Ein Leitfaden für die Möbelindustrie - DPMA

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Bei den Verfahren berücksichtigen Sie bitte
Folgendes
• Überwachung der Technologie/Innovation
– Mit Überwachung meinen wir hier Verfahren, die sicherstellen,
dass niemand Ihre Vermögenswerte kopieren kann
– und auch, dass bereits bestehende/zukünftige Vermögenswerte
wirklich neu sind. Diese Aufgabe ist sehr wichtig
und sollte in die täglichen Aufgaben Ihres Unternehmens
integriert werden. Wenn Ihr Unternehmen über Vermögenswerte
in Form von geistigem Eigentum verfügt, ist die
Überwachung wichtig. Ein Unternehmen, das ein neues
Produkt entwickelt, sollte jedoch erst recherchieren, um in
einem frühen Stadium zu überprüfen, ob die Innovation
tatsächlich geschützt werden kann und, ob es sich dabei um
einen potenziellen Vermögenswert handelt.
• Schulung des Personals und Sensibilisierung
– Jeder Manager des Unternehmens muss wissen, dass der
Schutz von geistigem Eigentum möglicherweise die Beteiligung
zahlreicher Abteilungen, Tochterunternehmen,
Untervertragsnehmer, etc. erfordert. Es ist auch wichtig,
die Schulung und die Sensibilisierung von Kunden, Untervertragsnehmern,
Angestellten (z. B. für Geheimhaltungsvereinbarungen)
zu berücksichtigen.
Dies erfordert eine bestimmte Menge an Ressourcen. Durch eine
gründliche Planung von Arbeitsaufgaben und Arbeitsabläufen
kann dieser Aufwand jedoch meist erheblich verringert und die
Effi zienz gesteigert werden.
Planung und Nachbereitung
Bei der Verwaltung von geistigem Eigentum müssen klare Ziele
gesetzt werden. Es muss jedoch auch sichergestellt werden, dass
diese Ziele erreicht werden. Unternehmen sollten gezielt entscheiden,
welche Kontrollmechanismen für die Bewertung von Ergebnissen
verwendet werden und mögliche Probleme bei der Erfolgskontrolle
mitberücksichtigen..
Wie auch andere Unternehmensstrategien sollte der Geschäftsplan
zu den geistigen Eigentumsrechten daher Indikatoren oder
Konzepte enthalten, die sich auch tatsächlich überprüfen lassen,
wie z. B.:
• bei der Lizenzierung, Daten zur Verlängerung des Schutzes,
• Kosten/Zuschüsse,
• Verkaufsergebnisse,
• die Entwicklung der Verkäufe,
• Marktdurchdringung im Bezug auf bestimmte Vermögenswerte,
Geistiges Eigentum - ein Unternehmerleitfaden für KMUs
• Innovationsgrad eines jeden Vermögenswertes,
• Anzahl der intern geschulten Personen,
• Anzahl der intern eingerichteten Verfahren.
In manchen Fällen bietet es sich an, einen Monitoringausschuss
einzurichten, der sich regelmäßig trifft und die Entwicklung dieser
Indikatoren überwacht. Wenn diese Indikatoren als positiv beurteilt
werden, kann die Strategie weiterverfolgt und gestärkt werden.
Bei rückläufi gen oder stagnierenden Indikatoren sollte die
Strategie überprüft werden.
Schlussfolgerungen
Fasst man das bisher genannte zusammen, so könnte man verkürzt
sagen: Weil geistiges Eigentum einem Unternehmen Wettbewerbsvorteile
verleiht und seinen Wert erhöht, ist es notwendig,
den Umgang mit diesem geistigen Eigentum auch zu planen. Nur
wenn Sie Ihre Entwürfe davor schützen, nachgemacht zu werden,
können Sie langfristig damit Gewinne erwirtschaften und sich Ihre
Investitionen in Ihre Entwürfe auch amortisieren
Eine strategische Planung hilft Ihnen dabei, auch Ihre Alleinstellungsmerkmale
deutlicher an Ihre Lieferanten und Kunden zu
kommunizieren und so möglicherweise auch talentierte Arbeitskräfte
an Ihr Unternehmen zu binden.
Investitionen in Rechte am geistigen Eigentum sollten für Möbelunternehmen,
die Wachstum und die Entwicklung einer individuellen
Marktnische anstreben allergrößte Bedeutung haben,.
Die Schlüsselfaktoren zum Erfolg sind Innovation, Qualität … und
Schutz!
Der Schutz Ihrer Warenkennzeichnungen, Logos, Muster, Modelle
und Erfi ndungen durch solche Instrumente wie Marken, Urheberrechte
Geschmacksmusterrechte und Patente sollte daher rechtzeitig
und prozessbegleitend in die strategische Unternehmensentwicklung
integriert werden. Es liegt jedoch an Ihnen, diesen
Moment zu erkennen und die Möglichkeiten, die geistige Eigentumsrechte
im Hinblick auf Kommunikation, Marketing und Ihren
Unternehmenswert bieten, zu erkennen.
Lohnt es sich nun, in geistige Eigentumsrechte zu investieren?
Es ist klar, dass jeder Hersteller in der Möbel-Branche sich diese
Frage für sein eigenes Unternehmen selbst beantworten muss. Es
ist jedoch eine Tatsache, dass diejenigen Unternehmen am erfolgreichsten
sind, die solche Investitionen getätigt haben.