WERKSTÜCK 2017

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» Das Magazin eines besonderen Unternehmens «
WERKSTUCK
Ausgabe 03 | zwonull17
Industrie 4.0
VERÄNDERUNG DURCH
DEN MEGATREND
Lineproduktion
EIN NEUER WEG
Pionierarbeit im Stall
GW TIROL ALS VERLÄSSLICHER PARTNER
GESCHÜTZTE WERKSTÄTTE
Integrative Betriebe Tirol GmbH
www.gwtirol.at

Editorial
Die Arbeit macht mir Spaß. Wir haben eine gute Mannschaft hier, die MitarbeiterInnen
sind alle in Ordnung. Jeder Mensch muss zufrieden sein, wenn er eine Arbeit hat, heutzutage
ist es schwierig eine zu finden. Ich bin froh, dass es eine solche Firma gibt.
„
Wenn der Wind der Veränderung weht,
bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.
Terezia Cine, Werk Imst
Liebe Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner!
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Liebe Leserinnen und Leser!
Dass jede stattfindende Veränderung sofort auf ihre Bedrohlichkeit überprüft wird,
Mir gefällt es hier gut, ich gehe gern arbeiten, es ist für mich mein „zweites Haus“.
hat eine überlebenssichernde Funktion und daher für uns Menschen absolute
Ich mache alles gerne. Die Männer hier sind sehr hilfsbereit, packen mit an, vor allem
Priorität. Erst wenn wir sicher sind, dass eine Veränderung nicht bedrohlich ist (und
Thomas Ötzbrugger. Die gute Zusammenarbeit ist sehr wichtig, wir sind EIN TEAM!
nur dann!), wenden wir unsere Aufmerksamkeit anderen Aspekten zu – z.B. ihren
Vorteilen und Chancen, ihrer Nutzbarkeit für unsere eigenen Interessen.
Agcik Celik, Werk Imst
Diese Reihenfolge hat sich in der Evolution bewährt: Lebewesen, die zuerst die
Vorteile und Chancen überprüft haben und erst dann die Bedrohlichkeit, sind offenbar
im Laufe der Entwicklungsgeschichte zu häufig auf der Strecke geblieben. Es geht vor
allem darum, gewohnte Verhaltensmuster aufzubrechen. Das bedeutet: Raus aus der
eigenen, engen Sichtweise und hinein in die Sicht, die mit anderen verbunden ist, in
das Erkennen eines großen Zusammenhanges.
Beim Gebärdensprachkurs habe ich viele Sachen gelernt, die den Umgang mit den
gehörlosen Kolleginnen und Kollegen wesentlich erleichtern. Wenn ich die Lohnzettel
oder Mitarbeiterinformationen im Betrieb verteile, brauche ich nicht mehr
Wir arbeiten in der Geschützten Werkstätte Integrative Betrieb Tirol GmbH sehr hart
daran, um uns auf die Veränderungen, welche in Zusammenhang mit Industrie 4.0
alles aufzuschreiben, sondern kann in Gebärdensprache kommunizieren. Es macht mir
auf uns zukommen, vorzubereiten und möchten Ihnen in der aktuellen Ausgabe des
riesengroßen Spaß und die Gehörlosen freuen sich sehr, dass ich mich jetzt mit ihnen
„Werkstück zwonull17“ einen Einblick darüber geben.
unterhalten kann – wir gehen nun viel offener aufeinander zu.
Chinesisches Sprichwort
„
Zum einen möchte ich mich firmenintern für die aktive Mitarbeit am Veränderungsprozess,
zum anderen darf ich mich im Namen unserer MitarbeiterInnen bei all
Melanie Leitner, Verwaltung
unseren Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern für das wiederum entgegengebrachte
Vertrauen und die gute Zusammenarbeit bedanken und freue mich auf ein
gemeinsames und erfolgreiches Miteinander im Jahr 2017.
Aufgrund meiner Behinderung hatte ich am Arbeitsmarkt keine Chance einen Job zu
Ihr Klaus Mair und das Team der GW Tirol
bekommen. Durch eine sehr liebe Dame beim AMS habe ich die Stelle in der GW Tirol
bekommen, wo ich nun schon seit fast 10 Jahren arbeite. In der GW Tirol gefällt es mir
richtig gut, doch am besten finde ich, dass man hier so sein darf, wie man wirklich ist.
Priska Gürtler, Elektromontage
Ausgabe: Werkstück Nr. 1/2015 • Medieninhaber: Geschützte Werkstätte Integrative Betriebe Tirol GmbH | Fiecht Au 22, 6134 Vomp | Tel.: +43 5242 647 46 | Fax: +43 5242 647 46
– 730 | buero@gwtirol.at | www.gwtirol.at • GF GW Tirol / Für den Inhalt verantwortlich: Klaus Mair • Gesamtherstellung: Claudia Lengenfelder, dieLengenfelder – Netzwerk für
Kommunikation | Max-Angerer-Weg 1a, 6130 Schwaz | Tel: +43 664 1368266 | www.dielengenfelder.at • Projektleitung: Petra Wöll | Georg Hechenblaickner • Artdirektion: Michael
Lengenfelder • Grafische Umsetzung: Sabrina Treichl • Redaktion: Uwe Schwinghammer | Susanne Gurschler | Alexandra Huber | Verena Teschitel • Fotos: GW Tirol Archiv,
Michael Sumper, WoGi - Fotolia.com, Shutterstock.com, AK Tirol, Michael Knaus, WK Tirol, WoPic.at • Druck: RWF Frömelt-Hechenleitner Werbegesellschaft mbH | Alpenstraße 2,
6111 Volders | Tel: 05224/52785 | rwf.advertising@rwf.at | www.rwf-media.com
Als Abteilungsleiter der Schweißerei war ich immer ein Befürworter des Schweißroboters,
obwohl ich anfangs Bedenken wegen seiner Größe hatte.
Jetzt läuft der Roboter seit 2012 zur besten Zufriedenheit und wir sind stets bemüht,
Neuteile zu programmieren. Im Großen und Ganzen nimmt uns der Schweißroboter in
der Schweißerei viel Arbeit ab und ich bin froh dass wir ihn haben.
Bernhard Eiter, Bereichsleiter Schweißerei

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04
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Inhalt
// Ausgabe 03
Fokus
Mensch & Leben
Aus der Werkstatt
WIR
04 // Industrie 4.0
06 // Standortleiter Imst
18 // Hildegund lässt die Mühlen
schneller mahlen
32 // Weindekanter
33 // Ulbrich Spiele
22 // Grillfeier
23 // Fußball
08 // Standortleiter Vomp
20 // Ein Mann mit vielen Talenten
34 // PEFC-Zertifizierung
26 // Gebärdensprachkurs
10 // Lineproduktion
24 // Eine Legende setzt sich zur Ruhe
36 // Wahlkabine, Wahlurne
28 // Kennzahlen
11 // Planung, Kanban
37 // Trinkflaschen-Aktion AUVA
30 // Lehrlingsoffensive
12 // Einkauf-Lager-Logistik
38 // Betriebsarzt – im Wandel der Zeit
31 // Lehrlings Open Air
14 // Paternosterregal
39 // Kommunalmesse Klagenfurt
35 // Jubiläum, Glückwünsche
15 // Sozial in jeder Hinsicht
40 // Zitate Mitarbeiter
16 // Hetwin

Haushalten finden neue Techniken Eingang: Vom Kühlschrank
der sich Butter und Milch selbst bestellt, bis hin zum Pflegeroboter
der mit starken Armen, alte Menschen aus dem Bett hievt
und Teddybären mit elektronischem Kern, welche mit Dementen
kuscheln, …
InDustrIe 4.0 – unIVersaler ProBleMlöser?
Wenn man sich das alles vor Augen führt, sind es die „Computersysteme“,
welche zukünftig für alle Probleme eine Lösung parat
haben! Klingt gut, irgendwie, aber wird unser Leben dadurch
wirklich besser? Brauchen wir das wirklich alles?
Ich bin absolut kein Modernisierungsgegner, ganz im Gegenteil,
aber die Vorstellung, dass Computersysteme selbstständige
Entscheidungen treffen können, um danach zu handeln und die
Vorstellung, dass Systeme soweit sind, selbst zu lernen und ihre
Aufgaben selbst zu finden, beunruhigt mich!
»Computer werden Menschen innerhalb
der nächsten hundert Jahre mit künstlicher
Intelligenz überholen. Wenn das
passiert, müssen wir sichergehen, dass die
Ziele der Computer mit unseren
übereinstimmen.«
(Stephen Hawking)
DIe zukunft
Meines Erachtens wird es so sein, dass natürlich eine Vielzahl an
produktiven Arbeitsschritten automatisiert werden, aber dennoch
die menschliche Arbeit weiterhin wichtiger Bestandteil
der Produktion bleiben wird.
Vielmehr stellt sich die Frage, welches Qualifikationsprofil und
welche Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
zukünftig gefragt sein werden? Ich bin aber davon überzeugt,
dass sich für Menschen mit Behinderung gerade durch die
Digitalisierung, 3-D-Animationen und sprechende Benutzeroberflächen
im Computer, neue Perspektiven in der Arbeitswelt
eröffnen werden.
Fakt ist, dass „Industrie 4.0“ nicht allein als technische, sondern
auch als soziale Innovation verstanden und gesehen werden
muss. Auch wenn „Industrie 4.0“ derzeit noch mehr Vision als
Realität ist, zeichnet sich schon heute ab, dass sie eingebettet
ist in eine Entwicklung, die nicht nur unsere Art des „Wirtschaftens“,
sondern auch unser gesellschaftliches Zusammenleben
enorm verändern wird.
Schlussendlich entscheiden immer noch unsere Gesellschaft
und unser Konsumverhalten, wieviel Automatisierung zugelassen
wird. Dort, wo Geräte entwickelt werden, die das Leben
schneller machen, als es gut für unsere Gesellschaft ist und dort
wo Roboter Aufgaben übernehmen, die wir gut und gerne auch
selbst übernehmen könnten, ist es nur eine Frage der Zeit, dass
wir uns selbst wegrationalisieren.
Rene Eckhart mit seiner Hightech-Prothese
Industrie 4.0 – Veränderungen
durch den Megatrend
Egal welche Zeitschrift man mittlerweile
aufschlägt und in welcher Form man kommuniziert,
der Begriff „Industrie 4.0“ ist
allgegenwärtig und damit verbunden die Frage:
„Wie verändert der Megatrend den Arbeitsmarkt, die
Fertigung und die Globalisierung?“
Die 4. Industrie-Revolution ist also eingeleitet und nach Dampfmaschine,
Fließband und Elektrotechnik sind diesmal die
Vernetzung der Geräte, die Analyse riesiger Datenmengen und
der Einsatz von smarten Robotern die wichtigsten Treiber.
So wie Elektrizität vor hundert Jahren in die Fabriken einzog,
sind es nun die Datennetze.
Text: GF Klaus Mair
scIence-fIctIon Versus realItät
Ich bin kein Fan von Science-Fiction-Serien, aber was mich bei
diesen Serien immer faszinierte, waren Geräte, die Dinge herstellen
und Roboter, welche selbstständig denken, ja sogar
Gefühle haben. Inzwischen sieht es danach aus, dass die Fiktion
Schritt für Schritt Realität wird.
3D-Drucker, selbst fahrende Autos, durch Gedanken gesteuerte
Prothesen, sowie Nanopartikel, welche Krankheiten in frühen
Stadien erkennen, erobern den Massenmarkt. Auch Roboter
halten zunehmend Einzug in Fabriken und das in vielseitiger
Form: Als Lieferroboter, der Transportaufgaben übernimmt,
als helfende Hand, die Produkte in Kartons verpackt oder als
Roboterarm, der Maschinen bestückt und langweilige, schmutzige
und gefährliche Jobs übernimmt. Aber auch in unseren
InDustrIe 4.0 – segen oDer fluch
Als Geschäftsführer der Geschützten Werkstätte Integrative
Betriebe Tirol GmbH stellte sich mir zu diesem Thema die primäre
Frage: „Industrie 4.0 versus Beschäftigung von Menschen
mit Behinderung?“
Menschen mit Behinderung profitieren zweifelsohne von
„Industrie 4.0“ wenn es darum geht, ihren Lebensalltag zu
meistern. Ich denke dabei an Personen mit Mobilitätseinschränkungen,
denen durch intelligente Prothesen, die anhand von
Sensoren erkennen, in welche Richtung die Bewegung gesteuert
werden soll, zu einem natürlichen Laufgefühl verholfen
werden kann; Blinde und sehbehinderte Menschen, denen
durch Formatierungsprogramme der Zugang zu Informationen
ermöglicht wird. All diese Erfindungen tragen zum Abbau von
Barrieren und zur Inklusion von Menschen mit Behinderung in
unserer Gesellschaft bei.
Wenn es darum geht, die Fragen zu beantworten: „Macht die
Digitalisierung Menschen in der produzierenden Wirtschaft
arbeitslos und sind Menschen mit Behinderung besonders
davon betroffen?“ so gibt es wohl derzeit keine eindeutige
Antwort.
4
Fokus
Fokus 5

Im team geht alles viel leichter
Markus Wehinger ist seit dem Jahr 2015
in der GW Tirol als Standortleiter in
Imst tätig. Er ist aus der Privatwirtschaft
gekommen und war dort im
Qualitätsmanagement tätig. Der gebürtige Vorarlberger
hat sich in Imst gut eingelebt und bewältigte
bereits einige Herausforderungen. Im Gespräch mit
WERKSTÜCK spürt man die Begeisterung, welche
Wehinger für seine Arbeit mitbringt.
Sie sind von der Privatwirtschaft zur GW
Tirol Standort Imst gewechselt – ein mutiger
Schritt. Was ist anders als in Ihrem vorigen
Job?
Zuerst einmal muss man wissen, was bei der Geschützten
Werkstätte dahinter steckt. Viele Menschen haben ein fixes
Bild von unserem Betrieb, das aber meist sehr verzerrt ist.
Die GW Tirol Standort Imst ist keine Einrichtung in der ein
paar Menschen mit Behinderung irgendetwas zusammenschrauben.
Wir sind hier ein hochtechnologischer,
metallverarbeitender Betrieb, der technisch bestens ausgerüstet
ist. Der Unterschied zu meinem vorigen Job besteht
darin, dass hier in der GW Tirol die Abläufe oftmals einfach
anders funktionieren und das ist natürlich – speziell zu
Beginn – ein Lernprozess.
Welche Produkte werden hier erzeugt
bzw. welche Arbeiten erledigen die
MitarbeiterInnen?
Wir sind ein Metallbetrieb und unsere Kernkompetenz liegt
in der Blechverarbeitung. In unserem Betrieb arbeiten wir
aber auch mit Laser, es gibt eine Abkantpresse sowie einen
Schweißroboter und eine Lackierbox. Weiters erledigen wir
Montagearbeiten und beliefern hauptsächlich die Industrie.
Unsere Struktur ist auf Lohnarbeit ausgerichtet und wir
haben in diesem Sinne kein eigenes Produkt.
Womit beschäftigt man sich in Ihrer Position
bzw. was sind Ihre Aufgaben im Betrieb?
Für mich geht es in erster Linie um die Prozessoptimierung,
die einen effizienten Arbeitsablauf ermöglichen soll. Da geht
es z.B. um solche Dinge wie Materialbeschaffung oder darum,
dass das Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort
ist. Ich bin für die Lagerbestände verantwortlich und habe
als Standortleiter natürlich auch die Kostenverantwortung,
die einen wesentlichen Teil meiner Arbeit darstellt. Der Kundenkontakt
ist ebenfalls eine der wichtigen Aufgaben. Als
Standortleiter muss ich Potenziale erkennen, um etwaige
Neukunden zu gewinnen. Ein ganz wichtiger Punkt ist die
Produktionsplanung, welche wir mittlerweile sehr gut automatisiert
haben. Ich kann mich hier voll und ganz auf mein
Team verlassen.
Wer unterstützt Sie in Ihren vielfältigen
Aufgaben? Sie können ja nicht alles allein
erledigen?
Natürlich habe ich Fachleute im Betrieb, die mich bestens
unterstützen. Mein Team bildet sich ständig weiter und das
erworbene Fachwissen hilft uns ungemein in der Planung.
Unser Betrieb ist technisch geprägt und daher braucht es
eine ständige Weiterbildung, um nicht den Anschluss zu verlieren.
Laufende Optimierung steht bei uns ganz oben auf der
Agenda und diese können wir nur mit den MitarbeiterInnen
zusammen realisieren.
Der Standort Imst hat eine relativ junge
Struktur. Bringt das Vorteile mit sich, wenn
es darum geht, Dinge zu verändern?
Ich denke schon, dass das Vorteile mit sich bringt, denn es
fällt leichter, die Menschen für Neues zu begeistern. Es ist
oftmals schwierig, eingefahrene Strukturen aufzubrechen,
denn irgendwann kommen zwangsweise die Scheuklappen
bzw. die Betriebsblindheit dazu. Bei der GW Tirol Standort
Imst habe ich das gute Gefühl, dass wir immer wieder was
Neues ausprobieren können und wollen.
Wie schafft man in einem Betrieb wie
der GW Tirol den Spagat zwischen dem
wirtschaftlichen und dem sozialen Aspekt?
Für uns ist es sehr wichtig, dass wir den Fokus Mensch niemals
aus den Augen verlieren, denn die MitarbeiterInnen sind
unser größtes Kapital. Natürlich müssen wir darauf schauen,
den Betrieb wirtschaftlich erfolgreich zu führen, aber wir tun
dies nicht um jeden Preis. Unsere Kundschaften wissen, mit
wem sie arbeiten und durch sogenannte Rahmenaufträge
helfen Sie uns, dem sozialen Aspekt sehr gut Rechnung zu
tragen.
Derzeit spricht alles über den Begriff
„Industrie 4.0“. Laut GF Klaus Mair beschäftigt
sich auch die GW Tirol Standort Imst intensiv
mit dieser Thematik. Wie ist Ihre Meinung
dazu?
Für mich geht es bei Industrie 4.0. vorwiegend um Flexibilität,
Effizienz und Organisation. Je unproblematischer der Arbeitsablauf
wird, desto besser geht es den Menschen in der Arbeit und
umso besser können wir auch auf Kundenwünsche eingehen
und Liefertermine einhalten. So etwas bringt sehr viel Ruhe in
die Produktion. Für mich ist Industrie 4.0. nicht etwas komplett
Neues. Es ist ein ständiger Prozess, die Arbeit, speziell für die
Menschen in unserem Betrieb, so gut wie möglich zu organisieren.
Es erklärt sich von selbst, dass wir in der GW Tirol mit
anderen Voraussetzungen arbeiten als andere Betriebe, aber
durch ein effizientes Management können auch wir schneller
reagieren und flexibler sein. Es geht hier nicht darum, den
Arbeitsprozess zu stören, sondern darum, ihn zu optimieren.
In Ihrer bisherigen Zeit in der GW Tirol
Standort Imst – was ist Ihnen da besonders in
Erinnerung geblieben?
Ich war ja selbst lange Zeit Fußballtrainer und habe auch lange
gespielt. Für mich war dieser Teamspirit in der GW Tirol sofort
ansteckend. Die Leute hier sind wirklich offen für Veränderung
im positiven Sinne und ich habe nie gespürt, dass man hier eine
resignierende Haltung hat. Das hat mir wirklich gut gefallen und
gefällt mir noch. Hier wird nicht alles schlecht geredet und es
werden nicht künstlich Probleme heraufbeschworen. Natürlich
ist es nicht immer leicht, die Leute für Neues zu begeistern, aber
grundsätzlich reagieren hier alle offen und interessiert. Neue
Ideen werden angenommen und man schaut, dass man was
weiterbringt. Den Fußball habe ich mittlerweile aufgegeben
und widme mich zu hundert Prozent meiner neuen Aufgabe
hier in der GW Tirol. Das Schöne daran ist, dass ich sehr viel von
meinen Leuten zurückbekomme.
Was bringt die Zukunft in der GW Tirol
Standort Imst? Worauf legen Sie besonderen
Wert?
Wir haben bisher mit unseren Optimierungsprozessen sehr viel
erreicht. Dieses Niveau wollen wir natürlich halten und weiter
ausbauen. Die Mitarbeiterführung ist ein großes Thema, dem
wir uns speziell widmen werden und auch die interne Kommunikation
soll verbessert werden. Die Stabilisierung unseres
Niveaus ist sehr wichtig, um auch eine gewisse Planungssicherheit
zu haben. Ich sehe es als Herausforderung, für die Zukunft
neue Märkte zu finden, Potenziale zu erkennen und zu sehen, ob
unser Unternehmen für dieses oder jenes Projekt geeignet ist.
6 Fokus
Fokus 7

Veränderungen geschehen
außerhalb der Komfortzone
Harald Unterberger kam als Qualitätsmanager
im Jahr 2014 zur GW Tirol. Kurz
darauf wurde ihm das Projektmanagement
anvertraut. Seit 2015 hat er die Agenden der
Standortleitung der GW Tirol im Werk Vomp übernommen.
Diese herausfordernde Doppelfunktion meistert
er durch seine strukturierte Vorgangsweise und durch
seine Art, das Verbindende vor das Trennende zu stellen.
WERKSTÜCK bat den Standortleiter zum Interview,
um zu erfahren, wie er seine Aufgabe meistert und was
für ihn die Herausforderungen der Zukunft sind.
Herr Unterberger, wie sind Sie zur GW Tirol
gekommen? Erzählen Sie uns ein wenig, wie
es dazu kam und was Ihre Funktion ist?
Im Prinzip bin ich da Mädchen für alles (lacht). Alles was nicht
gut oder optimal funktioniert, landet früher oder später bei mir.
Im Prinzip geht es darum, neue Bereiche wie, z.B. die Textil- oder
die Logistikabteilung neu auszubauen oder auch die bestehenden
Abteilungen zu optimieren. Ich habe von meinem früheren
Job her Erfahrung im Bereich von Schnittstellen zwischen Produktion,
Marketing oder auch Instandhaltung und dadurch
ist mir das Projektmanagement nicht fremd. Es gab mehrere
Beweggründe für mich, warum ich die Herausforderung in der
GW Tirol angenommen habe: GF Klaus Mair kam auf mich zu,
hat mir alles gezeigt und den Weg skizziert, den das Unternehmen
eingeschlagen hat. Mir hat die Dynamik in diesem
Unternehmen, gepaart mit der flachen Hierarchie und dem Mut
zur Veränderung sehr gut gefallen. Das Arbeiten mit Menschen
mit Behinderung war für mich ebenfalls ein sehr starkes Argument,
da es mich auch persönlich betrifft, denn ich habe einen
16-jährigen Sohn, der geistig behindert ist. In der GW Tirol habe
ich gelernt, wieviele Menschen dazu beitragen, dass das Leben
mit einer Behinderung funktioniert und das war für mich eine
sehr schöne Erfahrung.
In der GW Tirol hat sich in den letzten
Jahren enorm viel getan. Der Mensch liebt ja
bekanntlich die Veränderung nicht.
Wie gehen Sie als Standortleiter damit um?
Zuerst einmal muss man das System GW Tirol verstehen und
ich gebe zu, dass ich es noch immer nicht zu hundert Prozent
durchschaut habe. Man kann so einen Betrieb wie die GW Tirol
nicht wirklich mit einer privatwirtschaftlichen Unternehmung
vergleichen. Es bedarf eines ganz besonderen Fingerspitzengefühls,
auf die Bedürfnisse der MitarbeiterInnen einzugehen.
Nicht immer ist es einfach, die gewachsenen und bestehenden
Strukturen aufzubrechen und alle davon zu überzeugen, dass
vielleicht etwas Neues besser funktioniert. Dreht man an zu
vielen Rädchen gleichzeitig, besteht die Gefahr, dass Veränderungen
nicht angenommen werden. Eine punktuelle
Änderung verlangt aber oftmals, dass auch der vor/nachgelagerte
Prozess angepasst werden muss. Die Kunst ist es also,
die KollegInnen ins Boot zu holen, und sie vom gemeinsamen
Weg zu überzeugen.
Sie sind seit rund drei Jahre in der GW Tirol
Standort Vomp. Es wurden in dieser Zeit einige
neue Flächen geschaffen. Was tut sich dort?
Durch die diversen Erweiterungen in Vomp taten sich ganz neue
Möglichkeiten auf. Will man für die Zukunft gerüstet sein, muss
man den Mut haben, quer zu denken und Neues zu wagen.
Besonders spannend war für mich der Aufbau des Geschäftsfeldes
Textil. Hier konnten wir für Frauen neue Arbeitsplätze
schaffen, die deren Bedürfnisse im Alltag sehr gut decken. Ich
spreche hier zum Beispiel von Teilzeitstellen.
Als ich im Jänner 2015 mit drei Damen zur Grundausbildung
zu unserem Partner, der GW St. Pölten fuhr, wussten wir nicht
genau, was auf uns zu kommt. Nur einen Monat später fertigten
wir bereits die ersten Kundenaufträge. Im ersten „stürmischen“
Jahr lag der Fokus auf Optimierungsprojekten, um Liefertermintreue,
Qualität und Organisation zu festigen. Wenn ich heute in
die Textilabteilung gehe und sehe, wieviel Gutes hier passiert
ist, bin ich mehr als zufrieden. Dies ist vor allem der konsequenten
aber immer umsichtigen Führung der Bereichsleiterin
Sabine Fantin und ihrem Team zu verdanken.
Gibt es außer dem Textilbereich noch
etwas, an das Sie sich besonders gerne
zurückerinnern?
Die Einführung der Lineproduktion ist mir gut in Erinnerung
geblieben, weil ich nach der Ideenfindung selbst viele Stunden
an einem provisorischen Fertigungsband mitgearbeitet habe,
um zu verstehen, worauf es ankommt. Ich habe dabei viel von
den Kolleginnen und Kollegen gelernt und versucht, die besonderen
Anforderungen der MitarbeiterInnen, gemeinsam mit
dem Bereichsleiter Gerhard Rafelsberger, umzusetzen. Die hohe
Akzeptanz der ArbeitnehmerInnen nach Umsetzung der neuen
Fertigungsmethode und deren Wirtschaftlichkeit rechtfertigen
die hohen Investitionskosten. Wir haben in dieses Projekt wirklich
sehr viel Herzblut und Engagement gesteckt. Der Erfolg
freut mich natürlich ganz besonders.
Sie sprachen vorher von Optimierung,
Organisation, QM und anderen
Fachausdrücken der Industrie. Was haben
diese Begriffe in einer „Geschützten
Werkstätte“ zu suchen?
Nachdem wir in diesem Jahr die neuen Fertigungshallen beziehen
durften, lag der Fokus auf der Gestaltung der Arbeitsplätze.
Hier wurde versucht, die Gegebenheiten optimal auf die Bedürfnisse
unserer MitarbeiterInnen abzustimmen. Wir wollten vor
allem auch kurze Wege schaffen. Mit dem Neubau der Halle
haben sich da natürlich optimale Bedingungen ergeben, um
diverse Abläufe zu optimieren. Trotzdem haben wir bei den
Themen „Materialfluss/Verschwendung von Ressourcen“ noch
weiteres Optimierungspotenzial. Da gab und gibt es nach wie
vor große Herausforderungen, die wir zu bewältigen haben. Ich
habe hier ein sehr gutes Team und freue mich, mit ihm dieses
Ziel zu verfolgen. Aktuell befinden wir uns in einem Change-
Prozess, also in einem Veränderungsprozess, der Organisation
und Arbeitsabläufe effizienter gestalten soll, ohne dabei unseren
sozialen Kernauftrag zu vernachlässigen.
Geschäftsführer Klaus Mair sagt, Industrie 4.0
ist in der GW Tirol angekommen. Ist es das,
wovon Sie sprechen? Wie sehen Sie das?
Es ist eine Tatsache, dass diese Entwicklung auch uns erreicht
hat und man kann jetzt nicht sagen, dass man da nicht mitmachen
will, denn wir kommen nicht daran vorbei. Diese
Industrialisierung ist im Prinzip nichts Neues. Die Fragen, die
wir uns stellen sind: „Wo kann ich meine Synergien nutzen und
die Verschwendung eindämmen? Wie kann ich effizienter arbeiten?“
Genau darum geht es bei Industrie 4.0. Auch geht es hier
um Automatisierung und Teilautomatisierung und darum, den
Menschen die Arbeit zu erleichtern. Für mich bedeutet Industrie
4.0 sämtliche Arten von Unwirtschaftlichkeit zu eliminieren
und ein Maximum herauszuholen. Allerdings dürfen wir hier
den Menschen nicht aus dem Auge verlieren. Unsere Leute
stehen stets im Fokus aller Überlegungen und Neuerungen.
Was ist ihr nächster konkreter Schritt? Wohin
geht die Reise mit der GW Tirol?
Der Prozess der Weiterentwicklung hört für uns im Prinzip nie
auf. Qualität ist kein Ziel sondern ein ständiger Prozess. Wir
müssen das neu Geschaffene halten und verbessern. Wir müssen
die Struktur festigen und in weiterer Folge gibt es noch viele
Themen, bei denen wir noch nicht angekommen sind. Unser Ziel
ist es, dass erste Kennzahlen möglichst rasch zum Wohle unserer
MitarbeiterInnen eingesetzt werden können. Daran arbeiten wir
mit Volldampf und es macht Freude.
8 Fokus
Fokus 9

Produktionsplanung
und Steuerung
Die Hauptaufgabe für die GW Tirol, aber
natürlich für jedes Unternehmen, ist es, den
Anforderungen der Kunden und
Kundinnen nach einer großen Produktvielfalt
gerecht zu werden und gleichzeitig wirtschaftlich
zu produzieren.
Roland Kreidl in der Planung
Zudem ist Flexibilität in der Produktion ein Muss. Jedoch ist
diese oftmals mit hohen Kosten verbunden, wenn es nicht
gelingt, die Produktionsprozesse richtig zu takten.
Menschen MIt BehInDerung
Als integrativer Betrieb, der mehr als achtzig Prozent
Menschen mit Behinderung beschäftigt, kommt erschwerend
hinzu, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter behinderungsbedingt
erhöhte Krankenstände verzeichnen, welche
den Prozess der Produktionsplanung und Steuerung den
hierfür verantwortlichen Personen alles abverlangt, um die
Kundenanforderungen zu bewerkstelligen.
klare zIele
Im ablaufendem Jahr hat man sich sehr stark mit der
Produktionsplanung und der Steuerung mittels PPS–System
beschäftigt, mit dem Ziel, kürzere Durchlaufzeiten zu
erreichen, sowie die Verbesserung der Liefertermintreue und
optimale Lagerbestandshöhen der Roh-, Halb- und Fertigmaterialien
zu erreichen.
eInführung neuer sYsteMe
Parallel dazu wurden Teile der Produktionsbereiche in Line
Fertigung umgestellt und ein Kanban System eingeführt. Das
Ziel des Kanban Systems ist die Verfügbarkeit aller Produkte ab
Lager – bei mehr als 250 verschiedenen Produkten mit unterschiedlicher
Lagerdrehung eine absolute Herausforderung
für die verschiedenen Produktionsbereiche und die Logistik.
Kanban stellt die Möglichkeit dar, die teilweise aufwändige
Produktionssteuerung mit autonomen Regelkreisen nach dem
„Ampel-Prinzip“ zu bedienen. Dies sorgt für Flexibilität und
Reduzierung von Beständen.
„Wir sind zwar mit diesem Prozess noch nicht am Ende, sehen
aber bereits erste Erfolge“, so Klaus Mair, Geschäftsführer der
Geschützten Werkstätte Integrative Betriebe Tirol GmbH.
„Veränderungen sind am schönsten, wenn man mit anderen an einem Strang zieht.“
Mit dem Sparringpartner Markus Amann von der Firma Metawerkstatt wurde eine
Seilschaft gefunden, die neuen Raum für Kreativität und Erneuerung ermöglicht.
Die beiden Standortleiter Markus Wehinger und Harald Unterberger arbeiten in enger
Kooperation mit den Bereichsleitern an diesem Prozess.
Miteinander objektiv Sehen, zu-­‐Hören, neu Denken, offen und vertrauensvoll
Sprechen und gemeinsam Bewegen.
Die erarbeiteten Maßnahmen tragen bereits erste Früchte. Ziel ist es, auch in Zukunft
wettbewerbsfähig zu bleiben und den Spagat zwischen sozialem und wirtschaftlichem
Auftrag aufrecht zu erhalten.
10 Fokus
Fokus 11

Um die ca. 1000 Lagerplätze zu verwalten wurde das ERP-System
adaptiert. Die IT-Abteilung hat eine eigens auf diese Bedürfnisse
abgestimmte Scansoftware entwickelt. Sämtliche Lagerplätze
wurden elektronisch erfasst. Dies bringt Sicherheit, sowohl bei
interner als auch externer Warenbewegung, und vereinfacht
das Buchen via Scanner und Tablet. Um das bedarfsorientierte
Eintreffen der Rohware und die Versorgungssicherheit nachhaltig
zu gewährleisten, wird bis Jahresende das Bestellwesen
weiter optimiert.
Die Mitarbeiter des „Lagerteams“ agieren als Dienstleister für
das Unternehmen GW Tirol und sind bestrebt, die individuellen
und bereichsübergreifenden Anforderungen der verschiedenen
Abteilungen zu erfüllen.
Klemens Burgstaller beim Scannen
Lager – Logistik – Einkauf
das Herzstück eines unternehmens
logIstIk 4.0
Auch ist es für die Logistik eine Herausforderung, den steigenden
Marktanforderungen gerecht zu werden. Es wird
mit Hochdruck daran gearbeitet, die funktions- und unternehmensübergreifende
Koordinationsführung der Logistik,
die im Industriestandard 4.0 beschrieben sind, zu erfüllen.
Immer mehr Prozesse werden automatisiert abgewickelt. Die
Steuerung der einzelnen Bereiche wird stetig mehr von elektronischen
Verkettungen der einzelnen Bereiche ausgelöst. Die GW
Tirol arbeitet gemeinsam mit den Softwarelieferanten daran,
übergreifende Schnittstellen zu entwickeln, die einen durchgängigen
automatisierten Warenfluss ermöglichen.
Durch das rasante Wachstum der vergangenen
Jahre stieß das ursprüngliche Lager, sowohl von
der Lagerfläche als auch von der Methodik, dem
Chaoslagerkonzept, an seine Grenzen. Im Zuge
des Neubaus wurde ein großzügiger Lager­/Logistikbereich
mit einer Fläche von ca. 540 m 2 errichtet.
Mit Investitionen in ein fahrbares Hochregallager und ein
modernes Shuttle Kompaktlagersystem wurden ideale Rahmenbedingungen
geschaffen. Ziel war es, mehrere Bereiche die
ineinander greifen, in dieser Abteilung zu vereinen. So wurde
der Bereich Lager – Logistik – Einkauf konzipiert, der seit Februar
dieses Jahres von Johannes Engleitner geführt wird. Das
Aufgabengebiet ist vielfältig und reicht von der Organisation,
Steuerung und Abwicklung des Material- und Warenflusses,
über das Fuhrparkmanagement bis hin zum strategischen Einkauf
für beide Standorte.
Johannes Engleitner, Strategischer Einkauf, Lagerlogistik
Johannes Wöll, Einkauf
H-Save Ausgabeautomat.
Wege sparen durch
dezentrale Versorgung.
Der Ausgabeautomat H-Save von Haberkorn ist die einfache
und flexible Lösung für Ihre dezentrale Versorgung. Er ist ideal
für Arbeitsschutz, Werkzeuge, Ersatzteile sowie Betriebs- und
Hilfsmittel. Gerne beraten wir Sie, wie auch Sie mit H-Save in
Ihrem Betrieb Wege einsparen, eine 24h-Versorgung sicherstellen,
Zugriffe kontrollieren und automatisiert nachbestellen.
12 Fokus
Fokus 13

Sozial in jeder Hinsicht
Es freut mich, dass wir den Frauenanteil, vor allem durch die Erweiterung
des Geschäftsfeldes Textil, in den letzten zwei Jahren um 10,50 %
erhöhen konnten. Durch die Umbauarbeiten wurden auch Arbeitsplätze
evaluiert und umgestaltet. Unsere Mitarbeiterinnen profitieren von den
ergonomisch ausgestatten Arbeitsplätzen wie z.B. höhenverstellbaren
Arbeitstischen, Arbeitsstühlen und Hebewerkzeugen, da diese Vorrichtungen
ihre Arbeit wesentlich erleichtern und die Mitarbeiterinnen somit
an jedem Arbeitsplatz ohne schwere körperliche Anstrengung eingesetzt
werden können. Wir werden auch in Zukunft versuchen, auf alle Bedürfnisse
unserer Arbeiterinnen einzugehen.
Theresa Lochner, Gender-Beauftragte GW Tirol
C- und Kleinteile Lösung
Paternosterregal
Beschaffungsprobleme und Engpässe bei
Kleinteilen können sich nachhaltig auf den
Fertigungsprozess auswirken. Um diese Engpässe
im Unternehmen zu vermeiden, wurden
sämt liche Kleinteile mittels intelligenter Softwarelösung
in ein neues Paternosterregal eingelagert.
Intelligente Lösung
Das Regal ist ein in sich geschlossenes fahrbares Liftlagersystem
und zieht sich über zwei Stockwerke. Insgesamt stehen derzeit
neunzig Lagerflächen – in Form von Tablaren – zur Verfügung.
Diese Tablare werden mit Kleinteilen befüllt. Jeder Platz am Tablar
wird eindeutig dem eingelagerten Artikel zugewiesen. Somit
ist sichergestellt, dass alle eingelagerten Teile rasch ausgelagert
werden können. Dieses Lagersystem ist für den Einsatz in der
GW Tirol optimal konzipiert worden.
Mehr Effizienz
Dank der zwei Bearbeitungsöffnungen kann der Shuttle im Erdgeschoss
befüllt werden, gleichzeitig können im ersten Stock,
der Manufakturabteilung, Komponenten für die Fertigung
entnommen werden. Durch diese zwei Zugänge wurde die
Effizienz enorm gesteigert, da lange Wege der Teilezustellung
im Gebäude vermieden werden können.
Je nach Produktionsbereich wurde die optimalste Bewirtschaftungsvariante
gewählt. Von Behältersystemen bis hin zu
Fixlagerplätzen wurden die Möglichkeiten ideal ausgeschöpft
und implementiert.
Durch die Einbindung der Lagerplatzsoftware dieses Regals in
das bestehende Warenwirtschaftssystem, werden bereits viele
Prozesse automatisiert und effizient abgewickelt.
Als Betriebsrat werde ich viel mit laufenden Veränderungen konfrontiert.
Für den Betrieb sind Umstrukturierungen notwendig, jedoch können viele MitarbeiterInnen
nicht mit neuen Situationen umgehen. Jede Neuerung schaffen oft
Unbehagen und es dauert einige Zeit, bis alle davon überzeugt sind.
Betriebsräte müssen die Veränderungen prüfen. Wir stehen meistens auch dahinter,
aber für alle MitarbeiterInnen sind sie oft nicht 1:1 zu übernehmen. Je nach Behinderungsart
können da schon Probleme auftauchen. Es dauert oft lange, bis sich
alle mit einem Arbeitsplatzwechsel, einer Veränderung der gewohnten Tätigkeit
oder des Ortes auseinandersetzen und das auch so annehmen können. Bei einigen
kann das lange dauern, einige sind auch nicht überzeugt, fügen sich aber. Das ist die
schlechteste Variante, da ohne Überzeugung keine gute Arbeit herauskommt. Da
liegt es dann am Betriebsrat und am FBD, mit den Leuten viele Gespräche zu führen,
und das Positive an der Veränderung immer und immer wieder zu erklären.
Helga Wöll, Fachbegleitender Dienst, Betriebsratsvorsitzende GW Tirol
Digitalisierung macht Spaß, weil
• sie den Alltag und die Arbeit erleichtert
• sie Barrieren überwindet und weniger Fehler passieren
• Informationen von jedem, jederzeit schnell zugänglich sind
• Kosten eingespart werden
Menschen mit Handicap werden oftmals unterschätzt, da ihnen der
Umgang mit der „Welt“ der IT, meist nicht zugetraut wird. Computer,
Internet und Handy sind wichtige technische Errungenschaften unserer
Zeit. Für Menschen mit Behinderung sind diese Technologien nicht
nur praktisch, sondern sie ermöglichen auch erstmalig einen leichteren
Zugang zu Information, Kommunikation und damit zu neuen Berufen.
Wolfgang Mayer, Behindertenvertrauensperson
14 Fokus
Fokus 15

Pionierarbeit mit
verlässlichen Partnern
Josef Hetzenauer ist Landwirt, Geschäftsführer der
Firma HETWIN und arbeitet eng mit der GW Tirol
zusammen, um seine Produkte zu perfektionieren.
In mühevoller Pionierarbeit haben er und seine
MitarbeiterInnen an der Automatisierung der landwirtschaftlichen
Arbeit getüftelt. Heute ist HETWIN ein
äußerst erfolgreiches Unternehmen, welches Roboter für
die vielfältigen Arbeiten im Stall plant. Produziert wird in
der GW Tirol, wodurch hier Arbeitsplätze geschaffen werden.
Als Josef Hetzenauer vor knapp 15 Jahren begann, darüber
nachzudenken, wie er sich die Arbeit im Stall erleichtern könnte,
hätte er sich wohl nicht träumen lassen, was daraus entstehen
würde. „Ich habe mir irgendwann die Frage gestellt, wie ich
mir die Arbeit im Stall bei den Tieren erleichtern kann, um Zeit
zu sparen. Als wir begonnen haben, gab es weltweit nur drei
Hersteller für derartige Produkte “, erklärt Hetzenauer im
Gespräch mit WERKSTÜCK.
Verlässlicher Partner
Die Maschinen von Josef Hetzenauer werden teilweise in der
GW Tirol gefertigt. Hetzenauer freut sich über den verlässlichen
Partner: „Die Produkte, welche wir anbieten, können wir sehr
gut mit der GW Tirol umsetzen, da die Arbeitsabläufe für die
Produktion meist dieselben sind. Wir liefern genaue Pläne an
die GW Tirol und die Umsetzung vor Ort funktioniert perfekt“,
erzählt er. Die GW Tirol erledigt die Metallbearbeitung sowie
die Lackierung für die Produkte von HETWIN. Konstruiert und
endgefertigt werden die Roboter dann im HETWIN-Werk in
Langkampfen.
Regionalität gefragt
Geschäftsführer Hetzenauer ist dem Regionalitätsgedanken
verbunden und hat nicht zuletzt deshalb die GW Tirol ausgewählt,
um Teile für seine Produkte zu liefern: „Wir sind ein Tiroler
Unternehmen und wollen, dass die Wertschöpfung im Land
bleibt. Wir sind dankbar, wenn die Kundschaft das zu schätzen
weiß, denn es gibt Mitbewerber am Markt, die in Billiglohnländern
produzieren lassen und das wollten wir auf keinen Fall“,
gibt der passionierte Landwirt Einblicke in die Firmenphilosophie.
Der Hauptmarkt für HETWIN ist der deutschsprachige
Raum, aber man exportiert weltweit: z.B. in die USA, nach
Dietmar Stocker und Thomas Ötzbrugger
produzieren einen Kratzboden
Kanada, Neuseeland oder auch nach Israel. „Im Ausland arbeiten
wir mit Partnern vor Ort, die uns bei der Installation unserer
Produkte unterstützen und das funktioniert eigentlich sehr
gut“, so Hetzenauer.
Automatisierung bringt Arbeitsplätze
Das Thema „Industrie 4.0“ ist auch in der Landwirtschaft ein
Thema und da die Produkte von HETWIN auf Automatisierung
ausgelegt sind, geht auch hier der Trend in Richtung Optimierung
des Arbeitsprozesses und Zeitersparnis: „In der Landwirtschaft
ist es so, dass der Preisdruck enorm ist und Landwirte entweder
einen zweiten Job haben, oder sich vergrößern müssen, um ihre
Familien ernähren zu können. Unser Produkt ist unter anderem
auch deshalb entstanden, weil wir aus der Not eine Tugend
gemacht haben, um Zeit bei der Arbeit zu sparen. Egal welche
Größe ein Landwirt hat, er muss Zeit sparen und dabei können
unsere Produkte sehr gut helfen“, erläutert der innovative
Geschäftsführer von HETWIN.
In Sachen Automatisierung hat Josef Hetzenauer einen klaren
Standpunkt bzw. eine Philosophie, die er auf den Punkt bringt:
„Wenn jemand glaubt, dass er z.B. durch unsere Produkte oder
auch durch Industrie 4.0 gar nichts mehr tun muss, so ist das
ein Illusion. Eine Maschine ist immer nur so gut wie der Mensch,
der sie bedient und natürlich dürfen auch die Wartung bzw. der
Service nicht vernachlässigt werden. Durch unsere Produkte
können wir den Arbeitsablauf optimieren, aber wir können keine
Wunder wirken“, zeigt sich der Landwirt selbstkritisch.
Die Firma HETWIN ist ein perfektes Beispiel dafür, wie durch
Automatisierung ein gesunder Wirtschaftskreislauf entstehen
kann. Die GW Tirol kann durch HETWIN mit weiteren Aufträgen
rechnen und die Metallverarbeitung bzw. Montage und
Lackierung in der GW Tirol sind weiterhin bestens ausgelastet.
„Wir entwickeln unsere Produkte ständig weiter und in diesem
Prozess spielt auch die GW Tirol eine wesentliche Rolle. Wir sind
mit unserem Partner sehr zufrieden und es freut uns besonders,
dass hier auch Menschen mit Behinderung Arbeit bekommen
und der soziale Aspekt nie außer Acht gelassen wird“, erklärt
Josef Hetzenauer abschließend im Gespräch mit WERKSTÜCK.
16 Fokus
Fokus 17

zu haben und so hat sie anfangs immer viele Überstunden gemacht.
Als sie die neu gewonnene Freizeit plötzlich zu schätzen
wusste, entdeckte die handwerklich begabte Frau ihre Leidenschaft
fürs Stricken und Basteln.
Ein neuer Lebensabschnitt beginnt
Zurück in Tirol funkte es dann auch in Sachen Liebe wieder und
Hildegund lernte ihren heutigen Mann kennen, mit dem sie
nun bereits seit 12 Jahren zusammen ist. Kürzlich feierten die
beiden ihren sechsten Hochzeitstag. Sie besitzen zwei Häuser
in Kundl und Kufstein, die sie auch beide bewohnen. Hildegund
ist das Kofferpacken gewohnt, denn sie reist für ihr Leben gern.
Erst kürzlich ging es auf dem Kreuzfahrtschiff von Savona nach
Barcelona, Valencia, Mallorca und wieder retour. Anschließend
zog es Hildegund und ihren Mann in den Norden nach Schottland,
und auch ein Trip in die Bundeshauptstadt Wien, einer
nach Rottenburg ob der Tauber und in die Steiermark waren
dabei. „Wir waren heuer schon viel unterwegs, aber das war
noch nicht alles“, lacht Hildegund über ihre Reisefreudigkeit.
Hildegund bei ihrer Lieblingsbeschäftigung
Hildegund
Lässt die Mühlen schneller mahlen
Die zweifache Mutter Hildegund Wallner arbeitet
seit nunmehr 15 Jahren in der Mühlenmontage
der GW Tirol. Sie ist mit vier Geschwistern
aufgewachsen und hat einen Zwillingsbruder.
Die Powerfrau ist durch und durch Familienmensch.
In der elterlichen Gärtnerei hat Hildegund schnell gelernt anzupacken
und sich diese Fähigkeit bis heute erhalten. „Bei unserer
Arbeit in der Gärtnerei ist es oft recht lustig zugegangen, weil
wir viele Streiche und Späße gemacht haben, und das werde ich
mein Leben lang nie vergessen“, erklärt Hildegund Wallner im
Gespräch mit WERKSTÜCK.
Osttirol als Ausgangspunkt
Die gebürtige Osttirolerin hat ursprünglich eine Lehre als Kindermodenverkäuferin
absolviert und zog, als ihre beiden Töchter
ein und drei Jahre alt waren, nach Kufstein. „Anfangs habe ich
in Kufstein niemanden gekannt und dort auch verschiedene
Nebenjobs gemacht. Ich habe dann einen neuen Lebenspartner
kennengelernt und wir haben den Entschluss gefasst, uns in der
Gastronomie selbstständig zu machen. Mein Mann hat gekocht
und ich war im Service tätig“, erzählt Hildegund. Zusammen
mit ihrem Mann bewirtschaftete sie den Gasthof Kirchenwirt in
Münster und das war zu Beginn kein Honiglecken. „Ich musste
alles lernen, da ich keine Ahnung vom Gastgewerbe hatte. Wer
den Kirchenwirt in Münster kennt, weiß, dass das ein sehr großes
Haus ist“, erklärt die Mühlenexpertin. Irgendwann war dann
das Kapitel Kirchenwirt abgeschlossen und es zog Hildegund,
ihren Mann und die Kinder nach Deutschland. Im Endeffekt sollten
es 13 Jahre sein, welche die Familie dort verbrachte, wobei sie
7,5 Jahre in München und den Rest der Zeit in Flintsbach lebte,
und an beiden Orten selbstständig im Gastgewerbe arbeitete.
„Die Zeit in Deutschland war für mich wirklich unvergesslich
und ich habe auch heute noch Kontakt mit meinen ehemaligen
Gästen“, so Hildegund Wallner.
Rückkehr in die Heimat und Start in der GW Tirol
Nach der Zeit in Deutschland zog es sie aber wieder zurück nach
Tirol und sie hörte von einem Job in der GW Tirol. „Meine Betreuerin
vom AMS hat mir gesagt, dass das nichts für mich sei, aber
ich wollte mir das schon ansehen. Beim Vorstellungsgespräch
wurde ich durch den Betrieb geführt, und ich habe meinen künftigen
Arbeitsplatz besichtigt. Dabei habe ich mich gewundert,
wer all diese Getreidemühlen braucht. Nach kurzer Überlegung
begann ich schließlich am 1. Oktober 2001 bei der GW Vomp zu
arbeiten“, erzählt die sympathische Frau. Durch ihre Tätigkeit
im Gastgewerbe war Hildegund es gar nicht gewohnt, Freizeit
Hildegund – ein Familienmensch
Mit ihrem Zwillingsbruder Hilbert ist Hildegund in besonderer
Weise verbunden. Die Namen, welche der Vater der beiden
bestimmt hat, stammen nämlich aus dem Nibelungenlied.
„Unsere Mutter konnte sich die Namen kaum merken und
musste sich sozusagen einen Schwindelzettel schreiben,
wenn die Leute danach fragten“, erklärt Hildegund lachend.
Die 55-Jährige ist überhaupt ein Familienmensch, hat intensiven
Kontakt zu ihrer Familie in Osttirol und kümmert sich rührend
um ihre Mutter, mit der sie regelmäßig am Wochenende shoppen
geht. Hildegund ist mittlerweile auch schon Oma und
hat vier Enkelkinder im Alter von 1,5 bis 13 Jahren. „Ich sehe die
Kinder leider nicht so oft wie ich möchte, weil die Pflege meiner
Mutter sehr viel Zeit in Anspruch nimmt, aber wir treffen uns
schon regelmäßig“, erklärt Hildegund. Sie ist eigentlich ständig
beschäftigt und am ehesten kann sie beim Stricken abschalten,
denn das tut sie für ihr Leben gern. Auch das Lesen ist eine
Leidenschaft von Hildegund.
Die Allrounderin der GW Tirol
Bei ihrer Tätigkeit in der GW Tirol ist Hildegund vielseitig einsetzbar,
hauptsächlich ist sie aber in der Mühlenmontage tätig.
Dort ist sie für das Einmahlen der Getreidemühlen (getestet auf
Funktion mit Weizen oder Mais) und für deren Komplettierung
zuständig.
Seit August arbeitet Hildegund in Altersteilzeit, in ca. zwei
Jahren darf sie ihren wohlverdienten Ruhestand antreten. „Dann
kann ich mich ausgiebig um meine Enkelkinder kümmern und
darauf freue ich mich schon sehr“, wirft Hildegund Wallner
abschließend einen Blick in die Zukunft.
Hildegund mit ihrer Freundin auf der Rothenburg
Hildegund mit ihrer Tochter und den Enkerln
18 Mensch & Leben
Mensch & Leben 19

und man hat mich hier aufgrund meiner Erfahrung auf dem
Metallsektor eingestellt“, freut sich Walter Praxmarer. Er ist
außerdem auch gelernter landwirtschaftlicher Facharbeiter
und kann daher mit landwirtschaftlichen Gerätschaften bestens
umgehen.
Walter bei seinem Lieblingshobby
Walter Praxmarer – ein Multitalent
Wer glaubt, Walter kenne sich nur mit dem Schweißroboter aus,
der irrt sich gewaltig, denn dieser Mann hat viele Talente. Eines
davon ist der Anbau von Spargel. In diesem Zusammenhang hat
er sozusagen Pionierarbeit geleistet, denn Dank seines Engagements
wächst nun Spargel im Tiroler Oberland: „Ich habe mich
intensiv mit der Thematik beschäftigt, viel rund um das Thema
gelesen und mir das Wissen darüber sozusagen selbst angeeignet.
Man braucht Geduld und ein Verständnis für die Natur, um
als Spargelzüchter erfolgreich zu sein. Heute ist es so, dass mein
Spargel rundum begehrt ist, und es die Leute kaum erwarten
können, bis es soweit ist“, erklärt Walter Praxmarer im Gespräch
mit WERKSTÜCK. „Ich bin leidenschaftlicher Hobbylandwirt,
aber ich will mehr ‚schaffen‘ als ‚leiden‘“, erklärt der Hobbybauer
mit einem Augenzwinkern.
Walter
Ein Mann mit vielen Talenten
In der GW Tirol am Standort Imst gibt es einen
Mann, der sich nicht nur mit dem Schweißen auskennt,
sondern auch sonst Einiges zu bieten hat.
Walter Praxmarer ist Landwirt, Jäger, Hobbyphilosoph
und Grillmeister in Personalunion. Dieser Mann
weiß Interessantes zu erzählen, und das wissen auch
die Kolleginnen und Kollegen zu schätzen.
Seit dem Jahr 2011 ist Walter Praxmarer in der GW Tirol beschäftigt
und hat sich in dieser Zeit zum absoluten Experten in
Sachen Schweißerei bzw. Schweißroboter entwickelt. In seinem
früheren Berufsleben war Walter als Betriebsschlosser tätig
und auf die GW Tirol ist er über eine Zeitungsannonce aufmerksam
geworden. „Ich habe mir gedacht, dass das was für mich
wäre und hab mich hier klassisch mit schriftlicher Bewerbung
vorgestellt. Das Einstellungsgespräch ist sehr positiv verlaufen
Walter beim Zubereiten seiner Leckereien
Walters Spargelfeld im Tiroler Oberland
Walter Praxmarer mit Georg Hechenblaickner bei der
Grillfeier in Imst
Lord of the grill
Der Hobbylandwirt ist ebenso ein Freund der guten Küche und
hat vor allem eine Leidenschaft – das Grillen. Die jährliche und
mittlerweile schon legendäre Grillfeier im Imster Werk liegt in
den organisatorischen Händen von Walter Praxmarer. Wenn
er die Grillfeier organisiert, ist sie sozusagen ein Publikumsmagnet:
„Die Grillfeier ist schon ein jährliches Highlight und wir
freuen uns immer sehr darauf. Es braucht natürlich die richtigen
Voraussetzungen, um ein gute Grillfeier zu organisieren und da
gebe ich mir jedes Jahr besondere Mühe, um die Gäste zufriedenzustellen.
Natürlich stehe ich dann auch selbst am Griller,
damit alles glatt läuft“, plaudert Walter aus dem Nähkästchen.
Motor an, Kopf frei
Wenn Zeit ist, schwingt sich Walter mit Freude auf sein
Motorrad und genießt die Freiheit auf zwei Rädern. Längere
Motorradtouren sind für ihn kein Neuland, denn Walter ist es
gewohnt, lange im Sattel zu sitzen. „Ich habe bereits zahlreiche
Touren durch Mitteleuropa, Spanien, Kroatien und bis hinauf
an die Nordsee gemacht. Es ist für mich einfach das ultimative
Gefühl von Freiheit, wenn mir der Wind um die Nase weht, und
ich ab und zu mal ein bisschen mehr Gas geben kann“, lässt
Walter Praxmarer wissen. Gehetzt wird bei seinen Touren aber
nicht, denn Walter ist ein verantwortungsvoller Motorradfahrer:
„Ich fahre jenes Tempo, das für mich gut ist und lasse mich nicht
hetzen. Ich will die Zeit auf dem Motorrad ja genießen und bin
nicht auf der Flucht“, lacht der Easy Rider. Ob auf dem Bike oder
im Betrieb – Walter Praxmarer ist jedenfalls ein fixer Bestandteil
der GW Tirol Standort Imst und seine Kolleginnen und Kollegen
könnten es sich ohne ihn auf keinen Fall mehr vorstellen.
20 Mensch & Leben
Mensch & Leben 21

grillfeier 2016
Am 15. Juli war es wieder soweit. Die Belegschaft der GW TIrol
Standort Vomp machte sich auf zur Grillfeier ins Imster Werk.
Die Kolleginnen und Kollegen hatten sich wieder mächtig ins
Zeug gelegt und eine tolle Feier organisiert. Walter Praxmarer
sorgte mit seinen Köstlichkeiten vom Grill für das leibliche Wohl
und auch für Getränke sowie Kaffee und Kuchen war bestens
gesorgt. Auch die dichten Wolken und die niedrigen Temperaturen
konnten der guten Stimmung keinen Abbruch tun.
Natürlich gab es wieder eine ausgiebige Betriebsbesichtigung
für alle neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Standort
Imst noch nicht kannten. Es war wie immer ein toller Tag mit
bester Stimmung, der leider viel zu schnell endete.
Fussball verbindet
Die TIWAG, langjähriger Sponsorpartner des FC Wacker Innsbruck,
lud die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der GW Tirol am
5. August zum Tiroler Derby der Ersten Liga Wacker Innsbruck
– WSG Wattens ein. Zahlreiche Fans aus der GW Tirol sind dieser
Einladung gerne gefolgt. Nach einer interessanten Stadionführung
wurde zum gemütlichen Abendessen mit zahlreichen
Stars und Legenden der heimischen Fußballwelt wie z.B. Kurt
Jara und Roland Kirchler geladen. Anschließend ging es auf die
VIP-Tribüne, um das spannende Spiel zu verfolgen.
Gemeinsam mit den Vorstandsmitgliedern und Spielpaten Erich
Entstrasser und Johann Herdina, durften die fußballbegeisterten
Mitarbeiter der GW Tirol den Ehrenanstoß direkt vom Rasen
aus hautnah miterleben. Rene Eckhart, selbst begeisterter
Behindertensportler, durfte den Ehrenanstoß durchführen.
Ehrenanstoß v.l.n.re. TIWAG Vorstandsvorsitzender Erich Entstrasser,
Josef Wallner, Rene Ulrich, Rene Eckhart, TIWAG Vorstandsdirektor
Johann Herdina Wacker Präsident Josef Gunsch
Eine spannende Partie ließ das Fußballherz der rund 9.000 Besucher
höher schlagen. Bereits in der 6. Minute brachte Christian
Gebauer den WSG Wattens mit 1:0 in Führung. Sebastian Siller
vom FC Wacker konnte in der 26. Minute zwar den Ausgleich
erzielen, der Gastgeber musste sich am Ende jedoch durch den
Siegtreffer von Milan Jurdik in der 61. Minute mit einer 1:2 Niederlage
geschlagen geben.
v.l.n.re. Patrick Offenhuber, Kurt Jara, Christian Kapeller
Geschäftsführer Klaus Mair und die MitarbeiterInnen
der GW Tirol möchten sich bei Herrn Erich Entstrasser,
TIWAG Vorstandsvorsitzender, und bei Herrn Johann Herdina,
TIWAG Vorstandsdirektor, nochmals herzlich bedanken. Es war
ein fantastisches Erlebnis und ein unvergesslicher Abend.
v.l.n.re. Roland Kirchler und Josef Wallner
22 WIR
WIR 23

Hans und seine Lebensgefährtin haben zwei Töchter und vier
Enkelkinder, mit denen Hans sehr viel Zeit verbringt und die er
über alles liebt.
In seiner Freizeit macht er es sich am Liebsten in seiner Gartenlaube
gemütlich, wo er bei einem guten Glas Wein gerne die
Abende verbringt und den Tag Revue passieren lässt.
Seit Hans Rentner ist, trainiert er fünfmal wöchentlich im
Fitness-Studio. Es wurde ein eigens auf seine Bedürfnisse und
Möglichkeiten abgestimmtes Programm zusammengestellt.
„Es macht mir richtig Spaß, ins Fitness-Studio zu gehen und
Leuten zu begegnen, egal ob jung oder alt. Es ist sehr wichtig
für mich, Menschen um mich zu haben. Natürlich treffe ich
mich auch manchmal mit meinen ehemaligen Kolleginnen und
Kollegen der GW Tirol. Mit einigen von ihnen habe ich auch eine
WhatsApp-Gruppe, da geht es manchmal ziemlich lustig zu. So
wird mir nie langweilig“, meint Hans, der seinen wohlverdienten
Ruhestand sichtlich genießt.
Hans hat stets gute Laune
Eine Legende setzt sich zur Ruhe
Johann Osl, der dienstälteste Mitarbeiter der GW
Tirol und sozusagen Mann der ersten Stunde, tritt
seinen wohlverdienten Ruhestand an.
„
Lieber Hans, danke für die vielen tollen
Stunden mit dir! Alles Gute und viel Glück
wünschen dir deine Kolleginnen und
Kollegen der GW Tirol.„
Hans, wie ihn seine Kollegen liebevoll nennen, war seit 02.03.1980
beim ehemaligen Gründer der Geschützten Werkstätte Tirol,
dem Unternehmer Alfred Sauerwein, beschäftigt, bevor er
mit 01.11.1980 in die GW Tirol wechselte. In den Anfängen war
Hans für das Ausschneiden der Souvenirartikel und -figuren
zuständig, später hat er dann Lampen für ein renommiertes heimisches
Leuchtenwerk zusammengebaut und montiert. Diese
Arbeit hat Hans so viel Spaß gemacht, dass er bis zu seiner Pensionierung
am 31.3.2016 in dieser Abteilung geblieben ist. Viele
Jahre lang war er der „Großmeister“ der Kabelkonfektionierung.
Der Schicksalsschläge nicht genug, hatte Hans mit einunzwanzig
Jahren einen tragischen Unfall. Bei der Feldarbeit hat sich
sein Traktor überschlagen, und Hans hatte so schwere Verletzungen
davongetragen, dass er seit diesem Tag sein Leben im
Rollstuhl verbringen muss. Es begann ein langer und harter
Kampf zurück ins Leben. Nach unzähligen Wochen im Krankenhaus
ging es für einige Monate auf Reha nach Tobelbad bei Graz.
Seine Lebensgefährtin, die er zwei Jahre zuvor kennengelernt
hatte, unterstützte ihn und wich ihm in dieser schweren Zeit
nicht von der Seite.
Hans bei seiner Abschiedsfeier mit seinem Vorgesetzten
Michael Sumper
Johann Osl, auch bekannt als „Schotten Hansi“ wurde am
26. Februar 1950 geboren. Seine Eltern besaßen einen Bauernhof
am Angerberg.
Als Hans zehn Jahre alt war, ist sein Vater tödlich verunglückt.
Fortan war er der Mann im Haus und als er mit 18 Jahren auch
noch seine Mutter verlor, musste Hans als Ältester von drei
Geschwistern den Hof übernehmen.
Nach der Genesungszeit hat Hans den Bauernhof verpachtet
und für sich und seine Familie ein rollstuhlgerechtes Haus
gebaut. Durch die Arbeit in der GW Tirol hat Hans den Sinn des
Lebens wieder entdeckt. Seine Fröhlichkeit kam zurück und er
strotzte vor Kraft und Energie. Durch seine positive und gewinnende
Art fand er unter seinen Kolleginnen und Kollegen viele
Freunde fürs Leben.
24 Mensch & Leben
Mensch & Leben 25

Wie funktioniert der Alltag und was sind die
größten Herausforderungen?
Es gibt viele Barrieren – die größte von allen ist wohl die Kommunikationsbarriere.
Seien es Arztbesuche, Einkäufe oder
Zugfahrten – die Verständigung erweist sich oftmals als äußerst
schwierig. Für Behördengänge oder ähnliche Sachen gibt es zum
Glück GebärdensprachdolmetscherInnen. Ohne diese Personen
wäre ein Zugang zur Gesellschaft wohl kaum möglich.
Manchmal dolmetscht auch meine älteste Tochter für mich.
Meine drei Kinder haben keine Hörschädigung. Gehörlosigkeit
kann vererblich sein, muss es aber nicht.
Das Miteinander
macht den Erfolg
In Österreich leben etwa 10.000 Gehörlose, 450.000
sind von einer Hörbehinderung betroffen.
Gehörlose möchten als vollwertige Menschen
angenommen werden und wünschen sich mehr
Akzeptanz, jedoch ist der Alltag geprägt von Hindernissen
und Herausforderungen, die nicht immer leicht zu
meistern sind.
Während die Kommunikation unter gebärdenden Gehörlosen
kein Problem darstellt, ist die Unterhaltung mit Hörenden in
der Regel anstrengend und kann für beide Seiten verunsichernd
sein. Oftmals kapseln sich die Gehörlosen dadurch ab – ganz
unwillkürlich entsteht eine Gruppenbildung. Um diesen Problemen
entgegenzuwirken und eine Symbiose zwischen Hörenden
und Gehörlosen zu schaffen, hat man sich dazu entschlossen,
für interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – besonders
für jene, die eng mit Gehörlosen zusammenarbeiten – einen
Anfängerkurs für Gebärdensprache anzubieten.
Insgesamt sind in der Geschützten Werkstätte Tirol dreizehn
Gehörlose Menschen beschäftigt, davon fünf weibliche und
acht männliche, dies entspricht rund fünf Prozent des gesamten
Mitarbeiterstandes. Eine respektvolle und adäquate Kommunikation
zwischen hörenden und gehörlosen MitarbeiterInnen im
Arbeitsalltag erleichtert die Zusammenarbeit und fördert das
Arbeitsklima.
Bei der Gebärdensprache handelt es sich um ein ausgeklügeltes
System aus Zeichen und Gesichtsausdrücken. Mariya Menner,
selbst seit Geburt an taub und Mutter von drei hörenden
Kindern, unterrichtet seit 2011 Gebärdensprache an der Volkshochschule.
Mariyas Mann, Markus, arbeitet seit 2013 in der GW
Tirol Standort Vomp. Markus ist Tischler und sehr zufrieden mit
seinem Arbeitsplatz in der GW Tirol. Demzufolge war Mariya
von dem Angebot, einen Gebärdensprachkurs direkt vor Ort in
der Geschützten Werkstätte abzuhalten, sofort begeistert.
Dieser Kurs wurde von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
so gut angenommen, dass für das Frühjahr 2017 ein weiterer
Block geplant ist. Zwei MitarbeiterInnen haben sich sogar für
den Fortgeschrittenenkurs angemeldet.
Mariya schenkt uns einen Einblick in ihre zwar stumme, trotzdem
aber bunte und lebensfrohe Welt.
Du bist Gebärdensprachlehrerin. Warum
sollte jeder einen solchen Kurs machen?
Das ist schnell erklärt: Um die Kommunikation zu vereinfachen.
Viele Menschen glauben, wir können von den Lippen ablesen,
aber leider funktioniert das nur zum Teil. Worte, wie z.B. Mutter
und Butter, kann man nicht unterscheiden, was leider häufig zu
Missverständnissen führt.
Ich hatte großes Glück, denn leider haben nur wenige Menschen
ohne Gehör Chancen, sich zu bilden oder gar zu studieren.
Aufgrund der sprachlichen Barriere gibt es kaum Ausbildungsmöglichkeiten.
Hier besteht wirklich Handlungsbedarf.
Was hat dich dazu bewogen, Kurse zu geben?
Da ich seit Geburt an gehörlos bin, ist die Österreichische Gebärdensprache
– ÖGS – meine Muttersprache. Diese möchte ich
gerne möglichst vielen Menschen weiter vermitteln. Das Unterrichten
an der Volkshochschule macht mir riesengroßen Spaß.
Es ist nicht ganz einfach, Gebärdensprache zu lernen. Um alles
exakt zu beherrschen, benötigt man etwa drei Jahre.
Was bedeutet Entwicklung und Modernisierung
für Gehörlose?
Soziale Netzwerke wie Internet, Facebook, WhatsApp usw. sind
für uns Gehörlose nicht mehr wegzudenken. Doch Entwicklung
und Innovation bringen nicht nur Dynamik, sondern auch Gefahren
mit sich. Nicht alle Neuerungen sind ideal für Gehörlose.
Ich denke da z.B. an Elektroautos – einerseits freut man sich über
geräuscharme und umweltschonende Fahrzeuge, andererseits
waren PKWs für Menschen mit geringen bis mittelgradigen
Hörschädigungen noch wahrzunehmen, doch Elektroautos
sind auch für diese Personen keinesfalls hörbar und somit eine
versteckte Gefahr.
Was wünschst du dir für die Zukunft?
Es hat sich in den letzten Jahren erstaunlich viel getan, doch
leider stellen Gehörlose immer noch eine Minderheit dar. Mein
Wunsch für die Zukunft ist Akzeptanz, Toleranz und Respekt,
denn nur das Miteinander macht den Erfolg.
v.l.n.re. Melanie Leitner, Mariya Menner
v.l.n.re. Christa Bischofer, Hildegund Wallner, Rosi Kupfner
Rene Ulrich
26 WIR
WIR 27

GW Tirol im Überblick
Entwicklung
Mitarbeiterstatistik
2012 bis heute
300
Aktueller Stand 2016
250
200
150
100
Näherei, 34
Tischlerei, 68
50
0
264
MitarbeiterInnen
Mühlenmontage, 14
Palettenfertigung, 22
Instandhaltungsschlosserei, 6
Reinigung, 5
Elektromontage, 21
Logistik-Lager-Fuhrpark, 8
Schulung, Einfachtätigkeiten, 17
Imst, 56
Verwaltung, 13
2012 2013 2014 2015 2016
MA-Anzahl gesamt 232 234 245 259 264
davon männlich 178 180 190 177 177
davon weiblich 54 54 55 82 87
davon mit Handicap 198 204 213 219 222
davon ohne Handicap 34 30 32 40 42
Entwicklung
Abteilungsstatistik
2012 bis heute
16%
ohne Handicap
33%
Abteilung 2012 2013 2014 2015 2016
Näherei / / / 28 34
Tischlerei 77 72 74 72 68
Mühlenmontage 28 28 35 39 14
Palettenfertigung 22 23 24 24 22
Instandhaltungsschlosserei 11 11 10 9 6
Reinigung 6 6 5 5 5
84%
mit Handicap
67%
Elektromontage / / / / 21
Logistik-Lager-Fuhrpark 4 4 4 5 8
Schulung, Einfachtätigkeiten 17 19 20 5 17
Imst 50 55 57 57 56
Verwaltung 17 16 16 15 13
ArbeitnehmerInnen Total 232 234 245 245 264
28 WIR
WIR 29

gW tirol startet
Lehrlingsoffensive
Die Geschützte Werkstätte Tirol schafft im
Rahmen der Integrativen Betriebe Beschäftigung
(IBB) marktgerechte Arbeitsplätze für
Menschen mit Handicap. Das Modul Beschäftigung
bietet so die Grundlage für eine sinnstiftende
und qualifizierte Arbeitsmöglichkeit.
Ich werde
Betriebslogistikkaufmann
Ich werde
Bürokaufmann
Ich werde
Tischler
Ich werde
Tischlerin
Ich werde
EDV-Techniker
Durch eine umfassende Umstrukturierung durch das Sozialministerium
wurde ein Lehrwerkstättenkonzept in die
bestehenden Geschäftsfelder integriert. Im Modul Integrative
Betriebe Lehrausbildung (IBL) werden Jugendliche mit Lern- und
Leistungsdefiziten nach dem Modell der integrativen und regulären
Berufsausbildung ausgebildet und erwerben dabei einen
Lehrabschluss.
Durch fachgerechte Schulungen, Sicherheitsunterweisungen
durch die AUVA und Erste-Hilfe-Kurse, sind die Lehrlinge der GW
Tirol bestens gerüstet für das sichere Arbeiten und Verhalten im
Betrieb. Sowohl die fachliche Ausbildung als auch die pädagogische
Unterstützung zur Bewältigung der Berufsschule sind
wichtige Bausteine für einen erfolgreichen Lehrabschluss. Ziel
ist es – neben entsprechend fachlicher Kompetenz – auch Leistungssteigerung,
Vertrauensbildung und soziale Kompetenz
mit auf den Weg in den ersten Arbeitsmarkt zu geben.
Folgende Lehrberufe werden in der GW Tirol angeboten:
• Betriebslogistik (Werk Vomp und Imst)
• Tischlerei/Tischlereitechnik (Werk Vomp)
• Bürokaufmann/frau (Werk Vomp)
• Informationstechnologie – Technik (Werk Vomp)
• Metallbearbeitung (Werk Imst)
• Lagerlogistik (Werk Vomp und Imst)
• Technischer Zeichner (Werk Imst)
Zielgruppe:
• AbsolventInnen der Pflichtschule (Hauptschule, Neue
Mittelschule, Polytechn. Schule, Sonderpädagog. Zentrum)
• UmsteigerInnen von berufsbildenden mittleren und höheren
Schulen
Das Ausbildungsprogramm ist ausschließlich für Jugendliche
mit Einschätzung über das Sozialministeriumservice (GdB von
mind. 30vH) möglich und für Mädchen und Burschen gleichermaßen
geeignet. Die Entscheidung ob eine reguläre oder eine
verlängerte Lehre erforderlich ist, obliegt der Geschützten Werkstätte
Integrative Betriebe Tirol GmbH.
v.l.n.re. Michael Mitterbacher, Betriebslogistikkaufmann,
Jeral Lampel, Bürokaufmann, Marcel Kogler, Tischler,
Marcel Figl, EDV-Techniker, im Vordergrund: Patricia Stöckl,
Tischlerin, Lehrling im 2. Lehrjahr, zeigt den Neuen wo es
langgeht.
Marc Haller hat in diesem Jahr die Lehre als Betriebslogistikkaufmann
erfolgreich abgeschlossen.
Die GW Tirol gratuliert zu diesem tollen Erfolg.
Ich werde
techn. Zeichner
Ich werde
Betriebslogistikkaufmann
v.l.n.re. Johannes Senn, technischer Zeichner und Lukas
Strigl, Betriebslogistikkaufmann
v.l.n.re. Stefan Diskus, Lehrling Tischlerei, Harald Steinbacher, Leiter GW
Tirol Akademie, Stephanie Mühlegger, Fachbegleitung Jugendliche
Karriere Open air
Die Geschützte Werkstätte Tirol nahm am
ersten Karriere Open Air am 25. Juni in Schwaz
teil. Insgesamt 57 Betriebe präsentierten ihr
Bildungsangebot und gaben den Interessierten
wertvolle Tipps.
Das Karriere Open Air, die tirolweit größte regionale Berufsmesse
unter freiem Himmel, bietet jungen Arbeitssuchenden sowie
Weiterbildungsinteressierten die Chance, sich über die vielfältigen
Möglichkeiten und Ausbildungsprogramme zu informieren.
Bei strahlend blauem Himmel durften sich die Besucher am
Stand der Geschützten Werkstätte Tirol handwerklich versuchen
und ihr eigenes Werkstück aus Holz oder Metall herstellen.
Ein buntes Rahmenprogramm rund um die Veranstaltung, wie z.B.
eine Schmankerlstraße mit köstlichen Spezialitäten der Schwazer
Altstadtbetriebe, sowie zahlreiche Unterhaltungsmöglichkeiten
für die Kleinen, lockten unzählige Gäste in die Innenstadt.
In einer interessanten Podiumsdiskussion hat Harald Steinbacher,
Leiter der GW Tirol Akademie, die verschiedenen Aspekte
aufgezeigt und einen Einblick in die Betriebsstrukturen und Ausbildungsmöglichkeiten
in der GW Tirol geschaffen.
Die GW Tirol bietet eine zukunftsorientierte Berufsausbildung
für Jugendliche mit Handicap zwischen 15 und 24 Jahren an. Um
auf besondere Bedürfnisse Rücksicht zu nehmen gibt es, zusätzlich
zur regulären Lehre, die Möglichkeit einer verlängerten Lehre.
Beim Holzartenrätsel konnte man tolle Preise gewinnen
Geschäftsführer Klaus Mair hat alles richtig erraten
Stefan Diskus steht bei der Produktion des
Werkstücks mit praktischen Tipps zur Seite
30 WIR
WIR 31

Weindekanter
Präzision trifft design
Seit mehr als fünfzehn Jahren fertigt die GW Tirol
hochwertige Holzspiele für die Firma Ulbrich
Spieledesign. Edle Hölzer und ein formvollendetes
Design stehen für die hochwertigen Produkte
der deutschen Firma mit Sitz in Weisendorf.
Gestell: anthrazit-grau / Pulverbeschichtung
klein EUR 690,–
groß EUR 790,–
inkl. 10% MwSt.
Weitere Informationen
erhalten Sie unter
petra.burgstaller@gwtirol.at
In 2 Grössen erhältlich:
Weindekanter klein für 1,5 l – 6 l Magnum flaschen
Maße: (BxHxT) 420 x 320 x 180 mm, Gewicht 9 kg
Weindekanter groß für 3,0 l – 18 l Magnum flaschen
Maße: (BxHxT) 550 x 440 x 250 mm, Gewicht 18 kg
Corinna und Gottfried Ulbrich waren auf der Suche nach einem
Partner für die aufwändigen Fertigungsprozesse, um sich
stärker der Planung und der Projektarbeit widmen zu können.
Da die Firma Ulbrich Spieledesign immer schon Menschen mit
Handicap beschäftigt hatte, und somit der soziale Gedanke
perfekt in die Unternehmensphilosophie passte, hat man sich
entschlossen, die Furnierschleifarbeiten an die GW Tirol zu
übergeben – eine Entscheidung, die zu einer langjährigen und
verlässlichen Partnerschaft führte.
IM eInklang MIt Der natur
Der natürliche Werkstoff Holz ist in seiner unendlichen Vielfalt
eine der schönsten Materialien und bietet einen unerschöpflichen
Reichtum an Farben, Strukturen und Bildern.
Backgammon
Schenken mit
sozialem Hintergrund
Das auge sPIelt MIt
In hoher Handwerkskunst werden Spieleklassiker wie
Schach, Backgammon, Mühle, Dame uvm. in aufwändiger
Intarsienarbeit hergestellt. Handverlesene Furniere werden
zusammengefügt und lassen einmalige Spieleplatten entstehen.
Durch die authentische Verarbeitung des Holzes bekommt
jedes Spiel seinen eigenen Charakter.
Maschinenraum
Ein Sprichwort sagt „Jedes Alter ist Spielealter.“
Diese Devise machte sich die Geschützte Werkstätte
Tirol zunutze und entwickelte 2005 den
Spieletisch – komplett auf die Bedürfnisse von
Senioren abgestimmt, mit dem Ziel, die Kommunikation
zu fördern.
zu hause unD unterWegs
Einzigartig sind die handgearbeiteten Spielesammlungen
für zu Hause und für die Reise. Durch die Kombination verschiedener
Spiele entstehen kleine Schmuckstücke mit vielen
Spielmöglichkeiten. Die Spielesammlungen und Reiseschachs
sind – exklusiv nur bei Ulbrich Spieledesign – magnetisch und
somit ideal für unterwegs.
Da der Sozial- und Pflegebereich nach wie vor von Sparmaßnahmen
geprägt ist, bietet die GW Tirol die besondere Möglichkeit,
den Tisch einem Senioren- oder Pflegeheim nach Wahl zu sponsern.
Mag. Rainer Köllensperger, Geschäftsführer der Firma
Köllensperger Stahlhandel GmbH & Co KG, zeigt sich von dieser
Idee begeistert und hat sich dazu entschlossen, einen Spieletisch
an das Haus für Senioren der Gemeinde Absam zu spenden.
Das Haus für Senioren mit Heimleitung Arnold Kreil sowie die
Geschützte Werkstätte Tirol bedanken sich herzlich bei Herrn
Mag. Köllensperger und seinem Team für die großzügige Spende.
„Die Zusammenarbeit mit der GW Tirol empfinden wir als
sehr angenehm. Die Unterstützung unserer Spieleproduktion
entlastet uns und wir können dadurch unseren Kunden
eine durchgehende Liefersicherheit gewähren. Das schafft
zufriedene Kunden auf der einen Seite und Raum für uns zur
Weiterentwicklung unserer hochwertigen Spiele.“
(Ulbrich Spieledesign)
Die Spiele können über die GW Tirol bestellt werden.
Infos erhalten Sie unter petra.burgstaller@gwtirol.at
Georg Stadler
Werkstatt 33

Happy Birthday
Wir gratulieren!
Gratulation zum 50er
Maria Brugger
Sabine Kirschner
Hochzeiten
Helmut Kazelor & Marina Drobnjak
Theresa Hummel & Mario Lochner
Gratulation zum 60er
Klaus Lanschützer
Bruno Lindner
Margot Jäger
Gerhard Entfellner
Wolfgang Hahn
Kurt Mitterwallner
Van Lanh Nguyen
Rosli Mohamed
Gerda Kirchmair
ab jetzt PEFC-zertifiziert
PEFC ist die weltweit führende Institution zur Förderung, Sicherstellung
und Vermarktung nachhaltiger Waldbewirtschaftung
durch ein unabhängiges Zertifizierungssystem. Holz und
Holzprodukte mit dem PEFC-Siegel stammen nachweislich aus
ökologisch, ökonomisch und sozial nachhaltiger Forstwirtschaft.
Die Erstzertifizierung am Standort Vomp durch die Quality
Austria erfolgte im Juli 2016. Dies ist neben der EN1090 (Norm
für tragende Bauwerke aus Stahl und Aluminium) am Standort
in Imst ein weiteres fachspezifisches Zertifikat, das die Position
der GW Tirol am Markt stärken soll.
Pefc – Programme for the endorsement of forest certification
• dient zur Erhaltung und Verbesserung
der Waldressourcen
• unterstützt eine naturnahe
Waldbewirtschaftung
• kontrolliert die Erhaltung der
Schutzfunktion der Wälder
gegen Naturkatastrophen
Herbert Gruber
Gratulation zum 55er
Christine Bischofer
Johann Ennemoser
Thomas Hairer
Martin Ehart
Karl Obermoser
Robert Plattner
Ingrid Kröll
Erich Oberladstätter
Reinhard Schweinberger
Thomas Ötzbrugger
Halil Koc
Leo Wirtenberger
Dietmar Stocker
Elisabeth Zangl
Monika Lechner
Gratulation zum 40er
Bernhard Eiter
Stefan Tipotsch
Christian Kapeller
Gerhard Rafelsberger
Geburten
Deniz Umut Kaya
Bearbeitungsservice
Böden
Furniere
Holzbau
Platten
H O L Z I S T U N S E R E W E L T
Schnittholz/Wertholz
Sperrholz
Terrassenholz
Türen
Hildegund Wallner
Johann Hochreiter
Barbara Rettig
Robert Gabler
Johann Tipotsch
Simon Werlberger
Franz Raggl
Durdane Borucu
Hanife Aksoy
Emrah Islak
Mihail Kasapoglu
Maria Jost
Jubiläum
Michaela Haas,
35-jähriges Jubiläum
Gabriele Auderer,
25-jähriges Jubiläum
J. u. A. Frischeis
Amerling 119, 6233 Kramsach
Theresia Koller
Michael Wysocki
T: +43 5337 637 33-0
34
www.frischeis.at
WIR
WIR 35

Wahlkabine Wahlurne Wahlkabine
Variante Holz
- Rahmenteile Kiefernholz
massiv
- Platten: Hartfaserplatte
- Vorhangstange abnehmbar
- inklusive Vorhang
- 2 Versteifungsventile sorgen für
Stabilität
- Filzgleiter vermeiden Kratzer
und Beschädiungen am Boden
- äußerst platzsparende
Auuewahrung
in 3 Größen erhältlich
- Material: Buche
- mit Naturöl geölt
- Einwurfschlitz 250x12 mm
- versperrbar, inklusive Schloss
und 2 Schlüssel
- integrierte Griffmulden
- höhenverstellbare Füße
Variante Metall
- Stahl pulverbeschichtet
Weißaluminium
- inklusive Vorhang
- eingeklappt zum Dreieck dient die
Wahlkabine als Magnetwand
- ca. 50 kg Eigengewicht
- stabile Ausführung
- Schreibfläche aus Edelstahl
- äußerst platzsparende
Auuewahrung
- einfacher und schneller Auuau
ohne Werkzeug
trink dich fit!
Wasser ist nicht nur unser wichtigstes
Grundnahrungsmittel, sondern auch
der gesündeste Durstlöscher überhaupt.
„Trink dich fit!“ – die Aktion für gesundes
Trinken der AUVA und der Geschützten Werkstätte
Integrative Betriebe Tirol GmbH.
Vor allem im stressigen Arbeitsalltag fällt es nicht immer leicht,
ausreichend und regelmäßig zu trinken. Dabei sollte Wasser
den gesüßten Durstlöschern wie Limonaden, Energydrinks usw.
vorgezogen werden. Wasser erhöht die Aufmerksamkeit und
sorgt für Gesundheit und Wohlbefinden. Außerdem unterstützt
es den Körper in vielerlei Hinsicht. Zu wenig Wasser wiederum
führt zu Müdigkeit und Leistungsabfall. Das Unfallrisiko wird
erhöht.
Gemeinsam mit dem Arbeitsinspektorat wurde eine geeignete
Trinkflasche gefunden, welche sicherstellt, dass die MitarbeiterInnen
nicht mit Schadstoffen wie z.B. Holz- oder Metallstaub
kontaminiert werden.
Tanja Hemgesberg freut sich über ihre neue Flasche.
Im Bild mit Georg Hechenblaickner (Leitung Marketing, SFK)
Mit Unterstützung der AUVA hat die gesamte Belegschaft
kostenlos Nalgene® Trinkflaschen erhalten. Auf diesem Weg
noch einmal herzlichen Dank für die Kostenbeteiligung.
Zudem wurden in allen Produktionsbereichen Wasserspender
installiert, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter auf kurzem Wege zu gesundem Trinken animiert
werden.
Qualitätsprodukte mit sozialem Hintergrund
Werkstatt Werkstatt 37

gemeinsam sind wir stark
Vom 6. – 7. Oktober fand in Klagenfurt
die Kommunalmesse 2016, die
größte Fachmesse für Gemeinden,
statt. Erstmals präsentierten alle acht
Integrativen Betriebe gemeinsam das breite
Produkt­ und Dienstleistungsportfolio der Integrativen
Betriebe Österreich.
Im Wandel der Zeit
Doktor Wolfgang Reiter, praktischer Arzt in
Vomp, ist Betriebsarzt in der Geschützten
Werkstätte Tirol. Dr. Reiter nimmt seine
Aufgabe als Arbeitsmediziner sehr ernst und
begleitet die Strukturen der GW Tirol bereits seit 36
Jahren.
Dr. Reiter ist einmal wöchentlich im Unternehmen anzutreffen.
Einmal im Monat macht er sich auf den Weg nach Imst und
kümmert sich vor Ort um die Belange und Sorgen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Das Aufgabengebiet ist umfassend
– von Erstuntersuchungen und Einstandsgesprächen mit
neuen ArbeitnehmerInnen, bis hin zu Impfungen, wie z.B. gegen
Grippe, Zecken und Tetanus sowie Arbeitsplatzbesichtigungen.
DIe VeränDerungen aus sIcht Des arBeItsMeDIzIners
Es hat sich viel getan in den letzten Jahren. Das kontinuierliche
Wachstum der GW Tirol erfordert zeitgemäße Veränderungen
und Modernisierungen. Auf die Bedürfnisse und das Wohlergehen
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird dabei besonders
viel Wert gelegt.
In den neuen Hallen herrscht eine optimale natürliche Beleuchtung,
großzügig angeordnete Fenster sorgen für reichlich
Tageslicht. Auch die Arbeitsbereiche wurden im Laufe der Zeit
freundlich und komfortabel gestaltet, Klimaanlagen sorgen
für ein ideales Raumklima. Die zum Teil ergonomisch gestalteten
Arbeitsplätze und die höhenverstellbaren Tische beugen
Rückenschmerzen und Haltungsschäden vor.
„Die Abläufe und Strukturen haben sich im Wandel der Zeit
merklich verbessert. Gerade für Menschen mit Handicap ist es
wichtig, in einem Unternehmen zu arbeiten, das auf die behinderungsbedingten
Fähigkeiten jenes Einzelnen eingehen kann“,
so Dr. Wolfgang Reiter abschließend.
Seit über drei Jahrzehnten sind die Integrativen
Betriebe Österreich (IBÖ) kompetente Partner in den
unterschiedlichsten Branchen.
„Unter dem Motto ‚Gemeinsam sind wir stark‘ war es
uns ein Anliegen, die unglaublich große Vielfalt unserer
Unternehmungen darzustellen und dabei auch zu
vermitteln, dass es möglich ist, all dies mit unserem
sozialen Auftrag – der Beschäftigung von Menschen
mit Behinderung – zu vereinbaren“, zeigt sich Klaus
Mair, Geschäftsführer der Geschützten Werkstätte Tirol
von dem gemeinsamen Auftritt überzeugt.
Die umfassende Produkt- und Dienstleistungsvielfalt ist
nun auch gebündelt auf einer gemeinsamen Homepage
dargestellt. Rechtzeitig zum Start der Kommunalmesse
wurde die neue IBÖ-Homepage fertiggestellt. Wolfgang
Mayer, Leiter IT/EDV in der Geschützten Werkstätte
Tirol, hat die Website in Kooperation mit allen anderen
Integrativen Betrieben gestaltet.
Auf www.integrative-betriebe.at kann man sich
ausführlich über die Bandbreite der Erzeugnisse und
Leistungen der Integrativen Betriebe in ganz Österreich
informieren.
Ihr Partner für Industrie und Werkstattbedarf
Schweißtechnik & Autoersatzteile
Wolfgang Geiler www.eurotools.at - Tel. 05337 67075
Kemppi GmbH
www.kemppi.com
38 Werkstatt
Werkstatt 39

arbeiten in der gW tirol
Stimmen aus unserem team
Die Arbeit macht mir Spaß. Wir haben eine gute Mannschaft hier, die MitarbeiterInnen
sind alle in Ordnung. Jeder Mensch muss zufrieden sein, wenn er eine Arbeit hat, heutzutage
ist es schwierig eine zu finden. Ich bin froh, dass es eine solche Firma gibt.
Terezia Cine, Werk Imst
Ich arbeite erst seit Kurzem in der GW Tirol. Ich habe die elektrotechnische Schule
abgeschlossen. Die CNC-Technik interessiert mich sehr, daher habe ich diese Herausforderung
gerne angenommen. Es gefällt mir sehr gut in der GW Tirol. Meine Kolleginnen
und Kollegen sind sehr hilfsbereit und helfen mir, da ich mich in vielen Dingen noch
nicht so gut auskenne.
Mir gefällt es hier gut, ich gehe gern arbeiten, es ist für mich mein „zweites Haus“.
Ich mache alles gerne. Die Männer hier sind sehr hilfsbereit, packen mit an, vor allem
Thomas Ötzbrugger. Die gute Zusammenarbeit ist sehr wichtig, wir sind EIN TEAM!
Agcik Celik, Werk Imst
Alija Jasaroski, CNC
Ich bin nun schon seit achtzehn Jahren in der GW Tirol und daher ein absoluter Schleifprofi.
Diese Tätigkeit macht mir großen Spaß – vor allem kann ich die Arbeiten im Sitzen
verrichten. Mit dem Umbau habe ich einen hellen und sehr ansprechenden Arbeitsplatz
bekommen. Da geht alles gleich noch leichter von der Hand.
Maria Brugger, Bankraum Tischlerei
Beim Gebärdensprachkurs habe ich viele Sachen gelernt, die den Umgang mit den
gehörlosen Kolleginnen und Kollegen wesentlich erleichtern. Wenn ich die Lohnzettel
oder Mitarbeiterinformationen im Betrieb verteile, brauche ich nicht mehr
alles aufzuschreiben, sondern kann in Gebärdensprache kommunizieren. Es macht mir
riesengroßen Spaß und die Gehörlosen freuen sich sehr, dass ich mich jetzt mit ihnen
unterhalten kann – wir gehen nun viel offener aufeinander zu.
Melanie Leitner, Verwaltung
Ich war zwölf Jahre lang selbstständige Trafikantin: Ich habe das Geschäft von
meiner Mutter, die es wiederum von ihrer Mutter übernommen hat, geführt. Seit vier
Jahren bin ich jetzt schon in der GW Tirol. Ich arbeite gerne in der Elektromontage, die
Arbeit ist abwechslungsreich und macht mir Freude. Außerdem habe ich nun viel mehr
Freizeit, die mein Mann und ich sehr genießen. Wir machen sehr viele Ausflüge und
schauen uns viel von der Welt an.
Verena Linder, Elektromontage
Aufgrund meiner Behinderung hatte ich am Arbeitsmarkt keine Chance einen Job zu
bekommen. Durch eine sehr liebe Dame beim AMS habe ich die Stelle in der GW Tirol
bekommen, wo ich nun schon seit fast 10 Jahren arbeite. In der GW Tirol gefällt es mir
richtig gut, doch am besten finde ich, dass man hier so sein darf, wie man wirklich ist.
Priska Gürtler, Elektromontage
Das Arbeitsklima in der GW Tirol ist absolut toll. Ich verstehe mich mit meinen
Kolleginnen und Kollegen sehr gut, mit vielen bin ich auch privat befreundet. In unserer
Abteilung sind alle untereinander sehr hilfsbereit, und auch mein Vorgesetzter ist sehr
nett. Kurz gesagt: Die Arbeit macht Spaß, und ich hoffe, dass ich immer in der Geschützten
Werkstätte Tirol bleiben kann.
Markus Haselsberger, Mühlenmontage
Als Abteilungsleiter der Schweißerei war ich immer ein Befürworter des Schweißroboters,
obwohl ich anfangs Bedenken wegen seiner Größe hatte.
Jetzt läuft der Roboter seit 2012 zur besten Zufriedenheit und wir sind stets bemüht,
Neuteile zu programmieren. Im Großen und Ganzen nimmt uns der Schweißroboter in
der Schweißerei viel Arbeit ab und ich bin froh dass wir ihn haben.
Bernhard Eiter, Bereichsleiter Schweißerei
40
WIR

WERK VOMP
Fiecht Au 22 | 6134 Vomp
T: +43 5242 647 46 - 0 · F: +43 5242 647 46 - 730
E: buero@gwtirol.at · www.gwtirol.at
WERK IMST
Gewerbepark 20 | 6460 Imst
T: +43 5412 689 55 · F: +43 5242 647 46 - 740
E: buero@gwtirol.at · www.gwtirol.at
DAS MAGAZIN EINES BESONDEREN UNTERNEHMENS
GESCHÜTZTE WERKSTÄTTE
Integrative Betriebe Tirol GmbH