WERKSTÜCK 2017
Dritte Ausgabe der Firmenzeitung mit dem Namen "Werkstück 2017"
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» Das Magazin eines besonderen Unternehmens «<br />
WERKSTUCK<br />
Ausgabe 03 | zwonull17<br />
Industrie 4.0<br />
VERÄNDERUNG DURCH<br />
DEN MEGATREND<br />
Lineproduktion<br />
EIN NEUER WEG<br />
Pionierarbeit im Stall<br />
GW TIROL ALS VERLÄSSLICHER PARTNER<br />
GESCHÜTZTE WERKSTÄTTE<br />
Integrative Betriebe Tirol GmbH<br />
www.gwtirol.at
Editorial<br />
Die Arbeit macht mir Spaß. Wir haben eine gute Mannschaft hier, die MitarbeiterInnen<br />
sind alle in Ordnung. Jeder Mensch muss zufrieden sein, wenn er eine Arbeit hat, heutzutage<br />
ist es schwierig eine zu finden. Ich bin froh, dass es eine solche Firma gibt.<br />
„<br />
Wenn der Wind der Veränderung weht,<br />
bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.<br />
Terezia Cine, Werk Imst<br />
Liebe Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner!<br />
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!<br />
Liebe Leserinnen und Leser!<br />
Dass jede stattfindende Veränderung sofort auf ihre Bedrohlichkeit überprüft wird,<br />
Mir gefällt es hier gut, ich gehe gern arbeiten, es ist für mich mein „zweites Haus“.<br />
hat eine überlebenssichernde Funktion und daher für uns Menschen absolute<br />
Ich mache alles gerne. Die Männer hier sind sehr hilfsbereit, packen mit an, vor allem<br />
Priorität. Erst wenn wir sicher sind, dass eine Veränderung nicht bedrohlich ist (und<br />
Thomas Ötzbrugger. Die gute Zusammenarbeit ist sehr wichtig, wir sind EIN TEAM!<br />
nur dann!), wenden wir unsere Aufmerksamkeit anderen Aspekten zu – z.B. ihren<br />
Vorteilen und Chancen, ihrer Nutzbarkeit für unsere eigenen Interessen.<br />
Agcik Celik, Werk Imst<br />
Diese Reihenfolge hat sich in der Evolution bewährt: Lebewesen, die zuerst die<br />
Vorteile und Chancen überprüft haben und erst dann die Bedrohlichkeit, sind offenbar<br />
im Laufe der Entwicklungsgeschichte zu häufig auf der Strecke geblieben. Es geht vor<br />
allem darum, gewohnte Verhaltensmuster aufzubrechen. Das bedeutet: Raus aus der<br />
eigenen, engen Sichtweise und hinein in die Sicht, die mit anderen verbunden ist, in<br />
das Erkennen eines großen Zusammenhanges.<br />
Beim Gebärdensprachkurs habe ich viele Sachen gelernt, die den Umgang mit den<br />
gehörlosen Kolleginnen und Kollegen wesentlich erleichtern. Wenn ich die Lohnzettel<br />
oder Mitarbeiterinformationen im Betrieb verteile, brauche ich nicht mehr<br />
Wir arbeiten in der Geschützten Werkstätte Integrative Betrieb Tirol GmbH sehr hart<br />
daran, um uns auf die Veränderungen, welche in Zusammenhang mit Industrie 4.0<br />
alles aufzuschreiben, sondern kann in Gebärdensprache kommunizieren. Es macht mir<br />
auf uns zukommen, vorzubereiten und möchten Ihnen in der aktuellen Ausgabe des<br />
riesengroßen Spaß und die Gehörlosen freuen sich sehr, dass ich mich jetzt mit ihnen<br />
„Werkstück zwonull17“ einen Einblick darüber geben.<br />
unterhalten kann – wir gehen nun viel offener aufeinander zu.<br />
Chinesisches Sprichwort<br />
„<br />
Zum einen möchte ich mich firmenintern für die aktive Mitarbeit am Veränderungsprozess,<br />
zum anderen darf ich mich im Namen unserer MitarbeiterInnen bei all<br />
Melanie Leitner, Verwaltung<br />
unseren Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern für das wiederum entgegengebrachte<br />
Vertrauen und die gute Zusammenarbeit bedanken und freue mich auf ein<br />
gemeinsames und erfolgreiches Miteinander im Jahr <strong>2017</strong>.<br />
Aufgrund meiner Behinderung hatte ich am Arbeitsmarkt keine Chance einen Job zu<br />
Ihr Klaus Mair und das Team der GW Tirol<br />
bekommen. Durch eine sehr liebe Dame beim AMS habe ich die Stelle in der GW Tirol<br />
bekommen, wo ich nun schon seit fast 10 Jahren arbeite. In der GW Tirol gefällt es mir<br />
richtig gut, doch am besten finde ich, dass man hier so sein darf, wie man wirklich ist.<br />
Priska Gürtler, Elektromontage<br />
Ausgabe: Werkstück Nr. 1/2015 • Medieninhaber: Geschützte Werkstätte Integrative Betriebe Tirol GmbH | Fiecht Au 22, 6134 Vomp | Tel.: +43 5242 647 46 | Fax: +43 5242 647 46<br />
– 730 | buero@gwtirol.at | www.gwtirol.at • GF GW Tirol / Für den Inhalt verantwortlich: Klaus Mair • Gesamtherstellung: Claudia Lengenfelder, dieLengenfelder – Netzwerk für<br />
Kommunikation | Max-Angerer-Weg 1a, 6130 Schwaz | Tel: +43 664 1368266 | www.dielengenfelder.at • Projektleitung: Petra Wöll | Georg Hechenblaickner • Artdirektion: Michael<br />
Lengenfelder • Grafische Umsetzung: Sabrina Treichl • Redaktion: Uwe Schwinghammer | Susanne Gurschler | Alexandra Huber | Verena Teschitel • Fotos: GW Tirol Archiv,<br />
Michael Sumper, WoGi - Fotolia.com, Shutterstock.com, AK Tirol, Michael Knaus, WK Tirol, WoPic.at • Druck: RWF Frömelt-Hechenleitner Werbegesellschaft mbH | Alpenstraße 2,<br />
6111 Volders | Tel: 05224/52785 | rwf.advertising@rwf.at | www.rwf-media.com<br />
Als Abteilungsleiter der Schweißerei war ich immer ein Befürworter des Schweißroboters,<br />
obwohl ich anfangs Bedenken wegen seiner Größe hatte.<br />
Jetzt läuft der Roboter seit 2012 zur besten Zufriedenheit und wir sind stets bemüht,<br />
Neuteile zu programmieren. Im Großen und Ganzen nimmt uns der Schweißroboter in<br />
der Schweißerei viel Arbeit ab und ich bin froh dass wir ihn haben.<br />
Bernhard Eiter, Bereichsleiter Schweißerei
26<br />
24<br />
20<br />
10<br />
04<br />
23<br />
16<br />
18<br />
32<br />
Inhalt<br />
// Ausgabe 03<br />
Fokus<br />
Mensch & Leben<br />
Aus der Werkstatt<br />
WIR<br />
04 // Industrie 4.0<br />
06 // Standortleiter Imst<br />
18 // Hildegund lässt die Mühlen<br />
schneller mahlen<br />
32 // Weindekanter<br />
33 // Ulbrich Spiele<br />
22 // Grillfeier<br />
23 // Fußball<br />
08 // Standortleiter Vomp<br />
20 // Ein Mann mit vielen Talenten<br />
34 // PEFC-Zertifizierung<br />
26 // Gebärdensprachkurs<br />
10 // Lineproduktion<br />
24 // Eine Legende setzt sich zur Ruhe<br />
36 // Wahlkabine, Wahlurne<br />
28 // Kennzahlen<br />
11 // Planung, Kanban<br />
37 // Trinkflaschen-Aktion AUVA<br />
30 // Lehrlingsoffensive<br />
12 // Einkauf-Lager-Logistik<br />
38 // Betriebsarzt – im Wandel der Zeit<br />
31 // Lehrlings Open Air<br />
14 // Paternosterregal<br />
39 // Kommunalmesse Klagenfurt<br />
35 // Jubiläum, Glückwünsche<br />
15 // Sozial in jeder Hinsicht<br />
40 // Zitate Mitarbeiter<br />
16 // Hetwin
Haushalten finden neue Techniken Eingang: Vom Kühlschrank<br />
der sich Butter und Milch selbst bestellt, bis hin zum Pflegeroboter<br />
der mit starken Armen, alte Menschen aus dem Bett hievt<br />
und Teddybären mit elektronischem Kern, welche mit Dementen<br />
kuscheln, …<br />
InDustrIe 4.0 – unIVersaler ProBleMlöser?<br />
Wenn man sich das alles vor Augen führt, sind es die „Computersysteme“,<br />
welche zukünftig für alle Probleme eine Lösung parat<br />
haben! Klingt gut, irgendwie, aber wird unser Leben dadurch<br />
wirklich besser? Brauchen wir das wirklich alles?<br />
Ich bin absolut kein Modernisierungsgegner, ganz im Gegenteil,<br />
aber die Vorstellung, dass Computersysteme selbstständige<br />
Entscheidungen treffen können, um danach zu handeln und die<br />
Vorstellung, dass Systeme soweit sind, selbst zu lernen und ihre<br />
Aufgaben selbst zu finden, beunruhigt mich!<br />
»Computer werden Menschen innerhalb<br />
der nächsten hundert Jahre mit künstlicher<br />
Intelligenz überholen. Wenn das<br />
passiert, müssen wir sichergehen, dass die<br />
Ziele der Computer mit unseren<br />
übereinstimmen.«<br />
(Stephen Hawking)<br />
DIe zukunft<br />
Meines Erachtens wird es so sein, dass natürlich eine Vielzahl an<br />
produktiven Arbeitsschritten automatisiert werden, aber dennoch<br />
die menschliche Arbeit weiterhin wichtiger Bestandteil<br />
der Produktion bleiben wird.<br />
Vielmehr stellt sich die Frage, welches Qualifikationsprofil und<br />
welche Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
zukünftig gefragt sein werden? Ich bin aber davon überzeugt,<br />
dass sich für Menschen mit Behinderung gerade durch die<br />
Digitalisierung, 3-D-Animationen und sprechende Benutzeroberflächen<br />
im Computer, neue Perspektiven in der Arbeitswelt<br />
eröffnen werden.<br />
Fakt ist, dass „Industrie 4.0“ nicht allein als technische, sondern<br />
auch als soziale Innovation verstanden und gesehen werden<br />
muss. Auch wenn „Industrie 4.0“ derzeit noch mehr Vision als<br />
Realität ist, zeichnet sich schon heute ab, dass sie eingebettet<br />
ist in eine Entwicklung, die nicht nur unsere Art des „Wirtschaftens“,<br />
sondern auch unser gesellschaftliches Zusammenleben<br />
enorm verändern wird.<br />
Schlussendlich entscheiden immer noch unsere Gesellschaft<br />
und unser Konsumverhalten, wieviel Automatisierung zugelassen<br />
wird. Dort, wo Geräte entwickelt werden, die das Leben<br />
schneller machen, als es gut für unsere Gesellschaft ist und dort<br />
wo Roboter Aufgaben übernehmen, die wir gut und gerne auch<br />
selbst übernehmen könnten, ist es nur eine Frage der Zeit, dass<br />
wir uns selbst wegrationalisieren.<br />
Rene Eckhart mit seiner Hightech-Prothese<br />
Industrie 4.0 – Veränderungen<br />
durch den Megatrend<br />
Egal welche Zeitschrift man mittlerweile<br />
aufschlägt und in welcher Form man kommuniziert,<br />
der Begriff „Industrie 4.0“ ist<br />
allgegenwärtig und damit verbunden die Frage:<br />
„Wie verändert der Megatrend den Arbeitsmarkt, die<br />
Fertigung und die Globalisierung?“<br />
Die 4. Industrie-Revolution ist also eingeleitet und nach Dampfmaschine,<br />
Fließband und Elektrotechnik sind diesmal die<br />
Vernetzung der Geräte, die Analyse riesiger Datenmengen und<br />
der Einsatz von smarten Robotern die wichtigsten Treiber.<br />
So wie Elektrizität vor hundert Jahren in die Fabriken einzog,<br />
sind es nun die Datennetze.<br />
Text: GF Klaus Mair<br />
scIence-fIctIon Versus realItät<br />
Ich bin kein Fan von Science-Fiction-Serien, aber was mich bei<br />
diesen Serien immer faszinierte, waren Geräte, die Dinge herstellen<br />
und Roboter, welche selbstständig denken, ja sogar<br />
Gefühle haben. Inzwischen sieht es danach aus, dass die Fiktion<br />
Schritt für Schritt Realität wird.<br />
3D-Drucker, selbst fahrende Autos, durch Gedanken gesteuerte<br />
Prothesen, sowie Nanopartikel, welche Krankheiten in frühen<br />
Stadien erkennen, erobern den Massenmarkt. Auch Roboter<br />
halten zunehmend Einzug in Fabriken und das in vielseitiger<br />
Form: Als Lieferroboter, der Transportaufgaben übernimmt,<br />
als helfende Hand, die Produkte in Kartons verpackt oder als<br />
Roboterarm, der Maschinen bestückt und langweilige, schmutzige<br />
und gefährliche Jobs übernimmt. Aber auch in unseren<br />
InDustrIe 4.0 – segen oDer fluch<br />
Als Geschäftsführer der Geschützten Werkstätte Integrative<br />
Betriebe Tirol GmbH stellte sich mir zu diesem Thema die primäre<br />
Frage: „Industrie 4.0 versus Beschäftigung von Menschen<br />
mit Behinderung?“<br />
Menschen mit Behinderung profitieren zweifelsohne von<br />
„Industrie 4.0“ wenn es darum geht, ihren Lebensalltag zu<br />
meistern. Ich denke dabei an Personen mit Mobilitätseinschränkungen,<br />
denen durch intelligente Prothesen, die anhand von<br />
Sensoren erkennen, in welche Richtung die Bewegung gesteuert<br />
werden soll, zu einem natürlichen Laufgefühl verholfen<br />
werden kann; Blinde und sehbehinderte Menschen, denen<br />
durch Formatierungsprogramme der Zugang zu Informationen<br />
ermöglicht wird. All diese Erfindungen tragen zum Abbau von<br />
Barrieren und zur Inklusion von Menschen mit Behinderung in<br />
unserer Gesellschaft bei.<br />
Wenn es darum geht, die Fragen zu beantworten: „Macht die<br />
Digitalisierung Menschen in der produzierenden Wirtschaft<br />
arbeitslos und sind Menschen mit Behinderung besonders<br />
davon betroffen?“ so gibt es wohl derzeit keine eindeutige<br />
Antwort.<br />
4<br />
Fokus<br />
Fokus 5
Im team geht alles viel leichter<br />
Markus Wehinger ist seit dem Jahr 2015<br />
in der GW Tirol als Standortleiter in<br />
Imst tätig. Er ist aus der Privatwirtschaft<br />
gekommen und war dort im<br />
Qualitätsmanagement tätig. Der gebürtige Vorarlberger<br />
hat sich in Imst gut eingelebt und bewältigte<br />
bereits einige Herausforderungen. Im Gespräch mit<br />
<strong>WERKSTÜCK</strong> spürt man die Begeisterung, welche<br />
Wehinger für seine Arbeit mitbringt.<br />
Sie sind von der Privatwirtschaft zur GW<br />
Tirol Standort Imst gewechselt – ein mutiger<br />
Schritt. Was ist anders als in Ihrem vorigen<br />
Job?<br />
Zuerst einmal muss man wissen, was bei der Geschützten<br />
Werkstätte dahinter steckt. Viele Menschen haben ein fixes<br />
Bild von unserem Betrieb, das aber meist sehr verzerrt ist.<br />
Die GW Tirol Standort Imst ist keine Einrichtung in der ein<br />
paar Menschen mit Behinderung irgendetwas zusammenschrauben.<br />
Wir sind hier ein hochtechnologischer,<br />
metallverarbeitender Betrieb, der technisch bestens ausgerüstet<br />
ist. Der Unterschied zu meinem vorigen Job besteht<br />
darin, dass hier in der GW Tirol die Abläufe oftmals einfach<br />
anders funktionieren und das ist natürlich – speziell zu<br />
Beginn – ein Lernprozess.<br />
Welche Produkte werden hier erzeugt<br />
bzw. welche Arbeiten erledigen die<br />
MitarbeiterInnen?<br />
Wir sind ein Metallbetrieb und unsere Kernkompetenz liegt<br />
in der Blechverarbeitung. In unserem Betrieb arbeiten wir<br />
aber auch mit Laser, es gibt eine Abkantpresse sowie einen<br />
Schweißroboter und eine Lackierbox. Weiters erledigen wir<br />
Montagearbeiten und beliefern hauptsächlich die Industrie.<br />
Unsere Struktur ist auf Lohnarbeit ausgerichtet und wir<br />
haben in diesem Sinne kein eigenes Produkt.<br />
Womit beschäftigt man sich in Ihrer Position<br />
bzw. was sind Ihre Aufgaben im Betrieb?<br />
Für mich geht es in erster Linie um die Prozessoptimierung,<br />
die einen effizienten Arbeitsablauf ermöglichen soll. Da geht<br />
es z.B. um solche Dinge wie Materialbeschaffung oder darum,<br />
dass das Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort<br />
ist. Ich bin für die Lagerbestände verantwortlich und habe<br />
als Standortleiter natürlich auch die Kostenverantwortung,<br />
die einen wesentlichen Teil meiner Arbeit darstellt. Der Kundenkontakt<br />
ist ebenfalls eine der wichtigen Aufgaben. Als<br />
Standortleiter muss ich Potenziale erkennen, um etwaige<br />
Neukunden zu gewinnen. Ein ganz wichtiger Punkt ist die<br />
Produktionsplanung, welche wir mittlerweile sehr gut automatisiert<br />
haben. Ich kann mich hier voll und ganz auf mein<br />
Team verlassen.<br />
Wer unterstützt Sie in Ihren vielfältigen<br />
Aufgaben? Sie können ja nicht alles allein<br />
erledigen?<br />
Natürlich habe ich Fachleute im Betrieb, die mich bestens<br />
unterstützen. Mein Team bildet sich ständig weiter und das<br />
erworbene Fachwissen hilft uns ungemein in der Planung.<br />
Unser Betrieb ist technisch geprägt und daher braucht es<br />
eine ständige Weiterbildung, um nicht den Anschluss zu verlieren.<br />
Laufende Optimierung steht bei uns ganz oben auf der<br />
Agenda und diese können wir nur mit den MitarbeiterInnen<br />
zusammen realisieren.<br />
Der Standort Imst hat eine relativ junge<br />
Struktur. Bringt das Vorteile mit sich, wenn<br />
es darum geht, Dinge zu verändern?<br />
Ich denke schon, dass das Vorteile mit sich bringt, denn es<br />
fällt leichter, die Menschen für Neues zu begeistern. Es ist<br />
oftmals schwierig, eingefahrene Strukturen aufzubrechen,<br />
denn irgendwann kommen zwangsweise die Scheuklappen<br />
bzw. die Betriebsblindheit dazu. Bei der GW Tirol Standort<br />
Imst habe ich das gute Gefühl, dass wir immer wieder was<br />
Neues ausprobieren können und wollen.<br />
Wie schafft man in einem Betrieb wie<br />
der GW Tirol den Spagat zwischen dem<br />
wirtschaftlichen und dem sozialen Aspekt?<br />
Für uns ist es sehr wichtig, dass wir den Fokus Mensch niemals<br />
aus den Augen verlieren, denn die MitarbeiterInnen sind<br />
unser größtes Kapital. Natürlich müssen wir darauf schauen,<br />
den Betrieb wirtschaftlich erfolgreich zu führen, aber wir tun<br />
dies nicht um jeden Preis. Unsere Kundschaften wissen, mit<br />
wem sie arbeiten und durch sogenannte Rahmenaufträge<br />
helfen Sie uns, dem sozialen Aspekt sehr gut Rechnung zu<br />
tragen.<br />
Derzeit spricht alles über den Begriff<br />
„Industrie 4.0“. Laut GF Klaus Mair beschäftigt<br />
sich auch die GW Tirol Standort Imst intensiv<br />
mit dieser Thematik. Wie ist Ihre Meinung<br />
dazu?<br />
Für mich geht es bei Industrie 4.0. vorwiegend um Flexibilität,<br />
Effizienz und Organisation. Je unproblematischer der Arbeitsablauf<br />
wird, desto besser geht es den Menschen in der Arbeit und<br />
umso besser können wir auch auf Kundenwünsche eingehen<br />
und Liefertermine einhalten. So etwas bringt sehr viel Ruhe in<br />
die Produktion. Für mich ist Industrie 4.0. nicht etwas komplett<br />
Neues. Es ist ein ständiger Prozess, die Arbeit, speziell für die<br />
Menschen in unserem Betrieb, so gut wie möglich zu organisieren.<br />
Es erklärt sich von selbst, dass wir in der GW Tirol mit<br />
anderen Voraussetzungen arbeiten als andere Betriebe, aber<br />
durch ein effizientes Management können auch wir schneller<br />
reagieren und flexibler sein. Es geht hier nicht darum, den<br />
Arbeitsprozess zu stören, sondern darum, ihn zu optimieren.<br />
In Ihrer bisherigen Zeit in der GW Tirol<br />
Standort Imst – was ist Ihnen da besonders in<br />
Erinnerung geblieben?<br />
Ich war ja selbst lange Zeit Fußballtrainer und habe auch lange<br />
gespielt. Für mich war dieser Teamspirit in der GW Tirol sofort<br />
ansteckend. Die Leute hier sind wirklich offen für Veränderung<br />
im positiven Sinne und ich habe nie gespürt, dass man hier eine<br />
resignierende Haltung hat. Das hat mir wirklich gut gefallen und<br />
gefällt mir noch. Hier wird nicht alles schlecht geredet und es<br />
werden nicht künstlich Probleme heraufbeschworen. Natürlich<br />
ist es nicht immer leicht, die Leute für Neues zu begeistern, aber<br />
grundsätzlich reagieren hier alle offen und interessiert. Neue<br />
Ideen werden angenommen und man schaut, dass man was<br />
weiterbringt. Den Fußball habe ich mittlerweile aufgegeben<br />
und widme mich zu hundert Prozent meiner neuen Aufgabe<br />
hier in der GW Tirol. Das Schöne daran ist, dass ich sehr viel von<br />
meinen Leuten zurückbekomme.<br />
Was bringt die Zukunft in der GW Tirol<br />
Standort Imst? Worauf legen Sie besonderen<br />
Wert?<br />
Wir haben bisher mit unseren Optimierungsprozessen sehr viel<br />
erreicht. Dieses Niveau wollen wir natürlich halten und weiter<br />
ausbauen. Die Mitarbeiterführung ist ein großes Thema, dem<br />
wir uns speziell widmen werden und auch die interne Kommunikation<br />
soll verbessert werden. Die Stabilisierung unseres<br />
Niveaus ist sehr wichtig, um auch eine gewisse Planungssicherheit<br />
zu haben. Ich sehe es als Herausforderung, für die Zukunft<br />
neue Märkte zu finden, Potenziale zu erkennen und zu sehen, ob<br />
unser Unternehmen für dieses oder jenes Projekt geeignet ist.<br />
6 Fokus<br />
Fokus 7
Veränderungen geschehen<br />
außerhalb der Komfortzone<br />
Harald Unterberger kam als Qualitätsmanager<br />
im Jahr 2014 zur GW Tirol. Kurz<br />
darauf wurde ihm das Projektmanagement<br />
anvertraut. Seit 2015 hat er die Agenden der<br />
Standortleitung der GW Tirol im Werk Vomp übernommen.<br />
Diese herausfordernde Doppelfunktion meistert<br />
er durch seine strukturierte Vorgangsweise und durch<br />
seine Art, das Verbindende vor das Trennende zu stellen.<br />
<strong>WERKSTÜCK</strong> bat den Standortleiter zum Interview,<br />
um zu erfahren, wie er seine Aufgabe meistert und was<br />
für ihn die Herausforderungen der Zukunft sind.<br />
Herr Unterberger, wie sind Sie zur GW Tirol<br />
gekommen? Erzählen Sie uns ein wenig, wie<br />
es dazu kam und was Ihre Funktion ist?<br />
Im Prinzip bin ich da Mädchen für alles (lacht). Alles was nicht<br />
gut oder optimal funktioniert, landet früher oder später bei mir.<br />
Im Prinzip geht es darum, neue Bereiche wie, z.B. die Textil- oder<br />
die Logistikabteilung neu auszubauen oder auch die bestehenden<br />
Abteilungen zu optimieren. Ich habe von meinem früheren<br />
Job her Erfahrung im Bereich von Schnittstellen zwischen Produktion,<br />
Marketing oder auch Instandhaltung und dadurch<br />
ist mir das Projektmanagement nicht fremd. Es gab mehrere<br />
Beweggründe für mich, warum ich die Herausforderung in der<br />
GW Tirol angenommen habe: GF Klaus Mair kam auf mich zu,<br />
hat mir alles gezeigt und den Weg skizziert, den das Unternehmen<br />
eingeschlagen hat. Mir hat die Dynamik in diesem<br />
Unternehmen, gepaart mit der flachen Hierarchie und dem Mut<br />
zur Veränderung sehr gut gefallen. Das Arbeiten mit Menschen<br />
mit Behinderung war für mich ebenfalls ein sehr starkes Argument,<br />
da es mich auch persönlich betrifft, denn ich habe einen<br />
16-jährigen Sohn, der geistig behindert ist. In der GW Tirol habe<br />
ich gelernt, wieviele Menschen dazu beitragen, dass das Leben<br />
mit einer Behinderung funktioniert und das war für mich eine<br />
sehr schöne Erfahrung.<br />
In der GW Tirol hat sich in den letzten<br />
Jahren enorm viel getan. Der Mensch liebt ja<br />
bekanntlich die Veränderung nicht.<br />
Wie gehen Sie als Standortleiter damit um?<br />
Zuerst einmal muss man das System GW Tirol verstehen und<br />
ich gebe zu, dass ich es noch immer nicht zu hundert Prozent<br />
durchschaut habe. Man kann so einen Betrieb wie die GW Tirol<br />
nicht wirklich mit einer privatwirtschaftlichen Unternehmung<br />
vergleichen. Es bedarf eines ganz besonderen Fingerspitzengefühls,<br />
auf die Bedürfnisse der MitarbeiterInnen einzugehen.<br />
Nicht immer ist es einfach, die gewachsenen und bestehenden<br />
Strukturen aufzubrechen und alle davon zu überzeugen, dass<br />
vielleicht etwas Neues besser funktioniert. Dreht man an zu<br />
vielen Rädchen gleichzeitig, besteht die Gefahr, dass Veränderungen<br />
nicht angenommen werden. Eine punktuelle<br />
Änderung verlangt aber oftmals, dass auch der vor/nachgelagerte<br />
Prozess angepasst werden muss. Die Kunst ist es also,<br />
die KollegInnen ins Boot zu holen, und sie vom gemeinsamen<br />
Weg zu überzeugen.<br />
Sie sind seit rund drei Jahre in der GW Tirol<br />
Standort Vomp. Es wurden in dieser Zeit einige<br />
neue Flächen geschaffen. Was tut sich dort?<br />
Durch die diversen Erweiterungen in Vomp taten sich ganz neue<br />
Möglichkeiten auf. Will man für die Zukunft gerüstet sein, muss<br />
man den Mut haben, quer zu denken und Neues zu wagen.<br />
Besonders spannend war für mich der Aufbau des Geschäftsfeldes<br />
Textil. Hier konnten wir für Frauen neue Arbeitsplätze<br />
schaffen, die deren Bedürfnisse im Alltag sehr gut decken. Ich<br />
spreche hier zum Beispiel von Teilzeitstellen.<br />
Als ich im Jänner 2015 mit drei Damen zur Grundausbildung<br />
zu unserem Partner, der GW St. Pölten fuhr, wussten wir nicht<br />
genau, was auf uns zu kommt. Nur einen Monat später fertigten<br />
wir bereits die ersten Kundenaufträge. Im ersten „stürmischen“<br />
Jahr lag der Fokus auf Optimierungsprojekten, um Liefertermintreue,<br />
Qualität und Organisation zu festigen. Wenn ich heute in<br />
die Textilabteilung gehe und sehe, wieviel Gutes hier passiert<br />
ist, bin ich mehr als zufrieden. Dies ist vor allem der konsequenten<br />
aber immer umsichtigen Führung der Bereichsleiterin<br />
Sabine Fantin und ihrem Team zu verdanken.<br />
Gibt es außer dem Textilbereich noch<br />
etwas, an das Sie sich besonders gerne<br />
zurückerinnern?<br />
Die Einführung der Lineproduktion ist mir gut in Erinnerung<br />
geblieben, weil ich nach der Ideenfindung selbst viele Stunden<br />
an einem provisorischen Fertigungsband mitgearbeitet habe,<br />
um zu verstehen, worauf es ankommt. Ich habe dabei viel von<br />
den Kolleginnen und Kollegen gelernt und versucht, die besonderen<br />
Anforderungen der MitarbeiterInnen, gemeinsam mit<br />
dem Bereichsleiter Gerhard Rafelsberger, umzusetzen. Die hohe<br />
Akzeptanz der ArbeitnehmerInnen nach Umsetzung der neuen<br />
Fertigungsmethode und deren Wirtschaftlichkeit rechtfertigen<br />
die hohen Investitionskosten. Wir haben in dieses Projekt wirklich<br />
sehr viel Herzblut und Engagement gesteckt. Der Erfolg<br />
freut mich natürlich ganz besonders.<br />
Sie sprachen vorher von Optimierung,<br />
Organisation, QM und anderen<br />
Fachausdrücken der Industrie. Was haben<br />
diese Begriffe in einer „Geschützten<br />
Werkstätte“ zu suchen?<br />
Nachdem wir in diesem Jahr die neuen Fertigungshallen beziehen<br />
durften, lag der Fokus auf der Gestaltung der Arbeitsplätze.<br />
Hier wurde versucht, die Gegebenheiten optimal auf die Bedürfnisse<br />
unserer MitarbeiterInnen abzustimmen. Wir wollten vor<br />
allem auch kurze Wege schaffen. Mit dem Neubau der Halle<br />
haben sich da natürlich optimale Bedingungen ergeben, um<br />
diverse Abläufe zu optimieren. Trotzdem haben wir bei den<br />
Themen „Materialfluss/Verschwendung von Ressourcen“ noch<br />
weiteres Optimierungspotenzial. Da gab und gibt es nach wie<br />
vor große Herausforderungen, die wir zu bewältigen haben. Ich<br />
habe hier ein sehr gutes Team und freue mich, mit ihm dieses<br />
Ziel zu verfolgen. Aktuell befinden wir uns in einem Change-<br />
Prozess, also in einem Veränderungsprozess, der Organisation<br />
und Arbeitsabläufe effizienter gestalten soll, ohne dabei unseren<br />
sozialen Kernauftrag zu vernachlässigen.<br />
Geschäftsführer Klaus Mair sagt, Industrie 4.0<br />
ist in der GW Tirol angekommen. Ist es das,<br />
wovon Sie sprechen? Wie sehen Sie das?<br />
Es ist eine Tatsache, dass diese Entwicklung auch uns erreicht<br />
hat und man kann jetzt nicht sagen, dass man da nicht mitmachen<br />
will, denn wir kommen nicht daran vorbei. Diese<br />
Industrialisierung ist im Prinzip nichts Neues. Die Fragen, die<br />
wir uns stellen sind: „Wo kann ich meine Synergien nutzen und<br />
die Verschwendung eindämmen? Wie kann ich effizienter arbeiten?“<br />
Genau darum geht es bei Industrie 4.0. Auch geht es hier<br />
um Automatisierung und Teilautomatisierung und darum, den<br />
Menschen die Arbeit zu erleichtern. Für mich bedeutet Industrie<br />
4.0 sämtliche Arten von Unwirtschaftlichkeit zu eliminieren<br />
und ein Maximum herauszuholen. Allerdings dürfen wir hier<br />
den Menschen nicht aus dem Auge verlieren. Unsere Leute<br />
stehen stets im Fokus aller Überlegungen und Neuerungen.<br />
Was ist ihr nächster konkreter Schritt? Wohin<br />
geht die Reise mit der GW Tirol?<br />
Der Prozess der Weiterentwicklung hört für uns im Prinzip nie<br />
auf. Qualität ist kein Ziel sondern ein ständiger Prozess. Wir<br />
müssen das neu Geschaffene halten und verbessern. Wir müssen<br />
die Struktur festigen und in weiterer Folge gibt es noch viele<br />
Themen, bei denen wir noch nicht angekommen sind. Unser Ziel<br />
ist es, dass erste Kennzahlen möglichst rasch zum Wohle unserer<br />
MitarbeiterInnen eingesetzt werden können. Daran arbeiten wir<br />
mit Volldampf und es macht Freude.<br />
8 Fokus<br />
Fokus 9
Produktionsplanung<br />
und Steuerung<br />
Die Hauptaufgabe für die GW Tirol, aber<br />
natürlich für jedes Unternehmen, ist es, den<br />
Anforderungen der Kunden und<br />
Kundinnen nach einer großen Produktvielfalt<br />
gerecht zu werden und gleichzeitig wirtschaftlich<br />
zu produzieren.<br />
Roland Kreidl in der Planung<br />
Zudem ist Flexibilität in der Produktion ein Muss. Jedoch ist<br />
diese oftmals mit hohen Kosten verbunden, wenn es nicht<br />
gelingt, die Produktionsprozesse richtig zu takten.<br />
Menschen MIt BehInDerung<br />
Als integrativer Betrieb, der mehr als achtzig Prozent<br />
Menschen mit Behinderung beschäftigt, kommt erschwerend<br />
hinzu, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter behinderungsbedingt<br />
erhöhte Krankenstände verzeichnen, welche<br />
den Prozess der Produktionsplanung und Steuerung den<br />
hierfür verantwortlichen Personen alles abverlangt, um die<br />
Kundenanforderungen zu bewerkstelligen.<br />
klare zIele<br />
Im ablaufendem Jahr hat man sich sehr stark mit der<br />
Produktionsplanung und der Steuerung mittels PPS–System<br />
beschäftigt, mit dem Ziel, kürzere Durchlaufzeiten zu<br />
erreichen, sowie die Verbesserung der Liefertermintreue und<br />
optimale Lagerbestandshöhen der Roh-, Halb- und Fertigmaterialien<br />
zu erreichen.<br />
eInführung neuer sYsteMe<br />
Parallel dazu wurden Teile der Produktionsbereiche in Line<br />
Fertigung umgestellt und ein Kanban System eingeführt. Das<br />
Ziel des Kanban Systems ist die Verfügbarkeit aller Produkte ab<br />
Lager – bei mehr als 250 verschiedenen Produkten mit unterschiedlicher<br />
Lagerdrehung eine absolute Herausforderung<br />
für die verschiedenen Produktionsbereiche und die Logistik.<br />
Kanban stellt die Möglichkeit dar, die teilweise aufwändige<br />
Produktionssteuerung mit autonomen Regelkreisen nach dem<br />
„Ampel-Prinzip“ zu bedienen. Dies sorgt für Flexibilität und<br />
Reduzierung von Beständen.<br />
„Wir sind zwar mit diesem Prozess noch nicht am Ende, sehen<br />
aber bereits erste Erfolge“, so Klaus Mair, Geschäftsführer der<br />
Geschützten Werkstätte Integrative Betriebe Tirol GmbH.<br />
<br />
„Veränderungen sind am schönsten, wenn man mit anderen an einem Strang zieht.“ <br />
Mit dem Sparringpartner Markus Amann von der Firma Metawerkstatt wurde eine <br />
Seilschaft gefunden, die neuen Raum für Kreativität und Erneuerung ermöglicht. <br />
Die beiden Standortleiter Markus Wehinger und Harald Unterberger arbeiten in enger <br />
Kooperation mit den Bereichsleitern an diesem Prozess. <br />
Miteinander objektiv Sehen, zu-‐Hören, neu Denken, offen und vertrauensvoll <br />
Sprechen und gemeinsam Bewegen. <br />
Die erarbeiteten Maßnahmen tragen bereits erste Früchte. Ziel ist es, auch in Zukunft <br />
wettbewerbsfähig zu bleiben und den Spagat zwischen sozialem und wirtschaftlichem <br />
Auftrag aufrecht zu erhalten. <br />
10 Fokus<br />
Fokus 11
Um die ca. 1000 Lagerplätze zu verwalten wurde das ERP-System<br />
adaptiert. Die IT-Abteilung hat eine eigens auf diese Bedürfnisse<br />
abgestimmte Scansoftware entwickelt. Sämtliche Lagerplätze<br />
wurden elektronisch erfasst. Dies bringt Sicherheit, sowohl bei<br />
interner als auch externer Warenbewegung, und vereinfacht<br />
das Buchen via Scanner und Tablet. Um das bedarfsorientierte<br />
Eintreffen der Rohware und die Versorgungssicherheit nachhaltig<br />
zu gewährleisten, wird bis Jahresende das Bestellwesen<br />
weiter optimiert.<br />
Die Mitarbeiter des „Lagerteams“ agieren als Dienstleister für<br />
das Unternehmen GW Tirol und sind bestrebt, die individuellen<br />
und bereichsübergreifenden Anforderungen der verschiedenen<br />
Abteilungen zu erfüllen.<br />
Klemens Burgstaller beim Scannen<br />
Lager – Logistik – Einkauf<br />
das Herzstück eines unternehmens<br />
logIstIk 4.0<br />
Auch ist es für die Logistik eine Herausforderung, den steigenden<br />
Marktanforderungen gerecht zu werden. Es wird<br />
mit Hochdruck daran gearbeitet, die funktions- und unternehmensübergreifende<br />
Koordinationsführung der Logistik,<br />
die im Industriestandard 4.0 beschrieben sind, zu erfüllen.<br />
Immer mehr Prozesse werden automatisiert abgewickelt. Die<br />
Steuerung der einzelnen Bereiche wird stetig mehr von elektronischen<br />
Verkettungen der einzelnen Bereiche ausgelöst. Die GW<br />
Tirol arbeitet gemeinsam mit den Softwarelieferanten daran,<br />
übergreifende Schnittstellen zu entwickeln, die einen durchgängigen<br />
automatisierten Warenfluss ermöglichen.<br />
Durch das rasante Wachstum der vergangenen<br />
Jahre stieß das ursprüngliche Lager, sowohl von<br />
der Lagerfläche als auch von der Methodik, dem<br />
Chaoslagerkonzept, an seine Grenzen. Im Zuge<br />
des Neubaus wurde ein großzügiger Lager/Logistikbereich<br />
mit einer Fläche von ca. 540 m 2 errichtet.<br />
Mit Investitionen in ein fahrbares Hochregallager und ein<br />
modernes Shuttle Kompaktlagersystem wurden ideale Rahmenbedingungen<br />
geschaffen. Ziel war es, mehrere Bereiche die<br />
ineinander greifen, in dieser Abteilung zu vereinen. So wurde<br />
der Bereich Lager – Logistik – Einkauf konzipiert, der seit Februar<br />
dieses Jahres von Johannes Engleitner geführt wird. Das<br />
Aufgabengebiet ist vielfältig und reicht von der Organisation,<br />
Steuerung und Abwicklung des Material- und Warenflusses,<br />
über das Fuhrparkmanagement bis hin zum strategischen Einkauf<br />
für beide Standorte.<br />
Johannes Engleitner, Strategischer Einkauf, Lagerlogistik<br />
Johannes Wöll, Einkauf<br />
H-Save Ausgabeautomat.<br />
Wege sparen durch<br />
dezentrale Versorgung.<br />
Der Ausgabeautomat H-Save von Haberkorn ist die einfache<br />
und flexible Lösung für Ihre dezentrale Versorgung. Er ist ideal<br />
für Arbeitsschutz, Werkzeuge, Ersatzteile sowie Betriebs- und<br />
Hilfsmittel. Gerne beraten wir Sie, wie auch Sie mit H-Save in<br />
Ihrem Betrieb Wege einsparen, eine 24h-Versorgung sicherstellen,<br />
Zugriffe kontrollieren und automatisiert nachbestellen.<br />
12 Fokus<br />
Fokus 13
Sozial in jeder Hinsicht<br />
Es freut mich, dass wir den Frauenanteil, vor allem durch die Erweiterung<br />
des Geschäftsfeldes Textil, in den letzten zwei Jahren um 10,50 %<br />
erhöhen konnten. Durch die Umbauarbeiten wurden auch Arbeitsplätze<br />
evaluiert und umgestaltet. Unsere Mitarbeiterinnen profitieren von den<br />
ergonomisch ausgestatten Arbeitsplätzen wie z.B. höhenverstellbaren<br />
Arbeitstischen, Arbeitsstühlen und Hebewerkzeugen, da diese Vorrichtungen<br />
ihre Arbeit wesentlich erleichtern und die Mitarbeiterinnen somit<br />
an jedem Arbeitsplatz ohne schwere körperliche Anstrengung eingesetzt<br />
werden können. Wir werden auch in Zukunft versuchen, auf alle Bedürfnisse<br />
unserer Arbeiterinnen einzugehen.<br />
Theresa Lochner, Gender-Beauftragte GW Tirol<br />
C- und Kleinteile Lösung<br />
Paternosterregal<br />
Beschaffungsprobleme und Engpässe bei<br />
Kleinteilen können sich nachhaltig auf den<br />
Fertigungsprozess auswirken. Um diese Engpässe<br />
im Unternehmen zu vermeiden, wurden<br />
sämt liche Kleinteile mittels intelligenter Softwarelösung<br />
in ein neues Paternosterregal eingelagert.<br />
Intelligente Lösung<br />
Das Regal ist ein in sich geschlossenes fahrbares Liftlagersystem<br />
und zieht sich über zwei Stockwerke. Insgesamt stehen derzeit<br />
neunzig Lagerflächen – in Form von Tablaren – zur Verfügung.<br />
Diese Tablare werden mit Kleinteilen befüllt. Jeder Platz am Tablar<br />
wird eindeutig dem eingelagerten Artikel zugewiesen. Somit<br />
ist sichergestellt, dass alle eingelagerten Teile rasch ausgelagert<br />
werden können. Dieses Lagersystem ist für den Einsatz in der<br />
GW Tirol optimal konzipiert worden.<br />
Mehr Effizienz<br />
Dank der zwei Bearbeitungsöffnungen kann der Shuttle im Erdgeschoss<br />
befüllt werden, gleichzeitig können im ersten Stock,<br />
der Manufakturabteilung, Komponenten für die Fertigung<br />
entnommen werden. Durch diese zwei Zugänge wurde die<br />
Effizienz enorm gesteigert, da lange Wege der Teilezustellung<br />
im Gebäude vermieden werden können.<br />
Je nach Produktionsbereich wurde die optimalste Bewirtschaftungsvariante<br />
gewählt. Von Behältersystemen bis hin zu<br />
Fixlagerplätzen wurden die Möglichkeiten ideal ausgeschöpft<br />
und implementiert.<br />
Durch die Einbindung der Lagerplatzsoftware dieses Regals in<br />
das bestehende Warenwirtschaftssystem, werden bereits viele<br />
Prozesse automatisiert und effizient abgewickelt.<br />
Als Betriebsrat werde ich viel mit laufenden Veränderungen konfrontiert.<br />
Für den Betrieb sind Umstrukturierungen notwendig, jedoch können viele MitarbeiterInnen<br />
nicht mit neuen Situationen umgehen. Jede Neuerung schaffen oft<br />
Unbehagen und es dauert einige Zeit, bis alle davon überzeugt sind.<br />
Betriebsräte müssen die Veränderungen prüfen. Wir stehen meistens auch dahinter,<br />
aber für alle MitarbeiterInnen sind sie oft nicht 1:1 zu übernehmen. Je nach Behinderungsart<br />
können da schon Probleme auftauchen. Es dauert oft lange, bis sich<br />
alle mit einem Arbeitsplatzwechsel, einer Veränderung der gewohnten Tätigkeit<br />
oder des Ortes auseinandersetzen und das auch so annehmen können. Bei einigen<br />
kann das lange dauern, einige sind auch nicht überzeugt, fügen sich aber. Das ist die<br />
schlechteste Variante, da ohne Überzeugung keine gute Arbeit herauskommt. Da<br />
liegt es dann am Betriebsrat und am FBD, mit den Leuten viele Gespräche zu führen,<br />
und das Positive an der Veränderung immer und immer wieder zu erklären.<br />
Helga Wöll, Fachbegleitender Dienst, Betriebsratsvorsitzende GW Tirol<br />
Digitalisierung macht Spaß, weil<br />
• sie den Alltag und die Arbeit erleichtert<br />
• sie Barrieren überwindet und weniger Fehler passieren<br />
• Informationen von jedem, jederzeit schnell zugänglich sind<br />
• Kosten eingespart werden<br />
Menschen mit Handicap werden oftmals unterschätzt, da ihnen der<br />
Umgang mit der „Welt“ der IT, meist nicht zugetraut wird. Computer,<br />
Internet und Handy sind wichtige technische Errungenschaften unserer<br />
Zeit. Für Menschen mit Behinderung sind diese Technologien nicht<br />
nur praktisch, sondern sie ermöglichen auch erstmalig einen leichteren<br />
Zugang zu Information, Kommunikation und damit zu neuen Berufen.<br />
Wolfgang Mayer, Behindertenvertrauensperson<br />
14 Fokus<br />
Fokus 15
Pionierarbeit mit<br />
verlässlichen Partnern<br />
Josef Hetzenauer ist Landwirt, Geschäftsführer der<br />
Firma HETWIN und arbeitet eng mit der GW Tirol<br />
zusammen, um seine Produkte zu perfektionieren.<br />
In mühevoller Pionierarbeit haben er und seine<br />
MitarbeiterInnen an der Automatisierung der landwirtschaftlichen<br />
Arbeit getüftelt. Heute ist HETWIN ein<br />
äußerst erfolgreiches Unternehmen, welches Roboter für<br />
die vielfältigen Arbeiten im Stall plant. Produziert wird in<br />
der GW Tirol, wodurch hier Arbeitsplätze geschaffen werden.<br />
Als Josef Hetzenauer vor knapp 15 Jahren begann, darüber<br />
nachzudenken, wie er sich die Arbeit im Stall erleichtern könnte,<br />
hätte er sich wohl nicht träumen lassen, was daraus entstehen<br />
würde. „Ich habe mir irgendwann die Frage gestellt, wie ich<br />
mir die Arbeit im Stall bei den Tieren erleichtern kann, um Zeit<br />
zu sparen. Als wir begonnen haben, gab es weltweit nur drei<br />
Hersteller für derartige Produkte “, erklärt Hetzenauer im<br />
Gespräch mit <strong>WERKSTÜCK</strong>.<br />
Verlässlicher Partner<br />
Die Maschinen von Josef Hetzenauer werden teilweise in der<br />
GW Tirol gefertigt. Hetzenauer freut sich über den verlässlichen<br />
Partner: „Die Produkte, welche wir anbieten, können wir sehr<br />
gut mit der GW Tirol umsetzen, da die Arbeitsabläufe für die<br />
Produktion meist dieselben sind. Wir liefern genaue Pläne an<br />
die GW Tirol und die Umsetzung vor Ort funktioniert perfekt“,<br />
erzählt er. Die GW Tirol erledigt die Metallbearbeitung sowie<br />
die Lackierung für die Produkte von HETWIN. Konstruiert und<br />
endgefertigt werden die Roboter dann im HETWIN-Werk in<br />
Langkampfen.<br />
Regionalität gefragt<br />
Geschäftsführer Hetzenauer ist dem Regionalitätsgedanken<br />
verbunden und hat nicht zuletzt deshalb die GW Tirol ausgewählt,<br />
um Teile für seine Produkte zu liefern: „Wir sind ein Tiroler<br />
Unternehmen und wollen, dass die Wertschöpfung im Land<br />
bleibt. Wir sind dankbar, wenn die Kundschaft das zu schätzen<br />
weiß, denn es gibt Mitbewerber am Markt, die in Billiglohnländern<br />
produzieren lassen und das wollten wir auf keinen Fall“,<br />
gibt der passionierte Landwirt Einblicke in die Firmenphilosophie.<br />
Der Hauptmarkt für HETWIN ist der deutschsprachige<br />
Raum, aber man exportiert weltweit: z.B. in die USA, nach<br />
Dietmar Stocker und Thomas Ötzbrugger<br />
produzieren einen Kratzboden<br />
Kanada, Neuseeland oder auch nach Israel. „Im Ausland arbeiten<br />
wir mit Partnern vor Ort, die uns bei der Installation unserer<br />
Produkte unterstützen und das funktioniert eigentlich sehr<br />
gut“, so Hetzenauer.<br />
Automatisierung bringt Arbeitsplätze<br />
Das Thema „Industrie 4.0“ ist auch in der Landwirtschaft ein<br />
Thema und da die Produkte von HETWIN auf Automatisierung<br />
ausgelegt sind, geht auch hier der Trend in Richtung Optimierung<br />
des Arbeitsprozesses und Zeitersparnis: „In der Landwirtschaft<br />
ist es so, dass der Preisdruck enorm ist und Landwirte entweder<br />
einen zweiten Job haben, oder sich vergrößern müssen, um ihre<br />
Familien ernähren zu können. Unser Produkt ist unter anderem<br />
auch deshalb entstanden, weil wir aus der Not eine Tugend<br />
gemacht haben, um Zeit bei der Arbeit zu sparen. Egal welche<br />
Größe ein Landwirt hat, er muss Zeit sparen und dabei können<br />
unsere Produkte sehr gut helfen“, erläutert der innovative<br />
Geschäftsführer von HETWIN.<br />
In Sachen Automatisierung hat Josef Hetzenauer einen klaren<br />
Standpunkt bzw. eine Philosophie, die er auf den Punkt bringt:<br />
„Wenn jemand glaubt, dass er z.B. durch unsere Produkte oder<br />
auch durch Industrie 4.0 gar nichts mehr tun muss, so ist das<br />
ein Illusion. Eine Maschine ist immer nur so gut wie der Mensch,<br />
der sie bedient und natürlich dürfen auch die Wartung bzw. der<br />
Service nicht vernachlässigt werden. Durch unsere Produkte<br />
können wir den Arbeitsablauf optimieren, aber wir können keine<br />
Wunder wirken“, zeigt sich der Landwirt selbstkritisch.<br />
Die Firma HETWIN ist ein perfektes Beispiel dafür, wie durch<br />
Automatisierung ein gesunder Wirtschaftskreislauf entstehen<br />
kann. Die GW Tirol kann durch HETWIN mit weiteren Aufträgen<br />
rechnen und die Metallverarbeitung bzw. Montage und<br />
Lackierung in der GW Tirol sind weiterhin bestens ausgelastet.<br />
„Wir entwickeln unsere Produkte ständig weiter und in diesem<br />
Prozess spielt auch die GW Tirol eine wesentliche Rolle. Wir sind<br />
mit unserem Partner sehr zufrieden und es freut uns besonders,<br />
dass hier auch Menschen mit Behinderung Arbeit bekommen<br />
und der soziale Aspekt nie außer Acht gelassen wird“, erklärt<br />
Josef Hetzenauer abschließend im Gespräch mit <strong>WERKSTÜCK</strong>.<br />
16 Fokus<br />
Fokus 17
zu haben und so hat sie anfangs immer viele Überstunden gemacht.<br />
Als sie die neu gewonnene Freizeit plötzlich zu schätzen<br />
wusste, entdeckte die handwerklich begabte Frau ihre Leidenschaft<br />
fürs Stricken und Basteln.<br />
Ein neuer Lebensabschnitt beginnt<br />
Zurück in Tirol funkte es dann auch in Sachen Liebe wieder und<br />
Hildegund lernte ihren heutigen Mann kennen, mit dem sie<br />
nun bereits seit 12 Jahren zusammen ist. Kürzlich feierten die<br />
beiden ihren sechsten Hochzeitstag. Sie besitzen zwei Häuser<br />
in Kundl und Kufstein, die sie auch beide bewohnen. Hildegund<br />
ist das Kofferpacken gewohnt, denn sie reist für ihr Leben gern.<br />
Erst kürzlich ging es auf dem Kreuzfahrtschiff von Savona nach<br />
Barcelona, Valencia, Mallorca und wieder retour. Anschließend<br />
zog es Hildegund und ihren Mann in den Norden nach Schottland,<br />
und auch ein Trip in die Bundeshauptstadt Wien, einer<br />
nach Rottenburg ob der Tauber und in die Steiermark waren<br />
dabei. „Wir waren heuer schon viel unterwegs, aber das war<br />
noch nicht alles“, lacht Hildegund über ihre Reisefreudigkeit.<br />
Hildegund bei ihrer Lieblingsbeschäftigung<br />
Hildegund<br />
Lässt die Mühlen schneller mahlen<br />
Die zweifache Mutter Hildegund Wallner arbeitet<br />
seit nunmehr 15 Jahren in der Mühlenmontage<br />
der GW Tirol. Sie ist mit vier Geschwistern<br />
aufgewachsen und hat einen Zwillingsbruder.<br />
Die Powerfrau ist durch und durch Familienmensch.<br />
In der elterlichen Gärtnerei hat Hildegund schnell gelernt anzupacken<br />
und sich diese Fähigkeit bis heute erhalten. „Bei unserer<br />
Arbeit in der Gärtnerei ist es oft recht lustig zugegangen, weil<br />
wir viele Streiche und Späße gemacht haben, und das werde ich<br />
mein Leben lang nie vergessen“, erklärt Hildegund Wallner im<br />
Gespräch mit <strong>WERKSTÜCK</strong>.<br />
Osttirol als Ausgangspunkt<br />
Die gebürtige Osttirolerin hat ursprünglich eine Lehre als Kindermodenverkäuferin<br />
absolviert und zog, als ihre beiden Töchter<br />
ein und drei Jahre alt waren, nach Kufstein. „Anfangs habe ich<br />
in Kufstein niemanden gekannt und dort auch verschiedene<br />
Nebenjobs gemacht. Ich habe dann einen neuen Lebenspartner<br />
kennengelernt und wir haben den Entschluss gefasst, uns in der<br />
Gastronomie selbstständig zu machen. Mein Mann hat gekocht<br />
und ich war im Service tätig“, erzählt Hildegund. Zusammen<br />
mit ihrem Mann bewirtschaftete sie den Gasthof Kirchenwirt in<br />
Münster und das war zu Beginn kein Honiglecken. „Ich musste<br />
alles lernen, da ich keine Ahnung vom Gastgewerbe hatte. Wer<br />
den Kirchenwirt in Münster kennt, weiß, dass das ein sehr großes<br />
Haus ist“, erklärt die Mühlenexpertin. Irgendwann war dann<br />
das Kapitel Kirchenwirt abgeschlossen und es zog Hildegund,<br />
ihren Mann und die Kinder nach Deutschland. Im Endeffekt sollten<br />
es 13 Jahre sein, welche die Familie dort verbrachte, wobei sie<br />
7,5 Jahre in München und den Rest der Zeit in Flintsbach lebte,<br />
und an beiden Orten selbstständig im Gastgewerbe arbeitete.<br />
„Die Zeit in Deutschland war für mich wirklich unvergesslich<br />
und ich habe auch heute noch Kontakt mit meinen ehemaligen<br />
Gästen“, so Hildegund Wallner.<br />
Rückkehr in die Heimat und Start in der GW Tirol<br />
Nach der Zeit in Deutschland zog es sie aber wieder zurück nach<br />
Tirol und sie hörte von einem Job in der GW Tirol. „Meine Betreuerin<br />
vom AMS hat mir gesagt, dass das nichts für mich sei, aber<br />
ich wollte mir das schon ansehen. Beim Vorstellungsgespräch<br />
wurde ich durch den Betrieb geführt, und ich habe meinen künftigen<br />
Arbeitsplatz besichtigt. Dabei habe ich mich gewundert,<br />
wer all diese Getreidemühlen braucht. Nach kurzer Überlegung<br />
begann ich schließlich am 1. Oktober 2001 bei der GW Vomp zu<br />
arbeiten“, erzählt die sympathische Frau. Durch ihre Tätigkeit<br />
im Gastgewerbe war Hildegund es gar nicht gewohnt, Freizeit<br />
Hildegund – ein Familienmensch<br />
Mit ihrem Zwillingsbruder Hilbert ist Hildegund in besonderer<br />
Weise verbunden. Die Namen, welche der Vater der beiden<br />
bestimmt hat, stammen nämlich aus dem Nibelungenlied.<br />
„Unsere Mutter konnte sich die Namen kaum merken und<br />
musste sich sozusagen einen Schwindelzettel schreiben,<br />
wenn die Leute danach fragten“, erklärt Hildegund lachend.<br />
Die 55-Jährige ist überhaupt ein Familienmensch, hat intensiven<br />
Kontakt zu ihrer Familie in Osttirol und kümmert sich rührend<br />
um ihre Mutter, mit der sie regelmäßig am Wochenende shoppen<br />
geht. Hildegund ist mittlerweile auch schon Oma und<br />
hat vier Enkelkinder im Alter von 1,5 bis 13 Jahren. „Ich sehe die<br />
Kinder leider nicht so oft wie ich möchte, weil die Pflege meiner<br />
Mutter sehr viel Zeit in Anspruch nimmt, aber wir treffen uns<br />
schon regelmäßig“, erklärt Hildegund. Sie ist eigentlich ständig<br />
beschäftigt und am ehesten kann sie beim Stricken abschalten,<br />
denn das tut sie für ihr Leben gern. Auch das Lesen ist eine<br />
Leidenschaft von Hildegund.<br />
Die Allrounderin der GW Tirol<br />
Bei ihrer Tätigkeit in der GW Tirol ist Hildegund vielseitig einsetzbar,<br />
hauptsächlich ist sie aber in der Mühlenmontage tätig.<br />
Dort ist sie für das Einmahlen der Getreidemühlen (getestet auf<br />
Funktion mit Weizen oder Mais) und für deren Komplettierung<br />
zuständig.<br />
Seit August arbeitet Hildegund in Altersteilzeit, in ca. zwei<br />
Jahren darf sie ihren wohlverdienten Ruhestand antreten. „Dann<br />
kann ich mich ausgiebig um meine Enkelkinder kümmern und<br />
darauf freue ich mich schon sehr“, wirft Hildegund Wallner<br />
abschließend einen Blick in die Zukunft.<br />
Hildegund mit ihrer Freundin auf der Rothenburg<br />
Hildegund mit ihrer Tochter und den Enkerln<br />
18 Mensch & Leben<br />
Mensch & Leben 19
und man hat mich hier aufgrund meiner Erfahrung auf dem<br />
Metallsektor eingestellt“, freut sich Walter Praxmarer. Er ist<br />
außerdem auch gelernter landwirtschaftlicher Facharbeiter<br />
und kann daher mit landwirtschaftlichen Gerätschaften bestens<br />
umgehen.<br />
Walter bei seinem Lieblingshobby<br />
Walter Praxmarer – ein Multitalent<br />
Wer glaubt, Walter kenne sich nur mit dem Schweißroboter aus,<br />
der irrt sich gewaltig, denn dieser Mann hat viele Talente. Eines<br />
davon ist der Anbau von Spargel. In diesem Zusammenhang hat<br />
er sozusagen Pionierarbeit geleistet, denn Dank seines Engagements<br />
wächst nun Spargel im Tiroler Oberland: „Ich habe mich<br />
intensiv mit der Thematik beschäftigt, viel rund um das Thema<br />
gelesen und mir das Wissen darüber sozusagen selbst angeeignet.<br />
Man braucht Geduld und ein Verständnis für die Natur, um<br />
als Spargelzüchter erfolgreich zu sein. Heute ist es so, dass mein<br />
Spargel rundum begehrt ist, und es die Leute kaum erwarten<br />
können, bis es soweit ist“, erklärt Walter Praxmarer im Gespräch<br />
mit <strong>WERKSTÜCK</strong>. „Ich bin leidenschaftlicher Hobbylandwirt,<br />
aber ich will mehr ‚schaffen‘ als ‚leiden‘“, erklärt der Hobbybauer<br />
mit einem Augenzwinkern.<br />
Walter<br />
Ein Mann mit vielen Talenten<br />
In der GW Tirol am Standort Imst gibt es einen<br />
Mann, der sich nicht nur mit dem Schweißen auskennt,<br />
sondern auch sonst Einiges zu bieten hat.<br />
Walter Praxmarer ist Landwirt, Jäger, Hobbyphilosoph<br />
und Grillmeister in Personalunion. Dieser Mann<br />
weiß Interessantes zu erzählen, und das wissen auch<br />
die Kolleginnen und Kollegen zu schätzen.<br />
Seit dem Jahr 2011 ist Walter Praxmarer in der GW Tirol beschäftigt<br />
und hat sich in dieser Zeit zum absoluten Experten in<br />
Sachen Schweißerei bzw. Schweißroboter entwickelt. In seinem<br />
früheren Berufsleben war Walter als Betriebsschlosser tätig<br />
und auf die GW Tirol ist er über eine Zeitungsannonce aufmerksam<br />
geworden. „Ich habe mir gedacht, dass das was für mich<br />
wäre und hab mich hier klassisch mit schriftlicher Bewerbung<br />
vorgestellt. Das Einstellungsgespräch ist sehr positiv verlaufen<br />
Walter beim Zubereiten seiner Leckereien<br />
Walters Spargelfeld im Tiroler Oberland<br />
Walter Praxmarer mit Georg Hechenblaickner bei der<br />
Grillfeier in Imst<br />
Lord of the grill<br />
Der Hobbylandwirt ist ebenso ein Freund der guten Küche und<br />
hat vor allem eine Leidenschaft – das Grillen. Die jährliche und<br />
mittlerweile schon legendäre Grillfeier im Imster Werk liegt in<br />
den organisatorischen Händen von Walter Praxmarer. Wenn<br />
er die Grillfeier organisiert, ist sie sozusagen ein Publikumsmagnet:<br />
„Die Grillfeier ist schon ein jährliches Highlight und wir<br />
freuen uns immer sehr darauf. Es braucht natürlich die richtigen<br />
Voraussetzungen, um ein gute Grillfeier zu organisieren und da<br />
gebe ich mir jedes Jahr besondere Mühe, um die Gäste zufriedenzustellen.<br />
Natürlich stehe ich dann auch selbst am Griller,<br />
damit alles glatt läuft“, plaudert Walter aus dem Nähkästchen.<br />
Motor an, Kopf frei<br />
Wenn Zeit ist, schwingt sich Walter mit Freude auf sein<br />
Motorrad und genießt die Freiheit auf zwei Rädern. Längere<br />
Motorradtouren sind für ihn kein Neuland, denn Walter ist es<br />
gewohnt, lange im Sattel zu sitzen. „Ich habe bereits zahlreiche<br />
Touren durch Mitteleuropa, Spanien, Kroatien und bis hinauf<br />
an die Nordsee gemacht. Es ist für mich einfach das ultimative<br />
Gefühl von Freiheit, wenn mir der Wind um die Nase weht, und<br />
ich ab und zu mal ein bisschen mehr Gas geben kann“, lässt<br />
Walter Praxmarer wissen. Gehetzt wird bei seinen Touren aber<br />
nicht, denn Walter ist ein verantwortungsvoller Motorradfahrer:<br />
„Ich fahre jenes Tempo, das für mich gut ist und lasse mich nicht<br />
hetzen. Ich will die Zeit auf dem Motorrad ja genießen und bin<br />
nicht auf der Flucht“, lacht der Easy Rider. Ob auf dem Bike oder<br />
im Betrieb – Walter Praxmarer ist jedenfalls ein fixer Bestandteil<br />
der GW Tirol Standort Imst und seine Kolleginnen und Kollegen<br />
könnten es sich ohne ihn auf keinen Fall mehr vorstellen.<br />
20 Mensch & Leben<br />
Mensch & Leben 21
grillfeier 2016<br />
Am 15. Juli war es wieder soweit. Die Belegschaft der GW TIrol<br />
Standort Vomp machte sich auf zur Grillfeier ins Imster Werk.<br />
Die Kolleginnen und Kollegen hatten sich wieder mächtig ins<br />
Zeug gelegt und eine tolle Feier organisiert. Walter Praxmarer<br />
sorgte mit seinen Köstlichkeiten vom Grill für das leibliche Wohl<br />
und auch für Getränke sowie Kaffee und Kuchen war bestens<br />
gesorgt. Auch die dichten Wolken und die niedrigen Temperaturen<br />
konnten der guten Stimmung keinen Abbruch tun.<br />
Natürlich gab es wieder eine ausgiebige Betriebsbesichtigung<br />
für alle neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Standort<br />
Imst noch nicht kannten. Es war wie immer ein toller Tag mit<br />
bester Stimmung, der leider viel zu schnell endete.<br />
Fussball verbindet<br />
Die TIWAG, langjähriger Sponsorpartner des FC Wacker Innsbruck,<br />
lud die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der GW Tirol am<br />
5. August zum Tiroler Derby der Ersten Liga Wacker Innsbruck<br />
– WSG Wattens ein. Zahlreiche Fans aus der GW Tirol sind dieser<br />
Einladung gerne gefolgt. Nach einer interessanten Stadionführung<br />
wurde zum gemütlichen Abendessen mit zahlreichen<br />
Stars und Legenden der heimischen Fußballwelt wie z.B. Kurt<br />
Jara und Roland Kirchler geladen. Anschließend ging es auf die<br />
VIP-Tribüne, um das spannende Spiel zu verfolgen.<br />
Gemeinsam mit den Vorstandsmitgliedern und Spielpaten Erich<br />
Entstrasser und Johann Herdina, durften die fußballbegeisterten<br />
Mitarbeiter der GW Tirol den Ehrenanstoß direkt vom Rasen<br />
aus hautnah miterleben. Rene Eckhart, selbst begeisterter<br />
Behindertensportler, durfte den Ehrenanstoß durchführen.<br />
Ehrenanstoß v.l.n.re. TIWAG Vorstandsvorsitzender Erich Entstrasser,<br />
Josef Wallner, Rene Ulrich, Rene Eckhart, TIWAG Vorstandsdirektor<br />
Johann Herdina Wacker Präsident Josef Gunsch<br />
Eine spannende Partie ließ das Fußballherz der rund 9.000 Besucher<br />
höher schlagen. Bereits in der 6. Minute brachte Christian<br />
Gebauer den WSG Wattens mit 1:0 in Führung. Sebastian Siller<br />
vom FC Wacker konnte in der 26. Minute zwar den Ausgleich<br />
erzielen, der Gastgeber musste sich am Ende jedoch durch den<br />
Siegtreffer von Milan Jurdik in der 61. Minute mit einer 1:2 Niederlage<br />
geschlagen geben.<br />
v.l.n.re. Patrick Offenhuber, Kurt Jara, Christian Kapeller<br />
Geschäftsführer Klaus Mair und die MitarbeiterInnen<br />
der GW Tirol möchten sich bei Herrn Erich Entstrasser,<br />
TIWAG Vorstandsvorsitzender, und bei Herrn Johann Herdina,<br />
TIWAG Vorstandsdirektor, nochmals herzlich bedanken. Es war<br />
ein fantastisches Erlebnis und ein unvergesslicher Abend.<br />
v.l.n.re. Roland Kirchler und Josef Wallner<br />
22 WIR<br />
WIR 23
Hans und seine Lebensgefährtin haben zwei Töchter und vier<br />
Enkelkinder, mit denen Hans sehr viel Zeit verbringt und die er<br />
über alles liebt.<br />
In seiner Freizeit macht er es sich am Liebsten in seiner Gartenlaube<br />
gemütlich, wo er bei einem guten Glas Wein gerne die<br />
Abende verbringt und den Tag Revue passieren lässt.<br />
Seit Hans Rentner ist, trainiert er fünfmal wöchentlich im<br />
Fitness-Studio. Es wurde ein eigens auf seine Bedürfnisse und<br />
Möglichkeiten abgestimmtes Programm zusammengestellt.<br />
„Es macht mir richtig Spaß, ins Fitness-Studio zu gehen und<br />
Leuten zu begegnen, egal ob jung oder alt. Es ist sehr wichtig<br />
für mich, Menschen um mich zu haben. Natürlich treffe ich<br />
mich auch manchmal mit meinen ehemaligen Kolleginnen und<br />
Kollegen der GW Tirol. Mit einigen von ihnen habe ich auch eine<br />
WhatsApp-Gruppe, da geht es manchmal ziemlich lustig zu. So<br />
wird mir nie langweilig“, meint Hans, der seinen wohlverdienten<br />
Ruhestand sichtlich genießt.<br />
Hans hat stets gute Laune<br />
Eine Legende setzt sich zur Ruhe<br />
Johann Osl, der dienstälteste Mitarbeiter der GW<br />
Tirol und sozusagen Mann der ersten Stunde, tritt<br />
seinen wohlverdienten Ruhestand an.<br />
„<br />
Lieber Hans, danke für die vielen tollen<br />
Stunden mit dir! Alles Gute und viel Glück<br />
wünschen dir deine Kolleginnen und<br />
Kollegen der GW Tirol.„<br />
Hans, wie ihn seine Kollegen liebevoll nennen, war seit 02.03.1980<br />
beim ehemaligen Gründer der Geschützten Werkstätte Tirol,<br />
dem Unternehmer Alfred Sauerwein, beschäftigt, bevor er<br />
mit 01.11.1980 in die GW Tirol wechselte. In den Anfängen war<br />
Hans für das Ausschneiden der Souvenirartikel und -figuren<br />
zuständig, später hat er dann Lampen für ein renommiertes heimisches<br />
Leuchtenwerk zusammengebaut und montiert. Diese<br />
Arbeit hat Hans so viel Spaß gemacht, dass er bis zu seiner Pensionierung<br />
am 31.3.2016 in dieser Abteilung geblieben ist. Viele<br />
Jahre lang war er der „Großmeister“ der Kabelkonfektionierung.<br />
Der Schicksalsschläge nicht genug, hatte Hans mit einunzwanzig<br />
Jahren einen tragischen Unfall. Bei der Feldarbeit hat sich<br />
sein Traktor überschlagen, und Hans hatte so schwere Verletzungen<br />
davongetragen, dass er seit diesem Tag sein Leben im<br />
Rollstuhl verbringen muss. Es begann ein langer und harter<br />
Kampf zurück ins Leben. Nach unzähligen Wochen im Krankenhaus<br />
ging es für einige Monate auf Reha nach Tobelbad bei Graz.<br />
Seine Lebensgefährtin, die er zwei Jahre zuvor kennengelernt<br />
hatte, unterstützte ihn und wich ihm in dieser schweren Zeit<br />
nicht von der Seite.<br />
Hans bei seiner Abschiedsfeier mit seinem Vorgesetzten<br />
Michael Sumper<br />
Johann Osl, auch bekannt als „Schotten Hansi“ wurde am<br />
26. Februar 1950 geboren. Seine Eltern besaßen einen Bauernhof<br />
am Angerberg.<br />
Als Hans zehn Jahre alt war, ist sein Vater tödlich verunglückt.<br />
Fortan war er der Mann im Haus und als er mit 18 Jahren auch<br />
noch seine Mutter verlor, musste Hans als Ältester von drei<br />
Geschwistern den Hof übernehmen.<br />
Nach der Genesungszeit hat Hans den Bauernhof verpachtet<br />
und für sich und seine Familie ein rollstuhlgerechtes Haus<br />
gebaut. Durch die Arbeit in der GW Tirol hat Hans den Sinn des<br />
Lebens wieder entdeckt. Seine Fröhlichkeit kam zurück und er<br />
strotzte vor Kraft und Energie. Durch seine positive und gewinnende<br />
Art fand er unter seinen Kolleginnen und Kollegen viele<br />
Freunde fürs Leben.<br />
24 Mensch & Leben<br />
Mensch & Leben 25
Wie funktioniert der Alltag und was sind die<br />
größten Herausforderungen?<br />
Es gibt viele Barrieren – die größte von allen ist wohl die Kommunikationsbarriere.<br />
Seien es Arztbesuche, Einkäufe oder<br />
Zugfahrten – die Verständigung erweist sich oftmals als äußerst<br />
schwierig. Für Behördengänge oder ähnliche Sachen gibt es zum<br />
Glück GebärdensprachdolmetscherInnen. Ohne diese Personen<br />
wäre ein Zugang zur Gesellschaft wohl kaum möglich.<br />
Manchmal dolmetscht auch meine älteste Tochter für mich.<br />
Meine drei Kinder haben keine Hörschädigung. Gehörlosigkeit<br />
kann vererblich sein, muss es aber nicht.<br />
Das Miteinander<br />
macht den Erfolg<br />
In Österreich leben etwa 10.000 Gehörlose, 450.000<br />
sind von einer Hörbehinderung betroffen.<br />
Gehörlose möchten als vollwertige Menschen<br />
angenommen werden und wünschen sich mehr<br />
Akzeptanz, jedoch ist der Alltag geprägt von Hindernissen<br />
und Herausforderungen, die nicht immer leicht zu<br />
meistern sind.<br />
Während die Kommunikation unter gebärdenden Gehörlosen<br />
kein Problem darstellt, ist die Unterhaltung mit Hörenden in<br />
der Regel anstrengend und kann für beide Seiten verunsichernd<br />
sein. Oftmals kapseln sich die Gehörlosen dadurch ab – ganz<br />
unwillkürlich entsteht eine Gruppenbildung. Um diesen Problemen<br />
entgegenzuwirken und eine Symbiose zwischen Hörenden<br />
und Gehörlosen zu schaffen, hat man sich dazu entschlossen,<br />
für interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – besonders<br />
für jene, die eng mit Gehörlosen zusammenarbeiten – einen<br />
Anfängerkurs für Gebärdensprache anzubieten.<br />
Insgesamt sind in der Geschützten Werkstätte Tirol dreizehn<br />
Gehörlose Menschen beschäftigt, davon fünf weibliche und<br />
acht männliche, dies entspricht rund fünf Prozent des gesamten<br />
Mitarbeiterstandes. Eine respektvolle und adäquate Kommunikation<br />
zwischen hörenden und gehörlosen MitarbeiterInnen im<br />
Arbeitsalltag erleichtert die Zusammenarbeit und fördert das<br />
Arbeitsklima.<br />
Bei der Gebärdensprache handelt es sich um ein ausgeklügeltes<br />
System aus Zeichen und Gesichtsausdrücken. Mariya Menner,<br />
selbst seit Geburt an taub und Mutter von drei hörenden<br />
Kindern, unterrichtet seit 2011 Gebärdensprache an der Volkshochschule.<br />
Mariyas Mann, Markus, arbeitet seit 2013 in der GW<br />
Tirol Standort Vomp. Markus ist Tischler und sehr zufrieden mit<br />
seinem Arbeitsplatz in der GW Tirol. Demzufolge war Mariya<br />
von dem Angebot, einen Gebärdensprachkurs direkt vor Ort in<br />
der Geschützten Werkstätte abzuhalten, sofort begeistert.<br />
Dieser Kurs wurde von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
so gut angenommen, dass für das Frühjahr <strong>2017</strong> ein weiterer<br />
Block geplant ist. Zwei MitarbeiterInnen haben sich sogar für<br />
den Fortgeschrittenenkurs angemeldet.<br />
Mariya schenkt uns einen Einblick in ihre zwar stumme, trotzdem<br />
aber bunte und lebensfrohe Welt.<br />
Du bist Gebärdensprachlehrerin. Warum<br />
sollte jeder einen solchen Kurs machen?<br />
Das ist schnell erklärt: Um die Kommunikation zu vereinfachen.<br />
Viele Menschen glauben, wir können von den Lippen ablesen,<br />
aber leider funktioniert das nur zum Teil. Worte, wie z.B. Mutter<br />
und Butter, kann man nicht unterscheiden, was leider häufig zu<br />
Missverständnissen führt.<br />
Ich hatte großes Glück, denn leider haben nur wenige Menschen<br />
ohne Gehör Chancen, sich zu bilden oder gar zu studieren.<br />
Aufgrund der sprachlichen Barriere gibt es kaum Ausbildungsmöglichkeiten.<br />
Hier besteht wirklich Handlungsbedarf.<br />
Was hat dich dazu bewogen, Kurse zu geben?<br />
Da ich seit Geburt an gehörlos bin, ist die Österreichische Gebärdensprache<br />
– ÖGS – meine Muttersprache. Diese möchte ich<br />
gerne möglichst vielen Menschen weiter vermitteln. Das Unterrichten<br />
an der Volkshochschule macht mir riesengroßen Spaß.<br />
Es ist nicht ganz einfach, Gebärdensprache zu lernen. Um alles<br />
exakt zu beherrschen, benötigt man etwa drei Jahre.<br />
Was bedeutet Entwicklung und Modernisierung<br />
für Gehörlose?<br />
Soziale Netzwerke wie Internet, Facebook, WhatsApp usw. sind<br />
für uns Gehörlose nicht mehr wegzudenken. Doch Entwicklung<br />
und Innovation bringen nicht nur Dynamik, sondern auch Gefahren<br />
mit sich. Nicht alle Neuerungen sind ideal für Gehörlose.<br />
Ich denke da z.B. an Elektroautos – einerseits freut man sich über<br />
geräuscharme und umweltschonende Fahrzeuge, andererseits<br />
waren PKWs für Menschen mit geringen bis mittelgradigen<br />
Hörschädigungen noch wahrzunehmen, doch Elektroautos<br />
sind auch für diese Personen keinesfalls hörbar und somit eine<br />
versteckte Gefahr.<br />
Was wünschst du dir für die Zukunft?<br />
Es hat sich in den letzten Jahren erstaunlich viel getan, doch<br />
leider stellen Gehörlose immer noch eine Minderheit dar. Mein<br />
Wunsch für die Zukunft ist Akzeptanz, Toleranz und Respekt,<br />
denn nur das Miteinander macht den Erfolg.<br />
v.l.n.re. Melanie Leitner, Mariya Menner<br />
v.l.n.re. Christa Bischofer, Hildegund Wallner, Rosi Kupfner<br />
Rene Ulrich<br />
26 WIR<br />
WIR 27
GW Tirol im Überblick<br />
Entwicklung<br />
Mitarbeiterstatistik<br />
2012 bis heute<br />
300<br />
Aktueller Stand 2016<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
Näherei, 34<br />
Tischlerei, 68<br />
50<br />
0<br />
264<br />
MitarbeiterInnen<br />
Mühlenmontage, 14<br />
Palettenfertigung, 22<br />
Instandhaltungsschlosserei, 6<br />
Reinigung, 5<br />
Elektromontage, 21<br />
Logistik-Lager-Fuhrpark, 8<br />
Schulung, Einfachtätigkeiten, 17<br />
Imst, 56<br />
Verwaltung, 13<br />
2012 2013 2014 2015 2016<br />
MA-Anzahl gesamt 232 234 245 259 264<br />
davon männlich 178 180 190 177 177<br />
davon weiblich 54 54 55 82 87<br />
davon mit Handicap 198 204 213 219 222<br />
davon ohne Handicap 34 30 32 40 42<br />
Entwicklung<br />
Abteilungsstatistik<br />
2012 bis heute<br />
16%<br />
ohne Handicap<br />
33%<br />
Abteilung 2012 2013 2014 2015 2016<br />
Näherei / / / 28 34<br />
Tischlerei 77 72 74 72 68<br />
Mühlenmontage 28 28 35 39 14<br />
Palettenfertigung 22 23 24 24 22<br />
Instandhaltungsschlosserei 11 11 10 9 6<br />
Reinigung 6 6 5 5 5<br />
84%<br />
mit Handicap<br />
67%<br />
Elektromontage / / / / 21<br />
Logistik-Lager-Fuhrpark 4 4 4 5 8<br />
Schulung, Einfachtätigkeiten 17 19 20 5 17<br />
Imst 50 55 57 57 56<br />
Verwaltung 17 16 16 15 13<br />
ArbeitnehmerInnen Total 232 234 245 245 264<br />
28 WIR<br />
WIR 29
gW tirol startet<br />
Lehrlingsoffensive<br />
Die Geschützte Werkstätte Tirol schafft im<br />
Rahmen der Integrativen Betriebe Beschäftigung<br />
(IBB) marktgerechte Arbeitsplätze für<br />
Menschen mit Handicap. Das Modul Beschäftigung<br />
bietet so die Grundlage für eine sinnstiftende<br />
und qualifizierte Arbeitsmöglichkeit.<br />
Ich werde<br />
Betriebslogistikkaufmann<br />
Ich werde<br />
Bürokaufmann<br />
Ich werde<br />
Tischler<br />
Ich werde<br />
Tischlerin<br />
Ich werde<br />
EDV-Techniker<br />
Durch eine umfassende Umstrukturierung durch das Sozialministerium<br />
wurde ein Lehrwerkstättenkonzept in die<br />
bestehenden Geschäftsfelder integriert. Im Modul Integrative<br />
Betriebe Lehrausbildung (IBL) werden Jugendliche mit Lern- und<br />
Leistungsdefiziten nach dem Modell der integrativen und regulären<br />
Berufsausbildung ausgebildet und erwerben dabei einen<br />
Lehrabschluss.<br />
Durch fachgerechte Schulungen, Sicherheitsunterweisungen<br />
durch die AUVA und Erste-Hilfe-Kurse, sind die Lehrlinge der GW<br />
Tirol bestens gerüstet für das sichere Arbeiten und Verhalten im<br />
Betrieb. Sowohl die fachliche Ausbildung als auch die pädagogische<br />
Unterstützung zur Bewältigung der Berufsschule sind<br />
wichtige Bausteine für einen erfolgreichen Lehrabschluss. Ziel<br />
ist es – neben entsprechend fachlicher Kompetenz – auch Leistungssteigerung,<br />
Vertrauensbildung und soziale Kompetenz<br />
mit auf den Weg in den ersten Arbeitsmarkt zu geben.<br />
Folgende Lehrberufe werden in der GW Tirol angeboten:<br />
• Betriebslogistik (Werk Vomp und Imst)<br />
• Tischlerei/Tischlereitechnik (Werk Vomp)<br />
• Bürokaufmann/frau (Werk Vomp)<br />
• Informationstechnologie – Technik (Werk Vomp)<br />
• Metallbearbeitung (Werk Imst)<br />
• Lagerlogistik (Werk Vomp und Imst)<br />
• Technischer Zeichner (Werk Imst)<br />
Zielgruppe:<br />
• AbsolventInnen der Pflichtschule (Hauptschule, Neue<br />
Mittelschule, Polytechn. Schule, Sonderpädagog. Zentrum)<br />
• UmsteigerInnen von berufsbildenden mittleren und höheren<br />
Schulen<br />
Das Ausbildungsprogramm ist ausschließlich für Jugendliche<br />
mit Einschätzung über das Sozialministeriumservice (GdB von<br />
mind. 30vH) möglich und für Mädchen und Burschen gleichermaßen<br />
geeignet. Die Entscheidung ob eine reguläre oder eine<br />
verlängerte Lehre erforderlich ist, obliegt der Geschützten Werkstätte<br />
Integrative Betriebe Tirol GmbH.<br />
v.l.n.re. Michael Mitterbacher, Betriebslogistikkaufmann,<br />
Jeral Lampel, Bürokaufmann, Marcel Kogler, Tischler,<br />
Marcel Figl, EDV-Techniker, im Vordergrund: Patricia Stöckl,<br />
Tischlerin, Lehrling im 2. Lehrjahr, zeigt den Neuen wo es<br />
langgeht.<br />
Marc Haller hat in diesem Jahr die Lehre als Betriebslogistikkaufmann<br />
erfolgreich abgeschlossen.<br />
Die GW Tirol gratuliert zu diesem tollen Erfolg.<br />
Ich werde<br />
techn. Zeichner<br />
Ich werde<br />
Betriebslogistikkaufmann<br />
v.l.n.re. Johannes Senn, technischer Zeichner und Lukas<br />
Strigl, Betriebslogistikkaufmann<br />
v.l.n.re. Stefan Diskus, Lehrling Tischlerei, Harald Steinbacher, Leiter GW<br />
Tirol Akademie, Stephanie Mühlegger, Fachbegleitung Jugendliche<br />
Karriere Open air<br />
Die Geschützte Werkstätte Tirol nahm am<br />
ersten Karriere Open Air am 25. Juni in Schwaz<br />
teil. Insgesamt 57 Betriebe präsentierten ihr<br />
Bildungsangebot und gaben den Interessierten<br />
wertvolle Tipps.<br />
Das Karriere Open Air, die tirolweit größte regionale Berufsmesse<br />
unter freiem Himmel, bietet jungen Arbeitssuchenden sowie<br />
Weiterbildungsinteressierten die Chance, sich über die vielfältigen<br />
Möglichkeiten und Ausbildungsprogramme zu informieren.<br />
Bei strahlend blauem Himmel durften sich die Besucher am<br />
Stand der Geschützten Werkstätte Tirol handwerklich versuchen<br />
und ihr eigenes Werkstück aus Holz oder Metall herstellen.<br />
Ein buntes Rahmenprogramm rund um die Veranstaltung, wie z.B.<br />
eine Schmankerlstraße mit köstlichen Spezialitäten der Schwazer<br />
Altstadtbetriebe, sowie zahlreiche Unterhaltungsmöglichkeiten<br />
für die Kleinen, lockten unzählige Gäste in die Innenstadt.<br />
In einer interessanten Podiumsdiskussion hat Harald Steinbacher,<br />
Leiter der GW Tirol Akademie, die verschiedenen Aspekte<br />
aufgezeigt und einen Einblick in die Betriebsstrukturen und Ausbildungsmöglichkeiten<br />
in der GW Tirol geschaffen.<br />
Die GW Tirol bietet eine zukunftsorientierte Berufsausbildung<br />
für Jugendliche mit Handicap zwischen 15 und 24 Jahren an. Um<br />
auf besondere Bedürfnisse Rücksicht zu nehmen gibt es, zusätzlich<br />
zur regulären Lehre, die Möglichkeit einer verlängerten Lehre.<br />
Beim Holzartenrätsel konnte man tolle Preise gewinnen<br />
Geschäftsführer Klaus Mair hat alles richtig erraten<br />
Stefan Diskus steht bei der Produktion des<br />
Werkstücks mit praktischen Tipps zur Seite<br />
30 WIR<br />
WIR 31
Weindekanter<br />
Präzision trifft design<br />
Seit mehr als fünfzehn Jahren fertigt die GW Tirol<br />
hochwertige Holzspiele für die Firma Ulbrich<br />
Spieledesign. Edle Hölzer und ein formvollendetes<br />
Design stehen für die hochwertigen Produkte<br />
der deutschen Firma mit Sitz in Weisendorf.<br />
Gestell: anthrazit-grau / Pulverbeschichtung<br />
klein EUR 690,–<br />
groß EUR 790,–<br />
inkl. 10% MwSt.<br />
Weitere Informationen<br />
erhalten Sie unter<br />
petra.burgstaller@gwtirol.at<br />
In 2 Grössen erhältlich:<br />
Weindekanter klein für 1,5 l – 6 l Magnum flaschen<br />
Maße: (BxHxT) 420 x 320 x 180 mm, Gewicht 9 kg<br />
Weindekanter groß für 3,0 l – 18 l Magnum flaschen<br />
Maße: (BxHxT) 550 x 440 x 250 mm, Gewicht 18 kg<br />
Corinna und Gottfried Ulbrich waren auf der Suche nach einem<br />
Partner für die aufwändigen Fertigungsprozesse, um sich<br />
stärker der Planung und der Projektarbeit widmen zu können.<br />
Da die Firma Ulbrich Spieledesign immer schon Menschen mit<br />
Handicap beschäftigt hatte, und somit der soziale Gedanke<br />
perfekt in die Unternehmensphilosophie passte, hat man sich<br />
entschlossen, die Furnierschleifarbeiten an die GW Tirol zu<br />
übergeben – eine Entscheidung, die zu einer langjährigen und<br />
verlässlichen Partnerschaft führte.<br />
IM eInklang MIt Der natur<br />
Der natürliche Werkstoff Holz ist in seiner unendlichen Vielfalt<br />
eine der schönsten Materialien und bietet einen unerschöpflichen<br />
Reichtum an Farben, Strukturen und Bildern.<br />
Backgammon<br />
Schenken mit<br />
sozialem Hintergrund<br />
Das auge sPIelt MIt<br />
In hoher Handwerkskunst werden Spieleklassiker wie<br />
Schach, Backgammon, Mühle, Dame uvm. in aufwändiger<br />
Intarsienarbeit hergestellt. Handverlesene Furniere werden<br />
zusammengefügt und lassen einmalige Spieleplatten entstehen.<br />
Durch die authentische Verarbeitung des Holzes bekommt<br />
jedes Spiel seinen eigenen Charakter.<br />
Maschinenraum<br />
Ein Sprichwort sagt „Jedes Alter ist Spielealter.“<br />
Diese Devise machte sich die Geschützte Werkstätte<br />
Tirol zunutze und entwickelte 2005 den<br />
Spieletisch – komplett auf die Bedürfnisse von<br />
Senioren abgestimmt, mit dem Ziel, die Kommunikation<br />
zu fördern.<br />
zu hause unD unterWegs<br />
Einzigartig sind die handgearbeiteten Spielesammlungen<br />
für zu Hause und für die Reise. Durch die Kombination verschiedener<br />
Spiele entstehen kleine Schmuckstücke mit vielen<br />
Spielmöglichkeiten. Die Spielesammlungen und Reiseschachs<br />
sind – exklusiv nur bei Ulbrich Spieledesign – magnetisch und<br />
somit ideal für unterwegs.<br />
Da der Sozial- und Pflegebereich nach wie vor von Sparmaßnahmen<br />
geprägt ist, bietet die GW Tirol die besondere Möglichkeit,<br />
den Tisch einem Senioren- oder Pflegeheim nach Wahl zu sponsern.<br />
Mag. Rainer Köllensperger, Geschäftsführer der Firma<br />
Köllensperger Stahlhandel GmbH & Co KG, zeigt sich von dieser<br />
Idee begeistert und hat sich dazu entschlossen, einen Spieletisch<br />
an das Haus für Senioren der Gemeinde Absam zu spenden.<br />
Das Haus für Senioren mit Heimleitung Arnold Kreil sowie die<br />
Geschützte Werkstätte Tirol bedanken sich herzlich bei Herrn<br />
Mag. Köllensperger und seinem Team für die großzügige Spende.<br />
„Die Zusammenarbeit mit der GW Tirol empfinden wir als<br />
sehr angenehm. Die Unterstützung unserer Spieleproduktion<br />
entlastet uns und wir können dadurch unseren Kunden<br />
eine durchgehende Liefersicherheit gewähren. Das schafft<br />
zufriedene Kunden auf der einen Seite und Raum für uns zur<br />
Weiterentwicklung unserer hochwertigen Spiele.“<br />
(Ulbrich Spieledesign)<br />
Die Spiele können über die GW Tirol bestellt werden.<br />
Infos erhalten Sie unter petra.burgstaller@gwtirol.at<br />
Georg Stadler<br />
Werkstatt 33
Happy Birthday<br />
Wir gratulieren!<br />
Gratulation zum 50er<br />
Maria Brugger<br />
Sabine Kirschner<br />
Hochzeiten<br />
Helmut Kazelor & Marina Drobnjak<br />
Theresa Hummel & Mario Lochner<br />
Gratulation zum 60er<br />
Klaus Lanschützer<br />
Bruno Lindner<br />
Margot Jäger<br />
Gerhard Entfellner<br />
Wolfgang Hahn<br />
Kurt Mitterwallner<br />
Van Lanh Nguyen<br />
Rosli Mohamed<br />
Gerda Kirchmair<br />
ab jetzt PEFC-zertifiziert<br />
PEFC ist die weltweit führende Institution zur Förderung, Sicherstellung<br />
und Vermarktung nachhaltiger Waldbewirtschaftung<br />
durch ein unabhängiges Zertifizierungssystem. Holz und<br />
Holzprodukte mit dem PEFC-Siegel stammen nachweislich aus<br />
ökologisch, ökonomisch und sozial nachhaltiger Forstwirtschaft.<br />
Die Erstzertifizierung am Standort Vomp durch die Quality<br />
Austria erfolgte im Juli 2016. Dies ist neben der EN1090 (Norm<br />
für tragende Bauwerke aus Stahl und Aluminium) am Standort<br />
in Imst ein weiteres fachspezifisches Zertifikat, das die Position<br />
der GW Tirol am Markt stärken soll.<br />
Pefc – Programme for the endorsement of forest certification<br />
• dient zur Erhaltung und Verbesserung<br />
der Waldressourcen<br />
• unterstützt eine naturnahe<br />
Waldbewirtschaftung<br />
• kontrolliert die Erhaltung der<br />
Schutzfunktion der Wälder<br />
gegen Naturkatastrophen<br />
Herbert Gruber<br />
Gratulation zum 55er<br />
Christine Bischofer<br />
Johann Ennemoser<br />
Thomas Hairer<br />
Martin Ehart<br />
Karl Obermoser<br />
Robert Plattner<br />
Ingrid Kröll<br />
Erich Oberladstätter<br />
Reinhard Schweinberger<br />
Thomas Ötzbrugger<br />
Halil Koc<br />
Leo Wirtenberger<br />
Dietmar Stocker<br />
Elisabeth Zangl<br />
Monika Lechner<br />
Gratulation zum 40er<br />
Bernhard Eiter<br />
Stefan Tipotsch<br />
Christian Kapeller<br />
Gerhard Rafelsberger<br />
Geburten<br />
Deniz Umut Kaya<br />
Bearbeitungsservice<br />
Böden<br />
Furniere<br />
Holzbau<br />
Platten<br />
H O L Z I S T U N S E R E W E L T<br />
Schnittholz/Wertholz<br />
Sperrholz<br />
Terrassenholz<br />
Türen<br />
Hildegund Wallner<br />
Johann Hochreiter<br />
Barbara Rettig<br />
Robert Gabler<br />
Johann Tipotsch<br />
Simon Werlberger<br />
Franz Raggl<br />
Durdane Borucu<br />
Hanife Aksoy<br />
Emrah Islak<br />
Mihail Kasapoglu<br />
Maria Jost<br />
Jubiläum<br />
Michaela Haas,<br />
35-jähriges Jubiläum<br />
Gabriele Auderer,<br />
25-jähriges Jubiläum<br />
J. u. A. Frischeis<br />
Amerling 119, 6233 Kramsach<br />
Theresia Koller<br />
Michael Wysocki<br />
T: +43 5337 637 33-0<br />
34<br />
www.frischeis.at<br />
WIR<br />
WIR 35
Wahlkabine Wahlurne Wahlkabine<br />
Variante Holz<br />
- Rahmenteile Kiefernholz<br />
massiv<br />
- Platten: Hartfaserplatte<br />
- Vorhangstange abnehmbar<br />
- inklusive Vorhang<br />
- 2 Versteifungsventile sorgen für<br />
Stabilität<br />
- Filzgleiter vermeiden Kratzer<br />
und Beschädiungen am Boden<br />
- äußerst platzsparende<br />
Auuewahrung<br />
in 3 Größen erhältlich<br />
- Material: Buche<br />
- mit Naturöl geölt<br />
- Einwurfschlitz 250x12 mm<br />
- versperrbar, inklusive Schloss<br />
und 2 Schlüssel<br />
- integrierte Griffmulden<br />
- höhenverstellbare Füße<br />
Variante Metall<br />
- Stahl pulverbeschichtet<br />
Weißaluminium<br />
- inklusive Vorhang<br />
- eingeklappt zum Dreieck dient die<br />
Wahlkabine als Magnetwand<br />
- ca. 50 kg Eigengewicht<br />
- stabile Ausführung<br />
- Schreibfläche aus Edelstahl<br />
- äußerst platzsparende<br />
Auuewahrung<br />
- einfacher und schneller Auuau<br />
ohne Werkzeug<br />
trink dich fit!<br />
Wasser ist nicht nur unser wichtigstes<br />
Grundnahrungsmittel, sondern auch<br />
der gesündeste Durstlöscher überhaupt.<br />
„Trink dich fit!“ – die Aktion für gesundes<br />
Trinken der AUVA und der Geschützten Werkstätte<br />
Integrative Betriebe Tirol GmbH.<br />
Vor allem im stressigen Arbeitsalltag fällt es nicht immer leicht,<br />
ausreichend und regelmäßig zu trinken. Dabei sollte Wasser<br />
den gesüßten Durstlöschern wie Limonaden, Energydrinks usw.<br />
vorgezogen werden. Wasser erhöht die Aufmerksamkeit und<br />
sorgt für Gesundheit und Wohlbefinden. Außerdem unterstützt<br />
es den Körper in vielerlei Hinsicht. Zu wenig Wasser wiederum<br />
führt zu Müdigkeit und Leistungsabfall. Das Unfallrisiko wird<br />
erhöht.<br />
Gemeinsam mit dem Arbeitsinspektorat wurde eine geeignete<br />
Trinkflasche gefunden, welche sicherstellt, dass die MitarbeiterInnen<br />
nicht mit Schadstoffen wie z.B. Holz- oder Metallstaub<br />
kontaminiert werden.<br />
Tanja Hemgesberg freut sich über ihre neue Flasche.<br />
Im Bild mit Georg Hechenblaickner (Leitung Marketing, SFK)<br />
Mit Unterstützung der AUVA hat die gesamte Belegschaft<br />
kostenlos Nalgene® Trinkflaschen erhalten. Auf diesem Weg<br />
noch einmal herzlichen Dank für die Kostenbeteiligung.<br />
Zudem wurden in allen Produktionsbereichen Wasserspender<br />
installiert, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter auf kurzem Wege zu gesundem Trinken animiert<br />
werden.<br />
Qualitätsprodukte mit sozialem Hintergrund<br />
Werkstatt Werkstatt 37
gemeinsam sind wir stark<br />
Vom 6. – 7. Oktober fand in Klagenfurt<br />
die Kommunalmesse 2016, die<br />
größte Fachmesse für Gemeinden,<br />
statt. Erstmals präsentierten alle acht<br />
Integrativen Betriebe gemeinsam das breite<br />
Produkt und Dienstleistungsportfolio der Integrativen<br />
Betriebe Österreich.<br />
Im Wandel der Zeit<br />
Doktor Wolfgang Reiter, praktischer Arzt in<br />
Vomp, ist Betriebsarzt in der Geschützten<br />
Werkstätte Tirol. Dr. Reiter nimmt seine<br />
Aufgabe als Arbeitsmediziner sehr ernst und<br />
begleitet die Strukturen der GW Tirol bereits seit 36<br />
Jahren.<br />
Dr. Reiter ist einmal wöchentlich im Unternehmen anzutreffen.<br />
Einmal im Monat macht er sich auf den Weg nach Imst und<br />
kümmert sich vor Ort um die Belange und Sorgen der Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter. Das Aufgabengebiet ist umfassend<br />
– von Erstuntersuchungen und Einstandsgesprächen mit<br />
neuen ArbeitnehmerInnen, bis hin zu Impfungen, wie z.B. gegen<br />
Grippe, Zecken und Tetanus sowie Arbeitsplatzbesichtigungen.<br />
DIe VeränDerungen aus sIcht Des arBeItsMeDIzIners<br />
Es hat sich viel getan in den letzten Jahren. Das kontinuierliche<br />
Wachstum der GW Tirol erfordert zeitgemäße Veränderungen<br />
und Modernisierungen. Auf die Bedürfnisse und das Wohlergehen<br />
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird dabei besonders<br />
viel Wert gelegt.<br />
In den neuen Hallen herrscht eine optimale natürliche Beleuchtung,<br />
großzügig angeordnete Fenster sorgen für reichlich<br />
Tageslicht. Auch die Arbeitsbereiche wurden im Laufe der Zeit<br />
freundlich und komfortabel gestaltet, Klimaanlagen sorgen<br />
für ein ideales Raumklima. Die zum Teil ergonomisch gestalteten<br />
Arbeitsplätze und die höhenverstellbaren Tische beugen<br />
Rückenschmerzen und Haltungsschäden vor.<br />
„Die Abläufe und Strukturen haben sich im Wandel der Zeit<br />
merklich verbessert. Gerade für Menschen mit Handicap ist es<br />
wichtig, in einem Unternehmen zu arbeiten, das auf die behinderungsbedingten<br />
Fähigkeiten jenes Einzelnen eingehen kann“,<br />
so Dr. Wolfgang Reiter abschließend.<br />
Seit über drei Jahrzehnten sind die Integrativen<br />
Betriebe Österreich (IBÖ) kompetente Partner in den<br />
unterschiedlichsten Branchen.<br />
„Unter dem Motto ‚Gemeinsam sind wir stark‘ war es<br />
uns ein Anliegen, die unglaublich große Vielfalt unserer<br />
Unternehmungen darzustellen und dabei auch zu<br />
vermitteln, dass es möglich ist, all dies mit unserem<br />
sozialen Auftrag – der Beschäftigung von Menschen<br />
mit Behinderung – zu vereinbaren“, zeigt sich Klaus<br />
Mair, Geschäftsführer der Geschützten Werkstätte Tirol<br />
von dem gemeinsamen Auftritt überzeugt.<br />
Die umfassende Produkt- und Dienstleistungsvielfalt ist<br />
nun auch gebündelt auf einer gemeinsamen Homepage<br />
dargestellt. Rechtzeitig zum Start der Kommunalmesse<br />
wurde die neue IBÖ-Homepage fertiggestellt. Wolfgang<br />
Mayer, Leiter IT/EDV in der Geschützten Werkstätte<br />
Tirol, hat die Website in Kooperation mit allen anderen<br />
Integrativen Betrieben gestaltet.<br />
Auf www.integrative-betriebe.at kann man sich<br />
ausführlich über die Bandbreite der Erzeugnisse und<br />
Leistungen der Integrativen Betriebe in ganz Österreich<br />
informieren.<br />
Ihr Partner für Industrie und Werkstattbedarf<br />
Schweißtechnik & Autoersatzteile<br />
Wolfgang Geiler www.eurotools.at - Tel. 05337 67075<br />
Kemppi GmbH<br />
www.kemppi.com<br />
38 Werkstatt<br />
Werkstatt 39
arbeiten in der gW tirol<br />
Stimmen aus unserem team<br />
Die Arbeit macht mir Spaß. Wir haben eine gute Mannschaft hier, die MitarbeiterInnen<br />
sind alle in Ordnung. Jeder Mensch muss zufrieden sein, wenn er eine Arbeit hat, heutzutage<br />
ist es schwierig eine zu finden. Ich bin froh, dass es eine solche Firma gibt.<br />
Terezia Cine, Werk Imst<br />
Ich arbeite erst seit Kurzem in der GW Tirol. Ich habe die elektrotechnische Schule<br />
abgeschlossen. Die CNC-Technik interessiert mich sehr, daher habe ich diese Herausforderung<br />
gerne angenommen. Es gefällt mir sehr gut in der GW Tirol. Meine Kolleginnen<br />
und Kollegen sind sehr hilfsbereit und helfen mir, da ich mich in vielen Dingen noch<br />
nicht so gut auskenne.<br />
Mir gefällt es hier gut, ich gehe gern arbeiten, es ist für mich mein „zweites Haus“.<br />
Ich mache alles gerne. Die Männer hier sind sehr hilfsbereit, packen mit an, vor allem<br />
Thomas Ötzbrugger. Die gute Zusammenarbeit ist sehr wichtig, wir sind EIN TEAM!<br />
Agcik Celik, Werk Imst<br />
Alija Jasaroski, CNC<br />
Ich bin nun schon seit achtzehn Jahren in der GW Tirol und daher ein absoluter Schleifprofi.<br />
Diese Tätigkeit macht mir großen Spaß – vor allem kann ich die Arbeiten im Sitzen<br />
verrichten. Mit dem Umbau habe ich einen hellen und sehr ansprechenden Arbeitsplatz<br />
bekommen. Da geht alles gleich noch leichter von der Hand.<br />
Maria Brugger, Bankraum Tischlerei<br />
Beim Gebärdensprachkurs habe ich viele Sachen gelernt, die den Umgang mit den<br />
gehörlosen Kolleginnen und Kollegen wesentlich erleichtern. Wenn ich die Lohnzettel<br />
oder Mitarbeiterinformationen im Betrieb verteile, brauche ich nicht mehr<br />
alles aufzuschreiben, sondern kann in Gebärdensprache kommunizieren. Es macht mir<br />
riesengroßen Spaß und die Gehörlosen freuen sich sehr, dass ich mich jetzt mit ihnen<br />
unterhalten kann – wir gehen nun viel offener aufeinander zu.<br />
Melanie Leitner, Verwaltung<br />
Ich war zwölf Jahre lang selbstständige Trafikantin: Ich habe das Geschäft von<br />
meiner Mutter, die es wiederum von ihrer Mutter übernommen hat, geführt. Seit vier<br />
Jahren bin ich jetzt schon in der GW Tirol. Ich arbeite gerne in der Elektromontage, die<br />
Arbeit ist abwechslungsreich und macht mir Freude. Außerdem habe ich nun viel mehr<br />
Freizeit, die mein Mann und ich sehr genießen. Wir machen sehr viele Ausflüge und<br />
schauen uns viel von der Welt an.<br />
Verena Linder, Elektromontage<br />
Aufgrund meiner Behinderung hatte ich am Arbeitsmarkt keine Chance einen Job zu<br />
bekommen. Durch eine sehr liebe Dame beim AMS habe ich die Stelle in der GW Tirol<br />
bekommen, wo ich nun schon seit fast 10 Jahren arbeite. In der GW Tirol gefällt es mir<br />
richtig gut, doch am besten finde ich, dass man hier so sein darf, wie man wirklich ist.<br />
Priska Gürtler, Elektromontage<br />
Das Arbeitsklima in der GW Tirol ist absolut toll. Ich verstehe mich mit meinen<br />
Kolleginnen und Kollegen sehr gut, mit vielen bin ich auch privat befreundet. In unserer<br />
Abteilung sind alle untereinander sehr hilfsbereit, und auch mein Vorgesetzter ist sehr<br />
nett. Kurz gesagt: Die Arbeit macht Spaß, und ich hoffe, dass ich immer in der Geschützten<br />
Werkstätte Tirol bleiben kann.<br />
Markus Haselsberger, Mühlenmontage<br />
Als Abteilungsleiter der Schweißerei war ich immer ein Befürworter des Schweißroboters,<br />
obwohl ich anfangs Bedenken wegen seiner Größe hatte.<br />
Jetzt läuft der Roboter seit 2012 zur besten Zufriedenheit und wir sind stets bemüht,<br />
Neuteile zu programmieren. Im Großen und Ganzen nimmt uns der Schweißroboter in<br />
der Schweißerei viel Arbeit ab und ich bin froh dass wir ihn haben.<br />
Bernhard Eiter, Bereichsleiter Schweißerei<br />
40<br />
WIR
WERK VOMP<br />
Fiecht Au 22 | 6134 Vomp<br />
T: +43 5242 647 46 - 0 · F: +43 5242 647 46 - 730<br />
E: buero@gwtirol.at · www.gwtirol.at<br />
WERK IMST<br />
Gewerbepark 20 | 6460 Imst<br />
T: +43 5412 689 55 · F: +43 5242 647 46 - 740<br />
E: buero@gwtirol.at · www.gwtirol.at<br />
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GESCHÜTZTE WERKSTÄTTE<br />
Integrative Betriebe Tirol GmbH