Landshuter_WirtschaftsLEBEN_Nr.4

WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 4 l Verbreitungsgebiet: Stadt und Landkreis Landshut l April 2017 

... in der Region Landshut 

Immobilienbranche: 

Und es hat boom gemacht. 

Mottinger: von der Zimmerei zum 

Big Player: das laufende Projekt 

„Ludmilla 24“ S. 14 

Hans Oberhauser: 

Unternehmer, Bauträger 

und „Apostel“ S. 12 

Serie „Läuft bei dir?:“ 

Eching rockt es – erst kam 

Biller und dann ganz viele. S. 30

nnovatives Autohaus Hubauer 

Das Autohaus Hubauer ist als BMW und MINI Vertragshändler tätig und bereits 

seit 1965 der Ansprechpartner für hervorragende Automobile, kompetente 

Beratung und perfekten Kundendienst im Premiumbereich. Gut ausgebildet 

und kontinuierlich geschult befinden sich heute über 140 Mitarbeiter/-innen 

an zwei Standorten in Landshut immer auf dem neuesten Stand der Technik. 

Die Hubauer GmbH ist ebenfalls BMW M zertifizierter Händler und BMW i 

Agent. Darüber hinaus haben wir bereits zahlreiche innovative und ökologische 

Voraussetzungen geschaffen. So werden 2/3 des benötigten Stroms mit einer 

eigenen Photovoltaikanlage, sowie in 3 Blockheizkraftwerken selbst erzeugt. 

Eine Wasseraufbereitungsanlage lässt Brauchwasser mehrfach verwenden 

und minimiert so die Umweltbelastung. Bei uns bedeutet Innovation eine ineinandergreifende 

Kette von Maßnahmen – von der Haustechnik bis zu nachhaltigen 

Betriebsprozessen. Hubauer, das Autohaus der Zukunft. 

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(Reichweite gem. NEFZ rein elektrisch in km: 240). Durch die neue BMW 

i Wallbox lässt sich der BMW i3 (94Ah) mit Dreiphasigem Laden schon 

in unter 3 Stunden aufladen. Damit ist der neue BMW i3 nicht nur ein 

souveräner Begleiter für den urbanen Alltag, sondern lässt sich flexibel in 

jedes Vorhaben einbinden, da sich selbst kurze Parkzeiten optimal zum 

Laden anbieten. 

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Er setzt auf elektrisierende Fahrfreude und ist dank Plug-in-Hybridantrieb 

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Turbo Benzinmotor zu einem höchst effizienten Plug-in-Hybrid-Antrieb. 

Er ermöglicht damit rein elektrisches, lokal emissionsfreies Fahren 

auf kürzeren Strecken mit dynamischen Fahrleistungen und spielt in 

Kombination mit dem 4-Zylinder Benzinmotor sein Langstreckenpotential 

aus. Mit einer vorausschauenden Betriebsstrategie sorgt das intelligente 

Energiemanagement für den effizientesten Einsatz von Elektro- und 

Verbrennungsmotor und optimiert somit den Wirkungsgrad des 

Hybridantriebs. Dazu werden beispielsweise anhand vorhandener 

Navigationsdaten Streckenabschnitte und Fahrsituationen identifiziert, 

die sich am besten für den Einsatz des Elektromotors beziehungsweise 

für das Aufladen des Hochvoltspeichers eignen. Der BMW 530e verfügt 

außerdem über verschiedene Antriebsmodi, mit denen der Fahrer großen 

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hängt einerseits von der Wahl des Fahrmodus und andererseits vom 

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BMW 530e iPerformance: Kraftstoffverbrauch in l/100 km (kombiniert): 2,1–1,9, CO 2 

-Emission in g/km (kombiniert): 49-44, 

Stromverbrauch in kWh/100 km (kombiniert): 14,1–13,1 

Abbildungen zeigen Sonderausstattungen. Die Verbrauchswerte wurden auf Basis des EU-Testzyklus ermittelt, abhängig vom Reifenformat. 

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WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 4 l April 2017 1

Inhalt 

WirtschaftsLEBEN l Region Landshut Nr. 4 

Mitbekommen? 

EVL: Die alten Hasen sollen es richten; Altinger gründet 

neuen Verband; Belte-Insolvenz vom Tisch; ATLOC mit 

neuem Standort in der Slowakei 4 

Rottenburg knackt die 8.000er Marke; vorzeitiger 

Baubeginn am Gymnasium Vilsbiburg; Landshut 

wächst weiter; Westtangente wichtiger Baustein für 

neue Wohn- und Gewerbegebiete 5 

Das größte Gewerbegebiet, das die Stadt jemals 

konzipiert hat; neues Quartier in Auloh für rund 300 

Einwohner Westlich Landshuter Hauptbahnhof Wohnbebaung 

für 700 Einwohner 6 

Rampenlicht 

Nachfrage nach Baugebieten kaum zu befriedigen 8 

„Mit größeren Flächen ist zu wenig passiert“: Hans 

Eller im Interview: zur Lage auf dem Immobilienmarkt 

10 

Unternehmer, Bauträger und „Apostel“ – Eine Begegnung 

mit Hans Oberhauser 12 

„Es wird sich schon vom Gewöhnlichen abheben“ – 

Peter Schnitzer erklärt die Besonderheiten bei seinem 

Projekt „Ludmilla 24“ 14 

„Du bist uns zu schnell!“ – Interview mit Hasan Kiskanc 

über die Positionierung von Carossa Immoblien 16 

Markenzeichen Innovationskraft: LEIPFINGER BADER 

expandiert weiter 18 

Generalplanung für Industrie und Kommunen: 

Fachkompetenz und Innovationsgeist beim Vilsbiburger 

Beratungs- und Planungsbüro SEHLHOFF 20 

Aus Leidenschaft für Immobilien: Makler Christian 

Kartmann steht für Zuverlässigkeit und Kompetenz 21 

Bewährtes und Maßgeschneidertes für Planer und 

Bauherren: SEILER u. HEINZEL kennt man einfach 22 

Das Immobilien-Team der Sparkasse Landshut zum 

Thema Immobilien als Geldanlage 23 

BAUER steht für bestmögliche Flexibilität und eine 

kundenund marktorientierte Projektabwicklung 24 

Dienstleistung 

Personaldienstleistungen von TUJA: Schnell. Flexibel. 

Unkompliziert. 26 

Unternehmer für Unternehmer: Interview mit den 

Unternehmensberatern Stefan Antholzer und Knut 

Pantel von PROSTRAT 27 

Nahrung und Genuss 

Qualität – Tradition – Zukunft: Die PÖSCHL TOBACCO 

GROUP 28 

Läuft bei dir? 

Eching ist eine der wirtschaftlich stärksten ländlichen 

Kommunen im Landkreis 30 

Gastronomie 

Der neue Forster am See 36 

Gastfreundschaft und regionale Speisen aus Hoppers 

Küche im Landshuter Hof 38 

Rotlicht 

Gisas Häuser: „Noch mehr, was Mann so braucht“ 40 

Team Carossa Immobilien: Spezialisiert auf 

Gewerbeimmobilien. S. 16 

Knut Pantel (li.) und Stefan Antholzer: als 

Unternehmensberater unterwegs. S. 27 

Landshuter Hof: Meisterkoch Franz Hopper in 

seinem Element. S. 38 

Die neue Serie: Landkreis-Kommunen im Porträt 

Die Serie „Läuft bei dir?“ stellt in jeder Ausgabe eine Kommune aus dem Landkreis als 

Wirtschaftsstandort und Heimatort vor. Lesen Sie was sich in Eching tut. Seiten 30 bis 37 

Eching rockt es – Erst kam Biller und dann ganz viele. 

Eching aus der Luft: Der namengebende Ort 

ist der kleinste der heutigen Gemeinde, die 

durch freiwilligen Zusammenschluss von 

Berghofen, Eching, Haunwang, Kronwinkl 

und Viecht entstand. 

Persönlichkeiten aus Eching (im Uhrzeigersinn): 

Reinhard Sax, Andreas Pscherer, Stefan 

Pscherer, Kirsten und Rainer Biller, Kreishandwerksmeister 

Alfred Kuttenlochner, 

Bürgermeister Andreas Held. 

Gewerbegebiete Haselfurth und Weixerau: 

Mit insgesamt 23 Ortsteilen bildet die 

Gemeinde Eching heute eine der wirtschaftlich 

stärksten ländlichen Kommunen des 

Landkreises. Tendenz: weiter wachsen. 

2 WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 4 l April 2017

WirtschaftsLEBEN l Region Landshut Nr. 4 

Inhalt 

„Wohnpark Siebenbrückenweg“, das gerade 

fertig gewordene, aktuell größte Projekt der 

Oberhauser Wohnbau GmbH: „Da hast du 

alles – Stadtnähe, Burg und Martinskirche im 

Blick, Tiefgarage und viel Grün, mehr geht 

nicht.“ (siehe auch Cover) S. 12 

„Ludmilla 24“: Das mit 60 Wohnungen ambitionierte Projekt der Mottinger Wohnbau-GmbH soll 

„sich schon vom Gewöhnlichen abheben“. S. 14 

Der Grandseigneur der 

Branche, Hans Eller, über 

Baugrundknappheit und 

Preise, Chancen einer 

städtischen Wohnbaugesellschaft, 

Auswüchse 

des Denkmalschutzes und über die aktuellen 

Bauten der Regierung von Niederbayern in 

Landshut. S. 10 

Begegnung mit einem 

Landshuter Urgestein der 

Immobilien-Branche: Hans 

Oberhausers Weg vom 

Zimmererlehrling zum 

angesehenen Bauträger 

und „Apostel“. „Wir sind ein familiär geführtes 

Unternehmen geblieben.“ S. 12 

Dipl.-Ing. (FH) Architekt 

Peter Schnitzer von der 

Mottinger Wohn- und Gewerbebau 

GmbH & Co. KG 

stellt im WirtschatfsLEBEN- 

Gespräch das Projekt 

„Ludmilla 24“ vor und erklärt sein richtungweisendes 

Vorgehen beim Genehmigungsprozess. 

S. 14 

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Mitbekommen? WirtschaftsLEBEN in Kürze. 

Die alten Hasen sollen es richten – Hans Eller 

neuer 1. Vorsitzender beim EV Landshut 

Hans Eller, graue Eminenz der Landshuter Immobilienszene, 

Ex-OB Hans Rampf und Fitness-Unternehmer 

Horst Lippert sind seit April 

das neue Führungstrio beim EV 

Landshut. In einer Blockabstimmung 

erhielt die neue Vorstandschaft 

84 Stimmen (null Gegenstimmen, 

eine Enthaltung). 

Schatzmeister Maximilian Kaiser 

wurde in seinem Amt bestätigt, 

ist aber inzwischen aus persönlichen 

Gründen zurückgetreten. 

Auch einer Satzungsänderung 

wurde mit deutlicher Mehrheit 

zugestimmt (81:2 Stimmen, zwei 

Enthaltungen) . 

Horst Lippert (li.), Hans Eller und Hans 

Rampf: Aufrund der neuen Gesellschafterstruktur 

soll es aufwärts gehen. 

Eller zeigte sich nach der Wahl zuversichtlich, 

dass es mit der neuen Gesellschafterstruktur und 

einer effektiveren Zusammenarbeit 

von EVL und EVL 

GmbH mit der Mannschaft 

„wieder aufwärtsgehen wird 

und später wieder Aufstieg 

möglich ist“. Fast 20 Unternehmer 

sind derzeit Gesellschafter 

in der EVL GmbH. 

Die ehemaligen Vorstände 

Helmut Barnerssoi 

und „Vize“ Robert Altinger 

wurden vorerst nicht entlastet. 

BELTE AG: 100-Prozent-Quote für die 

Gläubiger – Standorte und 

Arbeitsplätze bleiben erhalten. 

Die Insolvenz der 

Belte AG ist vom Tisch 

Sachwalter Dr. Marc Zattler hatte die erlösende 

Nachricht: „Zusammen mit den Vorständen der Belte 

AG ist uns die Sanierung des Unternehmens gelungen. 

Der Insolvenzplan bietet für alle Beteiligten eine sehr 

gute Lösung!“ Man habe die neuen Gesellschafter vom 

Insolvenzplan überzeugen können. 

Neben dem Verkauf und der Rückmietung der Immobilie 

in Delbrück („Sale-and-lease-back“) nahmen 

die Gesellschafter weitere drei Millionen Euro für die 

Sanierung der Belte AG in die Hand. Die übrigen 1,2 

Millionen Euro Insolvenzforderungen werden durch acht 

Ratenzahlungen bis Ende 2018 ausgeglichen. Die rund 

162 Arbeitsplätze der Belte AG bleiben demnach ebenso 

bestehen wie die rund 50 Leiharbeiter-Jobs. Zudem sei 

auch der Erhalt der Standorte Delbrück, Landshut und 

Altheim gesichert. Es gebe auch positive Signale der 

Kunden und Lieferanten, „die nur darauf warten, bis 

das Insolvenzverfahren aufgehoben wird“. n 

Der Landshuter Marco Altinger (li.) mit dem frisch installierten Präsidium des WEMID e. V; Altinger 

ist Gründer und Inhaber der erfolgreichen Karateschule njusan mit fast 40 Standorten in Bayern. 

Zoff beim Bund der Selbständigen: 

Altinger gründet neuen Verband WEMID e. V. 

ATLOC Logistics: Firmenstandort 

in der Slowakei 

Erst kam die Pressemeldung von Marco Altinger, 

er trete als Präsident des Bundes der Selbstständigen 

(BDS) Bayern zurück. Zwischen den Zeilen des Textes 

konnte man lesen, dass das kein freundschaftlicher Abgang 

war. Dann verschickte der BDS Bayern eine Erklärung, 

die Altingers Verdienste hervorhob. Es las sich wie 

eine Pfl ichtübung. Tatsächlich hatte Altinger dem Anschein 

nach den Laden aufgemischt und nachweislich 

den Bekanntheitsgrad und vor allem die Mitgliederzahl 

erheblich erhöht. 

Später teilte Altinger mit, dass er einen neuen 

Verband gegründet hat: den WEMID e. V. (Werteorientierter 

Mittelstand Deutschland). Zunächst sah es dann 

noch nach Zusammenarbeit aus. Altinger organisierte 

den „ersten gemeinsame Business Lunch 2017 des BDS 

Landshut und des Bundesverbands WEMID“. Rund 30 

Mitglieder und Gäste kamen dafür in das Restaurant 

Zollhaus. Ein, gemessen an früheren Veranstaltungen 

des BDS, bescheidener Besucherandrang. Der BDS 

Bayern distanzierte sich klar von einer Kooperation mit 

dem WEMID. Dann kam auch seitens Altinger die offene 

Konfrontation: Mit sofortiger Wirkung legte der gesamte 

Vorstand des BDS Landshut seine Ämter nieder: 

„Wir sehen keinen Sinn mehr, uns derzeit für den BDS 

Bayern zu engagieren“, hieß es in der Pressemitteilung. 

Was im Hintergrund genau zu dem Zerwürfnis geführt 

hat, wurde bisher nicht bekannt. 

In seinem Buch „WERTE in unserer Zeit“ hat Altinger 

dargelegt, welche Werte er meint. Aktuell hat der 

WEMID den „Deutschen Wertepreis 2017“ ausgeschrieben. 

Der persönliche Einsatz der Unternehmerpersönlichkeit 

für das Allgemeinwohl steht dabei im Vordergrund. 

Hier können Unternehmen ihre Bewerbung bis 

15. Juni einreichen: http://wemid.de/wertepreis n 

Die Spedition ATLOC Logistic mit Sitz in Adlkofenhat 

den Betrieb ihrer neuen Niederlassung in Dunajská 

Streda (Slowakei) aufgenommen. Das Unternehmen hat 

seinen Schwerpunkt auf Transporten aus und nach Osteuropa.. 

Von dem neuen Standort aus beliefert ATLOC 

Logistics die Filialen für seinen Kunden KIK und sieht in 

dem neuen Standort auch die Chance, im slowakischen 

und im tschechischen Markt weiter Fuß zu fassen. 

ATLOC Logistics ist ein internationaler Logistikdienstleister 

mit Schwerpunkt in Deutschland und 

Osteuropa. Über eine eigene Flotte, das Stückgutnetzwerk 

ILN sowie Kooperationspartner in der Türkei und 

den Niederlanden wickelt ATLOC Logistics europaweit 

Transporte ab. ATLOC Logistics wurde 2003 gegründet 

und zählt an seinen Standorten Adlkofen (Niederbayern), 

Biatorbágy (Ungarn) und Dunajská Streda (Slowakei) 

insgesamt 38 Mitarbeiter. 

n 



Rottenburg knackt 

die 8.000er Marke 

Seit April hat die 

Stadt Rottenburg 

über 8.000 Einwohner. 

Auch in 

den kommenden 

Jahren wird die 

Bevölkerung wachsen, 

denn es wird 

viel gebaut. „Wir könnten jeden Tag zwei Bauplätze 

verkaufen“, schätzt Bürgermeister Alfred Holzner. 

Allerdings stehen diese gar nicht zur Verfügung, 

und schneller will man auch gar nicht wachsen. Der 

Stadtrat habe sich für ein moderates Wachstum entschieden. 

Schließlich müssen die Einrichtungen der 

Daseinsvorsorge im nötigen Maße mitwachsen. Bereits 

jetzt seien die Kindergärten und die Grund- und Mittelschule 

an der Kapazitätsgrenze. Weitere Kinder könnten 

nicht ohne Weiteres aufgenommen werden und auch 

Neubauten lassen sich nicht einfach „aus dem Boden 

stampfen“. 

Gymnasium Vilsbiburg: 

vorzeitiger Baubeginn 

Die Regierung von Niederbayern hat dem Landkreis 

Landshut für die Generalsanierung des Maximilian-von-Montgelas-Gymnasiums 

Vilsbiburg die Zustimmung 

zum vorzeitigen Baubeginn erteilt. 

Das 46 Jahre alte Schulgebäude wird durch die 

Generalsanierung technisch auf den neuesten Stand 

gebracht. Heizung und Gebäudetechnik werden erneuert, 

die Gebäudehülle nach der Energieeinsparverordnung 

verbessert und die Vorgaben für den Brandschutz 

sowie die Barrierefreiheit (durch Einbau eines Aufzugs) 

erfüllt. Gleichzeitig wird die bestehende Zweifach-Turnhalle 

saniert. 

Die Gesamtkosten der Maßnahme belaufen sich 

auf rund 17,3 Millionen Euro. Der Freistaat Bayern 

fördert das Projekt voraussichtlich mit insgesamt 7,9 

Millionen Euro. Normalerweise darf erst gebaut werden, 

wenn die staatlichen Zuschüsse genehmigt sind. 

Mit der Zustimmung zum vorzeitigen Baubeginn hilft 

die Regierung nun den Verantwortlichen, das Projekt so 

schnell wie möglich umzusetzen 

n 

Burg Trausnitz: Landshut verzeichnet in den ersten vier Monaten 2017 einen starken 

Wanderungsgewinn von 225 Personen, aber deutlich mehr Sterbefälle als Geburten. 

Landshut wächst weiter: schon mehr als 70.500 

Einwohner auf Grund von Zuwanderungen 

Die Stadt Landshut verzeichnete in den ersten vier 

Monaten 2017 insgesamt 1.952 Zuzüge, aber nur 1.727 

Fortzüge. Daraus ergibt sich ein Wanderungsgewinn 

von 225 Personen, der den natürlichen Bevölkerungsverlust 

mehr als ausgleicht. Der Saldo der Geburten und 

Todesfälle ist weiterhin negativ. 

„Dass nach wie vor so viele Menschen nach Landshut 

ziehen, ist der beste Beleg für die hohe Lebensqualität, 

die unsere Stadt zu bieten hat“, sagt Oberbürgermeister 

Alexander Putz. Zur Attraktivität trage 

selbstverständlich auch die Wirtschaftskraft und das 

nach wie vor hervorragende Angebot an gut bezahlten 

Arbeitsplätzen in der Region entscheidend bei. 

Für die Stadtpolitik sei das Wachstum deshalb 

Bestätigung und ein Grund zur Freude, aber vor allem 

auch eine Verpfl ichtung, sagte Putz. So müsse mehr 

Wohnraum geschaffen werden, beispielsweise durch 

sinnvolle Nachverdichtung und die Ausweisung neuer 

Westtangente wichtiger Baustein für 

neue Wohn- und Gewerbegebiete 

Landshut braucht Wohn- und Gewerbefl ächen, da 

sind sich so ziemlich alle Lokalpolitiker über alle Lager 

hinweg einig. Viel Fläche ist vor allem im Westen, in 

der Münchnerau vorhanden, und da wird auch einiges 

kommen, zuvor müsse man aber die Westtangente in 

Angriff nehmen, mahnte jüngst der Landshuter FW- 

Fraktionschef Robert Mader. Andernfalls drohten „verheerende 

Folgen für den Rennweg, wie wir sie heute 

schon von der Konrad-Adenauer-Straße kennen“. 

Bis zu 80 Prozent der Kosten 

– das Staatliche Bauamt geht 

mittlerweile von rund 30 Millionen 

Landshuter FW-Fraktionschef 

Robert Mader 

Wohngebiete. Auch die Verkehrsinfrastruktur sei an 

die Bedürfnisse einer stark wachsenden Bevölkerung 

anzupassen – sei es durch den Neu- und Ausbau von 

Straßen und Radwegen, sei es durch ein verbessertes 

ÖPNV-Angebot. Weil unter den Neubürgern viele Fami- 

OB Putz: Wohnraum 

schaffen, Verkehrsinfrastruktur 

zukunftsfähig 

machen 

und Schulentwicklungsplan 

umsetzen, 

sind seine politischen 

Schwerpunkte. 

lien mit kleinen Kindern seien, gelte es zudem, den vom 

Stadtrat vor wenigen Monaten beschlossenen Schulentwicklungsplan 

zügig umzusetzen. „Diese drei Punkte 

haben für mich Priorität“, betonte Putz. n 

Euro aus – könnte der Freistaat übernehmen, glaubt MdL 

Jutta Widmann. In diesem Fall läge der von der Stadt 

zu leistende Eigenanteil also bei lediglich sechs Mio. 

Euro, und „das wäre durchaus machbar“. ,,Die Ansiedlung 

neuer Firmen bedeutet ortsnahe Arbeitsplätze und 

später einmal Gewerbesteuereinnahmen für die Stadt“, 

sagt Widmann. Und weitere Wohnbaugebiete würden 

ebenfalls zusätzliche Einnahmen für die Stadt bedeuten – 

über den sogenannten Planungserfolg aus den Verkaufserlösen 

sowie aus Grund-, Grunderwerbs- 

und schließlich Einkommensteueranteil. 

n 

MdL Jutta Müller: 

„Es rechnet sich.“ 



Putz klotzt: „Das größte Gewerbegebiet, 

das die Stadt jemals konzipiert hat“ 

In der Münchnerau entsteht mit 19 Hektar zwischen 

dem Hitachi-Areal und Landshut Park das größte 

Gewerbegebiet, das die Stadt Landshut jemals konzipiert 

hat. Die Stadt Landshut schafft die Voraussetzungen 

für die Ansiedlung weiterer Unternehmen – mit 

dem Gewerbepark Münchnerau II. 

Oberbürgermeister Alexander Putz hat mit den 

verantwortlichen Planern der Stadt Landshut Ende April 

den ersten symbolischen Spatenstich für das neue Gewerbegebiet 

Münchnerau II gesetzt. Es schließt direkt 

an das Areal des Landshut-Park an und reicht bis an 

die Flutmulde bzw. das Hitachi-Areal (heute u. a. Belte 

AG) heran. 

„Man hätte an anderer Stelle der Stadt schon 

Schwierigkeiten gehabt, ein Gewerbegebiet in dieser 

Dimension zu entwickeln“, so OB Putz. Wichtig sei 

dabei auch die Westtangente, um den Verkehr über 

den Rennweg hinein in die Stadt nicht vollkommen zu 

überfordern. Das Liegenschaftsamt sei noch auf der 

Suche nach Interessenten für das neue Gebiet. Der Bebauungsplan 

sieht eine Nutzung für Gewerbetreibende 

aller Art sowie Geschäfts- und Verwaltungsgebäude vor. 

Die konkreten Planungen sollen zügig vorangetrieben 

werden, so Leitender Baudirektor Johannes Doll. 

Die Gesamtkosten des Bauvorhabens belaufen sich auf 

4,5 Mio. Euro. Die Fertigstellung des ersten Straßen- 

Spatenstich für das Gewerbegebiet Münchnerau 

II: Ein Argument mehr für die Westtangente. 

bauabschnittes ist für den Sommer 2018 vorgesehen. 

Die Bauzeit des gesamten Projektes ist auf vier Jahre 

konzipiert. 

n 

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In Auloh an der LA 14 entsteht neuer Wohnraum für rund 300 Einwohner 

Zwischen Tankstelle, Neckarplatz und der Kreisstraße LA 14 wird in Auloh wird kräftig gebaut. 

Der Bebauungsplan hat bereits eine längere Vorgeschichte. 

Die ersten Planungen entstanden vor rund 15 

Jahren und sahen neben einer umfangreichen Wohnbebauung 

für bis zu 1000 Einwohner, die bis zum Sportgelände 

reicht, unter anderem eine Fläche für einen Nahversor- 

ger vor. Der jetzige Entwurf ist deutlich kleiner geworden: 

Einige Grundstücksbesitzer hätten aktuell kein Interesse 

an einer Entwicklung ihrer Flächen, sagt Doll. 

Das Planungsgebiet umfasst jetzt etwa 46 000 Quadratmeter. 

Darin sind rund 100 Wohneinheiten vorgesehen. 

Einfamilien-, Doppel- und Reihenhäuser sollen ebenso entstehen 

wie Mehrfamilienhäuser mit Wohnungen. Im Zentrum 

des neuen Baugebiets, das an den Neckarplatz angrenzt 

, sind zwei- bis dreigeschossige Flachdachgebäude 

geplant, in der restlichen Siedlung sind im Bebauungsplan 

Das neue Wohngebiet „Auloh Süd“ entsteht zwischen der Tankstelle, dem Neckarplatz und der LA 14. Der rote Umriss zeigt in etwa die Lage. Der 

Grünstreifen im (rechtes Bild) orientiert sich am alten Verlauf des Mühlbachs. 

Luftbild: Leidorf 



Satteldächer festgesetzt. Zudem ist ein Wohnheim der Lebenshilfe 

für geistig behinderte Erwachsene vorgesehen. 

Kurvenförmig führt eine Grünzone durch das Baugebiet, 

die an den ursprünglichen Verlauf des Mühlbachs 

angelehnt ist, der womöglich reaktiviert werden könnte. 

Wenn beim Aufstellen des Bebauungsplans und 

dem Umlegungsverfahren alles glatt geht, könnte im 

Sommer/Herbst 2018 mit der Erschließung begonnen 

werden, die über die Neißestraße und den Neckarplatz 

erfolgen soll. 

Mittel- bis langfristig soll Auloh auf der gegenüberliegenden 

Seite der LA 14 in der sogenannten Och senau weiterwachsen 

– allerdings erst nach dem Bau der Grundschule 

Ost. Die Kreisstraße wird also in absehbarer Zukunft nicht 

mehr am Rande von Auloh, sondern in Auloh verlaufen. Dann 

wird eine Unter- oder Überführung notwendig. n 

Westlich des Landshuter Hauptbahnhofs 

neues Wohngebiet für 700 Einwohner 

Westlich des Landshuter Hauptbahnhofs wird ein 

neues Wohngebiet entstehen. In 350 Wohneinheiten mit 

einer Gesamtfl äche von rund 23.500 qm sollen ca. 700 

Einwohner einziehen. 30 Prozent der Fläche sind für den 

sozialen Wohnungsbau vorgesehen. Das Areal reicht im 

Norden und Westen an die Bahntrassen und wird im Süden 

von der Flutmulde begrenzt. Der Landshuter Bausenat gab 

im März den Startschuss für einen städtebaulichen Wettbewerb, 

dessen Ergebnisse im September vorliegen sollen. 

Baureferent Johannes Doll nannte das einer breiteren 

Öffentlichkeit (noch) wenig bekannte ehemalige Bahnbetriebs-Areal, 

das nun einer neuen Nutzung zugeführt wird, 

einen „innerstädtischen Wohnstandort von höchster Qualität“. 

Der Bausenat hielt die Realisierung als Wohngebiet 

für richtig und zukunftsweisend, zumal Baureferent Doll 

betonte, das Thema Lärmschutz in Gleisnähe bekomme 

man gut in den Griff. Und die Nähe zur Flutmulde sei für 

das Quartier ein beträchtlicher Bonuspunkt. 

Doll bezifferte die Kosten für den Wettbewerb auf 

rund 170.000 Euro. 60 Prozent davon können allerdings 

von der Regierung von Niederbayern übernommen werden 

- vorausgesetzt, dass die Stadt in eigener Regie ein Haus 

mit 12 bis 15 Wohnungen für den sozialen Wohnungsbau 

errichtet. 

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Bau und Immobilien 

„Die Nachfrage nach Baugebieten 

ist derzeit kaum zu befriedigen.“ 

Bau- und Immobilienbranche I So erfreulich die Entwicklung der Einwohnerzahlen ist: In der Immobilienbranche sind nicht alle darüber 

glücklich: Projektentwickler, weil Flächen knapp sind; Bauträger, weil solvente Konkurrenz von außen die Grundstückspreise verdirbt; 

Kapitalanleger, weil die Quadratmeterpreise in den Himmel wachsen und bereits von einer Blase gemunkelt wird. Auch die ländlichen 

Gemeinden geraten in diesen Speckgürtel-Sog. Und Sanierungen sind der Landshuter Lieblings-Zankapfel. 

Der Immovilienmarkt gehört zur Zeit wohl zu den 

spannendsten. Einerseits sind Immobilien aufgrund 

der wirtschaftlichen Lage nun mal eine der sichersten 

Kapitalanlagen; andererseits könnte sich das schlagartig 

ändern, wenn die Blase platzt, die viele schon an 

die Wand malen. „Die Ampel steht auf Gelb“, warnte 

unlängst die Bundesbank: Deutschland drohe eine gefährliche 

Immobilienblase. Banken gingen zunehmend 

riskante Geschäfte ein, und die Preise steigen rasant. 

In der Region Landshut allerdings kann von Platzen 

wohl vorerst keine Rede sein. Keiner weiß zwar so genau, 

wie viele auf Pump einkaufen, denen dann – ob mit 

oder ohne Zinserhöhung – die Luft ausgeht, wenn beispielsweise, 

warum auch immer, die Nachfrage sinkt. 

Gleichzeitig sagen aber so ziemlich alle Experten 

eine auf lange Sicht günstige Großwetterlage voraus. 

Erst in diesen Tagen hat die Heinz-Böckler-Stiftung 

wieder bekräftigt, dass alle Koordinaten eine Rezessionsgefahr 

als sehr unwahrscheinlich erscheinen lassen. 

Was für Landshut nichts anderes heißt als weiteres 

Wachstum – bei Gewerbeansiedlungen und bei der Bevölkerung. 

Beides frisst Fläche. 

Rauchensteinerhaus: Gelungene Sanierung 

alter Substanz und „ein Ort, an dem man 

sich trifft, gut speist und sich wohlfühlt“. 

Gelände der früheren Milchindustrie: Hier 

fahren bald die Baufahrzeuge auf, und es 

entsteht ein attraktives neues Quartier. 

Aufreger sanierte Karlschwaige: Schmuckes 

Häuschen inmitten von Großbauten. 

Letztes Jahr sind auf Stadtgebiet 33 Hektar Bebauungsplan 

rechtsgültig geworden. Das sind immerhin 

knapp 50 Fußballfelder, und in diesem Jahr wird sich 

diese Zahl noch erhöhen. Trotzdem beklagen die führenden 

Akteure in der Bauträgerszene, dass Flächen, 

vor allem größere, kaum noch zu haben sind. (s. auch 

Interview Hans Eller, S. 10, und Porträt Hans Oberhauser, 

S. 12). 

Jüngstes, sehr begehrtes Filetstück von Bedeutung 

war das Gelände der Millchindustrie. Dort ist ein neues 

Wohngebiet im Entstehen, bei dem das Freisinger Unternehmen 

Scheidl Bau das große Rad dreht. 

Ab Herbst soll gebaut werden. Dem Vernehmen 

nach ist auch Oberhauser irgendwie mit von der Partie. 

Scheidl verkauft dort bereits, mit schönen Visualisierungen 

im Internet: „Neues Wohnen – ruhig, grün 

und anspruchsvoll“ heißt der Claim. Man darf davon 

ausgehen, dass die Wohnungen begehrt sein werden. 

Die Lage könnte man jedenfalls als perfekt bezeichnen: 

wenige Minuten bis zur Autobahn und in die Altstadt 

oder auch zum Landshut Park. Das Klötzlmüllerviertel 

hat von der Bebauung her fast dörfl ichen Charakter. Im 

Süden begrenzt der Klötzlmühlbach das neue Quartier, 

im Norden angrenzend der Brauneckweg mit Kindergarten. 

Der Gutachterausschuss für Grundstückswerte im 

Bereich der kreisfreien Stadt Landshut hat im neuen 

Immobilienmarktbericht 2016 aktuell alle Grundstückstransaktionen 

der Jahre 2014, 2015 und bis Juni 2016 

analysiert und ausgewertet. In der kreisfreien Stadt 

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Landshut wurde mit einem Geldumsatz im Immobilienmarkt 

des Jahres 2015 von 294,2 Millionen Euro fast 

der doppelte Umsatz von Straubing (167,4 Millionen Euro) 

und Passau (135,9 Millionen Euro) erzielt. 

Seit 2009 hat sich damit der (Immobilien-)Geldumsatz 

in Landshut um etwa 40 Prozent gesteigert, 

wobei die umgesetzten Flächen von 44 Hektar auf 55,6 

Hektar nur um 26 Prozent gestiegen sind. Der umsatzstärkste 

Bereich des Landshuter Immobilienmarktes ist 

nach wie vor der Eigentumswohnungsbau. Der Geldumsatz 

verharrt in diesem Teilbereich seit 2014 bei knapp 

130 Millionen Euro, wobei aber die Vertragszahlen mit 

einem Minus von 27 Prozent deutlich gesunken sind. 

Auch hier ist der Rückschluss auf steigende Quadratmeterpreise 

offensichtlich. 

Die aktuellen Bodenrichtwerte für die Stadt Landshut 

sind seit April erhältlich (Online-Auskunft unter 

www.boris-bayern.de). Mit den Bodenrichtwerten, die 

die Wertentwicklung aller Grundstücke im Stadtgebiet 

darstellen, können sich auch weniger erfahrene Teilnehmer 

am Immobilienmarkt einen sicheren Überblick 

über Preisentwicklungen verschaffen. Was die Entwicklungen 

im Stadtgebiet angeht: Sie bescheinigen – wen 

wundert es – dem Immobilienstandort Landshut eine 

hohe Attraktivität. 

Insgesamt betrachtet hat sich der Grundstücksmarkt 

demnach in Landshut weiter relativ stark nach 

oben entwickelt. Insbesondere durch „die außergewöhnliche 

Lagegunst” der Stadt „mit einer sehr guten 

Verkehrsanbindung, der vorausschauenden Grundstückspolitik 

und einer besonderen Güte bei den weichen 

Standortfaktoren (Bildung, Kultur, Freizeit, Sport, 

etc.)” sei nach wie vor festzustellen, dass Investitionen 

am Landshuter Immobilienmarkt eine sichere Anlageform 

darstellen. Zudem wirkten sich „die zunehmende 

Raumknappheit” und “die weiter exorbitant steigenden 

Preise” in München verstärkt auf das Preisniveau in der 

Dreihelmenstadt aus. 

„Die Preisentwicklung ist da”, resumiert Rathaus- 

Chef Alexander Putz, „und der Druck auf den sozialen 

Wohnungsbau ebenso.” Die Stadt müsse nun mit 

ihrem Konzept durchdringen, 20 Prozent der Flächen 

bei neuen Wohngebieten (ab einer bestimmten Größe) 

für sozialen Wohnungsbau zu nutzen – und zwar 

mindestens. Nach Angaben von Putz soll die Quote bei 

OB Putz: Sozialer Wohnungsbau 

„mit privatem 

Geld funktioniert! 

Mindestens 20 % 

neuen Baulands 

müssen dafür reserviert sein.” 

Innere Münchnener Straße: Hier saniert Eller 

(linke Seite), das Bauvorhaben auf dem 

Areal des ehemaligen Edeka-Marktes (re.) 

ist vorerst wegen strittiger Höhe gestoppt. 

dem zur Bebauung anstehenden Quartier westlich des 

Hauptbahnhofs, wo 350 bis 400 Wohneinheiten geplant 

sind (s. S. 7), bei 30 Prozent liegen und bei einem gerade 

in Vorbereitung befi ndlichen Areal an der Altdorfer 

Straße sogar bei 50 Prozent. Vom Erfolg dieser Strategie 

ist der OB überzeugt: Wenn man diese Grundstücke 

auf den Markt bringe, werde man „sehen, dass es mit 

privatem Geld funktioniert” – sprich: auch ohne städtische 

Wohnbaugeselllschaft. Hans Eller ist da anderer 

Meinung (s. Interview S. 10). 

Beim Thema Sanierungen kochen in Landshut immer 

wieder die Emotionen hoch. Im Streit um den Moserbräu 

haben sich die Kontrahenten in eine Sackgasse 

manövriert, aus der jetzt Gerichte einen Ausweg fi nden 

sollen. Das Thema Karlschwaige ist relativ geräuschlos 

aus der Diskussion verschwunden, nachdem Oberhauser 

belegen kann, dass er genauso gebaut hat, wie 

genehmigt, und als Ergebnis immerhin ein schmuckes 

Häuschen inmitten von Großbauten zu sehen ist. 

Verzwickt ist die Lage auch in der Inneren Münchener 

Straße. Architekt Bernd Hanseder darf am 

Münchener Tor nicht so hoch bauen, wie er aus wirtschaftlichen 

Gründen möchte, und geht vor Gericht. In 

der Nachbarschaft hat der Stadtrat, ebenfalls vor allem 

wegen der Höhe, das Supermarkt- und Wohnbau-Projekt 

des Investors Jens Janke gestoppt, der nun erst 

einmal überlegen will, wie er weiter vorgeht. Das sieht 

auch nach einer juristischen Klärung aus. Der bereits 

angekündigte neue Supermarkt jedenfalls kommt vorerst 

nicht. 

Ein gelungenes Beispiel für eine reibungslose 

Sanierung ist das jetzt als neuer Gastronomiebetrieb 

eröffnete Rauchensteinerhaus – mit einem Restaurantkonzept, 

das ebenso wie das erneuerte Gebäude eine 

Symbiose aus Tradition und Moderne umsetzt. n 



„Mit größeren Flächen ist zu wenig passiert.“ 

Immobilienmarkt l Der Grandseigneur der Branche, Hans Eller, im „WirtschaftsLEBEN“-Gespräch über die Baugrundknappheit und die 

Preisentwicklung, die Chancen einer städtischen Wohnungsbaugesellschaft, Auswüchse des Denkmalschutzes, Irrwege bei Baugenehmigungen 

sowie über die aktuellen Bauten der Regierung von Niederbayern in Landshut. 

Herr Eller, man hört von vielen Marktteilnehmern, dass 

es eng ist mit entwicklungsfähigen Flächen. Landshut 

boomt, aber es kann gar nicht genug gebaut werden. 

Eller: Jeder sucht Bauland, Bauland, Bauland. Allgemein 

ist einfach in den letzten Jahren in Landshut zu wenig 

Bauland ausgewiesen worden, und die Baukosten sind 

auch gestiegen. Dadurch haben wir die Preissteigerungen. 

Heute kostet Wohnfl äche in einigermaßen guter 

Lage weit über 4.000 Euro pro Quadratmeter, Tendenz 

5.000 und mehr. 

Warum ist nichts ausgewiesen worden, hat da jemand 

geschlafen? 

Eller: Man hat immer so kleine Gebiete ausgewiesen, 

aber mit größeren Flächen ist zu wenig passiert. Wo 

man dann auch einmal eine größere Straße bauen 

müsste, Straßen, Kanal und was eben notwendig ist. 

Dann kann man solche Gebiete entwickeln, für Geschossbau 

oder auch Einfamilienhäuser. 

Hans Eller: „Bei uns wird immer alles zerredet, 

oftmals von Leuten, die nichts vom Baugewerbe 

verstehen.“ 

Es gibt wahrscheinlich einfach keine Flächen? 

Eller: Flächen gibt es genügend; in der Münchenerau 

zum Beispiel. 

Aber auch Flächen zu kaufen? 

Eller: Landwirte verkaufen immer, wenn der Preis passt. 

Aber da muss man halt aktiv dranbleiben. 

Auf Deutsch gesagt: Die Stadt tut zu wenig? 

Eller: Jedenfalls haben wir zu wenig Bauland. 

Was könnte die Situation entschärfen? 

Eller: Eine Wohnungsbaugesellschaft, die die Stadt installiert, 

um billige Wohnungen zu bauen, wohl kaum. 

Denn bei Sozialwohnungen liegen die Baukosten nur 

minimal unter einer normalen Eigentumswohnung. Die 

ganzen Vorschriften, Brandschutz, Wärmeschutz etc., 

das muss ja alles eingehalten werden. 

Das müsste dann also subventioniert werden, um günstigen 

Wohnraum zu schaffen? 

Eller: Genau. Denn ohne Zuschuss, im frei fi nanzierten 



Wohnungsmarkt, liegt heute der Mietpreis zwischen 

neun und elf Euro. Ob sich das dann sozial Schwache 

leisten können, darf bezweifelt werden. Da müsste der 

Mietpreis eher bei sechs bis sieben Euro sein. 

Ihre Prognose? 

Eller: Die Preise werden mit Sicherheit noch weiter 

steigen. Zwar nicht so gewaltig, aber ich schätze, dass 

nächstes Jahr oder vielleicht schon heuer die neuen 

Verkaufs-Angebote wesentlich höher liegen. 

Und damit auch die Mieten ... 

Eller: Ja natürlich, die Nachfrage regelt den Preis. 

Und die Nachfrage wird weiter hoch bleiben oder steigen? 

Eller: Davon muss man ausgehen. Schon allein durch 

den Flughafen; da wird laufend erweitert, das bedeutet 

auch Arbeitsplätze. Und das Leben ist hier halt wesentlich 

billiger als in München. 

Wird es schwieriger für Ihre Branche? 

Eller: Die Schwierigkeit ist, dass man Grundstücke bekommt. 

Das ist das ganze Problem. 

Wenn das Angebot wesentlich höher wäre, dann wären 

auch die Preise nicht so hoch. Es sind ja im Flächennutzungsplan 

viele Gebiete als Bauland für Wohnungsbau 

ausgewiesen, nur wird das halt momentan nicht realisiert. 

Sie brauchen bloß in den Flächennutzungsplan 

schauen, die ganze Münchnerau, das Klötzlmüllerviertel, 

da sind riesige Flächen ausgewiesen. 

Warum wird das nicht realisiert? 

Eller: Es wird bei uns immer sehr viel zerredet, wenn 

„Jeder sucht Bauland, Bauland, 

Bauland. Wenn mehr Grundstücke 

da wären, dann wären 

auch die Preise nicht so hoch.“ 

Eller-Liegenschaften Luitpoldcenter, 

Hitachi-Areal (heute u.a. Belte AG), 

Moserbräu: „Zu viele Bedenkenträger.“ 

wenn sich was Passendes findet, werden wir tätig. 

Apropos sanieren. Gibt es Neues in Sachen Moserbräu? 

Eller: Von der Stadt haben wir ja eigentlich eine Abbruchgenehmigung, 

aber es gibt diesen Widerspruch 

der Regierung von Niederbayern ... 

Ihre Prognose? 

Eller: Vor Gericht und auf hoher See bist du in Gottes 

Hand. Meiner Meinung nach sind die Argumente der 

Denkmalschützer nicht haltbar. Aber wie das der Richter 

sieht ... 

Warum sanieren Sie nicht einfach? 

Eller: Das Gebäude ist in einem miserablen Zustand. Da 

sagt man, es ist ein Denkmal und muss saniert werden, 

aber bis jetzt hat noch niemand konkret gesagt, wie 

man es sanieren soll, damit es nachher auch noch ein 

Denkmal ist. Von den Kosten mal ganz zu schweigen. 

Wie man es sanieren soll, das können auch die Herren 

Pfeil und Dr. Mette vom Landesamt für Denkmalschutz 

nicht sagen. Und es ist ja in dem Haus nichts drin, kein 

Gewölbe oder so etwas. Nur versottete Ziegelsteine 

und verfaulte Holzbalken. Dazu kommt, dass es bereits 

mehrfach umgebaut worden ist. 

Und wer hat jetzt wirklich die Planungshoheit? 

Eller: Aus meiner Sicht ganz klar die Stadt. Aber das ist 

jetzt so hochgepuscht worden, dass sich keiner mehr 

rantraut, keiner will die Verantwortung übernehmen. 

Bei der Regierung liegt die Planungshoheit jedenfalls 

nicht. 

Dort ist ja Denkmalschutz nicht immer so wichtig, wie 

beim Moserbräu ... 

„Wie ernst die Regierung den 

Denkmalschutz nimmt, sieht 

man an der Verschandelung 

des alten Gefängnisses.“ 

einer was macht. Einwände und Bedenken, wir haben 

sehr viele Bedenkenträger da; und dann passiert halt 

relativ wenig. 

Bremst da der Naturschutz? 

Eller: Nein, das sehe ich nicht so. Wenn der Flächennutzungsplan 

da ist und Bauland festgeschrieben, dann 

waren ja die ganzen Behörden schon eingeschaltet, 

inklusive Naturschutz. 

Wie läuft es bei der Eller-Gruppe? 

Eller: Wir haben momentan eigentlich kein größeres 

Vorhaben geplant, weil wir keine Grundstücke haben. 

Wir konzentrieren uns jetzt mehr auf Bestandsbauten, 

die wir sanieren bzw. erneuern. Die Münchener Straße 

z. B., wo wir die ganzen Wohnungen durchsanieren, 

Bäder usw.; dann das Luitpoldcenter z. B., da werden 

wir die Wohnungen, die frei werden, wieder auf den 

neuesten Stand bringen; 

Eller zieht sich als Bauträger zurück? 

Eller: Nein. Wir schauen halt in der ganzen Umgebung, 

Streitsache Innere Münchener Straße: 

Eller: „Das wäre städtebaulich einfach 

nicht zu vertreten gewesen.“ Investor 

Janke: „Erst einmal bauen wir nicht.“ 

Das alte, denkmalgeschützte Gefängnis: Die 

Flüchtlingsunterkunft wird jetzt ein massiver 

Bau auf ausgewiesener Grünfläche – 

mit Satteldach, das über die Mauer ragt. 

„Das steht hundert Jahre.“ 

Eller: Sie meinen die Flüchtlingsunterkunft auf dem 

Gefängnis-Areal? Da wird mit zweierlei Maß gemessen. 

Erst haben sie gesagt, sie stellen Container hin, also 

vorübergehend, und jetzt ist es ein ganz massiver Bau. 

Der steht 100 oder 200 Jahre. Eine Frechheit, finde ich. 

Es hat so viele andere Grundstücke gegeben. Und das 

Gefängnis steht unter Denkmalschutz, da baut man 

diesen hässlichen Bau hin, wo eigentlich Grünflächen 

ausgewiesen sind. Und das am Einfahrtstor der Stadt 

Landshut. 

Ist da die Stadt da überhaupt nicht gefragt worden? 

Eller: Das Ganze ist ein Techtelmechtel-Gschäfterl, wo ich 

sage, das ist in der Öffentlichkeit nicht vertretbar. Ähnlich 

beim Gestüt: Das sind bessere Baracken; und dann 

hieß es erst, das werden 23 Wohnungen; aber wegen der 

Proteste machte man die Wohnungen größer und sagte, 

es sind bloß noch 17. Die Wohnfläche ist aber die gleiche 

geblieben. Klar, dass die Leute sich verarscht fühlen. n 



Ehepaar Oberhauser: „Quallität beginnt bei der Auswahl des Grundstücks, geht über solide Bauausführung mit zukunftsfähigem 

Energiekonzept und gipfelt in hochwertiger Ausstattung.“ 

Unternehmer, Bauträger und „Apostel“ 

Bauträger/Holzbau I Mit grundsolidem Kampfgeist hat Hans Oberhauser seine 1983 in Oberglaim gegründete Zimmerei zu einem 

der wichtigsten Akteure im Landshuter Immobilienmarkt gemacht: Die Oberhauser Wohnbau GmbH realisiert in der Region Einfamilienhausneubauten, 

Doppelhaushälften, aber auch Geschosswohnungsbau und große Projekte. Derzeit wird der letzte Komplex im 

„Wohnpark Siebenbrückenweg“ fertiggestellt. 

Als Geschäftsmann ist Hans Oberhauser ein harter 

Hund, sagen Partner, die es wissen müssen. Als Niederbayer, 

der er durch und durch ist, betrachtet er jedenfalls 

die Bezeichnung „Hundling“ nicht als Beleidigung. 

Man sieht ihn viel im Trachtenjanker und man kann ihn 

sich gut in Lederhose vorstellen. Manche sehen in ihm 

ein Original. In der Branche hat man jedenfalls Respekt 

vor ihm, weil er ein Mann von Prinzipien ist. Sein Wort 

und sein Handschlag gelten mehr als bei manchem ein 

blumiger Vertrag, der dann doch nicht eingehalten wird. 

Oberstes Prinzip: Am Ende muss es für alle passen. 

Dass Oberhauser sein Geschäft nicht versteht, hat jedenfalls 

noch keiner gesagt. 

Dass er es „geschafft“ hat, könnte man dagegen 

schon sagen. Sein Unternehmen gehört zu den wichtigen 

Akteuren in der Landshuter Immobilienbranche. 

„Seit über 30 Jahren bauen wir für 

zufriedene Kunden, und 

jedes Objekt ist gebaut, als ob 

wir selbst einziehen würden!“ 

Angefangen hat der gebürtige Landwirtssohn aus 

Oberglaim sein Berufsleben als Lehrling bei der renommierten 

Landshuter Zimmerei Retzer Holzverarbeitung, 

eine weitere Station war die Zimmerei Mottinger. 1983 

gründete Oberhauser in Oberglaim eine eigene Zimmerei 

und erkannte bald, dass es seinen Reiz hat, nicht nur 

eines der Gewerke zu einem Bauprojekt beizusteuern, 

sondern selbst ganze Objekte mit den eigenen Leuten 

und Zulieferern bzw. Partnern auf die Beine zu stellen. 

Hier entwickelte Oberhauser seine eigentliche Leidenschaft. 

Die Objekte wurden immer größer und die 

Bauträgertätigkeit mündete in eine eigene Firma, die 

Oberhauser Wohnbau GmbH; sie plant und baut Wohungen, 

Wohnanlagen sowie Häuser in und um Landshut 

und hat ihren Sitz in der Altstadt, Hausnummer 388. 

An seinem ursprünglichen Heimatort – etwas außerhalb 

von Oberglaim – hat jetzt die Zimmerei ihre 

Produktionsstätte. Insgesamt arbeiten bei Oberhauser 

derzeit acht Personen in der Verwaltung, zwei Bauleiter, 

zwölf Zimmerer und Helfer. 

Wachstumsbremse ist hier der Mangel an Fachkräften. 

„Der Arbeitsmarkt gibt eine Erhöhung der 

Mitarbeiterzahl einfach nicht her“, so Oberhauser. Dies 

gelte insbesondere für Auszubildende. Die Firma Ober- 



hauser ist ein anerkannter Ausbildungsbetrieb. Trotz 

dieser personellen Enge will Oberhauser die Holz- und 

Wohnbau-Sparte nicht vernachlässigen. Ein breites 

Kompetenzspektrum zeichnet das Unternehmen aus: 

Es reicht von Einfamilienhausneubauten, Carports, 

Sichtdachstühle und Doppelhaushälften über Sanierung 

von (Holz-)Dachstühlen, Asbestfassaden, Kirchen und 

Kirchtürmen bis hin zu Hallenbau bzw. landwirtschaftlich 

und gewerblich genutzten Bauten, 

Seine Unternehmensphilosophie erläutert Hans 

Oberhauser am liebsten mit jener Episode, wonach ein 

Käufer die letzte Tranche für ein Immobilienobjekt nicht 

bezahlen wollte – wegen angeblicher kleiner Mängel. 

Weil Oberhauser überzeugt war, dass es diese Mängel 

gar nicht gab, bot er dem säumigen Kunden an, den 

Kauf rückgängig zu machen und den vollen Kaufpreis 

zurückzuerstatten. Der Käufer aber machte einen Rückzieher. 

Es sei nicht so gemeint gewesen. Er überwies 

auf der Stelle den restlichen Betrag und kauft seither 

immer wieder mal bei Oberhauser. Mittlerweile verkauft 

Oberhauser seine Objekte zum Großteil an Stammkunden, 

vielfach Kapitalanleger. „Wir sind da ganz gerade 

heraus“, schmunzelt Oberhauser. „Unsere Preise sind 

solide kalkuliert und nicht überzogen, drum wird da 

nachträglich nichts gemauschelt.“ 

Für Kapitalanleger bietet Oberhauser auch an, die 

Wohnungen gleich an potenzielle Mieter zu vermitteln. Ein 

Service, den viele Kunden sehr schätzen. Für die Mietinteressenten 

hat das den Vorteil, dass sie fundierte Aussagen 

über Wohnungsdetails aus erster Hand erhalten. 

In diesen Wochen wird das derzeit größte Projekt 

der Oberhauser Wohnbau GmbH fertig: Der „Wohnpark 

Siebenbrückenweg“ mit insgesamt fünf Komplexen, 

drei davon realisiert die Oberhauser Wohnbau GmbH. 

„Da hast du alles – Stadtnähe, Burg und Martinskirche 

im Blick, Tiefgarage und viel Grün, mehr geht 

nicht,“ ist Oberhauser begeistert. „Und das zu einem 

Preis zwischen zehn und zwölf Euro.“ Konkret handelt 

es sich um drei Häuser mit den ausgesuchten Namen 

„Trotz stetiger Expansion sind wir 

ein familiär geführtes 

Unternehmen geblieben.“ 

„Herzogin Hedwig von Bayern“, „Margarete von Bayern“ 

und „Herzog Georg von Bayern“; die ersten beiden 

sind bereits fertig, letzteres wird in diesen Tagen abgeschlossen. 

Mit größeren neuen Projekten ist allerdings derzeit 

nicht viel zu holen in Landshut, beklagt Oberhauser, wie 

auch ein anderes Urgestein der hiesigen Immobilien- 

branche, Hans Eller. Es gibt zu wenig Flächenerschließungen, 

sodass die Aktivitäten sich mehr in Richtung 

Sanierung orientieren. Die Firma Oberhauser kann auf 

eine jahrzehntelange Erfahrung in diesem Bereich zurückblicken. 

Renommiertestes Objekt dabei wohl die 

Martinskirche. Den fundierten Rat von Hans Oberhauser 

und seinem Bauleiterteam weiß man in Landshut zu 

schätzen. Aktuell konnte Oberhauser einen öffentlichen 

Auftrag gewinnen: die Sanierung vier alter Bestandsbauten 

in der Altstadt. 

Trotz der schwierigen Grundstückssituation ist es 

Oberhauser gelungen, ein geeignetes Grundstück für 

ein großes neues Bauprojekt in Landshut West zu erwerben. 

Geplant ist ein Baubeginn im Herbst. 

Es war allerdings nicht immer leicht. Mit Grausen 

erinnert sich Oberhauser an die Zeit nach der Wende, 

Anfang der 1990er: „Da war der Markt hier so gut 

wie tot, weil alle im Osten investiert haben, wegen der 

Sonderabschreibungen. Das war hart.“ Überhaupt blickt 

Hans Oberhauser auf ein bewegtes, spannendes Leben 

zurück. Gefragt, warum man sich das überhaupt antut, 

antwortet er: „Zuerst ist es die pure Leidenschaft, aber 

irgendwann kannst du nicht mehr aus. Du musst weitermachen. 

Stehen bleiben geht nicht.“ So wäre denn 

Hans Oberhauser auch nicht er selbst, wenn er nicht 

schon wieder auf der Suche nach einem neuen Grundstück 

wäre. Stillstand – ein Fremdwort für ihn. 

Die Zukunft des Unternehmens ist gesichert, die 

allmähliche Überführung an die zweite Generation ist 

im Gange. 

Trotz des Erfolgs ist Oberhauser bodenständig geblieben. 

Alljährlich findet in den Altstadt-Räumlichkeiten 

des Unternehmens das Treffen der „Landshuter Glaubensbrüder 

– zwölf Apostel“ statt. Eine schon legendär 

gewordene Zusammenkunft Landshuter Persönlichkeiten 

in der Faschingszeit – dem Anlass entsprechend 

nicht ganz ernst gemeint. Höchstens bierernst. n 

Bilder v. l.: Firmensitz in der Landshuter 

Altstadt, Sanierungsprojekt Martinsturm 

(2014/15), Impressionen von den drei 

Häusern im „Wohnpark Siebenbrückenweg“ 

samt Spielplatz. 



„Es wird sich schon vom 

Gewöhnlichen abheben“ 

Bauträger l Mit einem Planungs-Workshop und der Einbeziehung der zuständigen 

Stellen der Stadt Landshut schon im Vorfeld des Projekts „Ludmilla 24“ hat die Mottinger 

Wohn- und Gewerbebau GmbH & Co. KG neue Wege beschritten und will auch 

in der Ausführung Maßstäbe setzen. Unternehmensleiter Peter Schnitzer und Architekt 

Joachim Daubenmerkl stehen WirtschaftsLEBEN Rede und Antwort. 

Herr Schnitzer, für uns als Laien sieht Ihr Projekt „Ludmilla 

24“ aus wie eine ganz normale Wohnanlage ... 

Schnitzer: Ist es aber nicht. Das geht schon los mit der 

ganzen Entstehungsgeschichte. Im Sommer 2015 haben 

wir ein konkurrierendes Verfahren gemacht, zu dem wir 

vier Architektur-Büros – drei Landshuter und ein Münchener 

– eingeladen haben. Mit Jury und allem Drum 

und Dran. Der Gestaltungsbeirat war involviert und Vertreter 

der Stadt Landshut, angefangen vom Baudirektor 

bis hin zum Planungsamt. 

Wie genau ist das gelaufen? 

Schnitzer: Wir haben eben versucht, das mal anders zu 

machen. Anstatt einen fertigen Plan vorzulegen, haben 

wir gleich im Vorfeld mit der Stadt die Vorbedingungen 

für den Workshop abgeklärt. 

Wie kann man sich den Workshop vorstellen? 

Schnitzer: Da wurden von den vier Büros die Arbeiten 

präsentiert und gleich von der Jury kommentiert. Die 

einzelnen Büros haben dann noch am selben Tag die 

Kriterien der Jury in ihre Entwürfe eingearbeitet und 

noch mal präsentiert. Am späten Abend hat dann die 

Jury entschieden. Die nächsten Stufen waren die Vorstellung 

beim Stadtrat und der Bebauungsplan. Das ist 

natürlich auch für die Stadt eine wesentlich bessere 

Ausgangssituation. 

Also eine Jury mit Vertretern der Stadt hat entschieden, 

wie gebaut wird? 

Schnitzer: Genau. Und das Büro Asböck aus München 

hat dann den Zuschlag bekommen. Herr Daubenmerkl 

ist dementsprechend unser Partner bei der Realisierung. 

Das war das Besondere in der Planungsphase. Und am 

Projekt selbst? 

Schnitzer: Dahinter steht schon der Anspruch, dass es 

was Besonderes wird, vom Städtebaulichen wie auch 

vom Architektonischen her, bis hin zur Ausführung. Etwas, 

das sich abhebt von dem, was man heute landauf 

landab sieht, . 

Was bedeutet das konkret? 

Daubenmerkl: Im Vorfeld schaut man sich die Umgebung 

an. Hier war ganz klar die Aufgabe, ein relativ großes 

Gewerbegrundstück in eine Wohnbebauung umzugestalten. 

Wir haben hier ein interessantes Viertel, das 

ziemlich im Umbruch ist. Man schaut sich die anderen 

Gebäude an, wie hoch die sind. Hier ist es fast 

ausschließlich Straßenrandbebauung, in Teilbereichen 

Hofsituationen. Da wollten wir uns einfügen und die 

vorhandene Situation aufnehmen. Deswegen haben 

wir im ersten Bauabschnitt im Nordteil einen großen 

Wohnhof mit dem höheren Gebäude an der Ludmillastraße, 

das ein Erdgeschoss und vier Obergeschosse 

hat und die Traufhöhe der Nachbargebäude aufnimmt. 

Im hofseitigen Bereich zwei Gebäudeflügel mit drei 

Obergeschossen. 

Die Höhe wechselt also? 

Daubenmerkl: So ist es. Und es gibt einen geschützten 

Innenhof, zu dem sich die Wohnungen hin orientieren 

können. Von außen sind die Zugänge über Wohnwege 

oder direkt von den Straßen aus vorgesehen. 

In der Visualierung sieht es aus, als wäre der Hof quasi 

öffentlich zugänglich. 

Daubenmerkl: Das ist tatsächlich so beabsichtigt. Es gibt 

einen halb öffentlichen Weg, und der ganze Hof ist von 

der Straße aus begehbar; das Gelände wird nicht einfach 

abgezäunt sein. 

Es gibt auch einen zweiten Bauabschnitt? 

Daubenmerkl: Ja, und zwar im südlichen Bereich, da sind 

wir allerdings nur städtebaulich beauftragt, also nicht 

mit der Umsetzung. 

Aber da stehen doch noch mehrere Gebäude, Motorrad 

Maier z. B. 

Schnitzer: Ja, der südliche Teil ist ja auch noch Zukunftsmusik. 

Aber städtebaulich hatte man das gesamte 

Gelände zu planen; man wollte ja festlegen, wie das 

Quartier dann mal ausschauen soll. 

Daubenmerkl: Die Erschließung des späteren zweiten 

Bauabschnitts wird über einen Wohnweg gehen. Dort 

gibt es dann eine aufgelockerte Hofbebauung mit Geschosswohnungen, 

und das sind dann eigentlich Reihenhäuser. 

„Wohngruppe“, wie man städtebaulich sagt. 

Gut, aber zurück in die Gegenwart. Was hat „Ludmilla 

24“, was andere nicht haben? 

Schnitzer: Bei den Gebäuden hier im Nordteil ist immer 

das oberste Geschoss als Sondergeschoss ausgebildet, 

mit entsprechenden Dachterrassen, das wir dann auch 

bei den rückwärtigen Gebäuden gestalterisch absetzen. 

Daubenmerkl: Von der Fassade her ist es also eine dreigeschossige 

Bebauung und oben haben wir einen von der 

Fassade abgesetzten Teil mit terrassengroßen Atrien, 

um den Baukörper in der Höhe zu gliedern. 

Im Süden, auf der Hofseite, liegen zurückgezogene 

Das Projekt „Ludmilla 24“ der Mottinger Wohnund 

Gewerbebau GmbH & Co. KG: Ansicht 

Renatastraße (oben) und Innenhof: individuelle 

Objekte in der mittleren Preisklasse für Anleger 

und Eigennutzer. (www.ludmilla24.de) 

Abbruch-Arbeiten in der Ludmillastraße auf dem 

Gelände der ins Gewerbegebiet Essenbach/ 

Altheim umgezogenen Firma Kran Maier: Hier ent- 



Entwickeln und Planen 

aus Leidenschaft 

Dipl.-Ing. (FH) Architekt Peter Schnitzer 

leitet den Bereich die Mottinger Wohn- und Gewerbebau 

GmbH & Co. KG,die seit sieben Jahren Teil der 

Mottinger Unternehmensgruppe ist. Mottinger steht 

in der Region seit Jahrzehnten für Qualitätsarbeit im 

Baugewerbe, namentlich in den Handwerksbereichen 

Zimmerei und Trockenbau. 

Unter der Leitung von Schnitzer hat sich der Unternehmensbereich 

– wie auch die gesamte Gruppe – 

dynamisch entwickelt. Schnitzer bringt mehr als 20 

Jahre Erfahrung und Kompetenz in der Entwicklung 

und Realisierung von anspruchsvollen Wohn- und 

Gewerbeobjekten ein. Er ist Architekt und in der 

Branche bekannt, spätestens seit Entwicklung und 

Dipl.-Ing. (FH) Architekt Peter Schnitzer: 

„Ich sehe mich als Entwickler und Realisierer, 

und diese Kombination reizt mich.“ 

Realisierung des CCL. Die Wohnanlage „Ludmilla 24“ 

ist durchaus ein ambitionierteste Projekt der Mottinger 

Wohn- und Gewerbebau GmbH & Co. KG. 

Dipl.-Ing. (Univ.) Architekt 

Joachim Daubenmerkl, 

Geschäftsführer der 

Asböck Architekten 

GmbH, Sieger aus dem 

konkurrierenden Verfahren 

und mit der Umsetzung 

beauftragt. 

Links: Das Wettbewerbs-Modell von 

„Ludmilla 24“. 

Der Vertrieb läuft bereits – über die Eller-Gruppe 

(www.ellergruppe.de); Planung und 

Umsetzung: Asböck Architekten GmbH, 

München. Die Fertigstellung des ersten 

Bauteils ist für Herbst 2018 geplant. 

steht der moderne Wohnkomplex „Ludmilla 24“, 

Entwickler und Bauträger: Mottinger Wohnund 

Gewerbebau GmbH & Co. KG. 

Dachterrassen, die noch mal einen geschützten Freibereich 

ergeben. 

Die sind den den einzelnen Wohnungen zugeordnet? 

Schnitzer: Richtig. Und das sind z. B. neue Formen. Man 

kennt bisher zwar dieses zurückgesetzte Penthouse- 

Geschoss. Mit solchen Atrien aber hat man quasi ein 

Haus obendrauf mit Freifl äche, der Bereich ist nicht 

einsehbar; man hat eine gewisse Intimität. 

Daubenmerkl: Standard wäre der umlaufende Dachgarten 

mit 2,5 Meter Breite, um die Abstandsfl äche zu optimieren 

und zugleich möglichst viel an Geschossfl äche 

zu generieren; diese 2,5 Meter umlaufenden Dachterrassen 

sind aber von der Nutzung her nicht so optimal. 

Daher haben wir das zusammengezogen zu tieferen 

Dachterrassen, vier Meter oder eben bei den Atrien 

dann mit einer entsprechenden Größe. 

Schnitzer: Was dann auch von der Straßenansicht her das 

Gebäude „differenziert“, es sieht nicht aus wie ein Block. 

Für welche Bauweise haben sie sich entschieden? 

Schnitzer: Massivbau, auch in der Konstruktion; Ziegelmauerwerk, 

ganz konservativ sozusagen, und werthaltig. 

Und oben, auch in der Konstruktion, noch mal 

abgesetzt mit einem Holzbau. 

Ist das eigentlich ein besonders großes Projekt für 

Mottinger Wohnbau? 

Schnitzer: Der Geschäftsbereich Immobilienentwicklung 

wurde durch meinen Eintritt eigentlich erst gebildet 

und hat sich in den sieben Jahren, seitdem ich das 

Geschäftsfeld betreue, sehr schnell entwickelt; aber mit 

60 Wohnungen und einem entsprechendem Bauvolumen 

ist es schon ein großes Projekt; andererseits nicht 

wirklich Neuland, weil ich selber ja aus dieser Szene der 

Großprojekte komme. 

Da sind Sie ja in Landshut kein unbeschriebenes Blatt. 

Das wohl bekanntestes Projek, bei dem ich mitwirken 

durfte, ist das CCL, damals noch mit Herrn Saubert 

bzw. der Real Commerz und der CCL Projektentwicklungsgesellschaft. 

Sie sind selbst Architekt und entwickeln jetzt Projekte. 

Was reizt Sie daran? 

Schnitzer: Meistens sind Entwickler Kaufl eute. Sie kommen 

tendenziell eher vom Zahlenwerk her und haben 

eine nüchterne wirtschaftliche Betrachtung. 

Als Architekt habe ich einen anderen, ganzheiltichen Blick 

auf die Projekte, beherrsche aber das Zahlenwerk genauso 

gut. Mir geht es schon auch stark um den architektonischen 

Anspruch. Die Kombination ist für mich der Reiz. 

Sind die Wohnungen in Ludmilla 24 eigentlich eher für 

Eigennutzer oder für Kapitalanleger geeignet? 

Schnitzer: Ich denke, es ist für beide sehr attraktiv. 

Wahrscheinlich wird es etwa auf fi fty-fi fty hinauslaufen. 

Wo liegen die Wohnungen preislich? 

Schnitzer: Im mittleren Bereich, teilweise sind ja in 

Landshut schon 5.500 Euro aufgerufen. n 



Hasan Kiskanc (rechts) mit seinem Team: Vom erfolgreichen Autohändler zum innovativen Immobilienmakler und bereits zum 

wiederholten Male vom Immobilienmagazin „Bellevue“ unter die 500 besten Makler weltweit eingeordnet. 

„Du bist uns zu schnell!“ 

Immobilienmakler l Er sprüht vor Ideen und Innovationsgeist. Nach einem rasanten Start hat sich Hasan Kiskancs Carossa Immobilien 

GmbH seit 2012 in der Landshuter Makler-Szene Respekt verschafft. Sein Erfolgsrezept: Professionelles Marketing, moderne 

Kundengewinnungsmethoden, umfassende Kundenorientierung und konsequentes Service-Denken. Erarbeitet hat er sich das in der 

Kfz-Branche, genauer: als Mitbegründer des Autohauses EuroCar Landshut GmbH. Im Interview mit WirtschaftsLEBEN gibt er Auskunft 

über seine Geschäftsphilosophie. 

Herr Kiskanc, wie kommt man als erfolgreicher Autohändler 

auf die Idee, ein Immobilienmakler zu werden? 

Kiskanc: Reiner Zufall. Ich habe einfach gemerkt, dass 

die Branche frischen Wind gebrauchen kann. Es hat 

mich gereizt, als neue Herausforderung. 

Eine Herausforderung war das Autohaus ja auch schon. 

So von null auf hundert. Und EuroCar ist keine kleine 

Nummer. 

Kiskanc: Stimmt. Das war auch kein Spaziergang. Damals 

war es in der Autobranche genauso schwierig, sich 

im Markt zu etablieren. Aber von da her weiß ich, wie 

man ein Unternehmen aufbaut. 

Was meinen sie mit „frischem Wind“? 

Kiskanc: In der Immobilienbranche wurde oder wird 

der Kunde z. B. nicht so umworben, wie man das im 

Autohaus gang und gäbe ist, die Medien und technischen 

Hilfsmittel werden nicht so eingesetzt. Im Grunde 

gelten aber fürs Verkaufen in jeder Branche die gleichen 

Erfolgskriterien. 

Die wären? 

Kiskanc: Kundenorientierung, Servicedenken, mediale 

Vernetzung, Marktkenntnisse, Seriosität sowieso ... Zur 

Kundenorientierung gehört z. B., dass wir sieben Tage 

Hasan Kiskanç: „Konsequent gelebter 

Markenauftritt und Kundenorientierung.“ 

die Woche erreichbar sind. Auch außerhalb der üblichen 

Geschäftszeiten. Eigentlich habe ich die Erfahrungen 

aus 25 Jahren Autobranche sozusagen in die Landshuter 

Immobilienbranche übertragen. 

Und der Erfolg? 

Kiskanc: Gibt uns doch Recht, oder? Gerade hat 

uns das Immobilienmagazin „Bellevue“ erneut unter 

die 500 besten Makler weltweit eingeordnet. Eine 

Auszeichnung, die uns sehr freut und motiviert. 

Was genau sind Ihre Stärken, von den genannten 

Grundregeln des Marketings mal abgesehen? 

Kiskanc Im Hintergrund steht ein durchdachter Markenauftritt 

mit einer konsequent umgesetzten Corporate 

Identity. Dazu zeitgemäßer Einsatz von Medien, 

ansprechende Homepage, Facebook ... Aber auch Aktionen, 

Immobilien-Veranstaltungen, neue Technik, wie 

z. B. Drohnen. Natürlich kommunizieren auch unsere 

Fahrzeuge diesen Markenauftritt – bei uns hat ja jeder 

Mitarbeiter einen Firmenwagen. Ein iPad selbstverständlich 

auch. Wir waren auch Pioniere bei den Messen 

– zwei Jahre lang die einzigen Immobilienmakler 

auf der Niederbayernschau. 

Was bringen denn Social Media dem Immobilienmakler? 



Kiskanc: Das ist natürlich nur Verstärkung, kein Verkauf; 

es geht darum, wie viel über dich gesprochen 

wird. Bekanntheitsgrad etc. Ich sehe ja, welche Unterhaltungen 

dort über uns stattfi nden. Facebook als 

Vermarktungsportal einzusetzen, das wäre ein Fehler. 

Das klingt alles so, als hätten Sie neuen Schwung in 

die Landshuter Immobilienbranche gebracht. Gut für 

den Markt? 

Kiskanc: Gut für den Kunden jedenfalls. Gut auch für 

uns. Ach ja, wir haben auch als Erste eigene Fotografen 

eingesetzt. Und vor uns hat kaum einer 360 Grad Videofi 

lme oder -bilder gemacht. Wir haben sogar eigene 

Mediengestalter und Texter für unsere hervorragenden 

Visualisierungen. 

Was sind die Haupttätigkeitsbereiche von Carossa 

Immobilien? 

Kiskanc: Der Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung 

von Gewerbe- und Wohnimmobilien. 

Gewerbeimmobilien, das interessiert uns besonders ... 

Kiskanc: Auf eine Wohnimmobilie kommen meist 50 

Interessenten. Im Gewerbesegment ist es eher umgekehrt. 

Auf 50 Gewerbeimmobilien kommt ein Interessent. 

Da braucht es mehr Zuwendung, es ist arbeitsintensiver. 

Unsere Referenzen zeigen, dass wir wissen, wie man 

Büros, Läden, Hallen, Praxen oder Gastronomiefl ächen 

vermietet, ganz egal ob Bestandsobjekte oder Neubauten. 

Aktuelles Beispiel ist die Vermietung eines Objekts 

in der Steckengasse an den Global Player Birkenstock 

oder die Vollvermietung des businesstowers in Pifl as. 

Ein rundum zufriedenstellendes Projekt für alle Beteiligten. 

Kooperationen mit Bauträgern? 

Kiskanc: Auch, aber man muss sehen: Wir sind immer 

noch neu auf dem Markt. Im Vergleich zu den untereinander 

gut verbandelten Platzhirschen sind wir eine 

One-Man-Show. Wir sind Einzelkämpfer. Unsere Bauträger 

sind kleine, die auch gerade in Landshut Fuß 

fassen; die unterstützen wir. 

Welche Entwicklung erwarten Sie in den nächsten 

Jahren? 

Es wird weiterhin eine große Nachfrage im Großraum 

Landshut geben, und das Angebot wird Schritt halten 

müssen. Weitere Preissteigerungen nicht ausgeschlossen. 

Ihr derzeit größtes Projekt? 

Kiskanc: Eine Wohnanlage mit 60 Einheiten, Landshut 

Berg. Wir haben aber auch kleinere in der Größenordnung 

6 bis16. 

Gehen Sie dabei in Vorleistung? 

Kiskanc: Weiter als andere. Das geht schon los im Vorfeld 

mit Architektengesprächen hinsichtlich Vermarktungschancen. 

Dann übernehmen wir die Visualisierung, 

Gestaltung der Unterlagen, Logo, Marke aufbauen, das 

ganze Marketing bis hin zu Baustellenbesichtigung und 

schließlich Verkauf. 

Und Ihr Honorar ...? 

Kiskanc: Der Makler kriegt erst Geld, wenn eine 

Wohnung verkauft ist. Wir gehen also monatelang in 

Vorleistung; planen, viele Gespräche, auch mit Banken, 

„Wir sind frech, wir sind authentisch.“ 

Zur Person Hasan Kiskanc: Kiskanc 

lebt seit 1994 in Landshut, vorher in 

Oberbayern, und spricht akzentfrei 

bayerisch. Er ist eigentlich gelernter Kfz- 

Meister. 

Zusammen mit seinem Bruder Dr. Ayhan 

Kiskanc hat er das Autohaus EuroCar 

hochgezogen, das dieser jetzt zusammen 

mit dem langjährigen Mitarbeiter 

Mahmut Altuntas führt. 

„Wir sind für den Kunden 

erreichbar – sieben Tage die 

Woche, auch außerhalb der 

üblichen Geschäftszeiten.“ 

betreuen Kunden, planen Ausstattungen, bis hin etwa 

zur Fließenauswahl beim Lieferanten – wir steigen weit 

stärker ein und bewegen uns viel außerhalb der herkömmlichen 

Maklertätigkeit. 

Wie viele Mitarbeiter beschäftigen Sie? 

Kiskanc: Derzeit 13, darunter vier Auszubildende. Alle 

hoch motiviert und authentisch. 

Was verstehen Sie in diesem Zusammenhang unter 

„authentisch“? 

Kiskanc: Wir sind ein authentisches Team, nicht von 

der Stange. Authentisch ist z. B.: nicht typisch mit 

Anzug und Krawatte. Wir sagen unseren Leuten: „Seid 

so, wie ihr seid, verstellt euch nicht, nur so könnt ihr 

Hasan Kiskanc ist weiterhin Gesellschafter 

bei EuroCar. Die von ihm 2012 gegründete 

Carossa Immobilien GmbH 

ist als Maklerunternehmen im Raum 

Landshut bis hin nach München tätig 

und beschäftigt derzeit 13 Mitarbeiter. 

Das Dienstleistungsspektrum reicht von 

der Wohn- und Gewerbeimmobilienvermittlung 

bis hin zu Investmentprojekten 

und Bauträgermaßnahmen. Gemeinsam 

entwickelt das Team Marketingkonzepte 

zur Vermarktung bzw. Revitalisierung 

von Immobilienprojekten und sorgt für 

eine effiziente Umsetzung. 

Lagebesprechung: Geschäftsführer Hasan Kiskanc (links) mit dem kaufmännischen 

Leiter Sebastian Busch – „Spezialisten für Gewerbeimmobilien“ (Foto: Thomas Tutsch). 

Daneben der „businesstower“ in Piflas/Ergolding: „Ein zufriedenstellendes Objekt für alle 

Beteiligten.“ 

euch natürlich bewegen, reden und handeln. Wenn du 

irgendwo verklemmt bist, mit Klamotten, die nicht zu 

dir passen etc., dann kommst du nicht rüber, hast keinen 

Spaß an der Sache. Dann bist du auch nicht gut. 

Etikette klar, aber wir verbiegen uns nicht. 

Vielleicht eine kurze Geschichte dazu. Da hat mich ein 

Mann angerufen, am Samstag. Eine Immobilie zum Verkauf, 

22 Mio. „Würde ich Ihnen gerne mal zeigen“, sagt 

er, „ ... können Sie gleich?“ Ich sage, „geht, wenn 

Sie einverstanden sind, dass ich in Shorts, T-Shirt und 

Turnschuhen komme.“ Seine Antwort: „Okay, wenn 

ich mit Bermudas kommen darf, bin nämlich gerade 

im Garten ....“ Ich: „Klasse“. Wir haben uns prächtig 

verstanden, Auftrag bekommen, das Ding verkauft, alles 

rund gelaufen ... 

Dagegen, wenn jetzt einer kommt, sehr geschleckt und 

aalglatt und hat keine Ecken und Kanten, dann fühlen 

sich die Leute vielleicht nicht so wohl dabei ... 

Sie sehen nicht gestresst aus. Wie machen Sie das? 

Kiskanc: Ich mache mir auch keinen Stress. Es macht 

mir Spaß. Und ich würde sagen, das kann ich auch vom 

Team behaupten. Wir duzen uns übrigens alle. Und: 

Freitags arbeite ich nicht. 

Viertagewoche? 

Kiskanc:(lacht) Das nicht. Aber Freitag ist mein Kreativtag. 

Da relaxe ich und lasse die Ideen sprießen. n 



Leipfinger-Bader-Standorte Vilseck-Schönlind, Vatersdorf, Puttenhausen (v.li.): Stationen einer konsequenten Markteroberung, 

ausgehend vom Stammwerk in Vatersdorf und getragen von einem Zusammenspiel aus Tradition und Wandel. Zum Jahreswechsel übernahm 

der Ziegelhersteller die Produktionsanlagen der Firma Keraform aus dem hessischen Bad Vilbel. Mit einer neuen Recycling-Anlage in 

Markenzeichen Innovationskraft 

Industrie I Seit 1871 produziert LEIPFINGER BADER in fünfter Generation hochwertige Mauerziegel. Für 2017 plant das Unternehmen 

Investitionen in Höhe von 8,3 Millionen Euro und setzt auf Nachhaltigkeit sowie auf Digitalisierung. 

Die LEIPFINGER BADER KG zählt zu den traditionsreichsten 

unabhängigen Familienunternehmen der 

deutschen Baustoffi ndustrie. Als innovativer Hersteller 

von hochwertigen Mauerziegeln und Systemprodukten 

setzt das Unternehmen regelmäßig neue Maßstäbe für 

modernes und nachhaltiges Bauen. Bereits seit fünf 

Generationen lautet ihr Leitsatz: Stärke und Wachstum 

durch Verantwortung. Kennzeichnend für alle fünf 

Generationen der Firmengeschichte ist das Zusammenspiel 

aus Tradition und Wandel. Dabei werden traditionelle 

Werte wie der Umweltschutz oder die Verpfl ichtung 

gegenüber der Region mit wirtschaftlichem Erfolg 

gepaart. Aktuell produziert das Unternehmen an den 

drei Werksstandorten Vatersdorf, Puttenhausen und 

Vilseck-Schönlind mit 160 Mitarbeitern jährlich Ziegel 

für rund 6.000 Wohneinheiten. Damit zählt LEIPFINGER 

BADER zu den leistungsstärksten Ziegelproduzenten 

bundesweit. 

ZIEGEL – der älteste 

Baustoff der Welt 

Seit 5000 Jahren errichten Menschen Gebäude mit 

dem ältesten Baustoff der Welt, dem Ziegel. Ziel war es 

schon immer, Räume zum Wohlfühlen oder effektiven 

Arbeiten zu schaffen. Nicht ohne Grund ist der Ziegel 

Thomas Bader: „Unser Markenzeichen 

ist die Innovationskraft.“ 

von jeher so beliebt, denn er ist der ideale Baustoff, um 

diesen Anforderungen gerecht zu werden. Kein anderer 

Baustoff weist zuverlässigere Werte hinsichtlich Wärme-, 

Schall- und Brandschutz auf. Gefertigt aus Lehm 

und Ton ist der Ziegel auf Grund seiner natürlichen mineralischen 

Rohstoffe ein reines und nachhaltiges Produkt. 

Er ermöglicht den Bau massiven, langlebigen und 

gesunden Mauerwerks, wodurch bautechnische und 

wirtschaftliche Vorteile effektiv miteinander verbunden 

werden. Aufgrund der stetig steigenden politischen Anforderungen 

ist es unerlässlich, den natürlichen Baustoff 

Ziegel permanent weiterzuentwickeln und durch 

entsprechende Innovationen in seinen Eigenschaften 

zu optimieren. LEIPFINGER BADER forscht daher von 

jeher an der Optimierbarkeit der bauphysikalischen und 

energetischen Eigenschaften von Ziegeln, mit großem 

Erfolg. 

Gerade der Klimaschutzplan 2050 wird 

das Bauen künftig stark beeinfl 

ussen. Dieser gibt das Ziel 

aus, in den kommenden 

Jahrzehnten einen nahezu 

klimaneutralen Gebäudebestand 

zu schaffen. Das heißt, 

Gebäude dürfen nur noch 

einen sehr geringen Energiebedarf 

haben und dieser wird 

möglichst durch erneuerbare 

Energien gedeckt. Außerdem 

soll die Bauwirtschaft den 

Ausstoß von Treibhausgas 

weiter reduzieren. Das Fazit: 

An der Baustoffi ndustrie soll 



Puttenhausen bei Mainburg, die dieses Jahr in Betrieb geht, bietet Leipfinger-Bader als erstes Unternehmen 

der Branche das Totalrecycling des Baustoffs Ziegel und dadurch einen vollständig geschlossenen Rohstoff-kreislauf an. 

Aktuell hat das Unternehmen rund 160 Mitarbeiter an den drei Standorten. 

dieses Vorhaben nicht scheitern und LB treibt die ökologischen 

Innovationen voran. „Wir entwickeln unsere 

Ziegel jedes Jahr stetig weiter und erfüllen die künftigen 

Anforderungen schon jetzt“, sagte Bader. „Bereits 

im Jahr 2011 ist der Ludmilla Wohnpark mit unseren 

Produkten als erste Plusenergiesiedlung in Landshut 

gebaut worden.“ 

Neue Ziegel-Recyclinganlage 

für geschlossenen Kreislauf 

Doch die ohnehin schon sehr gute Dämmwirkung 

von Ziegeln könne nicht unendlich weiter gesteigert 

werden. „Irgendwann ist jede technische Entwicklung 

zur Energieeffi zienz erschöpft.“ Darum investiert das 

Unternehmen auch in den zweiten entscheidenden Be- 

reich: in das ressourcenschonende Bauen. Am Standort 

Puttenhausen bei Mainburg soll in diesem Jahr eine 

Recyclinganlage für Ziegel entstehen. 

„Damit bieten wir künftig als erstes Unternehmen 

der Branche das Totalrecycling des Baustoffs Ziegel 

und dadurch einen vollständig geschlossenen und naturschonenden 

Rohstoffkreislauf an.“ 

Wie fest umweltfreundliche Verfahren im gesamten 

Unternehmen verankert sind, werde das Unternehmen 

heuer mit der Veröffentlichung eines umfangreichen 

Nachhaltigkeitsberichts zeigen. „Auf dieses Alleinstellungsmerkmal 

in der Baustoffi ndustrie sind wir stolz 

und daran wollen wir uns auch messen lassen“, sagt 

Bader. Auch die Modernisierung des Tunnelofens in Vatersdorf 

für fünf Millionen Euro unterstreicht den Nachhaltigkeitsgedanken 

des Unternehmens, weil der Energieverbrauch um 

30 Prozent gesenkt und die Produktivität gesteigert werden 

konnte. 

2017 kommt ein neuer Ziegel mit 

noch besseren Dämmwerten 

Seit Anfang 2017 wurde am Firmensitz in Vatersdorf auf 

die umweltfreundlichere und sichere Energieversorgung mit 

Erdgas umgestellt. Auch in 2017 kündigte Bader Investitionen 

an den drei Standorten Vatersdorf, Puttenhausen bei Mainburg 

und Schönlind bei Amberg an. Außerdem plane das Unternehmen 

die Digitalisierung der Logistik und die Beteiligung 

an Bau-Start-Ups. „Unser Markenzeichen ist 

unsere Innovationskraft. Darauf setzen wir auch 

in Zukunft.“ 

Und natürlich gibt es auch aus dem Produkt- 

bereich Neuigkeiten. „Wir haben wieder einen 

neuen Ziegel mit noch besseren Dämmwerten 

entwickelt, den wir 2017 auf den Markt bringen“, 

so Thomas Bader. Darüber hinaus intensiviert 

Leipfi nger Bader künftig auch die Herstellung von 

Systemlösungen. Zum Jahreswechsel übernahm 

der Ziegelhersteller die Produktionsanlagen der 

Firma Keraform aus dem hessischen Bad Vilbel, 

die bereits auf dem LB-Werksgelände in Schönlind 

hergestellt hatte. „Dieser Schritt ist eine 

erneute Bestätigung für die gute Entwicklung 

unseres Betriebs in Schönlind“, sagt LB-Chef 

Thomas Bader. „Wir sind sehr zufrieden und werden 

den Standort noch weiter voranbringen.“ 

n 



Generalplanung für Industrie und Kommunen 

Bau/Planung I Axel und Karsten Sehlhoff leiten seit Jahrzehnten als geschäftsführende Gesellschafter das in zweiter Generation 

geführte Familienunternehmen Sehlhoff GmbH. Die Leistungen des renommierten Beratungs- und Planungsbüros werden von öffentlichen 

und industriellen Auftraggebern im In- und Ausland geschätzt. 

Mehr als 230 Mitarbeiter bilden das Kompetenzteam, 

das an mehreren Standorten in Deutschland, zum 

Beispiel in Landshut und Regensburg, den Inlandsmarkt 

betreut. Stammsitz ist Vilsbiburg, wo unter anderem die 

internationalen Projekte des Unternehmens koordiniert 

werden. 

Fachkompetenz trifft 

Innovationsgeist 

„Die Natur ist Vorbild unseres Schaffens“, so das 

Leitmotiv der SEHLHOFF GMBH. „Wir orientieren unsere 

Leistungen konsequent an den Bedürfnissen der 

Menschen in ihrem jeweiligen Lebensumfeld“, erläutert 

Axel Sehlhoff die Firmenphilosophie und sein Bruder 

Karsten Sehlhoff ergänzt: „Wir betrachten jedes Projekt 

ganzheitlich und nachhaltig. Deshalb können wir 

von der Planung bis zur Bauüberwachung vor Ort alle 

Leistungen anbieten.“ 

Heute gliedert sich das Leistungsspektrum in vier 

Geschäftsbereiche. In den 1966er Jahren war das Unternehmen 

hauptsächlich in den Segmenten Infrastruktur 

und Umwelt aktiv. Die dynamische Marktsituation 

gegen Ende des Jahrtausends führte zur Erweiterung 

um Planungsleistungen im Industrie- und Hochbau. 

SEHLHOFF verstand den Bedarf der Auftraggeber nach 

vollumfänglichen Planungen und entwickelte sich zum 

Generalplaner. 

Hauptsitz der SEHLHOFF GMBH in Vilsbiburg. 

Als dann das Thema Bauen im Bestand zunehmend 

in den Fokus rückte, stellte man sich auch dieser 

Herausforderung. Neben der sinnvollen Lebenszyklusbetrachtung 

von Bauwerken wurden energetische Modernisierungen 

und optimierte Gebäudetechnologien zu 

einem neuen Aufgabenschwerpunkt. So kam der vierte 

Geschäftsbereich Technische Ausrüstung mit den Gewerken 

Elektro, Heizung, Lüftung und Sanitär hinzu. 

„Die komplexe Leistungsfähigkeit in jedem einzelnen 

Bereich sowie das synergetische Ineinandergreifen der 

gesamten Angebotspalette ist ein strategischer Mehrwert, 

der unseren Kunden die bestmögliche Unterstützung 

bietet“, bekräftigen die beiden Firmenchefs. „Und 

damit haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, unseren 

Auftraggebern als kompetenter Generalplaner zur Seite 

zu stehen“. 

In den Büros in Vilsbiburg und Landshut arbeiten 

zurzeit 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den 

Fachbereichen Architektur, Tragwerksplanung, Technische 

Ausrüstung sowie Verkehrsplanung, Wasserwirtschaft, 

Kanalsanierung, Vermessung und Bauüberwachung. 

Öffentliche Auftraggeber wie Kommunen, Städte, 

Landkreise, Zweckverbände, Staatliche Bauämter und 

Autobahndirektionen gehören ebenso zum Kundenkreis 

wie Industrieunternehmen, unter anderem BMW, AUDI, 

Wacker, sowie zahlreiche weitere, mittelständische Unternehmen 

der Region. 

Top-Arbeitgeber im 

deutschen Mittelstand 

bauen + modernisieren 

schoenreiter.de 

Am 17. Februar 2017 erhielt die SEHLHOFF GMBH 

bereits zum vierten Mal den „Top Job“ Award und gehört 

damit zu den besten Arbeitgebern des deutschen 

Mittelstandes. „Top Job“-Mentor Wolfgang Clement 

verlieh die Auszeichnungen in einem Festakt beim 

Brandenburger Tor in Berlin. „Wir freuen uns über diese 

renommierte Auszeichnung als attraktiver Arbeitgeber“, 

so Axel Sehlhoff, denn sie dient zum einen zu einer 

guten Mitarbeiterfindung und -bindung, zum anderen 

hat sie eine positive Strahlkraft auf das Unternehmen 

und damit auch auf unsere Kunden und Auftraggeber, 

die sich einen kompetenten und glaubwürdigen Partner 

wünschen. 

n 



Aus Leidenschaft für Immobilien 

Das erfahrene Landshuter VON POLL IMMOBILIEN-Team vermittelt erfolgreich in der 

Region und steht Eigentümern wie Interessenten kompetent zur Seite. 

Wer heutzutage sein Domizil verkaufen möchte 

oder ein neues Zuhause sucht, stößt schnell auf einen 

Namen: VON POLL IMMOBILIEN. Das traditionsbewusste 

Maklerunternehmen ist spezialisiert auf die 

Vermittlung wertbeständiger Immobilien in bevorzugten 

Wohn- und Geschäftslagen. 

Geschäftsstelleninhaber Christian 

Kartmann (li.) mit Büroleiter Patryk Kelm. 

In Landshut ist VON POLL IMMOBILIEN durch 

Christian Kartmann und sein Team vertreten. Sie betreuen 

Eigentümer und Suchkunden fachkundig von 

der Erstberatung über die Vermarktung bis zum Vertragsabschluss. 

Zudem schätzen sie als geprüfte freie Sachverständige für Immobilienbewertung (PersCert ® ) 

gern den aktuellen Marktpreis ein. Das Team verfügt 

über einen langjährigen Erfahrungsschatz und kennt 

den regionalen Markt bestens. 

Der gebürtige Landshuter Kartmann sieht die Firmenphilosophie 

als Erfolgsgarant: „Wir sind Makler aus 

Leidenschaft. Zuverlässigkeit und Kompetenz stehen 

bei uns stets im Mittelpunkt. Sie bilden die Basis für 

eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Die Resultate geben 

uns recht.“ Zum Erfolg trägt auch die starke Marke 

VON POLL IMMOBILIEN bei, durch die er bundesweit 

TRADITIONELLEN WERTEN VERPFLICHTET 

und international vernetzt ist. Denn das Unternehmen 

ist nicht nur in Deutschland, sondern auch in Österreich, 

der Schweiz, Spanien, Kroatien, Luxemburg, den Niederlanden 

und Portugal vertreten. Mit insgesamt mehr 

als 250 Shops gehört es zu den größten Maklerhäusern 

Europas. Kartmann weiß: „Dieses Netzwerk ist für unsere 

Kunden von großem Vorteil.“ 

n 

VON POLL IMMOBILIEN 

Freyung 602 


Telefon 0871-96 59 98-0 

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Sonnenschutz, 

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Sonnenschutz 

Seiler u. Heinzel GmbH 

Landshuter Straße 57 

84030 Landshut-Ergolding 

Tel.: 0871 / 97471610 

Fax: 0871 / 75064 

Email: info@seiler-heinzel.de 

www.seiler-heinzel.de 



Bewährte Standards und maßgeschneiderte 

Lösungen für Planer und Bauherren 

Bau I Seit über 50 Jahren ist die SEILER u. HEINZEL GmbH weit über die Region hinaus Ansprechpartener für Toranlagen und Parksysteme 

sowie für die Realisierung fachmännischer Beschattungslösungen. 

Auf den Besucher der Fa. SEILER u. HEINZEL 

GmbH im Industriegebiet Ergolding wartet ein modernes 

Büro- und Betriebsgebäude mit entsprechend großen 

Ausstellungsräumen. Die Produktpalette umfasst 

die Herstellung und Montage von Roll-u. Sectionaltoren, 

Garagentoren sowie Sonnenschutz-Systemen jeglicher 

Art, etwa Markisen, Sonnensegel und Gastronomiebeschattungen. 

Dazu gibt es bei Bedarf den jeweils 

passenden Antrieb. Bewährte Standards passen nicht 

immer, deshalb ist das Team von Seiler u. Heinzel darauf 

eingestellt, Wünsche von Planern und Bauherren 

maßgeschneidert zu erfüllen. Unter den zufriedenen 

Kunden sind denn auch nicht nur private Bauherren; 

die Referenzliste liest sich wie ein Who is Who der bayerischen 

Wirtschaft. 

Präzise Antworten, zuverlässige Terminierung, 

direkter Kontakt zum zuständigen Mitarbeiter sind 

selbstverständlich. Die Strukturen sind unbürokratisch 

und die Mitarbeiter immer ansprechbar. Das schätzen 

Kunden besonders dann, wenn es um individuelle 

Wünsche und Sonderanwendungen geht. „Individuelle 

Kundenwünsche werden von uns stets berücksichtigt, 

das ist eine unserer besonderen Stärken, neben kompromisslosem 

Qualitätsdenken“, sagt Geschäftsführer 

Stephan Heilmeier: “Unser Maschinenpark, kombiniert 

mit handwerklichem Können, konstruktivem Know-how 

und über 50-jähriger Erfahrung – das lässt jede mögliche 

individuelle Lösung zu.“ 

n 

Zur Produktpalette gehören Rollläden 

und Sonnensegel; darüber hinaus 

Markisen, Toranlagen und -antriebe sowie 

Parksysteme und jeweils passende 

Steuerungsanlagen. 

Wohnambiente Nikola 

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geplanten Wohnungen 

in drei Häusern 

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Großer begrünter Innenhofbereich 

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Bedarfsausweis, Heizung: KWK/Gas, 

Klasse A/B, Endenergieverbrauch: 

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Wir beraten Sie gerne: 

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CW 

CW-Immobilien GmbH 



Das Immobilien-Team der Sparkasse Landshut: „Aufgrund unserer jahrelangen 

Erfahrungen sind Sie bei uns an der richtigen Adresse.“ 

Langfristige Zinsfestschreibungen liefern 

Planungssicherheit beim Immobilienerwerb 

Marktsituation I Das ImmobilienCenter der Sparkasse Landshut zur Marktlage und zum 

Thema „Immobilien als Geldanlage“. Es ist weiterhin mit moderat steigenden Preisen zu 

rechnen. Rendite. von ca. 2,5% - 3,5%. 

Wie sieht die Sparkasse die Entwicklung am Immobilienmarkt? 

Wir rechnen auch 2017 mit einem guten Klima für 

Wohnimmobilien. Unsere Region verfügt über hervorragende 

Zukunftsprognosen. Aufgrund der sehr guten 

regionalen Infrastruktur und der guten Anbindung zum 

Flughafen haben wir verstärkt Anfragen aus dem Großraum 

München. Die Zahl der Haushalte nimmt zu, d.h. 

die Nachfrage nach Wohnimmobilien in der Region wird 

bei gleichbleibenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

beständig bleiben. Ein weiterer Indikator ist die 

stark steigende Anzahl an Interessenten, die bei uns in 

der Sparkasse einen Suchauftrag erteilen. Das aktuell 

sehr niedrige Zinsniveau bietet ideale Bedingungen für 

den Immobilienerwerb. 

Also insgesamt gute Vorzeichen und positive Tendenzen 

für den Immobilienmarkt. 

Welche Immobilien sind gefragt? 

Neben den Wohnimmobilien erfreuen sich „pflegeleichte 

Immobilien“ großer Beliebtheit. Hier kümmert sich 

zum einen die Hausverwaltung um die gesamte Abrechnung 

und Gebäudeinstandsetzung sowie der Betreiber 

bzw. der Mietverwalter um die Vermietung. Zu diesen 

„Rund-um-Sorglos Immobilien“ gehören neben Senioren- 

auch Studentenappartements. 

Wir werden in naher Zukunft eine tolle Kapitalanlage 

für altersgerechtes Wohnen anbieten können. Bei dieser 

ist eine Rendite von ca. 2,5 % - 3,5 % zu erzielen. 

Neben der tollen Rendite haben diese Anlagen auch 

noch weitere lukrative Vorteile, die wir gerne in einem 

persönlichen Gespräch erläutern. 

Wie sehen Sie die Preisentwicklung bei dieser großen 

Nachfrage? 

Aufgrund der Angebotsknappheit und der enormen 

Nachfrage rechnen wir auch 2017 mit moderat steigenden 

Preisen. Gerade bei gebrauchten Immobilien 

(Einfamilienhäusern, RH und DHH) besteht eine hohe 

Nachfrage. Auch Eigentumswohnungen in guter Lage 

sind stark gefragt. 

Wenn ich nun eine Immobilie verkaufen oder kaufen 

möchte, wohin soll ich mich wenden? 

Am besten gehen Sie in Ihre Sparkassengeschäftsstelle 

zu Ihrem Berater. Sollten Sie noch kein Kunde der 

Sparkasse sein, wenden Sie sich an die nächstgelegene 

Geschäftsstelle. Dort wird dann ein Termin mit einem 

Immobilienberater vereinbart. 

n 



Bestmögliche Flexibilität für eine kundenund 

marktorientierte Projektabwicklung 

Energietechnik/Elektroanlagen l Der Name BAUER steht für Elektro- und Energietechnik in höchster Qualität, für engagierte Ausführung 

und innovatives Know-how, für ein transparentes Projekt-Management sowie für optimale Flexibilität und Kundennähe – seit vier 

Generationen. 

Am Landshuter Standort des inhabergeführten 

Familienunternehmens wird der komplette Bedarf in 

der Elektrotechnik, an sicherheitstechnischen Anlagen, 

Datennetzen, Schalt-, Steuer- und Regeleinrichtungen, 

Energieversorgungsanlagen sowie das Programmieren 

intelligenter Steuerungen für die Gebäudeautomation abgedeckt. 

Zum Leistungsspektrum zählt die Projektierung 

neuer elektrotechnischer Anlagen genauso wie Wartungs-, 

Änderungs- und Servicearbeiten an bestehenden Anlagen. 

Landshut ist Zentrum der 

Mittelspannungstechnik 

Mit rund 80 Mitarbeitern werden u. a. mittlere und 

große Bauprojekte wie Einkaufszentren, Büro- und Geschäftshäuser, 

Hotels, medizinische Einrichtungen, Flughäfen, 

Bahnhöfe und Industrieanlagen errichtet und betreut. 

Im Frühjahr 2015 wurde das Leistungsspektrum 

des Landshuter Standortes um den Bereich der Mittelspannungstechnik 

und der Energieverteilung mit einem 

versierten Team von etwa 15 Mitarbeitern erweitert. Von 

Landshut aus wird der gesamte bayerische Raum bedient. 

BAUER Elektroanlagen Süd GmbH & Co. KG l Standort Landshut, Ottostraße 16 

84030 Landshut I Tel. 0871 92332-0 l E-Mail: landshut@bauer-netz.de l www.bauer-netz.de 

Bundesweit tätig und 

regional verwurzelt 

Auch die Räumlichkeiten in dem 2009 erbauten 

Betriebsgebäude in der Ottostraße in Landshut wurden 

in 2016 erweitert und neu strukturiert. Dem Team steht 

außerdem eine eigene Werkstatt für Umbauten, Ergänzungen 

und Anpassungen von kundenund anlagenspezifischen 

Komponenten zur Verfügung. 

BAUER arbeitet überwiegend für Kunden aus der mittelständischen 

Wirtschaft, der Industrie und für öffentliche 

Auftraggeber. Regional und autark aufgestellte Standorte 

bieten die bestmögliche Flexibilität für eine kundenund 

marktorientierte Projektabwicklung direkt vor Ort. BAUER 

legt großen Wert auf qualitativ bestmögliche Ausführung 

seiner Leistungen. Ebenso wichtig sind ein partnerschaftlich 

menschliches Miteinander und eine auf Nachhaltigkeit 

orientierte Zusammenarbeit. Neben Buchbach und Landshut 

ist BAUER in München, Frankfurt, Düsseldorf, Halle, 

Leipzig, Berlin und Hamburg vertreten. Rund 200 Bauprojekte, 

verteilt auf ganz Deutschland, werden derzeit pro 

Jahr von den neun Standorten mit insgesamt über 1.000 

Mitarbeitern bearbeitet und betreut. 

n 


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Florian Barth, Immobilienmakler, VR-Bank Immobilien 

Anna Becker-Schwaiger, Kundin und Beraterin in der Rosengasse 



Personaldienstleistungen von TUJA – 

Schnell. Flexibel. Unkompliziert. 

Zeitarbeit I TUJA vermittelt qualifi zierte Mitarbeiter in alle Unternehmensbereiche und bietet kompetente und faire 

Personaldienstleistungen aus einer Hand. 

Die TUJA Zeitarbeit GmbH gehört zu den führenden 

Personaldienstleistern in Deutschland und ist für 

rund 19.000 Mitarbeiter ein zuverlässiger Arbeitgeber. 

Seit über 25 Jahren greifen namhafte Kunden auf den 

Personalservice der TUJA Zeitarbeit GmbH zurück. Ob 

Logistik, Automobilbau oder Einzelhandel – an 100 

Standorten in ganz Deutschland steht die TUJA Zeitarbeit 

GmbH für alle Bereiche mit ihrem Personalservice 

zur Verfügung. Neben der klassischen Arbeitnehmerüberlassung 

und Personalvermittlung verfügt TUJA 

über besondere Expertise im On-Site-Management, 

Outsourcing sowie in der Personalberatung und Karriereplanung. 

Das TUJA-Team: Seit über 25 Jahren für namhafte Kunden erfolgreich. 

In Landshut beschäftigt TUJA gegenwärtig rund 

450 qualifi zierte Mitarbeiter in nahezu allen Berufsfeldern. 

Ob Projektauftrag, Krankheitsvertretung oder 

kurzfristige Kapazitätssteigerung: Mit individuellen und 

nachhaltigen Personalkonzepten fi nden die Personalprofi 

s von TUJA die passende Personallösung sowohl 

für kleine Unternehmen als auch für Großkonzerne. 

Damit können Firmen saisonal bedingte Auftragsspitzen 

oder andere Personalengpässe abfedern und ihre regionale 

und globale Wettbewerbsfähigkeit sichern. 

Darüber hinaus bietet TUJA 

Menschen aus der Region, die sich 

weiterentwickeln, wieder in den 

Beruf einsteigen oder einfach fl exibel 

bleiben wollen, aussichtsreiche 

Jobmöglichkeiten. Auch Berufsanfänger 

und Arbeitsuchende haben 

durch TUJA bessere Chancen, 

kurzfristig und nachhaltig im Arbeitsmarkt 

Fuß zu fassen. Durch 

verschiedene Einsätze bei unterschiedlichen 

Kundenunternehmen 

sammeln die Mitarbeiter von TUJA 

wertvolle Berufserfahrung und lernen 

unterschiedliche Arbeitsumfelder kennen. Dadurch 

erweitern sie neben den fachlichen auch ihre sozialen 

Kompetenzen und erlangen weitere Schlüsselqualifi kationen 

wie Vielseitigkeit, Offenheit und Selbstständigkeit. 

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„VERDAMMT GUTE 

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TUJA Zeitarbeit GmbH | Siemensstraße 24 | 84030 Landshut 

+49 (0) 871 82189-0 | landshut@tuja.de 


Dienstleister 

Unternehmer für Unternehmer 

Beratung I Zwei Unternehmer aus der Region haben sich zur Gründung eines eigenen Beratungsunternehmens zusammengetan: Die 

ProStrat GmbH mit Sitz in Vilsbiburg unterstützt mittelständische Unternehmen auf dem Weg zum Erfolg. Die beiden Geschäftsführer 

Stefan Antholzer und Knut Pantel im Interview mit WirtschaftsLEBEN. 

Prostrat-Geschäftsführer Stefan Antholzer 

(re.) und Knut Pantel: „Wir sprechen 

die Sprache der Mittelständler aus eigener 

Erfahrung und holen die Leute da ab, 

wo sie stehen.“ 

Weitere Informationen: 

www.prostrat.de 

Die Systematik der Prostrat Führungskräfte-Entwicklung 

Herr Antholzer, Herrr Pantel, Sie sind beide selbst 

Unternehmer und stehen anderen Unternehmen auf 

dem Weg zum Erfolg beratend zur Seite. Warum macht 

man das? 

Stefan Antholzer: Unsere Motivation ist es, eigene langjährige 

Erfahrung an andere weiterzugeben und Sparringspartner 

für unsere Kunden zu sein. 

Was hat ProStrat, das andere Unternehmensberater 

nicht haben? 

Knut Pantel: Stefan Antholzer und ich kommen aus der 

unternehmerischen Praxis. Wir haben langjährige Erfahrung 

in leitenden Positionen. Da waren wir selbst 

viele Jahre Auftraggeber von Beratungsunternehmen. 

Wir wissen, was Mittelständler brauchen und wir sprechen 

die gleiche Sprache wie unsere Kunden. 

Was konkret bieten Sie an? 

Knut Pantel: Aus unserem ganzheitlichen Ansatz heraus 

bieten wir ein breites Beratungsspektrum an – die entscheidenden 

Hebel, an denen Mittelständler ansetzen 

müssen: Strategie, Zielsetzung, Prozessmanagement, 

Führungskräfteentwicklung und IT-Systeme, da insbesondere 

die Integration von Warenwirtschafts- und 

ERP-Systemen. 

Was bedeutet Führungskräfteentwicklung bei Ihnen? 

Stefan Antholzer: Die zielgerichtete Entwicklung von 

Führungskräften gehört zu einer guten Unternehmensstrategie. 

Die Pflege eines kooperativen Führungsstils 

hat viel mit Rollenverständnis zu tun, aber auch mit 

Methodik. Das muss man lernen und entwickeln. Unser 

Führungstraining basiert auf der „Coachphilosophie“. 

Die Coachausbildung beinhaltet verschiedene Grundmodule, 

sowohl um neue Führungskräfte für ihre Aufgaben 

vorzubereiten, als auch um erfahrene Manager 

zu stärken und weiter zu entwickeln. 

Wer führt bei Ihnen die Coachausbildung durch? 

Knut Pantel: Mein Partner Stefan Antholzer ist ausgebildeter 

Trainer, dazu haben wir ganz aktuell einen zusätzlichen 

erfahrenen Trainer für die Coachausbildung 

in unser Team aufgenommen. Damit haben wir die 

Voraussetzungen für weiteres Wachstum geschaffen. 

Man hört heute viel vom „Erfolgsfaktor Netzwerk“ ... 

Stefan Antholzer: Zum einen ist es wichtig über direkte 

Empfehlungen potenzielle Kunden kennenzulernen, zum 

anderen ist es für uns von großer Bedeutung, auf die 

Erfahrungen anderer Unternehmen sowie auf die Unterstützung 

von Spezialisten zurückgreifen zu können. 

Insofern können wir das nur bestätigen, Netzwerke 

bringen in jeder Hinsicht viele positive Impulse. 

Welche Potenziale und Chancen sehen Sie für die Wirtschaft 

der Region in nächster Zeit? 

Stefan Antholzer: Wir leben in einer wirtschaftlich starken 

Region, die auch für zukünftige Fachkräfte interessant 

ist. Durch die Nähe zum Münchner Flughafen 

haben wir einen idealen Standort für internationale 

Aktivitäten. 

Das heißt, wir haben eigentlich beste Voraussetzungen 

für die zukünftige Entwicklung mittelständischer Unternehmen. 

Aber es braucht natürlich auch eine klare Strategie, 

effiziente Prozesse und die richtigen Systeme. 

Warum sollte sich ein Unternehmen mit ProStrat in 

Verbindung setzen? Bzw. was spricht überhaupt für 

den Einsatz einer Unternehmensberatung? 

Knut Pantel: Zum einen erhält man zusätzliches Knowhow 

und Methodik für eine effiziente Vorgehensweise, 

zum anderen kann man aber auch von der Erfahrung 

anderer lernen. Nicht zuletzt hat man mit den richtigen 

Beratern temporär zusätzliche Ressourcen, die die eigene 

Mannschaft entlasten können. 

Denn wir sehen uns ganz klar auch in der Umsetzung, 

nicht nur in der Entwicklung von Ideen. Wir begleiten 

sowohl Wachstumsprozesse, in denen Betriebe sich für 

die Zukunft ausrichten, als auch Unternehmen, die ihre 

Prozesse „glattziehen“ wollen oder Unterstützung in 

einer Schieflage brauchen. 

Was sollte man noch wissen, wenn man mit ProStrat 

zusammenarbeiten möchte? 

Stefan Antholzer: Uns ist besonders wichtig, ein gemeinsames 

Verständnis zu entwickeln und die Aufgabenstellung 

zu verstehen. Die persönliche Chemie zwischen 

Auftraggeber und -nehmer muss stimmen. Unser 

Angebot gibt es trotz vieler strukturierter Ansätze nicht 

„von der Stange“. 

n 


SL_ 

Industrie/Genussmittel 

Die Pöschl-Firmenzentrale in Geisenhausen: Exportaktivitäten in ca. 100 Länder, feste Wurzeln in der Region, 

Europas Marktführer im Segment Feinschnitt ohne Zusatzstoffe. 

Qualität – Tradition – Zukunft 

Industrie l Tabakprodukte seit vier Generationen: Die PÖSCHL TOBACCO GROUP ist der weltweit größte Produzent 

von Schnupftabak sowie einer der führenden Hersteller und Distributeure von Tabakprodukten in Europa. 

Zu den bekanntesten Produkten aus dem Hause 

PÖSCHL zählen mit Sicherheit die weltweit meistverkaufte 

Schnupftabakmarke GLETSCHERPRISE sowie 

im Feinschnittbereich (= Tabak zum Selbstdrehen und 

-stopfen von Zigaretten) die Markenfamilien RED BULL 

und PUEBLO (Deutschlands meist verkaufter Drehtabak 

und Europas Marktführer im Segment Feinschnitt 

ohne Zusatzstoffe). 

Darüber hinaus ist Pöschl die Nr. 3 auf dem 

deutschen Pfeifentabakmarkt und bietet ein breites 

Sortiment an Pfeifentabaken. Seit 2008 hat sich das 

Geisenhausener Unternehmen mit dem Aufbau einer 

eigenen Zigarettenfertigung ein weiteres Standbein geschaffen. 

Die bekannteste Marke ist hier ebenfalls die 

zusatzstofffreie PUEBLO. 

Tradition, Qualität und Zukunftsvisionen sind für 

das Familienunternehmen seit über 114 Jahren gelebte 

Praxis. Die PÖSCHL-Gruppe, zu der neben dem Stammhaus 

PÖSCHL Tabak auch 15 internationale Tochter- und 

Beteiligungsgesellschaften gehören, generierte 2016 einen 

konsolidierten Umsatz von über 500 Millionen Euro. 

Rund 800 Mitarbeiter weltweit, davon allein 390 am 

Hauptfi rmensitz in Geisenhausen, sowie Exportaktivitäten 

in ca. 100 Länder, machen Pöschl zu einer global 

Qualitätskontrolle in der Rauchtabak- 

Aufbereitung. 

denkenden und handelnden Unternehmensgruppe mit 

festen Wurzeln in der Landshuter Region. 

Informationen über das umfangreiche Ausbildungsangebot 

oder mögliche offene Stellen für alle Bereiche – 

von der Verwaltung über den Vertrieb bis hin zur Produktion 

– gibt es auf www.poeschl-tobacco.com/karriere. 

Auch Initiativbewerbungen sind willkommen. n 

PÖSCHL TOBACCO GROUP 

Dieselstr. 1 

84144 Geisenhausen 

poeschl@poeschl-tobacco.de 

www.poeschl-tobacco.com 

Auszubildende bei der PÖSCHL TOBACCO GROUP mit Ziel Fachkraft für Lagerlogistik, Industriekaufleute, Fachkraft für Lebensmitteltechnik 

(von links). 


Wir gratulieren Manuela Hüttinger 

zum bestandenen Steuerberaterexamen 

Das gesamte Team der Kanzlei Schiekofer & Lang ist stolz auf 

diese hervorragende Leistung. Wir wünschen alles Gute 

für die berufliche Zukunft und freuen uns auf weiterhin gute 

Zusammenarbeit. 

Tätigkeitsschwerpunkt: Erstellung von Jahresabschlüssen 

für Kapital- und Personengesellschaften 

Innovativ, verlässlich und 

zukunftsorientiert 

Digitalisierung Ihres Rechnungswesens 

• Datev-Unternehmen online 

• Dokumentenmanagementsysteme 

• Cloudbasierter Datenaustausch 

• Verschlüsselter E-Mail-Versand 

• Elektronischer Datenaustausch mit 

Behörden und Banken 

• Erstellung und Verarbeitung von 

elektronischen Rechnungen 

(ZUGFERD) 

Klassische Tätigkeitsschwerpunkte 

• Steuerberatung 

• Controlling / Kostenrechnung 

• Wirtschaftsprüfung 

• Gestaltungsberatung 

für Umwandlungen 

• Nachfolgeplanung 

• Internationales Steuerrecht 

• Beurteilung umsatzsteuerrechtlicher 

Sonderfragen 

Gestaltung: www.benkler.com · 2017 

Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam für Ihren Erfolg. 

Schiekofer & Lang · Partnerschaft · Steuerberatungsgesellschaft 

Ritter-von-Schoch-Straße 21b · 84036 Landshut · Tel. 0871 974800-0 

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WirtschaftsLEBEN l Ausgabe Landshut 4 l April 2017 29 

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Läuft, die Gemeinde-Serie 

Haben Sie sich auch schon mal gefragt, 

warum die Gemeinde Eching eigentlich 

Blick auf Eching, das malerisch am Stausee liegt. Das Dorf Eching ist, bezogen auf die Einwohnerzahl, die kleinste der fünf 

Ortschaften, die sich schon 1970, vor der großen Gebietsreform, freiwillig zur Gemeinde Eching zusammengeschlossen haben: 

Berghofen, Eching, Haunwang, Kronwinkl und Viecht. 

Gemeinsam stark 

Erst kam Biller und dann kamen ganz viele: Eching freut sich über einen dynamischen Zuwachs an Gewerbebetrieben und Einwohnern. 

Wenn es nach dem langjährigen Bürgermeister Andreas Held geht, wird das auch in solider Geschwindigkeit so weitergehen. Derzeit 

liegt ein Hauptaugenmerk auf Erhalt und Weiterentwicklung der dörflichen Infrastrukturen. 

Wer gelegentlich auf der B 11 Richtung München 

zuckelt, kennt von der Gemeinde Eching wahrscheinlich 

vor allem das Möbelhaus, das glücklich macht, und das 

bedeindruckende Gewerbegebiet drum herum. Ziemlich 

bekannt ist auch das herrlich gelegene Gasthaus 

Forster am See, das gerade einen großen modernen 

Erweiterungsbau eröffnet hat. 

Die Gemeinde Eching ist aber viel mehr, innerhalb 

dieser ist der eigentliche Ort Eching sogar der kleinste. 

Sie entstand 1970 – zwei Jahre vor der großen Gebietsreform 

– aus dem freiwilligen Zusammenschluss 

der früheren Gemeinden Berghofen, Eching, Haunwang, 

Kronwinkl und Viecht. Mit insgesamt 23 Ortsteilen bildet 

die Gemeinde Eching heute eine der wirtschaftlich 

stärksten ländlichen Kommunen des Landkreises. 

Die „Arbeitsteilung“ zwischen den größeren Ortsteilen 

sieht derzeit so aus: In Viecht sind das Rathaus 

Verwaltung, Ärzte, Einkaufsmöglichkeiten usw., in 

Eching/Weixerau ist der Gewerbe-Schwerpunkt und in 

Kronwinkl das Bildungszentrum. Dort soll wegen steigenden 

Platzsbedarfs ein neuer Kindergarten gebaut 

werden. Es sind allerdings bereits alle Kindertageseinrichtungen 

vorhanden, vom Babytreff über Spielgruppen 

und Kinderkrippe bis zu Kindergarten und Hort mit 

Inklusion 

In Viecht soll eine neue Ortsmitte 

zwischen Hauptstraße und B 11 

entstehen. Mit Einkaufsmöglichkeiten, 

Arzt, Apotheke ... 

Schon seit 2002 lenkt Bürgermeister Andreas Held 

mit ruhiger Hand die Geschicke. In Viecht legt er derzeit 

sein Hauptaugenmerk auf die Entwicklung einer 

Ortsmitte. Ein Vorentwurf als Diskussionsgrundlage 

dazu sieht eine Bebauung für das freie Feld zwischen 

Hauptstraße und Bundesstraße vor. Betreutes Wohnen 

oder barrierefreie Wohnungen sind angedacht; auch 

Geschäftshäuser, ein Drogeriemarkt, kleinere Geschäfte 

für den täglichen Bedarf, vielleicht auch Arzt oder Apotheke, 

die noch fehlt. 

„Hinter dem Rathaus, auf dem Gelände des jetzigen 

Bauhofs, wird ein beruhigter Platz entstehen, er soll 

ein Zentrum werden, wo man sich treffen und sich aufhalten 

kann“, so Held. Ansonsten ist Handlungsbedarf 

beim Bauhof und beim Feuerwehrgerätehaus in Viecht, 

beides wird wohl in absehbarer Zeit neu gebaut und 

kommt aus der Ortsmitte heraus, außerdem „wird man 

auch das eine oder andere Fahrzeug noch brauchen“. 

Soweit alles normale Projekte einer Landgemeinde. 

Die Wirtschaftskraft und das Wachstum in Eching 

allerdings sind eher ungewöhnlich. Ohnehin steht die 

Gemeinde von den Eckzahlen her schon sehr gut da. 

Aber man ist sich einig, dass noch eine Schippe draufgelegt 

werden soll. 


Eching 


Oben: Das Bildungszentrum Kronwinkl mit der Doppelturnhalle, der Grundschule und den Kindertageseinrichtungen; 

daneben das Schloss Kronwinkl; unten v. l.: Rathaus (in Viecht), Gewerbegebiete Haselfurth und Weixerau, Möbel Biller. 

„Wir gehen bis auf Weiteres von 

einem jährlichen Bevölkerungszuwachs 

um 

40 bis 80 

Personen aus.“ 

Echings 

1. Bürgermeister 

Andreas Held, seit 

2002 im Amt. 

Anfang des Jahres bei der aktuellen Ausweisung die 

Interessenten vor dem Rathaus gezeltet haben, um 

einen der zehn Baugrundstücke zu ergattern. Innerhalb 

von einer Stunde waren sie weg. Aber schon im 

laufenden Jahr 2017 bzw. in 2018 werden voraussichtlich 

wieder weitere Gebiete zur Verfügung stehen 

„in der Größenordnung 30 Parzellen“, so Held, denn 

„wir tun viel für Familien“. Kein Wunder, dass Eching 

vom Altersdurchschnitt her eine sehr junge Gemeinde 

ist; der Anteil an älteren Menschen ist mit 12 % 

über 66 unterdurchschnittlich, üblich sind ca. 18 % 

und mehr. 

Und das Dorfleben hält Schritt mit dem Wachstum. 

Es gibt einen sehr aktiven Schützenverein und einen 

Sportverein mit vielen Abteilungen bzw. Sportarten, insgesamt 

knapp 20 Vereine und vier aktive Feuerwehren 

... Auch gastromisch ist einiges geboten. 

Ein großes Versprechen: 

„Biller macht glücklich“ 

Man kann wohl ohne Übertreibung sagen, dass 

Eching, zumindest was die Gewerbedichte angeht, ohne 

das Möbelhaus Biller nicht das wäre, was es ist. 

„Unsere Mitarbeiter machen den Unterschied“, 

sagt Inhaber und Geschäftsführer Rainer 

Biller, Sohn des Gründerpaares Gerdi und 

„Wir weisen gerade im Ortsteil Weixerau wieder 

ein neues Gewerbegebiet mit ca. 36.000 qm aus“, sagt 

Held. Die Gemeinde hat das Areal erworben, der Bebauungsplan 

steht schon, die Erschließung läuft, ab Sommer/Herbst 

2017 kann gebaut werden, dann wird Eching 

wieder um ein paar Unternehmen reicher. Denn begehrt 

sind die Plätze, nur einen Steinwurf von der Autobahn 

und wenige Autominuten vom Flughafen entfernt. Letzterer 

sorgt übrigens für das Kuriosum, dass in Eching 

über 50 (!) verschiedene Nationen vertreten sind: Menschen, 

die nicht zuletzt am Flughafen beschäftigt sind. 

Industrieelektrik 

Photovoltaik-Anlagen 

Haus- und 

Gewerbeinstallation 

Schaltschrankbau 

SPS-Steuerung 

Wärmepumpen 

Elektrotechnik 

Beratung . Planung . Ausführung 

Nicht anders bei der Einwohnerzahl. Held geht 

bis auf Weiteres „von jährlichem Zuwachs zwischen 

40 und 80 Einwohnern“ aus. Denn: „Wir weisen auch 

laufend Baugebiete aus.“ Und die sind so begehrt, dass 

MANAGEMENT SERVICE 

Alfred Kuttenlochner . Hofmark 26 . 84174 Eching/Kronwinkl 

Telefon 

0 87 09 / 

2370 u. 1282 

Telefax 

0 87 09 / 

10 08 

Internet 

E-Mail: AK-Kuttenlochner@t-online.de 

www.ak-kuttenlochner.de 



Kirsten und Rainer Biller führen heute 

in der dritten Generation das Familienunternehmen 

mit über 700 Mitarbeitern, 

davon 70 Auszubildende. 

Josef Biller, und mit dem Slogan „Biller macht glücklich“ 

greift das Möbelhaus tatsächlich nach den Sternen. 

Die Firmenhistorie von Möbel Biller beginnt in einer 

200 qm großen Möbelschreinerei in der Schwestergasse 

17 in Landshut. Anfang der 1970er Jahre wagte 

Josef Biller, der Vater des heutigen Geschäftsführers 

Rainer Biller, zusammen mit damals vier Mitarbeitern 

die ersten Schritte in Sachen Möbelhandel und erkannte 

darin großes Potenzial. Mit einiger Risikobereitschaft 

Schmidbaur Unternehmensgruppe: Seit 

der Gründung im Jahr 1995 innerhalb 

kürzester Zeit zu einem etablierten Partner 

internationaler Kunden entwickelt. 

fasste er dann den Entschluss, 1972 ein Möbelhaus in 

Eching zu bauen: Auf der grünen Wiese, damals weit 

weg vom Schuss und noch ziemlich ungewöhnlich. Den 

Ausschlag gab die bessere Erreichbarkeit innerhalb des 

großen Einzugsgebiet von München bis Landshut. Der 

Rest ist Erfolgsgeschichte: Bei der Eröffnung im November 

1972 hatte Biller eine Ausstellungsfläche von 

3.500 qm, heute sind es in Eching insgesamt 110.000 

qm Lager- und Verkaufsfläche. Außerdem wurde 1990 

der Standort Plauen eröffnet und 2002 kam das Möbelhaus 

Hof dazu. 

AMADA Technical Center: „Die hohe 

Kunden- und Innovationsdichte in Süddeutschland 

bietet beste Voraussetzungen.“ 

Stets offen für Neues zeigte sich das Möbelhaus 

Biller auch in Sachen Aktionen und Veranstaltungen 

abseits des reinen Möbelverkaufs. Unter dem Slogan 

„Biller Erlebniswelt“ schrieb man sich dieses Konzept 

1993 auf die Fahnen und überrascht seither die Kunden 

immer wieder mit neuen Highlights wie dem Gastspiel 

des Chinesischen Staatszirkus sowie weiteren regelmäßigen 

und erfolgreichen Veranstaltungen. Dazu gehören 

zum Beispiel der beliebte Bauernmarkt jeden Freitag, 

die Flohmärkte, Benefizveranstaltungen, Live-Konzerte 

oder die jährliche lsar-Vilstal -Ausstellung. Um Biller he- 

Gerüstbau 

84174 Eching/Landshut . Mühlenstraße 29 

80538 München . Steinsdorfstraße 14 

Telefon (08709) 910-0 . Fax (08709)910-30 

info@sax-geruestbau.de . www.sax-geruestbau.de 


Eching 


Derzeit hat die Gemeinde freie Flächen im 

Gewerbegebiet Semptwiesen, direkt an 

der Staatsstraße 2350, nur ein paar hundert 

Meter vor der Auffahrt zur A 92. 

rum ist im Laufe der Zeit eine richtige Einkaufsmeile 

gewachsen, auch das Autohaus Sedlmaier hat sich hier 

in den letzten 20 Jahren prächtig entwickelt. 

Vor mehr als 30 Jahren gründete Andreas Pscherer 

die heutige Druckerei Pscherer GmbH als Handelsunternehmen 

für Etiketten und Preisauszeichnungssysteme. Ideenreichtum, 

Lösungs- und Kundenorientierung galten 

seither als Qualitätsmerkmale des Unternehmens. Diese 

Philosophie wird durch die zweite Familiengeneration 

Tanja und Stefan Pscherer weitergelebt und auch im 

Druckerei Pscherer: Ideenreichtum, 

Lösungs- und Kundenorientierung als 

Qualitätsmerkmale. 

neuen Claim „Pscherer – innovativ drucken“ zum Ausdruck 

gebracht. Durch stetige Weiterentwicklung des 

Unternehmens kam zum Bereich des Etikettendrucks 

Druckerei Pscherer: Über 30 

Jahre Etiketten und Werbelösungen 

mit Ideenreichtum und 

konsequenter Kundenorientierung. 

Pscherer-Team: Leistungsspektrum um 

die Abteilung Großformat- und Werbetechniksparte 

„Promotechnik“ erweitert. 

vor zehn Jahren die Großformat- und Werbetechniksparte 

„Promotechnik“ hinzu. Dieser Firmenbereich 

wurde von Stefan Pscherer gegründet und 2015 in die 

jetzige Pscherer GmbH integriert. In dieser Abteilung 

bietet das Unternehmen Lösungen rund um Großformatdruck, 

Schilder- und Plattendrucke, Werbedisplays 

und Aufsteller, Außenwerbung und Beschriftungen an. 

Aufgeteilt in die Bereiche „Etikettendruck“ und 

„Promotechnik Digitaldruck & Werbung“ bietet die 

Pscherer GmbH ein breites Spektrum an Präsentations- 



Kreishandwerksmeister Alfred Kuttenlochner: 

Längst über das klassische Elektrohandwerk 

hinaus entwickelt. 

Sax-Halle: „Man könnte meinen, drei farbige Buchstaben gehörten nun mal zu einer 

Baustelle.“ Aus einem kleinen Handwerksbetrieb (Malerei) heraus gewachsen, ist 

das Unternehmen heute weit über Landshut hinaus eine Größe in seiner Branche. 

und Vermarktungslösungen für Produkte und Dienstleistungen. 

Ganz gleich, ob ansprechende Etiketten als 

Blickfang für Produktverpackungen, die Präsentation 

von Unternehmen auf Messen oder Werbeanlagen für 

Fassaden. Dabei hat das Team die Kundenwünsche und 

den Kundennutzen im Fokus und sieht sich als starker 

Partner für alle Anforderungen rund um die Produktund 

Unternehmenspräsentation. 

Um dem Claim „innovativ drucken“ auch in Zukunft 

gerecht werden zu können, wird in diesem Jahr 

verstärkt in die Sparte Etikettendruck investiert. Es 

werden neue Druckmaschinen angeschafft, um die 

Kundenanforderungen nach kleineren Auflagen in hoher 

Druckqualität, hochveredelten, personalisierten Etiketten 

und kurzen Lieferzeiten erfüllen zu können. Zukünftig 

sollen auch mehrlagige Etiketten, Sicherheitsdrucke, 

Personalisierungen, Braille-Schriften oder Relieflacke 

im eigenen Haus produziert und angeboten werden. 

„Unser Ziel ist es, durch den Einsatz von neuester 

Maschinentechnologie für unsere Kunden auch in Zukunft 

ein kompetenter Ansprechpartner rund um alle 

Anforderungen der Etikettierung, Verpackung und Vermarktung 

von Produkten zu sein“, so Geschäftsführer 

Stefan Pscherer zu den geplanten Investitionen. 

Was das Handwerk angeht, ist in Eching so ziemlich 

die ganze Palette vertreten. Auch die Firma Elektrotechnik 

Alfred Kuttenlochner hat ihren Sitz hier, genauer gesagt 

im Ortsteil Kronwinkl. Gründer (1979) und Inhaber ist 

Kreishandwerksmeister Alfred Kuttenlochner, der sein 

Leistungsangebot längst über das traditionelle Elektrohandwerk 

hinaus entwickelt hat. Es reicht von Planung 

und Installation von Elektroanlagen über elektrische 

Haustechnik, Alarm- und Sicherheitseinrichtungen bis 

hin zu komplexer Industrietechnik. 

Die kleine, dynamische Firma ist jederzeit auf dem 

neuesten Stand der Technik, um im Rahmen der VDE- 

Bestimmungen und technischen Möglichkeiten die optimalen 

kundenspezifischen Lösungen zu finden, sowohl 

bei Kleinstaufträgen im privaten als auch bei Großaufträgen 

im gewerblichen Bereich. Hier hat das Unternehmen 

auch nachweislich Expertise bei entscheidenden 

Bestandteilen der Steuerung von Produktionsanlagen in 

der Großserienfertigung. Sonderanfertigungen können 

mit sehr kurzen Entwicklungszeiten realisiert werden. 

Die Schreinerei Grabrucker gestaltet und fertigt Wohn-, 

Ess- und Schlafzimmereinrichtungen, Küchen und Bäder, 

Landhausstuben und -einrichtungen, Zimmertüren, Haustüren, 

Fenster, Hotel- und Gaststätteneinrichtungen. In 

den letzten 50 Jahren wurde der Betrieb immer wieder 

erweitert. 1968 war es noch eine kleine Wagner-Werkstatt, 

heute hat Grabrucker eine moderne Fertigungshalle 

und 200 qm Ausstellungsfläche. Leistungsfähigkeit und 

Kompetenz beruhen auf der Verknüpfung moderner Produktionsverfahren 

mit traditioneller Handwerkskunst – 

das Ergebnis ist immer ein Unikat. 

Die Schlosserei Saller ist ein junger Handwerks- 

Meisterbetrieb mit Schwerpunkt Metall- und Stahlbau 

sowie einem Team von derzeit sieben Mitarbeitern, die 

mit Leidenschaft und Ideen passende Kundenlösungen 

suchen oder diese gemeinsam mit den Kunden 

entwickeln. Das Leistungsspektrum reicht vom einfachen 

Werkstück bis hin zu komplexen Sonderanfertigungen. 

Ebenfalls aus einem kleinen Handwerksbetrieb 

(Malerei) heraus gewachsen ist die Sax Gerüstbau GmbH, 

heute weit über Landshut hinaus eine Größe in ihrer 

Branche. Wer durch die Gegend fährt, könnte den Eindruck 

gewinnen, drei farbige Buchstaben gehörten nun 

mal zu Baustellen: Sie sind das Logo des Gerüstbauers 

SAX. 

„Ganz so ist es nicht“, schmunzelt Geschäftsführer 

Reinhard Sax, „aber unser Logo ist vor allem in Altbayern 

gut bekannt. In Niederbayern, im Raum München, 

auch Ingolstadt und Regensburg sind wir sicherlich 

Marktführer.“ Das Unternehmen hat sich über Jahrzehnte 

hinweg ein beachtliches Renommee erarbeitet. 

Das Portfolio zeigt: Im Gerüstbau sind nicht nur hohe 

Sicherheitsstandards eingezogen, sondern auch ein hohes 

technisches Know-how. 

Sax hat dazu ein durchgängiges Konzept mit entsprechenden 

Standards eingeführt, das konsequent 

umgesetzt und intern entsprechend kontrolliert wird. 


Eching 


www.barbaralederer.eu Tel: 08709 4128985 

Schöne Qualität aus Holz: Die Schreinerei 

Grabrucker bietet anspruchsvollen Innenausbau 

für individuelle Ansprüche. 

Referenzobjekt der Firma Stahl- und 

Metallbau Schlosserei Saller: Mit Leidenschaft 

für den Kunden. 

Auch mit der Ausstattung kann so mancher Wettbewerber 

nicht mithalten, was Vielfalt und vor allem 

die Menge betrifft. „Wir haben annähernd 300.000 qm 

Gerüst in petto“, so Sax, und das, betont er, sei auch 

ein Vorteil in Sachen Termintreue, weil es unabhängig 

macht von den mehr oder weniger eingehaltenen Terminen 

anderer Gewerke. 

„Aber“, so Sax, „Größe ist nicht alles. Wir konzentrieren 

uns auf die Region, die wir logistisch gut im Griff 

haben, und garantieren da unser hohes Qualitätsniveau.“ 

Eching – Koordinaten 

Einwohner: knapp 4.100 

Prognose: steigend 

Hebesätze: 

Gewerbesteuer 330 v. H. 

Grundsteuer A und B: 330 v. H. 

Größte Haushaltsposten 

Einnahmen (2016): 

Gewerbesteuer knapp 2,7 Mio. 

Tendenz positiv 

Einkommensteueranteil: knapp 2,7 Mio. 

Schlüsselzuweisung: keine 

Größte Haushaltsposten 

Ausgaben (2016): 

Kreisumlage: knapp 2 Mio. 

Personalkosten: knapp 2,7 Mio. 

Verschuldung: ca. 7. Mio. (Ende 2016) 

Steuerkraft: 1.124 Euro pro Kopf/Jahr 

Sozialversicherungspflichtige 

Arbeitsplätze am Ort: ca. 2.100 

Wieder einen großen Schritt nach vorne machte 

der Wirtschaftsstandort Eching mit der Ansiedlung der 

Amada GmbH Technical Center. Der AMADA Konzern ist 

einer der weltweit größten Maschinen- und Werkzeughersteller 

für die Blechbearbeitung und gehört zu den 

international führenden Unternehmen seiner Branche. 

AMADA Technologien stehen für zukunftsweisende Fertigungslösungen, 

die ein Höchstmaß an Wirtschaftlichkeit 

und Produktivität erzielen. 

Und dann kreuzte AMADA auf 

Das Technical Center in Eching dient AMADA zu 

Vorführ- und Beratungszwecken. Sein Gesamtkonzept 

ist Teil der elementaren Zielsetzung, Kunden konsequent 

und bestmöglich darin zu unterstützen, heute und 

in Zukunft innovativ, wettbewerbsfähig und wirtschaftlich 

zu produzieren. Daher steht hier nicht alleine die 

Ausstellung der Technologien im Mittelpunkt, sondern 

ein lösungsübergreifendes Angebot aus Analyse, Beratung 

und Vorführung. Der Anwender wird individuell 

und umfassend über die neuesten Entwicklungen im 

Bereich der Blechbearbeitung informiert. 

Eching ist aus Sicht von AMADA geografi sch optimal 

gelegen für Anwender im Raum Süddeutschland, 

Österreich, der Schweiz und in den angrenzenden 

osteuropäischen Ländern. „Die hohe Kunden- und Innovationsdichte 

in Süddeutschland bietet beste Voraussetzungen“, 

so Rainer Freudlsperger, General Manager 

Sales South-East Germany and Branch Manager Technical 

Center Landshut, „um die Entwicklungsarbeiten 

an diesem Standort optimal und schnell umzusetzen.“ 

Ein weiterer Global Player mit Spielbein in Eching 

ist die Schmidbaur Unternehmensgruppe, die weltweit mit 

den Schwerpunkten Schaltanlagen- und Steuerungsbau, 

Energieanlagenfertigung, Elektroservice sowie 

Fahrzeugkabinen-, Elektrocontainer- und Gehäusefertigung 

agiert und mit einwandfreier Qualität, absoluter 

Termintreue und hoher Flexibilität die Kunden und 

Partner überzeugt. 

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Wohn-, Ess- und Schlafzimmereinrichtungen, 

Küchen und Bäder, 

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Hotel- und Gaststätteneinrichtungen. 

Informieren Sie sich auf unserer 

Internetseite über unser Leistungsspektrum. 

Oder kontaktieren 

Sie uns. Wir beraten Sie gerne. 

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8417 4 Viecht 

Telefon O8709 2338 

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www.schreinerei-grabrucker.de 

Aktuell sind ca. 300 Mitarbeiter am Standort 

Eching beschäftigt, davon 32 Auszubildende – Elektroniker 

Fachrichtung Automatisierungstechnik. Schmidbaur 

gehört damit neben Biller zu den größten Arbeitgebern 

der Gemeinde. 

Seit der Gründung im Jahr 1995 hat sich die 

Schmidbaur Gruppe innerhalb kürzester Zeit aufgrund 

hochwertiger und kreativer Lösungen zu einem etablierten 

Partner international führender Kunden entwickelt. 

Bedingt durch das spezifi sche Know-how kommen die 

Produkte in unterschiedlichsten Anwendungsbereichen 

in allen Regionen der Welt zum Einsatz. n 


Der neue Forster am See 

Eching/Gastronomie I Das bekannte Gasthaus Forster am See hat sich mit einem modernen Neubau in die Riege der gediegenen 

Hotels der Region eingereiht und ist damit auch für Geschäftsreisende und Unternehmen eine attraktive Adresse geworden. Forster 

legt aber weiterhin größten Wert auf Tradition und den gewohnt guten Service für Ausflügler und Hochzeitsgesellschaften. 

Seit diesem Frühjahr ist alles anders beim Gasthaus 

Forster am See, seit Generationen ein bekanntes 

Ziel vor allem für Ausflügler, Biergartenfreunde und 

Hochzeiter. Dazu ist jetzt ein nagelneues, modernes 

Hotel mit 26 Zimmern zusätzlich zu den zwölf im 

Bestand gekommen. Es bietet Brautpaaren mit zwei 

Hochzeitssuiten ein Sahnehäubchen oben drauf auf die 

Feierlichkeiten: geräumige und exklusive Zimmer mit 

natürlichen Materialien, Entspannungs-Badewanne, 

Himmelbett und vielen Extras. 

Vor allem aber glänzt der Neubau mit gediegenen 

Übernachtungsmöglichkeiten für Urlauber und Geschäftsleute 

in komfortabel ausgestatteten Wohlfühlzimmern 

mit Details wie Regendusche, Boxspringbetten 

und Schreibtisch, teilweise auch mit Dachterasse bzw. 

Balkon und barrierefrei. WLAN ist selbstverständlich 

vorhanden. Apropos Geschäft: Auch für Tagungen und 

Seminare ist Forster am See ab sofort mit Räumlichkeiten 

in vielfältigen Größenvarianten und zeitgemäßer 

Kommunikationstechnik gerüstet. 

Ob für Hochzeiten, Urlaubs- bzw. Tagesgäste oder 

geschäftliche Veranstaltungen: Küchenchef Stefan 

Forster legt sich für die Gäste ins Zeug und serviert, 

was das Herz respektive der Gaumen begehrt: bayrischbodenständige 

Küche, außergewöhnliche Gerichte oder 

auch exquisite Menükreationen. Alles frei von Zusatzstoffen 

und Geschmacksverstärkern selbstverständlich. 

„Unser Konzept ist einfach“, sagt Forster: „Natürliche 

Materialien, gemütliches und modernes Design, 

vereint mit familiärer Atmosphäre.“ Direkt am bekannten 

Vogelschutzgebiet in Traumlage am See bietet 

Forster damit nicht nur einen idealen Ausgangspunkt 

für Wanderungen oder – für auswärtige Gäste – ein 

Sightseeing mit Shopping im nahen Landshut, sondern 

auch einen Stützpunkt für Geschäftsreisende oder Veranstaltungen 

jeglicher Art, ob Hochzeit, Firmenfeier, 

Tagung oder Seminar. Allein die Namen der Räume 

versprechen schon ein besonderes Erlebnis: Seestüberl, 

Gewölbesaal, Seeblickgewölbe ... 

Alle Übernachtungsgäste können jeden Tag am 

reichhaltigem Buffet ihr individuelles Frühstück zusammenstellen, 

mit großer Auswahl an Fruchtsäften, 

Teesorten, Eierspeisen, Gebäck und einer großen Müsliecke 

mit frischen Früchten. 

Die Familie Forster betreibt das Gasthaus bereits in 

dritter Generation. Seniorchef Johann Forster, gelernter 

Metzgermeister, hat mit seiner Frau Marille das Gasthaus 

Forster am See von seiner Mutter übernommen 

und es zu dem gemacht, was es heute ist: eine traditionsreiche 

niederbayerische Gaststätte. n 

forster-am-see.de 


Wir gratulieren zur gelungenen Erweiterung! 

Karl Sumgruber BVT 

- staaatl. geprüfter Bautechniker 

- Sicherheits- und 

Gesundheitskoordinator 

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Wohn-und Gewerbebau 

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• Erweiterung des Gewölbesaales 

• Scheunenstadel-Veranstaltungsraum 

• Tagungsraum „Terrassenzimmer“ 

• Bauleitung des gesamten Innenausbaus 

• Planung, Gestaltung und Ausführung 

der Außenanlagen 

Wir 

wünschen 

viel Erfolg! 


Tochter Franziska Hopper beim Dekorieren, Franz Hopper in seinem Element, Augenschmaus aus der Küche: „Unsere Gäste wählen aus der 

täglich wechselnden Tageskarte oder der reichhaltigen Standardkarte. 

Unten: Der Landshuter Hof liegt am westlichen Stadtrand im Grünen; Blick in Restaurant, Gaststube und Hotelzimmer. 

Gastfreundschaft und regionale Speisen 

aus Hoppers Küche im Landshuter Hof 

Gastro I In 21 Jahren hat sich das Ehepaar Theresa und Franz Hopper ganz im Westen von Landshut mit Leidenschaft und Liebe 

zum Detail einen herausragenden Platz in der hiesigen Genießer-Gemeinde erobert. Grundgedanke ist „Frische aus der Region“. 

Jetzt ist Hoppers Küche auch der erste Stützpunkt für Slow Food im Landkreis. Zum Haus gehört auch ein gediegenes Hotel mit 

25 Zimmern bzw. Appartements. 

Seit 21 Jahren trägt der Landshuter Hof zur Gastfreundschaft 

der Region bei. Seit zehn Jahren erarbeitet 

er sich jedes Jahr die Empfehlung im Michelin Führer. 

Seit 2016 ist Franz Hoppers Küche der erste hiesige Stützpunkt 

für Slow Food. Sie wissen nicht, was Slow Food 

ist? Slow Food (engl. slow ‚langsam‘ und food ‚Essen‘) 

wurde von der gleichnamigen Organisation als Begriff für 

genussvolles, bewusstes und regionales Essen geprägt,. 

Es bezeichnet eine Gegenbewegung zum uniformen und 

globalisierten Fastfood. Die ursprünglich aus Italien stammende 

Bewegung bemüht sich um die Erhaltung der regionalen 

Küche mit heimischen pflanzlichen und tierischen 

Produkten sowie um deren lokale Produktion. 

„Nichts tun wir lieber, als unseren 

Gästen gute Stunden zu bereiten.“ 

darf es auch mal ein Stück vom Schwäbisch-Hällischen 

Spanferkel oder ein Kotelett sein. Wild verarbeitet der 

Landshuter Hof von Jägern aus der Region. Übrigens ist 

Franz Hopper auch „Meister“ der Raffinesse in Sachen 

Nachspeise. 

„Es gibt nichts Besseres als 

etwas Gutes.“ 

Und so erzählen die Inhaber von sich selbst: „Wir 

geben zu, dass wir selbst gern essen. Unsere regionale 

Küche hat so viele herrliche Gerichte, es wird so viel Gutes 

bei uns erzeugt, dass das Einkaufen in der Nachbarschaft 

und das Kochen nach Saison eine wahre Lust sind – hin 

und wieder darf man dabei ruhig über den Zaun in die Küche 

des Südens schauen. Wir schätzen uns glücklich, dass 

gute Freunde von uns ausgezeichnete Biere brauen und 

wir haben Freude daran, unsere Weinkarte immer wieder 

mit neuen Entdeckungen zu bestücken.“ 

„Wir geben zu, dass wir 

selbst gerne essen“ 

Die Räumlichkeiten lassen nichts zu wünschen übrig. Neben 

dem Restaurant Restaurant stehen das Franz-Josef- 

Stüberl mit 40 Plätzen und das Hochzeitsstüberl mit 15 

Plätzen für fröhliches Beieinandersein oder geschäftliche 

Anlässe zur Verfügung. Der Hotelbereich bietet 25 Zimmer 

bzw. Appartements, selbstverständlich mit Dusche, WC, TV 

und WLAN. 

n 

Slow Food schreibt in seinem Magazin: „Der Aufwand, 

den Franz Hopper zusammen mit seinen Köchen 

bei der Zubereitung der Speisen betreibt, übersteigt das 

Übliche, Geschmacksverstärker und künstliche Aromen 

sind tabu …“ 

Hoppers wichtigste Lieferanten kommen aus der Region. 

Hühnchen vom überschaubaren Betrieb Lichtinger – 

eine gute Empfehlung hierzu: Backhendl mit Kartoffel-/ 

Gurkensalat. Heimische Fische, vor allem Saibling und 

Forelle, liefert Rauhmeier aus Ergolding. Sie schmecken 

am Stück „Blau“ oder „Müllerin“ genauso hervorragend 

wie auch als Filet auf frischem Gemüse. Am Wochenende 

Öffnungszeiten / Warme Küche 

Montag von 17.00 bis 23.00 Uhr (Küchenannahmezeiten von 17.30 Uhr bis 21.00 Uhr) 

Dienstag Ruhetag im Restaurant (Für Hotelanreisende ist die Rezeption besetzt von 16.00 bis 21.00 Uhr) 

Mittwoch bis Sonntag von 11.00 Uhr bis 23.00 Uhr 

(Küchenannahmezeiten von 11.00 Uhr bis 13.30 Uhr und von 17.30 Uhr bis 21.00 Uhr) 

Das Team vom Landshuter Hof freut sich auf Ihre Reservierung 

Tel.: (0871) 962720 l info@landshuter-hof.de l oder im Internet: www.landshuter-hof.de 

Landshuter Hof l 84032 Landshut l Löschenbrandstraße 23 


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Herausgeber und v.i.S.d.P: 

Wolfgang Asenhuber 

Freischaffender Kommunikationsfachmann, Publizist 

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0871 14277222 

asenhuber@wirtschaftsleben.com 

Erscheinungsweise 2 mal jährlich, Pressesendung 

Verbreitungsgebiet: siehe Mediadaten 

Druckaufl age dieser Ausgabe: 6.000, 

Druck: Bosch Druck, Landshut 

Satz und Layout: WL-Team, Landshut 

Anzeigenberatung: Wolfgang Asenhuber 

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Rotlicht 

Noch mehr, was Mann so braucht: 

Gisas bewährte Adressen in Landshut 

Gisa ist eine in Landshut nicht nur in der Branche seit 

geraumer Zeit bekannte Unternehmerin in der Rotlichtszene 

und man könnte sagen, sie weiß, wie der Hase 

läuft. Oder, wie sie es formuliert: Was Mann so 

braucht. Und die Kundschaft weiß das offenbar 

zu schätzen: An vier Adressen bieten ihre 

gut besuchten Etablissements Angebote, 

die kaum Wünsche offenlassen. 

Was Mann so braucht, wird jeder 

für sich selbst entscheiden. Gisa ist 

sich sicher, dass sie für jeden das 

Richtige hat. 

Das Ambiente in den vier Häusern 

ist mit Liebe zum erotischen Detail 

ausgestattet. „Unsere Gäste können 

hier privat und diskret eine zauberhafte 

Zeit mit verführerischen sexy Girls und 

Ladies genießen“, verspricht Gisa. Transvestiten 

sind auch immer wieder mal mit 

von der Partie. Und: „Wir sind eine erstklassige 

Adresse, bei der man nichts falsch machen kann.“ 

Der eine Standort, „Gisa‘s Haus 63“, liegt in der 

Äußeren Münchener Str. 63, auf drei Stockwerke verteilt. 

Im Erdgeschoss ein Appartement mit kleinem Bizarr-Raum 

(„ideal auch für TS Ladies“). Die zweite Dependance, „Haus 

Viktoria“, liegt in Landshut Nord, Liebigstr. 7 – ein schnuckeliges 

Häuschen, direkt gegenüber von VW Eichbichler. 

Neu in Gisas Reich sind die Adressen „Villa 105“ (Äußere 

Münchener Str. 105) und „Haus 43“ (Innere 

Münchener Str. 43), mit großem Dominastudio. 

Bei Gisa mieten sich die Mädels als frei- 

berufl ich Tätige ein Appartement, und jedes 

verfügt über seinen eigenen, individuellen 

Service. In beiden Häusern wird betont, 

dass „es“ nur mit Schutz geht, und die 

Mieterinnen werden ausdrücklich dazu 

angehalten. 

GISA ist für ihre Gäste bei Unstimmigkeiten 

Mo.–Mi., 17–18 Uhr 

persönlich unter 0152-22592216 zu 

erreichen. 

n 

Vier Adressen mit besonderen Angeboten, 

bis hin zu bizarr: „Villa 105“ (Äußere 

Münchener Str. 105), Haus Viktoria in der 

Liebigstr. 7, Innere Münchener Str. 43 und Äußere 

Münchener Str. 63 mit „Gisa‘s Haus“ und – an 

derselben Adresse – Dominastudio Ladyluzy. 

Impressionen aus Gisas Welt: Räume können jetzt 

sogar stundenweise von Paaren gemietet werden, 

wenn sie sich mal in erotischem Flair vergnügen 

oder auch ganz privat Bizarres ausleben möchten. 

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Landshuter_WirtschaftsLEBEN_Nr.4

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