Landshuter_WirtschaftsLEBEN_Nr.4

Dienstleister
Unternehmer für Unternehmer
Beratung I Zwei Unternehmer aus der Region haben sich zur Gründung eines eigenen Beratungsunternehmens zusammengetan: Die
ProStrat GmbH mit Sitz in Vilsbiburg unterstützt mittelständische Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg. Die beiden Geschäftsführer
Stefan Antholzer und Knut Pantel im Interview mit WirtschaftsLEBEN.
Prostrat-Geschäftsführer Stefan Antholzer
(re.) und Knut Pantel: „Wir sprechen
die Sprache der Mittelständler aus eigener
Erfahrung und holen die Leute da ab,
wo sie stehen.“
Weitere Informationen:
www.prostrat.de
Die Systematik der Prostrat Führungskräfte-Entwicklung
Herr Antholzer, Herrr Pantel, Sie sind beide selbst
Unternehmer und stehen anderen Unternehmen auf
dem Weg zum Erfolg beratend zur Seite. Warum macht
man das?
Stefan Antholzer: Unsere Motivation ist es, eigene langjährige
Erfahrung an andere weiterzugeben und Sparringspartner
für unsere Kunden zu sein.
Was hat ProStrat, das andere Unternehmensberater
nicht haben?
Knut Pantel: Stefan Antholzer und ich kommen aus der
unternehmerischen Praxis. Wir haben langjährige Erfahrung
in leitenden Positionen. Da waren wir selbst
viele Jahre Auftraggeber von Beratungsunternehmen.
Wir wissen, was Mittelständler brauchen und wir sprechen
die gleiche Sprache wie unsere Kunden.
Was konkret bieten Sie an?
Knut Pantel: Aus unserem ganzheitlichen Ansatz heraus
bieten wir ein breites Beratungsspektrum an – die entscheidenden
Hebel, an denen Mittelständler ansetzen
müssen: Strategie, Zielsetzung, Prozessmanagement,
Führungskräfteentwicklung und IT-Systeme, da insbesondere
die Integration von Warenwirtschafts- und
ERP-Systemen.
Was bedeutet Führungskräfteentwicklung bei Ihnen?
Stefan Antholzer: Die zielgerichtete Entwicklung von
Führungskräften gehört zu einer guten Unternehmensstrategie.
Die Pflege eines kooperativen Führungsstils
hat viel mit Rollenverständnis zu tun, aber auch mit
Methodik. Das muss man lernen und entwickeln. Unser
Führungstraining basiert auf der „Coachphilosophie“.
Die Coachausbildung beinhaltet verschiedene Grundmodule,
sowohl um neue Führungskräfte für ihre Aufgaben
vorzubereiten, als auch um erfahrene Manager
zu stärken und weiter zu entwickeln.
Wer führt bei Ihnen die Coachausbildung durch?
Knut Pantel: Mein Partner Stefan Antholzer ist ausgebildeter
Trainer, dazu haben wir ganz aktuell einen zusätzlichen
erfahrenen Trainer für die Coachausbildung
in unser Team aufgenommen. Damit haben wir die
Voraussetzungen für weiteres Wachstum geschaffen.
Man hört heute viel vom „Erfolgsfaktor Netzwerk“ ...
Stefan Antholzer: Zum einen ist es wichtig über direkte
Empfehlungen potenzielle Kunden kennenzulernen, zum
anderen ist es für uns von großer Bedeutung, auf die
Erfahrungen anderer Unternehmen sowie auf die Unterstützung
von Spezialisten zurückgreifen zu können.
Insofern können wir das nur bestätigen, Netzwerke
bringen in jeder Hinsicht viele positive Impulse.
Welche Potenziale und Chancen sehen Sie für die Wirtschaft
der Region in nächster Zeit?
Stefan Antholzer: Wir leben in einer wirtschaftlich starken
Region, die auch für zukünftige Fachkräfte interessant
ist. Durch die Nähe zum Münchner Flughafen
haben wir einen idealen Standort für internationale
Aktivitäten.
Das heißt, wir haben eigentlich beste Voraussetzungen
für die zukünftige Entwicklung mittelständischer Unternehmen.
Aber es braucht natürlich auch eine klare Strategie,
effiziente Prozesse und die richtigen Systeme.
Warum sollte sich ein Unternehmen mit ProStrat in
Verbindung setzen? Bzw. was spricht überhaupt für
den Einsatz einer Unternehmensberatung?
Knut Pantel: Zum einen erhält man zusätzliches Knowhow
und Methodik für eine effiziente Vorgehensweise,
zum anderen kann man aber auch von der Erfahrung
anderer lernen. Nicht zuletzt hat man mit den richtigen
Beratern temporär zusätzliche Ressourcen, die die eigene
Mannschaft entlasten können.
Denn wir sehen uns ganz klar auch in der Umsetzung,
nicht nur in der Entwicklung von Ideen. Wir begleiten
sowohl Wachstumsprozesse, in denen Betriebe sich für
die Zukunft ausrichten, als auch Unternehmen, die ihre
Prozesse „glattziehen“ wollen oder Unterstützung in
einer Schieflage brauchen.
Was sollte man noch wissen, wenn man mit ProStrat
zusammenarbeiten möchte?
Stefan Antholzer: Uns ist besonders wichtig, ein gemeinsames
Verständnis zu entwickeln und die Aufgabenstellung
zu verstehen. Die persönliche Chemie zwischen
Auftraggeber und -nehmer muss stimmen. Unser
Angebot gibt es trotz vieler strukturierter Ansätze nicht
„von der Stange“.
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WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 4 l April 2017 27