schäfer, Ansbach
Jörg Brettschneider, Brombachtal
Brigitte Warmbier, Seeretz
Eberhard Schütze, Ottstedt am Berge
Stellvertreter:
Eberhard Hoppe, Eberswalde
Karin Risto, Brühl
Wilhelm Zechner, Berlin
Siegfried Kammerer, Waldkirch
Hermann Ehnle, Lauingen
Peter Kornau, Friesoythe
Tom Baldauf, Venusberg
NN
Sitzungen von Vertreterversammlung,
Vorstand und Ausschüssen:
Vertreterversammlung
Die Vertreterversammlung trat zu zwei
Sitzungen zusammen:
Am 10. Juli und 23. Oktober jeweils
in Reinhardsbrunn. Die wichtigsten
Beschlüsse dieser Sitzungen waren:
• Abnahme der Jahresrechnung 2002
• Entlastung des Vorstandes und des
Hauptgeschäftsführers
• Feststellung des Haushaltsplanes
2004
• Verabschiedung der Erklärung der
Selbstverwaltung zur Prävention
• Beschlussfassung über Inkraftsetzung
der Unfallverhütungsvorschrift
„Grundsätze der Prävention“ sowie
die Aufhebung von 15 Unfallverhütungsvorschriften
• Feststellung des Stellenplanes
Vorstand
Der Vorstand trat zu drei Sitzungen
zusammen: Am 09. April in Remscheid,
am 09. Juli und 22. Oktober jeweils in
Reinhardsbrunn.
Die wichtigsten Beschlüsse dieser
Sitzungen waren:
• Festsetzung der Umlagen und
Beiträge 2002
• Bestellung des Wahlausschusses
• Festlegung der Prämienmaßnahmenkataloge
2003 und 2004
• Personalangelegenheiten
Ausschüsse
• Verwaltungsausschuss
• Ausschuss für Arbeits- und
Gesundheitsschutz
• Satzungsausschuss
• Rechnungsprüfungsausschuss
• Rentenausschuss
• Widerspruchs- und Einspruchsstelle
• Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit
• Wahlausschuss
• Bußgeldausschuss
Die Ausschüsse erledigten eine Vielzahl
von Aufgaben. Überwiegend waren
hierzu mehrere Sitzungen erforderlich;
so tagten der Rentenausschuss regelmäßig
wöchentlich, die Widerspruchsund
Einspruchsstelle monatlich.
5

Zahl Vollarbeiter
6
≥ 200
100 - 199
50 - 99
35 - 49
20 - 34
10 - 19
1 - 9
Grafik 1
Grafik 2
Prävention
Prämienverfahren
im zweiten Jahr
Auch in 2003 war das Interesse an dem
Prämienverfahren ungebrochen. Es beteiligten
sich 7.655 Betriebe, das sind
etwa 40 Prozent aller Mitgliedsbetriebe.
Lediglich in Betrieben mit maximal neun
Vollarbeitern sank der Beteiligungsgrad
leicht unter 40 Prozent. Dies lag möglicherweise
daran, dass bei diesen
Unternehmen aufgrund des geringen zu
zahlenden Beitrages, der die Berechnungsgrundlage
bildet, nur entsprechend
niedrige Einsparungen zu erwarten
waren.
Anteil der Betriebe, die eine
Prämie erhielten
0 20 40 60 80 100
% der Betriebe
2002 2003
Welche Präventionsmaßnahmen
wurden verstärkt?
Verkehrssicherheit
Schutz vor SRS-Unfällen
Schutz vor Messerunfällen
Fortbildung über Mindestmaß hinaus
Bildschirmarbeit
Ergonomie
Schutz vor Kälte
Maschinen- und Gerätesicherheit
0 20 40 60 80
Entwicklung des Zielerreichungsgrades in %
2002 2003
Dennoch gab es auch bei den Kleinbetrieben
zahlreiche neue Teilnehmer
am Prämienverfahren, was offensichtlich
auch auf die praxisnähere Gestaltung
des Prämienbogens zurückzuführen war.
Im Prämienverfahren werden Präventionsaktivitäten
der Mitgliedsbetriebe,
die über das gesetzlich notwendige
Maß hinausgehen, mit einer Rückvergütung
von bis zu fünf Prozent des Jahresbeitrages
belohnt. In 2003 erhielten
eine höhere Anzahl an Betrieben eine
Prämie als im Vorjahr (vgl. Grafik 1).
Auch die durchschnittlich erzielte relative
Prämie (in Prozent) stieg bei allen Betriebsgrößen
an. Die maximal erreichbare
Prämie von fünf Prozent wurde in
noch stärkerem Maße als im Vorjahr
gerade von kleinen Unternehmen erreicht.
Mehr als 80 Prozent dieser Höchstprämien
ging an Betriebe mit bis zu
34 Vollarbeitern.
Das Prämienverfahren kann bei entsprechend
hohen Teilnahmequoten für eine
Evaluation der Präventionsmaßnahmen
sowie den Gegebenheiten, die sich in
den Betrieben verändert haben, verwendet
werden. Grafik 2 zeigt, wie sich
die Präventionsanstrengungen derjenigen
Betriebe entwickelt haben, die
sowohl in 2002 als auch in 2003 am
Prämienverfahren teilgenommen haben.
Die Bilanz ist insgesamt positiv; insbesondere
in den Bereichen Fortbildung
im Arbeits- und Gesundheitsschutz und
bei der Verkehrssicherheit sind deutliche
Fortschritte erkennbar. Besonders erfreulich
ist ferner, dass auch nach Beendigung
der SRS-Aktion die Bemühungen
der Betriebe verstärkt wurden, diese oft
besonders folgeschweren Unfälle zu
vermeiden.
Zahl Vollarbeiter
Verwendung von Hautschutz-
und Hautpflegeprodukten
≥ 200
100 - 199
50 - 99
35 - 49
20 - 34
10 - 19
1 - 9
0 20 40 60 80
in % der Betriebe
Grafik 3 2002 2003
Dass sich die gesteigerten Präventionsanstrengungen
der teilnehmenden
Betriebe auszahlen, spiegelt sich nicht
nur in höheren Prämien wider. Auch die
Unfallhäufigkeiten der Betriebe, die an
beiden Prämienverfahren teilgenommen
haben, sanken stärker als die der Nicht-
Teilnehmer. Analog nahmen die Beitragsnachlässe
durchschnittlich stärker
zu. Die Betriebe konnten damit in mehrfacher
Weise vom Prämienverfahren
profitieren.
Die in 2003 gestartete Hautschutzaktion
wurde von mehr als 60 Prozent der am
Prämienverfahren teilnehmenden Betriebe
als Schwerpunktthema aufgegriffen und
fand damit sogar noch eine höhere
Akzeptanz als die ebenfalls sehr erfolgreiche
SRS-Aktion des Vorjahres. Der
Anteil der Unternehmen, in denen in
optimaler Weise Hautschutz- und Hautpflegecremes
verwendet werden, konnte
unabhängig von der Betriebsgröße
deutlich gesteigert werden (vgl. Grafik 3).
Gleiches gilt für die freiwilligen Vorsorgeuntersuchungen
nach G-24, die generell
in größerem Maße in Anspruch genommen
wurden.

57.580
38.628
Betriebliche
Unfallverhütung
zeigt Erfolge
Zahl der Unfälle weiter gesunken
Im Jahr 2003 hat sich der seit Jahren
rückläufige Trend in den Unfallzahlen
fortgesetzt. Die Gesamtzahl der gemeldeten
Unfälle ist gegenüber dem Vorjahr
um 6,2 Prozent gesunken. Die Zahl der
meldepflichtigen Arbeitsunfälle (Arbeitsunfähigkeit
mehr als drei Tage) ging um
8,2 Prozent zurück, die Zahl der Wegeunfälle
verringerte sich um 2 Prozent
(s. Tabelle auf S. 14). Die Unfallhäufigkeit,
ausgedrückt in der Tausendmann-
Quote (Anzahl der meldepflichtigen
Unfälle pro 1000 Vollarbeiter) betrug 87.
Dieses positive Ergebnis ist auf die
erfolgreiche Präventionsarbeit in den
Betrieben zurückzuführen.
54.044
35.360
50.080
31.087
Maschinenunfälle
Circa acht Prozent der meldpflichtigen
Unfälle ereigneten sich an der Aufschnittschneidemaschine.
Insgesamt machen
die Unfälle an Maschinen fast ein Viertel
aller Arbeitsunfälle aus. Die FBG empfiehlt
daher, Maschinen mit einem GS-
Zeichen einzusetzen, und prämiert diese
Entscheidung im Prämienverfahren.
Darüber hinaus ist für den sicheren Umgang
mit den Maschinen eine gute Unterweisung
der Beschäftigten sehr wichtig.
Wegeunfälle
Im Jahr 2003 wurden 1.933 meldepflichtige
Wegeunfälle registriert. Über
die Hälfte der Verkehrsunfälle ereigneten
sich mit dem Pkw oder dem Motorrad.
Die Teilnahme an einem Fahrsicherheitstraining
lohnt sich doppelt. Zum Ersten
kann der Teilnehmer sein Verhalten in
kritischen Situationen üben und zum
Zweiten erhält der Betrieb im Rahmen
des Prämienverfahrens weitere Punkte.
gemeldeten Unfälle
meldepflichtige Unfälle
49.792 49.627 48.263 47.264
29.450 28.915 28.583 28.090
43.799
25.840
40.746
23.564
38.234
21.743
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Kundenbefragung
zur Präventionsdienstleistung
Im Berichtsjahr wurden 600 Mitgliedsbetriebe
der FBG nach jedem Besuch
eines Technischen Aufsichtsbeamten zu
dessen Beratungsleistung befragt. Die
Erhebung erfolgte telefonisch anhand
eines standardisierten Fragebogens.
46 Prozent der Befragten waren mit
der Beratungsleistung sehr zufrieden,
53 Prozent zufrieden und 1 Prozent
weniger zufrieden. Diese positive Einschätzung
über alle Betriebsgrößen
hinweg war insbesondere auf die
Verständlichkeit der Ausführungen,
die Überzeugungsfähigkeit und das
Eingehen auf Fragen und Probleme
durch die Außendienstmitarbeiter
zurückzuführen. Dies wurde von mehr
als 50 Prozent aller Interviewpartner
jeweils mit "sehr gut" bewertet. Bei der
Kundenorientierung stuften 30 Prozent
der Unternehmen die FBG gegenüber
anderen Dienstleistern der Fleischwirtschaft
als besser ein, 66 Prozent
urteilten mit "gleich gut", 3 Prozent
mit schlechter, 1 Prozent hatte keine
Meinung.
7

8
Prävention
Aktion Hautschutz
Hauterkrankungen bilden in der Fleischwirtschaft den Schwerpunkt bei den angezeigten
Verdachtsfällen auf das Vorliegen einer Berufskrankheit. Das Verkaufspersonal und vor
allem die Jugendlichen sind hinsichtlich einer Hautgefährdung die vorrangig betroffenen
Personengruppen.
Jährlich werden der FBG ca. 400 Verdachtsfälle zu Hauterkrankungen gemeldet. Die
Regulierung dieser Fälle ist für die FBG pro Jahr mit Kosten in Höhe von 1 Mio. Euro
verbunden. In diesen Kosten sind die um ein Vielfaches höheren
Aufwendungen der Betriebe für Ausfallzeiten noch nicht enthalten.
Um diese erheblichen Kosten zu senken, unterstützt die FBG im
Rahmen der Schwerpunktaktion "Hautschutz" alle
Betriebe, den Hautschutz zu intensivieren und zu
optimieren.
Dazu werden verschiedene Medien und ein
Starterset "Hautschutz" zur Verfügung gestellt. Das Starterset enthält Plakate, einen
Hautschutzplan sowie Hautschutz- und Hautpflegeprodukte. Es wurden bereits über
6.900 Startersets von den Mitgliedsbetrieben angefordert. In Schulungen, auf Messen
und in Innungsversammlungen wurde der Hautschutz thematisiert.
Ziel der Aktion ist es, den Betriebsinhabern und Versicherten vor Augen zu führen, dass
bei bestimmten Tätigkeiten eine Hautgefährdung vorliegen kann. Es soll bewusst gemacht
werden, dass sich ein gezielter Hautschutz lohnt und einen positiven Einfluss auf die
Produktqualität und das Image beim Kunden hat.
Fazit: Hautsache muss zur Chefsache werden und die Mitarbeiter müssen erkennen,
dass die gesunde Haut dank geeignetem Hautschutz ein Stück Lebensqualität darstellt.
Hautschutz und
Hygiene in der
Fleischwirtschaft
Im Rahmen der Hautschutzaktion führte
die FBG im Oktober ein Symposium
zum Thema Hautschutz und Hygiene in
der Fleischwirtschaft im Aus- und Fortbildungszentrum
FBG Reinhardsbrunn
durch, an dem zahlreiche Fachleute
aus dem Kreis der Veterinäre, Dermatologen,
Landesgewerbeärzte, Krankenkassen,
Betriebsärzte sowie Arbeitgeber
und Arbeitnehmer teilnahmen.
Ziel des Symposiums war die Information
und Diskussion zum Thema Hautschutz
und Hygiene. Dabei sollten die
Meinungen der beteiligten Institutionen
ausgetauscht werden, um ein einheitliches
Vorgehen gegenüber den Betrieben
der Fleischwirtschaft zu erreichen.
Die Referenten stellten übereinstimmend
fest, dass Hautschutz und Hygiene als
Produktschutz nicht voneinander isoliert
behandelt, sondern ganzheitlich gesehen
werden müssen. Sie berichteten
hierbei von positiven Erfahrungen aus
der Fleischbranche.

Hautuntersuchungen
bei Auszubildenden
Im Rahmen der Hautschutzaktion hat die
FBG das Thema Hautschutz insbesondere
für jugendliche Berufsanfänger in
speziellen Seminaren verstärkt in den
Vordergrund gestellt. In diesen Seminaren
wurden Informationen über die berufliche
Hautgefährdung und praktikable Hautschutzmaßnahmen
gegeben.
Es erfolgte eine arbeitsmedizinische
Hautuntersuchung, verbunden mit einer
individuellen Beratung zum gesundheitsgerechten
Verhalten und persönlichen
Hautschutz am Arbeitsplatz. Zusätzlich
wurden Angaben bezüglich der Eigenanamnese
sowie tätigkeitsbezogener
Informationen erhoben, die einen Anhalt
über die betriebliche Situation zum Hautschutz
geben. Aus diesen Untersuchungen
sind im Ergebnis folgende Aussagen zu
treffen:
■ Die Mehrheit der Auszubildenden
zeigte raue, gerötete und schuppende
Hauterscheinungen als klinische
Befunde i.S. von Ekzemvorstufen, die
ursächlich mit der beruflichen Tätigkeit
in Zusammenhang zu bringen sind.
■ Es bestehen Informationsdefizite über
die typische Hautgefährdung und notwendiger
Schutzmaßnahmen sowie
Verhaltensdefizite in der persönlichen
Hygiene und beim Hautschutz.
Fragen zur betrieblichen Situation bezüglich des Hautschutzes
ja nein keine Angaben
Sind Sie über Hautschutzmaßnahmen
unterwiesen? 52,5 % 43,2 % 4,3 %
Gibt es im Betrieb
einen Hautschutzplan? 23,4 % 71,3 % 5,3 %
Führen Sie persönliche
Hautschutzmaßnahmen durch? 72,8 % 21,9 % 5,3 %
Desinfizieren Sie
regelmäßig Ihre Hände? 78,2 % 14,5 % 7,3 %
■ Ebenso sind Versäumnisse in der Organisation
und Durchführung des Hautschutzes
in den Betrieben festzustellen.
Die Vermittlung notwendigen Wissens
und durchzuführende Unterweisungen
bezüglich des Hautschutzes sind
unbefriedigend.
■ Es sind daher weiterhin Aufklärungen,
Informationen und Schulungen über
die beruflichen Hautgefährdungen
und über praktikablen Hautschutz
erforderlich.
■ Zukünftig sollte stärker als bislang
jugendlichen Berufsanfängern bei der
Berufsorientierung eine arbeitsmedizinische
Beratung und Untersuchung
angeboten werden.
9

10
Prävention
Aus- und Fortbildung
Erfolgsstory „Unternehmermodell“
Das seit 1992 stattfindende Motivations- und Informationsseminar zum Unternehmermodell
stellt eine praxisorientierte und wirkungsvolle Maßnahme dar. Seit 2002 gibt es
nun das erfolgreich angelaufene Fortbildungsseminar für Unternehmer, die bereits am
Grundseminar teilgenommen haben. Da dieses Fortbildungsseminar in FBG Reinhardsbrunn
stattfindet, kommen viele Handwerksmeister zum ersten Mal in das Aus- und
Fortbildungszentrum. Hier erleben die Teilnehmer in den Praxis- und Experimentierräumen
„Arbeitsschutz zum Anfassen“. Das setzt sich im Seminar fort, denn hier geht es um die
Motivation für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sowie den Erfahrungsaustausch
bei der Umsetzung der Anforderungen. Insbesondere stehen Fragen zur Ermittlung und
Beseitigung der Unfall- und Gesundheitsgefährdungen unter den Bedingungen des Kleinund
Mittelbetriebes im Vordergrund. Auf Wunsch des Unternehmers kommen die Fachleute
der FBG und ihre Partner, wie z.B. Arbeitsmediziner, in den Betrieb, um gemeinsam
mit dem Unternehmer optimale Lösungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz zu finden.
Die Beratungswünsche der Unternehmer zu
■ Umbau und/oder Neubau
■ Veränderungen in der Gestaltung der Arbeitsplätze
■ Einsatz persönlicher Schutzausrüstung, z. B. Hautschutz
haben in den Jahren seit Beginn der Unternehmer-Modell-Lösung der FBG ständig zugenommen.
Dies zeigt die erfolgreiche Motivation und Sensibilisierung der Unternehmer in
den Seminaren.
Aus- und Weiterbildung sowie
Informationsveranstaltungen 2003
Lehrgänge Teilnehmer
Fachkräfte für Arbeitssicherheit
- Ausbildung 6 105
- Weiterbildung
Sicherheitsbeauftragte
3 40
- Ausbildung 9 164
- Weiterbildung
Unternehmer
4 58
- Grundseminar 35 595
- Fortbildung 14 310
- Chefinnen 2 38
Führungskräfte 29 443
Betriebsräte 3 54
Betriebsärzte 2 48
Speziallehrgänge 89 3.592
Auszubildende
Meister-,Techniker-
21 447
und Ingenieurschulen 26 606
Innungsveranstaltungen 247 4.549
Gesamt 490 11.049
Ausbildung von Fachkräften
für Arbeitssicherheit
Fachkräfte für Arbeitssicherheit sind
wichtige Fachberater für Unternehmer,
Führungskräfte und Mitarbeiter. Die
Fachkundeausbildung wird durch die
FBG realisiert, seit 2001 gibt es dafür
eine Neukonzeption. Die Ausbildung
umfasst insgesamt sechs Wochen Präsenzausbildung,
drei Selbstlernphasen, vier
Lernerfolgskontrollen und ein Betriebspraktikum.
Inzwischen haben die ersten
16 Teilnehmer ihren Qualifikationsnachweis
erhalten.
Werner Hansen (Steinhaus GmbH,
Remscheid) brachte die Meinung
vieler Teilnehmer auf den Punkt:
„Der Lehrgang war sehr anspruchsvoll,
sowohl von der Vermittlung als
auch von den Anforderungen her.
Der im Lehrgang vorherrschende
Teamgeist hat uns geholfen, über
alle Schwierigkeiten hinweg zum
Erfolg zu kommen!“
Einen Teil des Wissens müssen sich die
angehenden Fachkräfte für Arbeitssicherheit
per CD-Rom erwerben. Im Mittelpunkt
steht ein aufgaben- und handlungsbezogenes
Lernen. Hierbei werden fachliche,
methodische und betriebspraktische
Kompetenzen miteinander vermittelt und
trainiert. Im achtwöchigen Betriebspraktikum
werden Arbeitsaufgaben zur Lösung
konkreter betrieblicher Arbeitsschutzprobleme
bewältigt.

Betriebssicherheitsverordnung
Zu der im Herbst 2002 veröffentlichten Betriebssicherheitsverordnung bot die FBG
den Mitgliedsbetrieben nicht nur Informationsmaterialien an, sondern unterbreitete auch
konkrete Vorschläge zur Umsetzung dieser Maßnahmen unter den Bedingungen der
Fleischwirtschaft. So fand im Oktober 2003 in FBG Reinhardsbrunn eine Vortragsveranstaltung
zu den Inhalten dieser Verordnung statt. Den 60 Teilnehmern, überwiegend
aus der Fleischwarenindustrie, wurden Hinweise zu Prüffristen von Arbeitsmitteln und zur
Erstellung eines Explosionsschutzdokuments für Räucheranlagen gegeben, wie es nach
der Betriebssicherheitsverordnung erforderlich ist.
FBG reduziert Vorschriften
Die FBG hat einen konkreten Beitrag
zur Entbürokratisierung des
Arbeitsschutzvorschriftenwerkes in
der Fleischwirtschaft geleistet.
Zur Vermeidung von Doppelregelungen
mit staatlichen Vorschriften
hat die Vertreterversammlung 15
Unfallverhütungsvorschriften zum
1. Januar 2004 außer Kraft gesetzt.
Als Handlungshilfe für den Betriebspraktiker
hat die FBG in der
BG-Regel "Arbeiten in der Fleischwirtschaft"
konkrete Maßnahmen
zur Umsetzung der gesetzlichen
Anforderungen zusammengefasst.
In BG-Regeln werden beispielhaft
bewährte Lösungen, die nicht zwingend
praktiziert werden müssen,
aufgeführt. Es sind auch andere
Lösungen möglich.
So wird die Eigenverantwortung
gestärkt. Durch diese Vorgehensweise
hat die FBG für ihre Mitgliedsbetriebe
eine erhebliche Verringerung
verbindlicher Vorschriften vorgenommen,
dabei aber nicht den
Weg verlassen, als Serviceleister
und Berater den Betriebspraktikern
konkrete Hilfestellungen an die
Hand zu geben.
Grundlage der zukünftigen
Präventionsarbeit ist die seit dem
1. Januar 2004 in Kraft befindliche
Unfallverhütungsvorschrift "Grundsätze
der Prävention" (BGV A1).
Diese Vorschrift gilt für alle Branchen
und enthält die wesentlichen Bestimmungen
über die Organisation
des Arbeitsschutzes und die im
Betrieb zu treffenden Präventionsmaßnahmen.
Kooperationsprojekt „Hygiene-Seminare“
Die FBG bietet in Kooperation mit dem Landesinnungsverband des Fleischerhandwerks und
der IKK Baden-Württemberg den IKK-Fleischereibetrieben in Baden-Württemberg spezielle
Hygiene-Seminare an. Im Rahmen der Mitgliederversammlung des LIV Baden-Württemberg
des Fleischerhandwerks im Oktober 2003 wurde das Kooperationsprojekt offiziell gestartet.
Es fanden zahlreiche Präsentationen des Projektes auf Innungsversammlungen statt und auch
die ersten Mitarbeiterschulungen wurden bereits durchgeführt.
Die Unternehmer im Fleischerhandwerk sind aufgrund gesetzlicher Regelungen und Verordnungen
gehalten, ihre Mitarbeiter regelmäßig in Fragen zur Arbeitssicherheit und zum
Gesundheitsschutz zu schulen und diese Schulungen auch nachweisen zu können. Hierbei
sind auch Schulungen nach der Lebensmittelhygiene-Verordnung für den Verkaufs- und
Produktionsbereich erforderlich. Ziel des gemeinsamen Kooperations-Angebotes ist es, die
Erfüllung der Vorgaben zu unterstützen. Durch die Bereitstellung eines auf den Betrieb individuell
zugeschnittenen Schulungskonzeptes wird der Unternehmer entlastet. Er kann auf das
Fachwissen der Anbieter zurückgreifen und muss diese Leistung gegenüber seinen
Mitarbeitern nicht selbst erbringen.
Durch das gemeinsame Angebot von FBG und IKK sind für den Betrieb Synergie-Effekte
nutzbar: Fragen zu Themen aus den Bereichen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
im Betrieb können kompetent von den Verantwortlichen beantwortet werden. Die gemeinsame
zusätzliche Service-Leistung von IKK und FBG trägt somit zur Entlastung des Betriebsinhabers
bei Problemstellungen in diesen Bereichen bei.
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12
Prävention
Partner der Fleischwirtschaft
Wir sind da, wo Sie uns brauchen!
Leiter Prävention
Dipl.-Ing. Norbert Schulz
Lortzingstr. 2
55127 Mainz
Tel. 06131/785385
Fax 06131/785342
Funk 0170/2788101
E-Mail: norbert.schulz@fleischerei-bg.de
Stv. Leiter Prävention
Dipl.-Ing. Henning Krüger
Lortzingstr. 2
55127 Mainz
Tel. 06131/785395
Fax 06131/785342
Funk 0151/12147261
E-Mail: henning.krueger.@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Ludger Constanz
Auf dem Escherd 3
53567 Asbach
Tel./Fax 02683/947102
Funk 0173/3710007
E-Mail: ludger.constanz@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Werner Dörr
Lindenstr. 1b
66578 Schiffweiler-Stennweiler
Tel./Fax 06824/3988
Funk 0173/3033881
E-Mail: werner.doerr@fleischerei-bg.de
Stephan Ertl
Deggendorfer Str. 1
94548 Innernzell
Tel. 08554/942406
Fax 08554/942407
Funk 0175/5823252
E-Mail: stephan.ertl@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Gerhard Flach
Reinhardsbrunn 11
99894 Friedrichroda
Tel. 03623/353354
Fax 03623/353355
Funk 0173/3710009
E-Mail: gerhard.flach@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Wolfgang Helm
Ensisheimer Str. 18
79206 Breisach
Tel./Fax 07667/80794
Funk 0173/3033882
E-Mail: wolfgang.helm@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Jürgen Herold
Marienstr. 21
08527 Plauen
Tel. 03741/220140
Fax 03741/220148
Funk 0173/3033883
E-Mail: juergen.herold@fleischerei-bg.de
Dr. Christa Hilmes
Lortzingstr. 2
55127 Mainz
Tel. 06131/785717
Fax 06131/785342
Funk 0173/3710008
E-Mail: christa.hilmes@fleischerei-bg.de
Günther Höfner
Ober den Gärten 6
54411 Hermeskeil-Abtei
Tel./Fax 06503/95187
Funk 0173/3710010
E-Mail: guenther.hoefner@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Rüdiger Keßler
Planetenweg 55
39118 Magdeburg
Tel. 0391/5558114
Fax 0391/5558115
Funk 0173/3033884
E-Mail: ruediger.kessler@fleischerei-bg.de
Wolfgang Klein
Rain 24
91550 Dinkelsbühl
Tel./Fax 09851/53481
Funk 0173/3710011
E-Mail: wolfgang.klein@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Eberhard Losand
Hafenstr. 39
26316 Varel
Tel./Fax 04451/951874
Funk 0173/3710012
E-Mail: eberhard.losand@fleischerei-bg.de
Dipl.-Phys. Rüdiger März
Postfach 1439
06204 Merseburg
Tel./Fax 03461/276830
Funk 0173/3710013
E-Mail: ruediger.maerz@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. (FH) Andreas Maubach
Pfarrer-Huber-Ring 19a
84152 Mengkofen
Tel. 08733/939792
Fax 08733/939766
Funk 0173/5609157
E-Mail: andreas.maubach@fleischerei-bg.de
Holger Merkel
Schönauer Str. 5a
69198 Schriesheim
Tel. 06203/925161
Fax 06203/925162
Funk 0173/5704397
E-Mail: holger.merkel@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Karl-Heinz Penka
Friedrich-Ebert-Str. 19
15751 Niederlehme
Tel. 03375/217392
Fax 03375/217665
Funk 0173/3710018
E-Mail: karl-heinz.penka@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Bernd Roth
Zum Hölzchen 9
98646 Hildburghausen
Tel./Fax 03685/706268
Funk 0173/3710014
E-Mail: bernd.roth@fleischerei-bg.de
Bereitschaftsdienst als
täglich erreichbarer
Ansprechpartner in Mainz
Tel. 06131/785389
Fax 06131/785342
E-Mail praev@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Elvira Sachs
Ulmenallee 54
16356 Ahrensfelde
Tel. 030/93022692
Fax 030/93023254
Funk 0173/3033885
E-Mail: elvira.sachs@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Rolf Schlieper
Heidkampsweg 36
26655 Westerstede
Tel./Fax 04488/77831
Funk 0173/3033880
E-Mail: rolf.schlieper@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Rüdiger Schmidt
Postfach 1263
18262 Güstrow
Tel. 03843/219316
Fax 03843/219587
Funk 0173/3710015
E-Mail: ruediger.schmidt@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Klaus Selge
Schröderstr. 8
44227 Dortmund
Tel./Fax 0231/7519448
Funk 0173/3033887
E-Mail: klaus.selge@fleischerei-bg.de
Ludger Stennes
Am Kessberg 9
33154 Salzkotten
Tel. 02955/748175
Fax 02955/747950
Funk 0173/5704379
E-Mail: ludger.stennes@fleischerei-bg.de
Dipl.-Phys. Dietmar Stoll
Simmerbergerweg 11
87496 Untrasried
Tel./Fax 08372/8043
Funk 0173/3033886
E-Mail: dietmar.stoll@fleischerei-bg.de
Peter Wahl
Bahnhofstr. 57
55296 Harxheim
Tel. 06138/980068
Fax 06138/980069
Funk 0173/3710016
E-Mail: peter.wahl@fleischerei-bg.de
Dr. Peter Wende
Lortzingstr. 2
55127 Mainz
Tel. 06131/785386
Fax 06131/785342
Funk 0173/3033888
E-Mail: peter.wende@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. (FH) Franz-G. Winkler
Allment 1
67376 Harthausen
Tel./Fax 06344/4214
Funk 0173/3710017
E-Mail: franz-gustav.winkler@fleischerei-bg.de
Dipl.-Ing. Hagen Wirth
Lindholz 107
31139 Hildesheim
Tel./Fax 05121/267397
Funk 0173/3033889
E-Mail: hagen.wirth@fleischerei-bg.de

Prüf- und
Zertifizierungsstelle
Die Prüfstelle hat im Jahr 2003 neben
der Haupttätigkeit, dem Prüfen und Zertifizieren
von Maschinen in Zusammenarbeit
mit den Herstellern, auch viele
Maschinenchecks auf Wunsch der
Betreiber in den Betrieben vorgenommen.
Diese Maschinenchecks werden von
Betreibern angefordert, wenn sie
Maschinen haben, die über keine gültige
GS- oder Baumusterprüfbescheinigung
verfügen. Ein positiver Maschinencheck
findet Berücksichtigung im Prämienverfahren
der FBG. Er bedeutet, dass
die Maschine in dem jeweiligen Betrieb
sicherheitstechnisch akzeptabel verwendet
werden kann.
Im Jahr 2003 stand die Akkreditierung
der Prüfstelle als Zertifizierungsstelle für
Geräte zur bestimmungsgemäßen Verwendung
in explosionsgefährdeten Bereichen
an. Durch die Akkreditierung
hat die Prüfstelle nunmehr die Möglichkeit,
Raucherzeuger und Räucheranlagen
nach den Festlegungen des
Explosionsschutzes zu prüfen.
Die Umsetzung der Richtlinie 94/9/EG
in nationales Recht und in der Betriebssicherheitsverordnung
(BetrSichV) hat
auch Auswirkungen auf Betreiber von
Räucheranlagen. Um diese Auswirkungen
möglichst gering zu halten, wurde ein
Muster-Explosionsschutzdokument entwickelt,
welches Mitgliedsbetriebe der
Fleischerei-BG aus dem Extranet herunterladen
können.
Eine nützliche Hilfe für Betriebe, die
z.B. eigene Umbauten an Räucheranlagen
durchgeführt haben, ist weiterhin
die Sicherheitsregel für Räucheranlagen
(BGR 138), die auch heute Stand der
Technik ist und die speziellen Anforderungen
an den Betrieb von Räucheranlagen
formuliert.
13

14
Rehabilitation
Versicherungsfälle
und neue
Unfallrenten
Arbeitsunfälle und Wegeunfälle
Die rückläufige Tendenz der Unfallzahlen
hat unverändert angehalten. Die Gesamtzahl
der gemeldeten Unfälle ist gegenüber
dem Vorjahr um 2.512 (- 6,2 Prozent)
auf 38.234 zurückgegangen. Hierunter
befanden sich 16.491 Fälle (- 4,0 Prozent)
in denen keine Meldepflicht, d. h. eine
Arbeitsunfähigkeit von nicht mehr als drei
Tagen bestand.
Der Rückgang der neuen Unfallrenten
(- 14,7 Prozent) hat sich nochmals
gegenüber dem Vorjahr verstärkt.
Grund hierfür ist nicht nur die positive
Unfallentwicklung der letzten Jahre, sondern
insbesondere die stetige Verbesse-
Berufskrankheiten
rung der Qualität der berufsgenossenschaftlichen
Heilverfahren. Ferner sind
die schweren Unfälle, die zu dauerhaften
Folgen führten, auch durch leicht gesunkene
Beschäftigtenzahlen beeinflusst.
Einen wesentlichen Anteil am Rückgang
haben jedoch die Erfolge betrieblicher
Präventionsmaßnahmen. Die Zahl der
tödlichen Unfälle unter den neuen
Meldepflichtige Unfälle
2002 2003
Arbeitsunfälle 21.457 19.671
Betriebswegeunfälle 134 139
Wegeunfälle 1.973 1.933
Gesamt 23.564 21.743
Neue Unfallrenten
2002 2003
Arbeitsunfälle 213 190
Betriebswegeunfälle 30 12
Wegeunfälle 90 82
Gesamt 333 284
Tödliche Unfälle unter den neuen Unfallrenten
2002 2003
Arbeitsunfälle 3 4
Betriebswegeunfälle 2 3
Wegeunfälle 10 8
Gesamt 15 15
2002 2003
Im Berichtsjahr eingegangene
Anzeigen auf Verdacht einer
Berufskrankheit
Im Berichtsjahr entschiedene Fälle
BK-Verdacht bestätigt
Anerkannte Berufskrankheiten
649 601
(ohne Rente) 11 7
Neue Rentenfälle
Berufliche Verursachung
festgestellt, besondere
versicherungsrechtliche
11 4
Voraussetzungen nicht erfüllt 298 300
BK-Verdacht nicht bestätigt 365 303
Unfallrenten ist gegenüber dem Vorjahr
konstant geblieben.
Berufskrankheiten
Die Anzahl der im Jahr 2003 angezeigten
Verdachtsfälle auf das Vorliegen
einer Berufskrankheit ist gegenüber derjenigen
des Vorjahres spürbar zurückgegangen
(- 7,4 Prozent). Die meisten Verdachtsfälle
bezogen sich auf Hauterkrankungen
(297), Wirbelsäulenerkrankungen
(139) und Lärmschwerhörigkeit (60);
39 der gemeldeten Erkrankungen sind
nicht in der sog. Berufskrankheitenliste
enthalten. Von Tieren auf Menschen übertragbare
Krankheiten wurden nur in 27
Fällen angezeigt.
Die neuen Berufskrankheitsrenten setzen
sich aus Lärmschwerhörigkeit, Wirbelsäulenerkrankungen,
von Tieren auf Menschen
übertragbare Krankheiten sowie „obstruktive
Atemwegserkrankungen“ zusammen.
In fast 52 Prozent von 614 im Jahr 2003
entschiedenen Fällen wurde die berufliche
Verursachung festgestellt.

Rentenbestand
Aufgrund der Folgen eines Arbeitsunfalles oder einer Berufskrankheit wird Rente gezahlt,
solange über die 26. Woche nach dem Unfall hinaus eine Minderung der Erwerbsfähigkeit
von mindestens 20 Prozent (bei zwei Unfällen also von je mindestens
10 Prozent) verbleibt. Stirbt der Verletzte an den Folgen eines Arbeitsunfalles oder einer
Berufskrankheit, haben der hinterbliebene Ehegatte und/oder die Kinder des Verstorbenen,
soweit sie minderjährig sind oder sich in Ausbildung befinden, einen Rentenanspruch.
Die Anzahl der Bezieher einer Versichertenrente verringerte sich um 79 Fälle (- 1,2 Prozent)
von 6.577 auf 6.498. Hierbei waren mit einem Rückgang von 71 Fällen die
Bezieher einer Rente bis zu 30 Prozent am stärksten betroffen. Insoweit wirkten sich die
10 Abfindungen der Renten auf Lebenszeit aus.
Während die Versichertenrenten, die wegen Arbeitsunfällen bzw. Berufskrankheiten
gezahlt werden, um 1,3 bzw. 3,0 Prozent abgenommen haben, gingen die durch
Wegeunfälle verursachten lediglich um 0,3 Prozent zurück.
Renten an Versicherte und Hinterbliebene
Renten 2002 2003
Versicherte
Arbeitsunfälle 4.901 4.839
Wegeunfälle 1.243 1.239
Berufskrankheiten 433 420
Witwen/Witwer
Arbeitsunfälle 403 392
Wegeunfälle 201 201
Berufskrankheiten 79 81
Waisen
Arbeitsunfälle 61 65
Wegeunfälle 89 96
Berufskrankheiten 1 1
Die Zahlen enthalten auch die Rentenleistungen an Berechtigte, die sich im Ausland aufhalten
Renten an Versicherte und Hinterbliebene
Renten 2002 2003
Versicherte
10% bis 15% MdE 403 388
20% bis 30% MdE 4.858 4.802
33 1/3 bis 45% MdE 600 589
50% bis 100% MdE 716 719
Hinterbliebene
Witwen/Witwer 683 674
Waisen 151 162
Gesamtzahl der lfd.Renten 7.411 7.334
Auf Lebenszeit abgefundene Renten 18 10
Die Zahlen enthalten auch die Rentenleistungen an Berechtigte, die sich im Ausland aufhalten
Der Rentenbestand ist keine
statische Größe. Er ist vielmehr
ständigen Änderungen unterworfen.
Die Gründe hierfür sind
vielfältig, z.B.:
• Renten nach neuen Unfällen
und Berufskrankheiten,
• Renten aufgrund
Verschlimmerung der
Unfallfolgen,
• Wiederaufleben von Renten
mit einer MdE von 10 Prozent
nach einem neuen Unfall mit
einer 10-prozentigen MdE,
• Wegfall von Renten wegen
nicht mehr vorliegender rentenberechtigender
MdE,
Abfindung auf Lebenszeit
oder Tod des Versicherten.
15

16
Rehabilitation
v.l.n.r. Fleischergeselle Stefan Jung, Arbeitgeber Manfred Schüler, Berufshelfer Frank Beringer
Medizinische Rehabilitation
Seit 01.01.2004 sind bis auf wenige Ausnahmen alle Krankenhäuser verpflichtet, ihre
Leistungen auf der Basis eines pauschalierenden Entgeltsystems, das sich an sog. DRG's
(Diagnosis related groups) orientiert, abzurechnen. Bereits ab 01.01.2003 konnten
Kliniken ihre Leistungen auf freiwilliger Basis nach diesem System abrechnen.
Der Gesetzgeber verspricht sich mit diesem System eine Verkürzung der Verweildauer
durch mehr Transparenz und Wettbewerb bei den Kliniken und gleichzeitig eine Qualitätssteigerung
der stationären Behandlung. Im Ergebnis wird dies bei stationären Maßnahmen
zu mehr Wirtschaftlichkeit führen. Inwieweit damit in den folgenden Jahren eine
Kostenverlagerung auf den ambulanten Sektor erfolgt, bleibt abzuwarten.
Beeinträchtigungen der berufsgenossenschaftlichen Heilbehandlung sind damit nicht verbunden.
Die Berufsgenossenschaften werden weiterhin die medizinische Rehabilitation
mit allen geeigneten Mitteln sicherstellen und mit ihren Anforderungen an die Leistungserbringer
auf die Einhaltung des bekannt hohen Qualitätsstandards achten.
Medizinische Rehabilitationsmaßnahmen
Zahl der Fälle mit 2002 2003
ambulanter Heilbehandlung 44.691 41.960
stationärer Heilbehandlung 2.529 2.400
Belastungserprobung 86 130
Versorgung mit
orthopädischen Hilfsmitteln 451 456
Beispiel einer
medizinischen
und beruflichen
Rehabilitation
Im November 2001 infizierte sich
der 39-jährige Fleischergeselle Jung
beim Schlachten durch Übertragung
von Streptokokken eines infizierten
Schweines. Solche Übertragungen
von Erregern von Tieren auf Menschen
sind zwar selten, lassen sich aber bei
Verkettung unglücklicher Umstände
nicht ausschließen. Bei unserem Versicherten
führte die Infektion zu einer
Entzündung der Herzinnenhaut, welche
die Versorgung mit einer künstlichen
Herzklappe sowie einem Herzschrittmacher
notwendig machte. Es erschien
ausgeschlossen, dass er je wieder in
der Fleischbranche würde arbeiten
können. Der Kontakt mit Innereien sowie
das Schlachten war unbedingt zu
meiden, da das Risiko einer erneuten
Infektion Lebensgefahr bedeutet hätte.
Hinzu kam, dass das Leistungsvermögen
infolge der durchlittenen Erkrankung
derart herabgesetzt war, dass eine
vollschichtige berufliche Tätigkeit nicht
mehr möglich war.
Schon frühzeitig fanden Gespräche
zwischen dem Berufshelfer der FBG,
dem Erkrankten und dem Arbeitgeber
statt, um die Weichen für dessen
berufliche Zukunft zu stellen. Es zeigte
sich, dass es sein größter Wunsch
war weiterhin als Metzgergeselle bei
seinem bisherigen Arbeitgeber tätig
zu sein. Von Seiten der Ärzte wurde
bestätigt, dass eine grundsätzliche
Weiterbeschäftigung unter Rücksichtnahme
auf die herabgesetzte körperliche
Leistungsfähigkeit sowie die
konsequente Vermeidung des Kontaktes
zu Innereien möglich sei.
Erfreulicherweise zeigte sich während
einer Arbeits- und Belastungserprobung
im bisherigen Betrieb, dass tatsächlich
ein den Erkrankungsfolgen angemessener
Arbeitsplatz angeboten werden
konnte. Dies setzte natürlich ein überaus
großes soziales Engagement des
Arbeitgebers voraus. So konnte erreicht
werden, dass unser Versicherter bereits
im Juni 2003 eine auf ihn zugeschnittene
Tätigkeit im Unternehmen wieder
aufnehmen konnte.

Reha-Management
Medizinische, berufliche und
soziale Rehabilitation
Am 01.10.2003 wurde nach neunmonatiger
Projektplanung das Reha-
Management der FBG gestartet. Erklärte
Absicht des Reha-Managements ist die
intensive persönliche, telefonische und
schriftliche Betreuung und Beratung von
Verletzten/Erkrankten in allen Abschnitten
der medizinischen, beruflichen und sozialen
Rehabilitation auf unbürokratischer
Basis. Behandelnde Ärzte, Therapeuten,
andere Leistungsträger, Familienangehörige
und natürlich Arbeitgeber werden
unter Wahrung der Selbstbestimmungsrechte
der Verletzten zum Erreichen der
erfolgreichen Rehabilitation intensiv einbezogen.
Soziale Rehabilitationsmaßnahmen
Maßnahmen 2002 2003
Nachgehende Betreuung
Schwerverletzter 116 137
Kfz-Erstbeschaffung 2 2
Sonstige Kfz-Hilfe 4 7
Wohnungshilfe 14 6
Hilfe zur Teilnahme am
Gemeinschaftsleben 16 22
Kommunikationshilfsmittel 5 8
Pflege 6 2
Sonstige Maßnahmen der
sozialen Eingliederung 4 –
Gesamt 167 184
Als wesentliche Ziele des Reha-
Managements sind insbesondere
zu nennen:
■ Optimierung der Behandlung
■ Minimierung von
Behandlungspausen
■ Verkürzung der
Arbeitsunfähigkeitszeiten
■ Forcierung der beruflichen
Eingliederung
■ Erhöhung der
Kundenzufriedenheit
■ Senkung der
Entschädigungsleistungen
Berufsfördernde Rehabilitationsmaßnahmen
Maßnahmen
Hilfe zur Erlangung/Erhaltung
2002 2003
eines Arbeitsplatzes
Eingliederungshilfen,
250 307
technische Arbeitsmittel 29 28
Kfz-Hilfe 15 10
Wohnungshilfe 4 2
Umsetzung auf anderen Arbeitsplatz 1 –
Vorförderung 3 1
Fortbildung 1 –
Umschulung 6 7
Ausbildung
Sonstige berufsfördernde
2 7
Maßnahmen – 7
Gesamt 311 369
Besprechungen vor Ort
Ein neu zusammengestelltes Team aus
sieben erfahrenen Mitarbeitern/innen
der FBG gewährleistet die notwendige
Schlagkraft des Reha-Managements im
Innen- und Außendienst. In diesem Team
ist auch die bisherige Berufshilfe der
FBG aufgegangen. Die ehemaligen
Berufshelfer/innen werden mit ihrem
langjährigen Erfahrungsschatz gerade
auch im Außendienst zu einem erfolgreichen
Reha-Management beitragen.
Trotz Nutzung modernster Kommunikationsmedien
sind persönliche Kontakte
ein wesentlicher Bestandteil des neuen
Reha-Managements. Hierzu waren zahlreiche
mehrtägige Dienstreisen erforderlich.
Im Jahr 2003 waren die Mitarbeiter der
Berufshilfe/des Reha-Managements wie
im Vorjahr insgesamt mehr als 100.000
km im Interesse unserer Verletzten unterwegs.
Gespräche mit Verletzten/Erkrankten 508
Gespräche mit Arbeitgebern 148
Gespräche mit Ärzten (seit 01.10.03) 10
Sonstige 222
Gesamt 888
17

18
Rehabilitation
Rehabilitationsleistungen
Der wie im Vorjahr geringe Kostenrückgang (- 0,4 Prozent) ist auf leicht gesunkenen
Aufwendungen für die medizinische Rehabilitation sowie für Verletztengeld und auf
erheblich zurückgegangene Abfindungen zurückzuführen. Dem stehen vermehrte Ausgaben
für berufliche und soziale Rehabilitation (Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben
und am Leben in der Gemeinschaft) und Renten an Versicherte und Hinterbliebene
entgegen.
Bei den Verletztengeldzahlungen hat sich weiterhin das Gesetz zur Neuregelung der
sozialversicherungsrechtlichen Behandlung von einmalig gezahltem Arbeitsentgelt vom
21.12.2000 und bei den Renten die jährliche Erhöhung der Renten (ab 01.07.2003
um 1,04 Prozent bzw. 1,19 Prozent in den neuen Bundesländern) ausgewirkt.
Die Anzahl der zu berücksichtigenden Anträge auf Totalabfindung von Renten (Renten
unter 40 Prozent) ist von 18 im Vorjahr auf 10 zurückgegangen.
Rehabilitationsleistungen
2002 2003
Art € €
Ambulante Heilbehandlung und Zahnersatz 8.045.068,38 7.796.749,71
Stationäre Behandlung einschl. häuslicher Krankenpflege 6.714.421,16 7.103.894,36
Verletztengeld und besondere Unterstützung 6.534.709,06 6.293.802,84
Sonstige Heilbehandlungskosten und ergänzende
Leistungen zur Heilbehandlung 3.959.949,13 4.069.136,70
Sachleistungen und ergänzende Leistungen zur
Teilhabe am Arbeitsleben 1.180.780,64 1.219.993,58
Leistungen zur Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft 180.771,33 185.932,44
Renten an Versicherte und Hinterbliebene 33.613.385,88 33.916.868,57
Beihilfen an Hinterbliebene 73.489,86 100.302,88
Abfindungen an Versicherte und Hinterbliebene 1.384.070,82 778.489,61
Sterbegeld und Überführungskosten 104.955,84 80.229,58
Gesamt 61.791.602,10 61.545.400,27
Die Kosten für die berufliche Rehabilitation
haben sich trotz deutlich gesunkener
Fallzahlen leicht erhöht. Das beruht auf
der schwierigen Situation auf dem
Arbeitsmarkt sowie weiterhin auf dem
vermehrten Einsatz einer privaten Arbeitsvermittlung,
der es gelang, Behinderte
mit einer noch höheren Erfolgsquote als
bisher in neue Arbeitsplätze zu bringen.
Außerdem werden den Arbeitgebern,
die erfreulicherweise Behinderte umsetzen
oder neu einstellen, ein Teil der
Lohnkosten oder notwendige betriebliche
Arbeitsplatzumgestaltungen als sog.
Eingliederungshilfen erstattet.

Bescheide
Die Anzahl der Bescheide hat sich im
Jahr 2003 gegenüber dem Vorjahr um
7,4 Prozent verringert. Der Rückgang
vollzog sich in fast allen Bereichen. Die
Zahl der Bescheide über neue Renten,
Rentenneufestsetzungen und Rentenänderungen
nahmen zwischen 4,05
und 16,0 Prozent ab. Die Ablehnung
von Entschädigungsansprüchen nahm
um 4,8 Prozent ab. Diese Entwicklung
ist auf die rückläufigen Unfallzahlen,
die geringere Anzahl von Anträgen auf
Wiedergewährung einer Rente sowie
auf die weiter abnehmende Anzahl von
Anträgen auf Anerkennung einer Berufskrankheit
zurückzuführen.
Schadensersatz
Trotz des erneuten Rückgangs der Zahl
der gemeldeten Unfälle – bei einem
allerdings leichten Anstieg der Straßenverkehrsunfälle
von 1,1 Prozent – haben
im Berichtsjahr die neu eingeleiteten
Regressfälle deutlich zugenommen, insgesamt
um knapp über 5 Prozent auf
insgesamt 917 Fälle.
Bei den nur mit einer zeitlichen Verzögerung
realisierbaren Regresseinnahmen
schlugen in 2003 noch die geringeren
Fallzahlen des Vorjahres, sowie der
erfreuliche Rückgang bei der Schwere
der Verletzungen durch. Dabei standen
den erneuten Minderausgaben für ambulante
Heilbehandlung und Verletztengeld
auch wiederum geringere Einnahmen im
Regressbereich gegenüber.
Insgesamt konnten noch 2,78 Mio. Euro
an Schadensersatzleistungen erzielt werden.
Dies entspricht einem Anteil der
Regresseinnahmen an den Entschädigungsleistungen
von 4,52 Prozent.
Schadensersatz
In der weit überwiegenden Zahl der
Fälle waren Kfz-Haftpflichtversicherer
einstandspflichtig und mussten die
zivilrechtlich übergangsfähigen Kosten
ausgleichen.
2002 2003
Bestand im Berichtsjahr am 1. Januar 836 816
Neue Fälle im Berichtsjahr 1.682 1.981
Abgeschlossene Fälle im Berichtsjahr 1.702 1.879
Regresseinnahmen in € 3.262.962,97 2.782.883,02
Bescheide
Art
Neue Renten
2002 2003
Gesamt
davon
344 289
vorläufige und vorübergehende Renten 135 106
Dauerrenten 31 38
Gesamtvergütungen nach § 75 SGB VII 162 128
Hinterbliebenenrenten und Sterbegeld
Rentenneufestsetzungen
16 17
Gesamt
davon
148 142
Dauerrenten an Stelle vorläufiger Renten 60 52
Wiedergewährung einer Rente 87 89
Fremdrenten
Rentenänderungen
1 1
Gesamt
davon
104 94
Erhöhungen der Rente 68 68
Herabsetzung der Rente 36 26
Sonstige Leistungen
Entziehung oder Einstellung
36 31
von Renten
Rückforderung zu Unrecht
35 30
erhaltener Leistungen
Ablehnung von
Entschädigungsansprüchen
2 3
Gesamt
davon
1.151 1.096
Dem Grunde nach
Keine Rente mangels MdE bei
115 115
vorliegendem Versicherungsfall
Keine Berufskrankheit dem Grunde
nach (insbesondere mangels arbeitstechnischer
und versicherungsrechtlicher
339 324
Voraussetzungen) 580 529
Sonstige 117 128
Gesamt 1.820 1.685
19

20
Mitglieder, Versicherte, Beiträge
Mitglieder und
Versicherte
Die FBG ist als bundesweit tätiger Unfallversicherungsträger
für alle Betriebe des
Fleischerhandwerks und der Fleischwarenindustrie
zuständig. Im Berichtsjahr
ist die Zahl der Mitgliedsunternehmen
als auch der Filialen zurückgegangen.
Der Trend der vergangenen Jahre zur
Filialisierung hat sich 2003 also nicht
fortgesetzt. Auch 2003 fanden schwerpunktmäßig
durch die FBG Überprüfungen
von ausländischen Werkvertragsunternehmen
(Dienstleister im Bereich des
Schlachtens und Zerlegens für deutsche
Auftraggeber) statt. Hier konnte in einer
Vielzahl der überprüften Unternehmen
festgestellt werden, dass deren Arbeitnehmer
in Deutschland versicherungspflichtig
und somit bei der FBG zu versichern
sind.
Mitglieder und Versicherte
2002 2003
Zahl der Mitgliedsunternehmen 20.663 20.143
Zahl der Filialen 13.506 13.300
Zahl der Vollarbeiter
(einschl. Unternehmer und
deren Ehegatten) 252.100 248.877
Summe der umlagepflichtigen
Versicherungssummen
und Entgelte in € 4.739.298.304 4.706.660.360
Unternehmerversicherung
Zum 31.12.2003 waren 17.434 Unternehmer
versichert. Davon nutzten
4,9 Prozent die satzungsmäßige Möglichkeit
einer Höherversicherung. Von
10.519 versicherten Ehegatten hatten
76,0 Prozent einen Arbeitsvertrag abgeschlossen.
23,9 Prozent der Ehegatten
waren mit der Mindestpflichtversicherungssumme
versichert, lediglich 0,1 Prozent
der mit Versicherungssumme versicherten
Ehegatten nutzten die Möglichkeit einer
Höherversicherung.
Freiwillige Versicherung
1.182 Gesellschafter/Geschäftsführer
sowie Kommanditisten waren im
Berichtsjahr freiwillig versichert.
Insgesamt 60,9 Prozent dieser Personen
nutzten die Möglichkeit sich höher zu
versichern, 7,9 Prozent hiervon waren
mit der Höchstversicherungssumme von
€ 72.000,-- versichert.
Betriebsgröße
(nach Vollarbeitern
einschl. Unternehmern und
Mitgliedsunternehmen Vollarbeiter
deren Ehegatten) 2002 2003 2002 2003
Unternehmen ohne Arbeitnehmer 1.679 1.757 1.765 2.063
1 bis 2 3.999 3.776 6.334 5.856
3 bis 5 5.898 5.798 22.793 22.463
6 bis 9 4.178 4.040 30.193 29.191
10 bis 19 3.028 2.932 39.786 38.578
20 bis 34* 932 887 23.577 22.487
35 bis 49 297 311 12.149 12.934
50 bis 99 305 303 20.859 20.849
100 bis 199 196 189 27.385 26.324
200 bis 249 40 46 8.813 10.143
250 bis 499 72 67 24.272 23.674
500 bis 999 29 26 19.535 18.219
1.000 und mehr 10 11 14.639 16.096
Gesamt 20.663 20.143 252.100 248.877
* Bis zu dieser Betriebsgröße können Unternehmer von Klein- und Mittelbetrieben die modifizierte sicherheitstechnische und arbeitsmedizinische
Betreuung wahrnehmen (Unternehmermodell).

Beiträge
Beitrag FBG
Der von den Mitgliedsunternehmen aufzubringende Beitrag ergibt sich aus der Umlagerechnung
– vgl. S. 26 –, in der die Ausgaben den Einnahmen gegenübergestellt werden.
Für das Jahr 2003 besteht ein Bedarf von € 77,2 Mio.; hiervon werden € 74,3 Mio.
durch Mitgliedsbeiträge und € 2,9 Mio. durch eine Betriebsmittelentnahme aufgebracht.
Die Entgelte der Versicherten (Lohn- und Versicherungssummen) sowie die Gefahrklassen,
entsprechend der Zuordnung nach dem Gefahrtarif, sind Maßstab für den einzelnen Anteil
an der Beitragslast. Trotz im Berichtsjahr geringfügig zurückgegangener Lohn- und Versicherungssummen
und gestiegener Ausgaben war es dem Vorstand möglich, den Beitragsfuß
bei € 2,45 je € 1.000 Lohn-/Versicherungssumme zu stabilisieren.
Pro € 1.000 Entgelt ergeben sich deshalb folgende Beiträge:
Gefahrklasse 0,6: € 1,47
Gefahrklasse 6,4: € 15,68
Gefahrklasse 7,1: € 17,40
Gefahrklasse 17,8: € 43,61
Beitragsfuß
3,20
2,60
2,00
1,40
0,80
0,20
0,22
2,20
1974 1985 1996 2000 2001 2002 2003
Insolvenzgeld
Das Insolvenzgeld dient dem Ausgleich
des Nettolohnanspruchs der Arbeitnehmer
für die letzten drei Monate vor
Eröffnung des Insolvenzverfahrens bzw.
der Abweisung des Antrages auf Eröffnung
des Verfahrens mangels Masse.
Diese Ansprüche richten sich gegen die
Bundesagentur für Arbeit. Die Berufsgenossenschaften
sind lediglich Inkassostellen.
Sie haben keinen eigenen wirtschaftlichen
Nutzen an dieser Leistung,
denn das Insolvenzgeld muss in voller
Höhe an die Bundesagentur für Arbeit
abgeführt werden. Auch haben die
Entwicklung des Insolvenzgeldes
1,06
1,79
2,36
3,25
2,87
Berufsgenossenschaften keinen Einfluss
auf die Höhe des entsprechenden
Beitrages. Der von den Mitgliedern
der FBG aufzubringende Anteil beträgt
€ 12,11 Mio. Beitragspflichtig waren
alle Mitglieder, die Arbeitnehmer
beschäftigen, nämlich 17.962.
Wegen einer geringeren Anzahl von
Insolvenzen bei Großfirmen als im
Vorjahr, insbesondere in der IT-Branche,
kam es zu einem Rückgang der
Leistung. Der Beitragsfuß bei der FBG
beträgt € 2,87. Das bedeutet einen
Rückgang von 11,69 Prozent.
Ausgleichslast
Innerhalb der gewerblichen Berufsgenossenschaften
erfolgt ein Ausgleich
zugunsten derjenigen mit besonders
hohen Entschädigungslasten.
Ausgleichsberechtigt sind zur Zeit die
Bergbau- und die Binnenschifffahrts-
Berufsgenossenschaft sowie die Bau-
Berufsgenossenschaften.
Die Ausgleichslast ist für die FBG nur
ein durchlaufender Posten, auf dessen
Höhe sie keinen Einfluss hat. Auf die
Mitglieder der FBG entfällt ein Anteil
von € 2,94 Mio. 3.750 Mitglieder
waren beitragspflichtig. Der Beitragsfuß
beträgt im Berichtsjahr € 1,07.
Das bedeutet eine Erhöhung von
2,88 Prozent.
Beratungs- und Prüfdienst
Insgesamt wurden 517 Betriebe überprüft,
von denen 223 ohne Beanstandungen
blieben. Bei den übrigen Betrieben
wurden insgesamt € 557.892,36
an Beiträgen nachgefordert und
€ 329.187,23 erstattet.
Im Berichtsjahr ging die Zahl der
Prüfungen aufgrund der noch umfangreicheren
Tatsachenfeststellungen im
Hinblick auf ausländische Werkvertragsunternehmen
weiter zurück.
Es wurden 46 Unternehmen mit ca.
2.800 Mitarbeitern, davon vor Ort
durch den Beratungs- und Prüfdienst
20 Unternehmen mit ca. 1.300 dort
tätigen Personen, überprüft. Die Unternehmen
haben ihren Sitz gemäß
eigener Angaben in Lettland, Polen,
Rumänien, Slowenien oder Ungarn.
In einer Vielzahl der überprüften ausländischen
Unternehmen stellte sich
heraus, dass diese mit Arbeitnehmern
tätig wurden, welche dem Versicherungsschutz
nach deutschem Recht
unterliegen. Hier wurden zum Teil die
tatsächlichen Verhältnisse nicht offen
gelegt. Auch wurde versucht, auf dem
gerichtlichen Wege eine Überprüfung
der tatsächlichen Verhältnisse zu untersagen.
Zum Teil wurden sogar Scheinverträge
vorgelegt, um der Versicherungs-
und Beitragspflicht zu entgehen.
In umfangreichen sozialgerichtlichen
Verfahren konnten jedoch die tatsächlichen
Verhältnisse, und somit die Versicherungspflicht
bei der FBG, nachgewiesen
werden.
21

22
Beiträge, Verfahren
Beitragsnachlassverfahren
Mitgliedern, deren Unfallbelastung positiv
von der Durchschnittsbelastung aller Mitglieder
abweicht, werden bis zu zehn
Prozent des Beitrages gutgeschrieben.
Für das Beitragsjahr 2003 ergeben sich
€ 3,82 Mio. an Nachlässen.
Zur Berechnung des Nachlasses wird
das Unfallgeschehen des einzelnen
Unternehmens (Eigenbelastung) dem
Unfallgeschehen aller Unternehmen
(Durchschnittsbelastung) gegenüber
gestellt. Die Durchschnittsbelastung
errechnet sich aus dem Verhältnis der
Summe der Punktwerte aller Unfälle zum
Umlagesoll (Beitragslast aller Mitglieder)
der Berufsgenossenschaft. Die Eigenbelastung
des Unternehmens ergibt sich
aus dem Verhältnis der Summe der
Punktwerte aller im Unternehmen eingetretenen
Unfälle zum BG-Beitrag aller
Versicherten des Unternehmens.
Verteilung der Prämien 2003
Nachlässe für Mitgliedsbetriebe nach Betriebsgrößen 2003*
Betriebsgröße Kein Nachlass Nachlass Nachlass
(nach Vollarb.) Prozent bis 9,99 Prozent 10 Prozent
1 - 9 12,79 % 8,14 % 79,07 %
10 - 19 17,45 % 38,60 % 43,95 %
20 - 49 24,65 % 57,32 % 18,03 %
50 - 99 28,71 % 67,00 % 4,29 %
≥ 99 32,35 % 66,47 % 1,18 %
*incl. freiwillig Versicherte, Mitunternehmer und mitarbeitende Ehegatten
Betriebsgröße Keine Prämie Prämie Prämie
(nach Vollarb.) 0 - 0,49 % 0,5 - 4,99 % 5 %
1 - 9 3,93 % 95,03 % 1,04 %
10 - 19 1,49 % 97,23 % 1,28 %
20 - 34 1,60 % 96,80 % 1,60 %
35 - 49 2,70 % 96,76 % 0,54 %
50 - 99 2,49 % 95,52 % 1,99 %
100 - 199 1,57 % 95,28 % 3,15 %
≥ 200 0,00 % 96,72 % 3,28 %
7,14 % 92,50 % 0,36 %
Beitragsnachlässe seit 1994
Jahr Umlagesoll in € Nachlässe in €
1994 76.564.797 2.329.829
1995 77.250.238 2.452.139
1996 77.199.538 2.518.443
1997 77.208.495 2.569.715
1998 73.915.419 3.995.456
1999 72.484.391 3.810.088
2000 72.515.660 3.705.671
2001 72.811.403 3.732.429
2002 74.595.177 3.738.032
2003 74.277.122 3.824.792
Prämienverfahren
Das zum 01.01.2002 eingeführte
Prämienverfahren honoriert Präventionsmaßnahmen,
die deutlich über dem
Mindeststandard der Unfallverhütungsvorschriften
liegen. Die maximale Prämie
beträgt fünf Prozent des BG-Beitrages.
Im Berichtsjahr wurde das Prämienverfahren
von den Mitgliedsunternehmen
wieder in starkem Maße in Anspruch
genommen.
Insgesamt haben 7.655 Unternehmen
am Prämienverfahren teilgenommen und
€ 1,23 Mio. an Prämien erhalten. Die
Rückvergütung hat damit gegenüber dem
Vorjahr um 23 Prozent zugenommen.
Sowohl die Zahl der Teilnehmer als
auch das Volumen der Prämienerstattung
zeigen, dass sich das Verfahren durchgesetzt
hat. Die Zahl der Mitglieder, die
die Höchstprämie erreicht haben, hat
sich gegenüber dem Vorjahr verdreifacht.

Widerspruchs-
und Sozialgerichtsverfahren
Gegen Leistungsbescheide bzw. gegen
Bescheide des Mitgliedschafts- und Beitragsbereiches
können die Betroffenen
als Rechtsbehelf Widerspruch einlegen.
Die FBG überprüft dann ihre Entscheidung
erneut auf ihre Rechtmäßigkeit.
Im Jahr 2003 wurden 17 Widersprüche
und 20 Klagen weniger als im Vorjahr
gegen die Entscheidungen des Rentenbzw.
Widerspruchsausschusses erhoben.
Hier wirkt sich der Rückgang der Bescheidzahlen
aus.
Bei 32 von 466 abgeschlossenen
Widerspruchsverfahren haben die
weiteren Ermittlungen ergeben, dass der
Rechtsbehelf berechtigt bzw. teilweise
berechtigt war. In diesen Fällen wurde
dann durch den Rentenausschuss Abhilfebescheid
bzw. durch den Widerspruchsausschuss
Bescheid über teilweise
Stattgabe erteilt. In den Fällen,
in denen die weiteren Ermittlungen die
Sozialgerichtsverfahren
Rechtmäßigkeit des angegriffenen Bescheides
bestätigten bzw. in denen von
vornherein daran kein Zweifel bestand,
wird der Widerspruchsführer noch einmal
über die Rechtslage unterrichtet.
Wird der Widerspruch daraufhin nicht
zurückgenommen, geht der Fall zur
Beschlussfassung an den Widerspruchsausschuss.
Vorverfahren (Widersprüche)
Leistungsbereich Mitgliedschaftsund
Beitragsbereich
Anhängige Widersprüche
- aus Vorjahr anhängig 197 2
- 2003 eingelegt 466 12
Erledigung durch
- Abhilfe 27 –
- Rücknahme 94 –
- Widerspruchsbescheid
- mit Erfolg 5 –
- ohne Erfolg 333 7
- Auf sonstige Art 7 –
In das folgende Jahr zu
übernehmende Verfahren 197 7
Klagen Berufungen Revisionen
Anhängige Verfahren
- aus Vorjahr anhängig 351 93 –
- 2003 eingelegt 190 34 8
Erledigung durch
- Urteil
- zu Gunsten der BG 63 19 3
- zu Gunsten der Versicherten 6 2 –
- Anerkenntnis 7 – –
- Vergleich 8 4 –
- Rücknahme 101 35 3
- Auf sonstige Art 3 9 –
In das folgende Jahr zu
übernehmende Verfahren 353 58 2
Gegen den Widerspruchsbescheid kann
Klage beim Sozialgericht erhoben und
gegen ein abweisendes Urteil Berufung
beim Landessozialgericht eingelegt werden.
Bei Erfüllung enger Voraussetzungen
ist auch die Revision beim Bundessozialgericht
möglich.
23

24
Personal
Personalentwicklungs- und
Beurteilungssystem – PEB
Die FBG praktiziert seit Mitte der 90er-Jahre ein ganzheitliches Personalführungssystem,
in dessen Rahmen die Instrumente Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Leistungsbeurteilung
und Personalentwicklung im Sinne eines Regelkreises miteinander verbunden
sind. Nachdem sowohl seitens der Führungskräfte als auch im Rahmen der FBG-Mitarbeiterbefragung
Modernisierungsbedarf erkannt wurde, wurde dieses Verfahren im
Berichtsjahr fortentwickelt.
Im Wesentlichen zielten die
Änderungen darauf ab,
■ das Mitarbeitergespräch neu
zu strukturieren,
■ neben der Beurteilung der Personalentwicklung
einen größeren Stellenwert
einzuräumen,
■ der Erreichung der vereinbarten Ziele
größere Priorität zu geben,
■ die Beurteilungskriterien und die Beurteilungsskala
zu straffen, und schließlich
■ die Führungskräfte bei der Wahrnehmung
ihrer Führungsaufgaben zu unterstützen,
in dem ein Führungskräfte-
Feedback neu konzipiert wurde.
Personal
Die FBG beschäftigt zwei Mitarbeiter/
-innen mehr als im vorherigen Jahr
(+0,9 Prozent). Einem Austritt in der Verwaltung
steht die Einstellung von drei
Sicherheitsmeistern zur Ausbildung im
Bereich der Prävention gegenüber. Diese
Veränderung der Personalstruktur entspricht
der Strategie der letzten Jahre: Mit Blick
auf das erweiterte Dienstleistungsangebot
im Bereich Prävention – Beratungsbedarf
im Rahmen des Unternehmermodells – hat
die Zahl der Technischen Außendienstmitarbeiter
zugenommen.
Unverändert gelten die
Zielsetzungen des neuen PEB:
■ Optimale Aufgabenerfüllung für
unsere Kunden
■ Umsetzung der Unternehmensund
Jahresziele
■ Einsatz der Mitarbeiter nach
Leistung, Eignung und Befähigung
■ Förderung der aufgaben- und
leistungsbezogenen Kommunikation
zwischen Mitarbeiter und Führungskraft
■ Bereitstellung eines Führungsinstrumentes
für alle Führungskräfte
■ Kontinuierliche Personalentwicklung
FBG-Intranet
Mit dem im Berichtsjahr erstellten Intranet
setzt die FBG die Strategie, mittels moderner
Kommunikationsmedien die Informationsversorgung
zu optimieren, konsequent
fort. Im Intranet werden allen Mitarbeitern
die für ihre tägliche Arbeit erforderlichen
Informationen (z.B. Gesetzestexte, Arbeitsanleitungen,
Statistiken) zur Verfügung
gestellt.
Arbeits- und
Organisationspsychologie
im FBG-Alltag
Seit drei Jahren wird die Personal- und
Präventionsarbeit der FBG durch Fachwissen
aus der Arbeits- und Organisationspsychologie
unterstützt. Einerseits wurden
u. a. interne Projekte wie die Mitarbeiterbefragung
sowie Schulungen für Führungskräfte
und Mitarbeiter durchgeführt.
Andererseits war im Berichtsjahr die Entwicklung
von Seminarkonzepten, -methoden
und -materialien nach neuesten lernpsychologischen
Erkenntnissen vorrangiges Ziel.
Die Devise in FBG-Reinhardsbrunn lautete:
„Arbeits- und Gesundheitsschutz zum
Anfassen und Erleben“. Mit aktiven Lernmethoden
konnte die Wirkung der
Seminare – und damit der Präventionsarbeit
der FBG – verstärkt werden.
Personal*
2002 2003
Verwaltung
DO-Angestellte 55 56
BG-AT-Angestellte 112 111
Auszubildende/Dienstanwärter 6 5
Prävention
DO-Angestellte 8 8
BG-AT-Angestellte 34 35
Technische Aufsichtspersonen
in Vorbereitung 1 3
Gesamt 216 218
*Teilzeitkräfte (2003 : 61) wurden zu Vollzeitbeschäftigten umgerechnet.

Organigramm (Stand 31.12. 2003)
Hauptgeschäftsführer
Direktor
Assessor Burkard Spiegel
Tel. 06131-785 424
Fax 06131-785 759
b.spiegel@fleischerei-bg.de
Stellvertretender
Hauptgeschäftsführer
Assessor Stefan Höppner
Tel. 06131-785 425
Fax 06131-785 759
stefan.hoeppner@fleischerei-bg.de
Sekretariat
Dorothea Löhr
Tel. 06131-785 426
dorothea.loehr@fleischerei-bg.de
Karina Dechent
Tel. 06131-785 427
Fax 06131-785 759
karina.dechent@fleischerei-bg.de
Selbstverwaltungsangelegenheiten,
Öffentlichkeitsarbeit
Michael Piepers
Tel. 06131-785 463
Fax 06131-785 590
michael.piepers@fleischerei-bg.de
Arbeits- und
Organisationspsychologie
Dipl.-Psych. Betty Willingstorfer
Tel. 06131-785 672
Fax 06131-785 340
betty.willingstorfer@fleischerei-bg.de
Datenschutzbeauftragter
Thomas Mentges
Tel. 06131-785 220
Fax 06131-785 752
thomas.mentges@fleischerei-bg.de
Controlling
Norbert Marholm
Tel. 06131-785 480
Fax 06131-785 755
norbert.marholm@fleischerei-bg.de
Aus- und Fortbildung
Michael Thieringer
Tel. 06131-785 483
Fax 06131-785 340
michael.thieringer@fleischerei-bg.de
Abteilung Prävention
Dipl.- Ing. Norbert Schulz
Tel. 06131-785 385
norbert.schulz@fleischerei-bg.de
Stv. Dipl.-Ing. Henning Krüger
Tel. 06131-785 395
Fax 06131-785 342
henning.krueger@fleischerei-bg.de
FBG Reinhardsbrunn
Wirtschaftsleiter
Olaf Gutknecht
Tel. 03623-353 403
Fax 03623-353 500
olaf.gutknecht@fleischerei-bg.de
Abteilung Rehabilitation
Thomas Fritsch
Tel. 06131-785 521
thomas.fritsch@fleischerei-bg.de
Stv. Armin Rauch
Tel. 06131-785 296
Fax 06131-785 447
armin.rauch@fleischerei-bg.de
Betriebsabteilung
Gernot Schmidt
Tel. 06131-785 627
gernot.schmidt@fleischerei-bg.de
Stv. Jürgen Leininger
Tel. 06131-785 245
Fax 06131-785 751
juergen.leininger@fleischerei-bg.de
Rechtsabteilung
Thomas Mentges
Tel. 06131-785 220
Fax 06131-785 752
thomas.mentges@fleischerei-bg.de
Personal- und Finanzabteilung
Wolfgang Thömmes
Tel. 06131-785 300
wolfgang.thoemmes@fleischerei-bg.de
Stv. Michael Thieringer
Tel. 06131-785 483
Fax 06131-785 340
michael.thieringer@fleischerei-bg.de
EDV-Abteilung
Ludwig Schreyer
Tel. 06131-785 600
ludwig.schreyer@fleischerei-bg.de
Stv. Margarete Zimmermann
Tel. 06131-785 609
Fax 06131-785 755
margarete.zimmermann@fleischerei-bg.de
Arbeitsschutz, Arbeitsmedizin, Beratung,
Betriebsüberwachung, Aus- und
Weiterbildung, nationale und internationale
Normung, Prüf- und Zertifizierungsstelle
des Fachausschusses Fleischwirtschaft,
EG-Prüflabor
Aus- und Fortbildungszentrum für
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Medizinische Rehabilitation,
Berufliche und soziale Rehabilitation,
Feststellungsverfahren,
Entschädigungsleistungen,
Verfahrensstelle
Mitgliedererfassung und -beratung,
Beitragswesen,
Beratungs- und Prüfdienst,
Grundsatzfragen Zuständigkeit,
Versicherungsschutz
Regressforderungen,
Allgemeine Rechtsfragen,
Hausverwaltung
Personalwesen,
Finanzwesen, Buchhaltung,
Nebenbuchhaltungen
Beitrag, Leistungen und Regress,
Beihilfen, Reisekosten
Planung,
Rechenzentrum,
Softwareentwicklung,
PC-Benutzerservice
25

26
Finanzen
Umlagerechnung
Der Vorstand der FBG hatte bereits bei der
Umlage für 2001 entschieden, den Beitragsfuß
für insgesamt drei Umlagen auf
€ 2,45 festzulegen. Neben der damit verbundenen
Beitragsstabilität wird den Betrieben
eine sichere Kalkulationsbasis gegeben.
Zur Erreichung dieses Zieles wurden
bedarfsbezogene Entnahmen aus den
Betriebsmitteln bis zur Gesamthöhe von
€ 11,95 Mio. bewilligt. Aufgrund sparsamer
Mittelverwendung war es möglich,
für die Umlagen 2001 bis 2003 mit der
Hälfte dieser bewilligten Mitteln zur Stützung
des Beitragsfußes auszukommen. Für
die beiden Fremdumlagen Ausgleichslast
und Insolvenzgeld wurden erstmals seit
einigen Jahren wieder sinkende Umlagen
festgesetzt. Beim Insolvenzgeld betrug
das Umlagesoll € 12,1 Mio. gegenüber
€ 13,8 Mio. im Jahr 2002. Dadurch
konnte der Beitragsfuß um fast 12 Prozent
auf nun € 2,87 gesenkt werden. Bei der
Ausgleichslast steigt der Betragsfuß trotz
des Rückgangs des Umlagesolls von
€ 1,04 auf € 1,07. Dennoch werden
die meisten Unternehmen aufgrund einer
Erhöhung der Freibeträge entlastet. Das
Umlagesoll beträgt 2003 € 2,9 Mio.
(Vorjahr: € 3,2 Mio.). In der Umlagerechnung
werden Ausgaben und Einnahmen
gegenübergestellt. Der Saldo stellt das von
den Mitgliedern aufzubringende Umlagesoll
dar. Entsprechend ihrer Aufgabenstellung
erbringt die FBG Leistungen zur Prävention
und Rehabilitation, wobei die Rehabilitationsleistungen
mit 70 Prozent den Aufgabenschwerpunkt
bilden. Die Aufwendungen
für das strategische Kerngeschäft Prävention
wurden gegenüber 2002 erhöht. Die Abweichungen
bei den Präventionsausgaben und
den Verwaltungskosten beruhen auf verän-
Bilanz
2002 2003
€ €
Aktiva
Forderungen
Betriebsmittel 91.476.183,97 89.585.517,87
Rücklagen 1.008.422,58 1.017.506,06
Geldanlagen
Betriebsmittel 46.941.558,46 21.289.743,90
Rücklagen 11.665.140,25 2.321.206,33
Wertpapieranlagen
Betriebsmittel 36.622.733,02 68.514.886,75
Rücklagen 18.415.156,73 30.287.382,08
Sachanlagen 30.317.166,48 30.236.292,51
Sonstige Aktiva 3.139.286,40 4.569.794,00
239.585.647,89 247.822.329,50
Passiva
Verpflichtungen 38.590.687,36 47.289.522,02
Pensionsrückstellungen – 1.410.636,42
Kredite/Darlehen d. Rücklage 6.945,99 31.945,37
Sonstige Passiva 149.958,86 608.197,42
Betriebsmittel 139.439.115,63 134.651.586,66
Rücklage 61.398.940,05 63.830.441,61
239.585.647,89 247.822.329,50
Umlagerechnung
2002 2003
€ €
Ausgaben
Rehabilitationsleistungen 61.791.602,10 61.545.400,27
Prävention 6.803.859,21 9.577.256,74
Aufwendungen 24.031.257,24 23.353.419,24
Verwaltungs- und
Verfahrenskosten 11.295.560,70 8.398.864,97
Zuführungen 1.008.422,58 1 1.017.506,06 1
104.930.701,83 103.892.447,28
Einnahmen
Nachforderungen
Erträge aus Anlagen
4.079.512,12 4.122.239,94
und Regressen 8.070.779,27 7.034.431,47
Entnahmen 1.203.386,982 3.400.365,382 Gesamt 13.353.678,37 14.557.036,79
Umlage-Soll 3 91.577.023,46 89.335.410,49
104.930.701,83 103.892.447,28
1 Gesetzliche Zuführung zur Rücklage 2 Entnahme aus den Betriebsmitteln 3 Einschließlich Fremdumlagen
derten Kostenzuordnungen. Der Anstieg
bei den Aufwendungen (Beitragsreste/-ausfälle,
Nachlässe, Fremdumlagen) ist auf
die im Wege des neuen Prämienverfahrens
an die Mitglieder gewährten Prämien in
Höhe von € 956.203,96 zurückzuführen.
Die Einnahmen sind aufgrund höherer
Betriebsmittelentnahmen leicht angestiegen
und decken rund 12,8 Prozent der
Ausgaben, so dass 87,2 Prozent durch
Beiträge der Mitglieder aufzubringen sind.
Bilanz
Dargestellt sind in der Bilanz die beiden Vermögen
Betriebsmittel und Rücklage. Die
unter Forderungen ausgewiesenen Betriebsmittel
sind wegen der weniger aufzubringenden
Mittel für die Ausgleichslast und das
Insolvenzgeld gesunken. Die Geldanlagen
sind ertragsorientiert angelegt; der Rückgang
ist durch die erforderliche Entnahme zur
Stützung des Beitragsfußes und Umschichtungen
in Wertpapieranlagen bedingt. Die
Sachanlagen (Grundstücke, Grundpfandrechte
und Beteiligungen) sind konstant geblieben.
Unter der Sonstigen Aktiva sind
die erbrachten Leistungen des Folgejahres,
hier insbesondere die Renten für den Monat
Januar 2003, ausgewiesen. Die Verpflichtungen,
die Kredite und Darlehen der Rücklage
und die Sonstige Passiva, setzen sich
aus den von den Mitgliedern bereits geleisteten
Beitragsvorschüssen und den Verbindlichkeiten
für die Fremdumlagen Ausgleichslast
und Insolvenzgeld sowie Steuern
und Sozialversicherungsbeiträgen zusammen.
Neu ausgewiesen ist die Position Pensionsrückstellungen.
Durch Auflage eines Pensionsfonds
wird die FBG die künftigen für die
Pensionen der DO-Angestellten aufzubringenden
Lasten ausgleichen.

Strukturdaten
Jahr Mitglieds- Vollarbeiter Entgelt Meldepflichtige Unfälle Neue Unfallrenten Rehabili- Umlagesoll
betriebe und angezeigte Berufskrankheiten und neue BK-Renten tations- (ohne Fremdleistungen
umlagen)
- in Tsd. - Arbeits- Wege- insgesamt Arbeits- Wege- insgesamt davon - in Tsd. - - in Tsd. -
DM/€ unfälle + unfälle (Sp. 5 + 6) unfälle + unfälle (Sp. 8 + 9) Todesfälle DM/€ DM/€
Berufskrankh. Berufskrankh.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1897 19.287 40.634 33.209 1.184 - 1.184 329 - 329 11 155 254
1899 19.932 40.482 36.269 1.605 - 1.605 398 - 398 6 215 304
1900 21.672 43.767 39.955 1.687 - 1.687 408 - 408 9 260 348
1905 53.175 101.467 68.834 4.128 - 4.128 1.236 - 1.236 23 698 929
1910 61.416 123.626 102.708 4.549 - 4.549 1.224 - 1.224 20 1.094 1.472
1915 71.909 100.302 118.952 3.950 - 3.950 851 - 851 30 1.062 1.462
1920 39.172 50.683 302.854 1.723 - 1.723 346 - 346 22 1.217 3.957
1925 58.162 105.912 145.742 4.398 - 4.398 671 - 671 25 1.220 1.816
1930 65.030 150.937 271.753 10.002 198 10.200 1.507 34 1.541 49 2.657 3.160
1935 82.060 161.926 236.109 19.261 213 19.474 860 33 893 38 1.980 2.577
1940 95.445 169.608 271.133 30.941 544 31.485 718 56 774 47 2.354 3.046
1945 32.472 105.510 160.817 2.794 61 2.855 19 1 20 - 1.078 1.617
1950 39.072 156.550 327.892 17.777 178 17.955 1.045 38 1.083 41 2.518 3.890
1955 44.280 211.061 715.582 38.289 1.377 39.666 1.237 130 1.367 51 5.402 8.335
1960 44.395 231.609 1.108.527 44.748 1.958 46.706 1.011 132 1.143 48 9.050 11.582
1965 41.897 233.480 1.829.334 42.443 1.612 44.055 926 120 1.046 52 20.818 23.948
1970 37.540 238.180 2.527.415 47.432 1.944 49.376 923 152 1.075 46 27.004 31.602
1975 32.900 233.595 3.857.727 47.063 1.757 48.820 751 114 865 42 42.376 55.749
1980 31.084 248.725 5.259.822 54.821 2.183 57.004 689 155 844 35 65.088 84.133
1985 30.199 240.132 6.090.387 46.724 2.191 48.915 642 130 772 19 80.264 91.486
1990 27.618 235.827 7.061.843 40.803 2.080 42.883 489 100 589 22 93.806 119.832
1991 29.994 290.860 8.582.993 52.142 2.760 54.902 500 118 618 18 106.050 143.040
1992 29.224 288.141 8.841.037 48.454 2.684 51.138 488 126 614 25 118.717 145.614
1993 28.670 300.967 9.246.805 42.330 2.607 44.937 541 124 665 15 122.124 145.795
1994 27.759 303.790 9.443.697 37.483 2.356 39.839 517 135 652 30 128.983 149.748
1995 27.021 300.835 9.526.336 33.784 2.615 36.399 466 110 576 11 124.722 151.088
1996 26.087 286.678 9.480.847 29.587 2.511 32.098 545 178 723 16 125.305 150.989
1997 24.891 286.879 9.446.546 28.009 2.295 30.304 408 128 536 14 124.185 151.007
1998 24.069 282.692 9.336.583 27.401 2.406 29.807 428 140 568 10 123.599 144.566
1999 22.922 274.505 9.479.610 27.048 2.392 29.440 361 110 471 16 120.858 141.767
2000 22.155 264.634 9.463.855 26.624 2.259 28.883 303 106 409 23 121.074 141.828
2001 21.314 251.365 9.057.054 24.489 2.139 26.628 280 74 354 16 121.309 142.407
2002 20.663 252.100 4.739.298 22.240 1.973 24.213 254 90 344 15 61.792 74.595
2003 20.143 248.877 4.706.660 20.411 1.933 22.344 206 82 288 15 61.545 74.277
Impressum
Herausgeber:
Fleischerei-Berufsgenossenschaft
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Fax 06131 / 785-340
www.fleischerei-bg.de
E-Mail: info@fleischerei-bg.de
Gestaltung:
Westpfal Werbeagentur GmbH
Druck:
Druckerei Heidenreich
1914 - 1918 1. Weltkrieg
1920 - 1923 Inflationszeit
1925 Ausdehnung des Versicherungsschutzes auf Wegeunfälle
und Berufskrankheiten
12.08.1942 Verwaltungsgebäude durch Luftangriff erheblich beschädigt,
statistische Unterlagen zum Teil vernichtet
01.01.1943 Einführung der Unternehmerpflichtversicherung
1939 - 1945 2. Weltkrieg
20.06.1948 Währungsreform (RM in DM)
03.10.1990 Deutsche Einheit
01.01.2002 Währungsumstellung (DM in Euro)
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