Stahlreport 2016.12
Das Magazin des Bundesverbands Deutscher Stahlhandel für die Stahldistribution
Das Magazin des Bundesverbands Deutscher Stahlhandel für die Stahldistribution
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71. Jahrgang | Dezember 2016<br />
STAHLREPORT<br />
Das BDS-Magazin für die Stahldistribution<br />
12|16<br />
Bauen auf den Bau – gute Aussichten für 2017
Herausgeber:<br />
Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
Herausgeber:<br />
Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
Herausgeber:<br />
Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
Herausgeber:<br />
Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
Dipl.-Ing. Jochen Adams<br />
Dr. rer. nat. Peter Drodten<br />
Dipl.-Ing. Jochen Adams<br />
Dr. rer. nat. Peter Drodten<br />
1. Auflage<br />
27. Auflage<br />
Herausgeber:<br />
Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
Herausgeber:<br />
Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
Herausgeber:<br />
Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
Ludwig Felser<br />
Dipl.-Ing. Jochen Adams<br />
Dr. rer. nat. Peter Drodten<br />
Dipl.-Ing. Wolfgang Drodten<br />
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Dr. Axel Willauschus<br />
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Recommendations, Equipment and Execution<br />
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for Steel Distribution<br />
Ludwig Felser<br />
Ladungssicherung<br />
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Empfehlungen, Ausrüstung und Umsetzung<br />
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Herstellung, Normung und Eigenschaften<br />
Langerzeugnisse aus Stahl<br />
Production, Standards and Properties<br />
Long Products made of Steel<br />
Dipl.-Ing. Jochen Adams,<br />
Dr. rer. nat. Peter Drodten<br />
Langerzeugnisse aus Stahl<br />
Herstellung, Eigenschaften und<br />
Prüfung<br />
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Dr. Axel Willauschus<br />
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Manfred Feurer<br />
Prof. Dr. Joachim Lueg<br />
Heinz Schürmann<br />
Manfred Feurer, Prof. Dr. Joachim Lueg,<br />
Heinz Schürmann<br />
Stahl-Lexikon<br />
Eine Material-, Produkt- und<br />
Anarbeitungskunde<br />
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339 Seiten, 75 Abbildungen | 27. Auflage –<br />
Nov. 2009 | 49,00 € zzgl. MwSt.,<br />
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Prüfbescheinigungen nach<br />
EN 10204 in der Praxis<br />
Peter Henseler<br />
1. Auflage<br />
Peter Henseler<br />
Prüfbescheinigungen nach<br />
EN 10204 in der Praxis<br />
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Herstellung, Eigenschaften und Prüfung<br />
Flacherzeugnisse aus Stahl<br />
Production, Properties and Testing<br />
Flat Products made of Steel<br />
Dipl.-Ing. Jochen Adams,<br />
Dr. rer. nat. Peter Drodten<br />
Flacherzeugnisse aus Stahl<br />
Herstellung, Eigenschaften und Prüfung<br />
Format DIN A4, dt./engl. | hochwertiges<br />
Hardcover | 130 Seiten, 120 Abbildungen<br />
1. Auflage – Dez. 2010 | 119,00 €<br />
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Herstellung, Eigenschaften und Verarbeitung<br />
Edelstahl Rostfrei<br />
Production, Properties and Processing<br />
Stainless Steel<br />
Dipl.-Ing. Jochen Adams, Dr. rer. nat. Peter<br />
Drodten, Dipl.-Ing. Wolfgang Drodten<br />
Edelstahl Rostfrei<br />
Herstellung, Eigenschaften und<br />
Verarbeitung<br />
Format DIN A4, dt./engl. | hochwertiges<br />
Hardcover | 144 Seiten, 104 Abbildungen<br />
1. Auflage – Dez. 2009 | 99,00 €<br />
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Bestellen Sie per Telefax: 02 11/8 64 97-22 oder per E-Mail: info-BDS@stahlhandel.com<br />
BDS AG – Bundesverband Deutscher Stahlhandel – www.stahlhandel.com
„Jahreswechsel 2016/2017:<br />
durchatmen, dann durchstarten“<br />
EDITORIAL<br />
INHALT<br />
Liebe Leserinnen und Leser,<br />
für den Stahlhandel neigt sich<br />
ein insgesamt positives Jahr dem<br />
Ende zu. Nach unerwartet gestiegenen<br />
Preisen in der ersten<br />
Hälfte 2016 verzeichnet die<br />
Branche zum Jahresende erneut<br />
eine vielversprechende Entwicklung.<br />
Das tut gut, nach den eher mäßigen Jahren der jüngsten Vergangenheit.<br />
Hinzu kommt, dass eine der wichtigsten Abnehmerbranchen<br />
des Stahlhandels im nächsten Jahr mit einem ordentlichen<br />
Wachstum von rund 3 % rechnet: Die Baubranche. Gute Rahmenbedingungen<br />
also, um die Feiertage genießen zu können.<br />
Denn das nächste Jahr hat es in sich. Gleich zum Auftakt 2017<br />
findet im Januar in München eine der weltweit bedeutendsten Messen<br />
der Baubranche, die BAU 2017, statt (siehe Schwerpunkt S. 18).<br />
Ebenfalls im Januar startet auch der BDS in das Veranstaltungsjahr<br />
2017 und lädt am 12. Januar zum Betonstahltag nach Darmstadt<br />
(siehe Schwerpunkt dazu ab S. 32).<br />
Neben dem Betonstahltag stehen auch der Q&E-Tag am 9.2. (siehe<br />
Vorschau S. 31), der Flachtag am 31.3. und der Höhepunkt der BDS-<br />
Veranstaltungen im kommenden Jahr, der Stahlhandelstag 2017 am<br />
28.9. ebenfalls in Darmstadt, auf dem Programm.<br />
Nach vorne denken – dass die Stahlhandelsbranche diese Disziplin<br />
beherrscht, zeigt unsere Rubrik Marktpartner ab S. 6. Dort<br />
berichtet der <strong>Stahlreport</strong> u.a. über die Einweihung eines neuen Lagerstandorts<br />
von Pader-Stahl, den Umzug der Nordwest-Handel-Zentrale<br />
an einen neuen Standort (S. 8) und gibt ein Update zur Handelsplattform<br />
#steel.online (S. 10).<br />
Wie gewohnt liefert BDS-Bereichsleiter Jörg Feger die Statistik<br />
zu den Absatzzahlen, diesmal für die ersten drei Quartale 2016.<br />
Die Berufsbildung wird in Zukunft eine noch größere Bedeutung<br />
bekommen, als sie sie jetzt schon hat. Die demografische Entwicklung<br />
und sich rasant veränderndernde Anforderungen an Bildungsinhalte<br />
machen die Berufsbildung wohl zu einem der wichtigsten strategischen<br />
Themen. Was sich in der Berufsbildung des BDS tut und<br />
welche Rahmenbedingungen es dabei zu beachten gilt, ist ab S. 26<br />
in der Rubrik „BDS Berufsbildung“ zu lesen.<br />
Bevor das nächste Jahr aber wieder die volle Aufmerksamkeit einfordert,<br />
wünscht der <strong>Stahlreport</strong> friedvolle Feiertage und einen guten<br />
Rutsch!<br />
PERSÖNLICHES<br />
4 Kurznachrichten<br />
MARKTPARTNER<br />
6 Pader-Stahl weiht neuen Lagerstandort ein<br />
8 Nordwest Handel – Umzug in neuen Standort<br />
10 #steel.online – Version 2.0 kurz vor dem Start<br />
MESSEN UND MÄRKTE<br />
18 Schwerpunkt BAU 2017<br />
20 Schwerpunkt/Nachbericht Euroblech<br />
BDS<br />
24 Research: Spürbarer Bestandsabbau im September<br />
26 Berufsbildung: Von Nominierten und Preisträgern<br />
28 Berufsbildung: Zwischenprüfung geschafft<br />
32 Kommunikation: Schwerpunkt Betonstahltag 2017<br />
37 Recht: Vorläufiger Antidumpingzoll, u.v.m.<br />
VERBÄNDE UND ORGANISATIONEN<br />
40 BME-Symposium 2016<br />
41 Baugewerbetag 2016<br />
45 Jahrestagung STAHL 2016, u.v.m.<br />
LIFESTEEL<br />
46 Dünn gewickelt: Violinsaiten aus Stahl<br />
Dr. Ludger Wolfgart<br />
Chefredakteur <strong>Stahlreport</strong><br />
Markus Huneke<br />
Redakteur <strong>Stahlreport</strong><br />
48 Nachgehakt: Jubilare der Richard Köstner AG<br />
49 Impressum<br />
50 Ketten schleppten Kähne<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
3
Persönliches<br />
Kurznachrichten<br />
Foto: WV Stahl<br />
Carsten Ewald<br />
wird neuer Geschäftsführer der Interfer<br />
Stahl GmbH, Bremen, wie die Stahldistributionsgruppe<br />
Knauf Interfer SE mitgeteilt hat.<br />
Ab Januar 2017 folgt<br />
er auf Peter Böttcher,<br />
der in den<br />
Ruhestand geht.<br />
Ewald ist derzeit<br />
Prokurist bei der<br />
Stahl- und Metallhandelsfirma<br />
Union<br />
Stahl Nord GmbH in<br />
Hannover. Carsten<br />
Ewald war schon<br />
zuvor bis 2010 für die Knauf-Interfer-Gruppe<br />
in Bremen tätig.<br />
Hans Jürgen Kerkhoff<br />
hat im November seinen 60. Geburtstag<br />
gefeiert. Der Präsident der Wirtschaftsvereinigung<br />
(WV) Stahl und Vorsitzende des Stahlinstituts<br />
VDEh war zudem bereits im September<br />
vom Vorstand der WV Stahl für weitere<br />
vier Jahre in seinen Ämtern bestätigt worden.<br />
Eines der wichtigsten Themen seiner bisherigen<br />
Amtszeit war es, in politischen Entscheidungskreisen<br />
gegenüber<br />
der<br />
Öffentlichkeit für die<br />
Stahlindustrie für<br />
mehr Gehör und<br />
Akzeptanz einzutreten,<br />
u.a. in den Diskussionen<br />
um Energiewende<br />
und<br />
Emissionshandel.<br />
Gunther Kegel<br />
wird neuer Präsident des Verbands der Elektrotechnik,<br />
Elektronik und Informationstechnik<br />
e.V. (VDE). Der CEO von Pepperl+Fuchs<br />
tritt zum 1.1.2017 für eine Amtszeit von zwei<br />
Jahren die Nachfolge von Dr. Bruno Jacobfeuerborn,<br />
CTO der Deutschen Telekom AG,<br />
an. Jacobfeuerborn wird stellvertretender<br />
VDE-Präsident. Dr. Martin Schumacher, Mitglied<br />
des Vorstandes<br />
der ABB AG Mannheim,<br />
wird ebenfalls<br />
stellvertretender<br />
Präsident des Verbandes.<br />
Neu im Präsidium ab<br />
Januar 2017 sind Dr.<br />
Reinhard Ploss, Vorstandsvorsitzender<br />
Foto: Knauf Interfer<br />
Foto: VDE<br />
der Infineon Technologies AG, und Prof. Dr.<br />
Hermann Eul, Privatinvestor im Silicon Valley,<br />
vormals Corporate Vice President Intel<br />
Corp. und Vorsitzender Geschäftsführer<br />
Intel Deutschland GmbH.<br />
Christophe Lautray<br />
ist zum neuen Präsidenten der Europäischen<br />
Vereinigung der Förder- und Lagertechnik<br />
(Fédération Européenne de la Manutention,<br />
FEM) gewählt worden. Der<br />
Vertriebschef (CSO) von Linde Material<br />
Handling ist auf Jan van der Helden, Vanderlande<br />
Industries, gefolgt. Mit seiner Wahl<br />
steht er in den kommenden zwei Jahren<br />
einem Wirtschaftsverband vor, der rund<br />
1.000 Unternehmen mit zirka 160.000 Mitarbeitern<br />
repräsentiert. Lautray möchte<br />
während seiner Amtszeit vor allem die<br />
Attraktivität der Material-Handling-Industrie<br />
weiter erhöhen, die<br />
Internationalisierung<br />
fördern und die Präsenz<br />
hochrangiger<br />
Führungskräfte bei<br />
Kongressen und in<br />
Arbeitsgruppen der<br />
FEM erhöhen.<br />
Außerdem strebt er<br />
an, die Zusammenarbeit<br />
mit dem<br />
Dachverband der europäischen Investitionsgüterindustrie<br />
(Orgalime) zu stärken.<br />
Foto: LMH<br />
Michael Pantelmann<br />
wurde am 6. September 2016 zum neuen<br />
Geschäftsführer der JORDAHL GmbH in Berlin<br />
berufen. Im Rahmen seiner Tätigkeit bei<br />
dem Befestigungs- und Bewehrungstechnikunternehmen<br />
koordiniert er sowohl die Aktivitäten<br />
in Deutschland als auch das internationale<br />
Geschäft. Er hat die Nachfolge von<br />
Moritz Gerke angetreten.<br />
Josip Tomaserie<br />
ist als Vice President und CPO der AGCO Corporation<br />
stellvertretend für das gesamte<br />
Unternehmen zusammen mit seinem Kooperationspartner<br />
4flow mit dem Deutschen<br />
Logistik-Preis 2016 der Bundesvereinigung<br />
Logistik (BVL) ausgezeichnet worden. Mit dem<br />
Projekt „AGCO Smart Logistics“ haben die<br />
Preisträger einen innovativen Kooperationsansatz<br />
innerhalb einer integrierten Supply-Chain-<br />
Management-Lösung realisiert, so die Jury. Es<br />
basiert auf der Grundidee der Zusammenfüh-<br />
rung eines intelligenten Transportmanagements,<br />
Lieferanten- und Risikomanagements<br />
in einer zentralen Cloud-Lösung. AGCO und<br />
4flow konnten mit dieser Lösung die Kosten in<br />
der Inbound-Supply-Chain des Landmaschinenherstellers<br />
in den vergangenen Jahren um<br />
mehr als 25% reduzieren.<br />
Cyrus P. Mistry<br />
ist als Vorstandsvorsitzender der Beteiligungsgesellschaft<br />
Tata Sons abgelöst worden.<br />
Als Übergangsvorsitzender wurde der<br />
frühere Konzernchef Ratan Tata (78)<br />
bestellt. Mistry hatte Ende 2012 die Nachfolge<br />
von Ratan Tata angetreten, als dieser<br />
sich nach 21 Jahren an der Konzernspitze<br />
zurückgezogen hatte. Mistry war der erste<br />
Tata-Chef, der nicht aus der Eigentümerfamilie<br />
stammte.<br />
Michael Lütjann<br />
ist in die Geschäftsführung von IMPERIAL<br />
Logistics International B.V. & Co mit Hauptsitz<br />
in Duisburg berufen worden. Seit<br />
August 2015 Chief Information Officer (CIO)<br />
des Unternehmens, wird er diese Position<br />
ab 2017 für die Logistikdivision des Gesamtkonzerns<br />
IMPERIAL Holdings Limited, Südafrika,<br />
übernehmen. Die Division Imperial<br />
Supply Chain Solutions<br />
umfasst alle<br />
Dienstleistungen in<br />
den Bereichen Contract<br />
Logistics, Contract<br />
Manufacturing<br />
und Warehousing für<br />
die Branchen Automotive,<br />
Maschinenund<br />
Anlagenbau,<br />
Stahl, Retail und<br />
Consumer Goods sowie Chemie.<br />
Andreas Müller<br />
ist neuer Hauptgeschäftsführer des Zentralverbands<br />
Sanitär, Heizung, Klima (ZVSHK).<br />
Der amtierende Vorstand des Verbands<br />
unter Vize-Präsident<br />
Friedrich Budde hat<br />
stellvertretenden<br />
Hauptgeschäftsführer<br />
Andreas Müller<br />
am 27. Oktober<br />
2016 mit der Führung<br />
der Amtsgeschäfte<br />
des ZVSHK<br />
betraut.<br />
Foto: Imperial Logistics International<br />
Foto: ZVSHK<br />
4 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Robert Blackburn<br />
übernimmt zum 1.1.2017 den Vorsitz der<br />
Geschäftsführung der Hoffmann Group. Ziel<br />
des neuen CEO sei es, die Unternehmensgruppe<br />
national und international weiterzuentwickeln<br />
und ins digitale Zeitalter zu führen.<br />
Alexander Toumassian<br />
verantwortet bei der SCHÄFER WERKE<br />
GmbH seit September<br />
2016 den<br />
Geschäftsbereich<br />
Lochbleche als<br />
neuer Leiter Vertrieb.<br />
Er folgt damit<br />
auf Marcus Düber,<br />
der intern als kaufmännischer<br />
Geschäftsführer zur<br />
Gesellschaft SCHÄ-<br />
FER Sudex s.r.o. wechselt. Toumassian ist<br />
innerhalb der Schäfer Werke bereits seit Juli<br />
2015 als Bereichsleiter Vertrieb bei Schäfer<br />
Streckmetall tätig. Durch seine neue Aufgabe<br />
leitet er damit zwei Geschäftsbereiche<br />
der Unternehmensgruppe.<br />
Carl Martin Welcker<br />
ist von der Mitgliederversammlung des Verbands<br />
Deutscher Maschinen- und Anlagenbau<br />
(VDMA) zum neuen Präsidenten<br />
gewählt worden. Welcker ist geschäftsführender<br />
Gesellschafter des Kölner Werkzeugmaschinenherstellers<br />
Alfred H. Schütte<br />
GmbH & Co KG. Er löst turnusgemäß Dr.<br />
Reinhold Festge ab, der seit 2013 VDMA-<br />
Präsident war. Zugleich wurde die Amtsperiode<br />
des Präsidenten von drei auf vier Jahre<br />
verlängert.<br />
Jörg Hofmann<br />
ist zum Präsidenten des Welt-Dachverbands<br />
der Industriegewerkschaften IndustriAll<br />
Global Union bestimmt worden. Die<br />
Delegierten des Welt-Dachverbands hatten<br />
Jörg Hofmann,<br />
Erster Vorsitzender<br />
der IG Metall,<br />
Anfang Oktober in<br />
Rio de Janeiro<br />
gewählt. Die zunehmend<br />
arbeitsteilige<br />
und flexible Produktion<br />
in der „globalen<br />
Fabrik“ stelle<br />
Foto: Hoffmann Group<br />
Foto: Knauf Interfer<br />
Atlas Copco<br />
auch Gewerkschaften vor neue Herausforderungen.<br />
Es werde deshalb immer wichtiger,<br />
dass auch die Gewerkschaften ihre<br />
globalen Aktivitäten intensivierten, um<br />
Menschen-, Arbeitnehmer- und Gewerkschaftsrechte<br />
wirksam zu verteidigen. Der<br />
Welt-Dachverband der Industriegewerkschaften<br />
IndustriAll Global Union wurde<br />
2012 gegründet und vertritt rund 50 Mio.<br />
Gewerkschaftsmitglieder aus 140 Ländern,<br />
die in den Unternehmen der Metallund<br />
Elektro-, Chemie- und Textilindustrie,<br />
sowie dem Bergbau und der Energiebranche<br />
beschäftigt sind.<br />
Alex Bongaerts und<br />
Jochem Kersjes<br />
sind seit Anfang September Geschäftsführer<br />
der deutschen Atlas Copco Holding und der<br />
Atlas Copco Deutschland. Sie haben Piet<br />
Ley abgelöst, der die Position seit 2012 inne<br />
hatte. Der Belgier Bongaerts übernimmt in<br />
dem schwedischen Industriekonzern die<br />
Position des Direktors (Vice President) der<br />
Holdings in Deutschland, Österreich und der<br />
Schweiz. Jochem Kersjes ist als weiterer<br />
Geschäftsführer der beiden deutschen Holdings<br />
eingetragen.<br />
Alex Bongaerts (l.) und Jochem Kersjes (r.)<br />
Gerhard Schug<br />
ist in diesem Jahr seit 25 Jahren Mitglied<br />
des Bundesverbands Deutscher Stahlhandel<br />
(BDS). Als Zeichen des Dankes für die<br />
langjährige Treue der EHG Stahl Metall<br />
Odelzhausen GmbH Unternehmens überreichte<br />
BDS-Regionalbetreuer Bernhard<br />
Röschlein Geschäftsführer Gerhard Schug<br />
im November die dafür fällige Jubiläumsurkunde.<br />
Die ehemalige SRH (Stahl- und Rohrhandel<br />
GmbH) Odelzhausen wurde 1977 gründet.<br />
Zunächst ausschließlich auf Stahlrohre<br />
fokussiert, erweiterte sich das Produktportfolio<br />
bald um Blank-, Qualitäts- und<br />
Edelbaustahl. Der heutige Geschäftsführer<br />
Gerhard Schug ist in dieser Position seit<br />
Foto: BDS/Röschlein<br />
BDS-Regionalbetreuer Bernhard Röschlein überreicht<br />
EHG-Geschäftsführer Gerhard Schug die<br />
eine Urkunde für 25 Jahre BDS-Mitgliedschaft.<br />
Januar 2003 im Unternehmen. Zum damals<br />
25-jährigen Firmenjubiläum beteiligte sich<br />
der langjährige Mitarbeiter auch als Gesellschafter<br />
an der SRH – und ist seitdem zum<br />
Geschäftsführer bestellt. Im Februar 2005<br />
dann stieg die EHG Dornbirn bei SRH mit<br />
ein und übernahm die Mehrheitsanteile.<br />
Heute sind bei EHG Odelzhausen 25 Mitarbeiter<br />
beschäftigt, auf einem Firmengelände<br />
von 7.000 m², mit einer Lagerfläche<br />
von 4.000 m² und mit ca. 1.000 aktiven<br />
Kunden. Zum Produktsortiment mit rund<br />
4.000 t Vorratsmaterial in Odelzhausen<br />
gehören Stahlrohre, Präzisionsstahlrohre,<br />
Gewinderohre, Rechteck- und Vierkantrohre<br />
sowie NE-Metalle, Träger, Stahlbleche,<br />
Qualitäts- und Edelbaustähle in den<br />
verschiedensten Sondergüten.<br />
Einer der Hauptabnehmer ist die Automobilindustrie.<br />
Daneben kommen die Kunden<br />
auch aus dem Maschinen- sowie dem<br />
Stahl- und Metallbau. Diverse Anarbeitungsmöglichkeiten,<br />
wie Sägen, Strahlen<br />
und Primern, galvanisch Verzinken und<br />
Feuerverzinken, runden das Lieferspektrum<br />
ab. Mit zwei eigenen und 30 weiteren<br />
Lkw der EHG aus Dornbirn sowie externen<br />
Speditionen werden die Abnehmer aus beiden<br />
Standorten termingerecht mit insgesamt<br />
über 30.000 t Vorratsmaterial beliefert.<br />
Arndt Laßmann<br />
hat bereits zum 1. August als neues Vorstandsmitglied<br />
und Chief Financial Officer<br />
bei der Wuppermann AG in Leverkusen die<br />
Bereiche Finanz- und Rechnungswesen,<br />
Steuern, Controlling und IT übernommen.<br />
Der 54-Jährige war viele Jahre in der Automobilzulieferindustrie<br />
und zuletzt bei der<br />
Carl Daniel Peddinghaus GmbH, Ennepetal,<br />
tätig.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
5
Marktpartner<br />
Bericht<br />
Die Pader-Stahl-Geschäftsführung Helmut Schwarzkopf (l.) und Michael Agethen.<br />
Vollautomatische Hochregalanlage und Sägezentrum machen Prozesse effizienter<br />
Pader-Stahl weiht neuen Lagerstandort ein<br />
Raum ist in der kleinsten Hütte? Für den Stahlhandel gilt das eher nicht, eine effiziente Intralogistik<br />
braucht angemessene Platzverhältnisse. Auch das ostwestfälische Stahlhandelsunternehmen<br />
Pader-Stahl hat sich von dieser Maxime nicht leiten lassen – und in einen zweiten Lager- und Anarbeitungsstandort<br />
investiert. Im November ist Standort Nummer Zwei nun offiziell eingeweiht worden.<br />
Highlight dabei: Das Langgutlager von Fehr mit angeschlossenem Sägezentrum von Behringer.<br />
Der Platz war zuletzt wirklich<br />
knapp geworden am bisherigen Lagerstandort<br />
von Pader-Stahl. Die 3.200-<br />
m 2 -Halle ist dank der guten Geschäftsentwicklung<br />
des jungen Unternehmens<br />
wie aus allen Nähten geplatzt.<br />
Lagervorgänge haben dadurch einen<br />
nicht unerheblichen Zeitaufwand in<br />
Anspruch genommen. So haben die<br />
beiden Inhaber und Geschäftsführer,<br />
Helmut Schwarzkopf und Michael<br />
Agethen, vor zwei Jahren beschlossen,<br />
in neue Kapazitäten zu investieren.<br />
Mit einem befreundeten Steuerberater<br />
im Jahre 2000 gegründet, hat<br />
sich die Pader-Stahl Handels-GmbH<br />
mittlerweile zu einem erfolgreichen<br />
Stahlhandelsunternehmen mit 30 Mitarbeitern<br />
und rund 1.000 Kunden aus<br />
Industrie, Handwerk, Metall- und<br />
Maschinenbau entwickelt.<br />
Der neue Lager- und Anarbeitungsstandort<br />
befindet sich in unmittelbarer<br />
Nähe des bisherigen Firmensitzes<br />
im Süden Paderborns. Einen<br />
Steinwurf weit vom Haupthaus entfernt<br />
hat Pader-Stahl ab Januar 2016<br />
einen 3.250 m 2 großen, zweiten Standort<br />
errichtet und Anfang Juli planmäßig<br />
in Betrieb genommen.<br />
Neues Herzstück des Unternehmens<br />
ist neben der Halle selbst vor<br />
allem die enthaltene Anarbeitungstechnik.<br />
Das vollautomatische Hochregallager<br />
des Schweizer Herstellers<br />
Fehr ermöglicht im Zusammenspiel<br />
mit dem Geradschnitt-Bandsägeautomaten<br />
von Behringer eine deutlich<br />
effizientere und zeitreduzierte Bearbeitung<br />
und Abwicklung.<br />
Musste früher das Material<br />
manuell entnommen und zum Sägen<br />
transportiert werden, übernimmt<br />
diese Aufgabe heute das neue Langgut-Hochregallager<br />
von Fehr. Vollautomatisch<br />
steuert das Hochregalbediengerät<br />
die insgesamt 1.500<br />
Lagerkassetten an, die max. je 3 t<br />
Tragekapazität und 6 m Lagergutlänge<br />
aufnehmen, und transportiert<br />
das Material zum Sägezentrum.<br />
Der Zeitaufwand der Mitarbeiter hat<br />
sich dadurch erheblich reduziert,<br />
von einer ganztägigen Beschäftigung<br />
mit Lagervorgängen auf wenige definierte<br />
Stunden – wertvolle Zeit, in<br />
der sich die Mitarbeiter nun um<br />
andere Dinge im Unternehmen kümmern<br />
können.<br />
Echtzeit-Zugriff auf<br />
realen Lagerbestand<br />
Dass die kleinsten Dinge bei solchen<br />
Projekten mitunter die größte Aufmerksamkeit<br />
verlangen, hat sich auch<br />
im Vorfeld bei der Konzeptionierung<br />
des neuen Pader-Stahl-Lagers gezeigt.<br />
Zusammen mit Hersteller Fehr und<br />
dem Softwarehaus Ott Computer<br />
GmbH habe die Entwicklung und<br />
Anpassung der Software an die<br />
Bedürfnisse des Stahlhandelshauses<br />
in Paderborn die im Verhältnis meiste<br />
Zeit in Anspruch genommen, erzählt<br />
Helmut Schwarzkopf.<br />
Doch die Arbeit hat sich gelohnt.<br />
Pader-Stahl verfügt nun über eine<br />
6 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Für die interne Logistik des Materials,<br />
für die Ein- und Auslagerung<br />
sowie für den Transport zu den<br />
Sägen sorgen Magnetkrane von<br />
Scheffer, u.a. ein individuell angepasster,<br />
freitragender Pendelkran.<br />
Dieser ermöglicht die direkte Beschickung<br />
der Behringer-Sägeanlage<br />
unabhängig von der Position der auf<br />
die gesamte Halle ausgelegten, weiteren<br />
Magnetkrananlage.<br />
Fotos: Pader-Stahl<br />
Software, die die Materialbewegungen<br />
sofort im System verbucht. Der<br />
tatsächliche Lagerbestand ist direkt<br />
in Echtzeit zu sehen – und nicht erst<br />
zu einem späteren Zeitpunkt, z.B.<br />
nachts, wenn die Bestandänderungen<br />
eingebucht werden.<br />
Unmittelbar an das Lager angeschlossen<br />
ist der neue Geradschnitt-<br />
Neben der Hochregalanlage hat<br />
Pader-Stahl auch in eine neue<br />
Behringer Bandsägeanlage investiert.<br />
Bandsägeautomat von Behringer. Der<br />
Sägeautomat vom Typ HBE 511 Dynamic<br />
schneidet Material bis 500 mm<br />
Durchmesser und arbeitet wie das<br />
Lagersystem vollautomatisch. Den<br />
Maschinenpark ergänzen weitere vier<br />
CNC-gesteuerte Sägeautomaten (Doppelgehrungs-<br />
und Geradschnitt-Sägeanlagen).<br />
Breites Lagerprogramm<br />
Das Pader-Stahl-Angebot umfasst<br />
Walzstahl, Rohre und Flachprodukte<br />
sowie Qualitäts- und Blankstahl.<br />
Daneben gehört auch Edelstahl<br />
sowie Aluminium und Buntmetall<br />
zum Programm. Kunden können<br />
weiterhin auf Gitterroste, Schiebetor-<br />
und Schienenlaufwerke sowie<br />
auf ein Geländersortiment zurückgreifen.<br />
Der Anarbeitungsservice um -<br />
fasst präzise Serienzuschnitte (bis<br />
500 x 500 mm). Zusammen mit Partnerunternehmen<br />
sind auch Blechzuschnitte<br />
und -abkantungen sowie<br />
Feuerverzinkungen möglich. 2<br />
[ Kontakt ]<br />
Pader Stahl<br />
Handels GmbH<br />
33106 Paderborn<br />
+49 5251 877270<br />
info@pader-stahl.de<br />
www.pader-stahl.de<br />
Gitterträgerfertigung<br />
flexibel und just-in-time<br />
VGA Versa – unser Know-how<br />
ist ihr Vorteil!<br />
Die VGA Versa dient der flexiblen Fertigung von<br />
Gitterträgern und produziert Ihre Aufträge<br />
just-in-time und vollautomatisch. Die Anlage<br />
bietet zudem automatische Höhenverstellung<br />
der Gitterträger sowie eine optimale Integration<br />
in Ihr Fertigungskonzept.<br />
Progress Maschinen & Automation AG<br />
Julius-Durst-Str. 100<br />
I-39042 Brixen<br />
Tel. +39 0472 979 100<br />
info@progress-m.com<br />
www.progress-m.com
Marktpartner<br />
Bericht/Nachricht<br />
Die neue Firmenzentrale<br />
der Nordwest<br />
Handel AG in Dortmund<br />
– in einem historisch<br />
stahllastigen<br />
Umfeld<br />
Auf welche Ziele sich Nordwest konzentriert<br />
Aufbruch<br />
„Aufbruch“ – Nordwest-Vorstand Jörg Simon verwendet selbst diesen dynamischen Begriff ganz<br />
gelassen. Unaufgeregtheit gehört auch dann zu den Markenzeichen des Managers, wenn er auf<br />
die spannenden Ziele zu sprechen kommt, die sich die Verbundgruppe für die nächste Zeit gesetzt<br />
oder die sie schon erreicht hat. Aufregung schadet schließlich nur der Konzentration.<br />
Und die war dringend erforderlich,<br />
als die NORDWEST Handel<br />
AG im September vom alten Standort<br />
in Hagen an einem einzigen<br />
Wochenende in den Dortmunder<br />
Neubau umgezogen ist – mit immerhin<br />
320 Mitarbeitern. Dieser Aufbruch<br />
jedenfalls ist geschafft, und<br />
Jörg Simon überlässt es bescheiden<br />
seinen Gesprächspartnern, den Ver-<br />
gleich zu prominent gescheiterten<br />
Großprojekten in anderen Metropolen<br />
der Republik zu ziehen. Nur<br />
einen Hinweis kann sich der „Zahlenmensch“,<br />
wie sich der für die Ressorts<br />
„Stahl/Finanzen/Administration“<br />
Zuständige selber bezeichnet,<br />
mit Blick auf Neubau und Umzug<br />
nun doch nicht verkneifen: „20,2<br />
Millionen Euro waren 2012 geplant,<br />
20,2 Millionen Euro sind 2016 eingehalten<br />
worden.“<br />
Das lässt die Zuhörer nur um so<br />
aufmerksamer lauschen, wenn Jörg<br />
Simon von seinem nächsten großen<br />
Ziel spricht: die Bezugsquote der<br />
angeschlossenen Handelshäuser zu<br />
erhöhen, also den Nordwest-Anteil<br />
an deren Geschäften. Dafür brauche<br />
er ein Team – wie beim Umzug. Und<br />
Fotos, 4: Nordwest<br />
Jörg Simon, bei Nordwest Vorstand für<br />
Stahl/Finanzen/Administration<br />
Für Nordwest an prominenter Stelle in Sa -<br />
chen Stahl unterwegs: Christopher Rüther …<br />
… und Bernd Estermann.<br />
8 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Kurzporträt in Zahlen<br />
damit sind vor allem Christopher<br />
Rüther sowie Bernd Estermann im<br />
Gespräch, die mit ihrem Team für das<br />
nun Dortmunder Unternehmen in<br />
Sachen Stahl in Führungspositionen<br />
unterwegs sind; neuerdings übrigens<br />
viel in Polen, wo es seit kurzem<br />
eine Kooperation mit der European<br />
Steel Group Polska (ESG) gibt. Ihr<br />
gehören elf Großhändler an, die für<br />
ein Jahresvolumen von immerhin<br />
700.000 t Stahl stehen.<br />
Genauso gut hätte er vom Lernen<br />
sprechen können, denn auch das<br />
gehört zum Credo des Jörg Simon:<br />
durch Berufsbildung Karrieren und<br />
damit den Unternehmenserfolg fördern.<br />
22 Auszubildende hat Nordwest<br />
derzeit. Doch für das Team der<br />
Verbundgruppe ist dies nur ein<br />
Aspekt des Themas. Lernen will es<br />
Die Nordwest Handel AG stand im vergangenen Jahr mit ihren über 300<br />
Mitarbeitern für ein Geschäftsvolumen von rund 2 Mrd. €. Unter dem<br />
Dach des Konzerns arbeiteten 2015 mehr als 900 spezialisierte Fachhandelspartner<br />
mit etwa 1.800 Lieferanten zusammen. Das Ergebnis: Über<br />
das Zentrallager der Gruppe waren mehr als 140.000 Artikel zu beziehen.<br />
Sie stehen für vier Geschäftsbereiche: Stahl mit einem Geschäftsvolumen<br />
von etwa 800 Mio. €, den baunahen Sektor in ähnlicher Größenordnung<br />
und die Haustechnik mit annähernd 300 Mio. €. Hinzu kommen<br />
Services, die ein Geschäftsvolumen von ca. 100 Mio. € repräsentieren.<br />
z.B. auch durch eine in diesen<br />
Wochen gestartete Umfrage bei den<br />
angeschlossenen Handelspartnern.<br />
Was die vom nächsten Jahr erwarten,<br />
wollen die Dortmunder wissen<br />
– um daraus Schlussfolgerungen für<br />
das eigene Handeln zu ziehen. 2017<br />
nur als Fortsetzung von 2016 zu<br />
sehen, davon hält der Vorstand nicht<br />
viel. Auch deshalb forciert er mit<br />
Nachdruck die entwickelten E-Shop-<br />
Lösungen, mit der die ersten Handelspartner<br />
bereits live gehen.<br />
Diese modernen Zeiten, für die<br />
auch Nordwest stehen will, sind im<br />
Übrigen keineswegs von der Vergangenheit<br />
losgelöst. Das macht<br />
exemplarisch der neue Standort auf<br />
dem ehemaligen Industriegelände<br />
„Phoenix West“ im Dortmunder<br />
Süden deutlich. Dort stehen noch<br />
viele historische Zeugnisse der Herstellung<br />
von Stahl, der in modernen<br />
Produktformen das heutige Domizil<br />
von Nordwest prägt – vom sichtbaren<br />
Träger in dem demnächst zu<br />
eröffnenden Show-Room bis zu den<br />
Laibungen der Wendeltreppe im<br />
Foyer. Es geht Jörg Simon nicht um<br />
Brüche, Aufbruch ist sein Thema.2<br />
[ Kontakt ]<br />
Nordwest Handel AG<br />
44263 Dortmund<br />
+49 231 22223001<br />
info@nordwest.com<br />
www.nordwest.com<br />
Nachrüstung von Produktionskranen<br />
Krananalyse in Echtzeit<br />
Die Lech-Stahl Veredelung GmbH<br />
(LSV) der Max-Aicher-Stiftung rüstet 26<br />
bestehende Krananlagen mit Demag Status-<br />
Control aus. Damit überwacht der Spezialist<br />
für Blankstahl zukünftig alle Produktionskrane<br />
an den zwei Fertigungsstandorten.<br />
ein hohes Maß an Prozesssicherheit. Darüber<br />
hinaus bietet es universelle Einsatzmöglichkeiten.<br />
Mit StatusControl lassen sich sowohl<br />
schützgesteuerte Anlagen wie auch Krane<br />
und Hebezeuge mit Prozessorsteuerung<br />
nachrüsten – und das herstellerunabhängig.“<br />
Die 26 Einträger-Laufkrane der LSV sind<br />
installiert in den Werken Landsberg und<br />
Oberndorf und werden eingesetzt für den<br />
innerbetrieblichen Transport entlang der<br />
Produktionskette. Die Krane mit einer Tragfähigkeit<br />
von 5 bis 10 t wurden dem Aufbau<br />
der beiden Werke entsprechend zwischen<br />
1985 und 2015 installiert und in Betrieb<br />
genommen. Dementsprechend sind die<br />
Krane mit unterschiedlichen Generationen<br />
der Steuerungstechnik ausgestattet.<br />
Carolin Paulus, Vice President Global Services<br />
& Marketing, bei Terex Material Handling:<br />
„Mit einer zuverlässigen Anlagenkontrolle<br />
in Echtzeit bietet Demag StatusControl<br />
In dem Installationspaket der Lech-Stahl<br />
Veredelung ist die Nachrüstung der Krananlagen<br />
mit GSM-Modulen enthalten. Die aktuellen<br />
Betriebsdaten und Statusmeldungen<br />
werden am Kran erfasst und drahtlos übertragen.<br />
Die systemeigene Software interpretiert<br />
die Daten und zeigt diese schnell<br />
erfassbar in einer Ampel-Systematik an.<br />
Diese Daten sind sowohl über stationäre<br />
Rechner wie auch über mobile Endgeräte<br />
jederzeit abrufbar. Bei Statusänderungen<br />
werden die Nutzer von StatusControl sofort<br />
per Push-Nachricht informiert.<br />
Foto: Terex Material Handling<br />
Krananalyse in Echtzeit: Die Lech-Stahl<br />
Veredelung GmbH setzt Demag StatusControl<br />
zur Überwachung von 24 Kranen am Standort<br />
Landsberg ein.<br />
Die Krandaten werden zukünftig vom<br />
Instandhaltungspersonal in individuell festlegbaren<br />
Intervallen abgerufen, zusätzlich<br />
liest der Demag Service die ermittelten<br />
Werte aus - auch um vor den halbjährlichen<br />
Wartungen die entsprechenden Ersatzteile<br />
proaktiv anbieten zu können.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
9
Marktpartner<br />
Bericht<br />
#steel.online startet in Kürze Version 2.0<br />
Oder online handeln?<br />
Vor knapp zwei Jahren ist die Handelsplattform Netzwerk-Stahl – von der Branche gespannt<br />
verfolgt – an den Start gegangen. Gerade erst ist die neue Version 1.10 des inzwischen aus<br />
Internationalisierungsgründen in #steel.online umbenannten Portals online gegangen.<br />
Zeit, um einmal zu fragen: Wie läuft’s?<br />
Handelsportale wie #steel.online<br />
oder ähnlich gelagerte Lösungen<br />
anderer Anbieter werden in der Branche<br />
gegenwärtig viel diskutiert. Es<br />
geht dabei letztlich um die Frage, ob<br />
und wie sich Beschaffungs- und Vertriebsstrukturen<br />
automatisieren lassen.<br />
Im Vordergrund steht nicht nur<br />
die Geschwindigkeit. Greifbar nahe<br />
scheint auch, Digitalisierung und<br />
Vernetzung sei Dank, den bisherigen<br />
Aufwand sowohl vertriebsseitig als<br />
auch auf Seiten der Beschaffung<br />
reduzieren zu können – bei gleichzeitiger<br />
Verbesserung der Prozessqualität.<br />
Egal, ob gewagtes Experiment,<br />
vermeintlich verrückte Idee oder<br />
realistisches Projekt – hinter<br />
#steel.online steckt in jedem Fall<br />
eine Menge Know-how, konzeptionelles,<br />
langfristig orientiertes Denken<br />
und am Ende eine Menge Arbeit.<br />
Im Vor-Ort-Gespräch hat der STAHL-<br />
REPORT mit Ralf Niemeier,<br />
Geschäftsführer der betreibenden<br />
MONTANSTAHL GmbH und Kopf<br />
hinter #steel.online, über den aktuellen<br />
Stand des Projekts gesprochen<br />
– und die wichtigsten Entwicklungen<br />
zusammengefasst.<br />
Was kann die Plattform?<br />
#steel.online ist eine „Matchmaking“-Plattform,<br />
welche die Nachfrage<br />
nach Stahlprodukten mit den<br />
bestmöglich passenden Angeboten<br />
zusammenbringen will. Dabei ist<br />
#steel.online breit aufgestellt. Das<br />
Handelsportal bietet bzw. vermittelt<br />
das gesamte üblicherweise in der<br />
Stahldistribution verfügbare Produktspektrum<br />
– von Trägern und<br />
Profilen über Bleche, Stäbe und<br />
Rohre bis hin zu Coils und Spaltband.<br />
Auch über den „nackten“ Werkstoff<br />
hinaus bildet #steel.online das<br />
gängige Produktspektrum des Stahlhandels<br />
ab – durch die Einbindung<br />
vieler Handelsunternehmen aber,<br />
jedenfalls nominell, tatsächlich mit<br />
einem nahezu kompletten Sortimentsspektrum.<br />
Mittels des #steel.online-Konfigurators<br />
haben Stahlverbraucher eine<br />
große Flexibilität in der individuellen<br />
Gestaltung ihrer Anfrage. Mit<br />
ihm können Kunden alle gängigen<br />
Parameter einer üblichen Anfrage<br />
im Stahlhandel abfragen bzw. konfigurieren:<br />
von der Anarbeitung<br />
(Sägen, Oberflächenbehandlung,<br />
etc.) über benötigte Zeugnisse, Verpackung,<br />
Fracht- und Entladungsarten,<br />
Zahlungsmodalitäten oder für<br />
eventuell beim Lieferanten erforderliche<br />
Zertifikate. So können Kunden<br />
ein feuerverzinktes Blech in S235JR<br />
mit Werkszeugnis und Ursprungs -<br />
zertifikat, passendem Zuschnitt und<br />
gewünschter Zulieferungsart in<br />
wenigen Sekunden definieren und<br />
als Bedarf an den Handel versenden.<br />
Darüber hinaus können auch<br />
technische Zeichnungen auf die Plattform<br />
hochgeladen werden – anhand<br />
derer Stücklisten erstellt werden –<br />
oder gleich die Stückliste selbst. Einmal<br />
über das Portal getätigte Anfra-<br />
10 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
gen können weiterhin als Vorlage<br />
gespeichert und erneut abgerufen<br />
werden, entweder in gleicher Konfiguration<br />
oder für eine neue Anfrage<br />
geändert.<br />
Was ist der aktuelle Status<br />
des Projekts?<br />
#steel.online richtet sich an den Stahlhandel<br />
und an Stahlverbraucher im<br />
gesamteuropäischen Raum. Gegenwärtig,<br />
diese Information veröffentlicht<br />
der Betreiber auch auf der Portalseite<br />
www.steel.online, können<br />
Absatzgebiete in 28 Ländern der EU<br />
gebucht werden. Derzeit sind knapp<br />
über 1.000 Stahlhändler und beinahe<br />
10.000 Stahlverbraucher auf der Plattform<br />
angemeldet. Sprachbarrieren<br />
soll es für Nutzer der Plattform dabei<br />
weitgehend nicht mehr geben.<br />
#steel.online ist in insgesamt acht<br />
Sprachen verfügbar (neben Deutsch<br />
und Englisch u.a. auch in Spanisch,<br />
Italienisch, Polnisch und Russisch).<br />
Die Menge der Anfragen hat nach<br />
Auskunft des Betreibers seit Start<br />
des Portals stetig zugenommen. Gut<br />
sehen dabei Niemeier zufolge sowohl<br />
Anfragen kleinlosiger Bedarfe als<br />
auch Anfragen für großvolumige<br />
Bedarfe am anderen Ende des Spektrums<br />
aus. Doch auch die Zahl mittelgroßer<br />
Anfragen, bei denen es um<br />
etwa 1 bis 15 t Bedarfsvolumen geht<br />
– die eigentlich interessante Masse<br />
an Anfragen – wachsen Niemeier<br />
zufolge stetig.<br />
Anfang 2017 soll die nächste Portalversion<br />
2.0 gelauncht werden.<br />
Neben weiter verbesserter Benutzerfreundlichkeit<br />
kommt dann auch<br />
die insbesondere von mittleren und<br />
großen Verbrauchern geforderte<br />
Schnittstelle, die laut Niemeier auch<br />
vom Handel zur Bewältigung der<br />
inzwischen monatlich deutlich vierstelligen<br />
Bedarfsanfragen verlangt<br />
werde.<br />
Vorteile für den Handel<br />
Ein Ziel des Portals ist, Stahlhandelsunternehmen<br />
neue Absatzgebiete<br />
zu erschließen – ohne, dass<br />
die Unternehmen dafür viel Zeit-,<br />
Personal- und Kostenaufwand investieren<br />
müssten. Handelsunternehmen<br />
können auf einer digitalen Karte<br />
im Portal kostenpflichtig angestammte<br />
oder neue„Gebiete“ buchen<br />
und so als Lieferant gezielt auftreten,<br />
um gefiltert über Einstellungen<br />
– je nach Wunsch und Ziel – entweder<br />
für das ganze Sortiment oder<br />
auch nur einzelne Produktgruppen<br />
Bedarfsmeldungen zu empfangen.<br />
Gefiltert werden können z. B. Kundengruppen,<br />
Produkte, Werkstoffe<br />
oder auch ein Anspruch an die Mindestmenge.<br />
Nur wenn eine Anfrage<br />
alle Filterbedingungen erfüllt, wird<br />
ein Händler überhaupt erst als Lieferant<br />
aufgeführt und damit auswählbar.<br />
Erhält ein Händler Bedarfsmeldungen<br />
über das Portal, ist es dem<br />
Unternehmen überlassen, die Preise<br />
entweder elektronisch im Portal<br />
abzugeben oder sie über die eigenen<br />
Systeme an den Nachfrager mitzuteilen.<br />
Händlern sollen in Zukunft auch<br />
statistische Auswertungen zur Verfügung<br />
stehen. Damit sollen sehr<br />
detaillierte Aussagen über die Wertigkeit<br />
von Absatzgebieten möglich<br />
sein – bis hin zu Aussagen zur Performance<br />
einzelner Produktgruppen<br />
für ausgewählte Absatzgebiete.<br />
Vorteile für Einkäufer<br />
Vereinfachung, Vereinfachung, Vereinfachung<br />
– so lautet einer der wichtigsten<br />
Vorteile des Portals für Stahleinkäufer.<br />
Denn der muss sich nicht<br />
Händler können auf #steel.online „Gebiete“ buchen und detailliert konfigurieren, was<br />
und wie sie dort anbieten.<br />
Für Anfragen steht auf #steel.online ein Konfigurator bereit, mit dem die<br />
Anfrage-Parameter detailliert und umfassend eingestellt werden können.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
11
Marktpartner<br />
Bericht/Nachrichten<br />
mehr selbst aufwändig darum bemühen,<br />
einen Überblick über die vorhandenen<br />
Anbieter zu bekommen.<br />
Das erledigt das Portal für ihn, passend<br />
auf seine individuelle Anfrage.<br />
Ein weiterer Vorteil für Einkäufer<br />
liegt ebenfalls auf der Hand: die<br />
höhere Geschwindigkeit der Anfrageerstellung.<br />
Ist die Bedienung des<br />
Portals einmal zur Routine geworden,<br />
können Anfragen darüber sehr<br />
schnell und ohne hohen Arbeitsaufwand<br />
und nur an die passenden<br />
Anbieter übermittelt werden.<br />
Dabei kann der Stahlverbraucher<br />
die herausgefilterten Anbieter<br />
komplett übernehmen, einzelne aus<br />
der Liste abwählen oder sogar eigene<br />
Anbieter hinzufügen – etwa in dem<br />
Fall, dass der eigene Stammhändler<br />
nicht in der Vorschlagsliste des Portals<br />
auftaucht, aber dennoch berücksichtigt<br />
werden soll.<br />
Eingehende Angebote sind für<br />
Einkäufer zudem einheitlich strukturiert<br />
und können miteinander verglichen<br />
werden. Allerdings haben<br />
Händler bei der Angebotserstellung<br />
eine Wahlmöglichkeit: Sie können<br />
eine Anfrage entweder im System<br />
beantworten oder über die gewohnten<br />
Kommunikationskanäle am Portal<br />
vorbei.<br />
Auch eventuelle Nachverhandlungen<br />
können Einkäufer dabei<br />
sowohl über das System als auch am<br />
System vorbei führen.<br />
Wie wird sich<br />
das Portal entwickeln?<br />
#steel.online befindet sich, so Niemeier,<br />
im Dauer-Optimierungsprozess<br />
– das Portal wird ständig an<br />
vielen Stellen umgebaut, neu designed<br />
und ergänzt. Es sollen stetig weitere<br />
Produktgattungen hinzukommen<br />
sowie Module, die den Prozess<br />
des Kaufens und Verkaufens von<br />
Stahl noch weiter erleichtern sollen.<br />
Eine zukünftige Version 3.0 des<br />
Portals soll Händlern die datenbasierte<br />
und weitgehend automatische<br />
kundenindividuelle Kalkulation eingehender<br />
Anfragen ermöglichen.<br />
Der ganze Angebotsprozess soll auf<br />
Handelsseite somit effizienter werden.<br />
Angebote sollen schneller<br />
erstellt werden können, Entscheidungen<br />
fundierter getroffen werden<br />
können.<br />
Weiterhin könnte es in Zukunft<br />
möglich sein, eigene ERP- und<br />
Warenwirtschaftssysteme per<br />
Schnittstelle an das Portal anzubinden.<br />
So könnten z. B. auf Verbraucherseite<br />
Bestellungen direkt aus<br />
CAD-Programmen heraus ausgelöst<br />
werden, ohne die Informationen noch<br />
manuell über die Weboberfläche des<br />
Portals eingeben zu müssen. Niemeier<br />
zufolge werden Gespräche in<br />
dieser Richtung mit entsprechenden<br />
Softwareherstellern aktuell<br />
geführt.<br />
Auf Händlerseite würde eine<br />
Schnittstellenanbindung die<br />
Geschwindigkeit einer automatisierten<br />
Anfrage/Angebotsabwicklung<br />
nochmal steigern. 2<br />
[ Kontakt ]<br />
MONTANSTAHL GmbH<br />
Albert-Einstein-Straße 9<br />
59302 Oelde<br />
+49 2522 9003999<br />
support@steel.online<br />
www.steel.online<br />
Einheitlicher Marktauftritt<br />
VRW Metallhandel heißt jetzt Weinmann Aach Schwäbisch Gmünd<br />
Das Stahlhandelsunternehmen VRW<br />
Metallhandel führt nun den in der Branche<br />
gut bekannten Namen der Muttergesellschaft<br />
Weinmann Aach AG und firmiert<br />
fortan unter dem Namen Weinmann Aach<br />
Schwäbisch Gmünd GmbH. So werde die<br />
enge Zusammenarbeit beider Unternehmen<br />
auch nach außen hin dokumentiert, hieß es<br />
in einer Mitteilung der Gruppe. Die Weinmann-Aach-AG-Gruppe<br />
hatte die VRW<br />
Metallhandel GmbH im Januar 2015 übernommen<br />
und als Tochterunternehmen unter<br />
dem bisherigen Firmennamen weitergeführt.<br />
Gemeinsame Führung: Die Vorstände der AG und Geschäftsführer der GmbH (v.l.): Gebhard Strähler,<br />
Sascha Rauter, Fritz Weinmann und Simon Schultz<br />
Die enge Verflechtung beider Unternehmen<br />
zeigt sich auch in der gemeinsamen<br />
Geschäftsführung. Die Vorstände der Weinmann<br />
Aach AG – Fritz Weinmann, Sascha<br />
Rauter, Simon Schultz und Gebhard Strähler<br />
– sind nun auch gleichzeitig die Geschäftsführer<br />
von Weinmann Aach Schwäbisch<br />
Gmünd. „Die Programme beider Unternehmen<br />
ergänzen sich optimal. In der Summe<br />
steht unseren Kunden eines der bestsortierten<br />
Werkstofflager in Süddeutschland zu<br />
Verfügung. Heute bestellt, Morgen geliefert<br />
– dieser hohe Anspruch gilt zukünftig für<br />
beide Häuser. Dies ist möglich durch einen<br />
mehrmaligen täglichen Warenaustausch<br />
zwischen unseren Betrieben in Dornstetten<br />
und Schwäbisch Gmünd“, so Fritz Weinmann,<br />
Vorstand und Geschäftsführer.<br />
Foto: Weinmann Aach<br />
12 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Weltrekord: 500 mm dicke Brammen<br />
Neue Zweistrang-Vertikal-Gießanlage setzt Maßstäbe<br />
Mit der Inbetriebnahme der Zweistrang-Vertikal-Gießanlage<br />
CC6 haben die<br />
AG der Dillinger Hüttenwerke (Dillinger) und<br />
die SMS group neue Maßstäbe in der<br />
Techno logie der Herstellung hochwertiger<br />
Stranggussbrammen bis zu einer Dicke von<br />
500 mm gesetzt.<br />
Mit dem einzigartigen CC6-Konzept einer<br />
ausschließlich vertikalen Anlage zur Erzeugung<br />
von Dickbrammen für anspruchsvolle<br />
Grobblech spezifikationen eröffnen sich dem<br />
Stahlhersteller zufolge neue Möglichkeiten<br />
im Güte- und Qualitätsspektrum, weil das<br />
Biegen und Richten der Bramme im Produktionsprozess<br />
entfällt. Die dafür in Stranggießanlagen<br />
erstmalig eingesetzte SMS-<br />
Technologie der Treiberfahrweise „Neutrale<br />
Faser“ erlaubt es Dillinger erstmals, nun<br />
auch solche Stahlsorten kontinuierlich im<br />
vertikalen Strang vollautomatisch abzugießen,<br />
die bisher nur über die aufwändige<br />
Blockgussroute erzeugt werden konnten. Mit<br />
dem Konzept sei es der SMS group und Dillinger<br />
gelungen, sich weltweit an die Spitze<br />
des technologischen Fortschritts zu setzen.<br />
Die ersten Monate nach der erfolgreichen<br />
Inbetriebnahme der Zweistrang-Vertikal-<br />
Gießanlage CC6 im Oktober 2015 haben<br />
bereits die hohen Erwartungen an Produktqualität<br />
und Technologiestabilität bestätigt.<br />
U.a. wurde auch ein neuer Brammenweltrekord<br />
aufgestellt. Die weltweit größten und<br />
schwersten Brammen mit 500 mm Dicke<br />
Foto: SMS group<br />
Stolz auf den Weltrekord – Brammen mit einer<br />
Dicke von 500 mm (v.l.n.r.): Stefan Logsch,<br />
Gesamt-Projektleiter, SMS group GmbH;<br />
Dr. Ralf Bruckhaus, Leiter Stahlwerk, AG der<br />
Dillinger Hüttenwerke und Lothar Schaps, Projektleiter<br />
Elektrik und Automation, SMS group GmbH.<br />
und Stück gewichten von über 90 t verdeutlichten<br />
die neuen Dimen sionen, die sich Dillinger<br />
damit eröffnen, so das Unternehmen.<br />
Konzentration auf das Kerngeschäft<br />
Benteler verkauft Engineering-Sparte<br />
Benteler und Altran haben einen<br />
Kaufvertrag für das Engineering-Business<br />
von Benteler unterzeichnet. Die Entscheidung<br />
für den Verkauf von Benteler Engineering<br />
an die französische Altran-Gruppe<br />
sei das Ergebnis einer umfassenden Analyse<br />
des Geschäftsportfolios von Benteler,<br />
teilte das Unternehmen mit. Der Verkauf<br />
ermögliche es Benteler, sich auf das Kerngeschäft<br />
in den Bereichen Automotive,<br />
Steel/Tube und Distribution zu konzentrieren.<br />
Benteler Engineering bietet Dienstleistungen<br />
entlang des gesamten Produktentstehungsprozesses<br />
einschließlich Projektmanagement,<br />
Qualitätsmanagement und<br />
Produktdatenmanagement. Mit Altran<br />
werde Benteler Engineering Teil eines<br />
Unternehmens, das auf Ingenieursdienstleistungen<br />
fokussiert ist und somit ein besseres<br />
Geschäftsumfeld sowie eine solide<br />
Grundlage für Wachstum bei Projekten bieten<br />
könne.<br />
„Benteler Engineering wird uns dabei helfen,<br />
unsere Aktivitäten weiter zu lokalisieren<br />
und zu entwickeln. Auf dem sehr wettbewerbsintensiven<br />
deutschen<br />
Automobilmarkt verleiht diese Übernahme<br />
unserem Unternehmen bedeutende strategische<br />
und operative Impulse und gibt uns<br />
die Möglichkeit, unsere bestehenden Kunden<br />
weiter zu bedienen und Partnerschaften<br />
mit Neukunden einzugehen“, sagte<br />
Dominique Cerutti, Chairman und CEO der<br />
Altran-Gruppe.<br />
Der Verkauf steht unter dem Vorbehalt der<br />
Genehmigung durch das Bundeskartellamt.<br />
Kaltwalzwerk in Benrath jetzt geschlossen<br />
Der finnische Stahlkonzern Outokumpu hat den Standort Düsseldorf-Benrath im September<br />
endgültig stillgelegt. Die Produktion ist in das Kaltwalzwerk des Unternehmens nach<br />
Krefeld verlagert worden. Die Anlaufphase der Produktion in Krefeld sei planmäßig fortgeschritten<br />
und habe nun den Status erreicht, in dem die Verlagerung der Produktion von<br />
Benrath nach Krefeld abgeschlossen werden konnte. Die Schließung des Benrather Werkes<br />
folgte auf die Vollendung des Investitionsprojekts NIFO (Nirosta-Ferrit-Optimierung). Seit<br />
dem Start im Jahr 2014 wurden 108 Mio. € in das Projekt investiert. Der Ausbau der Produktion<br />
von ferritischem Edelstahl in Krefeld umfasste den Bau einer neuen Beiz- und<br />
Blankglühanlage, einer neuen Haubenglühanlage sowie verschiedene Maßnahmen zum<br />
Hochrüsten der Kaltwalz- und Dressieranlagen.<br />
Produktion und Handel<br />
laufen normal weiter<br />
Ostermann-Gruppe<br />
ist insolvent<br />
Das Amtsgericht Siegen hat über<br />
das Vermögen der Ostermann GmbH, der<br />
Ostermann Rohr- und Metalltechnik<br />
GmbH sowie der Ostermann Metall- und<br />
Rohrtechnik GmbH aus Attendorn jeweils<br />
das Insolvenzantragsverfahren eröffnet.<br />
Die Unternehmen bilden zusammen die<br />
Ostermann-Gruppe. Die Unternehmensgruppe<br />
ist seit mehr als 20 Jahren in der<br />
Rohr- und Metallbearbeitung etabliert. Die<br />
Kernkompetenz liegt in der Be- und Verarbeitung<br />
von Rohren im Bereich der Prozess-<br />
und Verfahrenstechnik.<br />
„Die Ostermann-Gruppe ist durch eine<br />
größere Investition im Rahmen eines<br />
Umzugs in Liquiditätsschwierigkeiten<br />
geraten und kann diese aus eigener Kraft<br />
nicht mehr lösen“, so die vorläufige Insolvenzverwalterin<br />
Nada Nasser, Kanzlei<br />
Kreplin & Partner.<br />
Von der Insolvenz sind insgesamt 55<br />
Arbeitnehmer betroffen. Produktion und<br />
Handel liefen normal weiter, die Belieferung<br />
der Kunden sei sichergestellt, hieß<br />
es. Das Geschäft der Unternehmen sei<br />
zudem generell stabil.<br />
Der Geschäftsbetrieb soll nun im Rahmen<br />
einer übertragenden Sanierung veräußert<br />
werden.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
13
Marktpartner<br />
Berichte<br />
Foto: BDS/mh<br />
Rund 110 Teilnehmer<br />
haben sich auf<br />
dem Oberflächentechnik-Workshop<br />
von Ervin Amasteel<br />
darüber informiert,<br />
worauf beim Strahlmitteleinsatz<br />
zu achten<br />
ist.<br />
Ervin-Workshop Oberflächentechnik<br />
Strahlprozess feinjustiert<br />
Für die Oberflächenbearbeitung von Blechen, Rohren und Profilen ist das Strahlen oft die<br />
Technologie der Wahl, z.B. mittels einer Rollenbahnanlage. Das Know-how dieses<br />
Bearbeitungsprozesses konzentriert sich dabei nicht nur auf die Anlage selbst. Auch im<br />
Strahlmittel steckt ganz spezifische Technologie – die ihre Wirkung jedoch nur dann voll<br />
entfalten kann, wenn Anlage, Strahlmittel und Anwendung optimal aufeinander abgestimmt<br />
sind. Worauf es dabei ankommt, hat ein Workshop des Strahlmittelherstellers Ervin Amasteel<br />
Ende Oktober im österreichischen Reichersberg aufgezeigt.<br />
An das Strahlen werden<br />
immer höhere Anforderungen<br />
gestellt. Weil die Bauteile, die in den<br />
industriellen Prozessen verarbeitet<br />
werden, tendenziell immer dünnwandiger<br />
werden und komplexere<br />
Geometrien aufweisen, wird das<br />
Strahlen dieser Teile ebenfalls komplexer,<br />
hieß es auf dem Workshop der<br />
ERVIN Germany GmbH.<br />
Beim Einsatz von Strahlmitteln<br />
gilt es, zwei verschiedene Ebenen zu<br />
beachten. So spielt für optimale Strahlergebnisse<br />
die Qualität des Strahlmittels<br />
eine entscheidende Rolle.<br />
Zugleich muss die Strahlanlage aber<br />
auch fachgerecht eingesetzt werden.<br />
Denn bei unsachgemäßen Einstellungen<br />
kann auch das beste Strahlmittel<br />
zu schlechten Ergebnissen führen.<br />
Einstellen, justieren, regulieren<br />
Die Ervin-Experten sind in dem Workshop<br />
daher vor allem auf Situationen<br />
eingegangen, die der Erfahrung nach<br />
im betrieblichen Alltag beim Strahlmitteleinsatz<br />
häufig vorkommen. Oft<br />
stellten Ervin-Techniker im Rahmen<br />
von Serviceterminen fest, dass Strahlanlagen<br />
verbrauchsoptimal eingestellt<br />
werden können.<br />
Eine Ursache dafür könne sein,<br />
dass Windsichter nicht richtig eingestellt<br />
seien. Eine zu stark eingestellte<br />
Absaugung sortiere jedoch<br />
auch „gutes“ Strahlmittel aus. Durch<br />
korrekte Justage und regelmäßige<br />
Kontrolle dieses Parameters könne<br />
der Strahlmittelverbrauch gesenkt<br />
werden.<br />
Ursache einer schlechten Reinigung<br />
könne zudem ein nicht optimal<br />
eingestelltes „Betriebsgemisch“ sein,<br />
also der für die Anlage und die<br />
Anwendung individuelle Mix verschiedener<br />
Korngrößen. Ein Richtwert<br />
für ein optimales Betriebsgemisch<br />
ist Experten zufolge ein<br />
Mischverhältnis von ca. 50% großen,<br />
30 % mittleren und 20 % kleinen<br />
Strahlkugeln.<br />
Grundsätzlich gelte bei der Wahl<br />
des richtigen Strahlmittels die Faustregel<br />
des „kleinsten Korns“. Sie<br />
besagt, dass bei der jeweiligen<br />
Anwendung immer von dem kleinsten<br />
Korn ausgegangen werden solle,<br />
das die gewünschte Strahlleistung<br />
noch erbringe. Denn kleineres Korn<br />
erziele eine im Vergleich zu größeren<br />
Korndurchmessern eine höhere<br />
Trefferdichte (bessere Überdeckung)<br />
und damit Qualität der gestrahlten<br />
14 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Oberfläche. Teil des Workshops war<br />
auch ein Gemeinschaftsvortrag der<br />
Karl Wörwag Lack- und Farbenfabrik<br />
GmbH & Co. KG und Ervin Amasteel<br />
zum Thema „Welchen Einfluss hat<br />
die Wahl des Strahlmittels auf die<br />
Haftfestigkeit einer Beschichtung?“.<br />
Strahlmittel selbst testen<br />
Wer vor einer eventuellen Umstellung<br />
seines Prozesses auf ein Strahlmittel<br />
von Ervin Amasteel dieses<br />
zunächst in einem Vorversuch testen<br />
möchte, hat dazu im Testcenter<br />
des Unternehmens im sächsischen<br />
Glaubitz Gelegenheit.<br />
In dem 2014 errichteten Werk<br />
fertigt das Unternehmen aktuell rd.<br />
50.000 t Strahlmittel für den mittelund<br />
osteuropäischen Markt. Zugleich<br />
betreibt Ervin Amasteel dort ein Test-<br />
center mit einer eigenen Strahlanlage,<br />
in dem Interessenten ihre individuellen<br />
Bauteile „einreichen“ und<br />
im Praxistest prüfen lassen können,<br />
welche Ergebnisse mit Amasteel-<br />
Strahlmitteln erreicht werden.<br />
Ausgeklügeltes<br />
Herstellverfahren<br />
Ervin Amasteel ist einer der führenden<br />
Hersteller von Stahl- und Edelstahlstrahlmitteln.<br />
Das zur US-amerikanischen<br />
Gruppe Ervin Industries<br />
gehörende Unternehmen hat den<br />
Strahlmittel-Herstellprozess 1920<br />
erfunden und im Laufe vieler Jahrzehnte<br />
stetig weiterentwickelt. Dabei<br />
herausgekommen ist ein Verfahren,<br />
bei dem das Strahlmittel nach dem<br />
Anlassen in Wasser abgeschreckt<br />
wird. Dies sorgt für ein unmittelbares<br />
„Einfrieren“ des idealen Mikrogefüges.<br />
In den unter Laborbedingungen<br />
bei Ervin Amasteel durchgeführten<br />
Prüfungen übertreffen die Strahlmittel<br />
dem Unternehmen zufolge<br />
Wettbewerbsprodukte in puncto<br />
Standzeit und Energieübertragung<br />
im Durchschnitt um 18%.<br />
Mit der Zentrale in Ann Arbor,<br />
Michigan, USA, unterhält Ervin<br />
Industries aktuell Produktionsstätten<br />
für Strahlmittel in Tipton (UK),<br />
Glaubitz, Adrian und Butler (beide<br />
USA). Edelstahlstrahlmittel wird in<br />
den Werken Sprockhövel und Tecumseh<br />
(USA) gefertigt. 2<br />
[ Kontakt ]<br />
ERVIN Germany GmbH<br />
51647 Gummersbach<br />
Tel. +49 2261 5012 400<br />
www.ervin.eu, info@ervin-germany.com<br />
Maßgeschneidert für Spezialtransporte<br />
Nutzfahrzeugbau für besondere Aufgaben<br />
Etwa 3.500 t Stahl verbaut der Spezialfahrzeughersteller Meusburger Fahrzeugbau pro Jahr.<br />
Am Produktionsstandort Eging am See in Niederbayern stellt das Unternehmen daraus ein breites<br />
Sortiment spezieller Nutzfahrzeuge her – vom „einfachen“ Anhänger über Sattelanhänger und<br />
Jumbo-Züge bis hin zu sogenannten Nachläufern und Kranachsen.<br />
Rund 700 Fahrzeuge verlassen<br />
das Werksgelände pro Jahr.<br />
Gebraucht werden sie für eine Vielzahl<br />
von Sonder-Transportaufgaben.<br />
Meusburger-Fahrzeuge kommen u.a.<br />
für bei der Verladung ganzer Baumaschinen,<br />
von Turbinen, überdimensionierten<br />
Blechen oder auch von<br />
Coils zum Einsatz.<br />
Die Meusburger Fahrzeugbau<br />
GmbH fertigt die Fahrzeuge dabei –<br />
bis auf wenige kleinere Bauteile –<br />
komplett selbst. Für die Produktion<br />
der in Kleinserie oder als Einzelstücke<br />
gefertigten Spezialanhänger ist<br />
die Blechbearbeitung von zentraler<br />
Bedeutung.<br />
Für die Rahmenkonstruktionen<br />
der Fahrzeuge wird ein Werkstoff<br />
benötigt, der besonders für das Kaltumformen<br />
geeignet ist und sich vor<br />
allem gut schweißen lässt. Dafür<br />
werden Bleche u.a. aus den hochfesten<br />
Stählen S690 MC oder S700 MC<br />
verwendet. Die Bleche, die das Unternehmen<br />
direkt vom Werk bezieht,<br />
werden zunächst mit einer Plasma-<br />
Brennschneidanlage zugeschnitten<br />
und mit der Abkantpresse auf Maß<br />
gebracht. Für den Lenkungsbau<br />
benötigt der Fahrzeugbauer hingegen<br />
Form- und Rundrohre, die aus<br />
dem regionalen Stahlhandel bezogen<br />
werden.<br />
Mit einem Unterpulver-Längsträger-Schweißroboter<br />
werden die<br />
Bauteile zur Rahmenkonstruktion<br />
verbunden und anschließend in der<br />
Schleuderrad-Sandstrahlanlage oberflächenbehandelt<br />
– Voraussetzung<br />
für die folgende Grundierung und<br />
Lackierung der Konstruktion. Nach<br />
Abschluss der Stahlbauarbeiten werden<br />
die Achsen eingebaut und weitere<br />
finale Arbeitsschritte erledigt.<br />
Meusburger Fahrzeugbau ist<br />
1992 von Inhaber und Geschäftsführer<br />
Thomas Meusburger gegründet<br />
Spezialfahrzeuge von Meusburger Fahrzeugbau:<br />
hier ein Kurzcoil-Sattelauflieger.<br />
worden. Im Laufe der Jahre ist das<br />
Unternehmen, das seinen Stammsitz<br />
im Schweizerischen Altstätten<br />
hat, kontinuierlich gewachsen. Es<br />
verfügt heute neben den Produktionswerken<br />
in Altstätten und Eging<br />
am See auch über einen Standort in<br />
Russland. 2<br />
Foto: Meusburger Fahrzeugbau<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
15
Marktpartner<br />
Bericht/Nachrichten<br />
Schmolz + Bickenbach Distribution voll in IMS group integriert<br />
Neuer Name, neue Struktur, mehr Service<br />
Neuer Name, neue Struktur, mehr Service: Die SCHMOLZ + BICKENBACH Distribution hat sich neu<br />
aufgestellt. Das Unternehmen, das seit dem vergangenen Jahr zur IMS group gehört, besteht künftig<br />
aus drei operativen Einheiten: IMS Deutschland GmbH, IMS TecPro GmbH und IMS Trade GmbH.<br />
„Wir setzen auf eine dezentrale Organisation, um unsere Kunden vor Ort optimal bedienen zu<br />
können“, erläuterte CEO Dr. Jürgen Olbrich. Die neue Struktur tritt zum 1. Januar 2017 in Kraft.<br />
Vor einem Jahr hat Jacquet<br />
Metal Service die Schmolz + Bickenbach<br />
Distribution übernommen und<br />
in die IMS group integriert. Jetzt sind<br />
die damit verbundenen Umstrukturierungen<br />
abgeschlossen. „Mit den<br />
Änderungen setzen wir die bewährte<br />
Jacquet-Philosophie um“, erklärte<br />
Olbrich.<br />
Dieser Strategie entsprechend<br />
agieren die einzelnen Gesellschaften<br />
der Gruppe eigenständig, um ihren<br />
Kunden den bestmöglichen Service<br />
bieten zu können, wie das Unternehmen<br />
mitteilt. Das bedeutet konkret:<br />
„Wir haben von zentraler auf dezentrale<br />
Lagerhaltung umgestellt. Wir<br />
wollen mit einem breiten Produktangebot<br />
in der Region vertreten sein,<br />
um unsere Kunden schnell beliefern<br />
zu können“, verdeutlichte der CEO.<br />
Dafür werde beispielsweise das ehemalige<br />
Lager in Nürnberg reaktiviert.<br />
Die Steigerung des Service levels sei<br />
das vordinglichste Ziel.<br />
Drei selbstständige Einheiten<br />
Die ehemalige Schmolz + Bickenbach<br />
Distributions GmbH besteht künftig<br />
aus drei selbstständigen Einheiten.<br />
Die IMS Deutschland GmbH ist in<br />
der neuen Struktur als lagerhaltender<br />
Händler aktiv. Das Unternehmen<br />
hat Niederlassungen in Hamburg,<br />
Bielefeld, Trossingen, Fellbach, Butzbach<br />
und Düsseldorf. Der Standort<br />
Chemnitz wird organisatorisch mit<br />
Berlin zusammengelegt und künftig<br />
unter „Niederlassung Ost“ geführt,<br />
wobei die beiden Firmensitze erhalten<br />
bleiben. Neben der IMS Deutschland<br />
GmbH agiert künftig auch eine<br />
IMS Bayern GmbH. „Das drückt<br />
unsere regionale Ausrichtung aus“,<br />
betonte Olbrich.<br />
Wertschöpfung<br />
Die IMS TecPro GmbH führt die Aktivitäten<br />
im Bereich Service und Processing<br />
fort – und weitet dem Unternehmen<br />
zufolge die Leistungen aus.<br />
„Wir bieten weit mehr als nur<br />
Schneid- und Sägearbeiten an. Wir<br />
tragen künftig verstärkt zur Wertschöpfung<br />
bei“, verdeutlichte der<br />
CEO. Die Bandbreite reicht von angearbeiteten<br />
Produkten bis zur Produktion<br />
einbaufertiger Komponenten.<br />
Energietechnik, Fahrzeugbau und<br />
Zulieferindustrie sind Branchen, die<br />
diese Leistungen zunehmend in<br />
Anspruch nehmen – Just-in-Time-<br />
Lieferung inklusive.<br />
Die IMS Trade GmbH konzentriert<br />
sich auf das sogenannte „Backto-Back“-Geschäft.<br />
„Der Trade-Bereich<br />
beliefert beispielsweise direkt die<br />
Automobilindustrie. Die Kunden<br />
erhalten ihre Produkte teilweise<br />
(vor)bearbeitet, just-in-time und passend<br />
zu ihren Produktionsprozessen.“<br />
Zu den Kunden zählen u.a. Fahrzeughersteller,<br />
Zulieferer, Schmieden,<br />
Gesenkschmieden und Hersteller von<br />
Verbindungselementen.<br />
Finanzstark<br />
Das Produktspektrum der drei neuen<br />
IMS-Unternehmen umfasst Qualitätsund<br />
Edelbaustahl, Blankstahl, rostfreie<br />
Langprodukte, rostfreie Rohre<br />
sowie Stahlrohre und Aluminium.<br />
„Durch die Integration in die IMS<br />
group gehören wir einer finanzkräftigen<br />
Gruppe an. Die Muttergesellschaft<br />
verfügt außerdem über große<br />
Erfahrung im Distributionsgeschäft.<br />
Zudem können wir Synergieeffekte<br />
im Einkauf nutzen. Drei entscheidende<br />
Vorteile, von denen unsere<br />
Kunden künftig profitieren können“,<br />
so Olbrich.<br />
Jacquet Metal Service ist mit insgesamt<br />
3.356 Mitarbeitern, einem<br />
Umsatz von 1,7 Mrd. € und 109 Distributionseinheiten<br />
in 26 Ländern ein<br />
führender globaler Distributeur von<br />
Stahlprodukten. Das Unternehmen<br />
ist an der Pariser Börse gelistet. 2<br />
16 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Foto: Thyssenkrupp<br />
Jubiläum in Bochumer Thyssenkrupp-Werk<br />
10 Millionen t feuerbeschichtet<br />
Ein besonderes Jubiläum hat die Feuer beschichtungsanlage von thyssenkrupp in<br />
Bochum gefeiert. Die sogenannte FBA 7 produzierte die zehnmillionste Tonne Qualitätsflachstahl.<br />
Das Aggregat ist mit rund 70 m eines der höchsten Gebäude der Stadt und liegt<br />
direkt an der Autobahn A 40. In Betrieb gegangen ist die Anlage am 12. Mai 1992. Sie war<br />
damals die erste Feuerbeschichtungsanlage der Firma Krupp. Heute verfügt die Stahlsparte<br />
von Thyssenkrupp über insgesamt neun solcher Fertigungslinien. An der FBA 7 in Bochum<br />
arbeiten etwa 80 Personen. Insgesamt sind an diesem Standort gut 2.000 Mitarbeiter<br />
beschäftigt, davon rund 150 Auszubildende.<br />
„Durch zahlreiche Modernisierungen ist unsere Feuerbeschichtungsanlage stets auf dem<br />
neuesten Stand geblieben. Technisch erfüllt sie daher weiterhin die steigenden und speziellen<br />
Anforderungen unserer Kunden“, betont Markus Kovac, der als Teamkoordinator in<br />
Bochum u. a. für die gut ausgelastete Anlage verantwortlich ist.<br />
Auf dem Werksgelände neben dem Ruhrschnellweg befinden sich über die FBA 7 hinaus<br />
noch ein Warmbandwalzwerk, zwei Beizen, eine Kaltwalzstraße und eine elektrolytische<br />
Verzinkungsanlage sowie verschiedene Kleinanlagen zur Stahlveredelung und ein eigenes<br />
Ausbildungszentrum.<br />
Elektrolichtbogenofen der<br />
Georgsmarienhütte modernisiert<br />
Produktiver schmelzen<br />
Die Georgsmarienhütte GmbH (GMH)<br />
hatte der SMS group den Auftrag erteilt,<br />
den 1994 ebenfalls von SMS gelieferten<br />
und 2005 von dem Anlagenbauer modifizierten<br />
Gleichstrom-Elektrolichtbogenofen<br />
(DC EAF) umzubauen. Auf Grundlage einer<br />
Studie, die die SMS group durchgeführt hat,<br />
wurde bei dem aktuellen Auftrag die Anordnung<br />
der Sekundärleitung der sogenannten<br />
Pin-type-Bodenelek trode des Elektrolichtbogenofens<br />
modifiziert.<br />
Ziel dieser Maß nahme ist, den für DC-Öfen<br />
typischen Hotspot zu verlagern und abzuschwächen.<br />
Damit wird die Lebensdauer<br />
der Feuerfest-Aus mauerung des Ofens verlängert,<br />
die Produktivität erhöht und die<br />
Betriebskosten werden gesenkt.<br />
Foto: SMS group<br />
Ein besonderes Jubiläum:<br />
In der Feuerbeschichtungsanlage<br />
FBA 7 von<br />
Thyssenkrupp wurde die<br />
zehnmillionste Tonne Qualitätsflachstahl<br />
produziert.<br />
DC-Elektrolichtbogenofen bei Georgsmarienhütte<br />
Der Lieferumfang der SMS group umfasste<br />
das Engineering, die Fertigung, die Montage<br />
sowie die Überwachung der Inbetriebnahme.<br />
Der Elektrolichtbogenofen hat ein Abstichgewicht<br />
von 140 t und eine Anschlussleistung<br />
von 130 MVA. Der Umbau fand während<br />
des Stillstandes im Sommer 2016 statt.<br />
Großauftrag für<br />
Steelwind Nordenham<br />
Fundamente für Offshore-<br />
Windpark geordert<br />
Für seinen vierten Offshore-Windpark<br />
Borkum Riffgrund 2 hat der dänische<br />
Energiekonzern DONG Energy<br />
erneut die norddeutsche Steelwind Nordenham<br />
GmbH mit der Produktion der<br />
Fundamente beauftragt. Mit 450 MW soll<br />
der Windpark in der deutschen Nordsee<br />
ab 2019 Strom für umgerechnet 460.000<br />
Haushalte produzieren. Steelwind Nordenham<br />
ist ein Unternehmen der Dillinger-Gruppe,<br />
das Vormaterial für den Auftrag<br />
kommt daher folgerichtig von dem<br />
saarländischen Mutterkonzern AG der<br />
Dillinger Hüttenwerke, einen der weltweit<br />
führenden Grobblechhersteller. Neben<br />
der Produktion für Borkum Riffgrund 2<br />
produziert Steelwind bereits einen Teil<br />
der Fundamente (Monopiles) für ein weiteres<br />
Projekt von Dong Energy.<br />
Für Steelwind Nordenham ist der Auftrag<br />
für die Fundamente von Borkum Riffgrund<br />
2 ein Meilenstein, erklärte Dr. Ralf<br />
Hubo, Geschäftsführer des Unternehmens.<br />
Dong Energy setze damit erneut<br />
Vertrauen in das junge Unternehmen,<br />
nicht nur in die Monopiles, sondern erstmals<br />
auch in die Transition Pieces (Zwischenstücke,<br />
die das Monopile und den<br />
Turm der Windkraftanlage miteinander verbinden).<br />
Der Auftrag ermögliche eine sehr<br />
gute Auslastung bis Anfang 2018. Zudem<br />
könnten ca. 300 geplante neue Arbeitsplätze<br />
bis Anfang 2017 erreicht werden.<br />
Borkum Riffgrund 2 ist das jüngste deutsche<br />
Projekt von Dong Energy in der Bauphase.<br />
Auf einer Fläche von rund 36 km 2<br />
sollen insgesamt 56 Windkraftanlagen der<br />
8-MW-Klasse entstehen. Der Windpark<br />
wird 55 km vor der niedersächsischen<br />
Küste liegen, gleich neben dem bereits<br />
gebauten und im Betrieb befindlichen<br />
Park Borkum Riffgrund 1. Neben dem Fundamenttyp<br />
Monopile sollen bei 20 der 56<br />
geplanten Windkraftanlagen so genannte<br />
Suction-Bucket-Jackets zum Einsatz kommen<br />
– eine neuartige Gründungsstruktur,<br />
die bei der Windkraftanlage in Borkum<br />
Riffgrund 1 erfolgreich getestet wurde.<br />
Der Bau des neuen Windparks auf See<br />
startet 2018.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
17
Messen<br />
Schwerpunkt Bau<br />
Info: BAU 2017<br />
BAU 2017: 16.-21.01.2017<br />
Veranstalter: Messe München<br />
Weitere Infos: www.baumuenchen.com<br />
Besucher 2015: über 250.000<br />
Aussteller 2015:über 2.000<br />
Messe zeigt „Zukunft des Bauens“<br />
BAU 2017 in positivem Umfeld<br />
Der Bau übernimmt derzeit die Rolle einer kleinen Konjunkturlokomotive. Über 5 % soll das Umsatzwachstum<br />
der Branche in diesem Jahr betragen. Dank der guten Prognosen für 2017 hilft sie auch, positiv<br />
gestimmt ins neue Jahr zu gehen. Besser hätte sich das die BAU 2017, eine der größten Messen für<br />
die Baubranche überhaupt, nicht wünschen können. Vom 16. bis 21. Januar zeigt sie in München neueste<br />
Entwicklungen und Trends in Sachen Bau.<br />
„Die Baukonjunktur läuft gut“,<br />
sagte der Präsident des Zentralverbandes<br />
Deutsches Baugewerbe<br />
(ZDB), Dr.-Ing. Hans-Hartwig Loewenstein,<br />
Anfang November zur Lage<br />
der Branche. Der Verband rechnet für<br />
das Gesamtjahr 2016 mit einem<br />
Umsatzwachstum von 5,5 % auf 106,5<br />
Mrd. €. Für 2017 rechnet der ZDB mit<br />
einem weiteren Wachstum von 3 %<br />
auf dann rund 110 Mrd.€. (Vgl. auch<br />
S. [24] in diesem Heft)<br />
Ein gutes Umfeld also für die Branche,<br />
um sich auf der „Weltleitmesse<br />
für Architektur, Materialien und Systeme“,<br />
der BAU 2017, im Januar zu<br />
präsentieren. Die Messe stellt dabei<br />
vier Leitthemen in den Mittelpunkt<br />
– Themen, „die entscheidend sind für<br />
die Zukunft des Bauens“, wie der<br />
Veranstalter, die Messe München,<br />
betont:<br />
Intelligente Fassade<br />
Fassaden sind heute multifunktionale<br />
Hüllsysteme, die komplexen<br />
Anforderungen gerecht werden müssen<br />
und können. Der technologische<br />
Fortschritt in der Bauwirtschaft<br />
ermöglicht „intelligenter“ aber auch<br />
komplexer werdende Gebäudehüllen,<br />
bei der Nachhaltigkeit und Recycelfähigkeit<br />
Pflicht sind, ebenso wie<br />
etwa die Klimatisierung mit thermoaktiven<br />
Elementen oder die Nutzung<br />
als Medienfassade.<br />
Digitales Planen,<br />
Bauen und Betreiben<br />
Die Bautechnik wandelt sich aktuell<br />
in schwindelerregendem Tempo.<br />
Digitale Planungs- und Fertigungsprozesse,<br />
adaptiert aus dem Automobil-<br />
und Maschinenbau, erlauben<br />
die serielle Fabrikation bis zu maßgeschneiderten<br />
Kleinstmengen. Die<br />
computergestützte Fertigung birgt<br />
dabei ein enormes wirtschaftliches<br />
Potenzial für die Bauwirtschaft. Doch<br />
wer definiert die neuen Bauprozesse?<br />
Wo liegen die Vorteile, aber auch die<br />
Risiken einer digitalisierten Planungs-,<br />
Bau- und Betreiberkette? Das<br />
sind die aktuell brennenden Fragen.<br />
Vernetztes Gebäude<br />
Das Gebäude der Zukunft, so sieht es<br />
der Messeveranstalter, wird Teil des<br />
„Internet of things“. Die Gebäudesteuerung<br />
werde das Verhalten der<br />
Bewohner vorhersagen können. Durch<br />
die Vernetzung von Mobilitätsprofilen<br />
der Bewohner mit dem Energiebedarf<br />
der Gebäude und weiteren Rahmenbedingungen<br />
wie Wetter, Sonneneinstrahlung<br />
oder Stromverbrauch,<br />
lassen sich Optimierungspotenziale<br />
18 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
erreichen, die in dieser Komplexität<br />
früher undenkbar waren.<br />
Bauen und Wohnen 2020<br />
Geht man davon aus, dass in Zukunft<br />
Arbeiten und Wohnen viel stärker<br />
vernetzt sein und dass demzufolge<br />
mehr Gebäude gebraucht werden,<br />
die sowohl das Arbeiten wie das Wohnen<br />
ermöglichen, ergibt sich daraus<br />
ein hoher Bedarf an neuen Gebäuden.<br />
Dem werde die Bauwirtschaft<br />
„schon in kurzer Zeit“ gerecht und<br />
in der Lage sein, 400.000 und mehr<br />
Wohnungen pro Jahr zu bauen.<br />
Fazit: Gute Aussichten nicht nur<br />
in Sachen aktuelle Konjunktur, sondern<br />
mit Blick auf künftige Baubedarfe<br />
auch in der längerfristigen<br />
Sicht. Einen Wermutstropfen nannte<br />
ZDB-Chef Loewenstein dennoch:<br />
„Trotz guter Konjunktur verbessert<br />
sich die Ertragslage der Unternehmen<br />
nicht in gleichem Maße. Wie<br />
in den letzten Jahren auch legen die<br />
Preise für Bauleistungen weiter nur<br />
moderat um 2 % zu.“ 2<br />
Bauforum Stahl auf der BAU 2017<br />
Zukunft mit Stahl gestalten<br />
Fotos: MetallArt<br />
Links: Wendeltreppe in der Joachim Herz-Stiftung in Hamburg. Rechts oben: Skulpturtreppe im<br />
Armani-Store in Wien. Rechts unten: Stahltreppe im 4-Sterne-Superior-Hotel Lamaison in Saarlouis.<br />
Innovation im Treppenbau<br />
Stahlskulptur statt schnöde Treppe<br />
Skulpturtreppen mit statisch mittragender<br />
Untersichtsverkleidung auf der BAU<br />
2017: Auf der Weltleitmesse für Architektur,<br />
Materialien und Systeme stellt der Experte für<br />
den Sondertreppenbau, die MetallArt Metallbau<br />
Schmid GmbH, im Januar 2017 eine Innovation<br />
des Treppenbaus vor: die statisch mittragende<br />
Stahluntersichtsverkleidung.<br />
Im modernen Treppenbau entwickeln sich<br />
Stahluntersichtsverkleidungen immer mehr<br />
zum aktuellen Architekturtrend. Als optischer<br />
Blickfang vermitteln sie insbesondere<br />
bei gerundeten Treppen einen skulpturalen<br />
Charakter. Ein statischer Zugewinn sei<br />
jedoch bis dato nicht nachweisbar gewesen,<br />
so das Unternehmen.<br />
Diesen Architekturtrend machte sich<br />
MetallArt zunutze und entwickelt eine<br />
Schnittstelle zwischen 3D-Planung (HiCAD)<br />
und FE-Statikprogrammen (Finite Elemente).<br />
Gegenüber herkömmlichen Stabwerksprogrammen<br />
ist es nun durch konstruktive<br />
Änderungen im Hohlkörper der<br />
Treppen möglich, die Untersichtsverkleidung<br />
in die statischen Berechnungen einzubeziehen.<br />
Die Folge dieser Konstruktionsweise<br />
sind enorme Material- und<br />
Gewichtseinsparungen und somit auch eine<br />
Reduzierung der Kosten. Zudem erlaubt die<br />
3D-Planung mit einer weiteren Schnittstelle<br />
zur hauseigenen Laseranlage eine passgenaue<br />
Herstellung der Einzelteile.<br />
Auf der BAU 2017 am Stand Nr. 129 in Halle<br />
B2 erhalten interessierte Besucher von den<br />
Experten von MetallArt nähere Informationen<br />
zur statisch mittragenden Stahluntersichtsverkleidung.<br />
Das Bauforum Stahl präsentiert sich<br />
und seine Mitgliedsunternehmen auf<br />
einem großen Gemeinschaftsstand vom<br />
16. bis 21.1.2017 auf der Messe BAU.<br />
Unter dem Motto "Effizienz 4.0: Zukunft<br />
mit Stahl gestalten" stehen Stahllösungen<br />
und Produkte einschließlich Brandschutz<br />
sowie Korrosionsschutz durch Feuerverzinken<br />
im Mittelpunkt. Besucher finden dort<br />
die komplette Leistungspalette für das<br />
Bauen mit Stahl – von Stahlherstellern bis<br />
hin zu ausführenden Firmen und dem<br />
Stahlhandel.<br />
Auf dem 400 m² großen Gemeinschaftsstand<br />
von bauforumstahl (Stand B2/318)<br />
und seinen Mitgliedern werden unter dem<br />
Motto "Effizienz 4.0: Zukunft mit Stahl<br />
gestalten" werden neben der Leistungspalette<br />
für das Bauen mit Stahl auf einem<br />
„Vortragscampus“ wie in den Vorjahren<br />
aktuelle Themen, die die Baubranche<br />
bewegen, vertieft. Der „Campus“ wird in<br />
Kooperation insbesondere mit der Bayerischen<br />
Architektenkammer und der Ingenieurekammer-Bau,<br />
den Münchner Hochschulen,<br />
dem Institut Bauen und Umwelt<br />
IBU, der deutschen Gesellschaft für nachhaltiges<br />
Bauen DGNB und dem VDI durchgeführt.<br />
Das Themenspektrum reicht von aktueller<br />
Stahlarchitektur und Greenbuildings über<br />
praktische Hilfestellungen für das Konstruieren<br />
und Bauen mit Stahl bis hin zu<br />
Herausforderungen durch die neuen Normen,<br />
BIM und Zukunftstrends sowie Nachwuchsförderung<br />
und Karriere.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
19
Messen<br />
Schwerpunkt Euroblech<br />
Foto: MackBrooks<br />
Flache Produkte im Fokus: Die EuroBLECH in Hannover war im<br />
Oktober Treffpunkt der Branche.<br />
Foto: KEMPER GmbH<br />
Björn (r.) und Simon Kemper konnten sich auf der Messe über<br />
einen EuroBLECH-Award für das Luftüberwachungssystem ihres<br />
Hauses freuen.<br />
Euroblech in Hannover<br />
Komplexe Systeme<br />
Die 24. Internationale Technologiemesse für Blechbearbeitung, die Euroblech 2016, ist nach fünftägiger<br />
Dauer Ende Oktober in Hannover zu Ende gegangen. Die an zu Netzwerken mutierenden<br />
Wertschöpfungsketten orientierte Präsentation machte einmal mehr deutlich, wie im Blechbereich<br />
Produkte und Dienstleistungen miteinander verknüpft sind und welche der Marktakteure<br />
den meisten Einfluss auf diese komplexen Systeme haben.<br />
Mehr als 60.000 Besucher aus<br />
rund einhundert Ländern waren zur<br />
EuroBLECH nach Hannover gereist,<br />
um sich an den Ständen von etwa<br />
1.500 Ausstellern aus gut 40 Ländern<br />
über neueste Technologien zur<br />
Blechbearbeitung zu informieren.<br />
„Der Trend zur vernetzten Fertigung<br />
bei den unterschiedlichen Prozessen<br />
in der Blechbearbeitung gibt der<br />
Branche und ihrer internationalen<br />
Leitmesse einen technologischen<br />
und konjunkturellen Aufwind“,<br />
erklärte Nicola Hamann, Geschäftsführerin<br />
des Veranstalters Mack<br />
Brooks Exhibitions, nach Abschluss<br />
der Messe.<br />
Vor diesen technischen und wirtschaftlichen<br />
Hintergründen hatte<br />
Mack Brooks die diesjährige Messe<br />
unter das Motto gestellt: „Die nächste<br />
Generation der Blechbearbeitung.“<br />
Unmittelbar einsichtig wurde dabei<br />
vor allem, dass solche Entwicklungen<br />
längst nicht mehr nur singulär<br />
betrachtet werden dürfen.<br />
Schon der Hallenplan in Hannover<br />
machte im Übrigen deutlich, wie<br />
sich die so angesprochenen Netze<br />
am besten gliedern lassen: in Produkte<br />
und ihre wesentlichen Bearbeitungsverfahren,<br />
nämlich Trennen,<br />
Fügen sowie Umformen. Klar<br />
wurde aber auch, dass solche Marktteilnehmer<br />
den meisten Einfluss<br />
bzw. Erfolg haben, die – übergreifend<br />
– ganze Wertschöpfungsketten<br />
bzw. -netzwerke beeinflussen. Das<br />
geschieht in der Regel entweder chronologisch,<br />
funktional oder logistisch.<br />
Awards<br />
Eine weitere Gliederung boten die<br />
Kategorien zur Verleihung der Euro-<br />
BLECH-Awards:<br />
z In der Kategorie „Fabrik der<br />
Zukunft“ wurde die TRUMPF Werkzeugmaschinen<br />
GmbH + Co. KG ausgezeichnet<br />
– für TruConnect, eine<br />
Lösungswelt für die Smart Factory.<br />
z Für „Originelles Design“ erhielt<br />
die Schuler AG einen Award für<br />
die Entwicklung des blauen Polymerrings,<br />
der Münzen sicherer<br />
machen soll.<br />
z Für „Die junge Generation“ wurde<br />
das Start-Up WSoptics GmbH ausgezeichnet<br />
– für WSweld, eine<br />
Anlage, die vom Schneid- zum<br />
Schweißbetrieb und wieder zurück<br />
wechseln kann.<br />
z Ein Verfahren der KEMPER GmbH,<br />
das durch ein Luftüberwachungssystem<br />
ultrafeine Staubpartikel<br />
misst und dokumentiert, war unter<br />
„Saubere Technologien“ preiswürdig.<br />
z In der Kategorie „Akademische<br />
Exzellenz“ schließlich ging der<br />
Award an Fraunhofer IPA, für dessen<br />
innovatives digitales Assistenzsystem<br />
zum Absortieren. 2<br />
[ Info ]<br />
Die nächste Euroblech in Hannover findet<br />
vom 23.-27. 10. 2018 statt.<br />
20 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Die Botschaften der Schäfer-Werke<br />
Blecherner Dreiklang<br />
Mit einem blechernen Dreiklang präsentierten sich auf der Euroblech<br />
die Schäfer-Werke, die über drei Geschäftsbereiche verfügen.<br />
Deren Leistungs- und Produktportfolio seien harmonisch aufgestellt,<br />
war die Botschaft von Hannover.<br />
Zum einen könnten dadurch<br />
zahlreiche Branchen wie Schallschutz,<br />
Klima, Lüftung und besonders<br />
die Automobilindustrie mit<br />
Steckmetall und Lochblechen bedient<br />
werden. Zum anderen stelle die EMW<br />
als werksunabhängiges Stahl-Service-Center<br />
neben Coils, Spaltband<br />
und Zuschnitten auch Ronden aus<br />
unterschiedlichen Werksstählen her.<br />
„Von unserem Lagerbestand von<br />
über 100.000 Tonnen Feinblech und<br />
einem breiten Gütenspektrum profitieren<br />
nicht nur die Kunden der<br />
EMW, sondern auch die Schwesterunternehmen<br />
SCHÄFER Lochbleche<br />
und SCHÄFER Streckmetall. Letztere<br />
sind aufgrund der schnellen<br />
Verfügbarkeit des Vormaterials permanent<br />
in der Lage, ihren Kunden<br />
eine breite Palette an verschiedenen<br />
Maschenarten und Lochbildern in<br />
kürzester Zeit zu liefern“, gab<br />
Michael Mockenhaupt, Geschäftsführer<br />
EMW Stahl-Service-Center,<br />
in diesem Zusammenhang zu Protokoll.<br />
Und Michael Wehler, Leiter Marketing<br />
der Schäfer Werke, ergänzte<br />
auf der EuroBLECH den Hinweis auf<br />
die Nachhaltigkeit des ebenfalls dreiklingenden<br />
Angebots: ökonomisch,<br />
ökologisch und sozial – weil auch<br />
auf volkswirtschaftlichen Nutzen<br />
ausgerichtet.<br />
Anarbeitung<br />
Zu den Vorzügen der engen Verzahnung<br />
der Geschäftsbereiche gehört<br />
nach Angaben der Firmenverantwortlichen<br />
auch ein großes Anarbeitungsportfolio.<br />
Der umfangreiche<br />
Maschinenpark der Schäfer<br />
Werke könne flexibel genutzt werden<br />
und ermögliche daher nahezu<br />
alle Formen der Weiterverarbeitung<br />
aus einer Hand. Dank eigenem<br />
Werkzeugbau würden außerdem<br />
gerade Projekte im Bereich Lochblech<br />
und Streckmetall sehr schnell<br />
und individuell umgesetzt. Die<br />
Resultate seien eine hohe Fertigungstiefe<br />
und kurze Reaktionszeiten.<br />
Diverse Lochblechformate könnten<br />
darüber hinaus auch bei kleineren<br />
Bedarfen direkt ab Lager<br />
bestellt werden und seien binnen<br />
24 Stunden versandbereit. 2<br />
Foto: SSAB<br />
Der grüne Mantel<br />
SSAB-Produkte für Gebäude<br />
Der in Nordeuropa und Nordamerika<br />
engagierte Stahlhersteller SSAB hat<br />
die diesjährige Euroblech in Hannover u.a.<br />
dazu genutzt, die Markteinführung seines<br />
umweltfreundlichen Produktportfolios für<br />
Außenanwendungen an Gebäuden voranzutreiben.<br />
Dieses Angebot ist unter dem<br />
Markennamen GreenCoat organisiert.<br />
GreenCoat ist demnach „die neue Marke<br />
von SSAB für innovative, nachhaltige, farbbeschichtete<br />
Stahlprodukte nordischer<br />
Qualität für das Baugewerbe ... für Dächer,<br />
Fassaden und Regenwassersysteme.“ Seit<br />
dem Zusammenschluss von SSAB und<br />
Ruukki seien die besten Technologien und<br />
Erfahrungen beider Unternehmen eingesetzt<br />
worden, um dieses Angebot umfangreicher<br />
und umweltfreundlicher zu gestalten.<br />
Die Beschichtung besteht aus biobasierten<br />
Inhaltsstoffen. Damit wird ein großer Anteil<br />
sonst verwendeter fossiler Stoffe durch<br />
eine biobasierte Alternative ersetzt. Diese<br />
einzigartige, patentierte Technologie von<br />
SSAB reduziere die Umweltbelastung<br />
erheblich.<br />
Neben der biobasierten Beschichtung will<br />
das umfassende GreenCoat-Portfolio auch<br />
energieeffiziente Produkte für Dächer und<br />
Fassaden bieten. Sie reflektieren die<br />
Sonne und sorgen z. B. dafür, dass im<br />
Sommer weniger Energie benötigt wird,<br />
um die Innenräume zu kühlen.<br />
Quelle: Konzept PR<br />
Den Dreiklang aus den Produkten Lochbleche, Streckmetall und Service-Center<br />
transportierten die Schäfer Werke und EMW in Hannover auch optisch.<br />
GreenCoat-Produkte sind schließlich auch<br />
mit besonders langer Outdoor-Langlebigkeit<br />
erhältlich. Damit seien das Aussehen<br />
der Farbe und der Erhalt des Glanzes über<br />
Jahre hinaus gewährleistet.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
21
Messen<br />
Schwerpunkt Euroblech<br />
Premiere bei der<br />
Euroblech: das<br />
Stechnieten zum<br />
Fügen von Metallen<br />
und faserverstärkten<br />
Kunststoffen.<br />
Quelle: Fraunhofer IWU<br />
Blechbearbeitung aus Sicht der Fraunhofer-Forscher<br />
Pressen und nieten<br />
Die Digitalisierung hat auch vor der Euroblech nicht Halt gemacht. Das Fraunhofer IWU<br />
zeigte auf der weltweit größten Fachmesse zur Blechverarbeitung entsprechende<br />
Systemlösungen für die Produktion von morgen, etwa für ein Presswerk. Premiere hatte<br />
außerdem ein neuartiges Fügeverfahren, das Stechnieten.<br />
Zeit, Material, Energie und<br />
letztlich Geld im Presswerk sparen –<br />
der Schlüssel dazu ist die intelligente<br />
Synthese von Werkstück, Technologie,<br />
Maschine und menschlicher Erfahrung.<br />
Sie geschieht im „Presswerk<br />
4.0“, das die Forscher des Fraunhofer<br />
IWU auf der diesjährigen Euro-<br />
BLECH vorgestellt haben. Die Vollvernetzung<br />
des Presswerkes ermöglicht<br />
es, Materialfehler oder Prozessstörungen<br />
schnell zu analysieren und<br />
Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Kundenwünsche<br />
lassen sich dank der konsequenten<br />
Digitalisierung aller Prozessschritte<br />
innerhalb kürzester Zeit<br />
durch schnelle Planänderungen realisieren.<br />
Auf der Messe erlebten die<br />
Besucher ein Miniatur-Presswerk, das<br />
als Projektionsfläche diente: Hielten<br />
sie einen Tablet-Computer vor das<br />
Modell, wurden auf dem Bildschirm<br />
virtuelle Informationen über dem realen<br />
Modell eingeblendet. Auf diese<br />
Weise visualisierten die Fraunhofer-<br />
Forscher Informationsströme, die<br />
sonst im Verborgenen bleiben – sie<br />
machten Industrie 4.0 sozusagen<br />
sichtbar.<br />
Automobiler Leichtbau war ebenfalls<br />
ein Thema der Fügetechnik-Experten<br />
des Fraunhofer-Instituts für Werkzeugmaschinen<br />
und Umformtechnik<br />
(IWU) . Da moderne Leichtbauwerkstoffe<br />
in der Automobilindustrie verstärkt<br />
zum Einsatz kommen, sind<br />
Lösungen für das Verbinden unterschiedlicher<br />
Materialien innerhalb<br />
einer Konstruktion sehr gefragt. Eine<br />
solche zeigten die Wissenschaftler auf<br />
der Messe: das Stechnieten. Das flexibel<br />
einsetzbare und kostengünstige<br />
Verfahren bedient sich dreier radial<br />
angeordneter Nietdorne und ermöglicht<br />
dem Anwender Verbindungen<br />
zwischen mehreren Metallstrukturen<br />
oder Metallen und faserverstärkten<br />
Kunststoffen. 2<br />
Schockvereisung<br />
Rostlöser von Sonax<br />
Als Hersteller von technischen Wartungsprodukten<br />
stellte Sonax auf der diesjährigen<br />
Euroblech mit der „Professional-Serie“<br />
ein Produktprogramm für die Maschinenreinigung<br />
und Instandhaltung vor. Zu den Neuheiten<br />
zählte auch der „Sonax Professional-Eis-<br />
Rostlöser“. Er wirkt durch Schockvereisung.<br />
Das Programm der SONAX GmbH aus Neuburg<br />
an der Donau umfasst eine Vielzahl von<br />
Spezialprodukten zum Entfetten und Reinigen,<br />
für Montagearbeiten sowie zum Schmieren<br />
und Ölen von beweglichen Teilen. In Hannover<br />
stellte Sonax vor allem Innovationen<br />
mit neuen Rezepturen in den Mittelpunkt der<br />
Präsentation: Eine Neuheit in der Gruppe der<br />
Montagehelfer ist der erwähnte Power-Eis-<br />
Rostlöser.<br />
Bei der Anwendung des Produkts auf Metallen<br />
kommt es zu einer Art Schockvereisung der<br />
behandelten Teile. Dadurch lassen sich festsitzende<br />
Verbindungen noch effektiver lösen.<br />
Diese Wirkung ist wie folgt zur erklären: Durch<br />
den plötzlichen Temperaturabfall entstehen in<br />
der Roststruktur feinste Risse, die es ermöglichen,<br />
dass der Wirkstoff tiefer eindringen kann<br />
und den Rost unterwandert. Das geruchsneutrale<br />
Spray löst in kurzer Zeit verrostete<br />
Schrauben, Muttern, Scharniere oder andere<br />
Metallverbindungen. Zugleich lässt sich der<br />
Rostlöser präventiv einsetzen: Sein transparenter<br />
Schutzfilm bewahrt blanke Metallteile<br />
nach Herstellerangaben dauerhaft vor Korrosion.<br />
Die Mechanik der Dose ermöglicht auch<br />
das Überkopfsprühen.<br />
22 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Lantek berichtet von einem erfolgreichen Messeauftritt<br />
Regisseure der Information<br />
Es liegt sozusagen in der Natur der Angelegenheit: Die Digitalisierung auch in Sachen<br />
Blech dominieren die Regisseure der Information. Lantek, global tätiger Anbieter für<br />
systemübergreifende Softwarelösungen in der Metallbranche, blickt wohl auch deshalb<br />
auf einen erfolgreichen Messeauftritt bei der Euroblech in Hannover zurück.<br />
„Die Atmosphäre auf der<br />
Messe war geprägt von der Faszination,<br />
die von technologischen<br />
Innovationen ausgeht, sowie von<br />
vielen positiven, internationalen<br />
Geschäftskontakten“, sagte Nicola<br />
Hamann, Geschäftsführerin des<br />
Euroblech-Veranstalters Mack<br />
Brooks Exhibitions.<br />
So fanden auch die Lösungen<br />
von Lantek zur „Manufacturing<br />
Intelligence“ (MI) großes Interesse.<br />
Damit werden Echtzeit-Daten aus<br />
der Produktionsebene (MES) und<br />
der betriebswirtschaftlichen Ebene<br />
(ERP) verknüpft und interpretiert,<br />
um Produktionsprozesse zeitnah<br />
analysieren und steuern zu können.<br />
„Die Branche richtet ihren<br />
Fokus immer mehr auf Industrie<br />
4.0“, sagte Christoph Lenhard, Lan-<br />
tek-Vertriebsleiter für Deutschland,<br />
Österreich und die Schweiz. „Und<br />
wir sind mit all unseren Lösungen,<br />
die wir immer weiter fortentwickeln,<br />
perfekt dafür aufgestellt.“<br />
Lantek bietet Softwarelösungen<br />
für Unternehmen, die unter Einsatz<br />
beliebiger Schneid- (Laser, Plasma,<br />
Autogen, Wasserstrahl, Scheren)<br />
und Stanzverfahren Stahlbleche,<br />
Stahlrohre und Stahlträger fertigen.<br />
Das Unternehmen betreibt seit seiner<br />
Gründung 1986 in der nordspanischen<br />
Provinz Alava eine konsequente<br />
Internationalisierung.<br />
Weltweit sieht sich Lantek heute<br />
als Marktführer – mit seinem Angebot<br />
an nicht-proprietärer Software<br />
in der Blech- und Stahlverarbeitung,<br />
also Lösungen, die nicht von einem<br />
Maschinenhersteller stammen, sondern<br />
unterschiedliche Systeme auf<br />
einer Oberfläche steuern können.<br />
Aktuell hat das Unternehmen mehr<br />
als 18.000 Kunden in über 100 Ländern.<br />
Es ist mit eigenen Büros in 15<br />
Staaten vertreten. Daneben verfügt<br />
es über ein großes Netzwerk von<br />
Distributoren. 2<br />
Erweitert und neu<br />
Flachprodukte von Wuppermann<br />
In der produktorientierten Messehalle<br />
der Euroblech präsentierte sich Wuppermann<br />
mit einem erweiterten Sortiment,<br />
einem neuen Standort für die Herstellung<br />
und innovativen Vertriebsstrukturen. Mit<br />
etwa 1.500 Mitarbeitenden hat die Gruppe<br />
2015 einen Umsatz von etwa 547 Mio. €<br />
generiert.<br />
Vor allem auf zwei vergleichende Vorteile<br />
fokussierte Manfred Lehner, Leiter Vertrieb<br />
der Wuppermann Stahl GmbH, im Gespräch<br />
auf dem Messestand die Kundenvorteile:<br />
band- statt stückverzinkt, Zink/Magnesium<br />
statt Aluminium/Zink. Auch im Zuge dieser<br />
Strategie will das Leverkusener Traditionsunternehmen<br />
ab Anfang 2017 erstmals das<br />
folienbeschichtete Warmband WProtect ausliefern.<br />
Geschützt mit einer Zinkschicht und<br />
einer zusätzlich aufgebrachten Hochleistungsfolie<br />
soll das Produkt Korrosionsangriffen<br />
aus Nässe oder mechanischem Abrieb<br />
widerstehen.<br />
Entsprechend nutzt Wuppermann sein neues<br />
Werk für Flachprodukte, das in Ungarn im<br />
Hafen von Györ-Gönyu entstanden ist. „Wir<br />
haben unsere gesamte Erfahrung in den Bau<br />
dieses Werkes und insbesondere in die Entwicklung<br />
der Warmbreitband Beiz- und Feuerverzinkungslinie<br />
gesteckt“, kommentierte<br />
Carl Swoboda, Geschäftsbereichsleiter Vertrieb<br />
Flat & Tube Products, die bisher größte<br />
Investition des Familienunternehmens.<br />
Foto: Wuppermann<br />
Der neue Produktionsstandort von Wuppermann<br />
in Ungarn<br />
Dieser Geschäftsbereich umfasst inzwischen<br />
sieben Standorte. Flachband produziert<br />
Wuppermann in den Niederlanden, in Österreich<br />
und – jetzt – in Ungarn. Rohre und Profile<br />
werden in Deutschland, Österreich und<br />
Polen hergestellt. Zusätzlich zu den Produktionsstätten<br />
besitzt das Unternehmen Vertriebsstandorte<br />
für Flachprodukte in<br />
Deutschland, Frankreich, Österreich, Rumänien,<br />
Schweden und – seit Anfang 2015 – in<br />
den USA. Abgerundet wird das Vertriebsnetz<br />
durch Partnerschaften.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
23
BDS<br />
Research<br />
Neueste Zahlen aus dem Bereich Research<br />
Spürbarer Bestandsabbau im September<br />
Die ersten neun Monate 2016 bescherten dem lagerhaltenden Stahlhandel ziemlich genau das gleiche<br />
Handelsvolumen wie im entsprechenden Vorjahreszeitraum. Besonders im zweiten Quartal war dabei auch<br />
die Erlös situation erfreulicher als im Durchschnitt der vergangenen vier Jahre. Trotz nachlassender Preise in<br />
den Sommermonaten ist das Preisniveau im Schnitt aber nach wie vor über dem des Herbstes 2015.<br />
Jörg Feger, Bereichsleiter<br />
Research im Bundesverband Deutscher<br />
Stahlhandel (BDS), berichtet<br />
zusammenfassend angesichts der<br />
ihm für die ersten neun Monate des<br />
Jahres vorliegenden Zahlen. Wie<br />
üblich, hat er seinen monatlichen<br />
und kommentierenden Bericht<br />
anhand der Kriterien Lagerabsatz,<br />
-bestand, -reichweite und -verkaufspreise<br />
gegliedert.<br />
Lagerabsatz<br />
Nach einem enttäuschenden Juli verlief<br />
der Lagerabsatz im August recht<br />
erfreulich. Auch der September wartete<br />
mit zufriedenstellenden Volumina<br />
auf. Es wurden 931.000 t Walzstahlfertigerzeugnisse<br />
abgesetzt.<br />
Dies ist ein Plus von etwas über<br />
einem Prozent im Vergleich zum<br />
Vorjahresmonat.<br />
Insgesamt wurden in den ersten<br />
neun Monaten des Jahres durchschnittlich<br />
rund 914.000 t Walzstahlfertigerzeugnisse<br />
von den Lägern in<br />
der Bundesrepublik Deutschland<br />
abgesetzt. Das ist ziemlich genau<br />
das Volumen, das auch im Vorjahreszeitraum<br />
verzeichnet wurde.<br />
Zuwächse gab es bei kaltgewalzten<br />
und oberflächenveredelten Blechen<br />
sowie Bandblechen. Träger, Stabstahl<br />
und Quartobleche zeigten sich<br />
rückläufig. Betonstahl stagnierte auf<br />
einem sehr hohen Niveau.<br />
Lagerbestand<br />
Zu Anfang des Jahres war der Lagerbestand<br />
im deutschen Stahlhandel<br />
sehr niedrig. Anschließend wurden<br />
die Läger Monat für Monat aufgebaut.<br />
Ende Juli wurde mit 2,43<br />
Mio. t der bisherige Höchststand<br />
gemeldet.<br />
Im August setzte der übliche<br />
Bestandsabbau in der zweiten Jahreshälfte<br />
ein. Dieser verstärkte sich<br />
im September spürbar. Zum 30.09.<br />
wurden rund 2,26 Mio. t bevorratet.<br />
Das sind 3,3 % weniger als im<br />
Vorjahresmonat gemeldet wurden.<br />
Lagerreichweite<br />
Recht gute Absätze und zurückgehende<br />
Bestände führten im September<br />
zu einer Lagerreichweite von 2,4<br />
Monaten bzw. 72 Tagen. Die Reichweite<br />
lag damit 4,5 % unter dem Vorjahreswert<br />
(vgl. Abb. 1).<br />
Lagerverkaufspreise<br />
Den Angaben des BDS-Marktinformationsverfahrens<br />
für durchschnittliche<br />
Verkaufspreise im kleinlosigen<br />
Bereich zufolge wurden erstmals seit<br />
vielen Monaten im März bei fast allen<br />
Produkten steigende Preise verzeichnet.<br />
Im April und Mai hat die Dynamik<br />
dann spürbar zugelegt. Bei allen<br />
Produkten wurden teilweise kräftige<br />
Preiserhöhungen gemeldet.<br />
Im Juni war eine gewisse Beruhigung<br />
zu spüren. Im Juli, August und September<br />
waren die meisten Verkaufspreise<br />
rückläufig. Die Ausnahme bildeten<br />
hierbei kaltgewalzte und oberflächenveredelte<br />
Bleche. Diese beiden<br />
Produkte waren die Vorboten für die<br />
Entwicklungen im Oktober. Damals<br />
zogen die Preise für Flachprodukte<br />
und Rohre an. Lediglich Träger, Betonstahl<br />
und Betonstahlmatten konnten<br />
diesem Trend (noch) nicht folgen (vgl.<br />
Abb. 2 und 3). 2<br />
[ Info ]<br />
Fragen zu den genannten statistischen<br />
Größen beantwortet im Bundesverband<br />
Deutscher Stahlhandel (BDS) Jörg Feger,<br />
Bereichsleiter Research:<br />
Feger-BDS@stahlhandel.com<br />
24 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Quelle Bild 2 u. 3: BDS Quelle: Statistisches Bundesamt/BDS<br />
lagerAbsatz und Lagerreichweite der Stahldistribution Abb. 1<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Preisentwicklung bei Langprodukten Abb. 2<br />
160<br />
150<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
Index (Januar 2010 = 100)<br />
Formstahl Breitflanschträger Stabstahl Betonstahl in Stäben Betonstahlmatten<br />
Preisentwicklung bei Flachprodukten und Rohren Abb. 3<br />
Index (Januar 2010 = 100)<br />
150<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
n Absatzindex (2007 = 100)<br />
n Lagerreichweite in Tagen<br />
94 91 92 89 92<br />
92 95 92<br />
95 96 99<br />
86 91<br />
89<br />
85<br />
61<br />
90 93<br />
200<br />
180<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
84 81 84 78 78 75 72 72 102 78 75 72 72 81 72 84 78 72<br />
20<br />
0<br />
Ø<br />
2012<br />
Ø<br />
2013<br />
Ø<br />
2014<br />
Ø<br />
2015<br />
Ø<br />
2016<br />
Sep.<br />
2015<br />
Okt.<br />
2015<br />
Nov.<br />
2015<br />
Dez.<br />
2015<br />
Jan.<br />
2016<br />
Feb.<br />
2016<br />
März<br />
2016<br />
Apr.<br />
2016<br />
Mai<br />
2016<br />
Juni<br />
2016<br />
Juli<br />
2016<br />
Aug.<br />
2016<br />
Sep.<br />
2016<br />
1. Q. 2010<br />
2. Q. 2010<br />
3. Q. 2010<br />
4. Q. 2010<br />
1. Q. 2011<br />
2. Q. 2011<br />
3. Q. 2011<br />
4. Q. 2011<br />
1. Q. 2012<br />
2. Q. 2012<br />
3. Q. 2012<br />
4. Q. 2012<br />
1. Q. 2013<br />
2. Q. 2013<br />
3. Q. 2013<br />
4. Q. 2013<br />
1. Q. 2014<br />
2. Q. 2014<br />
3. Q. 2014<br />
4. Q. 2014<br />
1. Q. 2015<br />
2. Q. 2015<br />
3. Q. 2015<br />
4. Q. 2015<br />
1. Q. 2016<br />
2. Q. 2016<br />
3. Q. 2016<br />
1. Q. 2010<br />
2. Q. 2010<br />
3. Q. 2010<br />
4. Q. 2010<br />
1. Q. 2011<br />
2. Q. 2011<br />
3. Q. 2011<br />
4. Q. 2011<br />
1. Q. 2012<br />
2. Q. 2012<br />
3. Q. 2012<br />
4. Q. 2012<br />
1. Q. 2013<br />
2. Q. 2013<br />
3. Q. 2013<br />
4. Q. 2013<br />
1. Q. 2014<br />
2. Q. 2014<br />
3. Q. 2014<br />
4. Q. 2014<br />
1. Q. 2015<br />
2. Q. 2015<br />
3. Q. 2015<br />
4. Q. 2015<br />
1. Q. 2016<br />
2. Q. 2016<br />
3. Q. 2016<br />
Quartoblech Bandblech Kaltgewalztes Blech OV Blech Quad. & RE-Rohr Nahtloses Rohr<br />
Lagerabsatz und<br />
Lagerreichweite der<br />
Stahldistribution<br />
Preisentwicklung<br />
bei Langprodukten<br />
Preisentwicklung bei<br />
Flachprodukten und<br />
Rohren<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
25
BDS<br />
Berufsbildung<br />
Empfang im Berliner Ballhaus:<br />
Dr. Manfred Feurer (r.) im<br />
Gespräch mit Maria Cristina<br />
Longo Graw und Fabio Graw.<br />
Fernlerner feiern sich und ihre Auszeichnungen mit dem BDS in Berlin<br />
Von Nominierten und Preisträgern<br />
Als Fernlerner des Jahres nominiert und dann diesen Studienpreis nur knapp verfehlt: Fabio Graw war<br />
mit dem Galaabend der Ehrungen sichtlich zufrieden. Zusammen mit seiner Frau, Maria Cristina Longo<br />
Graw, genoss er Mitte November die festliche Atmosphäre im historischen Berliner Ballhaus – und,<br />
dass die Laudatorin des FDL nicht nur seine Lernleistungen zum Betriebswirt Stahlhandel BDS, sondern<br />
auch seine Rolle bei der Weiterentwicklung dieses Fernstudiums würdigte.<br />
Auch ohne Preis<br />
zufrieden: Fabio<br />
Graw war in der<br />
Kategorie der Fernlerner<br />
für den<br />
Studienpreis nominiert.<br />
Fotos, 2: BDS<br />
Aus eben diesen beiden Gründen<br />
hatte der Bundesverband Deutscher<br />
Stahlhandel (BDS) den ursprünglich<br />
als Industriekaufmann ausgebildeten<br />
29-Jährigen beim Forum DistancE<br />
Learning (FDL) mit<br />
Unterstützung der Stiftung des deutschen<br />
Stahlhandels für den Studienpreis<br />
vorgeschlagen und zu dem Event<br />
in die deutsche Hauptstadt eingeladen.<br />
Mit am Tisch der Geehrten saßen<br />
deshalb auch Dr. Manfred Feurer und<br />
Dr. Ludger Wolfgart, die als Pädagogischer<br />
Leiter bzw. Bereichsleiter<br />
Berufsbildung für das verbandliche<br />
Fernstudium zuständig sind, das 2017<br />
in den 21. Jahrgang startet.<br />
Sie hatten der Jury erfolgreich nahegebracht,<br />
dass Fabio Graw, der für die<br />
Salzgitter Mannesmann Stahlservice<br />
GmbH in Schwerte arbeitet, in seinem<br />
dreijährigen Studium nicht nur<br />
erfolgreiche Leistungen erbracht hat,<br />
insbesondere im Rahmen seiner Studienarbeit,<br />
sondern diesen Weiterbildungsgang<br />
durch seinen Wunsch<br />
nach einer passenden Fortsetzung an<br />
einer deutschen Hochschule auch<br />
werthaltiger aufgestellt hat.<br />
Seit einiger Zeit verfolgt die BDS-<br />
Berufsbildung das Ziel, das Fernstudium<br />
mit Hilfe des Deutschen Qualifikationsrahmens<br />
(DQR), der<br />
sämtliche beruflichen sowie schulischen<br />
und akademischen Abschlüsse<br />
in einem achtstufigen und handlungsorientierten<br />
System vergleichbar<br />
macht, als Ausgangspunkt eines weiterführenden<br />
Hochschulstudiums zu<br />
etablieren, das möglichst ebenfalls<br />
berufsbegleitend ablaufen sollte.<br />
„Für ein solches Modell sind Kandidaten<br />
wie Fabio Graw die besten<br />
Argumente“, stellte Dr. Ludger Wolfgart<br />
aus Anlass der erfolgten Nominierung<br />
fest. Und Dr. Manfred<br />
Feurer fügte hinzu, dass von entsprechenden<br />
Studienergebnissen insbesondere<br />
auch die entsendenden Unternehmen<br />
profitieren. Feurer hatte erst<br />
kürzlich in einer wissenschaftlichen<br />
Arbeit an der Universität in Stuttgart-<br />
Hohenheim eben diesen Erfolg nachgewiesen:<br />
DQR- und damit handlungsorientierte<br />
Bildungskarrieren, die mit<br />
dem überschaubaren wirtschaftlichen<br />
Aufwand des Fernlernens die Bindung<br />
an die Unternehmen fördern<br />
und diese Art von beruflicher Entwicklung<br />
einer reinen Akademisierung<br />
als gleichwertig entgegensetzen.<br />
Vor der Verleihungsgala hatten<br />
Mitglieder und Gäste des FDL Folgen<br />
der Digitalisierung auch auf die<br />
Berufsbildung diskutiert (vgl. Bericht<br />
aus S. 27). Auch deshalb bot das Ballhaus<br />
mit seinen antik nummerierten<br />
Tischtelefonen zur Kontaktanbahnung<br />
mit der Dame oder dem Herrn<br />
des Herzens ein passendes Beispiel<br />
dafür, sich Technik erfolgreich<br />
zunutze zu machen – und am Ende<br />
doch allein auf die direkte Kommunikation<br />
von Menschen zu setzen und<br />
in den Mittelpunkt deren Leistungen<br />
zu stellen. Und davon gab es bei der<br />
diesjährigen Preisverleihung ausreichend<br />
zu bewundern. 2<br />
26 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Mitgliederversammlung des Forums Distance-Learning<br />
Engagierter Stahlhandel<br />
Bildungsprogramme, Öffentlichkeitsarbeit, Statistiken, Gremien, Normen sowie der DQR waren<br />
die wichtigsten Themen der Mitgliederversammlung des FDL Mitte November in Berlin. Für den<br />
BDS nahm dessen Bereichsleiter Berufsbildung, Dr. Ludger Wolfgart, teil.<br />
Der konnte nochmals den Dank<br />
von Mirko Fretter, Präsident des<br />
Forums DistancE-Learning (FDL),<br />
dafür entgegennehmen, dass der Bundesverband<br />
Deutscher Stahlhandel<br />
(BDS) im Oktober in Düsseldorf Gastgeber<br />
einer Konferenz über den Deutschen<br />
Qualifikationsrahmen (DQR)<br />
war. Bei der eintägigen Besprechung<br />
war es in Anwesenheit von Vertretern<br />
der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht<br />
(ZFU) um den optimalen<br />
Umgang der Fernstudieninstitute mit<br />
diesem Instrument zur Einordnung<br />
und Vergleichbarkeit berufsbildender<br />
und akademischer Abschlüsse gegangen.<br />
Dies bleibt für das FDL auch im<br />
kommenden Jahr ein wichtiges Thema,<br />
wurde auf der Mitgliederversamm-<br />
lung deutlich – ebenso wie die entsprechenden<br />
Fragen des Qualitätsmanagements,<br />
die ebenfalls in den<br />
entsprechenden Gremien des Fernlehrverbands<br />
bearbeitet werden, etwa<br />
im Pädagogischen Arbeitskreis oder in<br />
den Anbietergruppen. Die werden auch<br />
die Weiterentwicklung der Fernunterrichtsstatistik<br />
verfolgen, die im Rahmen<br />
einer Projektzusammenarbeit mit<br />
dem Bundesinstitut für Berufsbildung<br />
(BIBB) in diesem Jahr umgestellt wird.<br />
Die Veröffentlichung der Zahlen<br />
zur Nutzung von Fernunterricht in<br />
Deutschland gehört traditionsgemäß<br />
zu den öffentlichkeitswirksamsten<br />
Leistungen des FDL, gefolgt von der<br />
jährlichen Durchführung des Fernstudientages.<br />
Der findet 2017 am<br />
10.3. statt und soll bundesweit rund<br />
150 einzelne Aktionen umfassen.<br />
Auch wird für das kommende Jahr<br />
wieder der Studienpreis DistancE-<br />
Learning in acht Kategorien ausgelobt,<br />
die Verleihungsgala ist für den<br />
13.11.17 wieder in Berlin vorgesehen.<br />
Am Tag danach findet in der<br />
Hauptstadt die nächste FDL-Mitgliederversammlung<br />
statt.<br />
Bis dahin wird für die derzeit 130<br />
FDL-Mitglieder und andere Interessierte<br />
das verbandliche Bildungsprogramm<br />
fortgesetzt, das zu den<br />
relevanten Themen der Fernunterrichtsbranche<br />
auch auf die entsprechenden<br />
Methoden des elektronisch<br />
unterstützten Fernlernens setzt. Ein<br />
Thema in diesem Zusammenhang sind<br />
beispielsweise die Zulassungsverfahren<br />
bei der ZFU. 2<br />
Prüfungsvorbereitungen für angehende Kaufleute<br />
Förderwoche und Lernteam<br />
Das Bildungszentrum des Groß- und Außenhandels hat ein umfangreiches neues Seminarprogramm<br />
vorgelegt, aus dem für Auszubildende die Förderwochen zur Vorbereitung vor allem auf die schriftlichen<br />
Prüfungen besonders interessant sind. Sinnvoll ergänzen kann man dieses Angebot u.a. durch<br />
ein stahlhandelsspezifisches BDS-Lernteam, von dem die angehenden Kaufleute im Groß- und<br />
Außenhandel dann in der mündlichen Prüfung profitieren können.<br />
Die schriftlichen Prüfungen<br />
zum Ende der Ausbildung finden im<br />
kommenden Frühjahr bundesweit<br />
einheitlich am 9. und 10.5.17 statt.<br />
Sie beziehen sich vor allem auf das<br />
sogenannte Berufsschulwissen. Die<br />
mündlichen Prüfungen schließen<br />
sich im Abstand von etwa sechs<br />
Wochen an. In ihnen muss gemäß<br />
Ausbildungsrahmenplan und Prüfungsordnung<br />
dann auch u.a. das<br />
branchenspezifische Fachwissen<br />
eine entscheidende – etwa aus dem<br />
Stahlhandel – eine Rolle spielen.<br />
Entsprechend bietet die DAHD<br />
Bildungszentrum Groß- und Außen-<br />
handel GmbH zwischen Ende Februar<br />
und Anfang April insgesamt<br />
neun jeweils fünftägige Förderwochen<br />
an – in Aschersleben, Berlin/<br />
Brandenburg und vor allem in Goslar.<br />
In dieser Stadt am Harz findet<br />
vom 22.-24.5.17 auch das nächste<br />
Lernteam zur Werkstoff- und Produktkunde<br />
des Stahlhandels statt.<br />
Es dauert rund drei Tage und vermittelt<br />
jenes Fachwissen, das im entscheidenden<br />
Prüfungsgespräch eine<br />
wichtige Rolle spielen muss.<br />
Eine andere Möglichkeit, sich<br />
dieses Branchenwissen anzueignen,<br />
das oft über das entsprechende Spektrum<br />
des ausbildenden Unternehmens<br />
hinausgeht, bieten die Arbeitskreise<br />
des Stahlhandels, die in einigen<br />
Städten bzw. Regionen<br />
Deutschlands bestehen und über das<br />
Jahr verteilt entsprechende Bildungsangebote<br />
machen. 2<br />
[ Info ]<br />
Einzelheiten dazu hält der Bundesverband<br />
Deutscher Stahlhandel (BDS) bereit:<br />
Wynands-BDS@stahlhandel.com. Das Bildungszentrum<br />
Groß- und Außenhandel<br />
mit Sitz in Berlin ist über die E-Mail<br />
info@dahd.de erreichbar.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
27
BDS<br />
Berufsbildung<br />
Nach bestandener Zwischenprüfung erleichtert<br />
zeigten sich der 20. Jahrgang im Oktober …<br />
… und der 19.Jahrgang in November im Tagungszentrum in Rösrath bei Köln,<br />
wo die technischen bzw. die wirtschaftlichen Themen geprüft werden.<br />
Neues aus den Jahrgängen des Fernstudiums<br />
Zwischenprüfungen geschafft<br />
Für insgesamt 52 Fernstudentinnen und Fernstudenten des Stahl-, NE-Metall- und Schrotthandels<br />
haben der Oktober und der November Fortschritte gebracht: Alle 26 Kandidaten bestanden ihre<br />
Zwischenprüfung im Fachbereich Technik, und sämtliche 26 Bewerber taten es ihnen drei Wochen<br />
später zu den Themen der Wirtschaft gleich. In Rösrath bei Köln wurden jeweils anschließend<br />
Grundlagen für das weitere berufsbegleitende und insgesamt dreijährige Studium gelegt – im Kreis<br />
der Studenten ebenso wie bei den BDS-Akteuren.<br />
Derzeit betreut der BDS in dieser<br />
Weiterbildungsmaßnahme die<br />
beiden genannten Jahrgänge 20 und<br />
19; die nächste Gruppe (der 21. Jahrgang)<br />
startet am 1. Juli des kommenden<br />
Jahres. Ziel der Studentinnen<br />
und Studenten ist ein Abschluss als<br />
Betriebswirtinnen und Betriebswirte<br />
– in den Varianten des Stahlhandels<br />
(BDS), des NE-Metallhandels (Wirtschaftsverband<br />
Großhandel Metallhalbzeug,<br />
WGM) und des Schrotthandels<br />
(Verband Deutscher Metallhändler,<br />
VDM). Alle drei Varianten<br />
sind von der Staatlichen Zentralstelle<br />
für Fernunterricht (ZFU) zugelassen,<br />
über den BDS vom Germanischen<br />
Lloyd zertifiziert, markenrechtlich<br />
geschützt und berufsbildungsbezogen<br />
an der Stufe 7 des<br />
achtteiligen Deutschen Qualifikationsrahmens<br />
(DQR) ausgerichtet. Auf<br />
der akademischen Seite des DQR ist<br />
dies mit einem Masterabschluss vergleichbar,<br />
der dort mit solchen Inhalten<br />
allerdings nicht angeboten wird.<br />
Das BDS/VDM/WGM-Studium erfolgt<br />
teilbranchenspezifisch in den<br />
Fachbereichen Technik (Werkstoffund<br />
Produktkunde sowie Anarbeitung),<br />
Wirtschaft (kaufmännische<br />
Kompetenz und Führungskompetenz)<br />
sowie Methoden (personale<br />
und soziale Kompetenz).<br />
Schriftlich und mündlich<br />
Entsprechend waren die Prüfungen<br />
im Oktober und im November inhaltlich<br />
gestaltet. Sie umfassten jeweils<br />
einen schriftlichen Teil mit 60 Fragen<br />
im Multiple Choice-Verfahren<br />
sowie eine mündliche Einzelprüfung<br />
zu Fällen aus der entsprechenden<br />
Branchenpraxis. Für das Ergebnis<br />
angerechnet wurden zudem die<br />
Resultate aus der Bearbeitung von<br />
14 Studienbriefen zur Technik und<br />
12 Studienbriefen zur Wirtschaft.<br />
Angesichts dieser Leistungsfülle ist<br />
es nicht verwunderlich, dass immer<br />
wieder einzelne Fernstudentinnen<br />
und Fernstudenten bereits auf dem<br />
Weg zu den Zwischenprüfungen<br />
aufgeben oder pausieren müssen.<br />
Für den 20. Jahrgang steht im<br />
November 2017 ebenfalls in Rösrath<br />
die Zwischenprüfung zur Wirtschaft<br />
an, während der 19. Jahrgang<br />
jetzt mit dem Schreiben einer<br />
Studienarbeit beginnt, um im Juni<br />
2017 zur methodenorientierten<br />
Abschlussprüfung in Karlsruhe<br />
anzutreten. Entsprechend wurden<br />
die Jahrgänge nach den Zwischenprüfungen<br />
in Seminaren auf die<br />
kommenden Aufgaben vorbereitet<br />
– im Wirtschaftsseminar der 20.<br />
und im Methodenseminar der 19.<br />
Jahrgang.<br />
Reformist<br />
Der 21. Jahrgang, der Mitte des kommenden<br />
Jahres mit einem Einführungsseminar<br />
in Soltau beginnt,<br />
soll im Übrigen in einem inhaltlich<br />
und methodisch reformierten System<br />
studieren, für das der BDS zum<br />
anstehenden Jahreswechsel bei der<br />
28 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Foto: BDS<br />
ZFU die Zulassung beantragen wird.<br />
Im Mittelpunkt der Reform steht<br />
die Digitalisierung der Studieninhalte,<br />
die in Zukunft über die elektronische<br />
Bildungsplattform OLAT<br />
vermittelt werden können. Sie soll<br />
zudem zunehmend für die Kommunikation<br />
und die Administration<br />
genutzt werden. Wesentlicher<br />
Bestandteil der Reform ist zudem<br />
die Etablierung eines kontinuierlichen<br />
Verbesserungsprozesses, der<br />
das handlungsorientierte Fernstudium<br />
dauerhaft an der Branchenrealität<br />
ausrichten und zudem dafür<br />
sorgen soll, dass es sich inhaltlich<br />
sowie didaktisch und methodisch<br />
am jeweiligen Stand der Wissenschaft<br />
ausrichtet. Gesteuert wird<br />
dieser Prozess über einen Ende<br />
Oktober konstituierten Studienbeirat<br />
aus den drei beteiligten Verbänden<br />
BDS, VDM und WGM.<br />
Vor diesem Hintergrund haben<br />
unterschiedliche Fachkreise die<br />
Gelegenheit der Prüfungen dazu<br />
genutzt, Details der Studienreform<br />
zu diskutieren. So wurden am Rande<br />
der Veranstaltungen, zu denen je<br />
rund ein Dutzend Prüferinnen und<br />
Prüfer anreisten, die neuen Themens<br />
trukturen insbesondere für die<br />
Fachbereiche Wirtschaft und Methoden<br />
diskutiert. Außerdem ging es<br />
um die Frage, ob und wie erfolgreiche<br />
Absolventen berufliche Weiterbildung<br />
an einer deutschen Hochschule<br />
fortsetzen können.<br />
Verbindlich<br />
Verbindliche Anmeldungen für den<br />
neuen Jahrgang werden im Laufe<br />
des ersten Quartals 2017 auf von<br />
der ZFU zuzulassenden Formularen<br />
möglich sein. Bis dahin nimmt<br />
der BDS verbindliche Reservierungen<br />
von Studienplätzen entgegen –<br />
unter Hinweis auf eine Mindestteilnehmerzahl<br />
von 15 Personen: Wolfgart-BDS@stahlhandel.com.<br />
2<br />
Quellen, 2: BDS, VDM und WGM<br />
erfolgreiche zwischenprüfungen<br />
Diese Kandidatinnen und Kandidaten bestanden ihre Zwischenprüfungen im 20. Jahrgang …<br />
Baar, Stephan Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH 12489 Berlin<br />
Bauert, Claudia Oskar Rüegg AG CH-8645 Jona<br />
Bierkandt, Lisa Artur Naumann Stahl AG 40549 Düsseldorf<br />
Böhme, Martin ROSAG 02788 Hirschfelde<br />
Buchheit, Grégory F. W. Hempel Metallurgical GmbH 46149 Oberhausen<br />
Bunzemeier, Christian Holter Eisenhandel, Voßhenrich GmbH & Co. KG 33758 Schloß Holte Stukenbrock<br />
Burkhardt, Björn Weinmann Aach AG 72280 Dornstetten<br />
Grossmayer, Rene AMARI Austria GmbH A-5600 St. Johann im Pongau<br />
Gschwandtner, Thomas AMARI Austria GmbH A-5600 St. Johann im Pongau<br />
Haerting, Jan-Philipp W. Hartmann & Co. (GmbH & Co. KG) 22113 Oststeinbek<br />
Keson, Patrick Häuselmann Metall GmbH 68199 Mannheim<br />
Maier, Thorsten Hans Dewald GmbH 74385 Pleidelsheim<br />
Mieß, Julia ThyssenKrupp Schulte GmbH 93055 Regensburg<br />
Mühlbauer, Markus Schwermetall Halbzeugwerk GmbH & Co. KG 52223 Stolberg<br />
Papajewski, Daniel Holter Eisenhandel, Voßhenrich GmbH & Co. KG 33758 Schloß Holte Stukenbrock<br />
Pauling, Jan-Hendrik Otto Müller GmbH & Co. KG 30179 Hannover<br />
Rademacher, Marvin Eisen-Fischer GmbH & Co. KG 65555 Limburg<br />
Roschat, Thorben Adolf Richter Stahl-Metalle-Kunststoffe GmbH 24145 Kiel<br />
Ruppenthal, Philipp Alois Schmitt GmbH & Co. KG 76227 Karlsruhe<br />
Schaumberg, Marian Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH 12489 Berlin<br />
Schmidjell, Michael J. Grassmayr Metallhandel GmbH A-6020 Innsbruck<br />
Tekin, Orhan Bühler Stahl- und Metallservice GmbH & Co. KG 75172 Pforzheim<br />
Wachtmann, Michael Wachtmann Rohstoffhandel GmbH 32051 Herford<br />
Wilhelmy, Hendrik Limekon GmbH 32694 Dörentrup/Bega<br />
Wünsche, Claudia Stahl Center Leipzig GmbH 04357 Leipzig<br />
Zero , Sven RUHR STAHL HANDEL GmbH & Co. KG 45721 Haltern am See<br />
… und im 19. Jahrgang.<br />
Baumert, Vincent Dorow & Sohn KG 04758 Oschatz<br />
Chlodek, Chris Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH 45964 Gladbeck<br />
Dietl, Jonathan Gebr. Lotter KG 71636 Ludwigsburg<br />
Doepke, Jannes Universal Eisen und Stahl GmbH 30453 Hannover<br />
Dumalski, Michael ArcelorMittal Stahlhandel GmbH 23843 Bad Oldesloe<br />
Föhr, Christian Schmolz + Bickenbach Distributions GmbH 40549 Düsseldorf<br />
Fuschera-Petersen, Hauke Georg C. Hansen GmbH & Co. KG<br />
25813 Husum<br />
Gabor, Thomas Heinemeyer Stahlhandel GmbH 76437 Rastatt<br />
Haug, Florian Gebr. Lotter KG 71636 Ludwigsburg<br />
Häusleigner, Manuel HEFELE GmbH & Co. KG 94447 Plattling<br />
Herrmann, Andy Gustav Gross Stahlhandel GmbH 24941 Flensburg<br />
Holzer, Jonas BIEBER + MARBURG + CO KG 35394 Gießen<br />
Huber, Alwina ArcelorMittal Stahlhandel GmbH 93055 Regensburg<br />
Hüllbrock, Julian Mosecker GmbH & Co. KG 33378 Rheda-Wiedenbrück<br />
Knöpfler, Vinzenz EHG Thommel GmbH 88255 Baienfurt<br />
Koch, Eugen BIEBER + MARBURG + CO KG 35394 Gießen<br />
Kötter, Christian Hydro Aluminium Rolled Products GmbH 21129 Hamburg<br />
Krispin, Denny Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH 06366 Köthen<br />
Lenz, Marco Laun GmbH 78658 Zimmern o.R.<br />
Lorenz, Kai Heinemeyer Stahlhandel GmbH 76437 Rastatt<br />
Nürmberger, Steve Köstner Stahlzentrum GmbH 08523 Plauen<br />
Piesch, Alexander AMARI Austria GmbH A-5600 St. Johann im Pongau<br />
Riede, Sina Bucher Stahlhandel GmbH 78628 Rottweil<br />
Schelenz, Kevin Eisen & Sanitär M. Bauer GmbH 95448 Bayreuth<br />
Schick, Fabian Carl Spaeter GmbH 74321 Bietigheim-Bissingen<br />
Welsch, Marlo KAUFMANN Stahl- und Metallhandel GmbH 50859 Köln<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
29
BDS<br />
Berufsbildung/Kommunikation<br />
Stahlhandelsakademie zum Betonstahltag<br />
Sich und andere bilden<br />
Die als Betriebswirte erfolgreichen Absolventen des Fernstudiums sind aufgefordert, sich aus Anlass<br />
des Betonstahltages, des Q&E-Tages, des Flachtages sowie der Jahrestagung der Kaufmännischen<br />
Ausbildungsleiter in die Verbesserung der entsprechenden Unterrichtsmaterialien einzubringen.<br />
Eine Einladung dazu hat der BDS jetzt im Rahmen der Aktivitäten der Stahlhandelsakademie<br />
verschickt und aufgerufen, sowohl sich als auch andere beruflich zu bilden.<br />
Quelle: BDS<br />
Ziel der von der Stiftung des<br />
Deutschen Stahlhandels unterstützten<br />
Akademieaktivitäten ist es nämlich,<br />
einerseits die spezifischen Kompetenzen<br />
der Absolventen des Fernstudiums<br />
auf hohem Niveau weiterzuentwickeln<br />
und sie andererseits<br />
gleichzeitig für die Berufsbildung<br />
der gesamten Branche zu nutzen.<br />
Eine erste Gelegenheit dazu bietet im<br />
neuen Jahr der Betonstahltag am<br />
12.1.17 in Darmstadt (vgl. dazu auch<br />
die gesonderte Berichterstattung in<br />
diesem Heft, S. 32).<br />
Entsprechend geht es im Rahmen<br />
der StahlhandelsAkademie<br />
dann darum, für diese Zielgruppe<br />
ein produktspezisches Gesprächsforum<br />
zu bieten, um anschließend<br />
Logo der StahlhandelsAkademie<br />
StahlhandelsAkademie<br />
Verbesserungen insbesondere in die<br />
Studienunterlagen zum Betonstahl<br />
einbringen zu können. Deshalb hat<br />
der Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
(BDS) in dieser Produkt sparte<br />
engagierte Absolventen für den Vorabend<br />
des Betonstahltages zu einem<br />
Arbeitsessen eingeladen und bietet<br />
die Teilnahme an dem folgenden<br />
Branchentreffen zu Mitgliederkonditionen<br />
an.<br />
Ähnliche Gelegenheiten bieten<br />
im ersten Halbjahr 2017 in Sachen<br />
Qualitäts- und Edelstahl der Q&E-<br />
Tag am 9.2.17 in Düsseldorf (vgl.<br />
ebenfalls ges. Bericht in diesem Heft)<br />
sowie der Flachtag am 30.3.17 in<br />
Düsseldorf und schließlich die<br />
Tagung der Kaufmännischen Ausbildungsleiter<br />
am 26./27.4.17 im mittelbadischen<br />
Achern.<br />
Insbesondere dort kulminieren<br />
die aktuellen Bemühungen zur weiteren<br />
Verbesserung der Berufsbildung<br />
im Stahlhandel. Die Ausbildungsleitertagung<br />
fokussiert diese<br />
nämlich auf den gegenwärtigen<br />
„Megatrend“ der Digitalisierung, die<br />
der Branche tendenziell ganz neue<br />
Geschäftsmodelle beschert, zu denen<br />
der Stahlhandelsnachwuchs in den<br />
kommenden Jahren kontinuierlich<br />
und kompetent informiert werden<br />
muss. Das gilt nicht nur für die branchenspezische<br />
Weiterbildung, sondern<br />
beispielsweise auch für die<br />
gerade anstehende Neuordnung der<br />
Ausbildung zu Kaufleuten im Großund<br />
Außenhandel.<br />
Die Einladungsschreiben zu den<br />
erwähnten Treffen im ersten Halbjahr<br />
2017 hat der BDS Ende November<br />
an die gut 100 Betriebswirtinnen<br />
und Betriebswirte des Stahlhandels<br />
verschickt. Auf diese Weise noch<br />
nicht versorgte Absolventen des<br />
Fernstudiums können sich beim<br />
Bereichsleiter Berufsbildung des<br />
BDS melden: Wolfgart-BDS@stahlhandel.com.<br />
2<br />
30 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Foto: BDS<br />
Die europäischen Stahlhandelsverbände setzen auf virtuelle und auf reale Kommunikation.<br />
Treffen der europäischen Verbandsvertreter in Budapest<br />
Voneinander lernen –<br />
Potenziale bündeln<br />
Vertreter von Stahlhandelsverbänden aus 14 europäischen Ländern<br />
trafen sich Anfang November auf Einladung des ungarischen MAFE<br />
zum Gedankenaustausch in Budapest. Organisiert wurde das Treffen<br />
von der europäischen Stahlhandelsvereinigung Eurometal. Im<br />
Vordergrund stand dabei die Frage, was die einzelnen Organisationen<br />
von den anderen Kollegenverbänden lernen können und wo<br />
gemeinsame Potenziale schlummern.<br />
Im Vorfeld des Treffens bei<br />
dem ungarischen Verband wurde zu<br />
diesem Zweck ein Abgleich der unterschiedlichen<br />
Leistungskataloge durchgeführt.<br />
Erwähnenswert dabei ist,<br />
dass alle 17 bei Eurometal organisierten<br />
Verbände Gesprächsrunden sowie<br />
Konferenzen organisieren und die<br />
Mehrzahl Statistiken zum Marktgeschehen<br />
erhebt. Auch Seminare stehen<br />
bei einigen Verbänden auf dem<br />
Programm. Rechtliche Beratung für<br />
Mitgliedsunternehmen bieten nur<br />
wenige an. Fachbücher werden nur<br />
von drei Organisationen verlegt.<br />
Ein weiterer Punkt des Treffens, an<br />
dem vom Bundesverband Deutschen<br />
Stahlhandel (BDS) Vorstand Oliver<br />
Ellermann und Jörg Feger, Bereichsleiter<br />
Research, teilgenommen haben,<br />
war das Bestreben nach einer engeren<br />
europäischen Vernetzung zu aktuellen<br />
Fachthemen. So wurde auf der<br />
Website von Eurometal in einem<br />
geschützten Bereich ein sogenanntes<br />
Knowledge Center eingerichtet, in das<br />
man Informationen einstellen und<br />
über das man sich zu den unterschiedlichen<br />
Themen schnell sowie formlos<br />
austauschen kann. 2<br />
Runde Mitgliedschaften<br />
Sechs besondere, weil runde Jubiläen der Mitgliedschaft im BDS gehören zu<br />
diesem Jahresende. Das entsprechende Spektrum im November und Dezember<br />
reicht von fünf bis 65 Jahren, hat der Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
(BDS) mitgeteilt.<br />
z Auf sechseinhalb Jahrzehnte Mitgliedschaft konnte am 4.12.16 die Walter<br />
Patz GmbH in 57555 Mudersbach/Sieg zurückblicken.<br />
z Und auf zweieinhalb Jahrzehnte im BDS hat es bereits am 27.11.16 die FIBO-<br />
FLANSCH-ROHR Handels GmbH in 85386 Eching gebracht.<br />
z Seit zwei Jahrzehnten dabei war am 1.11.16 die Heitmann Stahlhandel GmbH<br />
& Co. KG in 46049 Oberhausen.<br />
z Drei Unternehmen schließlich sind dem BDS seit jeweils fünf Jahren treu:<br />
Friedrich Remmert GmbH in 32584 Löhne (29.11.16), ATTEC International in<br />
40468 Düsseldorf (29.11.16) und die Progress Maschinen & Automation AG<br />
in I-39042 Brixen (29.12.16).<br />
Qualitäts- und Edelbaustahl<br />
BDS und EHV laden zum<br />
Q&E-Tag in Düsseldorf<br />
Qualitäts- und Edelbaustahl stehen<br />
im Mittelpunkt des Q&E-Tages, zu dem der<br />
BDS in Kooperation mit der Edelstahlhandels-Vereinigung<br />
(EHV) für den 9.2.17 nach<br />
Düsseldorf in das dortige Van der Valk<br />
Airporthotel einlädt. Zum Programm<br />
gehört auch eine Posterausstellung, am<br />
Vorabend gibt es ein Get-together.<br />
Die Vorträge zum Q&E-Tag nehmen insbesondere<br />
die Konjunktur- sowie die Marktentwicklungen<br />
für 2017 in den Blick:<br />
z Eröffnung des Q & E-Tages 2017, Ralf<br />
Winterfeld (EHV) + Oliver Ellermann (BDS)<br />
z Marktentwicklung 2017 – Die aktuelle<br />
Perspektive, Jochen Schröder, RCG AG<br />
z Techniktrends in der Stahlproduktion,<br />
Frank Wilke, Deutsche Edelstahlwerke<br />
GmbH<br />
z Maschinenbau: Konjunkturaussichten<br />
2017, Olaf Wortmann, VDMA<br />
z Aktuelle Rechtsprechung zu Vertragsbeziehungen,<br />
Tim Lieber, LL.M. (UK),<br />
Henseler & Partner Rechtsanwälte<br />
Der Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
(BDS) und die EHV haben angekündigt,<br />
dass Ausrüster und Dienstleister der Branche<br />
begleitend zur Tagung im Rahmen<br />
einer Posterausstellung ihre Produkte und<br />
Services präsentieren. Erwartet werden<br />
zum Q&E-Tag rund 100 Teilnehmerinnen<br />
und Teilnehmer. Bereits am Abend 8.2.<br />
haben sie die Möglichkeit, sich kennenzulernen<br />
und auf die Tagung einzustimmen.<br />
Der Q&E-Tag am 9.2.17 reiht sich ein in<br />
das Spektrum von insgesamt vier Kooperationsveranstaltungen,<br />
in denen der BDS in<br />
der ersten Hälfte des kommenden Jahres<br />
branchentypische Themen aufgreift. Eingeladen<br />
ist außerdem noch zum Betonstahltag<br />
am 12.1.17 in Darmstadt, zum Flachtag<br />
am 30.3.17 in Düsseldorf und zur Tagung<br />
der Kaufmännischen Ausbildungsleiter am<br />
26./27.4.17 im mittelbadischen Achern.<br />
[ Info ]<br />
Weitere Informationen und Anmeldemöglichkeiten<br />
zum Q&E-Tag gibt es unter<br />
www.stahlhandel.com/QE-Tag2017<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
31
BDS<br />
Kommunikation/Betonstahltag<br />
Fachbeiträge zu Recht, Wirtschaft, Technik<br />
Betonstahltag 2017<br />
Am 12. Januar startet das BDS-Veranstaltungsjahr in Darmstadt<br />
mit dem Betonstahltag 2017. Im Fokus steht damit gleich zu Jahresbeginn<br />
eines der traditionsreichsten und immer noch wichtigsten<br />
Produkte des lagerhaltenden Stahlhandels. Auf dem Programm<br />
stehen Fachbeiträge zu aktuellen Entwicklungen der Branche in<br />
Technik, Wirtschaft und Recht.<br />
Programm – Betonstahltag 2017<br />
Der „Betonstahltag“ wird im<br />
Januar 2017 zum zweiten Mal von<br />
BDS und IBS veranstaltet. Neben<br />
Fachbeiträgen zu aktuellen Entwicklungen<br />
in Sachen Betonstahl gehört<br />
9:00 Uhr Eröffnung<br />
Oliver Ellermann,<br />
Vorstand BDS<br />
9:15 Uhr Baukonjunktur 2017<br />
Dipl.-Oec. Heinrich Weitz,<br />
Hauptverband der Deutschen Bauindustrie e. V.<br />
10:00 Uhr Kaffeepause<br />
10:30 Uhr EN 10080<br />
Dr.-Ing. Jörg Moersch,<br />
Max Aicher GmbH & Co. KG<br />
11:15 Uhr Entschärfung der Zusatzregeln für große<br />
Stabdurchmesser<br />
Dipl.-Ing. Janna Schoening,<br />
RWTH Aachen<br />
12:00 Uhr Mittagspause<br />
13:00 Uhr Betonstahl – Biegen bei tiefen Temperaturen –<br />
Anforderungen Regelwerk vs. Praxis<br />
Robert Adams, Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Breit,<br />
Technische Universität Kaiserslautern<br />
13:30 Uhr Feuerverzinken von Betonstahl –<br />
Grundlagen und neue Forschungsergebnisse<br />
Dipl.-Ing. Patrick Düren-Rost,<br />
Institut Feuerverzinken<br />
Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Breit,<br />
Technische Universität Kaiserslautern<br />
14:30 Uhr Kaffeepause<br />
15:00 Uhr Aktuelle Rechtsprechung zu den Vertragsbeziehungen<br />
zwischen Biegebetrieben und deren Kunden<br />
RA Tim Lieber, LL.M. (UK),<br />
Henseler & Partner Rechtsanwälte<br />
15:45 Uhr Ende<br />
auch wieder eine Ausstellung für<br />
Ausrüster zur Tagung. Mit dabei sind<br />
in diesem Jahr u.a. die Progress<br />
Maschinen & Automation AG, Nissen<br />
& Velten Software GmbH, der Industrieverband<br />
Feuerverzinken e.V., die<br />
EVG Entwicklungs- u. Verwertungs-<br />
Gesellschaft m.b.H., die Arbeitsgemeinschaft<br />
Deutscher Zertifizierungsstellen<br />
für Bewehrungen<br />
(ADZB) sowie die GWS Gesellschaft<br />
für Warenwirtschafts-Systeme mbH.<br />
Get-together am Vorabend<br />
Für das informelle Gespräch – das<br />
Networking – unter Kollegen, Marktteilnehmern<br />
und Experten gibt es<br />
am Vorabend der Veranstaltung<br />
eigens ein gemeinsames Get-together,<br />
zu dem sich die Teilnehmer<br />
gesondert anmelden können.<br />
Kongressteilnehmer haben im<br />
Darmstädter „Welcome Hotel“ für<br />
die Nacht vom 11. auf den 12.1. die<br />
Möglichkeit, aus einem reservierten<br />
Zimmerkontingent – aus dem<br />
spätestens bis zum 31.12.16 abgerufen<br />
werden kann – zu Vorzugskonditionen<br />
zu buchen. Anmeldungen<br />
zum Kongress erbitten die beiden<br />
veranstaltenden Verbände per Fax an<br />
+49 211 86497-22 oder per E-Mail<br />
an mail@isb-ev.de bzw. infobds@stahlhandel.com.<br />
Die Teilnahme kostet für Verbandsmitglieder<br />
175 €/Person,<br />
Nicht-Mitglieder bezahlen 275 €/Person.<br />
Übernachtungen im Welcome<br />
Hotel und die Teilnahme am Get-<br />
Together des Vorabends buchen die<br />
Teilnehmer auf eigene Rechnung.2<br />
32 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Betonstahl effizienter richten und schneiden<br />
Produktiver dank schnellem Coilwechsel<br />
Um die Produktionskontinuität zu verbessern und die Produktivität einer Anlage zu steigern, genügen<br />
oft verhältnismäßig kleine Änderungen und geringe Investitionen. Für das Richten, Schneiden und<br />
Biegen von Betonstahl vom Coil hat Progress Maschinen & Automation zwei Konzepte entwickelt, die<br />
den Produktionsablauf erheblich beschleunigen. So können mithilfe von Lösungen für einen schnellen<br />
Coilwechsel dem Hersteller zufolge die Stillstandzeiten auf ein Minimum reduziert oder sogar gänzlich<br />
eliminiert werden. Zudem soll ein neuartiges Auslaufsystem es ermöglichen, die Taktzeit von<br />
Schneide- und Biegemaschinen auf ein Maximum zu steigern.<br />
Eine optimale Produktionskontinuität<br />
ist für die Effizienz einer Produktionsanlage<br />
von elementarer<br />
Bedeutung. Sind alle Prozesse ideal<br />
aufeinander abgestimmt und ausreichend<br />
automatisiert, kann die Kapazität<br />
der Anlagen optimal ausgenutzt<br />
werden.<br />
Progress Maschinen & Automation<br />
AG, ein Unternehmen der PROGRESS<br />
GROUP, konzentriert sich seit Jahren<br />
auf die Entwicklung von Lösungen<br />
zur Produktivitätssteigerung<br />
und integriert diese in Maschinen<br />
und Anlagen. Bei der Bearbeitung<br />
von Betonstahl vom Coil ermöglichen<br />
es zwei neue Konzepte, die Produktivität<br />
bedeutend zu steigern.<br />
Weniger Stillstandzeiten<br />
Beim Richten und Schneiden von<br />
gespultem Betonstahl kann der Coilwechsel<br />
hohe Stillstandzeiten der<br />
Richt- und Schneidemaschinen nach<br />
Fotos: Progress<br />
Stillstandszeiten von Richt- und Schneidemaschinen können durch vollautomatische<br />
Wendeeinrichtungen oder Doppelhaspeln reduziert werden (im Bild die Wechseleinheit<br />
für eine Doppelbelegung der Drähte).<br />
Der neuartige Revolverauslauf sorgt für Höchstleistung beim<br />
Schneiden von Stäben.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
33
BDS<br />
Kommunikation/Betonstahltag<br />
Im Vergleich zum<br />
Stehenden Schnitt<br />
kann der Revolverauslauf<br />
in Kombination<br />
mit dem Fliegenden<br />
Schnitt die Taktzeit<br />
um mindestens<br />
ein Drittel beschleunigen.<br />
Steigerung der Produktionsleistung durch den Einsatz neuester Technologie<br />
[ Kontakt ]<br />
Progress Maschinen<br />
& Automation AG<br />
39042 Brixen,<br />
Italien<br />
+ 39 0472 979100<br />
www.progress-m.com<br />
info@progress-m.com<br />
pel, welche ein Höchstmaß an Sicherheit<br />
selbst bei hoher Produktionsgeschwindigkeit<br />
gewährleistet.<br />
Neues Auslaufsystem<br />
erhöht Taktzeit<br />
Ein Revolverauslauf genanntes neues<br />
Auslaufsystem ist dem Unternehmen<br />
zufolge in der Lage, die Taktzeit<br />
beim Schneiden und Biegen von Stäben<br />
zu erhöhen und die Leistung<br />
einer Richtmaschine bzw. Richt- und<br />
Biegemaschine bedeutend zu steigern.<br />
Zusammen mit dem „fliegen-<br />
sich ziehen. Eine Beschleunigung<br />
dieses Prozesses ermöglicht es, diese<br />
Zeiten zu reduzieren und damit die<br />
Produktivität zu steigern.<br />
Um dies zu erreichen, können<br />
entweder vollautomatische Wechseleinrichtungen<br />
oder Doppelhaspeln<br />
eingesetzt werden. Bei letztgenannter<br />
Lösung werden Coils mit gleichem<br />
Drahtdurchmesser bei laufender Produktion<br />
gewechselt. Durch die Doppelbelegung<br />
kann die Leistung der<br />
Anlage erhöht werden, ebenso wie<br />
durch die Einzelabsicherung der Hasden<br />
Schnitt“, der die Stäbe bei fahrendem<br />
Vorschub exakt ablängt,<br />
könne die Produktionsleistung bei<br />
kurzen Stäben (2 m) im Vergleich<br />
zum „stehenden Schnitt“ um gut das<br />
Doppelte gesteigert werden.<br />
Bei einer Stablänge von 10 m wird<br />
die Leistungssteigerung immer noch<br />
mit gut einem Drittel beziffert. Der<br />
Revolverauslauf kann dabei nicht nur<br />
bei Richtmaschinen, sondern –<br />
zusätzlich mit Biegeköpfen ausgestattet<br />
– auch bei Richt- und Biegemaschinen<br />
eingesetzt werden. 2<br />
Swiss Steel führt neuen Betonstahl in Deutschland ein<br />
Fünfmal beständiger gegen Korrosion<br />
Korrosionsschäden im Hoch- und Tiefbau<br />
sind häufig und kostspielig. Mit dem<br />
Betonstahl Top12-500 präsentiert der Spezialstahlhersteller<br />
Swiss Steel eine langlebige<br />
Werkstofflösung. Das Stahlprodukt ist fünfmal<br />
korrosionsbeständiger als der konventionell<br />
eingesetzte B500B und trägt dazu bei,<br />
die Lebensdauer von Infrastrukturbauwerken,<br />
wie Tunneln und Brücken, zu steigern.<br />
Bauwerke im Hochbau können leichter und<br />
filigraner konstruiert werden.<br />
Anwender könnten so ihre Kosten senken und<br />
ihre Wettbewerbskraft erhöhen. Seit September<br />
2016 ist der Top12-500 durch das Deutsche<br />
Institut für Bautechnik für den deutschen<br />
Markt zugelassen.<br />
In über 1.000 Schweizer Bauprojekten im<br />
Hoch- und Tiefbau hat sich der Top12-500 von<br />
Swiss Steel dem Unternehmen zufolge bereits<br />
als optimale Alternative zum B500B bewiesen.<br />
Mit dem Einsatz als Bewehrung von Brückenpfeilern<br />
sollen Kunden bis zu zwei Sanierungsintervalle<br />
sparen können. Die Bewehrungsüberdeckung<br />
der Betondecke einer<br />
Vogelvoliere konnte dank der hervorragenden<br />
mechanisch-technologischen Stahleigenschaften<br />
zudem auf ein Mindestmaß reduziert werden.<br />
Dies ermögliche, hohen Ansprüchen an<br />
eine schlanke Bauweise gerecht zu werden.<br />
Mit dem Top12-500 biete das Tochterunternehmen<br />
der SCHMOLZ + BICKENBACH-<br />
Gruppe eine kostengünstige Lösung, die Korrosion<br />
zuverlässig standhält, wie das<br />
Unternehmen verspricht: Risse und Abplatzungen<br />
am Beton, wie sie durch Karbonatisierung<br />
entstehen können, sowie ein Querschnittsverlust<br />
der Bewehrung bedingt durch<br />
Lochfraß sollen effektiv vermieden werden.<br />
Beim Top12-500 handelt es sich um einen<br />
hochlegierten, nichtrostenden Betonstahl mit<br />
Foto: Swiss Steel<br />
Mit seiner Beständigkeit gegen Korrosion ermöglicht<br />
der Top12-500 die Konstruktion langlebiger<br />
Bauwerke, z.B. als Bewehrung von Kappen oder<br />
Schrammborden.<br />
der Werkstoffnummer 1.4003. Das Stahlprodukt<br />
von Swiss Steel ist normiert nach DIN EN<br />
488, EN 10088, SIA 262 und SIA 2029. In<br />
Deutschland ist der gerippte Stabstahl in<br />
Abmessungen von 8 bis 14 mm erhältlich, wie<br />
das Unternehmen meldet.<br />
34 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
„Responsive Webdesign“<br />
soll für eine benutzerfreundliche<br />
Darstellung<br />
auf stationären und mobilen<br />
Endgeräten sorgen.<br />
Neu entwickelter Webshop von Nissen & Velten<br />
Für den Produktionsverbindungshandel<br />
Das auch beim Betonstahltag am 12.1.17 in Darmstadt vertretene Softwarehaus Nissen & Velten<br />
bringt zum Jahresende 2016 einen neu entwickelten Webshop auf den Markt: eNVenta eGate bietet<br />
E-Business-Funktionalitäten für den Großhandel und soll die Unternehmenssoftware eNVenta ERP<br />
ergänzen, z.B. baunah. Erster Anwender ist der Produktionsverbindungshandel Eisen-Pfeiffer.<br />
Die für den Großhandel charakteristischen<br />
kundenindividuellen<br />
Preise und Rabatte werden von<br />
eNVenta eGate just-in-time aus<br />
eNVenta ERP bezogen und den Kunden<br />
im Webshop angezeigt. Separate<br />
Datenbanken für ERP-System<br />
und Webshop sollen eine umfassende<br />
Produktdatenhaltung und<br />
Merkmalspflege erlauben.<br />
Dabei ist es Ziel des neuen Angebots,<br />
den Kunden des Handels ein<br />
Webportal zu bieten, in dem alle<br />
individuellen Angebote, Aufträge<br />
und Retouren jeweils mit dem aktuellen<br />
Status abrufbar sind. In der<br />
individuellen „Timeline“ des Kunden<br />
erscheinen nach Entwicklerangaben<br />
sämtliche Vorgänge und<br />
Bestellungen unabhängig davon, ob<br />
sie online, telefonisch oder im Thekenverkauf<br />
im Laden initiiert wurden.<br />
Zudem ließen sich Retouren<br />
online abwickeln sowie Rahmenaufträge<br />
und -abrufe verwalten. Darüber<br />
hinaus könnten die Webshop-<br />
Kunden auch etwa Bauobjekte<br />
anlegen und Bestellungen zuordnen.<br />
Auch hierbei würden die individuellen<br />
Kundenkonditionen berücksichtigt.<br />
eNVenta eGate ist mit einer Produktpräsentation<br />
und einer Produkt-<br />
suche sowie einem Webdesign entwickelt<br />
worden, das für eine benutzerfreundliche<br />
Darstellung auf stationären<br />
Computern und mobilen<br />
Endgeräten sorgen soll. Die Oberfläche<br />
könne ohne Programmierung<br />
an das jeweilige Firmendesign angepasst<br />
werden.<br />
Der erste Kunde, der das neue<br />
Produkt einführt, ist die Carl Pfeiffer<br />
GmbH & Co. KG, ein Produktionsverbindungshandel<br />
mit Sitz im<br />
Stockach, der 185 Mitarbeiter<br />
beschäftigt. Weitere Technische<br />
Händler haben sich bereits für die<br />
neue E-Commerce-Lösung entschieden<br />
und werden sie im Jahr 2017<br />
initiieren.<br />
„ERP-System, E-Commerce-<br />
Lösung und Lagerverwaltungssystem<br />
aus einer Hand bieten dem Handel<br />
strategische Vorteile. Deshalb<br />
entwickeln wir diese Kernelemente<br />
des Multichannel-Handels alle bei<br />
uns im Unternehmen. Für eNVenta<br />
eGate werden wir im kommenden<br />
Jahr weitere attraktive B2B-Funktionen<br />
bereitstellen“, sagt Jörg Nissen,<br />
Geschäftsführer der Nissen & Velten<br />
Software GmbH.<br />
Zum Hintergrund der Innovation:<br />
Einer Studie des Instituts für<br />
Handelsforschung zufolge werden<br />
im B2B-Markt in Deutschland jährlich<br />
870 Mrd. € im Online-Geschäftsverkehr<br />
umgesetzt. Der Anteil den<br />
Webshop-Umsätze daran haben, ist<br />
noch relativ gering, wächst aber sehr<br />
schnell. Nicht zuletzt sind die großen<br />
E-Commerce-Marktplätze mit<br />
spezialisierten Angeboten in diesen<br />
Markt eingetreten. Mit eNVenta<br />
eGate will Nissen & Velten den Großhandel<br />
dabei unterstützen, auch im<br />
Geschäft Business to Business (B2B)<br />
durch passgenauen Kundenservice<br />
Marktanteile zu verteidigen und<br />
neue Zielgruppen zu gewinnen.<br />
Die Nissen & Velten Software<br />
GmbH steht seit mehr als 25 Jahren<br />
für die Entwicklung von Unternehmenssoftware<br />
für den Mittelstand.<br />
Das inhabergeführte Softwarehaus<br />
mit Hauptsitz in Stockach (Kreis<br />
Konstanz) und Niederlassungen in<br />
Kassel und Osnabrück beschäftigt<br />
derzeit 75 Mitarbeiter. 2<br />
Jörg Nissen,<br />
Geschäftsführer Nissen<br />
& Velten, betont<br />
den Nutzen der Integration<br />
von ERP, LVS<br />
und E-Commerce.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
35
BDS<br />
Kommunikation/Betonstahltag<br />
Innovationspreis Feuerverzinken<br />
1. Preis für korrosionsgeschütze Bewehrung<br />
Zum siebten Mal hat der Industrieverband Feuerverzinken, der auch auf dem Betonstahltag am 12.1.17<br />
in Darmstadt ausstellt, u.a. zu diesem Themenbereich den Innovationspreis Feuerverzinken<br />
verliehen. Die aus dem Vorstand des Verbandes bestehende Jury vergab eine Anerkennung, einen<br />
zweiten sowie – in Sachen Betonstahl – einen ersten Preis.<br />
An höchster Stelle ausgezeichnet<br />
wurden Koschany + Zimmer<br />
Architekten für den Einsatz feuerverzinkter<br />
Bewehrung an Fahrbahnen<br />
in zwei Parkhäusern in Mülheim.<br />
Die Jury sagte hierzu: „Im Parkhausbau<br />
ist die Korrosion des Betonstahls<br />
ein bekanntes Problem. Dies<br />
gilt für reine Betonkonstruktionen<br />
und auch für Parkhäuser in Stahlbauweise,<br />
deren Decken zumeist in<br />
Beton ausgeführt werden. Neben der<br />
Karbonatisierung führt vor allem<br />
von Fahrzeugen eingeschlepptes und<br />
mit Tausalzen belastetes Wasser im<br />
Winter zu erheblichen Chloridbelastungen<br />
und verursacht Korrosionsschäden<br />
an der Stahlbewehrung im<br />
Beton. Durch den Einsatz von feuerverzinktem<br />
Stahl kann dieser Prozess<br />
verhindert beziehungsweise in<br />
erheblichem Maße hinausgezögert<br />
werden. Hierdurch werden langfristig<br />
Sanierungskosten vermieden und<br />
Ressourcen geschont. Koschany +<br />
Zimmer Architekten haben mit ihrer<br />
klugen Entscheidung die Fahrbahnen<br />
von zwei Parkhäusern in Mülheim<br />
in feuerverzinktem Bewehrungsstahl<br />
auszuführen ein<br />
wegweisendes Zeichen gesetzt und<br />
Foto: Industrieverband Feuerverzinken<br />
An erster Stelle des Innovationspreises Feuerverzinken 2016: Fahrbahn des<br />
Parkhauses Aldi Süd Burgstraße mit feuerverzinkter Bewehrung.<br />
einen Beitrag zur Verbesserung der<br />
Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit<br />
im Parkhausbau geleistet. Das<br />
Projekt ist nicht nur aus bautechnischer<br />
Sicht eine echte Innovation,<br />
sondern besitzt auch unter architektonischen<br />
Aspekten Vorbildcharakter<br />
für nachfolgende Bauten.“<br />
Der zweite Preis ging an RMA<br />
Reichardt-Maas-Assoziierte Architekten<br />
für das Projekt "Kalthalle für<br />
Kunststofflagerung“. Lendler Ausstellungsarchitektur<br />
erhielt für die<br />
Einreichung „Wanderausstellung<br />
‚Israelis & Deutsche‘ eine Anerkennung.<br />
Der Industrieverband Feuerverzinken<br />
e.V. und seine Serviceorganisation,<br />
das Institut Feuerverzinken<br />
GmbH, vertreten die deutsche Stückverzinkungsindustrie.<br />
Im Jahr 2015<br />
wurden in Deutschland mehr als 1,8<br />
Mio. t Stahl stückverzinkt. Wichtige<br />
Anwendungsbereiche des Korrosionsschutzes<br />
durch Feuerverzinken<br />
sind u. a. Architektur und Bauwesen<br />
sowie die Verkehrstechnik und<br />
der Fahrzeugbau. 2<br />
[ Info ]<br />
Informationen zum Feuerverzinken gibt<br />
es auch unter: www.feuerverzinken.com<br />
Großes Interesse<br />
Warum Einkaufsverbünde nach Darmstadt schauen<br />
Sowohl Nordwest als auch EDE haben<br />
großes Interesse am Betonstahltag am<br />
12.1.16 in Darmstadt. Zur Rolle des Produktes<br />
Betonstahl haben sich aktuell beide Einkaufsorganisationen<br />
geäußert.<br />
„Etwa 40 % unseres Handelsvolumens im<br />
Stahlbereich generieren sich aus Betonstahl.<br />
Für eine große Anzahl unserer Handelspartner<br />
ist Betonstahl ein unverzichtbares Produkt.<br />
Aus diesem Grund ist der Betonstahltag<br />
des BDS elementar für uns. Wir<br />
erwarten, dort viele unserer Handelspartner<br />
zu treffen, interessante Gespräche zu führen<br />
und auch neue Kontakte knüpfen zu können.“<br />
Das sagte Christopher Rüther,<br />
Bereichsleiter Stahl & Werkstoffe der NORD-<br />
WEST Handel AG mit Sitz in Dortmund<br />
Anfang November in einem Interview dem<br />
<strong>Stahlreport</strong>.<br />
Das Wuppertaler E/D/E (Einkaufsbüro<br />
Deutscher Eisenhändler GmbH) hatte einen<br />
Monat vorher bekanntgegeben, dass mit<br />
der Ausgründung des bisherigen Geschäftsbereichs<br />
UNION STAHL-HANDEL in die ESH<br />
EURO STAHl-Handel GmbH & Co. KG die<br />
strategische Entwicklung im Stahlbereich<br />
forciert werden soll. Mit der Gründung der<br />
ESH soll der Fokus neben Betonstahl und<br />
Baustahlmatten künftig stärker auch auf<br />
Formstahl und Trägern, Rohren, Fachprodukten<br />
sowie Stabstahl liegen. Dazu Joachim<br />
Hiemeyer, Mitglied der EDE-<br />
Geschäftsführung: „Wir wollen Stärken<br />
bündeln …“<br />
36 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Recht<br />
Bestimmte nahtlose Rohre mit Ursprung in China<br />
Vorläufiger Antidumpingzoll<br />
Die EU-Kommission hat mit Wirkung vom 13.11.2016 für einen Zeitraum von höchstens sechs<br />
Monaten einen vorläufigen Antidumpingzoll auf die Einfuhren bestimmter nahtloser Rohre aus<br />
Eisen (ausgenommen aus Gusseisen) oder Stahl (ausgenommen aus nichtrostendem Stahl) mit<br />
kreisförmigem Querschnitt und einem Außendurchmesser von mehr als 406,4 mm mit Ursprung in<br />
der Volksrepublik China eingeführt.<br />
Die von der vorläufigen Maßnahme<br />
betroffenen Waren werden<br />
derzeit unter den KN-Codes<br />
7304 19 90, ex 7304 29 90,<br />
7304 39 98 und 7304 59 99 (TARIC-<br />
Code 7304 29 90 90) eingereiht.<br />
Für die betroffene und von den<br />
nachstehend aufgeführten Unternehmen<br />
hergestellte Ware gelten folgende<br />
vorläufigen Antidumpingzollsätze<br />
auf den Nettopreis frei Grenze<br />
der Union, unverzollt (siehe Tabelle).<br />
Die Anwendung der unternehmensspezifischen<br />
Zollsätze für die<br />
genannten Unternehmen setzt<br />
voraus, dass den Zollbehörden der<br />
Mitgliedstaaten eine gültige Handelsrechnung<br />
vorgelegt wird. Diese<br />
muss eine Erklärung enthalten, die<br />
von einer dafür zuständigen, mit<br />
Namen und Funktion ausgewiese-<br />
nen Person des rechnungsstellenden<br />
Unternehmens datiert sowie<br />
unterzeichnet wurde und deren<br />
Wortlaut wie folgt lautet: “Der/Die<br />
Unterzeichnete versichert, dass die<br />
auf dieser Rechnung aufgeführten<br />
und zur Ausfuhr in die Europäische<br />
Union verkauften [Mengenangabe]<br />
[betroffene Ware] von [Name und<br />
Anschrift des Unternehmens]<br />
([TARIC-Zusatzcode]) in [betroffenes<br />
Land] hergestellt wurden und<br />
dass die Angaben auf dieser Rechnung<br />
vollständig und richtig sind.”<br />
Wird keine solche Handelsrechnung<br />
vorgelegt, so findet der für „alle<br />
übrigen Unternehmen”geltende Zollsatz<br />
Anwendung. Die Überführung<br />
der genannten Ware in den zollrechtlich<br />
freien Verkehr in der Union ist<br />
außerdem von der Leistung einer<br />
Unternehmen Vorläufiger TARIC-Zusatzcode<br />
Antidumpingzoll (in %)<br />
Yangzhou Chengde Steel Pipe Co., Ltd 45,4 C171<br />
Hubei Xinyegang Special Tube Co., Ltd 79,0 C172<br />
Yangzhou Lontrin Steel Tube Co., Ltd 43,5 C173<br />
Hengyang Valin MPM Co., Ltd 73,3 C174<br />
Andere mitarbeitende Hersteller 71,8 C998<br />
Alle anderen Hersteller 81,1 C999<br />
Sicherheit in Höhe des vorläufigen<br />
Zolls abhängig.<br />
Hintergrund der vorläufigen<br />
Maßnahme sind die bisher gemachten<br />
Feststellungen im Rahmen der<br />
von der Europäischen Kommission<br />
am 13. Februar 2016 eingeleiteten<br />
Untersuchung zu Antidumpingvermutungen<br />
betreffend die Einfuhren<br />
bestimmter nahtloser Rohre aus<br />
Eisen (ausgenommen aus Gusseisen)<br />
oder Stahl (ausgenommen aus<br />
nichtrostendem Stahl) mit kreisförmigem<br />
Querschnitt und einem<br />
Außendurchmesser von mehr als<br />
406,4 mm mit Ursprung in der Volksrepublik<br />
China (Einleitungsbekanntmachung<br />
veröffentlicht im ABl. C<br />
58 vom 13.2.2016, S. 30). Das Verfahren<br />
geht auf einen Antrag des<br />
Defence Committee of the seamless<br />
steel tubes industry of the European<br />
Union im Namen von Herstellern<br />
zurück, auf die mehr als 25 % der EU-<br />
Gesamtproduktion der genannten<br />
nahtlosen Rohre entfallen. 2<br />
[ Quelle ]<br />
GTAI und Verordnung (EU) 2016/1977<br />
der Kommission vom 11. November<br />
2016; ABl. L 305 vom 12.11.2016.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
37
Recht<br />
Berichte/Nachrichten<br />
Grundüberlegungen zu notwendigen Veränderungen<br />
Datenschutz und Haftung<br />
im smartenBusiness<br />
Datenschutz in der<br />
Welt 4.0 …<br />
Die aktuell einhergehende, dem Kerngedanken der Industrie 4.0<br />
inhärente und notwendige Vernetzung birgt neben Komfort und<br />
Effizienz auch viele Gefahren. So müssen der Datenschutz sowie die<br />
Haftung an die neuen Herausforderungen angepasst und Sicherheitslücken<br />
rigoros geschlossen werden. Grundsätzliche Überlegungen<br />
dazu stellt nachfolgend Regina Mühlich an. Sie ist Inhaberin<br />
der Firma AdOrga Solutions in München und als externe<br />
Datenschutzbeauftragte sowie Managementberaterin tätig.<br />
Fotos, 2: mm-pr<br />
… ist für Regina<br />
Mühlich ein ganz<br />
besonderes Thema.<br />
Ein besonderer Fokus sollte<br />
ihrer Meinung nach auf dem Schutz<br />
der Unternehmensdaten liegen:<br />
Steige doch im Bereich Smart<br />
Factory nicht nur der Umfang der<br />
anfallenden Daten, sondern ebenso<br />
deren Aussagekraft. Hinzu komme,<br />
dass Produktions- und Anlagenprozesse<br />
nicht weiter durch einzelne<br />
Betriebe realisiert werden: Es bilden<br />
sich ganze Unternehmensnetzwerke<br />
zu neuen Wertschöpfungsketten<br />
aus.<br />
Dazu meint Regina Mühlich, dass<br />
die Verarbeitung großer Datenmengen<br />
sowie die aus der Verarbeitung<br />
heraus entstehenden, neuen Rechtsbeziehungen<br />
die Unternehmen nicht<br />
selten an vertragliche Grenzen treiben,<br />
wie sie u.a. bei der Risikoabschätzung<br />
relevant werden. Die Notwendigkeit<br />
neuer Vertragsmodelle<br />
ist die logische Konsequenz. Nur so<br />
können die Kontrollierbarkeit und<br />
die Hoheit über die Daten dauerhaft<br />
gewährleistet werden. Im Umkehrschluss<br />
sollen natürlich die Flexibilität<br />
und Wettbewerbsfähigkeit der<br />
Unternehmen nicht eingeschränkt<br />
werden.<br />
Rechtlich und vertraglich relevant<br />
ist ebenso der Bereich der Haftung.<br />
Der notwendige Austausch sensibler<br />
Daten birgt die Gefahr, dass<br />
sich unbefugte Dritte Zugriff verschaffen<br />
oder solche Daten vereinbarungswidrig<br />
verarbeitet werden.<br />
Das ist der Fall, sobald die erhobe-<br />
nen Daten für den Produktionsprozess<br />
verwendet, später jedoch zweckändernd<br />
weitergenutzt werden.<br />
Datenschutzrechtliche Anforderungen<br />
ergeben sich vor allem auch<br />
für kundenorientierte Produkte, wie<br />
man sie in den Bereichen Smart<br />
Home und Smart Car findet. Je komplexer<br />
die verbauten Systeme, desto<br />
höher die Wahrscheinlichkeit der<br />
zweckentfremdenden Nutzung einzelner<br />
Bereiche. In diesen Zusammenhängen<br />
gilt es verstärkt, die<br />
Selbstbestimmung und Verantwortung<br />
der Betroffenen, ergo der Verbraucher,<br />
zu berücksichtigen.<br />
Reformansätze<br />
Gewollt oder ungewollt – Fakt ist:<br />
Der Datenschutz wird vielfach ausgehebelt.<br />
Die technischen und organisatorischen<br />
Maßnahmen des<br />
Datenschutzes werden in der Praxis<br />
oft nicht mehr realisierbar und<br />
nicht mehr prozessual darstellbar<br />
sein. Zugriffs-, Zugangs-, Zutritts-,<br />
Eingabe-, Verfügbarkeits-, Datentrennungs-,<br />
Auftrags- und Weitergabekontrolle<br />
verlieren an Anwendbarkeit<br />
und damit an Wirkung.<br />
Datenschutz wird untergraben, steigt<br />
zum zahnlosen Tiger ab. Führt Industrie<br />
4.0 zum ungewollten Monitoring<br />
4.0?<br />
Der Weg hin zu Industrie 4.0 ist<br />
von vielen Herausforderungen<br />
gesäumt. Zentral und über alle Themen<br />
hinweg existent ist der sichere<br />
Informations- und Datenaustausch.<br />
Die gezielte Vernetzung aller relevanten<br />
Geschäfts-, Produktions- und<br />
Automatisierungsprozesse birgt<br />
ohne Zweifel großes Potenzial. Anbieter<br />
und Hersteller verschaffen sich<br />
durch die intelligente Vernetzung<br />
von Systemlandschaften Zugriff zu<br />
allen Daten. Das Prinzip der Datensparsamkeit,<br />
wonach nur relevante<br />
und wirklich notwendige Daten verwendet<br />
werden, findet allzu oft keine<br />
Anwendung mehr. An diesem Punkt<br />
ist, mehr als in allen anderen Bereichen<br />
der industriellen Gesellschaft,<br />
der Datenschutz gefragt.<br />
Der Einsatz von Selbstregulierungsmaßnahmen,<br />
wie bereits aus<br />
anderen Bereichen bekannt, wäre<br />
ein erster denkbarer Ansatz. Zur<br />
Einhaltung von IT-, Datenschutz- und<br />
Sicherheitsbestimmungen können<br />
Audits sowie Zertifizierungen beitragen<br />
und für die nötige Transparenz<br />
sorgen. Dies betrifft nicht<br />
zuletzt auch den Bereich der Auftragsdatenverarbeitung.<br />
Die vorherrschende Rechtsunsicherheit<br />
wird besonders im internationalen<br />
Bereich weiter zunehmen.<br />
Dazu ist neben anderen politischen<br />
Akteuren auch der Gesetzgeber<br />
gefordert. Problembeseitigend kann<br />
hierbei ausschließlich eine Lösung<br />
wirken, die sich aus rechtlichen,<br />
technischen, organisatorischen und<br />
politischen Elementen zusammensetzt.<br />
2<br />
38 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Home-Office<br />
Aspekte eines aktuellen Themas<br />
Finanzielle Förderung von Berufsabschlüssen neu geregelt<br />
Nicht nur für die Meister<br />
Nicht nur Studenten können eine Ausbildungsförderung erhalten.<br />
Für eine ganze Reihe von Berufsabschlüssen gibt es das sogenannte<br />
„Aufstiegs-BAFöG“ – bisher „Meister-BAFöG” genannt –<br />
mit dem der Staat Fortbildungsmaßnahmen fördert. In diesem<br />
August haben sich dazu einige Regeln geändert. Die D.A.S.<br />
Rechtsschutz Leistungs-GmbH hat aus diesem Anlass wichtige<br />
Informationen dazu zusammengestellt.<br />
Aufstiegs-BAFöG bezeichnet die<br />
Förderung nach dem Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz<br />
(AFBG). Mit<br />
dem z.B. Studenten gewährten BAFöG<br />
hat diese Förderung wenig zu tun – sie<br />
besitzt ihre eigene Rechtsgrundlage.<br />
Mit dem Aufstiegs-BAFöG fördert der<br />
Staat die Vorbereitung auf über 700<br />
Fortbildungsabschlüsse. Dabei geht es<br />
nicht nur darum, Meister zu werden,<br />
sondern beispielsweise auch Fachwirt,<br />
Techniker oder Erzieher. Der Staat<br />
unterstützt so Maßnahmen privater<br />
und öffentlicher Träger, unabhängig<br />
davon, ob diese in Voll- oder Teilzeit<br />
stattfinden. Wichtig ist, dass der erhoffte<br />
Abschluss vom Niveau her über einer<br />
Facharbeiter-, Gesellen- oder Gehilfenprüfung<br />
oder einem Berufsfachschulabschluss<br />
liegt. Die Fortbildung muss<br />
auf eine öffentlich-rechtliche Prüfung<br />
nach dem Berufsbildungsgesetz, der<br />
Handwerksordnung oder einen gleichwertigen<br />
Abschluss vorbereiten.<br />
Das Alter spielt bei der Vergabe der<br />
Förderung keine Rolle. Allerdings müssen<br />
die Zulassungsvoraussetzungen<br />
für die jeweilige Fortbildung oder Prüfung<br />
erfüllt sein. Auch Studienabbrecher<br />
oder Abiturienten ohne Erstausbildungsabschluss<br />
können seit August<br />
die Aufstiegsförderung für Fortbildungen<br />
erhalten. Das gilt immer dann,<br />
wenn sie Berufspraxis haben und die<br />
jeweilige Prüfungsordnung dem nicht<br />
entgegensteht.<br />
Die Förderung besteht aus einem einkommensunabhängigen<br />
Beitrag zu den<br />
Fortbildungskosten und – bei Vollzeitmaßnahmen<br />
– zusätzlich aus einem einkommensabhängigen<br />
Beitrag zum<br />
Lebensunterhalt. Sie setzt sich aus nicht<br />
rückzahlbaren Zuschüssen und zinsgünstigen<br />
KfW-Darlehen zusammen. KfW ist<br />
die Kreditanstalt für Wiederaufbau. Zum<br />
1. August 2016 wurden die Förderungen<br />
erhöht. Der Basisunterhaltsbetrag für<br />
Vollzeit-Fortbildungen stieg von 645 €<br />
auf 708 €, der Zuschussanteil um 6 %. Zum<br />
Basisbetrag kommt noch ein Erhöhungsbetrag<br />
hinzu. Dieser beträgt seit August<br />
2016 für den Teilnehmer 60 €. Ist der<br />
Teilnehmer verheiratet oder lebt er in<br />
einer eingetragenen Lebenspartnerschaft,<br />
kommen noch 235€ für den Partner dazu<br />
sowie ggf. weitere 235 € für jedes Kind.<br />
Unabhängig vom Einkommen fördert der<br />
Staat die Lehrgangskosten mit einem<br />
Maßnahmebeitrag, der jetzt von maximal<br />
10.226 € auf höchstens 15.000 €<br />
gestiegen ist.<br />
Angehoben wurden auch die Freibeträge<br />
für das bei der Berechnung der<br />
einkommensabhängigen Anteile anzurechnende<br />
Einkommen und Vermögen<br />
(Basisvermögensfreibetrag 45.000 € ,<br />
Einkommensfreibetrag für den Teilnehmer<br />
nun 290 € pro Monat). Weitere<br />
Änderungen betreffen z.B. die Einführung<br />
eines elektronischen Antragsverfahrens<br />
und die Verringerung der Zahl<br />
der Teilnahmenachweise. 2<br />
Den Laptop abstauben, nebenbei den Haushalt<br />
erledigen, die Füße hochlegen – das sind typische<br />
Vorurteile, mit denen Arbeitnehmer zu kämpfen<br />
haben, die Home-Office-Regelungen in Anspruch<br />
nehmen. Das Online-Karriereportal Monster hat dazu<br />
2015 Umfrageergebnisse und Tipps für den richtigen<br />
Umgang mit dieser Art von Arbeitsorganisation veröffentlicht.<br />
Unter österreichischen und deutschen<br />
Jobsuchenden zeigt sich in beiden Fällen eine Mehrheit<br />
davon überzeugt, ihre Arbeit adäquat von zu<br />
Hause erledigen zu können.<br />
Ein darauf beruhendes Angebot an Mitarbeiter, ihre<br />
Arbeit von zu Hause aus zu erledigen, birgt aber auch<br />
große Herausforderungen für die Zusammenarbeit<br />
im Unternehmen mit sich.<br />
In diesen Zusammenhängen empfiehlt die Monster<br />
Worldwide Deutschland GmbH u.a.: gleiches Recht<br />
für alle. Wenn Home-Office-Regelungen im Unternehmen<br />
existieren, sollte jeder Mitarbeiter die<br />
Möglichkeit haben, sie zu nutzen. Wer das Arbeiten<br />
von zu Hause für sich ausprobieren kann,<br />
bekommt ein Gefühl für die eigene Produktivität.<br />
Spät- werden Zukunftsstarter<br />
Neues Gesetz stärkt Weiterbildung<br />
Das Gesetz zur Stärkung der beruflichen Weiterbildung<br />
und des Versicherungsschutzes in der<br />
Arbeitslosenversicherung ist seit August 2016 in<br />
Kraft. Die Weiterentwicklung der Initiative „Spätstarter“<br />
zu „Zukunftsstarter“ will die Ideen des Gesetzes<br />
unterstützen.<br />
Mit rund 100.000 Eintritten in Fördermaßnahmen<br />
innerhalb von drei Jahren kann das Programm<br />
„Ausbildung wird was – Spätstarter gesucht“ nach<br />
Ansicht der Verantwortlichen eine durchaus positive<br />
Bilanz ziehen. Durch „Spätstarter gesucht“<br />
wurden junge Menschen zwischen 25 und 35 Jahren<br />
ohne Berufsausbildung angesprochen. Ziel war<br />
und ist es, sie für den nachträglichen Erwerb eines<br />
Berufsabschlusses zu gewinnen.<br />
Mit verstärktem Engagement und unter dem neuen<br />
Namen „Zukunftsstarter“ wird dieser Ansatz nun<br />
fortgesetzt. Neue Fördermöglichkeiten sollen dazu<br />
beitragen, bisherige Hemmnisse abzubauen. Ziel<br />
ist nun, bis 2020 rund 120.000 junge Erwachsene<br />
ohne Berufsausbildung noch zu einem Berufsabschluss<br />
zu führen. Federführend bei diesem Vorhaben<br />
ist die Bundesagentur für Arbeit.<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
39
Verbände und<br />
Organisationen<br />
Berichte<br />
Diskutierten die Auswirkungenn<br />
der US-<br />
Wahl auf die globale<br />
Wirtschaft: Journalist<br />
Prof. Dr. Dieter<br />
Kronzucker (r. o.)<br />
und Alexander Graf<br />
Lambsdorff (r. u.),<br />
stellvertretender<br />
Präsident des Europäischen<br />
Parlaments.<br />
Foto: Ingo Schwarz/BME e.V.<br />
51. BME-Symposium in Berlin<br />
Einkäufer in der neuen Welt<br />
Der Schreck stand ihnen ins Gesicht geschrieben, als sich am Morgen nach den US-Präsidentschaftswahlen<br />
in Berlin mehr als 2.000 in der Regel global agierende Einkäufer in Berlin zum inzwischen<br />
51. BME-Symposium trafen. Und dann mussten sie sich in der Eröffnungsveranstaltung auch noch mit<br />
den Visionen des Vorstandsvorsitzenden Horst Wiedmann auseinandersetzen, der gar den Flug<br />
zum Mond bemühte, um Realität gewordene amerikanische Phantasien zu verdeutlichen. Drei Tage<br />
später war die Meinungsbildung der Branche zum Schluss des Kongresses ein Stück weiter.<br />
[ Info ]<br />
Das 52. BME-Symposium<br />
findet vom<br />
8.-10.11.17 wieder<br />
in Berlin statt.<br />
Auf „die Macht des Faktischen“<br />
beispielsweise setzte Dr. Volker Treier,<br />
Stellvertretender Vorsitzender des<br />
Deutschen Industrie- und Handelskammertage<br />
in der letzten Diskussionsrunde<br />
des Branchentreffens, die<br />
vorausschauend bereits in der Planung<br />
als Expertenpanel zur US-Wahl<br />
angesetzt worden war. Ob sich der<br />
nächste US-Präsident allerdings tatsächlich<br />
an den globalen wirtschaftlichen<br />
Realitäten orientieren wird,<br />
bezweifelte in der Runde nicht nur<br />
der Journalist und Amerikaexperte<br />
Prof. Dr. Dieter Kronzucker. Auch der<br />
Liberale Alexander Graf Lambsdorff,<br />
Stellvertretender Präsident des Europäischen<br />
Parlaments, riet den Einkäufern,<br />
risikobewusst in Szenarien zu<br />
denken – für den Fall, dass ein Präsident<br />
Donald Trump einige seiner<br />
Ankündigungen aus dem Wahlkampf<br />
entgegen der gegenwärtigen politischen<br />
Erwartungen doch Realität werden<br />
lässt.<br />
Daran und an weiteren Visionen,<br />
insbesondere aus dem Umfeld der allgegenwärtigen<br />
Digitalisierung, hatten<br />
die Teilnehmerinnen und Teilnehmer<br />
im Rahmen des dreitägigen<br />
Symposiums vielfältig arbeiten können<br />
– auf der begleitenden Messe<br />
sowie in mehreren Plenen, Foren,<br />
Fachkonferenzen und Workshops über<br />
die aktuellen Megatrends in Einkauf,<br />
Logistik und Supply-Chain-Management.<br />
Dazu zählen u. a. die Themen<br />
„Volatile Märkte und dynamische technologische<br />
Entwicklungen“, Best-<br />
Practice-Strategien zur optimalen<br />
Steuerung von Rohstoffpreisrisiken<br />
sowie effektives Lieferantenmanagement<br />
in ausländischen Beschaffungsmärkten.<br />
Dies alles geschah unter dem<br />
Motto „Agenda 2030: Agil und vernetzt“.<br />
Zukunft hat begonnen<br />
„Um eine Vorstellung von der Zukunft<br />
zu bekommen, müssen wir aus eingefahrenen<br />
Mustern ausbrechen und<br />
‚out of the Box‘ denken“, hatte der Vorstandsvorsitzende<br />
des Bundesverbands<br />
Materialwirtschaft, Einkauf und<br />
Logistik (BME), Horst Wiedmann,<br />
bereits in seiner Eröffnungsrede festgestellt.<br />
Nur so ließen sich die vom<br />
Internet der Dinge ausgehenden Vorteile<br />
nutzen. Die Digitalisierung der<br />
Wirtschaft schaffe gänzlich neue<br />
Geschäftsmodelle, erschließe neue<br />
Absatzmärkte und ermögliche neue<br />
Business-Partnerschaften. Industrie<br />
4.0 bringe zudem neue Produkte hervor,<br />
revolutioniere die Arbeitsprozesse<br />
in den Unternehmen und werde laut<br />
Wiedmann „sowohl die Arbeitsinhalte<br />
als auch das Arbeitsumfeld massiv<br />
verändern“. Und diese Zukunft hat<br />
schon begonnen.“ So würden bereits<br />
heute aus alltäglichen Gegenständen<br />
vernetzte „Smart Devices“. Diese Veränderung<br />
finde vor allem in der Industrie<br />
statt.<br />
Der „Einkauf 4.0“ werde deshalb<br />
künftig vor vollkommen anderen<br />
Anforderungen stehen. Operative Einkaufsprozesse<br />
würden nahezu komplett<br />
digitalisiert. Der strategische Einkauf<br />
steuere und überwache diese<br />
Prozesse. Damit wandle sich das<br />
Berufsbild des Einkäufers grundlegend.<br />
Er werde zum digitalen Schnittstellenmanager<br />
nach innen und außen.<br />
„All dies bedeutet einen fundamentalen<br />
Wandel unserer Rollen und Aufgaben<br />
als Einkaufs- und Supply-Chain-<br />
Verantwortliche mit gänzlich neuen<br />
Herausforderungen“, so Wiedmann<br />
abschließend. 2<br />
40 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Themen des Baugewerbetages in Berlin<br />
Aus- und Einbaukosten<br />
Der ZDB arbeitet darauf hin, die dreiteilige Reform des Bauvertragsrechts aufzuspalten, um die zu<br />
Lasten des Handels wirkende Neuregelung zu den Aus- und Einbaukosten noch in dieser Legislatur<br />
Gesetz werden zu lassen. Das erklärte Verbandspräsident Hans-Hartwig Loewenstein aus Anlass<br />
des Deutschen Baugewerbetages Anfang November in Berlin. Im Zusammenhang der mit prominenten<br />
Rednern besetzten Veranstaltung berichtete er auch von einer guten Branchenkonjunktur<br />
und formulierte Kritik am Umgang der Politik mit der Verbesserung der Infrastruktur.<br />
„Der Gesetzentwurf zur<br />
Reform des Bauvertragsrechts<br />
besteht aus drei Teilen: den Vorschlägen<br />
zu Aus- und Einbaukosten, zum<br />
Verbraucherschutz sowie zum Bauvertragsrecht.<br />
Um das Gesetzgebungsverfahren<br />
noch in dieser Legislaturperiode<br />
zu einem Abschluss zu<br />
bringen, fordern wir, die umstrittenen<br />
Vorschläge zum Bauvertragsrecht<br />
aus dem Gesetzentwurf herauszulösen<br />
und zurückzustellen, um so<br />
die im Koalitionsvertrag vorgegebenen<br />
Ziele eines verbesserten Verbraucherschutzes<br />
bei Bauverträgen<br />
und einer Regelung zu den Aus- und<br />
Einbaukosten verwirklichen zu können.“<br />
So forderte der Präsident des<br />
Zentralverbandes Deutsches Baugewerbe<br />
(ZDB), Dr.-Ing. Hans-Hartwig<br />
Loewenstein, im Vorfeld des Deutschen<br />
Baugewerbetages.<br />
Mit Blick auf den immensen Investitionsbedarf<br />
im Wohnungsbau wäre<br />
es seiner Meinung nach unverant-<br />
wortlich, die Praxis mit unausgegorenen<br />
bauvertraglichen Regelungen<br />
zu belasten. Die beiden Themen der<br />
Aus- und Einbaukosten sowie des Verbraucherschutzes<br />
seien – anders als<br />
das Bauvertragsrecht – vom Koalitionsvertrag<br />
vorgegeben. Diese Regelungen<br />
seien entscheidungsreif und<br />
müssten jetzt vom Bundestag verabschiedet<br />
werden. Nicht erwähnt wurde<br />
im Rahmen der Pressekonferenz zum<br />
Baugewerbetag, dass die so angesprochenen<br />
Regelungen keineswegs unumstritten<br />
sind (vgl. abschließende<br />
Anmerkung der Redaktion).<br />
Auf Nachfrage dazu räumte ZDB-<br />
Hauptgeschäftsführer Felix Pakleppa<br />
jedoch ein, dass es auch zu den Ausund<br />
Einbaukosten unter den Koalitionären<br />
noch unterschiedliche Auffassungen<br />
gibt, die zu einer weiteren<br />
Verzögerung des Projekts führen<br />
könnten.<br />
Umso wichtiger war, dass auf<br />
dem Baugewerbetag prominente politische<br />
Redner zu Wort kamen und<br />
wichtige Botschaften aufgreifen<br />
konnten – allen voran Dr. Barbara<br />
Hendricks (Bundesministerin für<br />
Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit)<br />
sowie Volker Kauder<br />
(Vorsitzender der CDU/CSU-Fraktion<br />
im Deutschen Bundestag).<br />
Konjunktur<br />
Zum Berliner Branchentreffen<br />
berichtete der ZDB zudem von einer<br />
guten Baukonjunktur. Der Verband<br />
rechnet deshalb für 2016 mit einem<br />
Umsatzwachstum von 5,5% auf 106,5<br />
Mrd. €. Für das kommende Jahr<br />
könne mit einem weiteren Wachstum<br />
von 3 % gerechnet werden; der<br />
Umsatz werde dann bei 110 Mrd. €<br />
liegen.<br />
Relativiert werden müssten diese<br />
Zahlen aber angesichts der Tatsache,<br />
dass in den letzten Jahren die<br />
Preise für Bauleistungen nur moderat<br />
um 2 % zugelegt hätten. „Trotz<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
41
Verbände und<br />
Organisationen<br />
Berichte<br />
70. Jahrgang | Juni 2015 guter<br />
STAHLREPORT<br />
Das BDS-Magazin für die Stahldistribution<br />
Aus- und Einbaukosten – wer soll das bezahlen?<br />
06|15<br />
Das Thema der Einund<br />
Ausbaukosten<br />
hatte es bereits<br />
2015 auf die Titelseite<br />
des Stahl -<br />
reports geschafft.<br />
Konjunktur verbessert sich<br />
die Ertragslage der Unternehmen<br />
nicht in gleichem Maße,“ so Loewenstein.<br />
Infrastrukturpolitik<br />
Wohl auch deshalb fiel die Kritik<br />
des ZDB an der Politik zur Verbesserung<br />
der Infrastruktur massiv aus:<br />
Loewenstein kritisierte vor allem die<br />
Politik des Bundesverkehrsministeriums,<br />
ständig weitere ÖPP-Projekte<br />
auf den Markt zu bringen. „Wir zerstückeln<br />
die Autobahnen – und damit<br />
auch den Unterhalt und Erhalt derselben.<br />
Das kommt einer schleichenden<br />
Privatisierung gleich.“ Angesichts<br />
der zur Verfügung stehenden<br />
Haushaltsmittel und steigender Steuereinnahmen<br />
sowie niedriger Zinsen<br />
hält der ZDB-Präsident ein solches<br />
Vorgehen privater Finanzierung<br />
für nicht notwendig. Loewenstein<br />
bemängelte darüber hinaus die<br />
Einengung des Bieterwettbewerbs<br />
auf die immer gleichen vier bis fünf<br />
internationalen Baukonzerne und<br />
Finanzinvestoren. „Der Wettbewerb<br />
wird ausgeblendet und der gesamte<br />
Bau-Mittelstand komplett von einem<br />
wichtigen Aufgabenfeld verdrängt.“<br />
Loewenstein forderte, auch im Autobahnbau<br />
schleunigst zur konventionellen<br />
Vergabe zurückzukehren. 2<br />
Anmerkung der Redaktion:<br />
Der Bundesverband Deutscher Stahlhandel (BDS) und viele andere Verbände<br />
des Großhandels sowie der Deutsche Industrie- und Handelskammertag<br />
(DIHT) und auch der Bundesverband der Deutschen Industrie<br />
(BDI) teilen die Ansicht des ZDB beim Thema Ein- und Ausbaukosten in<br />
keinerlei Hinsicht. Mit der von den Bau- und Handwerksverbänden geforderten<br />
verschuldensunabhängigen Garantiehaftung des Verkäufers für<br />
Aus- und Einbaukosten wären für den Stahlhandel – sowie für sämtliche<br />
sonstigen Branchen des Großhandels – existenzbedrohende Risiken<br />
verbunden. Für eine entsprechende Haftungsausweitung besteht zudem<br />
keine Veranlassung, da die vom Handwerk beklagte Haftungslücke in<br />
der Praxis keine Rolle spielt und sich in der Vergangenheit nicht ausgewirkt<br />
hat. Der BDS und weitere Verbände des Großhandels setzen sich<br />
deshalb weiter vehement dafür ein, dass es bei den bisherigen und bewährten<br />
gesetzlichen Regelungen bleibt.<br />
BGA-Unternehmertag in Berlin<br />
Hochkarätige Referenten<br />
Eine hochkarätige Referentenschar konnte der BGA zu seinem diesjährigen Unternehmertag im Oktober<br />
in Berlin aufbieten; an der Spitze die Bundeskanzlerin. Entsprechend weltpolitisch war auch das<br />
bei dieser Tagesveranstaltung angesprochene Themenspektrum – mit einem Schwerpunkt bei den vor<br />
wenigen Wochen noch aktuelleren Handelsabkommen und einem Fokus auf Europa.<br />
Sprach beim BGA:<br />
Bundeskanzlerin<br />
Angela Merkel.<br />
Dr. Angela Merkel wies insbesondere auf die<br />
wichtige Rolle hin, die der Europäischen Union als<br />
gemeinsamer Akteurin in einer globalisierten Welt<br />
zukommt. Auch vor diesem Hintergrund setzte sie sich<br />
einmal mehr für Freihandelsabkommen ein.<br />
Das tat generell auch Dr. Anton Hofreiter, der grüne<br />
Fraktionssprecher im Deutschen Bundestag. Allerdings<br />
kritisierte er bei dieser Gelegenheit deutlich konkrete<br />
Details. Es werde derzeit in eine falsche Richtung verhandelt.<br />
Das sah der Bundesvorsitzende der FDP, Christian<br />
Lindner, anders. In seinem Redebeitrag appellierte er<br />
dafür, die Chancen der gegenwärtig verhandelten Freihandelsabkommen<br />
nicht zu verspielen. Auch auf anderen<br />
Feldern der Politik gehe es um mehr Wettbewerbsfähigkeit.<br />
Die hatte auch Sigmar Gabriel im Auge. In seinem<br />
Beitrag unter der Überschrift „Mehr Maß und Mitte<br />
halten“ warnte der Bundeswirtschaftsminister und SPD-<br />
Vorsitzende vor einer zu starken Polarisierung. Diese<br />
Warnung galt auch für das Flüchtlingsthema, das im<br />
Mittelpunkt der Rede von Frank-Jürgen Weise stand. Der<br />
Chef der Bundesanstalt für Arbeit und oberste Migrationskoordinator<br />
kündigte an, in den nächsten zehn<br />
Jahren 70 % der geflüchteten Menschen in Arbeit zu bringen.<br />
Mit ihren Beiträgen griffen die prominenten Redner<br />
die Vorlagen auf, die Anton F. Börner in seiner<br />
Begrüßungsrede formuliert hatte. Das galt insbesondere<br />
in Richtung der Bundeskanzlerin. Sie hatte der<br />
Präsident des Bundesverbandes Großhandel, Außenhandel,<br />
Dienstleistungen (BGA) direkt angesprochen,<br />
als er formulierte: „Wir brauchen eine starke Kraft, die<br />
Europa zusammenhält … Dafür gibt es keine Sympathiepunkte<br />
und niemand wird es Ihnen danken, dennoch<br />
bitte ich Sie eindringlich, Europa nach Kräften<br />
zusammenzuhalten. Europa zu verlieren, verkraften<br />
wir nicht!“ 2<br />
42 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Bildungskonferenz des Handwerks<br />
Pädagogik und Politik<br />
Das Handwerk, nach eigener Einschätzung „Die Wirtschaftsmacht von nebenan“, hat zunehmend<br />
Nachwuchsprobleme. Auch deshalb hat die Branche ihre jährliche Berufsbildungstagung neu aufgestellt<br />
und Anfang November – nun in Düsseldorf – pädagogische Analysen betrieben sowie politische<br />
Forderungen gestellt. Auch ging es um Generationen- und Verteilungskonflikte.<br />
Wenn schon den Marktpartnern<br />
auffällt, dass eine in der Regel<br />
sehr selbstbewusst daherkommenden<br />
Branche Personalprobleme hat<br />
und eigentlich mehr Umsatz tätigen<br />
könnte, besteht Handlungsbedarf.<br />
Den hat auch das Handwerk erkannt,<br />
seine Agenda neu formuliert und<br />
pädagogische sowie politische Herausforderungen<br />
angenommen. Erfahrbar<br />
wurde das bei der Bildungskonferenz<br />
2016, die unter dem Motto<br />
stand: „Bildung im Zentrum. Menschen<br />
gewinnen. Handwerk stärken.“<br />
So führte diesmal statt eines<br />
medienbekannten Moderators in Teilen<br />
ZWH-Geschäftsführer Dr. Jens<br />
Prager durch die Tagung, die – nach<br />
Jahren – von einem Berliner Eventund<br />
Tagungshotel erstmals in die<br />
Düsseldorfer Handwerkskammer<br />
verlegt worden war. Die Zentralstelle<br />
für die Weiterbildung im Handwerk<br />
(ZWH) soll sich künftig noch stärker<br />
als bisher in der Rolle des Bildungsdienstleisters<br />
profilieren.<br />
Generationenkonflikte<br />
Einer der Gründe dafür ist, dass auf<br />
den sich massiv verändernden Nachwuchsmärkten<br />
neue pädagogische<br />
Konzepte benötigt werden. Dazu hat<br />
das ZWH das Arbeitsfeld ganz neu<br />
aufgerollt – auf der Düsseldorfer<br />
Tagung beispielsweise durch eine<br />
Keynote von Prof. Dr. Jutta Rump.<br />
Die Direktorin des Instituts für<br />
Beschäftigung und Employability<br />
der Hochschule Ludwigshafen ging<br />
die Zielgruppen der Ausbildung an<br />
und analysierte in ihrem Vortrag<br />
„Die Generationen der Zukunft“.<br />
Bei dieser Basisarbeit erfuhren<br />
die Teilnehmerinnen und Teilnehmer<br />
dass, warum und wie die Generationen<br />
X, Y und Z „anders ticken“,<br />
wie es Rump formulierte, die sich<br />
und den Großteil ihrer Zuhörer zu<br />
den „Baby-Boomern“ und damit in<br />
einer weiteren Gruppe einordnete.<br />
Auslöser der auftretenden Generationskonflikte<br />
seien ganz unterschiedliche<br />
Sozialisationswerte. Beispielhaft<br />
führte sie die Spannung<br />
zwischen der fast bedingungslosen<br />
Leistungsorientierung ihrer Generation<br />
und der massiven Forderung<br />
der heutigen Nachwuchskräfte hinsichtlich<br />
einer effektiven Work-Life-<br />
Balance auf.<br />
Verteilungskonflikte<br />
Weil auch die besten pädagogischen<br />
Konzepte nichts nutzen, wenn sie<br />
nicht umgesetzt werden können,<br />
hatte die Tagung auch die Funktion,<br />
die nötigen finanziellen Mittel dafür<br />
einzufordern. Am deutlichsten<br />
machte das Dr. Axel Fuhrmann als<br />
Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer<br />
Düsseldorf, als er in<br />
seiner Begrüßung die „Millionen<br />
Euro“ anprangerte, die z.B. in Nordrhein-Westfalen<br />
sozusagen automatisch<br />
in die Hochschulen investiert<br />
würden, während solche Einrichtungen<br />
wie die seine um jeden Cent<br />
öffentlicher Gelder kämpfen müssten.<br />
Hinter dieser Kritik einer Kammerorganisation<br />
steckt das Bewusstsein,<br />
dass beispielsweise Handwerkskammern<br />
Träger hoheitlicher<br />
Aufgaben sind, die in die Lage versetzt<br />
werden müssen auf die grundlegenden<br />
Änderungen in der Bildungslandschaft<br />
– wie auf den<br />
demografischen Wandel oder den<br />
Trend zur Digitalisierung – angemessen<br />
reagieren zu können. Dies<br />
gelte auch, um der wachsenden Konkurrenz<br />
im Bildungsmarkt mit<br />
einem geschlossenen Auftritt erfolgreich<br />
zu begegnen.<br />
Einige der so angesprochenen<br />
Wettbewerber begleiteten den Bildungskongress,<br />
der 2017 vom 5.-<br />
6.10. in der Handwerkskammer in<br />
Lüneburg stattfinden wird, im Foyer<br />
des Tagungshauses – als Aussteller,<br />
die in den Konferenzpausen ihre<br />
Produkte und Dienstleistungen vorstellen<br />
konnten. 2<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
43
Verbände und<br />
Organisationen<br />
Berichte<br />
Der Groß- und Außenhandel setzt beim Transport auf die Straße<br />
Ökonomisch und ökologisch<br />
Der deutsche Groß- und Außenhandel setzt auf einen verstärkten Ausbau der Straßen, um ökonomisch<br />
sowie ökologisch erfolgreich zu sein, auf größere Lkw in dieser Transportinfrastruktur und<br />
erkennt eine logistische Berufsbildungsherausforderung. Das machte Carsten Taucke, Vorsitzender<br />
des Verkehrsausschusses und Präsidiumsmitglied des BGA, im Spätsommer im Rahmen einer Pressekonferenz<br />
in Berlin im Vorfeld der IAA im September in Hannover deutlich.<br />
Dabei geht der Bundesverband<br />
Großhandel, Außenhandel,<br />
Dienstleistungen (BGA) von einer<br />
Fortschreibung der bisherigen Entwicklung<br />
aus und unterstellt mit<br />
dem vom Bundeskabinett verabschiedeten<br />
Bundesverkehrswegeplan<br />
(BVWP) bis 2030 ein Wachstum<br />
im Güterverkehr um 38%. „Der<br />
Haupträger des gesamten Transportaufkommens<br />
wird auch in den<br />
kommenden Jahren die Straße sein“,<br />
stellte Carsten Taucke fest und<br />
zitierte aus dem Bundesverkehrswegeplan,<br />
dass zu Beginn des dritten<br />
Jahrzehnts 83,5 % des gesamten<br />
Transportaufkommens auf der<br />
Straße erbracht werden.<br />
Finanzielle Investitionen<br />
Angesichts dieser Prognosen priorisiere<br />
eine klare Mehrheit von<br />
Großhändlern, nämlich 59 %, Investitionen<br />
in den Erhalt und den Ausbau<br />
der Verkehrsinfrastruktur. Deshalb<br />
sei die vorgesehene Verteilung<br />
der Bundesmittel in Bezug auf die<br />
einzelnen Verkehrsträger kritisch<br />
zu betrachten: „Rund 50 % des<br />
Gesamtvolumens von knapp 270<br />
Mrd. € sollen in die Straße fließen,<br />
die bereits heute einen Anteil von<br />
über 70 % des Verkehrsaufkommens<br />
schultern muss … Etwas über 41 %<br />
sind für die Schiene vorgesehen<br />
und nur 9 % der Mittel für Wasserstraßen“,<br />
so Carsten Taucke. Von<br />
daher sei die Behauptung der Naturschutzverbände<br />
absurd, der BVWP<br />
setze zu stark auf den Straßenverkehr.<br />
Das BGA-Präsidiumsmitglied<br />
wies im Umkehrschluss vielmehr<br />
darauf hin, dass nur durch eine verbesserte<br />
Straßeninfrastruktur die<br />
wirtschaftlichen und ökologischen<br />
Schäden verringert werden könnten.<br />
Staus seien Gift für Unternehmen<br />
und die Umwelt.<br />
In diese Richtung wirken könne<br />
zudem die Vergrößerung einzelner<br />
Transporteinheiten. Der von sei-<br />
nem Vorgänger im Amt des Vorsitzenden<br />
des Verkehrsausschusses<br />
propagierte Lang-Lkw mit seinen<br />
erweiterten Kapazitäten sei ein<br />
gutes Beispiel für diesen Ansatz.<br />
Investitionen in Bildung<br />
Die „Verkehrspolitik zwischen Globalisierung<br />
und Digitalisierung“,<br />
so der Titel der Pressekonferenz,<br />
ist nach Ansicht von Carsten Taucke<br />
zudem eine Herausforderung<br />
für die Berufsbildungspolitik – auch<br />
jenseits der permanenten Suche<br />
nach geeigneten Kraftfahrern.<br />
Durch den schnelleren Datenaustausch<br />
würden die Prozesse der<br />
Wertschöpfungsketten automatisiert<br />
und beschleunigt. Außerdem<br />
müssten administrative Abläufe weiter<br />
verschlankt werden – mit erheblichen<br />
Auswirkungen auf Berufsbilder<br />
und Geschäftsfelder. Aufträge<br />
gewinne nur, wer zum Logistik-<br />
Know how auch die notwendige IT-<br />
Expertise mitbringe. 2<br />
44 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Foto: Stahl-Zentrum/Dirk Heckmann<br />
Orientierung in unsicheren Zeiten – so lautete das Motto<br />
der Jahrestagung STAHL 2016 im November in Düsseldorf.<br />
Orientierung in unsicheren Zeiten<br />
Jahrestagung Stahl 2016<br />
Vertreter der Stahlindustrie in Deutschland sind im November turnusgemäß zur Jahrestagung STAHL<br />
zusammengekommen. Auf dem Jahrestreffen der Produzenten stand vor allem die Zukunft der Branche<br />
in Deutschland und Europa in einem „von großen Herausforderungen geprägten Umfeld“ auf dem<br />
Diskussionszettel. Sowohl in den Eröffnungsbeiträgen als auch in den Fachvorträgen später ging es<br />
dabei um die aktuelle Lage auf den globalen Märkten, um die politischen Rahmenbedingungen, technische<br />
Innovationen sowie um die Perspektiven am Standort Deutschland und Europa.<br />
Wie wahrscheinlich niemals<br />
zuvor ist die Stahlindustrie in<br />
Deutschland in ihren Zukunftsaussichten<br />
derzeit abhängig von externen<br />
Entscheidungen. Das sagte der<br />
Präsident der Wirtschaftsvereinigung<br />
Stahl (WV Stahl) und Vorsitzende<br />
des Stahlinstituts VDEh, Hans<br />
Jürgen Kerkhoff, in seiner Eröffnungsnote<br />
auf der STAHL 2016.<br />
„Europa ist in Unordnung“, rief Kerkhoff<br />
und mahnte bei der EU eine<br />
wirtschaftspolitische Orientierung<br />
sowie eine Energie- und Klimapolitik<br />
mit vertretbaren volkswirtschaftlichen<br />
Kosten an.<br />
2017: vorsichtig optimistisch<br />
Konjunkturell zeige die Lage der<br />
Stahlindustrie in Deutschland<br />
momentan zwei Gesichter, so Kerkhoff.<br />
Gesunkener Produktion und<br />
geringeren Umsätzen im laufenden<br />
Jahr stünden eine verbesserte Auftragslage<br />
und ein gesünderes<br />
Geschäftsklima gegenüber. Stand<br />
November schaue man vorsichtig optimistisch<br />
in das kommende Jahr 2017.<br />
Jörg Wuttke, Präsident der Europäischen<br />
Handelskammer in China,<br />
hob im Anschluss die Bedeutung<br />
Chinas für die europäische Indus-<br />
trie in den Fokus. Er unterstrich u.a.,<br />
dass die Gesamt-Handelsbilanz zwischen<br />
China und Deutschland derzeit<br />
deutlich zugunsten Chinas ausfalle.<br />
„Im Grunde brummt der<br />
Laden“, sagte Wuttke. Doch kämen<br />
deutlich mehr Waren von China nach<br />
Deutschland als umgekehrt.<br />
Deutschland Spitze<br />
bei den Dingen<br />
Nach dem Beitrag zur Situation in<br />
China hatte Michael Ziesemer, Präsident<br />
des Zentralverbandes Elektrotechnik-<br />
und Elektronikindustrie<br />
e.V. (ZVEI), die gegenwärtigen<br />
Herausforderungen für den Erhalt<br />
starker Wertschöpfungsketten in<br />
Deutschland und Europa thematisiert.<br />
Deutschland nehme bei der<br />
Digitalisierung der Industrie weltweit<br />
eine führende Stellung ein. Zwar<br />
sei die amerikanische Internetwirtschaft<br />
bei datenbasierten Geschäftsmodellen<br />
weit voraus. Dort verstünde<br />
man es bereits sehr gut, aus Daten<br />
Geschäft zu generieren. Deutsche<br />
Unternehmen seien jedoch im „Internet<br />
der Dinge“ Spitze bei „den Dingen“,<br />
sagte Ziesemer. Die Ausgangslage<br />
der Unternehmen in Deutschland<br />
diesbezüglich sei dort gut, wo<br />
„die IT mit den realen Dingen zusammenkommt“<br />
– etwa bei Antrieben,<br />
Steuerungen oder Sensoren. Bei der<br />
Entwicklung von Geschäftsmodellen<br />
müssten hingegen „alle noch<br />
zulegen“, mahnte Ziesemer.<br />
Nachwuchswissenschaftler<br />
ausgezeichnet<br />
Teil der Eröffnung der Jahrestagung<br />
STAHL war zum zweiten Mal auch die<br />
Verleihung des Young Academics‘<br />
Steel Awards. Mit dem vom Stahlinstitut<br />
VDEh verliehenen Preis werden<br />
Nachwuchswissenschaftler aus<br />
Europa in den Bereichen Metallurgie<br />
und Werkstofftechnik Stahl ausgezeichnet.<br />
Kategorien des Preises sind<br />
die „Beste Bachelorarbeit“, die „Beste<br />
Masterarbeit“ und die „Beste Dissertation“.<br />
Die Ergebnisse der Arbeiten<br />
müssen u.a. innovativ und in der<br />
Industrie in Zukunft umsetzbar sein.<br />
Die ausgezeichnete Bachelorarbeit<br />
wurde mit 1.000 € honoriert, die<br />
beste Masterarbeit mit einem Preisgeld<br />
in Höhe von 2.500 € ausgezeichnet,<br />
der Preisträger in der Kategorie<br />
„Beste Dissertation“ erhielt 5.000 €<br />
(mehr Informationen zu den Preisträgern<br />
und ausgezeichneten Themen<br />
unter www.stahl-online). 2<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
45
Lifesteel<br />
Bericht<br />
An den Farben kann<br />
man erkennen, um<br />
welchen Saitentyp<br />
es sich handelt.<br />
Foto: Thomastik-Infeld<br />
Violinsaiten aus Stahl<br />
Dünn gewickelt<br />
Zum Jahreswechsel geben Orchester aller Orten wieder ihre berühmten Neujahrskonzerte.<br />
<strong>Stahlreport</strong>-Autor Peter Becker hat das zum Anlass genommen, mal genauer in die Welt der<br />
Stahlsaiten für Streichinstrumente hineinzuhören. Fazit: Für die Saiten aus Stahl bedarf es<br />
einer hochentwickelten Wickeltechnik der Stahlfäden. Dann entpuppen sie sich als wahres<br />
Klangwunder – mit weniger als 1 mm Durchmesser.<br />
Es geht um Kunst und um<br />
feinsinnige Ausdrucksweisen, welche<br />
die Orchestermitglieder ihren<br />
Instrumenten entlocken. In physikalischer<br />
Hinsicht aber stellt die<br />
Musik gerade die Saiten vor grenzwertige<br />
Herausforderungen, dies<br />
besonders in Bezug auf verschiedene<br />
Arten von Festigkeit, die von<br />
dem Material verlangt werden. Nur<br />
zwei Sorten von Stahl erfüllen diese<br />
Anforderungen: klassischer Kohlenstoffstahl<br />
und Edelstahl. Seit<br />
den 1960er-Jahren wird auch ein<br />
Kern aus Kunststoff – vor allem<br />
für Violin- oder Violasaiten – eingebracht<br />
und mit unterschiedlichen<br />
Materialien umwickelt.<br />
Genaueres später.<br />
Gemacht für<br />
extreme Belastungen<br />
Ein führender Hersteller in diesem<br />
Bereich ist die Wiener Firma Thomastik-Infeld,<br />
die wesentliche Neuerungen<br />
für Saiten für Streichinstrumente<br />
hervorgebracht hat. Auch für<br />
akustische oder elektrische Gitarren<br />
und mehr stellt sie die schwingenden<br />
Fäden her. Ihr technischer<br />
Leiter, Franz Klanner, hat mit dem<br />
<strong>Stahlreport</strong> gesprochen.<br />
Zunächst ein paar Daten: Der<br />
Durchmesser der Violinsaiten – mit<br />
der altbekannten Stimmung e2-a1-<br />
d1-g – liegt heutzutage zwischen<br />
0,8 mm und 0,25 mm. Im Wesentlichen<br />
handelt es sich um Chrom-<br />
Nickel-Eisen-Stähle sowie Silberund<br />
Aluminiumlegierungen.<br />
Die Belastungen, denen die Saite<br />
ausgesetzt ist, sind extrem. Sie ergeben<br />
sich zum einen aus der Vorspannung,<br />
die nötig ist, um die<br />
gewünschte Tonhöhe zu erreichen,<br />
46 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
und zum anderen aus den Schwingungen,<br />
die der Bogen des Künstlers<br />
dem Material aufprägt. Neben<br />
einer hohen Zugfestigkeit wird ein<br />
Extremmaß an Biegewechselfestigkeit,<br />
so der Fachbegriff, verlangt.<br />
Wenn der Künstler eine schnelle<br />
Tonfolge produziert, geht dieser Biegewechsel<br />
mit rasender Geschwindigkeit<br />
vor sich. Dabei ist es das<br />
Ziel der Saitenhersteller, dass das<br />
Material möglichst nah an die<br />
Grenze der Reißfestigkeit kommt,<br />
wie Franz Klanner sagt: „Im Extrembereich<br />
klingt eine Saite am brillantesten<br />
und auch am reinsten.“<br />
Ein wenig Geschichte im<br />
Schnelldurchlauf: Mitte des 19.<br />
Jahrhunderts waren erstmals<br />
Drähte aus Stahl für Klaviere und<br />
Flügel verwendet worden. Ab 1919<br />
betrieben in Wien der Geigenbauer<br />
und Doktor der Philosophie Franz<br />
Thomastik, ein enger Freund des<br />
Anthroposophen Rudolf Steiner,<br />
und der Maschinenbauingenieur<br />
Otto Infeld gemeinsam Materialforschung<br />
und entwickelten eine<br />
neue Technologie zur Herstellung<br />
von Stahlsaiten für Streichinstrumente.<br />
Know-how des Wickelns<br />
Ein Markstein der Entwicklung war<br />
das Stahlseil z.B. für die drei Saiten<br />
mit den tiefen Tönen beim Cello.<br />
Dafür werden dünne Drähte nach<br />
einem raffinierten Verfahren miteinander<br />
verwickelt. „Drei Drähte<br />
innen gehen nach links und sechs<br />
Drähte außen gehen nach rechts“,<br />
sagt Franz Klanner, und gibt damit<br />
ein Detail der Technologie preis.<br />
Die Erstgenannten heißen Seelendrähte,<br />
die Letztgenannten Manteldrähte.<br />
Ein besonderes Problem stellt<br />
bei allen Saiten der Handschweiß<br />
dar. Chromstähle oder Silberlegierungen<br />
schaffen dazu Abhilfe, für<br />
extreme Fälle auch Gold- oder Platinbeschichtungen.<br />
Wobei viele<br />
Musiker diese eher teuren Saiten<br />
kaufen, weil sie hochwertige und<br />
langlebige Produkte haben wollen.<br />
Während die (dünne) e2-Saite<br />
der Violine nach wie vor aus Stahldraht<br />
besteht, haben sich sonst Saiten<br />
mit einem Kern aus Kunststoff<br />
durchgesetzt. Dabei handelt es sich<br />
z.B. um einen Verbund aus Nylonfäden,<br />
die einzeln nur 40 bis 50<br />
Tausendstel mm dick sind. Drumherum<br />
sind Metalldrähte und<br />
Metallbändchen gesponnen, die wiederum<br />
ganz besonderen Anforderungen<br />
unterliegen. Denn die Oberfläche<br />
einer Saite muss möglichst<br />
glatt sein, sonst pfeift sie, wenn die<br />
Finger darüber gleiten. „Weniger<br />
als ein Tausendstel Millimeter Toleranz<br />
ist hier erlaubt“, sagt Franz<br />
Klanner, „die Wickeltechnologie ist<br />
ein wichtiger Bestandteil unseres<br />
Know-hows.“ Eigentlich ein Wunder,<br />
dass das alles zusammengeht –<br />
nachdem der Dirigent den Einsatz<br />
gegeben hat. 2<br />
<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
47
Lifesteel<br />
Nachgehakt<br />
Sie ziehen bei Köstner<br />
in Bamberg an einem<br />
Strang, von links:<br />
Andreas Heilmann,<br />
Christian Meinhardt,<br />
Sven Kühlein,<br />
Theo Wendler.<br />
Foto: Köstner AG<br />
Was eigentlich machen die Jubilare von Köstner?<br />
Nachgehakt – bei den Dynamikern<br />
Kürzlich wurden wieder einmal Jubilare von Köstner geehrt – vier Mitarbeiter für ihr zehnjähriges<br />
Engagement im Stahlzentrum Bamberg. Was sie dort und darüber hinaus machen, fragte der<br />
<strong>Stahlreport</strong> diesmal aber nicht den ehrenden Vorstand Dr. Norbert Teltschik, sondern die Geehrten<br />
selbst. Interviews mit Dynamikern, wie sich schnell herausstellte.<br />
Dynamiker setzen auf Entwicklungen<br />
– in ihren eigenen und<br />
fremden beruflichen Karrieren, zur<br />
Teambildung im Kollegenkreis, und<br />
selbst in der Freizeitgestaltung finden<br />
sich entsprechende Gemeinsamkeiten.<br />
Da ist z.B. Sven Kühnlein: „2006<br />
fing ich mit 31 Jahren als Fachverkäufer<br />
bei Köstner an. Zwei Jahre<br />
später begannen wir, bei uns im<br />
Betrieb auszubilden. So trat ich mein<br />
zusätzliches Amt als Ausbildungsbeauftragter<br />
an.“<br />
Mit einem „Erzieher“ vergleicht sich<br />
Christian Meinhardt. Er war vor zehn<br />
Jahren als 27-Jähriger als Fachverkäufer<br />
für den Bereich Stahl eingestiegen.<br />
„Im Juni 2010 wurde ich dann<br />
Abteilungsleiter.“ Und als solcher<br />
muss er darauf achten, „dass sich die<br />
Leute beispielsweise an Preisvorga-<br />
ben halten und auch ihren sonstigen<br />
Aufgaben nachkommen, darunter<br />
etwa die Kundenakquise. Zusätzlich<br />
schaue ich, dass wir die Unternehmensziele<br />
erreichen, und entwickle<br />
Strategien, um dies zu gewährleisten.“<br />
Mitarbeiterführung ist auch die<br />
Sache von Einkaufsleiter Theodor<br />
Wendler, 47. Und sein Führungsstil?<br />
„Man könnte sagen, ich handle hart<br />
aber fair. Ich bis sehr kooperativ,<br />
„Die Kunden sind durchaus<br />
anspruchsvoller geworden. ‚Just<br />
in Time‘ ist hier ein wichtiger<br />
Begriff. Es wird auch in Zukunft<br />
eine Herausforderung bleiben,<br />
Ware passgenau und termingerecht<br />
zur Verfügung zu stellen.“<br />
Andreas Heilmann<br />
aber doch mit einer gewissen Autorität.<br />
Das bedeutet, die Mitarbeiter<br />
haben ihre Freiheiten, müssen aber<br />
den letzten Schritt immer mit mir<br />
abklären. Im Gegenzug stehe ich<br />
aber auch immer für meine Mitarbeiter<br />
ein.“<br />
Diesen Führungsstil muss Theodor<br />
Wendler mit Andreas Heilmann<br />
zusammenbringen, denn der 51-Jährige<br />
ist seit zehn Jahren Niederlas-<br />
„Das Tolle an meiner Arbeit ist, dass<br />
sie sehr abwechslungsreich ist. Da<br />
passiert auch schon einmal etwas<br />
Unvorhergesehenes, so bleibt es<br />
spannend. Außerdem ist es schön,<br />
dass ich immer noch im direkten<br />
Kontakt mit den Kunden stehe.<br />
Christian Meinhardt<br />
48 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
Kurzporträt<br />
Niederlassung Köstner in Bamberg<br />
Die Stahlniederlassung der Richard Köstner AG in Bamberg beschäftigt<br />
derzeit 60 Mitarbeiter. Das Produktangebot der Köstner-Filiale in Oberfranken<br />
umfasst zwei große Bereiche: die Bearbeitung und den Handel<br />
mit Stahlwaren einerseits sowie den Handel mit Bauelementen und Eisenwaren<br />
andererseits.<br />
Das Geschäftsfeld Stahl umfasst den Profil- und Formstahl, Stabstähle<br />
sowie Rohre. Dieses Portfolio ergänzen Bleche, Edelstähle und Aluminium.<br />
Zum Dienstleistungsangebot gehören das Sägen von Profil und<br />
Formstahl sowie von Hohlprofilen.<br />
Beim Geschäftsfeld Bauelemente & Eisenwaren liegt der Schwerpunkt auf<br />
dem Handel mit Türen, Toren, Zargen und Brandschutzelementen. Zudem<br />
gehören Gitterroste, Zäune und Bedachungsmaterial zum Produktsortiment.<br />
Der Betrieb in Bamberg ist Hörmann-Kooperationspartner.<br />
Rund 14 000 m 2 umfasst die Lagerfläche auf dem Firmengelände in der<br />
Hafenstraße 21 und der Rheinstraße 1b. Für den Leiter der Niederlassung,<br />
Andreas Heilmann, hält man am Standort gleich mehrere Trümpfe<br />
in einer Hand: Neben der Kundennähe und der großen Sortimentsvielfalt<br />
legt man viel Wert auf hohe Produktqualität und Zuverlässigkeit bei der<br />
eigenen Dienstleistung.<br />
sungsleiter des Standorts Bamberg.<br />
Seine persönliche Philosophie<br />
beschreibt er herausfordernd: „Geht<br />
nicht – gibt’s nicht. Es gibt immer<br />
Möglichkeiten, vorhandene bzw. entstandene<br />
Herausforderungen zu<br />
meistern.“<br />
Beruf und Freizeit<br />
Dass diese vier Persönlichkeiten im<br />
Bamberger Team von Köstner so<br />
gut harmonieren, hängt sicher auch<br />
damit zusammen, dass sie sich nicht<br />
nur beruflich immer auf dem Weg<br />
sehen, sondern auch ihre Freizeit<br />
entsprechend dynamisch gestalten:<br />
Sven Kühnlein holt in den Wintermonaten<br />
gerne seine Skier hervor,<br />
Christian Meinhard ist gerne mit<br />
seinem Rad unterwegs, Theodor<br />
Wendler geht „leidenschaftlich<br />
„Als Ausbildungsbeauftragter vor<br />
Ort achte ich darauf, dass die Azubis<br />
die verschiedenen Abteilungen durchlaufen<br />
und dass dabei alles nach dem<br />
Rahmenplan abläuft. Außerdem bin<br />
ich das Bindeglied zwischen den<br />
Schulen und dem Betrieb.“<br />
Sven Kühnlein<br />
gern“ mit seiner Frau auf Wandertour,<br />
und Andreas Heilmann liebt<br />
es, mit seinem Motorrad unterwegs<br />
zu sein.<br />
Und noch eine gemeinsame Leidenschaft<br />
verbindet die vier Jubilare<br />
miteinander und mit ihrem<br />
Bamberger Team: gemeinsames<br />
Kochen und Grillen. Christian<br />
Meinhardt etwa blickt deshalb noch<br />
heute gerne auf die Anfangszeit<br />
zurück: „Wir waren damals nur<br />
zehn Leute. Da haben wir öfter mal<br />
gemeinsam gekocht. Herrlich! Mit<br />
60 Kollegen wird das heute zu einer<br />
logistischen Herausforderung. Einmal<br />
im Jahr gibt es das trotzdem<br />
noch,“ sagt der Vertriebsleiter –<br />
und fügt dann hinzu: „Man fühlt<br />
sich hier fast schon familiär aufgehoben!“<br />
2<br />
„Der erste Bereich ist der strategische<br />
Einkauf. Dazu gehört es,<br />
Märkte zu beobachten und auch<br />
Veränderungen an der Börse im<br />
Blick zu behalten. Der zweite<br />
Bereich dreht sich um das operative<br />
Geschäft.“<br />
Theodor Wendler<br />
Impressum<br />
STAHLREPORT<br />
Das BDS-Magazin für die Stahldistribution<br />
Stahlhandel | Stahlproduktion |<br />
Stahlverarbeitung<br />
Offizielles Organ des BDS-Fernstudiums<br />
Herausgeber:<br />
Bundesverband Deutscher Stahlhandel<br />
Max-Planck-Straße 1<br />
40237 Düsseldorf<br />
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„<strong>Stahlreport</strong>“ im Mitgliedsbeitrag bzw. in der Studien -<br />
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<strong>Stahlreport</strong> 12|16<br />
49
Lifesteel<br />
Bericht<br />
Binnenschifffahrt im 19. Jahrhundert<br />
Ketten schleppten Kähne<br />
Von Ferne muss es tatsächlich geklungen haben wie das Muhen einer Kuh: Wenn ein Kettenschleppschiff<br />
seine Sirene ertönen ließ, haben sich Unkundige wohl oft gefragt, was denn eine Kuh<br />
wohl auf dem Schiff verloren hat. Die Hessen in Frankfurt nannten sie Maakuh oder Määkuh und<br />
die Franken in Würzburg Meekuh: Kettenschleppschiffe. <strong>Stahlreport</strong>-Autor Dr. Günther Philipp<br />
zeichnet die Geschichte der Kettenschifffahrt nach.<br />
Ein Kettenschiffschleppverband<br />
auf der Seine<br />
(Frankreich, frühes<br />
20. Jahrhundert,<br />
französische Postkarte)<br />
Foto: Wikimedia/Alexandrin<br />
Kettenschleppschiffe beherrschten<br />
die deutsche Flussschifffahrt<br />
von 1866 bis ins 20. Jahrhundert<br />
hinein. Die letzten Kettenschleppschiffe<br />
wurden erst 1943 außer Dienst<br />
gestellt. Aber wie kam es überhaupt<br />
zur Kettenschifffahrt? Die einsetzende<br />
Industrialisierung in Deutschland<br />
Mitte des 19. Jahrhunderts erforderte<br />
es, größere Mengen an Rohstoffe<br />
und die daraus entstandenen<br />
fertigen Produkte schneller und preisgünstiger<br />
zu transportieren.<br />
Dazu eigneten sich Wasserwege<br />
ganz besonders. Allerdings waren<br />
die Flüsse noch nicht reguliert und<br />
ihre Tiefe betrug deutlich weniger als<br />
1 m. Die bis dahin gebräuchliche<br />
Treidelschifffahrt (= Lastkähne wurden<br />
mit Pferden flussaufwärts<br />
geschleppt) war nicht mehr leistungsfähig<br />
genug. Selbst mit zehn<br />
Pferden waren selten mehr als 100<br />
t zu schleppen. Außerdem war das<br />
Treideln zu langsam.<br />
Lösung: Kettenschiffe<br />
Also sah man sich nach anderen<br />
Lösungen um. Die Kettenschifffahrt<br />
hatte ihren Ursprung in Frankreich;<br />
dort wurde sie seit 1839 mit Erfolg<br />
auf Flüssen und Kanälen betrieben.<br />
In Deutschland fuhren die ersten<br />
Kettenschiffe ab 1866 auf der unteren<br />
Elbe (hinterher auf der ganzen<br />
Elbe) und später auf der Donau, dem<br />
Neckar, der Saale, dem Main und<br />
auf der Spree und Havel sowie auf<br />
der Brahe (heute Polen).<br />
Das Antriebsprinzip war einfach:<br />
im Fluss wurde eine Kette verlegt,<br />
an der sich Schlepper mit einer<br />
Geschwindigkeit von etwa 4 bis 5<br />
km fortbewegten. Dabei zog die<br />
Dampfmaschine die Ketten über auf<br />
dem Deck angebrachten Zahntrommeln<br />
aus dem Wasser und am Heck<br />
des Schiffes wurde die Kette wieder<br />
in das Flussbett abgelegt. Der Vortrieb<br />
wurde über zwei dampfbetriebene,<br />
gleichläufig drehende Trommeln<br />
mit Rillenführungen für die<br />
Kette erzeugt.<br />
Die Kette wurde um beide Trommeln<br />
jeweils drei- bis viermal herumgeführt.<br />
So konnte durch Haftreibung<br />
die Kraft übertragen werden.<br />
Die Spannung in der auflaufenden<br />
Kette war etwa 500-mal größer als<br />
in der ablaufenden Kette. Die Ketten<br />
hatten eine Stärke zwischen 22 und<br />
26 mm. In der Regel waren die Kettenstränge<br />
etwa 400 m lang und<br />
durch Kettenschlösser verbunden.<br />
Kettenschlepper konnten sechs<br />
bis acht (manchmal auch bis zu zehn)<br />
Kähne mit einer Dampfmaschine<br />
schleppen und dabei 300 bis 400 t<br />
befördern. Die Strecke Hamburg-Böhmen<br />
konnte man nun sechs- bis achtmal<br />
pro Jahr zurücklegen. Brauchte<br />
man vorher mit den Treidelschiffen<br />
bis zu acht Mann Schiffsbesatzung<br />
und drei bis vier Reiter, waren es auf<br />
den Kettenschleppern nur ein Steuermann<br />
und zwei Matrosen.<br />
Im Jahr 1893 waren etwa 1.250<br />
km Ketten in deutschen Flüssen verlegt.<br />
Allein die Kette in der Elbe<br />
waren zwischen Hamburg und der<br />
böhmischen Grenze maß 629 km<br />
und insgesamt bis zur Moldaumündung<br />
in Melnik (Tschechien) 745<br />
km. Etwa 64 Mio. Reichsmark hatte<br />
man für die Verlegung von Schleppketten<br />
in deutschen Flüssen aufgewendet.<br />
Gemessen an dem, was ein<br />
Kettenschmied damals verdiente<br />
(rund 65 Reichsmark pro Monat)<br />
entspräche dies heute einem Wert<br />
von etwa 2,5 Mrd. €.<br />
Ausbau der Flüsse läutete Ende<br />
der Kettenschiffe ein<br />
Mit der Regulierung der Flüsse und<br />
dem Bau von Staustufen in den deutschen<br />
Flüssen verlor die Kettenschleppschiffart<br />
jedoch ihre Bedeutung.<br />
Die Schraubenschiffe konnten<br />
bei den nun größeren Wassertiefen<br />
ihre Überlegenheit ausspielen. 1943<br />
wurde schließlich die letzte noch<br />
verbliebene Kettenschleppschifffahrt<br />
auf der Elbe aufgegeben. In Frankreich<br />
ist heute noch ein Kettenschiff<br />
auf dem Canal de St. Quentin im<br />
Betrieb. Es ist 25 m lang, 5 m breit<br />
und hat 1 m Tiefgang. Angetrieben<br />
wird es von einem 600-Volt-Elektromotor.<br />
2<br />
50 <strong>Stahlreport</strong> 12|16
BDS-Berufsbildung<br />
Seminare und sonstige (BDS-)Veranstaltungen<br />
2016<br />
Seminarthema Termin Tagungsort<br />
Flachprodukte – Feinbleche, Grobbleche,<br />
Oberflächenveredelung (Seminar) 12.-13.12. Duisburg<br />
2017<br />
Betonstahltag 12.01. Darmstadt<br />
Q & E- Tag 09.02. Düsseldorf<br />
Ladungssicherung ( Seminar) 07.-08.03. Lünen/Selm<br />
Stahlkunde (Seminar) 22.-24.03. Dortmund<br />
Betonstahl (Seminar) 27.-28.03. Kehl<br />
Flachtag 30.03. Düsseldorf<br />
Rohre (Seminar) 03.-05.04. Paderborn<br />
Tagung der Kaufmännischen Ausbildungsleiter<br />
Kooperation 26.-27.04. Achern/Offenburg)<br />
Blankstahl(Seminar) 09.-10.05. Bietigheim-Bissingen<br />
Werkstoff- und Produktkunde Lernteam 22.-24.05. Goslar<br />
Qualitäts- und Edelstahl(Seminar) 01.-02.06. Lüneburg<br />
Diese Übersicht gibt den Stand der Planungen für Lernteam- und Seminarveranstaltungen<br />
und zum Fernstudium sowie zu entsprechenden Kooperationen wieder.<br />
Änderungen jeder Art sind vorbehalten, vor allem Ergänzungen. Über weitere Details sowie zu<br />
den Anmeldemöglichkeiten informieren Sie sich bitte im Internet (www.stahlhandel.com) oder<br />
wenden sich telefonisch bzw. elektronisch an den<br />
BUNDESVERBAND DEUTSCHER STAHLHANDEL (BDS)<br />
Max-Planck-Straße 1 · 40237 Düsseldorf<br />
Telefon: 0211/86497-19 · Telefax: 0211/86497-22<br />
E-MAIL: WYNANDS-BDS@STAHLHANDEL.COM